一转眼,这一年的工作过去了,虽然既辛苦又忙碌,但也收获了很多,很多单位都会安排的年度述职,我们需要及早准备。写好年度述职报告有助于自己工作中的升职加薪。有哪些可以从参考的优秀年度述职报告模板?小编为此仔细地整理了以下内容《热搜总结: 年度工作汇报(篇一)》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
各位股东/员工们:
大家好!时光飞逝,岁月匆流。转眼,已送走多灾多难并不顺利的20xx年。
回首过去的一年,全体员工勤奋务实、兢兢业业,也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响,但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练,之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。
过去的一年,我公司以“自强不息、贵在坚持”的自我保护和扎扎实实地开展各项工作,尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利,但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小,在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、公司根据实际情况,减少员工股东风险
在20xx年的经营基础上,根据企业实际情况,将部分闲置设备进行处理,所得558.2万元用于给在职员工退股,避免造成不稳定的事件发生。现公司还保留八位股东(其中包括xx总公司)消除了一切的隐患。
目前公司在股东们的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各自的优势和作用的团队。我们的全体员工尽心尽力地做好自己本职工作,之所以能在20xx年得以平稳过渡并克服种种意想不到的困难,而且迅速走出低谷,给20xx年打下结实的基础。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企业管理制度是企业执行力的保障,是提升企业核心竞争力的重要途径。通过近二年来,公司管理制度的规范、建设、施行、借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
从20xx年开始,实现公司整体战略调整,广泛征求各股东们的意见,认真审核和讨论并最终表决通过,成立新的股东会。新成立的领导班子“以人为本”,各项管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前发展的实际需求。公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡,使公司管理人员和员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动。为确保公司目前业务正常运转,实施有效地调控公司内部各种关系,进而消除了员工的后顾之忧,解决了员工现实生活中的实际问题,促进员工队伍稳定性的同时也提高员工的积极性。
三、公司整体实力明显增强,企业竞争力大幅提升
受金融危机影响,截至20xx年12月底,产值xxxxx万元,比20xx年xxxxx万元减少了xxx万元,企业亏损xx万元,比20xx年xxx万元增亏xx万元。但是20xx年第一季度公司的业务量大幅度回升,以目前形势来看,基本可以弥补20xx年的亏损额度,并能稳步推进我公司20xx年计划销售战略目标。
20xx年,更需要继续加强与新老客户的沟通联系,公司的产品通过多渠道方式对外进行宣传,进一步提高公司及产品的知名度。
公司通过近二年来的整体实力调整,管理层人员的调整并实施生产制作、成本控制、营销、售后服务、财务以及办公室等各个职能部门的团结和谐、锐意进取、开拓创新、求真务实。从公司内部的管理,到生产、质量、安全管理和销售产品及售后服务等各个方面均取得了一定的成效,比较圆满完成了预期制定的各项目标和生产经营任务。
四、坚定信心,迎接挑战
能够顺利度过这次金融危机风暴的影响,提前走出金融危机的低谷,这一切都与在座的各位股东鼎力支持、理解、信任分不开的。也是我们全体员工的辛勤的努力、锐意进取和无私的奉献价值体现。
在此,我向在座的每一位股东表示衷心的感谢!并向全体员工表示真诚的感谢。同时也寄予更高的期望,希望每位员工能继续保持优秀的品质和作风,再接再厉,再攀新高。也正是因为有你们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力,才使今日的“xxxx”公司能保持持续稳定,逆境中求发展的现状。
“坚定信心,迎接挑战“,我认为,用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。为此,我希望大家能清醒地认识到,我们的当前工作与公司的稳定、持续发展目标差距很大,在坚持稳定发展中还有不少困难和实际问题需要解决。如公司的管理制度尚不完善,部门职责还不十分明确;公司员工的年龄结构偏大,个别员工思想软弱涣散,缺乏竞争意识而且依赖性强。这些问题是“xxxx”公司长期存在的并阻碍企业发展真正的事实,都是我们需要真实面对和进一步急需解决的问题。
20xx年3月厂房租期结束了,我们还需要寻找新的厂房,厂址选择、搬迁过程中的设备调整及现有的人员也要进一步的合理调整,这将是对“xxxx”公司将来的发展都有一定相关联系,所以在这次会议上恳请各位股东多提宝贵意见。
“xxxx”公司的下一步将针对以上这些问题,进行认真的分析、权衡利弊,但必须坚定信心,争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准备着迎接新的挑战。
对于“xxxx”公司来说,20xx年是十分重要的一年,也是目前市场千载难逢的机遇,在抓好内需市场的同时还要努力针对低迷的国际市场,一旦国际市场的局面稳定时候,我们可以迅速出击。
当前,国内外经济形式依然严峻,中国xx行业市场与其他行业类同持续低迷,我们面临诸多的难题和挑战。面对困难,我希望全体股东能够“坚定信心,迎接挑战”。
我坚信,20xx年将是公司实现跨越发展的一年。在公司股东会及经理办公会的强有力领导下,我们一定能够逆流而上,创造崭新而辉煌的“xxxx”公司。再一次谢谢大家!
时间过得很快,转眼间这一年的工作即将过去了。此时就可以对这一年的工作做述职报告,述职报告自己的收获。写好年度述职报告可以帮助自己明白工作中的得与失。如何让自己的年度述职报告在众多人中脱颖而出呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“【热搜总结】 年度工作汇报其五”,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、20xx年工作情况
(一)各项工作完成情况
1、联系厂家及供货商每年签订采购合同和质量保证协议等。截止到目前,已与大部分供货商签订了20xx年合作协议、购销合同,部分未签定的也都通知到了,争取到1月底完成所有供货商购销合同、合作协议等的签订。
2、向已合作的各供货商索要并补充完整首营资料,如公司资质文件、药品、器械的生产许可证、经营许可证、产品注册证等。现已合作的供货商的首营资料几乎已经完整存档,对于个别资料期限到期的正在跟催,一但厂家办理出新的证件里面跟踪索要原件。
3、订单发出后,根据药神、管家婆入库明细统计未到货产品,向供货商询问具体情况并索要快递单号,跟踪未到货产品的物流情况。大部分订货产品都会在预计时间到货,偶有几种产品因为缺货等原因厂家未按时发出,但大都提前与客户沟通过,不会影响到客户使用。
4、处理每天到货出现的各种问题,如产品包装破损、单据不合格、缺少检验报告等。通过与厂家沟通进行换货或者补单据,索要电子版的检验报告,大部分问题都通过与厂家沟通解决了,但是仍有几家供货商不配合工作,已经向上级领导汇报。
5、每月中、下旬与各供货商核对往来明细,索要当月订货发票;与账期供货商对账,核算账期付款金额。每月的发票大部分都会要来,但也有因当月订货金额太少或者订货太晚开不出发票的,这些情况都与财务人员沟通好了;账期付款对账情况都会在月底完成,并于次月初发给财务人员和提交付款的同事。
6、胜达伟业产品采购入库、索要资料、销售开单、库存盘点等。到货入库、销售开单、资料索要等工作也都已经及时完成。
(二)工作中取得的主要成绩及亮点
自从入职以来,我并没有为公司做了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力完成每一次任务,
以严谨的工作态度来对待每一件事。从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事和睦相处。
(三)工作的差距和不足
1、工作不够细致,有时候索要产品检验报告时把产品的批号或效期看错,导致要来的资料不符合质管部和仓库的要求,这方面还有待改进。
2、与财务人员、直管部老师的沟通还需加强和提高,今后要改善与质管部、财务的沟通,尽量达到他们的要求。
3、产品知识水平还需深入提高,尤其是对产品的规格和相对应的产地、价格熟悉程度还要提高,公司产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对产品知识的要求越来越高,所以提高基本能力,对今后的工作具有十分重要的意义。
二、20xx年工作思路和重点工作安排
(一)工作思路
每天写好每天要做的工作,对处理好的事能做一总结,对没处理好的事,抓紧处理,尽量做到问题不推辞。对做错的事,追究其原因,避免再次发生。多与供货商和销售内勤沟通,及时掌握产品信息及供货商资质证件的变更。及时的按领导要求完成公司安排的任务,遇到问题,发现问题马上去解决,做事前要经过深思熟虑,考虑明白怎样做会有怎样的成效了才要努力付诸行动。
(二)工作重点
下一步的工作重点主要是做好财务发票索要、账期供货商对账和处理每天到货出现的各种问题。
三、对公司工作的意见和建议
1、明确职责和责任,防止推诿
随着公司各部门、制度、管理的成立,希望各部门的员工配备也应完善。工作中,很多事情都是因为职责不明最后影响了工作效率。希望在以后工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证工作效率和质量。
2、提高工资水平
员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现多劳多得的原则,使员工愿意去干活,把活干好。以上仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。
一转眼,相信在本年度的工作中自己有很多收获成长。我们需要作好这一年的述职报告。要想加薪提职,通过年度述职报告充分展自己尤为必要。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《【热搜总结】 2022仓库年度工作汇报.wps》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。
盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏,因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定。盘点前,大家都想热锅上的一样,天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假如平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比如说:
1.在与物料员交接退好料等情况下时,假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中,如不能拿出来则在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盘店。
2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的,接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作,在交接的时候对于所有的物料都要全数全点,已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况,做到真正的心里有数。
3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性,所有的账务数据都要准确无误,这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。
来到公司,对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐渐的成长,我们也随着它逐渐长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。
时间快速流逝,一年的工作已经结束,即将翻开新的篇章。作为部门的每一个员工,都需要开始准备今年的年度述职报告,写好年度述职报告可以帮助自己少走弯路,少犯错误。一篇优秀的的年度述职报告是怎么样的?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热搜总结: 秘书年度工作汇报之五》,仅供参考,希望能为您提供参考!
一、工作回顾
1、认真做好消费者投诉工作,过去一年间,_县消费者协会共受理各类投诉362起,调解成功率_%,为消费者挽回损失_元,为行政部门提供案件后政府罚没款16700元,接受来访共计1738人次。
2、_年全年处理的典型投诉案件三件:
(1)圣安驾校群体投诉案。
(2)单乃望劣质化肥案。
(3)新购拖拉机投诉案。
2、网盟企业促成和解情况,合计18430起,消费者免受损失4378070元。
3、定期向市消协汇报消费者投诉月报表和季度报表以及按时在网上发布工作周报。
4、在消协网站上及时公布受理消费者投诉登记材料,并发布消费警示十期。
二、工作体会
1、_年在省、市、县各级消协秘书处领导的关心指导下,我们接受了一系列培训,让我们对消协工作性质及其意义有了比较深刻地认识,从而使我们能够尽快进入到工作角色中去。
2、在国际消费者权益日纪念活动活动中,我们消协秘书处在工商局及其他行政部门的配合支持下,通过开展一系列活动,设立咨询服务台、制作宣传展板等,与商家及消费者开展交流,提高广大商家的自律意识及消费者的维权意识。我个人的能力素质和认识水平也得到进一步的提升。
3、通过培训及在工作中处理消费纠纷的实践中,在王秘书长的指导下,我逐渐熟练掌握了消费投诉流程。我个人在日常工作及工作之余不断学习,对消保法、消保条例等能够熟练掌握并灵活运用。对于工作中比较典型的投拆案例,我会撰写成文,汇报给办公室或在网站上发布,对广大的消费者起到一种消费警示的作用。
三、工作展望
1、加强对法律法规、商品和服务知识、投诉处理技巧的学习。自觉提升事业心、责任心,熟悉业务知识,提高业务技能,努力在消费者心中树立一个公正、公平、快捷、高效的消协形象,使消协真正成为广大消费者的代言人。
2、加大投诉处理力度,把消费争议处理的热点、难点问题作为攻坚的重点,狠抓重大、群体性投诉案件,特别是在医疗、房产、服务业、农资等领域办结一批大案、要案,有效维护消费者合法权益。
3、在以后的工作中,注意做好与领导、同事的沟通,积极做好与领导同事在理事会建设、宣传指导等方面的配合工作,提高工作效率,降低维权成本。
展望20_年,我们一定会在王秘书长的带领下,群策群力,把消协秘书处的各项工作都能够开展得有声有色,使消费者权益保护工作为促进_县经济社会协调发展服务。
时间快速流逝,转眼间这一年的工作即将过去了。我们需要将年度述职报告纳入我们的议事日程了。写好年度述职报告,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何让自己的年度述职报告在众多人中脱颖而出呢?下面是小编为大家整理的“【热搜总结】 街道年度工作汇报之一”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
XX年来,街道在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持把发展作为第一要务,民生作为第一天职,稳定作为第一责任,党建作为第一工程,紧紧围绕“践行科学发展,建设幸福”这一主题,团结带领全办上下,咬定目标,坚定信心,迎难而上,强化措施,放胆实践,街道经济社会保持快速、健康、协调发展的良好势头。
XX年,街道预计全年财政收入4650万元,完成区下达必成目标4648万元的104.34%,协护税完成171万元,完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元,完成年度目标的103.4%,其中,已完成外资到位资金800万美元。
现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下:
一、以创先争优为发展动力,在破解发展难题、完成重点任务上创先进,争优秀
一是谋发展,旧城改造阶段性成效显着。在创先争优活动中,街道党工委立足地处老城区,缺少大型纳税企业,经济持续发展能力欠缺的街情,紧紧围绕经济中心工作,创新思路,抢抓发展机遇,大力推进旧城改造,改善居民居住环境,招引大项目,培育大税源,着力拓展发展空间,不断增强街道持续发展后续力。XX年共实施9个地块,涉及拆迁户1432户,拆迁房屋面积156130㎡。目前,漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束;华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。
二是抢机遇,力促招商引资取得实效。
街道党工委结合实际街情,积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去,请进来,广邀国内知名房地产开发企业来考察,用101%的服务,感动客商,留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约,开发大型商业、住房等地产项目。
三是抓税收,保证辖区税源应收尽收。
在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围,发动全办人员抓税收、争税源,分解任务、传递压力、深挖潜力,出实招,下重拳,制定严格的奖惩措施,将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查,严格监管,确保应收尽收,杜绝跑冒滴漏。
四是促进度,确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神,对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目,实行进度倒排,挂牌作战,确保达超序时进度。其中,机关一号生活大院二期工程打桩已结束,正在开挖施工槽;华能小区西北角、在水一方地块已摘牌,正在进行方案设计;华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。
二、以“平安、和谐”建设为重点,着力营造幸福生活环境
今年以来,街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路,创新机制,扎实工作,努力建设一个平安、美丽、幸福的新。
一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务,稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度,立足抓早、抓小、抓重点、抓源头,切实抓好矛盾纠纷排查调处,做到问题及时发现,有效调处,稳控到位,化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题,保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。
二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路,强化措施,落实保障,街道城市长效管理取得显着绩效。创卫期间,坚持创卫工作高标准、严要求,举全办之力、聚全办之智,大力提升城市管理水平,取得显着成效。
街道协调资金80余万元,对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造,有力地提升了主次干道两侧景观档次,人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。
引河社区全面提升后街背巷管理水平,建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”,市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显着,街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。
三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念,严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”,层层签订责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系,建立行之有效的动态管理机制,定期开展安全生产检查。XX年以来,辖区内未发生一起安全事故。
三、学法守法,依法行政,着力打造法治
随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围,深入推进法治街道建设。
一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来,街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容,重点学习了《物权法》、《人大组织法》等业务法律法规。通过学习,街道全体人员的法律知识、法治理念有了进一步提高,依法决策、依法办事能力得到进一步加强,在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。
二是实行重大事项依法决策制,杜绝决策失误。街道实行重大事项集体研究制度,重大的经费支出和行政决定都由班子集体讨论决定,确保符合法律法规规定,不发生违法决策行为。
三是制定依法行政责任制,落实依法行政理念。街道制定依法行政责任制,制定措施、落实责任,创建市依法行政示范单位,聘请专业律师作为街道的法律顾问,全年未发生涉法涉诉案件。
四是履行政务公开制度,坚持依法办事。将街道办事处行政权力进行梳理归类,办事程序、办事期限在网站上公布,坚持公开、公平、公正办事,低保评定、廉租房申报等事项坚持先公示再申报,接受群众监督。全年无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。
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