公务员工资调整方案(集锦十七篇)
发表时间:2026-09-29⧈ 公务员工资调整方案
经国务院批准,人力资源社会保障部、财政部印发《关于调整退休人员基本养老金的通知》,为企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平,总体调整水平为6.5%左右。
此次养老金调整,意味着自以来,我国已经连续调整提高养老金待遇水平。同时,这也是上世纪90年代企业养老保险制度改革以来,企业和机关事业单位退休人员首次同步调整养老待遇。
洛阳市社保局明确表示,企业退休人员基本养老金上调政策已于2016年1月1日正式开始执行,同时这个也是洛阳市连续第为企业退休人员增加基本养老金,人均增幅达到11%,估计这次调整受益者将达到27万人,每人每月将至少多领105元。
据市社保局有关负责人介绍,此次基本养老金调整采取定额调整、挂钩调整和特殊调整相结合的办法。其中,定额调整政策是指调整范围内的退休人员每人每月增加105元。挂钩调整按以下两部分增加基本养老金:首先按调整范围内退休人员本人的缴费年限(含视同缴费年限,不含折算工龄),每满一年增加2.5元,缴费年限不满一年的按一年计算。其次按调整范围内退休人员本人2012月份基本养老金(不含取暖补贴)的0.5%计算增加。2015年12月份按规定办理退休、退职手续的人员,以按照基本养老金计发办法核定的本人月基本养老金为基数计算此项增加额。
无论是定额调整,还是挂钩调整,都是同时增加。本次上调后,企业退休人员每人每月至少多领105块钱。该负责人解释说,挂钩调整办法主要是想鼓励市民多缴多得,积极参保。
“适当倾斜是指65岁以上高龄退休人员,每月最多再增加90元养老金。”该负责人称,适当倾斜是在定额调整、挂钩调整基础上,再适当提高下列人员的基本养老金:首先对截至2015年12月31日年满65周岁的高龄退休人员,分年龄段按以下标准每人每月再增加基本养老金:年满65周岁不满70周岁40元;年满70周岁不满75周岁50元;年满75周岁不满80周岁60元;年满80周岁不满85周岁70元;年满85周岁不满90周岁80元;年满90周岁90元。
根据河南省人社厅和财政厅的安排,2016年企业和机关事业单位退休人员基本养老金统一调整。据了解,此次待遇调整办法分定额调整、挂钩调整和适当倾斜三种。
调整范围:
从2016年1月1日起,为2015年12月31日前已按规定办理退休手续的退休人员增加基本养老金(含退职人员,不含新中国成立前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔1983〕3号文件规定的退休工人)。
调整的主要政策:
一是定额调整。
调整范围内的退休人员每人每月增加70元。
二是挂钩调整。
企业退休人员按缴费年限(含视同缴费年限,不含折算工龄),每满一年增加2.5元;在此基础上,再按退休人员本人2015年12月份基本养老金(不含取暖补贴)的0.5%增加。机关事业单位退休人员按2015年12月份基本养老金(不含取暖补贴)的3.5%增加。
三是适当倾斜。
年满65周岁不满70周岁再增30元;年满70周岁不满75周岁再增35元;年满75周岁不满80周岁再增40元;年满80周岁不满85周岁再增45元;年满85周岁不满90周岁再增50元;年满90周岁再增60元。这次调整增加基本养老金后,月养老金仍未达到1000元的退休人员,再增加20元,但增加后不得超过1000元。企业退休军转干部在按以上规定调整后达不到所在省辖市、省直管县(市)企业退休人员平均养老金水平的,补足到所在省辖市、省直管县(市)企业退休人员平均养老金水平。
根据工作安排,我市为退休人员调整基本养老金工作9月底以前完成并补发到位。
省级养老保险支出预计增加61.97亿元。
据了解,从今年1月1日起,我国调整企业退休人员基本养老金,我省实际刁征幅度为2015年退休人员月人均养老金水平的7.2%。根据这项政策,预计将增加省级养老保险支出61.97亿元,其中中央财政增加补助24.38亿元。
为减轻企业负担,根据国家统一部署,从2016年5月1日起,我省企业职工养老保险单位缴费比例由20%降为19%,降低费率的期限暂按两年执行。此项政策预计减少养老保险收入14.83亿元。
预算调整后,省级社会保险基金预算收入992.83亿元,比调整前增加10亿元。省级社会保险基金预算支出1015.47亿元,比调整前增加61.97亿元。而支出大于收入部分将通过以前年度滚存结余解决。
省级一般公共预算安排支出22.65亿元。
此外,根据年初预算安排和执行中新增支出需求,拟动用省级预算稳定调节基金安排支出22.65亿元。
这包括省属国有企业职工家属区“三供一业”分离移交省级补助资金6.36亿元,化解过剩产能关闭退出煤矿省级奖励资金2.67亿元,省信用增进公司注册资本金5亿元,省级扶贫专项资金1亿元,教育扶贫省级补助资金1.62亿元、省级农民返乡创业投资基金财政出资5亿元、郑州市大气无面智力补助资金1亿元。
预算调整后,2016年省级一般公共预算收入总计3672.84亿元,比本次调整前增加22.65亿元。省级一般公共预算支出总计3672.84亿元,比本次调整前增加22.65亿元。
【说明】:
1、河南省直单位养老保险查询:/hnsi/。
2、河南省社会保障卡业务办理:/viewpage?path=/。
[河南省养老保险查询数据由河南省市劳动和社会保障局提供]。
河南省养老保险查询电话。
河南省市养老保险中心统一查询电话(0371)12333,提供河南省养老保险政策、制度规定、养老保险办理、养老金补缴补交以及养老保险转移等热门问题咨询。
河南省养老保险上门查询。
河南省社会养老保险事业管理局。
简介:河南省社会养老保险事业管理局负责全省基本养老保险稽核工作,建立健全防范欠缴、拒缴、瞒报养老保险费和虚报冒领养老金的工作程序并组织实施;负责全省基本养老保险信息系统的建设、管理和网络维护工作,承担全省基本养老保险费和虚报冒领养老金的工作程序并组织实施等。
地址:郑州市郑东新区商务外环路22号郑银大厦5楼。
邮编:450000。
河南省人力资源和社会保障厅网址:。
河南省养老保险参保单位或个人可持本人身份证、社保卡到河南省各市社保经办机构查询养老保险账户信息。
⧈ 公务员工资调整方案
建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。
本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
3.1按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。
3.2以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
3.3工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
3.4为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
4.1员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。
4.2基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准,能保障员工的基本生活需要,性质形同保底工资,只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。
4.3技能工资:根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面,每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。
4.4计件工资:根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数,结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。
4.5绩效工资:主要衡量员工的工作成绩,考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。
4.6工龄工资:按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。
4.7员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴,工作年限自满一年起每月30元,工作年限每增加一年工龄随之增加。
4.8奖金:员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的,符合公司相关制度规定应给予奖励,报经总经理批准后对员工进行现金奖励。
5.1符合变更标准的,可以变更;变更工资标准须经总经理批准;
5.2工资标准的变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。
5.3新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。
5.4试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。
6.1基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
6.2技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
6.3绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。
6.4工龄工资:符合工龄工资发放标准,且出勤满15天者,按月发放。
7.1.1法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。
7.1.2因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。
7.1.3阶段性工作任务繁重而经常超时工作,由各部门经理酌情核定计算加班的。
7.1.4驾驶员在市区内经常超时工作,由部门经理酌情核定计算加班的。
7.1.5因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的,及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。
7.3.1加班补贴的计发:加班日工资按日常工作日工资的1.5倍计发。
7.3.3员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计,统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。
8.1工资每月发放一次,于次月9日发给。
8.2新员工自到职之日起算未满一个月者,按实际服务日数比例计算。
8.3离职者工资计算至离职日止,该工资均于下次工资发放之日发给。
⧈ 公务员工资调整方案
公务员工资套改等级标准对照表
目录 背景内容
1.一、实施范围
2.二、职级工资制的实施对照表
1.公务员职务工资对照表
2.级别工资档次对照表
3.工资套改对照表(科员级)
展开
背景
2006年7月开始实施的最新公务员、事业单位人员套改工资表、标准对照表等资料软件大集合:工资包括岗位工工资和津贴补贴四部分,工资为基本工资,实行“一工资。
可以让你对照图片提供的表格标准查找2006年7月开始实行的本次最新公务员工资改革后,多拿了多少。。
内容
机关单位工资改革标准是国发2006(22号)
事业工改后标准是国人部发2006(56)号,机关套改实施细则是国人部发2006(58)号,事业套改实施细则是国人部发2006(59)号,离退休人员增加工资是国人部发2006(60)号
需要文本文件的朋友,可以通过文号搜
2006年公务员工资制度改革方案实施办法
根据《机关工作人员工资制度改革方案》,制定本实施办法。
一、实施范围
机关工作人员工资制度改革方案的实施范围,限于下列单位中2005年12月31日在册的正式工作人员。
(一)、按照公务员制度管理的单位。
(二)、经批准参照公务员制度管理的单位
二、职级工资制的实施
列入上述范围的单位,除工勤人员外的公务员。(一)、套改办法
1、职务工资。
按现任职务执行相应的职务工资标准。
2、级别工资。
公务员的级别和级别档次按照现任职务、任职年限和套改年限重新确定。现任职务,按干部管理权限任命的职务任职年限,按正式任命的开始时间计算。
套改年限,按工龄、学历,减去扣除的年限确定。
对照表
公务员职务工资对照表
公务员职务工资对照表单位:元 职 务 国家级正职 国家级副职 省部级正职 省部级副职 厅局级正职 厅局级副职 县处级正职 县处级副职 乡科级正职 乡科级副职 科员 办事员
职务类别2,510 1,900 1,410 1,080 830 640 510 430
职务与级别对应关系
领导职务 非领导职务
1,290 990 760 590 480 410 380 340
一级 二级 至 四级 四级 至 八级 六级 至 十级 八级 至 十三级 十级 至 十五级 十二级 至 十八级 十四级 至 二十级 十六级 至 二十二级 十七级 至 二十四级 十八级 至 二十六级 十九级 至 二十七级
级别工资档次对照表
公务员级别工资档次对照表单位:元 档次级别
3,020 3,180 3,340 3,500 3,660 3,8202,770 2,915 3,060 3,205 3,350 3,495 3,6402,530 2,670 2,810 2,950 3,090 3,230 3,370 3,5102,290 2,426 2,562 2,698 2,834 2,970 3,106 3,242 3,3782,070 2,202 2,334 2,466 2,598 2,730 2,862 2,994 3,126 3,2581,870 1,996 2,122 2,248 2,374 2,500 2,626 2,752 2,878 3,004 3,1307 1,700 1,818 1,936 2,054 2,172 2,290 2,408 2,526 2,644 2,762 2,8808 1,560 1,669 1,778 1,887 1,996 2,105 2,214 2,323 2,432 2,541 2,6509 1,438 1,538 1,638 1,738 1,838 1,938 2,038 2,138 2,238 2,338 2,43810 1,324 1,416 1,508 1,600 1,692 1,784 1,876 1,968 2,060 2,152 2,2441,217 1,302 1,387 1,472 1,557 1,642 1,727 1,812 1,897 1,982 2,067 2,1521,117 1,196 1,275 1,354 1,433 1,512 1,591 1,670 1,749 1,828 1,907 1,986 2,06513 1,024 1,098 1,172 1,246 1,320 1,394 1,468 1,542 1,616 1,690 1,764 1,838 1,912 1,986 14 938 1,007 1,076 1,145 1,214 1,283 1,352 1,421 1,490 1,559 1,628 1,697 1,766 1,835 15 859 924 989 1,054 1,119 1,184 1,249 1,314 1,379 1,444 1,509 1,574 1,639 1,704 16 786 847 908 969 1,030 1,091 1,152 1,213 1,274 1,335 1,396 1,457 1,518 1,579 17 719 776 833 890 947 1,004 1,061 1,118 1,175 1,232 1,289 1,346 1,40318 658 711 764 817 870 923 976 1,029 1,082 1,135 1,188 1,241 1,29419 602 651 700 749 798 847 896 945 994 1,043 1,092 1,14120 551 596 641 686 731 776 821 866 911 956 1,00121 504 545 586 627 668 709 750 791 832 87322 461 498 535 572 609 646 683 720 75723 422 455 488 521 554 587 620 65324 386 416 446 476 506 536 566 59625 352 380 408 436 464 492 52026 320 347 374 401 428 45527 290 316 342 368 394 420
工资套改对照表(科员级)
序工 龄
工资待遇
套改级别
与受级别
与工资档职务工资 级别工资 工资合计
号
套改级别 工资档次 1 3 2 4─5 3 6─7 4 8─9 5 10─12 6 13─14 7 15─17 8 18─19 9 20─22 10 23─24 11 25─27 12 28─29 13 30─32 14 33─34 15 35─37 16 38─39 17
40─42
次1 26 2 25 1 25 2 24 2 24 3 23 3 23 4 22 4 22 5 21 5 21 6 20 6 20 7 19 7 19 8 18
330 325 330 345 330 359 330 381 370 421 370 446 370 494 370 522 400 580 400 612 400 679 400 715 495 798 495 839 495 933 495 979 610
1092的对应关
系
655 办事员 675 办事员 689 办事员 711 办事员 791 科员 816 科员 864 科员 892 科员 980 科员 1012 科员 1079 副科 1115 副科 1293 正科 1334 正科 1428 正科 1474 正科 1702
副处
新疆艰苦边远地区津贴实施范围、类别和标准表
⧈ 公务员工资调整方案
1956年6月16日,国务院通过了《关于工资改革的决定》,将政府工作人员的工资分为30级。同时为反映出各地生活成本差异,全国被分为11个工资区,第11类区工作人员工资比第1类区同级别人员工资高出30%。然而由于当时主流观念对于物质报酬持否定态度,此后的工资管理并没有完全按照上述《决定》进行。
1985年,中共中央和国务院下达了《国家机关和事业单位工作人员工资制度改革方案》。这次改革规定机关和事业单位人员工资由四部分组成。一是基础工资,发放的金额不分职务等级和工作年限,所有人一样。二是职务工资,职务越高得到物质回报越多。三是工龄津贴,主要根据工作人员的工作年限来定。四是奖励工资,即来自所在单位行政经费的结余奖励工作绩效好的工作人员。
1993年的《机关工作人员工资制度改革方案》明确提出,新工资制度要防止高定级别、高套职务工资等不良现象。与此同时,不再划分工资区,而是引入了地区津贴。地区津贴包括艰苦边远地区津贴和地区附加津贴。此次改革强调在条件成熟时,对考核优秀和称职的工作人员发放年终一次性奖金。
XX年6月14日,《国务院关于改革公务员工资制度的通知》出台。《通知》强调,要有效调控地区工资差距,逐步将地区工资差距控制在合理的范围内。这次改革还对基本工资结构做了调整:基础工资和工龄工资不再保留,级别工资权重有所加大。同时,公务员工资级别从原来的15级调整为27级。
基层公务员工资待遇最新消息 基层公务员工资将提高
历次大的公务员工资改革都有亮点和遗憾
对于历次改革,胡颖廉认为都各有值得肯定之处和些许遗憾:
1956年改革实现了从供给制到货币制的跨越。然而该制度中不区分具体项目,直到1985年“结构工资制”的改革调整才解决上述问题。
1985年改革剥离了企业工作人员的工资部分。但这次改革存在一些弊端,比如奖金原则上是给绩效较好的员工,实际执行中则是人人有份;过度强调职务对工资的决定作用,造成了高职位不当扩张的弊端。
1993年改革让机关工作人员与事业单位工作人员脱钩,同时明确要防止高定级别、高套职务工资等不良现象。但是,虽然这次改革制定了用于补偿机关工作人员在不同地区生活成本的地区津贴制度,却恰逢我国地方政府预算外资金急剧扩张,导致地区间和部门间的巨大工资差成为1993年工资改革的硬伤,也成为XX年改革启动的主因。
XX年改革在大幅提薪的同时,统一了公务员工资级别。但是在政策执行中仍然存在一些问题,如工资统发和激励机制等问题。胡颖廉举例,如工资统发中有相互依赖关系的部门太多,没有一个主体有最高的权威。还有,对一线执行人员设立相应的激励措施是很有必要的,但这又违反了XX年改革的要求。
胡颖廉对公务员工资改革总结脉络称:“理论和经验均表明,有效的公务员工资制度必须兼顾效率与公平两大要素。”
基层公务员工资待遇最新消息
⧈ 公务员工资调整方案
数据:人社部发言人李忠介绍,我国机关事业单位近4000万在职人员,调整基本工资标准要将部分规范津贴补贴纳入基本工资,在基本工资标准提高的同时,规范津贴补贴要按相同的额度相应减少,这部分收入并没有增加。其次,调整基本工资标准,与养老保险制度改革同步进行,增加的基本工资大部分是养老保险制度改革个人缴费的改革成本。
释疑:由于基本工资实行全国统一标准,而养老保险个人缴费因各地工资水平的不同存在差异,对工资收入水平较高地区的部分人员,增加的工资可能不足以完全弥补个人缴费,当期收入还会有所下降。
展望:人社部部长尹蔚民表示,“十三五”期间,将以缩小工资收入差距为目标,更加注重健全分配机制。推进工资制度改革,统筹平衡好各方面群体的利益关系。健全工资水平决定、正常增长和支付保障机制,切实发挥薪酬分配的激励导向作用,规范企业工资分配的制度环境,完善适应机关事业单位特点的工资制度。
最低工资:翻倍目标预计能顺利完成
数据:人社部2015年5月发布的统计公报显示,去年我国共有19个地区调整了最低工资标准,平均调增幅度为14.1%。其中,月最低工资标准最高的是上海市的1820元,小时最低工资标准最高的是上海的17元。不出意外,我国计划到2015年争取实现最低工资翻倍能顺利完成。
展望:中国就业促进会认为,只要工资增长水平不超过劳动生产率增长水平,这种增长就是可以持续的。
⧈ 公务员工资调整方案
xx同志现系我乡党委组织干部、党政办主任兼人大干事,现年28岁,1995年7月参加工作,大专学历。
该同志一贯政治立场坚定,始终能够同党组织保持高度一致,具有较强的政治敏锐感,在重大原则问题上旗帜鲜明,在大是大非面前头脑清醒。能够适应时代的变化和工作的需要,不断加强政治和业务知识学习,适应能力强。具有较强的大局意识、责任意识,工作勤勤恳恳,任劳任怨。在领导身边工作能够摆正位置,严格要求,为人正派,遵纪守法,尊重领导,团结同志。
在过去的一年中,该同志能够通过认真参加单位组织的各种政治学习活动和党校本科函授学习,运用互联网、报刊、电视等媒体自学,多途径地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的重大方针政策以及与工作相关的各种知识,并注重联系工作实际加强积累、消化吸收。并能结合工作实践不断克服自身不足,牢固树立改革意识、创新意识和超前意识,不断进取,各项工作均取得了较好成绩,得到了领导班子成员和绝大多数干部群众的认可。
在乡党政办负责期间,较好的克服了人员少、工作量大、办公条件落后等因素,一个人承担了乡党委、乡政府全部综合性文字材料的起草、打印及分发工作,市县领导检查、调研和各种大型会议的接待工作,没有出现任何差错;创造性的组织开展了乡机关干部作风整顿,乡政府内设机构改革等重点工作,取得了较好的效果;尤其是在县委、县政府对乡党委、乡政府20xx年度工作综合考评和全乡干部年度考核工作期间,该同志在患重感冒致使高烧39.5度的情况下,任然坚持加班加点,使两项工作任务按期顺利完成。
同时,该同志被抽调到县委组织部工作期间,还能够做到统筹兼顾,经常在完成组织部交办的各项工作任务的前提下,主动参与xx乡有关重要工作,如组织全乡半年党建检查并迎接县委组织部检查,制定党建工作图片展实施方案,筹备乡党委、乡政府领导干部民主生活会,撰写xx村党员xxx在“双带”党员培训班发言材料,完成20xx年度银龙乡党内年报和干部年报等工作,得到了有关部门和领导的肯定。
一年来,该同志始终严格按党员先进性要求和组织人事干部职业规范的要求,做到言行符合身份,时刻维护基层党员干部形象。坚持爱岗敬业,从无迟到、早退和旷工,未因事或因病请假。
按照国家公务员考核有关规定,通过乡机关全体干部大会民主测评,考核小组严格考核,乡党委会议研究审定,同志在20xx年度公务员年度考核中被确定为优秀格次。
⧈ 公务员工资调整方案
>机关事业单位工资标准
从10月1日起,调整事业单位工作人员基本工资标准,同时将部分绩效工资纳入基本工资;
没有实施绩效工资的,从应纳入绩效工资的项目中纳入。
调整后的岗位工资标准:
1、专业技术人员由现行的550元―2800元分别提高到1150元―3810元
2、管理人员由现行的550元―2750元分别提高到1150元―3770元
3、工人由现行的540元―830元分别调高到1130元―1640元
薪级工资标准:
1、专业技术人员、管理人员由现行的80元―2600元分别提高到170元―5795元
2、工人由现行的70元―915元分别提高到150元―1855元。
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在机关工作的人想必都知道,机关工作人员从身份上说可以分为公务员、参照公务员管理的事业编、全额拨款事业编、差额拨款事业编、自收自支事业编、工勤编,还有少数临时工和政府雇员。这几大群体,不仅仅是名称不同,而且待遇差别也很大,是人为贴上的以区别身份的标签。
其中公务员和参公事业编处于金字塔的最高端,待遇好、晋升空间大、科以下干部只要不犯错三年一小提已成了不成文的惯例。所有优势政府资源都向这个群体靠拢,所有提拔条件也必然倾斜于这个群体;
其二就来说说全额拨款事业编,在机关中这个群体承担着和公务员没有任何差别的工作,而且由于近年来公务员进口太紧,凡是需要用人的单位就想方设法成立事业单位,招考事业编人员,这也是考公失败大学生们的次优选择。所以这一群体年龄结构相对较轻、知识水平相对较高,大多数人还拥有技术职称,部分能力强的事业编年轻人往往被借调到政府最需要用人的部门,承担着高于一般劳动强度和难度的工作。比如:拆迁部门、应急机构、建设一线以及文案工作复杂的办公室等。
其三就是差额拨款事业编和自收自支事业编人员,这部分人在机关中非常少,多数集中在医疗卫生、新闻出版等公益事业单位,有一套自成体系的收入报酬机制;
其四就是工勤编、临时工和政府雇员。工勤编主要是技术工人,有手艺,没学历,工资待遇比照事业编略低,但比社会上技术工人收入高很多。临时工和政府雇员在政府机关中没有正式编制,只是临时性的在政府工作,他们的工资待遇往往比较低,大约在1000元左右,基本享受不到各项福利补贴。
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中公教育
镇江人事考试网:公务员工资改革方案最新消息2015年公务员
涨工资方案应该公开了
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镇江公务员考试网:由人社部、财政部联合制定的公务员涨工资方案已经下发1个月了,但该方案至今还未对外公开。了解更多公务员工资最新消息可点击镇江公务员考试网。
本轮关于公务员涨工资的方案其实是有两个,文件的名称分别是《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》、《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》,前者是明确将对公务员基本工资标准实行普涨,后者是专门针对基层公务员,为基层公务员提升级别、提升工资,开辟了新的途径。总而言之,都是为公务员涨工资提供新的制度保障。
在两份文件还没有下发之前,对于外界盛传的公务员即将涨工资的说法,人社部等方面一直显得很谨慎,相关官员们的口风也把得很紧。即便是在一些公共场合,针对新闻记者们“公务员是否涨工资”的提问,人社部官员也只是强调,要提升基层公务员的工资待遇。并没有对外透露公务员工资即将普涨的信息。
目前外界对公务员涨工资的质疑,主要是认为公务员工资缺乏透明度,工资中的津贴补贴花样太多、占比太高,享受的各种隐性福利、灰色收入也有很多,远非普通企业职工可比。在公务员的津贴补贴,以及其它隐性福利还没有被严格规范的情况下,人社部等方面就先行一步,对公务员工资实行普涨,难免会招来更多的批评和质疑。
中公教育
在相关方面下发公务员涨工资方案之后,外媒报道称,中国公务员平均工资将普涨六成,人社部对此的回应是,外媒对文件内容有所“误解”,实际的情况是,公务员实际增资幅度并不大,人均月实际增加收入是300元左右。
在人社部对外媒的报道作出回应之后,有细心的人发现,其实外媒报道“中国公务员平均工资将普涨六成”并非“误解“,而人社部所谓公务员“人均月实际增加收入是300元左右”的说法,是充分考虑到养老“双轨“制改革的成本,也即在减掉下一步公务员需要缴纳的养老保险等费用之后,才得出最后的公务员涨工资数据——人均每月实际增加了”300元左右“。
现在外界对公务员涨工资的质疑还很激烈,官方也还未对外公开《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》;如果人社部等方面还继续对该方案文件实施保密,预计这样的质疑还会持续很长时间,争议也还会很激烈。
(本文来源于网络,仅供参考)
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员工入职手续办理流程
1、目的
1.1通过明确有序的引导,从而帮助新员工更快的融入到积木宝贝的团队中,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作开展打下基础。 1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及周边同事,消除其对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、入职手续办理流程 : 2.1新员工录用流程
由人力资源招聘负责人汇总拟录用员工资料(包含但不限于《面试评价表》、《求职登记表》、《个人简历》),并填写《入职审批表》,经逐级审批同意后,将以上资料移交至人力资源员工入职管理负责人处,通知其入职时间和所需提交的各类资料。
2.2新员工入职前的准备工作
新员工入职前1-2天,人力资源部应做好以下几项准备工作: 2.2.1整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。
2.2.2通知新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸2张,身份证复印件1份、体检健康证明原件、交通银行工资卡等。
2.2.3做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定,内容如下: 2.2.3.1 做好《入职培训指南》、《员工手册》等发放准备;【人力资源部】 2.2.3.2 通知相关部门领导做好新员工入职引导工作(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),由新员工所在部门为其准备一位“入职引导人”。一般情况下,新员工的“入职引导人”由该部门的负责人指派(亦可亲自担任)。
目的:加速新员工与公司及部门的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门合适的人选;帮助新员工快速进入工作状态。【用人部门】
2.3人力资源部办理入职手续
2.3.1新员工报到日,人力资源部根据《员工入职手续办理单》,为其办理相关事项。
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2.3.2填写《员工信息登记表》,人力资源部做好档案保存,更新《员工花名册》、《人员异动情况统计表》。
3.3向新员工讲解及培训《员工手册》、《员工行为规范》、《考勤制度》等规章制度,如有其它相关培训,告知其培训时间。 2.3.4确认该员工调入人事档案的时间。 2.3.5带新员工到所属部门,介绍给部门负责人。 2.4由用人部门办理部分
2.4.1人力资源部带新员工到部门后,由部门负责人安排办公工位,说明工作内容及职责及绩效标准,并安排员工入职引导人;
2.4.2入职引导人带领新员工办理后续行政办公用品领取手续; 2.4.3入职引导人带领新员工参观公司,并介绍各部门人员;
2.4.4入职引导人将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍; 2.4.5入职引导人须让新员工了解部门内各类规章与要求,让新员工能准确无误的行使工作职责;
2.4.6入职引导人须针对新员工的工作职责、言谈、礼貌等做出明确要求; 2.4.7部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;(新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。)
▲注意事项:
1、带领新员工参观公司前,应与各相关部门负责人作好沟通,以免影响各部门工作运作。
2、在参观过程中要细心讲解,应答新员工提出的问题。 2.5入职培训
2.5.1每周六安排本周入职新员工参加入职培训(特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排)。
2.5.2培训内容包括:员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表、财务知识讲解等。 2.6试用期跟进
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2.6.1新员工入职后到转正前应该有两次访谈,第一次访谈的时间为入职后第一周内,第二次访谈的时间是入职后一个月至转正前一周之间。
2.6.2面谈的对象包括员工本人、部门领导、入职引导人等。面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作遇到一些问题等。 2.6.3面谈内容应包括但不限于:
2.6.3.1员工进入公司后对公司的印象与进入前对公司的印象的差距; 2.6.3.2员工对公司企业文化的看法,感受到公司或本部门是什么样的工作氛围; 2.6.3.3员工进入公司后对目前岗位有那些初步认识; 2.6.3.4员工入职后遇到有哪些困难,需要何种帮助; 2.6.3.5部门领导或直接上级有无对其关心指导等;
2.6.3.6是否明确自己每天需要做那些事,或领导是否安排给与培训或入职引导人来辅导等等,这些有关员工入职后的一些信息。
2.6.4了解员工情况之后,再与员工部门领导或直接上级沟通,将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上级或部门负责人。充分与他们的部门主管或直接领导沟通,给与他们在新员工入职后如何培训和培养等一些专业指导和辅导以及一些建议等,了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。
2.6.5当我们了解了新员工工作状态,对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等工作之后,作为人力资源部还要对自己进行总结,总结我们在招聘过程一些问题,我们当时招聘员工的期望与现在试用的结果是否有差距,以及在我们招聘中的一些招聘标准、面试方法以及招聘渠道选择上是否有问题等。
▲注意事项:每一次面谈后,需将谈话内容整理后记入《新员工试用期面谈表》,并作为人事档案保存。 2.7 转正评估
2.7.1转正是对员工的一次工作评估的机会,也是企业优化人员的一个重要组成部分。
2.7.2转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
2.7.3员工的转正由用人部门和人力资源部进行审批并办理有关手续。
3 / 4
2.7.4新员工工作满试用期时,由人力资源部安排进行转正评估及测试,根据员工试用期表现进行转正评估并签署部门意见,做出如期转正、延期转正、不予转正并解除劳动合同等建议,并报送相关领导审批。
2.7.5对延长试用期的员工,员工所在部门应明确告知员工试用期延长期限以及工作改进内容,并且由员工本人在《延期转正通知书》上签字确认延长试用期限。但延长试用期须符合法律规定。
2.7.6不予转正员工在试用期满前办妥离职手续。
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入职准备
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》
2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;--行政办负责发放办公用品;--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
编辑本段入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:
--员工填写《员工登记表》,并交验各种证件:
一寸免冠照片3张;
身份证原件或户口复印件;
学历、学位证明原件;
资历或资格证件原件;
与原单位解除或终止劳动合同的证明;
体检合格证明
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书
--建立员工档案、考勤卡、
--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事
--将新员工移交给用人部门;
--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;
--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。编辑本段入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
编辑本段入职培训
1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
编辑本段转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。编辑本段入职结束
新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心[2]。
新员工入职流程
1、行政人事部给新录用员工发录用通知书(通知入职时间, 报到时需提交的证件) 。
2、行政人事部在新员工入职前为其办理好公司邮箱地址。
3、新员工到公司报到提交(身份证、毕业证、离职证明、 照片等)个人资料并填写《入职登记表》 。
4、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》 。
7、更新员工通讯录并通过 E-mail 告知公司员工。
8、新员工试用期满,填写《转正申请表》 ,交由部门经理进 行审核。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
10、签订《劳动合同》《保密协议》 、 《竞业限制协议》 。
新员工入职流程
一、新员工未报到之前: 1.确认新员工报到日期; 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;3.通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到:(入职手续办理) 1.新员工提交所需资料及合格的体检报告,复印员工入职所需资料; 2.新员工编号,填写新员工入职的一系列表单。3.确认新员工公司邮箱的开通及工牌制作。 4.带新员工到其所在部门,介绍给其直接领导。 5.按照《新员工入职手续清单》巡签; 6.更新员工花名册;7.将新员工加入集团通讯录。
三、员工所在部门办理: 1.部门行政确认座位、办公用品、办公电话;2.部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,介绍部门情况、部门人员。
四、新员工入职培训: 1.人力资源部主管、培训专员对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。 2.其他专业内容培训、岗位技能培训。
五、新员工试用期: 1.招聘专员跟进,进行面谈2.进行员工试用期评估。
六、新员工转正: 1.招聘专员进行转正评估。
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>前不久,某地教育行政主管部门下发《关于进一步推进义务教育学校校长教师交流轮岗的指导意见》(以下称《意见》)。根据《意见》,今后,在同一所学校工作满6年的正、副校长和教师,原则上要进行交流轮岗。据悉,此举系为了进一步统筹城乡义务教育资源均衡配置,推进当地义务教育优质均衡发展,促进教育公平;同时也是为了细化和落实教育部、财政部、人社部此前联合印发的《推进校长教师交流轮岗的意见》。
公办学校校长教师轮岗交流,的确是促进区域内义务教育均衡化发展的一个重要举措。公办教育作为重要的公共产品,均衡发展应该是最基本的要求。否则,牛校和薄弱校天差地别,何谈基本的教育公平?事实上这些年以来,当地一直在通过不同形式推进校长教师交流,这对于促进教育均衡和公平,确实起到了非常积极的作用。
而且我本人目前就属于通过名校办分校外派干部的方式,被交流在新校工作。个人觉得,在促进当地教育均衡方面,我们这个群体多少还是作出了一点贡献的。
而在各地,这样的群体应该不小。
尽管认同且正在践行这一制度,然而,细看这次各大媒体报道的当地教育行政主管部门《意见》精神,对于这次按比例、“动真格”的轮岗交流,仍然有一些感觉是否操之过急的杞人之忧。
一个制度初衷再好,如果没有经过审慎的研究论证,不但可能欲速不达,甚至可能带来倒退。因此,为了让校长教师真正更好更有序地流动而不是政策流产,就必须有足够的智慧来思考并回答以下几个问题:
1.如何尊重学校的办学主体地位?
《教育法》赋予学校专有的权利,作为办学主体,按照章程自主管理、聘任教师和其他教职工,这些都是学校自主办学权的基本内容。如果说目前一定数量教师的外派交流可以看作是学校自主聘用安排的话,将来任职满6年必须要轮岗交流,甚至由“学校人”变成“系统人”,那么,学校人员聘用的自主权实际上就被大大削弱,学校的法律主体地位怎样体现?——这是否与当前《教育法》的规定相抵触?
2.是否会助长人浮于事的短期行为?
校长教师的6年一轮岗,会很大程度上影响领导和教职工对一所学校的忠诚度、归属感,短期任职很有可能带来短期行为。就像原来农村承包土地每5年重新调整,农民就会缺乏保护土地的积极性。教育是百年大计,如何保障一所学校能够长远发展?如何保障校长办学能有前瞻性和长远设计?如何保障校长教师能踏实下来,为学校和学生负责?这些问题需要思考,难题需要破解。否则,难免人浮于事,影响职业状态。
3.教育均衡是否会沦为平庸的均衡?
教育均衡要追求的是优质均衡,办人民满意的教育,在优质资源的增量上做文章,而不是削峰填谷,搞平均主义。通过名校办分校、集团化办学等方式带来的局部人员流动,可以在不影响母体的情况下,实现优质资源的辐射。但6年一轮岗这种大范围流动的举措,会否伤及一所学校的根基?会否因拉低优质学校的办学品质而沦为平庸均衡而非优质均衡?种下了龙种,收获的却是跳蚤。
4.名校和和教育家如何生长?
教育即生长,名校和教育家也是慢慢生长出来的。先来看看国内外教育家如何生长。
苏霍姆林斯基是伟大的教育家,他从1948年开始担任帕夫雷什农村中学校长,到1970年去世,23年没换地方,所以他成就了帕夫雷什中学,也成就了自己;人大附中刘彭芝校长从1974年调入人大附中工作至今,40多年没轮岗,当副校长、校长也近30年;北京实验二小刚刚卸任的李烈校长,担任二小校长也将近20年;北京史家胡同小学前校长卓立,1962年到校工作直到退休,半个世纪、一生之功,成就了这所学校……
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建国以来,我国机关、事业单位工资制度主要经历了1956年、1985年、1993年、四次制度改革,
一、1956年工资制度改革。
1956年之前,我国机关、事业单位多种工资制度并存,如货币工资制度(薪金制)、实物工资制(供给制)等。
1956年的工资制度改革,建立了职务等级工资制度,奠定了我国工资制度的基础。此次工资改革表现为三个特点:
配制度和物价津贴制度,直接以货币规定工资标准。
(2)统一和改进了工人工资等级制度,根据不同产业工人生产技术的特点,建立了不同的工资等级。
(3)改进了企业职员和机关工作人员和职务等级工资制度;按照职务的高低确定职务等级的划分及工资标准。
1985年的工资制度改革是我国进行的第二次全国工资制度改革,改革包括国营企业工资制度改革和机关、事业单位工资制度改革两个方面。此次工资制度改革中机关、事业单位工资制度改革表现为以下主要内容:
(1)国家机关、事业单位行政人员、专业技术人员均改行以职务工资为主要内容的结构工资制,按照工资的不同职能,将工资分为基础工资、职务工资、工龄津贴和奖励工资四个部分。
(2)为鼓励中小学校和中等专业学校、技工学校的教师、幼儿教师和护士长期从事本职业,除按规定发给工龄津贴外,另外分别加发教龄津贴和护士工龄津贴。
(3)建立了正常的晋级增资制度;每年根据国民经济计划的完成情况,适当安排国家机关、事业单位工作人员的'工资增长指标。
(4)建立了分级管理的工资体制。
详细内容见中发9号。
1、1993年的工资制度改革是我国进行的第三次全国工资制度改革,此次工资制度改革表现为以下特点:
(1)国家机关、事业单位分别执行不同的工资制度,机关干部、机关工人、事业单位管理人员、事业单位技术人员及事业单位工人分别执行各自的工资标准。
(2)引入竞争、激励机制,工资的增长与年度考核挂钩。
(3)工作人员的工资随着国民经济的发展有计划地增长,随着生活费用价格指数的变动而调整,并在此基础上制定了正常的增资制度,
1993年机关事业单位工资制度改革的目的是:根据改革开放和建立社会主义市场经济体制的要求,贯彻按劳分配原则,克服分配中的平均主义,逐步使工作人员的报酬与其实际贡献相一致,建立起符合机关、事业单位各自特点的工资制度与正常的工资增长机制。这次工资改革,机关与事业单位在工资制度上相互分离,实行了不同的工资制度。
主要文件:《国务院〈关于机关和事业单位工作人员工资制度改革问题的通知〉》(国发〔1993〕79号)和《国务院办公厅〈关于印发机关、事业单位工资制度改革三个实施办法的通知〉》(国办发〔1993〕85号),从1993年10月起执行。
2、1993年工资改革之后,国家机关、事业单位工作人员的工资结构如下:
(1)机关干部实行职务级别工资制(简称职级工资制);由职务工资、级别工资、工龄工资、基础工资四项构成。
(2)机关、事业单位的工人分别执行技术等级(职务)工资制和普通工人岗位工资制。
机关技术工人执行岗位技术等级(职务)工资制,其岗位技术等级(职务)工资由岗位工资、技术等级(岗位)工资、奖金三项构成。
事业单位技术工人技术等级(职务)工资由技术等级(职务)工资和岗位津贴两部分组成。
普通工人由岗位工资、工人奖金两项构成。
(1)机关实行职级工资制。分别由职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资四个部分组成。
A 、职务工资,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随着职务及任职年限变化而变动。连续两年在年度考核称职以上的,可在本职务工资标准内晋升一个工资档次。
B 、级别工资,机关工作人员级别共分十五级,其工资按工作人员的资力和能力确定,工作人员在原级任职期间连续五年考核称职或连续三年考核优秀的,在本职务对应的级别内,晋升一个级别。
C 、基础工资,基础工资是按大体维持工作人员基本生活费来确定的,数额为每人每月 90 元。各职务人员均执行相同的基础工资。
D 、工龄工资,工作年限每增加一年,工龄增加一元,一直到退休当年止。
(2)事业单位实行不同类型的工资制度。
事业单位由于行业多,情况比较复杂,工作性质和特点也不相同,按照情况相似又便于管理的原则,实行不同类型的工资制度,对专业技术人员分别实行五种不同类型的工资制度。
事业单位管理人员执行职员职务等级工资制、专业技术人员执行各类专业技术职务工资制;其标准工资由职务工资(固定工资)和事业人员津贴(活工资)两项构成。
事业单位人员津贴以编制部门核定的全额拨款、差额拨款、自收自支三种不同类型的预算管理形式来确定不同的津贴比例。全额拨款单位固定部分70%,活的部分30%;差额拨款单位固定部分60%,活的部分40%;自收自支单位根据单位的经济效益情况核定,活的部分一般不超过50%。
机关工人实行岗位技术等级工资制,其工资由岗位工资,技术等级工资和奖金三部分组成;普通工人实行岗位工资制,其工资由岗位工资和奖金两部分组成。
事业单位的技术工人实行技术等级工资制,其工资包括技术等级工资和岗位津贴两部分。普通工人实行等级工资制,工资分为等级工资和津贴两部分。
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>工资待遇介绍
湖北省不在汉的省直单位的一般公务员工资具体为:
职务工资380元 ;
级别工资446元 ;
警衔津贴199元 ;
执勤岗位津贴300元 ;
地区津贴1345元;
保留津贴56元 ;
住房补助8元 ;
住房公积金补贴159元 ;
公务用车补贴18 ;
电话费补贴100;
独保费10 ;
合计3021*12个月工资为36252元/年;
目标奖4000元/年;
13-15月工资3000元/年;
各种出差补助3000元 ;
年终加班费2000元;医药费补助1000元及误餐节日补助等5000元;
年工资:合计54252元。
我们节假日值班没有加班费,只有工作餐包括晚上值班也没有值班费。另外公务招待费也不含在内,每年不多大约4000元.
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一、考核目的
为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围
本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、考核依据及内容
考核依据为员工的岗位,共分为五类人员,管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法,公司工资管理委员会负责监督管理,各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位工作职责为依据,认真核定每个岗位的工作量,具体到每一项工作的分值,从工作目标,质量、方法、进展、反馈等方面,在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助,责任心等要素上,实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化标准,量化分值,实行考核。
对基本生产人员的量化考核,以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。
对辅助生产人员的量化考核,以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。对服务人员的量化考核,以岗位工作目标和责任为主要依据,在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助,责任心等方面,结合考核要素,实行量化考核。
实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应,严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作,凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。
四、考核管理
(一)个人月度业绩综合考核
1.月度考核根据考核者当月完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分,考核指标应尽可能合理量化,易于操作,考核力求客观、真实、公正、公开。
2.个人考核由所在单位(部门)自行组织,考核结果上报公司人事劳动部,确定认后,在单位(部门)张榜公布。
3.当个人考核得分小于50分时,M3=0,即岗位业绩工资为零。
4.岗位业绩工资按月发放,由单位(部门)根据个人考核结果进行二次分配,余额作为单位(部门)奖励基金
5.考核基本生产工人时,如果当月完成工时数超过定额部分,可由各单位(部门)制定相应的奖励条例。
(二)单位(部门)月度综合考核
1.单位(部位)月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。
2.分厂管理项目综合考核分数满分为100分,其中生产管理40分,成本管理30分,质量管理15分,质量控制15分。
3.部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分,管理费用30分,工作效率20分,质量体系(工作质量)30分。
4.考核结查由综合管理部负责评审确认,金额由人事劳动部负责计算,财务部负责发放。
5.当单位(部门)综合考核分数小于60分时,N2=0,即单位所有人员的岗位业绩工资为零。
五、考核及调薪管理
1、员工实行考核晋档制度,每年调整一次,考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。
2、根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则,实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度
3、本年度年终考核成绩为“优”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
4、连续两年考核成绩为“良”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
5、连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工,在本岗位降低一档工资。
6、对于已达到岗位最高档次工资的员工,年度考核时不再晋档。
7、本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工,按公司的有关规定执行。
⧈ 公务员工资调整方案
人社部副部长胡晓义近日对外证实,备受关注的机关事业单位基本工资调整已经开始实施。国务院办公厅为此转发了三个实施方案,一是公务员基本工资的调整,二是事业单位工作人员基本工资的调整,三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。全国公务员基本工资标准近十年来一直未作调整,因此,此次调整将是2006年以来,我国机关事业单位工作人员基本工资首次进行调整。
对此,深圳市人社局表示,将遵照国家和省的规定进行公务员工资的调整。目前,公务员的工资主要由基本工资+津贴补贴组成,其中,基本工资包括职务工资和级别工资,标准全国统一。实际上,深圳公务员在2008年涨过一次工资,此后基本上没涨过工资,公务员也有诉求。深圳市人社局曾表示,此前公务员涨工资时都尽可能地拉低雇员间的差距。
公务员工资:7000元—15000元不等
据介绍,深圳公务员管理分为综合管理类、专业技术类、行政执法类三大类。行政执法类设7个职级,依次为一级执法员至七级执法员。在部分职组、职系的七级执法员之下增设助理执法员、见习执法员职级。薪酬方面则实行与职级挂钩的薪级工资制度,每一职级对应若干薪级,每一薪级确定一个工资标准。
南都记者在调查中了解到,从见习执法员到一级执法员,工资最低从70 0 0元至15720元不等,而七级执法员相当于科员,一级执法员则相当于正局,也就是从科员到正局级的工资在7000元至15720元不等。
此外,南都记者从市区街道三级公务员工资调查中发现,市区街道同级别公务员工资差别不大,但其他待遇会有些区别,但区别不大。比如,某市直机关副科级公务员薪资(含房补、车补)为12400元,罗湖区某科级干部薪资为13000多元,沙井街道副科级公务员工作6年后月薪约为1 .3万元等,刚入职的公务员一般都在七八千元。
由于此次事业单位基本工资也在调整之列,记者选取了教师和医生两大群体调查。调查中,由于工作时间、职级等不同,公办教师待遇也是从七八千元到1.5万元不等,而医生高的年薪在25万元左右。相较教师不同,医生由于有绩效工资和科室奖金,不同医生薪资差别大。
期盼这次工资涨幅能更大点
去年全国人大常委会专题调研组调研后发现,目前公务员工资水平尚未与经济发展和物价水平同步增长。此外,调研组还发现,公务员工资结构不合理。基本工资占公务员收入比重仅为1/3左右,津补贴占比过大,而津补贴标准取决于地方财政状况。在深圳,机关事业单位收入中,基本工资与津贴补贴也有差距。
“这得看如何界定基本工资,基本工资的构成有哪些?”有公务员认为,如果只是涨个二三百元则变化不会太大,如果把车补、房补等津贴以外的收入都算工资的话,则涨幅可以更大些。面对此次工资调整,不少公务员还是期盼涨工资。有刚入职的公务员表示,现在想要买一套100平方米的房子最少要熬20年左右,车子就更加不用想,所以应该涨点工资了。也有教师认为,若工资上涨津贴下调,整体收入应是上升的。还有医生建议,医生的薪酬体系改革应以临床的工作量和技术水平,还有患者的满意度为考核,让医生薪酬回归本真,这才是改革的意义。
记者调查
市级公务员
市直机关某副科级干部:月薪12400元
昨日,深圳某市直机关一位属于综合管理序列的副科级公务员介绍,目前他每个月的职务工资、级别工资加起来900元左右,另有特区津贴、工作性津贴、改革性津贴和生活性津贴等,这部分加起来大约8000元。“加上社保等,每个月拿到手的工资大约8000元多一点。”这还不是全部收入。他每个月还有1600元的车补和2800元的房补。
据介绍,目前已经进行公车改革的深圳市直部门,正局级干部每月可拿到约4000元的车补,也可选择保留配车。正处级、正科级的月车补分别为3200元、2000元。副科为1600元,普通科员是1200元。但多名公务员表示,这一车补标准是暂行的,即将根据国家要求予以调整降低。
至于处级和局级官员的工资,此前深圳市直机关一名副处级干部向南都记者透露,他的工资是每月10000元左右,“正处是12000元,局级是14000到15000元。”另一名科级干部说,他的工资大约9000元,副科大约8000多元。
区级公务员
罗湖区某科级干部:月薪13000多元
罗湖区某单位科级干部介绍,现在每个月的工资加上补贴,是11000多元,去年车改后,加了车补这一项,每个月是2000元,所以每个月拿到手是13000多元。至于11000元里面,有多少是基本工资,多少是福利补贴,他并不清楚,虽然有工资单,但平时也没去细看。对于有的人有房补,而他没有房补这一项,其表示,自己早年有分到政府的福利房,所以估计因为有分房,所以才没有房补。虽然分了房,但他觉得如果能涨工资当然是好事。
街道公务员
副科级干部:月薪13000多元
在沙井街道工作已有6年的一公务员表示,毕业就考上了公务员,也有同学在深圳工作相较而言自己的工资收入在刚入职时还是很有竞争力的,加上过节费及餐饮报销等,每月收入大约在1万元左右,但工资一直没什么调整,现在是副科级,工资在1.3万元左右。这几年自己的同学有创业的,有当高管的,与他们相比现在有了差距,心里多少有些不平衡,自己在公务员系统取得的进步十分有限,而高房价、高消费也使得自己的工资盈余并不多,加上现在有了小孩,竟有些捉襟见肘。近两年福利减少,所以如果此次薪资有调整,对于公务员而言是一个非常大的利好。
⧈ 公务员工资调整方案
为加强我校内部管理,提高工作效率,充分体现多劳多得、优绩优酬,调动教师工作进取性,强化教师岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识,构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度,根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)》结合我校实际制定本方案。
一、领导机构
学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面,确保绩效工资公平、公正地发放。
二、考核对象和时间
学校在编在岗的全体教师,时间为20__年度。
三、分配原则
1.尊重规律,以人为本。尊重学校社区教育工作规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。
2.师德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。
3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去,不断提高自身素质和从事社区教育的工作本事。
4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。
四、奖励性绩效工资发放形式
教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核,一次造册,报教育局审核,经过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
五、考核项目
1.基础性绩效考核
(1)对遵守职业道德规范,履行岗位职责,服从工作安排,满工作量,完成学校规定教育教学任务的教师,全额发放基础性绩效工资,
(2)对没有履行岗位职责,没有完成规定任务的教师,基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。
(3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者,视具体情景减发基础性绩效工资。
(4)长期病假(2个月以上),基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。
(5)凡年度考核基本合格、不合格的人员,于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴,生活补贴按标准发放。
2.奖励性绩效考核
分上学期、下学期两次考核。教师的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为:
(1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。(具体计分办法附分)
(2)教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分
(3)教师常规考核津贴=教师年度考核得分×分植系数
注:分值系数=全校参与考核教师的常规考核津贴总量÷全校教师常规工作绩效考核得分总和。
(注:全校参与考核教师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量)
六、奖励性绩效考核资料及计分标准
1.业余班班主任津贴(考核小组考核)
按每月100元进行月考核,每年按实际工作月数计发。
2、管理干部津贴(考核小组考核)
按实际工作月数计发
副校长津贴:每个月400元
中层正职津贴:每月200元
中层副职津贴:每月100元
3、节假日加班或晚班上课津贴
学校统一安排加班或上课,每加班一天按80元计发,晚上上课按每小时40元计发。
4、创立项目奖
学校创立经过验收,按省级、市级、区级分别奖励每人1000元、800元、600元。
5、先进学校奖
学校获市级、区级先进团体分别奖励每人1000元、600元。
6、教育成果奖
(1)教师进取撰写社区教育论文,获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别奖励400元、300元、200元和300元、200元、100元。
(2)参与有关课题研究并经过结题,市级课题800,区级课题600。
(3)主动撰写通讯报导,在社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。
(4)参与网站建设和管理,并到达每周更新所负责项目最少一次的目标,加10分,达不到无分。
七、常规考核津贴
根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点,每个教师不可能固定某项具体工作,随时调整或分配某项工作,所以常规考核奖每学期设立100分,其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、服从分工10分、团结协作10、安全工作10分。按学期考核。
1、职业道德(20分)
(1)爱岗敬业,为人师表。随意脱离岗位达10次,扣5分
(2)遵章守纪,执行学校规章制度。违章一次扣0.5分
(3)抵制有偿家教。发现一次扣一分,直至扣完职业道德分。
2、考勤(10分)
(事假必须请假,病假应有病假单和发票)
(1)学期事假4天,病假7天不扣分;
(2)学期事假3天以上,每超一天扣1分,直至扣完该项全部分值,并且,可出现负分;
(3)学期病假5天以上,每超1天扣0.5分,直至扣完该项全部分值,患重大疾病酌情扣分;
(4)迟到、早退1小时以内一次扣0.1分,迟到、早退超1.5小时扣0.5分,直至扣完该项全部分值,并且,可出现负分;
(5)无正当理由超假,按旷职处理,旷职半天扣0.5分,旷职1天扣1分,直至扣完该项全部分值,并且,可出现负分;
(6)学期出满勤者,另加1分。
3、完成工作任务(40分)
社区教育资料丰富、头绪繁杂,因工作需要,每个教师工作任务可能需要不断调整。学校每学期根据本校发展需要和目标任务要求分配到每个教师的具体工作和因工作需要而另外安排的工作为工作任务,另外安排的工作不属于超工作量。
(1)具备必须的工作量并且工作任务清楚,目的明确,履行工作职责。工作不负职责扣2分
(2)实施过程自主、独立、创新。工作过程因自我不去努力、不动脑筋而耽误工作扣2分。
(3)完成工作,过程清晰,资料齐全。工作不能完成,没留下齐全的资料扣2分。
(4)完成工作体会深刻,写出总结。没写总结或总结性论文扣2分。
4、服从分工(10分)
因社区教育的特殊性,每个人的分工是灵活多变的,突击任务也很多,需要教师的大局意识和整体意识,所以,需要设立服从分工项目分。
(1)顾全大局,服从工作需要。拒绝分工,造成不良影响一次扣1分。
(2)进取工作,完成工作任务。消极怠工,影响整体工作一次扣1分
5、团结协作10分
社区教育资料多,每个教师工作资料互相影响,相互联系,需要每位教师相互理解、相互配合、相互支持。
(1)相互抵触,互不配合,严重影响整体工作,一次扣1分。
(2)互相挑拨,制造矛盾,严重影响团结,一次扣1分
6、安全工作(10分)
(1)尊重学员,不要讽刺、挖苦学员。若因自我工作态度和方法不当造成对学员伤害1次扣1分。
(2)注意水电安全,若因自我过失造成学校财产损失一次扣1分。
(3)工作中注意维持教学秩序,若因自我管理过失或处理不当,造成学员受伤,1次扣1分。
八、奖励性绩效工资分配领导小组名单
组长:x
副组长:x
成员:x
九、考核监督
实施考核全过程力求做到公开透明,坚持公平公正,充分发扬民主,随时理解教师的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公式期限不少于3个工作日。有意见的要及时核实,考核分值有误的,必须重新确定。
⧈ 公务员工资调整方案
一.目的:通过计件多劳多得的方式提升人员及团队的工作积极性,促进员工学习技术,以适应企业发展的需要,并体现各关键岗位和重要岗位的操作技能含量及多劳多得的分配原则,特制定本方案,
。二.范围:
适用于铸造、加工、涂装、抛光、电镀直接生产人员或属生产辅助性人员。
三.实施前提:
3.1平衡公司与员工的利益,达到双赢目的,维持员工原有工作效率基础上所得收益,在提高效率基础上,同等增加员工收入;
3.2品质及效率直接与薪资挂钩;
3.3兼顾新老员工之薪资架构,鼓励老员工继续服务,激励新员工积极性与进取心。
四.权责:
4.1管理部负责草案的拟订及调整和定期检讨;
4.2生产单位负责本单位内相关的数据记录及分配;
4.3管理部人事课负责审核计件薪资的核发;
4.4计件单价由IE提供,副总审核,总经理核准。
4.5IE提供总单价,铸造、加工、涂装、抛光、电镀等部应本着公开、公平、公正的原则,将本部总单价细分至每一个工位。
五.定义:
5.1计件工资:以各车间产量作业计算各车间应得计件工资总额,并按个人生产数量的多少来计件的薪资,是按照车间和员工个人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量,根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。
5.2用工说明:
1)临时工:签订临时雇用协议,并按本市最低小时工资计算;
2)试用工:按公司规定签订劳动合同,并按相关规定试用的员工;
6.2各车间定员(附各车间人力架构定编表):
单位铸造加工涂装抛光电镀大包装工务质量定员976469300115242041 6.3各车间轮毂出库单价:
类别车间13-15寸16-18寸19-21寸22-23寸24~26寸半成品铸造4元/pcs5元/pcs6元/pcs9元/pcs12元/pcs加工3元/pcs3.5元/pcs4元/pcs5元/pcs6元/pcs成品涂装8元/pcs9元/pcs11元/pcs14元/pcs18元/pcs电镀17元/pcs19元/pcs24元/pcs26元/pcs40元/pcs大包装1.9元/pcs 6.4各车间产能(理论工时):
类别车 间13-15寸16-18寸19-21寸22-23寸24~26寸半成品铸 造240pcs/天200pcs/天180pcs/天150pcs/天130pcs/天加 工360pcs/天300元/pcs260pcs/天230pcs/天200pcs/天成品涂 装700pcs/天600pcs/天500pcs/天400pcs/天300pcs/天电 镀800pcs/天700pcs/天600pcs/天500pcs/天350pcs/天大包装700pcs/天 注: 1).铸造不含模检人员;精车人员编制在涂装课; 2).工务人员取现场人员1.0~1.2系数;
3).品检人员按工作电位取现场人员0.8~1.0系数;4).部级主管薪资未纳入车间核算;
6.4考核数据确认:
6.4.1月产量以当月各车间实际入库的`半成品、成品数量为计算计件工资的依据,月底以生产日报总
表作业计算计件工资的凭证,且由质量部和PMC确认方可,
6.4.2生产计划完成率,由生产部对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报总表作业奖惩依据,汇总在综合考核中并在各车间工资总额中体现。
6.4.3质量完成情况,由质量部对各工序的质量指标完成情况进行考核,月底以质量部的考核考核汇
总报表作为奖惩依据,并在各车间工资总额中兑现。
6.4.4成本、安全、5S、体系管理等,由公司总经办负责考核,月底以综合考核汇总表作为奖惩衣据,并在各车间工资总额中兑现。
七.铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗考核实施标准:
7.1铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率小于或等于 %至 %,不奖不罚;
7.1.1铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率大于 %时,所在部门必须承担全部制损金额,具体的材料损耗率范围及处罚金额如下:
A.材料损耗大于 %,小于或等于 %时,处罚金额为 元/月;
B.材料损耗大于 %,小于或等于 %时,处罚金额为 元/月;
C.材料损耗大于 %时,处罚金额为 元/每人。
7.1.2铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率小于 %时,公司将奖励该部门,具体的材料损耗率范围及奖励金额如下:
A.材料损耗小于 %,大于或等于 %时,奖励金额为 元/月;
B.材料损耗小于 %,大于或等于 %时,奖励金额为 元/月;
C.材料损耗小于 %时,奖励金额为 元/月。
7.2具体的材料损耗由PMC提供,具体的奖罚金额由各部最高主管提报(提报时必须附上仓储课提供的具体材料损耗率数据及表单),由副总审批,总经理核准。
八.异常工时补偿:
8.1异常工时补偿统一按 元/小时计算。
8.1.1如因供应商来料不良造成返工等工时,由生管、工务、品管确认后,按 元/小时标准补偿该部门;
8.1.2因机台设备故障造成的停工工时,由工务确认后,按 元/小时补偿该部门;
8.1.3如因生产部门本身原因造成不良返工,不给予任何补偿;
8.1.4换模:各部门由生产一个产品的状态转换为生产另外一个产品的状态称为换模。换模工时是一种不可避免的异常工时,但可以缩短。
8.1.4.1不同类别的产品换模依IE颁布的换模工时计,由研发部经理签认,100%公司吸收。
8.1.4.2由于急插工单造成二次换模和待料/待工具设备等异常工时由提出单位签认并吸收。
8.1.4.3因制程异常无法顺畅生产而换模,不可申报换模工时,造成的工时损失由责任单位签认并吸收。
8.1.5特采:
8.1.5.1来料合格,制成的成品特采出货后,客户退货所造成的损失工时由判定单位签认,责任单位吸收;
8.1.5.2来料判特采,损失工时(含材料挑选,返工工时)由IE提供工时,采购签认转供应商100%吸收。
8.1.5.3来料判特采,制成的成品特采出货后,客户退货所造成的损失工时(因来料特采造成时),由品管签认,判定单位吸收 %,责任单位吸收 %。(判定单位如为多家则损失工时均摊)
8.1.6.1 OQC判退,责任部门自行返工,不可申报产出工时。产生的损失工时由IPQC签认并吸收 %。所在部门自行吸收 %;
8.1.6.2支援其他部门返工,按支援计即可;
8.1.6.3客户退货(包括库存和未入库之成品),返工损失工时由品管签认吸收 %,
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