干部个人述职报告。

回顾这段时间的工作，这一阶段的工作已经快接近尾声。根据领导的安排，我们准备写个人述职报告了，述职报告对于探索本职工作的规律起着重要的作用，我们在写述职报告的时候首先要确定主题。那么，值得拿出手的个人述职报告模板有哪些，下面是小编帮大家编辑的《总结范本: 干部个人的述职报告范本之一》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

尊敬的领导：

您好!

社区工作的开展，对整个社会的发展有着直接重大的影响。作为社区工作者，应对的是众多的居民，接触的是居民大大小小最琐碎的事，我们的工作更有好处，也更重要。

转眼到社区工作一年多了，在这段时间，无论是在待人接物上，还是在处理紧急事件突发事件上，__社区的前辈们做出了好的榜样，他们用自己的行动影响着我。随着时间的推移，我的认识在改变，我的感受在加深，我的工作潜力也在增强。我越来越清楚地看到社区工作的重要性，以及做好社区工作的不容易。在这一年多的时间，我对社区工作有了进一步的认识，学到了不少知识，做到了真正静下心来踏踏实实地扎根于基层为群众服好务。那么在新时期新形式下，我们怎样做好社区工作，怎样才能给居民带来便利，让群众更满意呢?

首先，我们就应把自己的位置摆正，我们只是为群众服务的一名普通工作人员，所以我们对待每一位来办事的居民都就应热情地接待，耐心地讲解，要有奉献精神，真诚、耐心地对待每一个人，每一件事。要把居民的事当成自己的事来办，他们生气了，我们不能不耐烦，要耐心、仔细地向他们讲解，直到他们明白为止，满意为止。即使是一件小事也要及时地去处理，要时刻把他们放在心上。

其次，要多下小区，深入群众，关心他们的方方面面，随时了解社区每一位居民的生活状况，及时为他们排忧解难。要多和居民交流，正确的引导他们的思想，关心他们的点点滴滴。

此刻我国的劳动保障体系框架基本完成，社会保险的覆盖范围不断扩大，但是，目前的劳动行业还存在很多不完善的问题，例如，很多群众会反映说我们的劳动政策宣传力度不够，没有实现真正的公开，一般只有在居民办理相关业务时，我们办理人员才会告知相关的法律法规，对于很多工作的办理还是存在不足。为了给群众解决更多的民生问题，为政府开展的各项工作赢得更多的掌声，我觉得就应进一步完善政策法规，同时加强监督保险政策的落实状况，加大对社会劳动保障力度。

作为一名社区劳动保障工作者，我更要坚定政治信念，明确服务宗旨，时时刻刻严格要求自己，服从组织的安排，重视理论学习，用心对待身边的每一件事，不断的加强自身的学习，加强自身素质，提高工作潜力和办事效率，只有这样才能更好的应对工作中的每一件事。只有不断的学习，正确贯彻党的政策和方针，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，忠实地做好本职工作，才能更好地服务于人民。我们还就应虚心向周围的同志学习，清楚地认识到自身的不足，不断完善自身。在工作上，我用心加强与办公室工作人员互相协作，虚心请教，更有利于工作的顺利完成。

我将在今后的工作中，不断地剖析自己，在实际的工作中找到自己的不足，透过不断地学习和积累，提高自己的工作潜力。我坚信，在未来的日子里，我将伴随着社区共同成长。

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总结范本: 员工个人的述职汇报范本

时间在悄然飞逝，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，听从上级的安排，那么我们就可以开始写个人述职报告了，述职报告可以让未来的工作有所进步和提高，写述职报告过去才能开启将来，那么，个人述职报告有哪些可以参考的格式，下面是小编为大家整理的“总结范本: 员工个人的述职汇报范本”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

尊敬的领导：

20xx年个人述职又是一年岁尾年初，时光如白驹过隙，新的一年即将开始。在即将过去的一年中，我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位，恪尽职守，尽职尽责，任劳任怨，全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久发展贡献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告，汇报给各位领导及同仁：

一、关于教育培训

教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作，也是组训工作是一项基本工作，只有搞好各阶段的培训，才能更好的增加新人留存率，稳定老人的从业信心，增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下，20xx年我们共举办新人培训x期，培训新人约xx余人次，在历次的新人培训中不论新人的数量多少，我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到温暖、关心和爱护，认真做好每一堂课，虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的，但每次培训前一天，我都会认真的温习和修改课件，每次都有改进，力争做到尽善尽美；20xx年衔接培训共举办x期，每季度x期。衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一，在每次衔接培训前期，我都会认真了解、分析业务员需求，有针对性的进行衔接培训的课程安排，每次的衔接培训都取得了较好的效果，业务员反应良好，说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的衔接培训，确确实实的帮助新人提升了展业技能，提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视，每一次的培训内容我都尽量做到实用有效，让业务人员爱上培训学习，从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培养新组训的重责，我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌；做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。希望通过不间断的学习，让我们教学相长、共同进步。

二、关于产说会

产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中，可以说是起到了功不可没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中，让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。我在产说会中不仅担任主持工作，更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热，到业务员进行客户邀约的准备，每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草，我都在每一次会前重新进行检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等，事无巨细都凝聚着我的努力与付出。

三、关于课件的研发

xx行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训，必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。而培训能力的体现，在现阶段就是根据业务员的实际情况，开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、观察及督导)，并将课程转化为业务员的生产力。通过x年组训职涯的工作锻炼，我的相关能力也得到了强力的提升。在20xx年一系列的培训中，我可以做到根据业务员职级的不同，进行有针对性的培训。包括相关培训内容的计划及培训课件的制作；在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发，力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学，并且在组训及主管中进行推广。

四、关于业务推动

要使一个团队保持良性发展，永续经营，必须要有明确详细的业务推动计划和团队激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖，有人有业绩”团队发展以人为本，增员工作尤为重要，但在增员的同时，团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员，只有这样，才能使团队整体素质提升，产能提高。这是是我的个人认识，并且不断的在把我的这种认识传播到业务员及主管的心中。在公司领导的支持下，我公司20xx年进行了清虚工作，同时加强增员宣导以及增员业务培训，做到月月有新人培训。通过进行有效的绩效分析，积极提供建设性的业务推动方案。

以上这些是我20xx年的工作报告，除此之外，还能及时完成各级领导交办的临时任务，在每次公司制定任务时都不落人后，能够积极完成公司下达的任务。在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿态为新组训做好榜样，尽己所能帮助新人迅速成长。还有关于xx的表报，及新基本法的贯彻和实施等等，组训的工作有很多，将琐碎的工作做细致也是我的必须。每天都面对不同的人，不同的事。让业务员每天拥有积极热情的状态是我的工作，不论工作中，生活中有多少困难和艰辛，我都会以饱满的热情面对所有的伙伴，做好本职工作，为公司整体业绩的提高贡献自己的微薄之力。

在过去了的一年中，我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标，而公司领导的信任，工作同仁的支持，业务伙伴的需要，是我工作动力的源泉，在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

总结范本: 总监个人述职报告(篇一)

时间过得真快呀，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。根据上级的指示，我们可以开始写个人述职报告了，述职报告可以帮助我们从工作实践中去总结成绩与经验，找出不足与教训，进行述职报告可以全面分析自身不足和优点，那么，拿得出手的个人述职报告模板有哪些，小编特地为您收集整理“总结范本: 总监个人述职报告(篇一)”，供大家参考，希望能为大家提供些许帮助。

20xx年是六区工作最艰难的一年，因为六区即将从前期物业转变为后期物业，各项工作制度及工作流程都必须去规范，各种工程遗留问题都必须去着手解决，必须让我们的各项工作得到业主和公司肯定。但这一年也是各项工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承着“以情服务，用心做事”的企业理念，盯紧目标、奋力推进、主动作为，完成了各项工作目标。先将工作如下：

一、加强设施设备维修保养。针对小区公共部位的设施、设备制定的维修、保养，根据工作和标准，重点设备定期检查，及时了解设备运行情况，加强设施设备的检查、维护和保养周期，并做好相关记录，确保有问题及时处理，保证设备设施的完好率。对于不常用的设备和有季节性的工作，提前准备，定期检查确保设备能随时正常使用。

二、做好部门之间的配合工作。对于部门和部门之间出现的各种问题，做到多反省多沟通，做好有效配合，互相帮助，统一思想和意见，随时跟踪，及时处理。从而促进苑区的工作开展，提升服务水平。

三、工程遗留问题的整改。现在苑区交房已经两年多时间，只有部份工程质量还在保修期范围内。将着重对苑区的设施设备、漏水问题、绿化养护等方面进行整改。定期对空房进行检查，目前室内漏水和腻子脱落、墙地面开裂等问题还存在着部分，针对这类问题，今年已经联系相关班组维修300多处，对于没有施工班组维修的，及时联系后期维修班组维修了200多处，针对工程遗留问题我会根据轻重缓急进行相应的处理，争取尽早的解决问题，为以后工作开展打下好的基础。

总结范本: 个人项目述职报告（一篇）

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，跟随领导的脚步，我们应该要为汇报工作做准备了，个人述职报告需要概括任职情况，写述职报告过去是为了更好的准备，那么，有哪些可以激发我们灵感的个人述职报告范文，下面是小编精心为您整理的“总结范本: 个人项目述职报告（一篇）”，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导各位dai表：

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我dai表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年个人述职报告如下：

一、20xx年工作情况：

作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行"三控，三检"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备"凝聚力、责任心、荣誉感，归属感"。"80后"是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位dai表20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。

总结收藏: 个人述职报告范本

时光如水，这一段时间的工作已经快过去了。听从领导的指示，我们要开始准备好个人述职报告了，述职报告可以发现不足，总结成功的经验，写述职报告过去才能开启将来，那么，优秀的个人述职报告参考有哪些，下面是小编精心为您整理的“总结收藏: 个人述职报告范本”，希望您能够喜欢并分享！

我叫孙兆乾，现年42岁，大学学历。自参加工作以来，一直从事煤矿运输管理工作，先后担任过运搬工区班长、副区长、区长等职，现任公司彭庄煤矿运搬工区区长。

一年来，本人能够在生活上廉洁自律，发扬艰苦奋斗的作风，能够同广大职工紧密地团结在一起，能够密切联系群众。行动上、思想上一直同公司、矿保持一致。

本着“以人为本、安全第一、注重安全、关爱生命”的宗旨，紧紧围绕运输质量标准化建设这条主线，狠抓各项运输管理，严格责任落实和“三违”隐患排查，认真贯彻执行各级安全生产方针政策和法律法规，使运搬工作取得了明显成效。在工作中杜绝了人身事故和1—3级非人身事故，杜绝了运输事故的发生，最大程度上维护了公司、矿以及职工的利益。

回顾一年来的工作，主要做了以下几方面：

一、认真传达贯彻落实上级有关文件，坚持贯彻与落实并重的原则

认真贯彻上级有关方针政策、法规指令性文件，对上级有关文件、会议精神进行及时传达和贯彻，对国家、省、市有关方针政策、规范性法规进行了宣传和学习，对上级指定性文件内容以会议、书面形式进行了重点安排落实，从而使职工增强了安全意识和法律意识，有效地促进了运搬工作。

同时对贯彻落实执行情况进行不同程度回查，对落实不到位、执行不好的职工进行纠正和处理，有力地促进了本工区各班组贯彻上级有关文件精神的持续性和及时性，增强了抓运搬工作的责任感和紧迫感。

二、完善管理制度，保障运输安全生产

根据目前国内煤矿安全情况和彭庄煤矿实际情况，制定了彭庄煤矿《运搬工区管理人员分工责任制》、《运搬工区区长、副区长、技术负责人安全生产岗位责任制》、《运搬工区工作目标》、《运搬工区工作口号》、《运搬工区廉洁奉公制度》、《运搬工区圆班会制度》、《运搬工区学习制度》、《运搬工区出勤管理制度》、《运搬工区职工文明行为及岗位规范行为管理制度》、《运搬工区值班及查岗制度》、《运搬工区财务公开制度》。同时还制定了工资分配制度，人员调动制度，每月人员工资分配情况以及工资账目实行公开，实行人人监督。

上述各种制度的制定与实施，很大程度上提高了广大职工的工作热情与积极性，使广大职工充分认识到公司、矿人性化的管理和以人为本的管理理念，增强了大家对公司、矿的亲切感。

三、围绕运搬安全质量标准化建设，狠抓运输管理工作

围绕运搬安全质量标准化建设，狠抓运输管理工作，主要做了以下工作：

1.完善清理斜巷安全设施，对井下照明线路重新整理、敷设，主、副井底安装安全门，实现了各场口照明、安全设施的合理、可靠。

2.加强对矸石山、煤山小绞车司机的安全管理，严格按照《规程》要求操作、作业，对于违反《规程》的，进行严厉处罚，确保将不良势头消灭在萌芽状态。

3.加强对井上、下电机车司机的安全管理，使他们充分认识到自己岗位的重要性，不能违章作业，务必确保安全生产。

4.对副井口上下信号工、把钩工进行严格管理，严格执行相关规章制度。

5.要求维修工严格按《规程》施工作业，设施上台上架，按质量化标准完善各种设备设施。

6.加大对上下山安全设施的安装、检查、维修力度。

7.加强对各场口、大巷、井下等候室等地方的卫生清理工作。

8.严格各场口、各岗位交接班制度，实行口对口向区队汇报制度。

9.严格班前、班后会制度，认真学习有关规程，分析事故案例。

10.做好井口检身工作。对于不持证上岗者，严禁下井；对于喝酒者，严禁下井；对于携带点火物品、香烟者，严禁下井。

四、今后打算

1.严格执行上级有关文件精神，认真贯彻执行公司、矿文件，每一项工作都能同公司、矿要求保持一致。

2.继续组织职工学习《规程》，严格执行三大规程要求，坚决杜绝三违现象的发生。

3.落实与完善本区队制定的各项规章制度，保证各项工作正常开展，达到公司、矿的相关要求。

4.加强运输管理，尤其是要加强对信号工、把钩工的管理，确保“行车不行人，行人不行车”原则彻底贯彻、实施。

5.严格落实班前、班后会制度，认真学习有关规程，分析事故案例。特别是对于事故案例，一定让每位职工彻底领会透其中反映的问题，让流血的案例教育好每个人，确保悲剧不在上演。

6.完善本区队激励机制，最大程度地激发本区队职工的工作热情与积极性，在保障安全生产的同时，全面提高工作效率，再创佳绩。

总之，在今后的工作中，我一定会继续发扬艰苦奋斗的精神，戒骄戒躁；在生活上，一定加大检查力度，狠抓制度的贯彻落实，继续以《规程》为重点，组织好对全员的教育工作，实行全面质量管理，让每个职工都参与到管理中来，让广大职工充分感觉到并能充分发挥他们的主人翁精神，提高工作积极性，安全生产实现双丰收。从而构筑安全长效机制，为公司、矿的长治久安而努力工作！

总结范本: 学校个人述职报告

充实的日子总是过得很快，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。按照公司岗位要求，是时候开始准备好写个人述职报告了，述职报告可以描述任职概况和工作完成情况，述职报告要有工作总结，还要有未来的工作的工作计划。那么，值得被我们借鉴的个人述职报告格式有哪些，为此，小编从网络上为大家精心整理了《总结范本: 学校个人述职报告》，希望对您有帮助。

军训已经结束很久，平静下来想想这二十余天的训练，觉得收获很多，总结如下：

一、复训期间：在复训期间自己觉得很有挑战，因为作为营长带十四个教官，要带好有难度。尤其对于我在模拟营里只是个排长，下面的教官怎么信任我。我想自己只有以身作则，严格要求自己、自己先行，进而以“私下约定”、“全体约定”、“老规矩”等形式来组织教官，效果很好。

小结：（1）、只有严格要求自己才有资格去说服别人；

（2）、定约定、立规矩、人人平等；

（3）、以诚带兵，以情带兵；

（4）、训练要提前计划好，并关注训练细节。

二、军训期间：在这个过程中我觉得收获最多，这些收获来自多个方面，如：组织训练过程、协调各种关系过程、组织大型活动的过程、学习各个战友带兵风格过程、向老师向干事学习过程等等。通过这些观察和学习积累了许多带兵的宝贵经验。

1、组训施训：这一过程自我感觉得心应手，主要得益于前两次教官经历（一次排长，一次连长），使我对军训过程中易出现的问题，怎么解决都心中有数，以及训练的一些常用方法都有所了解，所以组训施训很顺利。这也反映了一个问题：在部队无论干什么都得从基层开始。

小结：（1）、对教官一定要严格要求，教官先行。

（2）、大局观，把握整体

（3）、与教官相处讲“兵味”讲“作风”，与学生相处讲“人情味”

（4）、要带出好兵，先带出气势带出精神与作风

2、协调关系中的收获：这个工作非常重要，也很有挑战，自我感觉协调的不是特别好，分析原因主要是自己的学生身份放不开，在协调教官与院系老师的关系时，有时让战友吃亏。

小结：（1）、大局观，冷静处事，加强汇报

（2）、多听别人的意见，协调时尽量照顾全面

（3）、在协调工作中接触了不同人，不同的处理方式以及处世经验

3、学习战友的带兵风格：“狂放型”——教官本身性格开朗，不拘束，多才多艺，大胆创新，能与学生打成一片，所带队伍无论在什么时候给人感觉嗷嗷叫，训练气氛轻松活跃，但效果很好。比如我们营的梁建江、宋晓文、二营潘毅、小麦等所带的队伍，他们带的'学生无论他们怎么搞体能，学生都很开心。但他们都对学生很好，如梁建江、赖俭同志在学生表现比较好的时候自己掏钱买可乐、奶茶给学生，让人感觉很温暖。

“安静型”——教官处事冷静，做事很低调，但做事很周到，多做少说，对学生很用心，学生打心眼里佩服教官，所带队伍安静（比如赖俭），但只要到关键时候就表现好。

小结：（1）带兵先带气；

（2）外严内宽，以情带兵；

（3）带兵要有创新的方法。

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