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配网抢修指挥工作总结

发表时间:2025-06-07

配网抢修指挥工作总结(必备12篇)。

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?下面是小编收集整理的配电运维个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

配网抢修指挥工作总结 篇1

今年我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标职责制。

坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了电工安全生产职责制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理职责区,层层落实各部门的安全生产管理职责和签定职责书,构成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。

具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,职责重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但仅有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

安全管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其到达各尽其责的目的,构成齐抓共管的局面。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的本事。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的'培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不贴合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时坚持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情景存档备查。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以构成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。

为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。经过多年来的实践,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

配网抢修指挥工作总结 篇2

一、设备管理工作:

1、根据选矿厂621线路实际情况,及时进行621线路26#杆,2-3泵站间过道桥处线路进行改造,保证了621线路安全运行。

2、根据各单位电动机故停分析,加大对电动机运行管理工作,并制定了电动机倒修表,各单位严格执行倒修制度,使电动机故停率降低。

3、结合电气设备季节性预防,安排公司变电站进行预防性试验,预试中查出6项,已整改5项,2#变电站2#变压器电缆正在采购中,防止了变电站因设备缺陷和带病作业造成全站事故停电,为公司安全生产保驾护航。

4、结合季节性天气变化,督促各单位节电意识,对公司安全用电及电气取暖设施进行检查,每周不少于三次现场检查,发现问题及时与生产单位沟通,督促整改并验收。

5、雷雨季节前对公司避雷设施进行检查及整改工作,重点部位迁安气象局已发合格证。

二、节能降耗工作:

1、每日对各单位耗电量及产品单耗进行统计,1-5月份产品单耗由20xx年的3.24公斤标煤/吨原矿降低到3.01公斤标煤/吨原矿,按1-5月电量统计节约标煤324831.16kg。

2、每日对生产单位峰谷比进行分析,1-5月份峰谷比由20xx年的0.95降低到0.925,峰段电费0.6917元/Kwh,谷段电费0.2747元/Kwh,峰谷总用电28537736Kwh,为公司节能降耗做出了贡献。

3、加强公司各单位功率因数管理,1-5月份电网无功消耗降低率由20xx年的.0.0126到0.0317,1-5月份唐山供电公司奖励41575元。

三、公司技改工作:

1、同信息办一起与同计控室设计人员探讨沟通解决选矿厂碎矿信息化工作及电量平衡方案,此项工作已进入实施阶段。

2、组织35KV双回路线路准备工作,此项工作地形、路由及初步设计方案已基本出台。

3、完成了柳选厂1/2系列高压配电室4面高压柜设计工作,目前高压柜已到货,根据柳选厂设备运行情况及时更换。

4、完成了选矿厂一泵站电气柜改造设计工作,14面低压柜正在采购中。

5、完成了车队破碎系统电气设计工作,所有电气低压柜正在采购中。

配网抢修指挥工作总结 篇3

一、总体情况

7月21日中午,公司收到xx供电局准备出发支援海南抗灾复电抢修的通知后,随即通知现场施工的各施工班组妥善处理现场的工作后回公司集结,经过紧张的准备,我公司抢修队伍56人、13辆抢修车于16时15分出发奔赴海南。在海南抢修的12天,我公司抢修人员一直保较高的精神斗志,克服天气炎热和水土不服的困扰,共完成新立电杆182基,扶正电杆202基,更换台架6套,修复低压台区8个,架设导线52、3km,清理树障8400棵米,出色完成指挥部下达的抢修任务。

二、工作亮点

1、分工明确,通力合作

抵达海南后,公司抢修队根据现场实际情况重新进行明确的分工,分别设有抢修作业指挥协调小组、现场安全管控小组、抢修作业组、材料小组、后勤小组等,通过各小组的相互配合,抢修工作安全顺利完成。

2、结合现场实际,采取有效措施防范不安全因素发生。

抢修作业是一项比较艰巨的任务,往往需要抢修人员高强度、长时间作业,因此维持抢修人员情绪稳定、保证人员精神状态良好是确保抢修作业安全的前提条件。正所谓“三军未动,粮草先行”,出发前,公司领导就已交待带队的管理人员一定要妥善安排好抢修人员的食宿,尽量减少水土不服造成的影响。针对海南炎热的天气,在开始抢修的第一天,公司抢修队就选择一合适地方搭建一顶凉棚,配备饮用水、防暑清热饮品、急救药箱等,为抢修人员紧张作业之余提供较舒适的休息场所。同时,后勤小组也结合当地的气候环境和抢修人员的饮食习惯,及时提供汤水凉茶,有效防止中暑现象发生。

3、抢修人员急灾区民众所急,克服困难连续作战

面对急盼复电的灾区民众,公司的抢修队员不畏炎热天气,发挥连续作战精神,甚至有的还带病坚持参加作业,目的是让灾区民众早日恢复用电。

4、举手之劳,完民众之愿

受强台风吹袭,田头村有一棵超过百年树龄、国家三级保护的大树被连根拔起,横卧在道路上,阻碍抢修车辆通行,当地村干部允许我们将这棵大树清理掉,打通抢修通道。但我们的抢修人员考虑到这是当地一棵具有历史价值的树,就这样消毁太可惜,于是他们找来挖掘机和吊车,小心翼翼地把大树扶起,栽回原位,此做法得到当地民众的赞赏。

三、存在不足

1、出发前的准备工作比较仓促、混乱

由于参加海南抢修的信息来得比较突然,使到准备工作有些混乱,个别施工机具准备数量不足,人员集结未够迅速。

2、对当地的气候环境和补给条件考虑不够做全

出发前没有考虑到当地的太阳是那么猛烈,没有预先准备草帽等遮阳物品,未考虑到抢修现场是那么偏僻,车辆加油、维护不方便,以致没有携带应急加油桶和充气设备。

3、部分人员有重进度、轻安全的麻痹思想

在抢修现场,部分抢修人员受抢时间、赶进度的氛围影响,出现重进度、轻安全的麻痹思想,在一些自认为安全风险不大的`作业现场,他们会为了加快抢修进度而省略一些常规的安全措施。

4、抢修现场工具准备不充分

现场工作任务改变后,抢修小组未及时根据工作任务调配现场所需的工器具,导致出现作业过程中来回传送工具的现象,影响了抢修进度。

5、此次海南抢修负责报告工程进度的人员都是第一次参与抢修工作,所以对相关规矩和要求不清晰,以致报送的资料不较准确。

四、改进意见

1、制定公司配合外出抢修应急预案,并组织学习演练,明确相关准备工作的责任人,以提升准备工作效率。

2、加强学习市局《抗风抢修复电工作指引》,使相关人员清楚各项工作的具体要求。

3、出发前通过网络了解当地气候情况和补给条件,以便做好相应的应急准备。

配网抢修指挥工作总结 篇4

回顾过去一年的配电运维工作,有付出也有收获,有汗水也有喜悦。在这一年里,我始终保持着对工作的热情和责任心,认真履行自己的职责,努力完成各项任务。

一、主要工作及成绩

1.日常运维工作

认真执行设备巡检制度,按时对配电设备进行巡检,记录设备运行状态,及时发现并处理设备异常情况。通过细致的巡检工作,有效降低了设备故障率,提高了供电可靠性。

做好设备的维护保养工作,定期对设备进行清洁、紧固、润滑等维护工作,延长了设备的使用寿命。

及时处理用户的报修和投诉,以最快的速度解决用户的用电问题,提高了用户满意度。

2.项目建设与改造

积极参与配电项目的建设和改造工作,为项目的顺利实施提供了技术支持和保障。在项目建设过程中,严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保了工程质量。

对老旧设备进行升级改造,提高了设备的性能和可靠性。通过改造,解决了一些长期存在的安全隐患,为电力系统的安全稳定运行奠定了基础。

3.安全管理工作

牢固树立安全第一的思想,严格遵守安全操作规程,确保了工作过程中的人身安全和设备安全。

积极开展安全隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时进行整改,有效防范了安全事故的发生。

加强对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识和安全技能。

二、存在的问题与不足

1.技术水平有待提高

在面对一些新设备、新技术时,有时会感到力不从心,需要进一步加强学习和培训,提高自己的技术水平。

2.应急处理能力有待加强

在处理突发事件时,有时会出现紧张、慌乱的情况,影响了应急处理的效果。需要加强应急演练,提高自己的'应急处理能力。

3.团队协作能力有待提高

在与同事协作完成任务时,有时会出现沟通不畅、配合不默契的情况,影响了工作效率。需要加强团队建设,提高团队协作能力。

三、改进措施与未来计划

1.加强学习,提升技术水平

制定学习计划,积极参加各种技术培训和学习交流活动,不断更新自己的知识结构,提高自己的技术水平。

2.强化应急演练,提高应急处理能力

定期组织应急演练,模拟各种突发事件,提高自己的应急反应速度和处理能力。同时,总结演练经验,不断完善应急预案。

3.加强团队建设,提高团队协作能力

积极参与团队活动,加强与同事之间的沟通交流,增进彼此之间的了解和信任。在工作中,相互支持、相互配合,共同完成各项任务。

展望未来,我将继续努力,不断提高自己的专业技能和综合素质,为配电运维工作做出更大的贡献。我相信,在领导的关心和同事们的支持下,我一定能够圆满完成各项工作任务,为电力事业的发展贡献自己的力量。

配网抢修指挥工作总结 篇5

自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起各级领导的信任与培养。

爱岗敬业知难而进

我是这样想的,也是这样做的,我的工作日程表上没有上下班,没有节假日,就连生病也不例外。在到所的近一年里,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝啬节假日的加班,为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统,为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会,我在所领导的大力支持下,先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组,亲自组织实施,制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程,带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人,不分昼夜,先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。

xx年8月2日晚,我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报:新老系统交割成功,历史电费及欠费信息导入无误,新老系统数据量完全一致,所上线成功具备运行条件。那时的我,开心地笑了,历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有,那一夜,我美美地睡了一觉。

认真钻研无私奉献

对营销战线而言,今年无疑是浓墨重彩的一年:“电力营销知识新系统”的上马,“四分管理办法”的出台等,意味着全体营销工作者站在了同一个起跑线。面对从未经历的两门课题,尽快全面掌握和运用新系统,深入理解台区管理办法和实施细则,是未来营销管理必备的基础知识。

新系统筹备初期,我参与到业扩子系统专家工作组,面对陌生的操作界面与流程,翻着厚达200多页的操作手册,我们只有一个礼拜的时间,不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统,而是肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋头在信息中心的电脑前,一次次地反复操作,一遍又一遍地与软件商请教、交流、争辩着,专家组最终提出新需求10余项,发现程序漏洞20余项,完成了公司交派的任务,为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。

上线前期是努力学习和掌握新系统的运用,上线后才是真正的实战阶段,所有着全司内最为复杂的供电客户群,业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司多次召开专题会,研究解决方案,最终采纳了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示:做好前期准备工作,年1月1日所实施合户,拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经准备就绪,时刻准备着为公司营销事业奉献青春。

台区考核装置于今年9月安装完毕,如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题,为此,我查阅网上数十篇相关管理模式,通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理办法,成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则(初稿)”,针对我所供电面积大,考核对象多,主城区低压线路交错复杂等多种困难,又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”,有计划,有目标地去推进,去完成。11月,我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核,12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。

真诚服务创新思维

我所客户规模12余万户,如何快速响应和满足不同类别客户个性化的服务需求成为我们现阶段和未来营销工作研究的重点。针对所人多面广的实际情况,我们首先强化营业网点服务职责,畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能,认真落实“一站式”服务”和“电话首接制”,统一着装,统一语言,微笑服务,配合电力营销知识新系统的运用,极大地提高了业务处理能力,缩短了业务办理周期;其次,在今年9月份,经公司同意,通过任命和竞聘两种形式,组建了大客户经理班,打破原大小客户归口抄表班的管理模式,明确其具体工作职责和范围,针对性地为大客户提供全天候24小时的售后服务。

通过客户走访、客户满意度调查等多种形式来满足大客户们不同层面的需求,客户只需一个电话,其它的事情交由我们来办。9月初,我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉,立即组织相关工作人员展开调查,原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站,分布在各个街道的楼宇之间,而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内,且抄表时间不一,给客户统一划账缴费带来不便。

针对类似情况,我带领客户经理们快速响应,当天制定出一套解决类似情况的服务措施,即每月20日收集客户电量电费信息,以电子文档形式传递到客户相相关负责人的电子邮箱,客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项服务业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店,受到客户的一致好评。

团结协作共同进步

作为城区供电所最年青的管理人员,我时刻告诫自己,一是要坚持好公司既定的营销工作思路,坚定不移,不折不扣地去完成;二是要充分学习和运用前辈们的丰富经验,因地制宜,有计划,有步骤地实施;三是要注重群体关系,对不同年龄段的同事要理解、帮助,在原则范围内予以最大限度的支持。

所有着较多老职工,有的甚至是经历所乃至供电公司发展史的数朝元老,他们依然战斗在营销一线。作为年青的电力工作者,我以他们对电力事业的执着与奉献而骄傲;而作为年青的营销管理员,管理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念,一边是前辈们数年累积的土办法、老一套,既不能影响公司营销工作进度,也不能激进地去推行,如何在两者之间寻找到结合点,成为我每次布置工作任务前必须科学化解的难题。

我始终认为,加强与同事和相关部门的.衔接,是搞好当前营销工作的重要条件。所内,我虚心接受不同观点的意见,对每一位班长都一视同仁,使他们既有一定的责任和压力,又有相应自主开展工作的权限,最大限度的调动各位班长的`积极性。所以,我坚持求大同,存小异,平时与其他部门相关人员多沟通,多协商,多交心,收到了较好的效果。

自古家庭与事业,爱心与孝心总是难免有碰撞的一面,对此,我内心充满了愧疚和遗憾,在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上,5岁的女儿天真地问妈妈:“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已!妻子也是一名优秀的业务骨干,服务于基层的街道办事处,需要我的大力支持,女儿聪明乖巧,需要我的精心培育,父母亲的要求更是简单,只是希望过节时我能按时回家吃顿团圆饭。我为未能尽到父亲的职责而愧疚,为未能尽到为人之子的孝心而难过,为未能尽到丈夫的责任和义务而自责……

近几年来,我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工作者”、“江南水电先进工作者”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去,作为一名新时期的电力工作者,我虽然没有经历过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举,但我深知,残酷的市场竞争已让我们无路可退,我们要坚守阵地,守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区,面对残酷的市场竞争现实知难而上,勇往直前,绝不言退!

配网抢修指挥工作总结 篇6

在过去的一年里,我有幸担任配电工一职,通过不懈的努力和专业知识的运用,我很高兴地向大家呈现我的年度工作总结。

一、工作内容概述:

作为配电工,我的主要工作职责是确保电力系统的正常运行,包括供电设备的维护、故障排除、安全检查等。在过去的一年里,我主要从事以下工作:

1. 定期巡检供电设备,确保设备运行正常,避免潜在故障;

2. 及时处理电力系统故障,保障电力供应的稳定性;

3. 参与配电系统的改造和升级工作,提升系统的效率和安全性;

4. 定期参加培训,不断提升自己的专业技能。

二、工作亮点和成就:

在过去的一年里,我取得了一些工作亮点和成就,具体包括:

1. 及时发现并处理了多起电力系统故障,保障了电力供应的稳定性;

2. 参与了一次重要的配电系统改造项目,成功提升了系统的效率;

3. 通过参加多次培训,学习了最新的配电技术和安全知识,提升了自己的专业能力。

三、工作感悟和展望:

在过去的一年里,我深刻体会到作为一名配电工的责任重大,需要不断学习和提升自己的专业技能,以应对各种复杂的工作情况。未来,我将继续努力,不断提升自己的专业水平,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,感谢领导和同事们在过去一年里对我的支持和信任,希望在新的一年里能够继续与大家携手并进,共同创造更加美好的工作成绩!

配网抢修指挥工作总结 篇7

从1997年7月至今,我一直在xx供电公司工作。这16年多来先后在线路班、四个供电所、生产技术部、市场与客户服务部、输变电管理所工作。参加过35kV、10kV、0.4kV线路等电力生产一线建设工作,电力工程验收工作。一直从事着和输配电有关的工作。在工作中,我尊重老师傅,团结同事,服从领导。在各位领导和同事的支持和帮助下,在配电运行领域取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这16年来的工作做一次全面总结:

一、勤学苦练,努力夯实自身基础。

参加工作的第一个岗位,是在线路班。在老师傅的教导下,通过参加35kV象运线的金具安装和线路架设工作,从12m杆到18m杆,从直线杆到耐张杆我很快就掌握了爬杆登高作业的所有技能。随后参与了35kV大脉线新建、10kV瓦瑶线、10kV中团线等多条线路新建、多个乡镇的10kV线路改造及路灯安装等工程及多处客户的10kV安装工程,让我掌握了线路施工中测量、立杆、放线、紧线、变压器安装等施工技术,让我成为了一名合格的线路技术人员。

由于工作需要,98年5月我调到了罗x供电所。供电所的工作是繁杂琐碎而艰辛的,对我来说是个新的挑战。为此我虚心请教、刻苦学习,在完成本职工作之外主动参加所里的所有工作。通过努力很快掌握了电费抄、核、收,农村电力设备运行维护安装等技能,使自己的能力得到更全面的拓展。

2000年轰轰烈烈的一期农网改造工程开始了,由于本人基础扎实技能全面,被委托负责水x乡一半台区的勘测、设计、工程项目报送。并带领施工队伍完成了水x新村、木x村、合x村三个台区的农网改造工程。在改造过程中,本人狠抓质量,完善基础建设,不合格,有问题的,坚持整改至合格,所以完成的台区改造质量得到了公司领导和同事们的认可。同年抽调到生产技术部专门负责农网台区、10kV线路改造工程的验收工作。在参与农网改造验收工作中,我查阅了大量的工程验收条文条款完善了验收流程,2年多的时间里对自己参与验收的200多个台区、几十条将近300公里10kV线路严格把关,对验收过程中出现的问题提出了改进,保障了工程质量,出色的完成了任务。

二、基础提升,转换思想提高管理水平。

2003年我担任了xx供电所所长,岗位有了提升,身上的责任更大了,要求也更高。7年来始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产放在首位、落到实处。坚持定期开展安全活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。主要做了以下几方面工作:

(一)、加强配网的设备管理

第一、确保农网线路通道畅通,做好电力设施保护。一是制定电力设施保护工作方案,宣传电力设施保护知识。先后共张贴宣传画100余张,发放宣传资料2000余份,悬挂横幅10多条,营造了保护电力设施的良好氛围。二是悬挂警示标志保护电力设施,为消除安全隐患,确保电网安全稳定运行,组织开展对配变台区、供电线路跨越公路和河流、电力杆塔爬梯等处的隐患排查工作。并在电力线路保护区内安放“禁止钓鱼,有电危险”等警示牌20多块;在电杆上张贴电杆防撞标志,加装拉线护套共计200多个;在铁塔、电杆爬梯上悬挂“禁止攀登、高压危险”警示牌等200余块。切实加强了自身基础建设,确保电力设施安全运行。三是以台区为单元,以管理的地域为界限,对维护的10千伏线路和变压器区域清障工作责任到人,做好巡查登记,确保检查到位、清理到位,使我所的电网多年来均处于良好运行状态。

第二、优化配网结构,认真对配网结构进行研究,在线路关键节点加装开关或刀闸;控制每段的用户数,缩小检修作业区的停电范围,有效改善配电网调度灵活性和供电可靠性;对用户多线路长的两条10kV线路进行了分段,并在较长的分支线路也加装分支断路器,短的分支线加装刀闸,几年来共加装了4台断路器12组刀闸,实现缩小故障范围,减少停电面积和停电时间的目标。

第三、对变压器负荷定期进行监测;为防止变压器过负荷烧毁和三相负荷不对称而造成零线烧断或零线意外断脱,即而烧坏电器设备的故障。首先调整三相负荷是偏差不超过25%,根据巡视和监测中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。在我就任期间没发生因过负荷损坏变压器和三相负荷不对称而造成零线烧断或零线意外断脱,即而烧坏电器设备的故障。

第四,加强10kV线路防雷能力。为了掌握好雷区分布情况我汇总近多年来妙皇供电所所属配电线路的落雷位置、次数,并有针对性的对该杆段杆塔上加装避雷器,以泄除雷击过流。在原有避雷器的基础上对经过的雷区线路又新加装线路避雷器12组。大大加强了线路的防雷能力。同时在每年的春检期间,对全部杆塔、避雷设施做接地电阻试验。对接地电阻不符合规定的限期6月底前消除完毕。通过以上办法,共消除了不符合规定的接地位置10余处。通过以上措施,xx供电所配电线路由2008年之前的由于雷击导致的跳闸次从年均7次降到1次,有效的保证了配电线路的安全运行。

(二)、强化线损管理提高经济效益

安全经济,多供少损是供电企业主题,也是供电所的主要工作。节能降损是一项综合性工作,需要从技术和管理俩方面抓,技术改造是降损的基础,经营管理是降损的关键。

第一、合理规划,认真组织实施:以小容量、密布点、短半径为原则,对xx乡56个农电台区中存在线路的布局和结构不合理、运行时间长,线径细、损耗高的线路进行改造,几年来,共整改架设10kV线路10公里,0.4kV低压线路近50公里,新增变压器布点2台,更换配变12台,彻底解决了用户反映的热点问题供电状况得到了根本改善。

第二、增加无功补偿,提高负荷功率因数:按照"分级补偿,就地平衡"的原则,采取集中与分散相结合的补偿方法。对功率因数低、无功负荷大的10kV大梭线、10kV屯村线在适当地点分别安装了补偿电容器,进行分散补偿,在配电变压器容量在250kVA的5台公变装设补偿电容器,同时建议和指导妙皇专变容量在100kVA以上的工业用户装设补偿电容器。采取以上补偿措施后,35kV妙皇变的4条10kV出线的功率因数均由原来的0.8左右提高0.9以上。

第三、将线损按线路按台区分解承包考核到人,定期召开线损专题分析会,找问题、找差距、找对策,使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系。

第四、开展营业普查,加强抄核收管理,做好降损工作:要求抄表人员查帐卡、查倍率、查电表及接线为主,做到“情况明、计量准”,严格按照规定日期完成抄收工作,杜绝抄表不同步、漏抄、估抄,禁止出现错抄、不抄现象。提高了抄收准确性和计量准确性。

第五、依法治电,深化反窃电工作:开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动,组织人员在城区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。并结合线路的损失情况有计划、有目标进行突击检查,不定期进行24小时的用电监察。仅在2008年度我所就查处了4个窃电用户,追回2万多元的电费。使窃电分子无可乘之机,窃电现象减少。

在我担任所长的几年里,从未发生过服务投诉举报事件,从未发生过触电伤亡事故。线损率从过去的15%降至现在的7%,电费回收率100%,客户满意率100%,设备完好率100%。

三、岗位转换,从不同角度看事情、干工作;

20xx年由于工作需要,本人先后担任市场与客户服务部和输变电管理所两部门的专职安全员,担负起所有辖区供电所和变电站安全监察及日常安全管理工作。这相对之前只管辖一个辖区,无疑是一个更大的挑战。

先后作为两个部门作为安全管理专责,我都是负责工程的施工方案审查及设备异动的审核及图纸管理工作。每一份方案我都能严格按照技术规范、安全措施、技术措施认真仔细审查,结合现场情况对施工人员进行安全技术交底,同时负责施工现场的安全监督工作,确保每项工程都能安全施工。在两个部门也都是负责“两票”的管理工作:每月对配电“两票”(现在是对输变电“两票”)情况进行统计、审核、分析,查找存在问题,并提出防范措施。每年负责“两措”的编写及制定配电(现在是输变电)的“元旦保供电”、“春节保供电方案”、“清明保供电方案”、“五一保供电方案”、“高考保供电方案”、“中秋、国庆保供电方案”,以及象州县政府各项重要活动的保供电方案,确保节假日和各项活动的正常可靠供电。

不同的是,在市场部负责的是配电方面的`工作,对于我来说是做了13年的工作;和在供电所不同是看问题的角度不一样了。原来都是从一个所来考虑问题,而现在要考虑十一个所的安全生产问题。为了规范各个供电所的配网运行检修作业,20xx年负责编写了公司部分配网运行检修作业指导书。

输变所,在我公司是个新成立不久的部门,相对输变所来说我也是个新手。为了能更快进入角色,从到输变所的第一天起,我不怕苦不怕累,每天跟着班组深入一线。一条一条线路,一个一个变电站进行巡视维护,并和自己原有的知识进行对比。不懂就问,同时不厌其烦的翻书本对规程来解答自己遇到的问题。很快就得到了同事们的认可。自己也从35kV庆中线、35kV庆大线、35kV中平变、35kV象寺秀线改造工程的验收小组成员,成长为35kV百丈变、35kV马坪变、35kV百妙线、35kV庆水线的验收小组的负责人。在公司的输变电业务中发挥着越来越大的作用。

四、换位思考,教与学的双重考验;

本人工作多年来,具有一定技术理论知识和实践工作经验,并具有一定业务培训指导水平,在20xx年至今都被聘为我公司的内训师,负责配电类的培训。同时参加过公司20xx年县级供电企业培训管理者与培训师体验式培训班(第二期)和20xx年xx网区兼职培训师培训班的培训。在聘为培训师后这几年开展过的一些培训:

20xx年5月对xx供电公司参加广西电网公司“同心杯”农电配电设备检修技能竞赛的队员进行单臂电桥、双臂电桥的使用、10kV变压器台架附件装进行了培训。有一名队员取得了代表广西电网公司到贵阳比赛的资格。

20xx年1月对供电所线损管理员进行线损管理知识:如何对线损四分报表进行分析、如何降损培训。使员工很好的掌握了相关的知识,为我公司线损率处于来宾网区领先水平做出了贡献。

20xx年3月将自己在20xx年农网配电技能人员培训示范班上学到的规范技能传授给了供电所相关配电技能人员。

20xx年5月对xx供电公司申报20xx年度配电线路工种高级工进行更换10kV线路耐张整串绝缘子、10kV单回直线杆安装双担顶担、10kV配变绝缘测试进行培训。

我所培训的学员,现都分布在xx供电公司的各个岗位,一部分成为了公司技术骨干,为公司的技术人才培训、发展也作出了贡献。

以上就是我这些年来的专业技术工作总结,总之,过去的工作中,在领导的关怀和同事们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,专业知识和综合素质也都有了较大提高。但我清楚地认识到,在新的形势下,今后我还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,再接再厉,不断的在实际工作中锻炼自己,积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力行业的发展做出自己新的、更大的贡献。

配网抢修指挥工作总结 篇8

过去的半年是紧张的半年,是忙碌的半年,在院领导的正确领导下,在配电部各分部全体员工的积极进取下,我们配电部在这半年里继续不断地成长、不断地进步,不断的取得成绩。先从以下五个方面进行分析总结。

一、上半年工作情况

上半年我部门圆满完成20xx年第一、第二批配网工程设计,完成了南方电网公司电能计量装置典型设计修改工作等等。总共按时按量完成用户工程230多项并完成相应的概预算编制,业务面广,项目繁多。除了用户工程,我部门还投入精力积极完成南网规划的编写以及规程、规范和标准的编写,亮点主要包括:

1.《20xx年佛山市中低压配电网年度规划》,受到省评委专家的一致好评,取得骄人的成绩;

2.南网《佛山市“十二五”配电网规划》,本规划的编写工作已接近尾声。

3.完成《10kV配网工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

4.完成《基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

在这上半年的工作情况看来,我部门的业务逐渐丰富,深度化和广度化程度取得一定的提高,另一方面,我院我部门在南网的影响力也日渐提高,跟南网的合作也逐渐丰富。

除了紧锣密鼓的完成各项工程任务和规划任务,我部门还在上半年积极组织各类出差学习的活动,先后去了深圳、广州、云南、北京等地的相关企业进行产品调查和学习,拓展了大家的眼界、知识层面及业务熟悉程度。在这繁忙的半年,我部门老员工的业务逐渐精炼,新员工的能里也得到了迅速提高。

过去的半年,我部门在内部管理上也有了喜人的进步,建立了“配电部综合信息管理系统”。从今年二月起历时二个多月,通过与行政部、财务部反复沟通,商定由我部门编制流程模块,通过测试、修订后,于6月份正式建立使用了“配电部综合信息管理系统”。虽然要让系统运行起来需要输入大量的信息与数据,增加了日常工作量,但系统的建立,不仅可以做到信息共享,而且对于今后的数据统计将会有很大的帮助。

二、需要公司领导协调解决的问题

在工作过程中难免遇到困难,我们也都迎难而上,努力地克服,以确保任务能够按质按量地完成,但是部分困难我们的确力所难及,希望公司领导能够在百忙之际协助解决。现将上半年工作过程中需要公司领导协助解决的问题总结如下:

1.建议跟供电局沟通,确定配网改造工程设计的原则,以免反复修改。并争取预设计的项目大部分能通过立项,以免反复设计。另外对于网省公司下达的费用文件应及时组织宣贯,明确适用范围及时效。

2.部分电脑存在运行问题(2005年配置),希望能更换配置较高的电脑。

3.狮山所管辖的地域大,工业发展快,其10kV线路大量地使用了架空线路,且架空线路经过很多的小山岗。这对线路铁塔的放点和测量提出了较高的要求。我们现时没有做架空线跨越山岗的受力计算经验和相应的测量手段,且在预算中也没有相关的放点测量费用,在这方面希望上级部门给予解决。

4.现时狮山所配网的业扩项目由当地的安装公司负责设计,但我们在前期介入时,供电所里对所立的项目并没有明确的划分,导致我们对项目完成初步设计和预算,甚至已协助供电所做了报建后,该项目需划归业扩工程。这情况既浪费了我们的时间,也打击了工作的积极性。

5.工程概预算编制是一项技术与经济相结合的工作,在工作的过程中我们深深的体会到专业技术知识(设计方面)对概预算编制的'重要性,建议公司领导能够组织设计技术力量对造价专业进行培训,提高造价专业的技术水平。

6.对于设计施工总包工程,客户往往在交费前或交费时就索要施工发票。按照现今的流程,开具发票需耗时几个星期或以上,对于这一点,客户觉得难以理解,而我们也不能给予合理的理由答复。

三、下半年形势及工作任务完成情况预测

以目前的形势来看,预估下半年的工作量比上半年要大,现在用户工程规模均比较大,前期工作需花比较多时间和精力处理。另外,一些配网工程设计也要在下半年逐渐开展了,还有一些供电部门的其他工作要进行,这些均会交叉影响。尽管如此,我部门定会齐心协力,协调处理各种工程和事物,竭力完成各项任务。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各类工程交织在一起,在同一时间内不能同时较好地进行各类项目的设计,需将工程分类,分轻重缓急。

主要解决措施是:

1、先集中设计力量在短时间内将配网工程完成初步设计送供电所审核,然后再集中精力完成用户工程和其他一些工作。

2、在配网工程项目下达后尽快确定概预算编制原则,统一思路,在设计过程中多与供电局、所沟通,尽量减少重复修改甚至推倒重来的工作。

3、用户工程在确定了设计委托后应尽量实施短平快的手段,减少工程设计在设计人手上停留的时间,以最快的速度完成用户工程的设计。

五、信息共享

在我部门综合分部统计的过程中,从合同金额来看,我们看到了一些可喜的数据,供大家共享:1-6月份,共签订收款合同96份(去年同期32份);合同金额4460万元(去年同期532万元);上半年收款金额为4188万元。看到这些令人热血沸腾的数字就会觉得再辛苦也是值得的。

配网抢修指挥工作总结 篇9

在过去的一年里,作为一名配电工,我在公司的配电部门全力以赴地开展了各项工作。主要负责配电系统的运行、维护和故障排除工作,确保电力系统的稳定运行。在日常工作中,我始终秉持着责任心和敬业精神,努力提高工作效率和质量。

一、工作内容

1. 配电系统维护与检修:我负责定期对配电系统进行检查和维护,包括检查电缆、开关设备、继电器等设备的运行状态,及时发现并处理问题,确保系统的正常运行。

2. 故障排除:在过去的一年里,我积极响应公司的紧急呼叫,快速准确地排除了多起配电系统故障,保障了公司生产的正常进行。

3. 安全管理:我重视工作安全,严格遵守相关安全操作规程,确保自身和他人的安全。并且积极参与公司的安全培训,提高了自身的安全意识和应急处理能力。

4. 技术学习与提升:我不断学习新的配电技术知识,参加相关培训和学习,提高了自身的专业水平,为更好地完成工作提供了保障。

二、工作成绩

在过去一年的工作中,我取得了一些成绩:

1. 故障处理效率提升:通过不断积累经验和学习,我在故障排除方面的效率得到了提升,能够更快速地发现问题并解决。

2. 安全意识提高:我在工作中注重安全,没有发生任何安全事故,且积极参与公司的安全管理工作,得到了领导和同事的认可。

3. 团队合作:我与同事之间保持良好的合作关系,共同协作完成了一些重要的配电系统改造项目,取得了良好的效果。

三、工作展望

在未来的工作中,我将继续努力提升自身的技术水平,不断学习新知识,提高工作效率和质量。同时,我也将更加注重团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

四、结语

过去的一年,是我在配电工作岗位上不断成长和进步的一年,也是充实而有意义的一年。我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展和配电系统的稳定运行做出更大的贡献。感谢公司领导和同事们的支持和信任,让我能够在这个岗位上发光发热。

配网抢修指挥工作总结 篇10

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护团体荣誉,思想上要求提高,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自我。

回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的`知都是理论性的知识,此刻工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建x公司发展,切身想到电建x公司、项目部及试验室的利益,坚定电建x公司会不断的发展、壮大,对电建x公司的未来充满了热情与期望。虽然我此刻还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉理解党员和同事们的监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从此刻做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员职责心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单理解,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。

由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

配网抢修指挥工作总结 篇11

本人从事配电线路运行、检修、故障抢修专业十七年有余,之前是送电线路检修专业干了十四年,两个专业两者之间有相近之处,但也有很多的不同,配电运行专业不断增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补助补偿电容器等很多电气设备,而送电线路专业则接触不到。要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行,就专精必须熟练掌握相应的专业知识和技能,所以,我是一边工作、一边学习、实践,又借助高级工、技师培训的机会,来迅速试运行充实自己的配电运行专业知识,经过几年的刻苦学习和道德教育,现在工作起来还算是工作出彩。

一、提高学习的责任意识,增强自身专业技术素质

几年来,本人一直利用书架、向老师傅、并通过刻苦培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、走行和配电设备新技术。由于配电设备的日益自动更新,新产品、新技术层出不穷,只有不断的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握听话和管理好配电网络新设备。通过学习和实践,目前本人对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和假设相对比较电力果断、准确,有效地减少了事故预处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

二、加大配网的.设备管理

第一,针对沛xxx配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案:,改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,也常造成设备线夹与导线连接松动,电气设备且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不下运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有使用公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上为采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器盖板桩故障的发生。经测试,xxx公用变流器的的工作接地组织工作和保护接地桩因年久锈蚀,接地电阻值很多不符合规程要求,年将xxx余台变压器的接地桩进行了更换,为设备的保健运行提供提供更多了保障。在三年的城网改造中,根据沛xxx供用电特点,初期由本人为生技科提供了一套沛xxx配电供电网络设想图,为城网改造的合理性、经济性为客户提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前在维护的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了良好基础。

第二,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位首要活动等的紧急活动救援预案,确保了供电区域各种庆典活动的正常开展。

第三,为防止三相四线制用户因零线线径篇,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电子仪器的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,增加重复接地、更换大规格零线,钴铝具体措施接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。

三、做好xxx电力设施的保护工作

近年来,我们xxx出现了因汽车行业碰杆、风筝挂线、人为破坏xxx配电箱断水等而引发的停电重大事故,因此我们配电医务人员运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治深入开展活动,不断完善了电力设施保护的组织措施专利技术和技术防范措施,进行规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地旁、交通水电道口和居民区等所在位置的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上能保证了xxx配电网的安全运行。

四、优质服务

本着“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针开展了优质服务工作。优质服务工作在配网专业占了很大比重,需要好多时间用在上以优质服务工作上,搞好这项工作也是企业经济效益、企业形象之所在。本人带领的配电抢修班多次在县、市公司得到嘉奖,自己也获得了“xxx用户服务满意明星”、省公司“电力市场整顿和优质服务年活动”先进个人、省公司“优质服务十佳标兵”等称号。

配网抢修指挥工作总结 篇12

现岗位为安全运检部(检修(建设)工区)配电抢修班技术员。主要负责指导和监督班组成员执行有关技术标准,负责班组技术资料、图纸、台帐的整理及存档,组织开展QC小组活动,把好质量关,协助做好“三检”(自检、互检、专检)活动。负责班组培训管理工作,制定班组培训计划,包括技术讲解、技术问答、事故预想、反事故演习、技术革新等,并组织实施。协助班长制定班组生产(工作)计划。每月按规定准确报表,准确率应达到100%。负责技术措施的制定。

通过这一段时间的工作,我有以下体会:

一、提高学习的自觉性,增强自身专业技术素质。

几年来,我一直利用书本、向老师傅请教、并通过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新,新产品、新技术层出不穷,只有不断的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践,目前我对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

二、加强配网的设备管理

第一,针对配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。

(2)、经测试,公用变压器的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀,接地电阻值很多不符合规程要求,就将变压器的接地桩进行了更换,为设备的健康运行提供了保障。

(3)、在的城网、农网改造中,根据供用电特点,我积极为生技科提供配电供电网络设想图,为城网、农网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对农网改造、业扩增容、用户工程等的.中间及终结验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。

第二,认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量,及时调整公变容量,使公变在额定输出电流的左右运行,同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施,增加夜巡和特巡次数,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠运行。

第三,积极组织开展各季安全大检查,结合安全性评价工作,对所辖配电线路及设备认真巡视消缺,做到了充油设备无渗漏、一类设备完好率100%。

第四,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。

第五、为防止三相四线制用户因零线线径偏小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,增加重复接地、更换大规格零线,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。

第六,严格遵守安全生产纪律,加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作,杜绝违章行为,积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动,把安全措施落实到了实处。

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