述职报告之家

物业领导发言稿(锦集十九篇)_物业领导发言稿

发表时间:2020-05-21

物业领导发言稿(锦集十九篇)。

◆ 物业领导发言稿

各位来宾、各位校友、老师们、同学们:

秋风飘桂香,盛世著华章。在这收获的季节里,我们迎来了xx中学建校一百周年庆典。在这喜庆的日子里,我谨代表xx市委、市政府、市人大、市政协,向前来参加此次校庆盛典的各位嘉宾、各位校友表示热烈的欢迎和良好的祝愿!向xx中学的老师们和同学们表示节日的祝贺和亲切的问候!向关心和支持我市教育事业发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!

xx中学是一所国家级示范性普通高中,现已走过一百个春秋。一百年来,xx中学教师始终追寻“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持自强不息,顽强奋斗的精神,以教育教学为中心,辛勤耕耘,努力奋斗。经过十几代xx人的拼搏,学校虽然几经易名、几经周折,仍得以薪火不息,发展壮大。

改革开放以来,xx中学全面贯彻党的教育方针,以提高学生综合素质为目标,结合本地实际,紧跟时代步伐,深化教育改革,积极探索学校发展壮大的道路。在全校师生的共同努力下,学校的教育教学质量不断提高,高考屡有突破,多次获得各级党委政府和教育局的表彰。

老师们、同学们,国运兴衰,系于教育。重视教育是我们中华民族的优良传统,也是党和国家的一贯方针。xxx一再强调:必须坚定不移的实施“科教兴国”和“人才强国”战略,切实把教育摆在优

先发展的战略地位,努力把我国建设成为人才资源强国,为全面建设

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 希望xx县能进一步重视教育、关心教育、支持教育,为xx的教育事业,为今后的xx中学创造更好的发展环境。希望xx中学以今天的庆典作为新的起点,抓住时代机遇,认真总结办学经验,继承尊师重道、严教苦学的优良传统,认清当今教育发展的新形势,以办人民满意的教育为宗旨,进一步探索xx中学的办学之路,勇敢应对前进道路上的种种挑战,同心同德,奋力拼搏,力争使学校各项工作再上一个新台阶,为社会培养更多的优秀人才,把“xx中学”的品牌打的更响,为xx中学再添光辉,为我市教育事业的发展做出新的更大的贡献。

最后,祝xx中学的明天更加灿烂,祝xx教育的明天更加辉煌!祝参加本次庆典活动的各位朋友身体健康、万事如意!

会上,我谨代表县委、县政府、县人大、县政协向xx中学表示诚挚的祝贺!向各位校友特别是远道而来的朋友们表示热烈的欢迎!向为xx中学改革和发展作出重要贡献的历任校长和老师们表示崇高的敬意!向多年来关心支持xx中学的上级领导、有关部门和社会各界人士表示衷心的感谢!

一百年前,在终结了中国两千多年封建历史的辛亥革命的炮声中,xx中学创建了。 在奉献社会的同时,校友们没有忘记母校,始终关注着母校的建设,关心着母校的发展。借此机会,我代表你们母校、代表全县人民,向你们表示衷心的感谢!

希望今后xx人,继续全面贯彻党的教育方针,坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持改革创新,继续保持发扬xx人的光荣传统,与时俱进,厚积薄发,不断加强教师队伍建设,不断提高办学水平,积极开展教育科学研究,深化教育改革,增强学生的创新精神和实践能力,把学校建设成为素质教育的示范基地、人才辈出的摇篮、崇尚创新的典范。希望同学们,珍惜年华,志存高远,胸襟远大,“博学而笃意,切问而近思”,在求索中加强修养,锻炼品格,提高能力,实现服务祖国、回报社会的理想。希望全社会进一步重视教育、关心教育、支持教育,为xx县的教育事业,为今后的xx创造更好的发展环境。希望广大校友,继续关心和支持xx今后的发展。母校情结将大家紧紧联系在一起,我们真诚希望大家能常回来看看。

杏坛翠柏享金秋,桃李芬芳尽风流。衷心祝愿xx中学再接再厉,求实创新,奋发进取,努力实现学校发展的新跨越!

谢谢大家!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

大家好!

在这欢聚一堂的时刻,我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情,在此,我想借大家几分钟的黄金时间,和大家分享一些我的工作心得,希望能够给我们的同事们带来一些启发,也祝愿我们今后的工作可以越来越顺利,祝愿我们往后可以取得一个更好的业绩,创造辉煌!

我在业务部已经做了三年经理了,这一路来,我看着大家一步步的往前走,也看着大家一直艰苦的努力,我很感动,但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来,我们业务部的业绩都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我们想要的结果。这一点想要解决并不是一件容易的事情啊!就像我们高考前一样,明明很努力的学习了,为什么成绩总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都非常的大,到了后面,我们的进步越来越小,近乎其微,甚至有时候一不小心松懈了,我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情,但是呢!这件事情是可以做出改变的。从哪里作出改变?那就是从细节作出改变。

学习和工作有时候是相通的,前期的进步大,那是因为我们每个人的进步空间都是充足的,到了后面之所以进步越来越艰难了,是因为我们已经到达了一个瓶颈期,我们各自的提升空间已不多,这时候如果自己没有去想这提升自己的话,那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关,是我们现在需要想的问题。

以前我做业务员的时候,有一段时间和大家一样,不管我怎么努力,怎么用力,业绩这一个数字从未有过突破,那时候我就在想,难道是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下,终于发现了一个问题,那就是我在工作中一直都只求稳,从未给想过要做一些创新和突破。我们有了一定的工作阅历之后,其实对自己这份工作是有一定的理解的,我们可以根据自己的理解出发,然后制定一个成长计划。

平时从细节入手,去找自己不太擅长的部分,然后专攻这些方面,给自己创造一些不一样的东西,这样我们就拓宽了一个新的领域了,而我们的进步空间也得到了拓展,我们自然而然也就可以开始进步了。说了这么多,也希望能够给大家带来一些用处,希望往后的工作中,我们可以得到突破,得到疆域的拓展!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家好!

现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成年度目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

总结工作,认清形势,坚定做好全年工作的信心和决心20--年以来,公司按照“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。

“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被--授予---荣誉称号,经济效益大幅提升,20--年公司实现销售收入--万元,实现利税--万元。

生产态势发展良好。先后与--公司、--集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。

精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。

以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。具体表现在:

责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

执行意识不强,造成很多工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。

大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。

创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。

在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目标任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉。

一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益。

团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的。闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对他人无益。一个集体只有把团结搞好了,相互帮扶,相互支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去。讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修理,就象搞产品维护一样。

作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第一位,作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍。讲团结,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来,各想各的,相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重,处处只考虑自己、只考虑小团体的利益,就会受人鄙视,让职工瞧不起,更谈不上干好工作。

二要强化高效执行的责任意识,用心用力做好工作。

目前,我们正处在一个加快发展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇。能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务,下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做,扎扎实实抓落实。

执行是责任,也是使命,高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全年目标任务的当务之急,也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半,要确保各项措施要求的有效落实,确保年度目标的全面完成,公司上下必须进一步强化责任意识,以事业发展为己任,坚持思想同心、行动同步,尽心尽力、尽职尽责,自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行,工作中要勇于负责,敢挑重担,凡事强调落实,工作讲求实效,切实做到令必行、行必果,切实保证公司各项决策部署落实到位。

三要保持奋发有为的精神状态,全面推进各项工作。

干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态,反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时,公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战,战胜困难,公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态,就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲,在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气,唯优必创、唯旗必夺,勇争一流。演讲稿

四要树立真抓实干的工作作风,确保各项工作取得实效。真抓实干,是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的'必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。

总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人,在工作上做带头人,在业务上做内行人,在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样,我们才能言行一致带队伍,说到做到干实事,才能在工作中,发令有力度,指挥有效力,工作有合力,前进有动力;只有这样,我们才能在其位、谋其职、司其责,才能不辜负组织的重托。

我相信,同志们一定能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,为企业的发展做出应有的贡献。

◆ 物业领导发言稿

各位同事:

大家晚上好!

时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的xx年,我们迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办“方中物业xxx年度总结暨优秀员工表彰大会”。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。

对于方中集团和方中物业来说,已经过去的__年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了“二次创业”的号角,xxx、xxx、xxx等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。xxx年,方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。

一、完成xxx二期、xxx一期、xxx一期收楼工作。

二、开展开平前期销售和物管工作。

三、增设__物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。

四、对xxx新城、xxx、xxx,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强“四害”消杀等工作。

五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。

六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《方中季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和谐社区的良好氛围。

七、在制度建设方面:制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理。

八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部庆“八一”联欢会,“红日杯”迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,xxx年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持“以人为本以能为贵、以德为尊”的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在xxx年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。

伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将“xx市xxx方中物业管理有限公司”更名为“xx方中物业管理有限公司”,对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将20xx年定位为“服务质量提升年”。可以说,从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

◆ 物业领导发言稿

各位领导、物业管理行业的同志们:

物业管理是近年来新兴的朝阳产业,在保障广大居民的生活环境,提升生活质量,促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用,受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会,目的就是为了各单位查优补劣、取长补短,以便更好的作好工作,推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况:

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程,主要分为个阶段:

(一)接触阶段

年到年,随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台,标示着我区物业管理产业的出现,随着物业管理公司的成立,物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式基本上为自建自管,管理面主要为小区日常卫生清理。作为一个新兴的行业,它的管理范围较为狭窄,管理制度较为单一。

(二)起步阶段

年年,以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台,包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等,截止××年年底,物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家,物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理,在这年中,业主委员会成立率逐步达到、物业管理覆盖率达到,创国优大厦个、省优小区(大厦)个、市优小区(大厦)个我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。

(三)发展阶段

××年月份,国务院颁布《物业管理条例》,标示着物业管理行业发展的开始,我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理基本上都实现了建管分离,独立经营核算;物业管理招投标机制逐步建立,物业公司的市场竞争意识逐渐增强,淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理行为,下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。通过定期考核,加强对各物业公司的监督管理力度,促进了各物业公司规范化管理的步伐。目前,各居民小区的投诉明显减少,居民上访事件极少发生,各物业公司规章制度基本都已建立物业管理行为也得到了一定的规范。

二、目前主要存在的问题

我区物业管理取得了一定的成绩,发展良好,但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是:

⒈物业管理从业人员素质参差不齐,整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业,发展时间较短,相关的人才较为匮乏,多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的,缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平,难以达到深圳、上海等发达地区水平。

⒉物业管理企业服务行为不规范,个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善,部分物业企业已经跟不上发展的步伐,出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题,服务质量和服务体系达不到要求,使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。

⒊居民对物业管理的认知程度不高,对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够,对物业管理不理解,不支持,不配合。物业管理是为居民服务的,居民是物业管理中的责任主体,具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解,不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准,由此造成了对物业管理单位的许多误解,对物业管理不支持、不配合,甚至阻挠物业管理活动的开展。

⒋物业管理市场不规范,物业管理企业“散、乱、小”,达不到规模经营。目前,物业管理行业还是一个微利行业,只有规模经营才能产生效益,但现在我区的物业管理企业已经达到多家,许多管理面积只有⒌万平方米,根本达不到赢利的规模。

三、协会工作开展情况

一、积极配合区城市管理局,大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规,作好物业管理矛盾研究,完善物业管理配套政策,××年月日,召开协会理事单位会议,研究目前政策法规及行业问题,并提出解决意见;××年月日,研究创办开发区物业管理刊物,成立物业管理刊物编委会,为行业发展提供了良好的政策环境。

二、配合政府执法,健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为,并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用;另一方面要发挥能动性,通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人,形成良好的风气。

三、认真抓好队伍的培训工作,全面提高物业管理队伍素质。

结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求,抓好多层次的上岗培训工作,××年月日,与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训;××年月日,组织物业管理企业经理岗位证书培训班;××年月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。截止目前,协会共组织了起大规模的行业培训,并取得了良好的效果;通过建议调整产业优惠政策,吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍,提高行业整体素质,去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察,开阔眼界,丰富思路,为本区的物业管理工作服务。

四、进一步健全协会职责,完善协会功能。随着物业管理不断向广度、深度推进,协会需不断适应新情况和新任务,开展一定形式的组织活动和专题研究,为行业发展提供长远规划,组织了多次协会成员单位交流会,加强了协会自身建设,更好的为会员单位服务,把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理,作到帐目清楚、支出合理。截止目前,(协会收支情况)

随着物业管理行业的日益发展,各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善,我区的物业管理水平得到了很大的提高,在如此的大好形势面前,我相信,在局领导的关心和支持下,在全体同仁的共同努力下,我们的物业管理协会会越办越好,我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。

谢谢大家!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的各位来宾:

大家好!

我是xx企业的一名成员,我叫xx,相信不少人也认识我,这也不奇怪,因为我在咱们企业里已经工作了十多年了,此刻已经是xx部门的主要负责人之一,这一次能被大家推选出来作为年会上的发言人之一,我是感到分外的荣幸啊,毕竟这代表着大家对我的认可,所以我可是为此做了不少的准备的,接下来就让我谈一谈自我对于工作的一些感想吧。

在过去的20xx年中,咱们企业是发展壮大了不少,效益也是明显的得到了上升,这都得感激每一位员工的配合,这才能让我们顺利地完成了年初就制定好的工作目标,此刻又迎来了年末时刻,我们的确要好好地庆祝一番,在此年会之际,咱们企业可是为大家伙准备了不少礼物和奖品的,当然了,这些东西可不是随便就能获得的,其中一部分是要颁发给咱们企业的优秀员工,另一部分才是送给在接下来的活动里表现突出的同事的,所以大伙在接下来的活动里可得好好的表现了!

在此新春佳节来临之际,我们除了要吸取上一年的经验教训之外,还得规划好新一年的工作任务,虽然我们在20xx年里的提高还不错,可是这绝对还没有到达我们的极限,我们要力争在20xx年里让自我的工作效率再上一个档次,使咱们企业再创佳绩,我相信明年的这个时候,咱们企业的收益必然会再高出几个百分点出来,这就得靠大家的努力啦,到时候咱们的领导必然也少不了大家的好处的,是不是?在那里我还有几个提议给大家提一下,那就是大家得能够多多关注一下企业的发展动向,然后在工作的时候虽然不能要求每一位同事都能地对待自我的工作,但好歹每一天上班要准时点嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有这个情景的话,可得在新年里改一改啦!

好了,我关于工作方面的事情就差不多说到那里了,相信大家也都迫不及待的想开始接下来的活动了,可是“心急可是吃不了热豆腐”的,我还得向大家拜个早年才行,祝大家在20xx鼠年里健健康康,工作上顺顺利利!接下来大家就开始准备热身吧,这一次的年会可是准备了不少活动的,只要你肯出力,那么你的收获是必然不会让你失望的!

多谢大家!

◆ 物业领导发言稿

各位领导,各位来宾,市民朋友们:

大家早上好!

首先请允许我代表如皋碧桂园,向出席此次开幕式的各界代表及广大参与者致以热烈的欢迎和中心的感谢!

近年来,电子竞技在中国取得了长足的发展,已被国家体育总局正式列为第99项比赛项目。为了正确的引导和管理电子竞技活动,由如皋体育局主办,如皋碧桂园携手如皋生活网、新优势网络精心打造的“如皋首届英雄联盟争霸赛”今天开幕了!

如皋碧桂园作为此次大赛的总协办,为推广电子竞技项目在如皋的施行,付出了巨大努力。碧桂园作为中国地产10强,福布斯亚太上市公司30强,我们本身就拥有雄厚的实力和丰富的建筑经验,我们将凭其独有的“碧桂园减员模式”为如皋市民带来全新的居住变革。碧桂园近年来全面提升产品品质、完善产品线、占据高端市场,实现了品质大幅度飞跃。全国范围内碧桂园各高端项目的热销,充分体现了碧桂园“做当地最好产品”的理念。作为此次活动总协办,我们也会倾尽全力地支持此次活动的进行!

发展如皋电子经济事业的积极意义显而易见,我们如皋碧桂园也希望通过此次比赛来加速电子竞技的流行,此次活动正是在为电子竞技爱好者提供一个切磋与协作交流的平台,这也是对我们碧桂园品牌的推广!

为了响应体育局“全民运动的号召”,我们在此邀请广大电子竞技爱好者积极加入到比赛中去!

◆ 物业领导发言稿

在过去的一年是合适的,一个非同寻常的'一年。在过去的一年里,与所有员工的不断努力,我们慢慢地移动,和更好的完善公司的内部管理制度,各级各部门,不同的工作岗位,可以个人,避开杰奠定了良好的基础在未来的发展,也使我们避开杰进入一个新的发展阶段,我们在竞争激烈的情况下,起伏的风潮的影响下,我们调整销售策略,努力控制损失,更好的实现了所有的奋斗目标今年的销售和发展;所有新商店在业务发展方面,我们完成了“不要失去钱三个月后”的目标。这些成就来之不易,反映出我们有信仰,顺杰家庭是一个有能力的团队,我们应该感到骄傲和自豪。

亲爱的朋友,员工20xx年将是充满希望的一年,站在新的历史起点上,我们感到兴奋——饱腹感,信心一百倍。但是我们也必须清楚地看到,新的一年里,全球经济危机带给我们的行业才刚刚开始,社会和经济增长的影响,公共支出下降,我们将面临更多的竞争,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严重,我们的发展将更加困难。

但我们相信,只要我们坚定信念,团结,在“金杯银杯客户的口碑”的服务理念的指导下,继续发扬“诚实的客户,公司致力于心脏,负责他的“优良传统,认真落实“高速度等于高效”的工作风格,必须能够完美,得到!我们一定能克服所有困难,实现更大发展,创造新的辉煌!

最后,祝大家有一个快乐的春节,在牛年好运,家庭幸福,万事如意!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的领导、各位来宾:

下午好!

首先我代表xxx的全体员工在之里感谢各位领导和社会各界的 爱心人士对“xxx”的大力支持。作为xx拓展华南都会城市战略部署的第一站,xxx在落户南宁之际,便积极响应西部大开发政策,并表示融入南宁,扎根南宁,热爱南宁。在7月6日炫丽开业之际,同期启动爱心助学计划暨“xx”。出资人民币25万,资助50名考上南宁大学的大学生。今天,我们将亲手助学资金亲手送到特困学生的手中,为本次活动画上圆满的句话。

人才强国、教育兴邦。教育是富国强民之根本,在发展日迅猛的绿城南宁来说,优质的人才资源更是让南宁插上腾飞的翅膀。两广一直友好往来,xxx此次落户美丽的绿城,得到了广西、南宁各级领导的深切关心与大力支持。xxx做为南宁的一份子,本着真情感谢社会,关注青少年成长,关注未来的理念,为南宁的教育与人才发展做出贡献。资助特困学生,支持南宁教育事业,储备优良人才,为南宁的未来发展做好充足的准备,同构建和谐广西,和谐南宁。

和谐是国家富强、社会兴邦、国民幸福之根本。xxx为社会成员之一,以拥护和谐、倡导和谐为已任。真情助学子,在帮助特困学生的同时,让学生们感受到社会大家庭的关爱,让社会的爱化成最暖的阳光,照亮他们的心灵。“xx”启动以来,得到了社会各界的关注和支持。由尤其是得到了团市委的大力支持,他们亲自走访特困学生,了解学生的家庭、生活等情况,给予我们的助学活动提供了很大支持。在这里我代表xxx的全体员工对团市委表示由衷的感谢。

“xx”即将在今天落下帷幕。但我们的爱心仍在继续,我们将与社会各界的爱心人士一同支持社会公益事业,构建和谐社会,共同创造南宁美好的明天。最后我预祝“xx”助学仪式圆满成功!

◆ 物业领导发言稿

各位领导人大代表:

镇人大将国土资源所列为今年的人大工作评议对象,是我们改进不足、树新形象的良好契机,也是对国土所工作的关心、支持和一次全面检阅,更是促进国土资源管理工作再上新台阶的一种鞭策和促进。在此,我代表国土资源所干部向一贯关心、重视和支持国土资源管理工作的各位领导、各位代表、表示衷心地感谢!并真诚欢迎镇人

大对我所工作开展评议监督、下面,我就人大评议过程中我所如何做好迎接评议各项工作作如下表态:

一、统一思想,高度重视。

开展人大评议,是人民代表依法行使监督职能的重要举措,对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新具有十分重要的意义。接受人大的监督、和评议是法律要求我们应尽的义务,是对我们全体国土工作人员进一步转变作风的一次促进。为此,我们将把迎接人大评议作为下半年的一项重要工作来抓,我们将精心组织,周密部署,强化“迎接评议”的各项措施,做到迎评议、促工作。我们将端正态度,正确对待,做到思想认识到位,配合措施到位,工作责任到位,主动积极、虚心诚恳地接受人民代表对国土资源所各项工作的评议。

二、突出重点,真抓实干,以实际行动来接受评议。

评议既是压力,又是动力。一是要把迎议工作和正在开展的学习科学发展观第三阶段学教活动紧密结合起来。认真查找自身在工作作风、思想作风、纪律作风、履行岗位职责、依法行政等方面存在的各种不足和差距。把提高服务质量和工作效率、作为落实科学发展观的着眼点和落脚点、突出、保红线、强服务、惠民生等三个方面的重点问题,提高自身的政治和理论素养,增强工作的前瞻性和创造性,促进依法办事,依法行政,从而提高服务水平,更好地团结人民群众,当好人民的公仆。二是要围绕年初县国土资源局提出的工作目标和镇党委、政府的各项工作任务,对照国土资源所的工作实际,把接受评议与推进重点工作结合起来,着重抓好二次土地调查、第二次土地利用总体规划修编、土地执法动态巡查、土地信访纠纷调处等重点难点工作,三是要把评议工作与转变职能结合起来,以建设服务型窗口为目标,强化发展意识、服务意识,增强决策的科学性,提高办事的规范性、透明度,努力实现职能的转变、作风的改进。四是要扣紧评议内容,把良好的精神面貌和工作作风体现在实实在在的行动中,体现在广大工作人员的一言一行上,体现在服务保增长、保发展、保红线、保稳定的本领上,让代表们在评议中看到我们的进步,让人民群众对我们的工作感到满意。

三、虚心接受意见,积极整改。

评议的目的是改进作风、促进工作,提高我们服务经济的水平和依法行政的能力。为此,要结合评议工作,积极主动地开展自查自纠,全面、客观、公正地总结工作成败得失,特别是要十分注重自我反思,自我剖析,摆问题,找原因,挖根源,定措施;要敢于正视工作中存在的问题,虚心接受群众的'批评和意见,针对人大代表提出的批评和建议,我所将高度重视,认真整改,少强调客观原因,多找主观不足,我们将在整改过程中坚持做到责任领导、责任人、整改措施、整改时限“四落实”。属于个别的问题要落实到单位、到个人,提出整改要求;落实整改目标;属于共性的问题要剖清根源,查出原因,提出整改措施,制订整改方案,全面加以整改。确保整改工作不走过场、不流于形式,取得实效。整改结果接受广大人大代表和群众的检验。

四、务求实效,建立长效机制。切实将整改工作落到实处。

通过这次人大评议,我们将力争在以下几个方面取得明显成效:一是在解决群众反映强烈的国土资源管理上的热点和难点问题上取得明显成效;二是在提高国土资源队伍整体素质上有明显成效;三是更好地把国土资源管理工作融入到经济社会发展和群众的需求中去,在“保发展、保红线、保稳定”和提高各项工作效率上有明显成效;四是在提高依法行政和规范执法的水平上有明显成效;五是力争在文明服务、优质服务、主动服务上有明显成效。并要针对这次暴露出来的突出性问题和整改情况,建立长效机制,从而确保评议工作促进工作、推进发展,取得实实在在的效果。

各位领导、各位代表、主动接受人大评议是我们我们的责任,我们要以这次评议为动力,全力以赴配合此次评议工作,以开诚布公的态度开展评议,以一丝不苟的姿态抓好整改,改进工作,不断推进我们各项工作努力把我所的国土资源管理工作推向一个新的水平,为XX经济社会实现持续跨越发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

◆ 物业领导发言稿

各位贵宾,各位同仁:

大家好,首先我代表大家感谢xxx(单位名称)领导及同事对xxx(单位或人名)的关心和 帮助,在这里我要特别感谢的是 xxx(领导、单位),非常非常感谢你们的厚爱,同时也感 谢我们的合作伙伴和全体员工对我们管理工作的支持。

在整个 xxx(单位名称)管理团队和员工团队的不懈努力下,我们单位企业形象及营运模 式得到了政府部门和广大客户的充分肯定和好评。我们的企业品牌形象已深深的树立在客 户的心中。在此我对所有为我们企业做出贡献的朋友们说声:谢谢,大家辛苦了!

元旦已至 , 辞旧迎新。 我们共同迎接 20xx 年的到来,新的一年意味着新的起点,新的机 遇和新的挑战,我希望所有的工作人员能够不断提升自身的修养和素质,提升我们的行业 形象和地位,时刻牢记我们是单位的一份子,我们的一言一行都代表着企业的形象。我希望 大家再接再厉,争取在新的一年里让我们xxx(单位名称)在规模和服务上更上一层楼,在 增值服务和业务拓展上开辟新天地。让我们再创辉煌。

再次感谢你们对我们的支持,最后祝大家元旦快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!

亲爱的朋友好员工。

冬天,春天来了。借顺杰、服务公寓在新的一年里晚餐,我代表顺杰的股东和自己,每个人都在这里,和你,一年在工作中奉献,辛勤工作在快速发展的员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!您辛苦了!谢谢你!

所有一次顺杰斗争,现在仍然奋斗在一线干部、职工家庭,由于早期!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活快乐,万事如意!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的xx、各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,各位领导不顾路途遥远,不怕辛苦,亲临我公司视察指导工作,这既是对x公司的关心和支持,也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表公司董事会和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!并借此机会,向长期以来一直关心、支持我县民营经济发展的各级工商联的领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!

保定x有限公司创立于xx年,主要产品是系列纸品包装。公司经过短短9年的发展壮大,形成了以xx公司为核心的“天系”企业集团,包括xx、xx、xx等9家企业,产品涵盖了纸品包装、纸品印刷、建材装饰、门窗制造等4大类、50多个品种。企业占地从当初的不足百亩,发展到如今的x余亩;从业人员从当初的不足百人,发展到现在的近千人;企业产值从当年的xx元,到如今的x元。9年来,一年新建一个企业,一年迈上一个台阶,实现了超常规、跨越式发展。为使产品快人一点,先行一步,永远站在行业发展的最前端,20xx年,我们依托河北农业大学食品学院,购进先进设备x台套,引进x名高端人才,结合公司原有技术和设备,成立了纸品包装研发中心。据了解,可能是河北省第一家。目前,已经成功研发实用型创新技术x项,其中3项获得国家专利。这些专利的研发与运用,为助推企业实现生产、研发、创新一体化发挥重要作用。

众所周知,在市场经济条件下,任何一家企业都要经过市场风雨的洗礼和考验。这就要求我们时刻都要保持诚惶诚恐,不进则败的思想准备,围绕高端、创新、诚信的经营理念,不断超越自己,领先市场,勇往直前。我作为x县工商联的负责人之一,始终坚持在经营好自己企业的同时,不忘履行社会责任,力争联系、促进更多的个人和企业共同创业,共同发展,共同创造财富,增加就业。20x年5月,又投资入股,在x县新兴产业园区创立了河北x有限公司。通过引进当今世界最先进的、也是河北省唯一的一条现代化的纸品包装生产线,不仅使企业迈向多元化、集团化、规模化经营之路,也为企业早日成为中国北方最大的印刷包装产业基地奠定了扎实基础。

20xx年,为使更多小微企业解决融资问题,经过多方奔走,反复协调,与x银行x支行达成初步意向,准备成立保定x融资中心。凭借天达公司的实力和信誉,众多下游企业通过x公司的担保,可获得x银行的信贷支持,帮助下游企业解决因抵押条件不足而不能获得贷款的难题。这一银企合作新模式,不仅在x县是首创,在保定市也是唯一,不仅获得了政府领导的充分肯定和鼓励,也得到了x银行的积极响应和支持,更是受到了小微企业的热烈欢迎和称赞。

几年来,公司多次获得“光彩之星”、“重合同守信用企业”、“先进集体劳动奖章”等多个荣誉或奖励,我个人也荣获“省级劳动模范”、“市级五四青年奖章”等多项荣誉。20xx年,被推选为河北省第十一届政协委员、蝉联x县工商联副主席。

这些成绩的取得,固然有企业管理团队和员工自身努力的因素,但与各级党委政府、特别是工商联的大力支持是分不开的。多年来,我作为县工商联的成员和领导,感觉受益匪浅。在视野开拓,观念更新,科学管理等方面学到了很多,收获了很多。同时,也使企业在从弱小起步到走向强大,从单一经营到多元发展,从默默无闻到小有名气的过程中受益很多。所以,我作为工商联的一份子,感到非常光荣,也非常有价值。

各位领导,我公司虽然取得了一点成绩,但和我们的远大的目标相比,和各级领导的要求相比,与其他先进兄弟企业相比,我们的进步空间依然很大,需要做的努力还有很多。在此,恳请各位领导一如既往地给我们关心、重视与指导,对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们将虚心领教,认真整改。

最后,对各位领导的指导再次表示感谢,欢迎各位以后经常光临赐教。

谢谢大家。

二0xx年 xx月xx日

◆ 物业领导发言稿

尊敬的刘家富副市长、高鹰群市长助理、同志们:

今天我很高兴、也很荣幸的参加南昌市20xx年的商贸工作会议。元宵节刚过,南昌市商贸流通领域的代表就齐聚一堂,共商南昌市商贸流通业进位赶超、跨越发展的良策,充分体现了南昌市商贸委高效务实的工作作风。省商务厅很重视这次会议,受党组书记、厅长伍再谦和李青华副厅长的委托,我代表商务厅专程到会,对会议的召开、对受表彰的先进单位表示热烈祝贺!

20xx年,在省委省政府坚强领导下,省商务厅党组团结全省广大商务战线干部职工,迎难而上,锐意进取,全省商务经济发展呈现回升向好、逆市上扬的良好态势,实际利用外资完成40.25亿元,增长11.7%,总量继续保持中部第一,引进省外单项投资5000万元以上的项目资金1367.13亿元,增长24.2%,外贸出口完成73.64亿美元,增速列全国第3位、中部第1位,较上年分别前进了2位和5位,外贸出口总量列全国第17位,中部第3位,较上年分别前进2位和3位,结束了在中部地区外贸出口长期垫底的局面。全省社会消费品零售总额完成2484.4亿元,增长19.3%,高出全国平均增幅的3.8个百分点,增幅列全国第5位。这些成绩的取得,得益于各设区市政府的大力支持,所以借此机会,受伍厅长委托,代表商务厅向南昌市政府对全省商务工作的关心和支持表示衷心的感谢!

20xx年,南昌市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,紧紧抓住国家和省出台的一系列政策措施,扩大内需,拉动消费的难得机遇,主动应对国际金融危机的挑战,上下一心,排难而进,商贸流通业的发展取得了可喜可贺的成绩,许多工作走在全省前列。刚才听了喻德火主任的工作报告,他从十个方面对去年的工作进行了总结,非常全面,振奋人心,我印象比较深刻的主要有三点:一是扩大消费对全省的贡献大。20xx年南昌市社会消费品零售总额完成了634亿元,增长24.1%,高出全省4.8个百分点,不但总量列全省第一,重要的是增幅也列全省第一,这个非常难得。为什么,因为我做过了解,其他一些主要经济指标总量列全省第一,但增幅排不到第一;二是列入全国试点城市的工作比较多。比如南昌市分别被国家商务部列为早餐工程示范试点城市、流通领域现代物流示范城市和商务领域行政执法试点城市。一个城市同时有三项工作列为全国试点,这在省内是唯一的,全国省会城市中也不多见。列入国家试点,既能获得国家政策资金的支持,促进和加快商贸流通业的发展,同时也扩大对内对外的影响力,提升了我们南昌市的整体形象,这是一举多赢的事情。三是争取国家项目多、资金多。20xx年,南昌市分别承担了国家双百市场工程2个、农超对接项目4个、社区商业双进工程项目3个,共获得项目资金6786万元,资金总量占据全省争取商务部资金的三分之一。这些项目的实施,发送了南昌市流通基础设施条件,提升了企业的竞争力,有力的拉动了城乡消费。20xx年南昌市商贸流通工作取得的成绩来之不易,这是全市商贸流通领导干部职工奋力拼搏的结果,在此,我代表商务厅向你们并通过你们向全市商贸领域广大干部职工表示热烈的祝贺和崇高敬意!

20xx年是充满挑战和希望的一年,我们要紧紧抓住国家实施中部崛起的机遇,特别是鄱阳湖生态经济区战略上升为国家战略的机遇,加快商务领域的发展,在科学发展观的引领下,进位赶超,在崛起的道路上迈出新的步伐。关于20xx年全省商贸流通工作,全省经济工作会和全省搞活流通扩大消费工作会议已经做了非常明确的部署。省政府熊盛文副省长在会上也提出了具体要求。20xx年南昌市的商贸工作,喻主任从六个方面进行了布置,等下刘副市长还要发表重要讲话,请大家按照家富副市长的讲话,抓好细化和落实。下面,我结合熊副省长讲话精神,对南昌市的商贸工作提出五点建议和希望,供大家参考。由于我长期从事外经贸工作,接手内贸工作时间较短,所以讲得不一定对,敬请批评指正。

一、在扩大消费上有新的更大的作为。

全省经济工作会议和省十一届人大三次会议确定了20xx年全省社会消费品零售总额增长幅度为16%。20xx年南昌市社会消费品零售总额占全省总量25.5%,比重大。南昌市主要经济指标在总量方面占全省比重超过25%只有两项,一是财政收入,另一个就是社会消费品零售总额。因此,全省社会消费品零售总额增幅的完成,南昌市要承担更重的责任,做出更大的贡献。我希望大家按这次会议的部署,牢牢把握高铁、地铁、低碳和鄱阳湖四个时代的发展机遇,发挥鄱阳湖生态经济区核心城市的作用,大力发展商贸流通业,做大会展旅游业,特别是抓住在南昌市举办第五届中博会契机,扩大消费。这里要求一是要当好东道主,做好会议承办工作,让来自中外的嘉宾高兴而来满意而归。二是会展与旅游相结合,以展会吸引游客,拉动餐饮、住宿消费。我高兴的看到,南昌市今年实施的五个十工程,如能够顺利推进,对扩大消费规模、做大社会消费品零售总额将起到重要的作用。三是组织各类产品尤其是省产名优产品的促销活动。20xx年东湖春天购物节、西湖区都市购物节等促销活动开展得很好,效果显著。希望南昌市结合全省重大经贸活动,多组织一些此类促销活动,以更大力度促进消费、拉动内需。

二、在培育大型商品市场、大型商贸流通企业上有更大的作为。

大型商品交易市场是商品流通的重要载体,大型商贸流通企业是发展商贸流通业的主力军。熊盛文副省长在全省搞活流通扩大消费工作会议上提出,经过3-5年,全省争取年销售额超10亿元的企业达100家,今年要达到15-20家,超过100亿元的达到2-3家。按这一要求,希望南昌市对现有大型企业进行认真研究,采取切实措施,出台有力扶持政策,加大扶持大型商品市场和商贸流通企业的力度。

三、在发展特色商业街区上有新的更大作为。

特色商业街是一个城市形象和实力的展示,也是商贸流通业发展的标志。作为省会城市,南昌市应引领全省商业特色街的建设,形成各具特色的街区。从目前情况看,南昌市特色街区有了一定的基础,也做了规划,希望抓紧实施,加快建设改造步伐,以特色商业街区建设繁荣城市商业,丰富业态形式。

四、在实施国家试点工程和项目上有新的更大作为。

南昌市在20xx年争取到了多项试点示范项目,这只是第一步。下一步关键是抓好试点工作的细化实施,按试点的标准和要求完成相关工作和建设任务,发挥好试点工作示范作用和项目辐射作用。这是自身工作的需要,也是对国家商务部负责。商务部给了我们江西省、市试点,是对我们的信任,我们一定要按要求高标准做好。只有把试点项目做好了,才能争取更多的试点工作。我要强调的是,今年农超对接工作,熊副省长提出了明确要求,要通过农超对接让江西的大米、冷鲜肉、柑橘、淡水产品等大宗农产品走向全国,进入省外销区50%的大型超市。省商务厅和农业厅已联合下发了推进农超对接的工作方案,最近还将召开专门会议进行动员部署。南昌市这几大农业产品具有相当的竞争优势,希望市商贸委高度重视,会同市农业局扎实推进这项工作,抓出成效,走在全省前列。同时,也希望南昌市继续包装项目,向商务部争取更多项目和资金。

五、在整顿市场秩序、优化消费环境上有新的更大作为。

一是要抓好生猪定点屠宰工作。这项工作事关食品安全和群众生活,尤其是今年在南昌市举办中博会,众多中外客商将云集南昌,更不允许出现任何食品安全问题。要抓好定点屠宰场的监管,严格肉品检验,严格操作程序,确保出厂肉食品质量。要加大打击私屠滥宰力度,从源头上解决肉品质量。

二是要落实国家扩大消费的相关政策。如用水用电用气工商同价,融资担保贴息,把国家、省市刺激内需的各项政策落实到基层、落实到企业、落实到消费者身上。三是做好药品流通行业管理工作,根据部署,今年开始药品流通行业管理工作由食品药品监督管理局移交到了商务部,这项工作是复杂长期工作。食品药品监督管理局管三件事:

第一,根据规定标准批店;

第二,制定药店质量管理规范;

第三,对违反质量管理的进行了查处。

那么,药品流通行业管理由商务部门负责,主要有五件事情:

第一、研究制定药品流通行业发展规划、发展标准、促进政策并组织实施;

第二、维护公平竞争、完善统一开放的药品流通体系;

第三、推动药品流通行业发展现代流通方式,提高流通效率和行业组织化水平,克服目前小、散、乱的状况;

第四、建立药品流通行业的管理机制;

第五、指导行业协会实现行业自律,开展行业培训和制度建设,加强药品流通行业管理的目标就是建立健全药品供应保障体系,支撑医药体制改革,实施基本药物制度,确保百姓能够方便买药、安全买药、廉价买药。一月份商务部已开了工作会,考虑到设区市机构改革进展不一,我们先发文部署了此项工作,待改革完成后再开会统一部署。省厅要求各市切实抓好药品流通行业管理的摸底工作,希望南昌市商贸委扎实工作,为全省药品流通行业管理提供经验。

同志们,做好新时期的商贸工作,任务艰巨,责任重大,衷心希望南昌市商贸流通领域的干部职工深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实中央、省委、省政府搞活流通扩大消费的各项工作,坚定信心,积极作为,进位赶超,努力开创全市商贸流通工作的新局面!

◆ 物业领导发言稿

大家晚上好!欢迎你们的到来!今天是个特别值得纪念的日子――8月18日。我要隆重的告诉大家:今天是一周年庆典!希望我们的精彩节目能给您今晚的生活增添更多的快乐!其实从我们的场景布置,特别这个精美舞台上的巴黎圣母院的大门,您就知道我们是很用心地准备了这场晚会,确实啊,我们不仅仅是推介新产品,更是对广大业主的感谢。

一年前,华庭正式开盘,一年来,一直得到大家,特别是广大业主们的大力支持,一年后的今天,大家在此相聚,共度这欢乐的时光。品牌在大家都是再熟悉不过了,大家也知道品牌的房代表优秀的品质。同样在也不例外,在这儿7万平米土地上,创造法式风情社区。看社区整体素质,其实从业主身上就能体现。看看我们今天来的业主的素质,就知道我们整体的品质了,随着今后的发展,相信会有更多的志同道合者加入进来。

开盘那天的火爆场景,还有刚刚过去的第一组团清盘的极大成功,还有许多客户慕名而来,充分说明了是受大家欢迎的,是成功的。我们祝贺那些做了明智选择的业主们!其实来到,大家都啧啧赞叹的园林景观,当然了,这么好的地段,这么好的房子,没有好的景观配置,那怎么行,为广大业主创造了4万平米的园林景观,58%的超大绿化率,特别你看那3000余平米的“梦幻水剧广场“,还有10000余平米的“法式台地广场“,市绝一无二的。

其实不要光赞叹园林景观,最有价值的房子才是的核心精华呢。全明设计,每个空间都视景开扬,超大生活空间,纵深客厅,开阔外飘观景阳台满足你大户时代的尊贵。质量也经得起考验,相信许多经常来看工程进度的业主会有体验,都是钢质大模板施工。其实好多选择的人特别看中的是一流的配套,特别是教育,几步就到市模范小学第一小学,那边就是市重点中学二中,孩子上学绝对有保证,方便、放心。

在房子升值的潜力是巨大的,随着海河改造,海河两岸综合开发改造工程中的河北区段亮点最多,加上是市中心内环核心地段,靠近商业中心,何况现在住宅用地日渐紧缺,就等着在家升值吧。已经走过了一周年,在这里我们需要感谢那些为付出辛劳的人们。成长,需要大家的关心与爱护,也得到了大家的关心而后爱护,我们希望大家一直支持。而有你们的支持,大家的努力,我们有理由相信,建设会更好,的明天会更好,我们的生活也会更幸福!谢谢大家!!!

◆ 物业领导发言稿

导语:以下是一篇相关的内容范文,希望可以帮助到大家!

各位同事:

今天,公司总结经验、部署工作,成功召开20**年度大会。我谨代表公司董事会及领导班子对20XX年度先进部门和个人表示祝贺,对公司全体员工过去一年的辛勤奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意!

刚才,j总已经代表经营班子总结了过去一年的工作、部署了今年的工作,做了很好的工作报告,这里就不再一一重复,我仅就去年工作的亮点和今年工作的重点作一些强调和补充。

一、20XX年公司取得了较好的成绩

20XX年,我司在集团的支持和指导下,经过全体员工的共同努力,总体上讲取得非常了不错的业绩,这个成绩也是前三年在上级领导的指导之下,公司全面推进两个提升方案所取得的成效。

一是全面完成了上级下达的经营计划,公司资产结构优良,财务状况稳定,成本管控能力在行业中具有较强的竞争力。

二是现场服务品牌持续提升,建立并开始试行《城市产业地产物业管理增值链模式及标准化服务体系》、《高档住宅区物业管理礼宾式服务模式及其标准化服务体系》。通过一年的艰苦努力,经第三方测评,年度总体顾客满意度达到84.93,比2010年提升近4个点,这是非常不错的成绩;公司获得中国物业管理改革发展30周年“综合实力百强企业”,排名在前50强。

三是职能管控与职能服务体系得到巩固,基本实现了经营管理目标和管理服务体系的全过程管控,为迎接数码城大发展建立了项目管控机制。

四是深化成本管控扩大收入来源有了新的进展:实现采购管理系统向广佛区域项目覆盖,3个项目成功提高了管理服务费标准。企业抵御通胀能力增强。

五是管理、技术骨干引进和培养工作有突破:数码城集团帮助公司引进了一位行业知名的高管出任公司常务副总经理,并引进了技术骨干培训班效果明显,有提升,并纳入数码城集团工资体系。

六是全力配合数码城项目工作进展较大:完成配合数码城园区更新改造业主签字工作;江阴、东莞、天津、重庆项目已成立分支机构,并已按项目公司的要求组建管理团队进驻,销售配合工作推进顺利,并开始实施新项目现场提升方案。

但同时,我们必须清醒地认识到,数码城集团已经成为中国城市产业地产综合体运营开发商的领军企业,天安物业与数码城品牌、城市产业地产综合体高端物业的管理服务运营要求相比,公司的品牌和服务、现有的内部管理还有很大的差距和提升空间。主要是缺乏创新、缺乏核心竞争力,我们的服务水平还远远不能满足数码城新项目和越来越多高端客户的需求。这就是我们在肯定成绩的同时,必须要看到的差距。

数码城的大发展和数码城的品牌意味着天安物业拥有最好的资源,但我们能不能管理服务和把握这些资源?对此,我们要有紧迫感。现在,我们发现了问题,我们就必须要下大力气解决,否则公司可能就会被淘汰。

公司员工和投资者的关系,通过实施战略管理、引进先进的管理工具使战略落地,来实现企业的可持续发展,实现管理创新和服务创新,实现品质提升和品牌提升。

二、全力推进年度重点工作任务

1、启动战略管理工作

3月18日,公司战略管理管理工作正式启动,这标志着公司进入了一个崭新的发展阶段。今后三至五年内,战略管理工作都将是我们工作的重心,在座的各位,都将是公司推进战略管理工作的核心力量。

公司实施战略管理,是数码城集团大发展的需要,是公司寻求自身发展实现突破的需要,是员工提升的需要,更是提升服务水平的需要。通过战略管理,让我们明白公司的定位、发展方向在哪里,公司的愿景、使命是什么,通过何种方式达成公司的愿景。这项工作推进情况的'好坏、战略能否成功落地将关系到企业的成败和未来,也关系到我们每一位员工的利益和职业发展。因此,希望我们每一位员工积极主动解放思想、转变观念、通力协作、全情投入,共同推动公司战略管理工作,以实现数码城集团发展助推器和打造产业地产综合体物业管理服务商“头牌”。

2、城市产业地产标准化物业管理服务体系的打造

二十年的发展,天安数码城集团已经从一个区域性的企业成长为具有全国性的城市产业地产领军企业,其核心产品——城市产业地产综合体无论是主要建筑形态、物业形态,还是入驻企业、功能布局都发生了根本性的变化。主要建筑形态涵盖了超高层科技产业大厦、总部office、商业综合体、超五星级酒店、企业展示中心、企业会所、高档住宅等各类高端物业;入驻企业包括总部企业、高新技术企业、创意企业、绿色低碳企业、高端服务企业。物业形态具有类型多样性、功能复合性、产业融合性,融合了科研、办公、会展、会议、酒店、居住、休闲和交通等城市空间,一个项目就是一座现代高科技城,引领着现代城市的方向。这就需要天安物业具备更广泛的资源整合和综合运营能力,具备提供全方位的产业生态环境服务平台的能力。因此,通过引入和采用先进的科技手段和管理工具,创新和打造城市产业综合体物业管理服务体系是管理服务提升的主要工作内容。

3、重视人才培养和引进

从目前公司的人力资源情况来看,处于行业劣势:管理人员与基层员工的配比为自我提升工作仍是公司的重点工作之一。

4、品牌建设

一言一行联系起来,要通过打造品牌内涵、扩大品牌外延,增强天安物业品牌的影响力。

5、团队建设

团队建设是我们多年来都重视的一项工作。执行力弱、人浮于事、效率低下”等现象。时至今日,有些问题还没有根本的改变,员工的学习意识、学习能力在一定程度上还普遍欠缺,特别是中层以上管理干部的主动学习和提高自身修养、知识的意识不强,满足于现状,思想不够解放,缺乏创新意识,一定程度还存在着风气问题,这都是影响团队整体素质、团队工作氛围、企业文化再造的障碍。

◆ 物业领导发言稿

老师、同学们:

大家早上好!

这周是第十六周。下面我先介绍一下值周组的老师——本周值周的老师有何蕊香老师、韦雅倩老师、韦汝芳老师、蒙媛媛老师,当然还有我。希望在值周过程中,同学们如有什么需要解决的困难或问题,随时可以找我们值周组的老师。

接下来,让我对本周的值周工作作一些交代和强调:

1、希望值周老师要按时到位,中午时间对学生的出入情况做好检查和监控,另外,要按时开关学校的大门和小门。

2、值得强调的是:本周二要迎接义务教育阶段合格学校评估检查,在迎检期间各班务必保持和保证各方面的卫生和整洁,重点要做好教学楼的走廊、窗台、教室地面墙面及天花板、清洁区的卫生死角、公厕等清洁卫生。另外,办公楼各办公室的桌面要整洁,各功能室要长期保鲜,做到一尘不染。

3、文明礼貌方面,希望同学们一如既往讲文明、懂礼貌,尤其在检查期间,

希望同学们的都要注意自己的言行举止,见到领导都要敬礼!

◆ 物业领导发言稿

各位xx:

大家好!xx年即将画上句号。我们又到了开始的时候了,所谓“磨刀不误砍柴工”,适当的停一下脚步,回顾一下走过的历程,一下经验和教训,可使我们下一步的步伐迈的更加坚定和有力。

对xx公司来说,xx是开局之年,在这一年中我们都付出了很多,有辛勤的汗水,更有我们付出的伤痛,另外顺铃公司承载了我们了太多的希望,就像自己孩子一样,我们看着他诞生,看着他蹒跚学步,一点一点的成长,很不容易。炎热酷暑和数九隆冬看到的都是我们打拼在一线的团队的身影,我也由衷的向各位表示敬意和感谢!正式大家伙这种不计私利的付出,才造就了今年我们销售和售后的一个相对指标的完成,基本上交上了一个不错的答卷。这是大家伙共同的荣耀,是我们整个团队共同树立的丰碑。

然而,也同样是由于公司刚刚起步,也不可避免的存在这样或那样的问题,我们的工作团队也是逐步完善和不断的磨合过程之中,公司的管理流程也在逐步的健全和规范之中,硬件和软件的升级都在持续的进行,这样的一个蜕变过程对我们大家伙的心态和心理承受力都是一中锻炼和考验的过程,坚持了,咬着牙挺一挺,光明很快就会到来,妥协了,退却了,即将到来的成功就马上与我们失之交臂。我们是一个发展型的企业,我们需要更多用善意去相互理解,需要有更多的韧性去直面现实。

各位都是公司中层干部,也是公司的中间力量,这不仅是职位上的荣耀,同时更意味着负担相应的责任啊,社会进步很快,大鱼吃小鱼的时代早早的已经过去,我们已然进入快鱼吃慢鱼的阶段,这要求我们的觉悟要更高,要求的我们素质更加专业,要求我们的学习力更强,要求我们的步伐迈的更快,这就对我们的基本功的扎实程度提出了更高的要求。

所以我想,在未来的20xx年,我们整个团队的工作重点依然是夯实基础,这也是我们整个年度工作的基调,当然仅仅是夯实基础还不够,在各自力所能及范围内我们还需要有所创新和突破,四大块基本功能划分为:销售、售后、行政和财务,如果条件成熟,明年我们把公司企划的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善,也就是说我们的工作分工越来越细,“闻道有先后,术业有专攻”,各自把自身擅长的部分做好,这样我们团队才是一个有效率的团队。

其次,公司流程建设将持续的推进,完善管理流程和市场开发流程是现代化企业的一个重要标志,大凡公司治理水平好的公司无不是流程非常健全的,目前公司的规模虽然小,但我们的起点不能低,流程理顺了,大家依章办事,就不会因一些琐事而羁绊整个公司的前行。

第三,继续完善公司的制度建设,“不以规矩不成方圆”,流程确立了,就必须用明确的制度作为保障,否则流程就形同虚设。完善的制度可以使大家做事对事不对人,制度面前人人平等,所不同的是大家的分工不同,职责不同而已,同时也可以最大限度的避免“人治”,避免随意性过大的人为的因素,这也是国家主张“法治”而非人治的重要原因,综上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。

第四,中层干部的素质再造。世界上不存在完美的流程,也不存在完美的制度,因为流程和制度都是“死”的东西,都有“失灵”的时候,就像交通信号灯,一般情况下,它是可以发挥指挥交通的作用,然而在交通拥挤,各路车辆胶着在一起的时候,“红绿灯”的效用就失灵了,这时候就必须有交警来疏导交通。我们的企业管理同样的道理,流程和制度都是人在执行的规则,中层干部的作用是指挥和保障,中层干部是整个组织良性运作的发动机,中层干部的素质决定着整个公司的`素质,中层干部的效率决定着整个公司的效率。

有几个原则在日常工作中中层干部需要深刻的琢磨和理解:

1)民主集中原则:征询大家伙的意见,重视集体的智慧,汇集大家的思路,结合工作的客观情况和客观环境,看条件是否允许再做最终裁决;聚众心而能兴,合众力而能为,集众智而能胜,中层的干部不是部门的家长,而是自己团队的教练,需要的是容人的气度和胸襟;

2)统一指挥原则:一个军队能打胜仗,在于其灵敏的指挥系统以及下级对上级的绝对服从,公司也一样,如果各自为政或者站在自己小团体的立场上去考虑问题,我行我素,没有大局的观念,公司势必会严重内耗,一盘散沙,根本无所谓效率,更谈不上快速发展了;

3)存异求同原则:对有些问题可以有自身不同的观点,达不成一致的时候可以缓一缓,但根本的出发点应是集体主义,本着公司发展的大局,当于自身的利益或者小集体的利益冲突的时候,则以前者为优先考虑,如此才能创造出一个稳定、和谐的集体,如此才可以团结一切可以团结的力量,如此一个团队长人格的魅力方可焕发;

4)对事不对人原则:在处理事情的时候切忌张家长西家短,我们只针对这个事情应该怎么做,怎么做会比较合理,可以有争论,但须抱着善意来处理,或者在会上公开讨论研讨,不能把工作上的意见不同演变成对个人的成见。

5)持续学习原则:由于公司刚刚设立,中层干部都是从各个地方,各个行业的不同岗位抽调过来,组成我们一个新的集体,在汽车销售服务的行业中大多都是摸着石头过河,所以经过一年的积淀,补课是时候完成了。况且当今社会本身也是一个学习型的社会,终身学习是一个永恒的话题,跟上时代发展的步伐,持续的充电!

第五,持续的进行市场开拓及售后服务满意度的提升。20xx年我们的任务会更高,前行的道路会更加的艰难,只有持续的对市尝对客户进行精耕细作,我们才能厚积薄发,来年我们才有收获的希望!

“凡事预则立,不预则废“,到年底了,一下,梳理一下,一下,计划一下,今年走过的弯路来年我们不再重走,让今年留给我们的教训变成来年我们前行的踏步,千里之行始于足下,一步一个脚印的走下去,成功就不会太遥远!新年快要到了,作为新一年的寄语,也算是发自内心的肺腑之言了,发给各位,与大家共勉!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

金猪辞旧岁,玉鼠迎新春。今日我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在那里,我代表所有优秀员工向大家表示感激,感激领导的厚爱,感激同事们的支持。

我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的本事。

过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有异常值得炫耀的.成绩,我只是尽量做好属于自我岗位上的工作,尽自我的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,可是,在那份职责心的推动下,我调整了自我的心态,坚定了自我的方向,把这种落差当成锻炼自我的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自我的磨砺和人生财富。今日,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自我,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最终,我还是要感激公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感激领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感激同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

多谢大家!

◆ 物业领导发言稿

尊敬的各位领导、各位媒体记者、各位来宾及模特大赛的选手们:大家上午好!今天是“全良液杯”20xx新丝露超级模特大赛(上饶赛区)暨全良液”沉窖原浆·私人封藏“大典新闻发布会现场,我谨代表江西全良液酒业有限公司的全体员工,向出席本次发布会的各位领导、各位嘉宾、各位媒体记者们、模特大赛的选手们及关心支持本次大赛和全良液酒的朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

全良液酒业建厂迄今已有半个多世纪,是江西酿造骨干企业、江西老字号企业,江西省连续七届著名商标获得者、江西重点食品工业企业,地处浙、闽、赣三省交界和四省通衢门户之称,同时全良液被5座世界自然文化中产地三清山、武夷山、黄山、龙虎山、龟峰等所环绕;上饶自古以来就盛产佳酿,全良液不仅是上饶人民的一个记忆符号,更是上饶人们自己家乡的好酒。

全良液始终坚守纯粮酿造为根本,以振兴江西名酒为己任,20xx年上海观山月集团重资入驻历经十年磨砺的全良液,投入十亿巨资兴建生态型酿酒基地,力争用三年时间重回江西一线品牌,五年时间跻身华东名酒序列,让全国人民享受到“红石小窖江南味道”。

现在全良液产品覆盖高中低档不同消费层,以93沉窖系列、老字号系列、全良世家系列、赣酱系列、和顺系列、如意系列主旅游定制产品系列为主打产品,产品种类丰富。销售网络在赣东北区域、浙西、皖南等周边区域享有较高的品牌知名度,同时,营销网络已经辐射华东、福建、广西、广东和内蒙古等地。

全良液酒业做为江西酿酒骨干企业、江西老牌历史名酒,上饶本土企业,一直关注家乡的文化事业的发展,热忠于投入上饶市、县的各项全民运动文化活动。20xx年新丝露超级模特大赛(上饶赛区)将会是上饶市、县的一场美女与美酒盛会!

最后,再次向关心支持20xx模特大赛和全良液酒业的各界人士,表示最衷心的感谢,愿全良液酒成为我们的愉悦生活用酒,工作接待用酒,喜庆团圆用酒;原将本次模特大赛打造成一场上饶美酒与美女盛会!预祝“全良液杯”20xx新丝露超级模特大赛(上饶赛区)暨全良液”沉窖原浆·私人封藏“大典取得圆满成功;谢谢大家!

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