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景区年终工作述职报告

发表时间:2023-06-30

景区年终工作述职报告汇总(10篇)。

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景区年终工作述职报告(篇1)

今年以来,在康诚实业公司领导班子的正确带领下,在部门的积极支持下,绿化工程处各方面的工作都有了一定的起色,但离康诚公司领导班子的要求还有一定的距离,还需在新的一年里下大力气、想方设法把经营目标完成的更好一点,现将本年度的工作总结汇报如下。

今年年初上级下达给园林绿化工程处800万元指标的工程量,花卉租摆和林场苗木销售等业务30万元,全体员工感到了前所未有压力,努力完成这一指标,成为全体员工的共同目标。

通过全体员工的努力,截至目前,我们已经完成康泰公司内部工程量共计288万元,马钢厂区绿化工程近220万元,以市场招标形式获得市场工程186万元,总共已经完成绿化工程量将近700万元。年内还有一些正在投标的如马鞍山方圆支承绿化工程、当涂314省道扩建安置房绿化工程、马钢大电炉绿化工程等也有中标希望。

花卉租摆和布展收入由去年的12.5万元扩大到20万元,由去年的13个点扩大到18个点,成本也由去年的50%降低到30%,取得了较好的经济效益和社会效益。

经过努力,园林绿化工程处今年有望实现既定目标。根据康泰公司的要求,开展“文明单位创建”活动,我们活动的主题是:以改制和提升经济效益为中心,创新观念,带领全体员工为完成各项经济指标而努力。参照争创“文明单位”活动检查考核细则,落实专人负责编制活动计划,对各项指标进行层层分解,细化到岗位考核到岗位,使文明单位创建活动开展的有声有色。

在搞好生产经营的同时,我们积极参加公司组织的各项工会活动,获得了康泰公司羽毛球男单、女单冠军、混双冠军,乒乓球女子单打第三名的好成绩。

安全方面,我们始终把安全生产放在工作的首要位置,专人负责,对施工工地的现场安全进行定期检查,消除事故隐患,到目前为止,没有出现施工安全事故。

在管理上,围绕经济责任制目标,以最大限度调动职工积极性为前提,制定了切合实际的考核制度,比如,为了鼓励职工在市场寻找工程量和租摆量,一是制定必须完成的“基本量”,超出“基本量”实行必要的奖励。二是加强成本控制,对工程管理和花卉租摆的成本进行“定量控制”,规定和限制花卉租摆成本比例,严格控制花卉购买成本。对每个花卉养护的员工,实行定期检查养护质量,减少花卉的死亡等。在工程成本控制方面,限制盲目成本开资,给成本开支内容进行指标限制,严格审批手续。这样真正实现了“人人身上有压力,有指标”,使各项成本、费用得到了有效的控制。

⑴、希望实业公司根据自身的特点,制定合适的激励制度,对创造效益突出的个人,对降本增效效果明显的单位和个人,实行适当奖励。这样做会给公司效益的提高起到积极的促进作用。

⑵、在下达新年度指标的.时候要根据我们的能力和可能下达较为合理的指标。

⑶、园林绿化工程处,面向市场的技术力量相对缺少,需要充实。

⑷、在资质方面也相对较低,这就使市场准入的条件受到了严重的制约,使参与市场竞争能力受到了限制,因此,提升资质也是当务之急。

⑸、费用指标应该随着业务量的增加同比增加。

工程方面,在20XX年基础上扩大拓展工作业绩,我们将继续采用“做好康泰内部业务和积极争取外部招标业务相结合”的工作思路,把做好康泰内部市场作为工作基础,把拓展外部市场作为扩大业绩的方向。争取在寻找外部市场上多下功夫。

花卉租摆方面,我们打算在“做大”的基础上“做精”,人力资源和资金向“业绩好的较大项目”倾斜,逐步让那些费时、收费难的小的租摆点逐步被较大的租摆点代替,进一步“降低成本、提升收益”。

林场经营方面,实行康泰内部工程项目向班组实行内部招标的同时,捆绑林场苗木销售。积极建议外部工程协助销售林场苗木等方法来增加苗木销售。

⑴、首先是争取工程量:获得各类工程信息,加强对信息项目的公关、在投标方案上进一步提高“精度和特别”,使方案获得甲方青睐,增大中标的可能、挑选优良的施工队伍,做出优良的工程获得甲方的好评。这些都是我们在提高市场占有率方面需要进一步努力的方面。通过这些努力来获得最大的市场。

充分依靠各级领导和部门的功能和人力资源,帮助绿化公司获得项目。

其次,需要加强自身管理,在人才选用,现场管理上,对技术人员提出更高的要求,使得工程管理的过程达到甲方满意。

⑵、一支团结的职工队伍,是完成绿化工程处各项工作的首要保证,要教育职工关心公司并带领他们一道去完成上级下达的各项工作内容和指标。为了激励职工,我们还应该在内部分配方式上有所创新,真正做到“多劳多得”,从而激发大家的工作积极性。

我们相信,有实业公司领导的正确领导,有机关部门的大力支持,有园林绿化工程处全体员工的奋力、拼搏,我们一定会完成好上级下达的各项工作。

景区年终工作述职报告(篇2)

一、部门概况:

安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作,下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部,现有人员100人,缺编1人,主要分工及人员分配如下:

xxx:部门副经理,主要负责安全生产工作,兼管消防中心。

xxx:经理助理,协助部门经理做好部门日常管理,主要负责安全保卫和治安工作。

xxx:主任,负责治安巡逻队的日常管理工作。xxx:主任,负责景点管理室(队)的日常管理工作。

xxx:主任助理,负责停车场的日常管理工作。xx:主任助理,负责门卫队的日常管理工作。xx:部门文员。

2、治安巡逻队:共有队员31名,由xxx队长负责。主要负责景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作,并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有4个班组:3个巡逻班,每班7人,各设领班1名,主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为24小时轮班制,分早、中、夜三个班,8小时一班,每周轮换一次。另设1个押款班,现有员工4人,设领班1名,主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。

3、景点管理室:共有队员25名,由xxx队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组,每班7人,各设领班1名(目前有1个班缺编1人),主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为24小时轮班制,分早、中、夜三个班,8小时一班,每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名,负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。

4、门卫队:共有队员18名,由xxx队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组,每班7人,各设领班1名,工作时间为7:30-23:30,分2个班,8小时一班,23:30以后各通道交景点管理队夜班负责。

5、停车场管理室:共有队员14名,由xxx队长助理负责,现曾队长生病住院,停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作,是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组,每班6人,各设领班1名,工作时间为7:3023:30,8小时一班,23:30后交治安巡逻队夜班负责。

6、消防中心:共有员工4名,由xxx副经理负责。主要负责公司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班,其余3人24小时轮流值班,8小时一班。

二、主要工作:

1、元旦:元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天,停车场创收4元,比去年同期增长2.4%。

3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作,以及停车场的创收和交通疏导工作。

4、暑期:主要做好啤酒节的安全保卫工作,重点是恺撒宫的演出现场秩序维持工作。

5、中秋、国庆黄金周:主要做好游客高峰期的安全保卫,游客密集场所的秩序维持和疏导,以及停车场的车辆疏导和创收工作。

6、万圣节、圣诞节:主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作,确保主要活动场所的安全有序。

7、跨年晚会和其他大型演出活动:主要做好演出现场观众秩序的维持工作,提前准备好应急疏散预案。

8、公司重要接待的安全保卫工作,确保来宾行程安全和接接工作顺利完成。

全生产监督检查工作,尤其是重大节日前的设备设施和消防安全检查;做好全年消防安全培训和宣传教育工作,提高员工安全意识。全年安全生产工作计划已细分到各月。

三、明年工作措施:

1、重新理顺部门规章制度,并喷绘装裱上墙,提高制度的可执行度和透明度。此项工作已完成。

2、做好优质服务工作,坚持岗前集队和训练,全年计划进行两次队列评比活动。

3、加强岗位形象的监督检查,提高队员的岗位意识和工作责任心。

4、加强领班队伍建设,计划从80后员工中选拔有潜力的骨干分子到领班岗位上进行锻炼,培养新生力量。

5、加强基层管理人员的管理,提高队伍执行力。要求管理人员要勤查、细查、勤走、多问,加强与员工、与班组、与部门、与其他单位的沟通,提高管理水平。

6、关心员工生活,关心员工思想动态,以人性化管理提高部门的集体凝聚力。

7、发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用,让这些先进分子带动身边的同事共同进步,鼓励员工中的优秀分子加入党组织。

8、在抓好创收工作的同时,继续抓好成本费用控制工作,提倡节约用水用电,节约使用办公用品和清洁用品,为公司降本增效工作做贡献。

四、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施:

元月6日上午10:30,我部召开总领班以上管理人员会议,传达了公司6日上午9:30召开的二级部以上管理人员会议精神,现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下:

(一)关于会议精神的传达情况:

1、会上,由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达,并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工,到目前为止已传达到80%员工,另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。

2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析,并提出了自己的看法和下一步改进措施,并由部门文员对与会人员的发言做了记录。

3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结,并围绕集团领导和公司领导的要求对20xx年部门工作做出了具体部署。

(二)我部的具体措施:

1、20xx年,我部将继续做好景区内外的安全保卫工作,做好公司安全生产监督管理,为公司经营创新、开拓市场保驾护航。

2、在20xx年工作成果的基础上不断发现问题和不足,不断改进创新。重点抓好内部管理,尤其是抓好领班队伍的管理,对领班队伍进行适当的调整,从员工中发现有发展潜力的80后青年,安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理,提高领班们的管理素质,从而提高整个员工队伍的管理水平,提高员工的服务质量和业务水平。

3、要在提高部门内部执行力方面下功夫,各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通,通过充分有效的沟通提高执行力;要加强监督检查,通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实,从而提高执行力。

时光飞逝、斗转星移,转眼间一年的时光即将过去,回顾历史,展望未来,那古老的国度盼望我早点回到故土,那充满传奇色彩的神圣圣地正等待我的灵云而至,那个东方神话在如饥似渴的期待我去创造史无前例的网络传奇和伟大壮举,那一切的一切......

将会用我的青春和热血去书写,甚至整个一生去创造。

年初一月至二月,我在武汉大学保卫部工作,担负着国立武汉大学正大门的安保工作,在职期间我能安心本职,努力学习业务技能,使个人业务素质很快得到一个质的转变,在参加武汉大学保卫部组织的年终长跑比赛中以第二名的好成绩为个人和单位争得了荣誉。

二月中旬至三月中旬,我告别武汉大学保卫部来到湖北都市联盟网,在这家网络广告公司我担任的角色是业务员,在业务员工作期间我几乎走遍汉口的各个中小型酒店、婚庆礼仪店、市场和销售中心,直接面对面与企业老板、经理、负责人交谈业务,很大程度上锻炼了个人社交能力和自信心,从实战中领略到与人交际的无穷乐趣,将一个陌生的产品向客户推销并且能让他们认同和接受,那真是一个成功业务员所能感受得到的成功喜悦;我在一个月时间里我用电话营销与登门拜访推销的营销方式来做业务,但结果却连一笔签单都没有,虽说是几位客户有意向想与自己合作,但是个人经济危机严重的情况下,我最终还是终止了业务员生涯。

三月下旬至四月下旬,我离开湖北都市联盟网后,在随后的一个星期之后我就离开了武汉,在一个雨泪交加的下午,我整理好个人行李之后就坐上了南下广东河源的火车,在列车上我暗暗的流下了眼泪,在手中只有那么一点儿活动经费和没有任何把握能找到工作的情况下,我开始仿徨了;时间一分一秒地过去,我凭借着坚定的理想信念和勇气来到河源这座美丽的旅游城市,那里有亚洲第一高喷泉、国家4a级旅游风景区万绿湖、国家级森林公园桂山风景区、镜花缘风景区、龙源温泉、新丰江水库风景区等风景名胜,那里还是中华恐龙之乡,那里是中国最原始的恐龙的发源地,那里被国家旅游局评为:中国优秀旅游城市。

在心情极度仿徨的时刻,让我来到这座美丽的城市,我当时的心情突然变得豁然开朗,事情也正如来到这里的心情一样变得顺利。

这次拿出中专毕业证就顺利地通过了面试,当天下午我就顺利的进入龙记集团,龙记集团对每位新入职的员工都有一个入职培训和一个入职考试,我都顺利地通过了,在培训中,让我了解到一个企业想要在国际上占有一席之地和留住人才,那么这个企业必须具备完备的企业文化来吸引住人才的流失,龙记集团的企业愿景:植根中国,扬名海外,在国际模具业界占有领导地位。通过企业愿景可以看出龙记集团管理层的目标宏伟、志向远大,这也为企业吸引人才和留住人才奠定了基

学艺不精,好景不长;我在龙记集团做磨床操作工只做了一个月就辞职了,学习操作技能不够熟练导致工件和机床多次相撞,使工件和机床几次都被撞坏,为了减少不必要的损失和选择一份适合自己的的工作,我毅然选择了辞职,在平日工作中,在做车间内的清洁卫生方面,却多次受到组长和主管的表扬和认可,通过这次操作工生活使我得到的启发是:“做任何事情一定要把握住工作重心,要有主次之分”。

20xx年过去了,新的一年又来了,为了把新的一年工作做得更好,现在对过去一年工作简要回顾并总结一下。

(一)采用各种方式提高安保人员业务技能,提高质量的安保服务。

过去的一年是不平凡的一年。我们翡翠湖的安保人员流动频繁,年龄偏大,平均年龄在50岁以上。文化水平、保安人员素质偏低。针对这一状况,在公司领导的大力支持下,我作为安保队长狠抓了安保人员技术业务素质的培训,,每周都进行队列、队形保安人员技能的培训,推行安保文明用语,最大限度为提供安保服务。

(二)根据不同的天气季节,采用灵活安排人员,抓住各项工作的重点,做好翡翠湖的安全防范工作。

翡翠湖的安保工作重点为水面安全,公共设施安全防范以及防火防盗。这是一项长期的任务,白天的安保工作主要是水面设施的安全防范。时刻做好设施的监视,要求队员对重点岗点每两小时巡逻检查一次,发现问题及时向管理处、保安队长汇报并做好水面设施巡查记录。夜间安保工作重点做好湖面及公共设施的防盗工作,发现有偷盗行为立即向管理处的值班人员反应,拨打110电话,并配合派出所民警共同制止,如今年6月份,刘先斌班,夜间10点左右发现有人偷盗6号门电缆,在班长拨打110后,大小胡所有巡逻人员与派出所民警共同抓捕,避免了风景区的财产损失。受到了风景区管理处的好评。秋冬季来临时,风景区比较干燥,时刻都有火情火险情况发生。我们保安队在这段时间除了做好队形队列保安技能培训外,有针对性的进行消防知识技能讲解及消防器材性能使用方法的培训,要求队员针对不同的险情选用不同的消防器材,做好火灾的扑救,降低火灾带来的财产损失。

新的一年开始了,我们翡翠湖保安队今年的工作一是抓好人员的培训教育,提高安保人员的安保技能,二是积极与管理处配合,开展翡翠湖的各种保安服务工作,为全面提升风景区公共形象做出应有的贡献。

1、理论与实际的差距。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对于学过的知识,运用能力还有待提高。在这几个月的工作中我发现,很多地方的知识我都曾经学过,但在实践时却大多都忘却了,或者即使没有忘记,也很难运用到实际工作中。这就需要在平时的工作中多注意总结,争取缩短理论与实际的差距。

2、个人比较懒散。

我是一个比较懒的人,在平时的工作中,我也会犯懒散的毛病,做事情喜欢拖拉,只要不是当天必须完成的任务,一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的,没有人会替你去做,拖来拖去积累的事情多了,最终还是累了自己。道理很简单,但要付之于行动的时候,就会变得复杂起来,希望在以后的工作中,我能克服自己的这一缺点。

3、沟通能力欠佳。

与人打交道是一门学问,但我却不善于沟通,但是,大家在同一片蓝天下,互相的帮助与沟通是不可缺少的,没有完美的个人,只有完美的团队,有时候光靠自己的努力是不够的,要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好,我也会注意平时的一言一行,为他人提供力所能及的帮助,大家共同创造威奇达保安部美好的明天。

4、工作不仔细、马虎。

我平时就不太细心,做事情丢三落四的,在工作期间,我一直努力克制自己的这一缺点,在完成一项工作后都要再检查一遍,以防止出现错误。但有时候还是会出现漏洞,认真只能把事情做对,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不会再犯马虎的毛病了。

5、对某些事情缺乏长远的计划。

我在处理问题的时候,总觉得有什么就做什么,而不对可能发生的事情有什么提前的计划,所以常常使自己陷入被动的局面,影响事情的解决能力。所以在日常的工作和生活中,注意养成科学的思维方法,养成提前规划的习惯,用发展的眼观看问题,充分估计和分析事物发展的结果,使得自己能够从整体上把握事情的发展。

见贤思齐;不贤,改之。即已知道不好,朝着相反的方向就可以了。对于自身不足的认识工作,我已经完成了,也了解到了其带来的负面效果,接下来还有最重要的一步,就是做好实践工作,变主动为被动,自觉预防缺点的发生。对于自身的缺点和工作中的不足,我会给予足够的重视,并争取在下一年的工作中认真改正。我在讲述自身不足的同时,也阐明了下一步改善的方法,根据自身的情况,我讲述一下明年的工作计划。

认真学习理论,不断提高自我修养的自觉性。理论是行动的指南,思想是行动的先导,理论越彻底,认识越正确,进行修养的自觉性就越高,在修养实践中的盲目性就越少,就能及时地识别错误倾向,少走弯路,免遭挫折。修养要按照“有理想、有道德、有文化、有纪律”的方向努力,必须认真学习马列主义、毛泽东思想的基本原理,掌握辩证唯物主义、历史唯物主义的基本观点,深刻理解社会发展的客观规律,树立正确的人生观、世界观。必须认真学习党的文件,学习党的路线、方针、政策,特别是当前改革开放的总方针、总政策以及十五大会议精神。必须认真学好保安部门的业务知识及技能。还必须认真学习与业务相关的应急知识和自保互保的方法。只有理论上的坚定,才能有行动上的坚定,才不致于随波逐流,附和错误潮流。

2. 牢固树立“安全第一”的思想,增强防患意识,树立做好安全保卫工作。

通过多形式、多渠道教育自己充分认清当前的严峻形势,维护当前公司安保大局,牢固树立“安全无小事的理念,加强责任心和使命感,确保在岗一分钟,警惕六十秒,真正做到居安思危,警钟常鸣。在强烈的安全责任意识规范下,精细化做好每一项工作。要把公司安全作为自己工作永恒的主题、置于保安工作的第一位,把规范化管理和各项安全工作做深、做细、做扎实,确保严格文明安全管理。从思想观念、精神状态、工作作风等方面进行深刻教育,用全新的理念和求真务实的精神,全面提高自己的素质。时刻保持清醒头脑;始终坚持防范在先,以良好的精神面貌扎实做好公司保安工作。

20XX即将过去,在这一年中,我有太多的感慨,有毕业时的迷茫,离别时的伤感,也有工作时的欣慰,这些都深深印在了我的脑海中。在20XX年,我会在威奇达药业实现自身的价值。

作为一名新员工,我要感谢所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20XX年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造成绩,让工作充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

xxxx年即将过去,我们将满怀热情地迎来xxxx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

景区年终工作述职报告(篇3)

我是导游部的成员xxx。今年x月x日,我走出旅校门,变成社会人,光荣的成为了太旅的一员。我非常高兴,这高兴不仅源于我对导游这一职业的向往,更有我对能在太旅扎根、收获幸福的自豪。细数工作以来的时间,和领导、和同事、和客人交流的每一个画面都让我深深感受到太旅大家庭的温暖,自己也在不断的实践过程中取得了工作上的突破和个人的成长,这些成绩取得和领导的关心、同事的帮助是密不可分的,点滴细节,汇成一张成绩单,下面请允许我做一一介绍:

一、善于适应环境,做合格职业人

回顾20xx年,是极不平凡的一年,也是充满希望、迎接挑战的一年。今年x月x日,xx旅游区正式荣膺“国家5A级旅游景区”,x月x日,xxxx游客中心正式投入运营。作为太旅的第一代导游员,我更有责任、更有义务为“全面走进xx时代”、迎接“xx明天更美好”而奉献青春。

来到太旅,来到导游部。我就秉持“干一行,爱一行”的原则努力适应新环境、新变化,坚决服从领导安排,和同事间建立友谊,通过实地踩点学习景点知识,并在实践带团中不断摸索如何提高服务水平。在这里,作为90后的我,正以崭新的面貌,谦逊的姿态,迎接八方来宾,服务地方旅游业。

二、敢于迎接挑战,争做政务导游员

自x月工作以来,我带团xx个,(担当全陪导游x次,地陪导游xx次)

计xx个工作日。其中政府类接待团x个,旅行社老总踩线团x个。热情的介绍,周到的服务让游客印象深刻。

游客中心接待方面,xx批次客人中,包括书记、区长在内的政府类接待xx次,兄弟单位以及旅行社老总参观团x次。我不断推陈出新,整理完善游客中心讲解词,以“接的不同人,说不同的话”为标准,渐而讲解得到了领导的悉心指导与高度肯定。

三、勇于担责扛担,配合组长工作

x月份,我参加的景区公司组织的竞聘。虽然意料之中的落选,然而领导的肯定让我更添足了动力,鼓足了干劲。我配合部门组长工作,尽力分担部门工作。而后,同城网服务台交由我负责,主动联系,积极工作,得到了双方领导的高度好评。今年x月,xx绿V站在我们游客中心正式运行。作为xx区团代表,我有幸成为了这里的一名青年志愿者,并负责起上下沟通、内外联络和日常性工作。爱心义卖、旅游咨询、景点宣传,都收到了一定成效。今年x月,xx绿V站被团区委授予“优秀志愿者组织”,本人也被授予“xx区生态环保志愿者之星”称号,还被团区委推荐为“xx市优秀青年志愿者”荣誉候选人。

四、乐于参加活动,提升综合素养

我乐于参加各类活动和比赛,我认为这不仅能丰富自己的阅历,也能提高个人的素养。自工作以来,我先后参加了区志愿者培训、集团DIY讲师培训以及集团勤廉书画展等活动,开拓了视野,陶冶了情操。同时积极参加公司组织的各类比赛,如景区公司导游员大赛,景区公司主持人大赛等,均荣获“第一名”的好成绩。在刚刚结束的xx区讲解员大赛上,我一举夺得“金奖”,为公司赢得了荣誉。

五、勤于学习思考,不断夯实基础

我极富求知欲,因为这不仅是个人所求,更是业务需要。不充电的导游绝非好导游,不热爱学习的导游也无法更优秀。因此,我通过利用业余时间读书解疑,活学活用,并实地考察,虚心学习,以提高自身素养和知识储备量,以此为游客提供文化讲解,做出文化大餐。

当然学是无止境的,服务亦如此。前些日,我与单位正式签订了合同,我非常欣喜,非常感动。但冷静之余,也有种种反思。反思自己在讲解过程中是否因地制宜,因人而异?与优秀导游间的差距在哪里?反思自己在服务中还需完善那些方面?明年是否能做到让所有的客人高兴、满意?确实,个人有待提高的太多太多,无论知识储备、个人素养还是服务技能。我愿努力奋斗,不懈怠,不动摇,与太旅共同发展,再创佳绩!

景区年终工作述职报告(篇4)

随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择去旅行来放松身心、感受美好的自然风光和人文风情。因此,景区的安全已经成为旅游业发展的关键所在。作为景区保安人员,我们肩负着保障游客安全、维护景区安宁的重要任务。在过去的一年中,我兢兢业业地工作,在各项任务中做出了一定的贡献。现在,我要总结一下自己的工作情况。

一、角色定位

作为一名景区保安,我不仅要做好安全工作,还要为游客提供最优质的服务。除此之外,我还需要了解景区资源和文化知识,向游客提供咨询或指引,并积极传递景区文化内涵,营造良好的旅游氛围。

二、任务完成情况

1.加强巡查管理

为避免游客在游览途中发生意外事故,我按照规定的巡逻路线,进行了均衡合理的巡查。在巡查过程中,我及时发现并解决游客可能面临的安全隐患,维护了景区内的安全环境。同时,我还积极向游客传递安全知识,增强了游客的安全意识。

2.服务游客

在接待游客时,我总是始终保持礼貌,微笑面对每一位游客,并对游客提出的问题耐心解答,为游客提供最优质的服务。在帮助游客解决问题的过程中,我充分展示了景区的独特文化魅力,让游客感受到了深深的文化内涵。

3.及时处理投诉

在这一年中,我遇到了很多游客投诉的情况。而我及时地处理这些投诉,理性地对待每一个游客的意见和建议,并在我自己的能力范围之内尽量帮助解决。我相信,及时处理这些投诉,不仅可以化解矛盾,还能为景区服务水平的提高做出一定的贡献。

三、得失分析

在一年的工作中,我不仅获得了许多成功的经历,也存在着一些不足之处。总之,我认为在工作中一切的经验和教训都具有参考价值。

1.在工作中我深刻意识到,沟通能力和心理素质是非常重要的。在与游客相处中,如果缺乏良好的沟通能力,可能会影响游客对景区的体验。因此,我要努力提高自己的沟通能力和心理素质。

2.在工作任务完成过程中,我发现自己有时候稍显麻烦。我意识到需要更多地接受培训和学习,以便于更好地完成工作。因此,我会加强学习、提高自己的工作能力,以同时兼顾工作的成效与游客的利益。

四、优化方案

为了在今后的工作中更好地发挥作用,我制定了以下优化方案:

1.加强培训学习,提高自身的综合素质、沟通与解决问题能力。

2.持续完善巡查保安管理制度,以便快速、准确和有效地识别和处理问题。

3.通过周具有代表性的好例子来鼓励自己,提高自己的工作积极性。

4.建立完善的通讯机制,方便与同事/领导之间的沟通协作。

5.进一步提高服务质量,不断寻求创新,提高旅游服务水平。

总之,我的年度工作总结是围绕着个人角色定位、任务完成情况、得失分析以及优化方案展开的。我将继续努力克服劣势,全面提高自己的工作能力,为景区保安工作做出更大的贡献。

景区年终工作述职报告(篇5)

一、工作总结

作为景区保安,我经历了又一年的工作,工作中经验的积累和反思的总结是必不可少的。通过总结,我发现我的工作重点主要体现在以下四个方面:

第一是安全巡逻,这是工作的主要职责。我每天进行3次巡逻,确保景区安全。巡逻时,我会仔细观察每个地方,如景区内的水电设备、街道道路等,以防预防万一情况的发生。巡逻时亦会留下巡逻日志,以便后期管理。同时我每晚会轮流值班,以确保有足够的保安人员在现场。

第二就是队伍管理。作为保安队长,我的主要工作之一是管理队伍。我会根据岗位需求制定培训计划,以提高队员的保安技能和综合素质。同时会通过日常考勤、工作记录等手段进行考核。以此激励队员工作,保证岗位工作进展。

第三是应急物资管理。在景区中,应急物资的管理直接关系到人员伤亡和损失的大小。以其在应急物资管理中的工作,我会根据应急物资清单定期审验,确保物资充足、运作良好。并将应急预案进行不断的完善,以应对各种突发情况。

第四是游客服务与管理。作为景区保安,我不仅仅给游客留下一个安全的游览环境,还要为游客提供热情周到的服务。作为旅游企业的第一道门槛,保安在与游客的交流中能够传递旅游企业良好的形象,提高游客的好感度和忠诚度。

二、反思与展望

通过一年的工作,我明确了自己的职责所在。作为一名景区保安,除了完成基本的巡逻工作,更要注意队伍管理和应急物资制定方面的引导。同时,我的工作重心也应更多体现在游客服务和管理上,如在推行公益活动和组织游客的文体活动等方面积极工作,不仅可以提高旅游企业的服务质量,更能够稳定并吸引游客市场,达到双赢的局面。

在未来的工作中,我希望通过制定全方面严密的工作计划,进一步提高自己的保安技能与管理能力,更好地为旅游企业服务。同时,我会不断学习和调整工作方式,及时发现不足,加强本职工作内容和实际使用感知。

在队伍管理上,我会加强队员之间的协作和磨合,推行集体意识,以便更好地共同完成工作成果。同样的,我会将各个业务之间的联系和配合加强纳入工作计划和考核中,并不断对各项工作进行优化,提高工作效率高水平。

基于以上反思和展望,我相信在未来的工作交流中,我可以更好地发挥保安特长,为企业发展做出自己的贡献。

景区年终工作述职报告(篇6)

景区保安个人年度工作总结

作为一名景区保安,一年来我共同与同事们精诚协作、认真负责地完成了各项工作,并深刻地学习了工作实践中的知识和经验。在接下来的总结中,我将细心回顾一年来的工作,总结出自己的优劣势,并对个人工作作出表扬和修改意见。

一、工作概述

在这一年中,我首先是完成了景区保卫工作。一方面,我们一定要确保在景区内部环境秩序,以维护所有游客的生命安全;另一方面,我们还需要加强对景区外部的辖区管辖照看。同时,我们还要防范各种不法行为,如偷窃、抢劫等,要积极预防和查处。最后还要协调景区内其他部门的工作,配合安保,在确保公共安全的同时,促进景区经济发展。

二、工作表现

在努力完成各项工作的过程中,我也有了一定的收获。具体表现如下:

1. 安全管理方面。

景区安全管理工作是我们必须着重考虑的方面。因为事故波及范围广,可以毁掉整个旅游产业,我的工作就非常必要。我是按照正规程序安排巡逻,建立了大数据,规定好了安全管理标准与程序,保障了景区公共安全的不断发展。

2. 转移困难人员。

在这一年中,我和同事们处理了许多紧急事件。例如,一些游客在穿越山区时因为身体状态不佳,不能够继续前行,这就成了急需转移的困难人员。我们根据景区的安全预案,及时处理,在获得当地卫生部门的协助下,将他们全部安全地送回到指定医院获得治疗。

3. 辖区管辖。

为了使景区安全管理工作更加有效,我们还要加强对景区外部的辖区管辖照看。在此过程中,我们要积极预防及查处各种不法行为,如偷窃、抢劫等等,以保障所有人的生命安全。

4. 健全劳动纪律和安全制度。

我也意识到在工作期间要坚持严格管理和的劳动纪律,与同事共同遵守景区安全规定以及在岗工作指令。在保障生命安全的同时,我们也要预先制定每天的工作计划,随着不断升级的景区安全制度,确保景区保安工作有条不紊地进行。

三、个人优劣势

通过一年来的工作总结,我发现自己的优势和劣势出现了一些明显的差异。在工作中,我更注重有效沟通,悉心照顾游客,在处理紧急事件方面表现优异,专业知识得到了进一步提高,并富有领导力和协调能力。但是,在处理人际关系方面和鉴别能力上还存在一定的欠缺,而且发挥个人领导才能与协作精神需要进一步提升。

四、落后和调整

根据以上分析,我在职场发展中有一些所谓“落后”的地方,总的来说,它们主要是来自以下几个方面:

1. 通信能力需要进行提高。

沟通是团队合作的关键。我意识到我在这一点上还需要不断改进,与人打交道时更要严格遵循职场规范,以消除与同事之间潜在的不信任感。

2. 更多注意协作精神。

在工作岗位上,个人的能力发展与协作精神密切相关。因此,我需要在团队合作中更积极地展现自己的领导才能和协调能力,使得团队工作更加高效协调。

3. 注意管理以及健康状况。

卫生状况是一个职业发展者不能忽视的问题。我的保健意识还不够,经常导致长时间的疲劳,这也因此影响了我的工作效率。在这一点上,我需要加强体检和健身,改善这一方面的问题。

总的来说,在总结一年工作的经验中,我做出了很多努力,但是仍然有很多需要进步的地方。回顾一年的职场发展,我相信未来可以给予更加成熟和有能力的自己。

景区年终工作述职报告(篇7)

20xx年是 “中国生态旅游”主题年,也是xx景区管理中心设立的开局之年。xx年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。xx景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现xx景区“三个一”的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳xx文化旅游经营开发有限公司和xx景区管理中心筹备办公室的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整,不断强化xx基础设施建设,规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设,紧紧围绕xx景区的建设、经营和管理,全面构建和谐景区,在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

一、xx年 平台构建,成效显著

xx景区自08年9月开园以来,基础设施建设取得了跨越式发展,“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游,为xx村社会、经济全面发展搭建了良好的平台,其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施,形成产业特色,培育新型农民,建设和谐乡村”的基础上,按照年初工作会议的精神,以“着力景区提质,完善配套设施,扎实推进产业,促进平衡发展”为指导思想,工作成效显著:

(一)旅游经济快速健康发展

(二)农业农村工作成绩喜人

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终,积极引导农民围绕旅游活动和地方特色,调整农业产业结构,大力发展特色农业、生态农业。xx村土地流转效果显著,形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。xx年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种,增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色,景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居,游客舒适的休闲环境,就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点,逐点逐片规划建设,把庭院建设和乡村旅游结合起来,形成“在新农村建设中建景点,在景区开发中建新农村”的局面,引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草),使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化,开展“万棵茶树进xx”植树活动,全面改善村容村貌,推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号,并申报了国家环保专项资金,正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了xx景区土地利用总体规划,认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度,通过全民教育,进一步规范了农村房屋新建、改建行为,严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理,从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游 “251”工程建设项目计划有序推进,xx年完成投资490万元,新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处,共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形,新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套,均投入使用。xx源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进,为明年xx创建国家AAAA级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训,增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识,给游客提供优质的服务。xx年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动,共组织党员干部、村民群众学习培训20余次,发放资料300多份,建立了设施维护管理制度,村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式,人民群众的文化生活不断丰富,露天电影、百人舞会、xx村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展,极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台

二、xx年工作中存在的问题

回顾一年的工作,成绩可圈可点,但存在问题也不容忽视,主要表现在:

1、景区缺乏权威性管理条例,景区管理中心人员、编制、保障不稳定,缺少明确的'运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大,对照成熟旅游区“山有风景,水有灵气,食有佳肴,住有条件,购有特产,玩有体验”的要求,要真正实现 “山乡巨变第一村,乡村体验第一游”的完美结合,景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾,凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善,景区无法形成旅游产业链,严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑,游客住不下来、购不起来,制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

三、20xx年工作思路

(一)指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神,增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识,以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求,按照“交通围绕旅游先行,农业围绕旅游调整,商业围绕旅游搞活,景区围绕旅游建设,管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略,坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观,认真落实“五个统筹、五个坚持”,以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局,做到“六个结合”:把发展旅游与解决就业结合起来,与新农村建设结合起来,与旅游资源保护结合起来,与招商引资结合起来,与促进区域旅游的协调发展结合起来,与和谐景区的构建结合起来。加快实施xx景区发展战略,按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划,加快山乡巨变第一村二期建设进度,进一步规范和创新旅游管理体制,坚持政府主导,市场运作,社会参与的发展路子,与时俱进,开拓创新,做到“六新”:“发展有新思路,项目有新突破,管理有新举措,旅游有新格局、形象有新提高”,不断优化旅游产业结构,不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次,不断推进旅游业提质增效,推进xx旅游经济高速发展。

(二)工作目标

20xx年,积极争取国家、省、市项目建设资金,努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务,全力建设“乡村欢乐世界”项目,加强宣传促销,拓展市场客源,力争景区门票年收入突破50万元,游客突破50万人次,开展xx景区创建国家AAAA级景区活动,完善旅游基础设施,提高景区服务质量,做好“国家AAAA级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面,要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐,进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置,抢抓机遇,加大投入,使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出xx特色和优势,进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色,真正有竞争力的也是特色,只有突出特色,旅游业才有长盛不衰的生命力,才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”,满足游客需求,形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设,进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善,要制定权威性管理条例,加强规范化管理,加大旅游执法力度,严厉打击各种违法违规搭建行为,切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益,整体提升xx景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新,进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制,创新旅游开发经营机制,解决现在景区多头管理,体制不顺的局面,成立旅游行业协会,不断为xx景区旅游发展注入新的生机和活力,进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品,一心一意优化旅游经济结构,进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用xx村自然生态和历史文化资源,面对市场需求,突出地方特色,培育新的消费热点,更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作,实现区域大整合,进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的,加强景区和旅行社的合作,主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线,全力构建“长沙——益阳(山乡巨变第一村)——桃江——安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系,找准衔接点,创造性地整合资源,在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务,共同构建合理的功能分区。xx景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位,通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”,解决就业问题,促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

景区年终工作述职报告(篇8)

近年来,旅游业蓬勃发展,景区旅游也随之繁荣起来。保安作为景区安保的中坚力量,也承担着重要的职责。在过去的一年中,我在景区保安的工作中,得到了长足的发展和提升,现将个人年度工作总结分享如下。

一、认真负责,始终保持高度警惕。

每次进入景区,我都会认真检查各个位置的安全性;时刻关注游客的安全状况,随时察觉潜在的危险;对游客、车辆进行严格检查,确保景区内外的安全无虞。在繁忙的旅游季节,我坚持加强对各种安全隐患的排查,制定应急预案并及时组织应急救援,有效防范各类突发事件发生,保障游客的生命安全。

二、优化服务,创造良好的旅游环境。

景区保安服务的口号是“安全、有序、优质、周到”,这也是我一直遵循的工作理念。在工作中,我以游客的需求为导向,不断调整自己的服务方式,提高服务效率和质量。例如,在大型旅游活动或者节假日期间,我坚持制定细致周到的服务方案,为游客提供全方位的服务:包括指引游客、协助取票、搬运行李等等,让游客感受到贴心、舒适的旅行体验。

三、自我提升,不断学习新知识。

保安工作是秉承“学以致用”的原则,在工作中不断积累经验并加强自身综合素质的提升,才能更好地胜任工作。我坚持自学,勤于阅读,通过网络、书籍等渠道不断学习新知识,增强自身安全防范、应急处理的能力。同时也积极参加培训,提高自身的综合素质、沟通技巧等方面的能力,努力成为一名高素质、全面发展的保安力量。

四、严格管理,强化队伍建设。

管理是一项非常重要的职责。我从队伍建设、规章制度、安全制度等各个方面入手,不断提高管理水平。我通过对其它地区的经验学习,对队伍的各位同事进行培训,加强维护景区的安全保卫工作。并制定了一系列的标准管理制度,严格规范保安队伍进退、人员配备、岗位轮班等各个方面,确保工作高效有序开展。

总之,保安在景区中扮演着非常重要的角色,需要具备专业的知识和技能,严谨的态度和强烈的责任感。在未来的工作中,我将继续秉承“服务、专业、协调、创新”的工作理念,努力更好地完成每一项工作,让景区保安工作更加顺畅、有序、高效!

景区年终工作述职报告(篇9)

20x年“五一”假日旅游工作总结 今年“五一”假日旅游工作,在市委、市政府的强有力组织领导下,各相关职能部门积极配合,各旅游企事业单位尽职尽责,全市“五一”假日旅游继续实现了“安全、质量、秩序、效益”的四统一目标。据统计,5月1日至3日,全市共接待游客292.7万人次,实现旅游综合收入16.7亿元,同比分别增长33.1%和33.2.%。

一是加强组织领导,假日旅游市场规范运行。

前,副市长张建杰带领市旅游产业发展领导小组部分成员单位,对“五一”假日旅游工作进行了检查,重点对游客住宿、餐饮和景区交通进行了现场督察。

同时,市文化和旅游局针对旅游市场安全方面面临的困难和问题,印发了《强化检查、加强“五一”期间和汛期安全生产工作的通知》,各县区政府也对假日旅游市场进行了全面检查和整顿,为假日旅游市场规范有序运行奠定了坚实基础。

节日期间市文化和旅游局负责人深入麦积山景区指导假日旅游工作,全市各级旅游的行政管理部门和各旅游接待单位坚持全员上岗,坚守岗位,共同确保了假日旅游市场的安全、平稳、有序运行。假日期间,全市无重大交通事故和旅游投诉现象。

二是新增娱乐项目助力旅游市场

特别是5月1号,金龙山文化旅游园开园试营业,天水青鹃山滑雪场新增划草游乐游乐项目,街子、清水和武山三大温泉客流爆满,麦积山周边景区、甘谷古坡草原、麦积中滩农业园区、秦州牡丹园、小陇山桃花沟、清水小华山、极大的吸引了大批游客和市民,游乐场每天游人如织,单日接待游人总量达二千多人。

以上两个填补了我市无大型游乐场的空白,优化了我市产业结构,有力的代动了我市旅游市场的发展。

三是强化交通保障,中短线旅游成为重点

“五一”小长假期间,随着国家继续免除小客车高速公路通行费,天十高速公路的通畅,天水=西安,天水=重庆航线直飞和天水=天津=大连航班持续运营,为游客提供了便捷的交通保障,节前我市加大对北京、重庆、天津、大连、成都的宣传促销,天津、关中、川渝地区的游客大量增加。

中短线旅游和周边休闲旅游成为一大亮点,游客以家庭自驾旅游、学生互助旅游、亲朋自助旅游为主,休闲旅游、观光旅游、探险旅游等旅游产品成为游客首选,以兰州为中心的省内周边城市和以西安为中心的关中地区游客继续大幅增长,天津、上海、江苏等中远程游客及外国游客增幅明显。

四景区综合接待能力提升

五月的天水,青山含翠,鸟语花香,最宜人的旅游季节。全市各景区(点)旅游人数同比大幅度增加,其中麦积山国家5A级旅游景区五一高峰全天首次突破十万人次,三天接待游客达202636人,伏羲庙接待14665人次,水帘洞接待59087人次,大像山接待94997人次,清水温泉景区40768人次,南郭寺、玉泉观、秦安凤山等4A级以上景区均高于往年同期。

五是城市景观建设带动了城市旅游

近年来在广大城巿居民喜爱乡村旅游的同时,城市建设中的景观建设同样吸引了广大城乡居民游览城市的旅游热朝。秦州耩河风情线麦积区渭河风情线,清水轩辕广场,武山宁远生态园,甘谷大象山公园,张川回乡风情园等吸引了上万游客,成为短线游客休闲度假的好去处。

六是以农家乐为主的乡村旅游更加火爆,特色土特产品走俏

麦积区后川村、秦州区皂郊镇、太京镇,武山县龙台乡冷水鱼养殖基地,清水县杜沟村等农家乐相对集中的旅游专业村,吸引了短途旅游的大量游客,以家庭、同事、朋友等形式到农家乐吃农家饭、住农家屋、享农家乐,体验古朴自然的民风民俗和原汁原味的农家生活。

五一期间天水草莓、油桃、大樱桃等特色瓜果受到游客的亲睐,成为游客最喜爱购买的商品,不仅为乡村带来了人气,带火了乡村旅游,而且促进了农户致富增收。同时,市内各商家“五一”期间采取各种宣传促销手段,吸引游客购物,实现了景区休闲观光、市内购物两旺的景象,刺激了旅游综合消费,进一步提高了旅游经营效益。

景区年终工作述职报告(篇10)

管理处上半年的安全生产工作,在交通厅、的正确领导下,全处牢固树立科学发展观和“科学发展、安全发展”理念,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制、广泛开展宣传教育、切实强化监督管理、扎实抓好专项整治、努力夯实安全基础,杜绝安全生产事故,坚决遏制较大以上事故,积极推进管理所安全生产持续稳定发展。下面,是上半年的安全工作总结。

半年来,全处安全生产着重抓好了以下四个方面工作:

①加大组织领导力度。管理所收费站点定期召开安全会议,宣传学习安全生产工作知识,层层落实责任措施,针对安全生产工作中的薄弱环节,所安全领导小组各成员在日常监管、专项整治、隐患整改等方面,紧密配合,密切协作,监管能力不断加强。站点对安全生产工作的重视程度进一步提高,认真落实“人员、机构、经费、制度”四到位要求,努力为安全生产工作提供有力的组织保障和物质基础。

②加大责任落实力度。认真组织实施五项安全生产责任制度,确保各级安全生产责任落实到位。一是一票否决制度。二是“一岗双责”制度。三是监管保证金制度。四是星级管理制度。五是目标考核制度。

③加大责任追究力度。立足“惩教并重、预防为主”的原则,严格按照法律规定,将责任追究的范围从单纯的事故查处,扩大和延伸到对生产经营过程中的违法追究以及对失职行为的追究,起到了较好的震慑作用和警示、防范效果。一是严肃查处各类安全生产事故。按照有关程序和“四不放过”原则,深入开展事故调查,决不包庇纵容,事故结案率100%。二是严肃查处生产经营过程中的违法违规行为。对检查和举报调查中发现的违反安全生产法律法规行为,迅速立案调查,严肃追究处理。三是严肃查处失职行为,引导各级进一步增强安全生产责任意识,提高安全生产监管水平。

认真贯彻有关文件精神,坚持安全检查与长效监管相结合,采取“各单位自查、主管部门专项检查、领导督查”相结合,全处上下层层布置、层层落实,认真开展安全隐患大排查,下大力气整治和消除各类安全隐患。

①坚持将隐患排查与安全检查相结合,全方位开展安全生产隐患排查。每个月会同交警、路政、相关施工单位,在抓好日常监督检查的同时,在重点路段、重点部位、重点设备、重点装置定时开展安全生产大检查,努力做到不留死角、不漏盲点。

②坚持将专项行动与重点督办相结合,切实提高隐患排查治理成效。通过发动职工查找身边的隐患等有效形式,督促广大企业认真开展自查自纠活动,加强对各个重点路段、桥梁、设备、岗位进行检查;同时,积极组织各项督查督办活动,切实提高隐患排查治理工作的知晓率、覆盖率、整改率。及时落实整改责任和措施。对排查出的隐患落实资金、责任人、整改期限、事故防范和应急救援措施,确保按期整改到位。

①牢牢把住“三同时”、标准化三道关口,积极创新监管措施,促进站点建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

②强化应急救援工作。从基础工作入手,牢牢抓住“建立机构、完善档案、编制预案、开展演练、有效救援”五个环节,不仅做好事故发生后的实时救援,更注重抓好平时的监控预防,切实提高事故防范和应急处置能力。

坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施,摆到安全文化建设的高度,采取多种形式,加强宣传教育,不断提高全社会安全生产意识,着力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。

①加强教育培训。对管理人员进行严格的培训考核。全面提高基层监管人员安全生产意识。

②拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展“安全生产月”、安全生产宣传咨询、安全生产图片展、安全生产知识竞赛。半年来,通过严格落实上级部署,扎实采取工作措施,积极开拓监管方法,全处安全生产工作取得了很大成效。

回顾管理所上半年工作,虽然安全生产状况处于可控和平稳态势,但通过前期检查情况,认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻,安全管理形势不容乐观。总的来讲,主要还存在以下几方面的问题:

目前,交通厅、管理处安全生产的规章制度进一步完善、安全管理体系已基本形成,大多数单位均能落实安全生产法律法规、规章制度,但也有个别单位安全生产管理不扎实、不到位。把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上、挂在墙上,而没有真正落实在行动上,错误地认为安全工作只是安全管理部门的事,与其他部门关系不大;单位内部的安全管理同基层存在脱节,跟踪指导不到位、主动服务不够。

日常检查中发现,部分单位安全管理体系台账尚不健全,存在资料迟报或不报的情况。未将安全管理体系落实到日常安全工作中。

通过对施工现场的`检查,发现部分路段施工现场安全管理中存在不按规范设置安全设施,安全保通措施落实不到位的现象。

按交通厅、管理处安全工作的要求,结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排,管理所上下必须明确工作方向,真抓实干,各负其责,扎扎实实做好安全生产各项工作。

各单位要认真落实“一岗双责”、“管理体系”的执行,第一责任人要亲自抓安全工作,明确职责,责任落实到人。对存在问题,第一责任人要负责跟踪落实,及时反馈。严格执行安全生产问责制度,对因责任不落实、工作推诿,工作不到位、隐患整改不力等情况,严肃追究单位和责任人的责任。切实将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工。

严格日常、专项施工现场的安全监管,严格执行施工占道、并道、分流安全保通方案审批制度,相关单位、部门要加强对施工现场安全保通措施的检查,对违反工程质量、安全的行为,要严格按“公路养护工程质量安全违约处理实施办法”的规定,进行停工整改及经济处罚。

养护部门要充分掌握路段施工情况并加强施工现场安全保通措施检查,同时加大对施工现场安全的督促抽查力度,检查结果纳入对养护单位的考核。

要加强对道路、构造物、设备设施、施工现场、工作生活区域等的安全隐患排查,及时消除安全隐患,各单位要由专人负责定期进行跟踪检查,确保安全生产。

重点要落实桥梁、构造物的检查、巡查工作,加强对一线施工现场的检查力度,加强一线施工人员的安全意识教育,发现隐患要立即整改,并确定责任人跟踪落实。加强对桥梁下堆积物、易然物、人员居住等侵占路产、路权影响公路安全的排查,并及时制止和处理。

各单位要高度重视和抓好雨季期间的安全生产,领导工作要前移,落实24小时电话值班制度,坚持巡查制度。发生突发事件时,在保证安全的前提下,迅速组织有效处治,并及时向上级部门进行信息上报。

六、认真贯彻落实“安全管理体系”

单位责任人要亲自抓“安全管理体系”贯彻落实工作,各单位要严格按安全管理体系的要求建立各级基础台帐。

为杜绝车辆责任事故发生,各单位要切实加强对车辆管理及驾驶员教育培训,此项工作必须常抓不懈。

1、各单位车辆实行一车一人专职驾驶管理,若工作确需兼职人员驾驶的,必须经管理处审批办理“驾驶上岗证”,方可持证驾驶。

2、各级单位领导及工作人员要以身作则,严禁酒后违规驾车及公车私用,未经批准严禁无“驾驶上岗证”人员驾驶车辆,违反规定驾驶车辆发生的一切后果由当事人承担,同时追究本车专职驾驶员及单位责任人的责任。

3、节假日、周末公务车辆除值班使用外,一律入库停放管理,如确需使用的需经管理所领导同意方可使用。若擅自使用一经发现将追究驾驶人员及单位责任人的责任。

4、要求各单位加强驾驶员教育,增强其责任心,每周实行定期车辆检查,出车前须进行安全检查,做到及时发现问题及时报修处理,严禁车辆带病行驶。

安全生产责任重于泰山,安全责任重在落实,我们必须把安全生产工作会议要求,贯彻落实到每位员工,使大家保持清醒的头脑。下半年我们进一步把安全生产工作做细、做实、做出成效,为构建一个平安交通而努力。

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