述职范文|岗位责任制度（推荐12篇）_岗位责任制度
发表时间：2020-01-03岗位责任制度（推荐12篇）。
✦ 岗位责任制度 ✦
1、门卫人员必须时刻提高警惕,严防不法分子混入校园进行犯罪活动。
2、礼貌接待来客,依据制度帮助其办理登记、会客手续,认真查验来人的合法身份证件,3、任何人从学校内携带物资出门,应主动出示证件,否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资暂时扣留,及时报告后勤主任处理。
4、自行车进出校门,应下车推行。
5、机动车一律从侧门进出,减速慢行;外来车辆进校门,门卫人员应先问明来意,待遇受访人员确认后再开门放车,随车人员必须办理来客登记手续。
6、外来人员会见学生必须在课余时间进行,如果正在上课,必须现在门房等候。
7、及时阻止小摊小贩在校园门口叫卖,严禁进入校园卖东西。
8、昼夜按时巡逻,按巡检路线检查办公室、实验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等安全状况。
9、适量承担学生的教育提示任务,上课前、放学后等管理薄弱时段要加强对相对隐蔽部位的巡视,及时制止不安全行为,纠正不文明行为。
10、加强自身技能训练,熟练使用保安器械和简易防火设备,提高自卫和防护能力。
✦ 岗位责任制度 ✦
安全生产职责
（一）厂长对本单位安全生产工作负总体责任。
1、直接负责公司的安全管理工作；
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各段段长职责、和员工岗位职责；
4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；
7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；
8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；
9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
（二）工段长对本工段安全生产负直接责任。
1、协助厂长贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；
2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和
违章行为；
3、做好职工的安全教育工作，负责组织对员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。
4、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
5、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；
6、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；
7、负责分管部门的安全教育考核工作；
8、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时厂长报告。
（三）员工安全职责
1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；
2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；
3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；
4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；
6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；
7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；
9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
✦ 岗位责任制度 ✦
档号：
神木县孙家岔镇狼窝渠煤矿
编制单位：狼窝渠煤矿
编制时间：二零一七年一月
目录
矿长水害防治岗位责任制...................................................................................1 总工程师水害防治岗位责任制...........................................................................3 生产副矿长水害防治岗位责任制.......................................................................5 安全副矿长水害防治岗位责任制.......................................................................6 机电副矿长水害防治岗位责任制.......................................................................7 生产技术科科长水害防治岗位责任制...............................................................8 机电科科长水害防治岗位责任制.......................................................................9 环保科水害防治岗位责任制.............................................................................10 通安队队长水害防治岗位责任制.....................................................................11 调度室主任水害防治岗位责任制.....................................................................12 探放水负责人水害防治岗位责任制.................................................................13 防治水专业技术人员水害防治岗位责任制.....................................................14 安监科长水害防治岗位责任制.........................................................................16 探放水操作工水害防治岗位责任制.................................................................17
矿长水害防治岗位责任制
1、矿长对本矿的防治水安全全面负责，是企业安全生产管理的第一责任者。
2、负责贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规以及煤矿安全生产的文件、决议和《煤矿防治水规定》；组织制定本矿井防治水的安全生产制度。
3、组织编制矿井防治水规划和防治水安全技术措施计划，并定期检查执行情况；确保防治水安全技术措施所需人员、材料、设备等。
4、负责贯彻实施矿井灾害预防和处理计划，在人、财、物方面优先保证。
5、负责对矿井灾害预防和处理计划的贯彻实施，每年至少组织一次矿井救灾演习。
6、负责组织有关部门对矿井防治水设施每季进行一次检查。
7、负责组织实施矿井中、长期防治水规划和防治水计划。
8、每月组织一次井下、地面安全大检查，对防治水存在的问题落实整改措施；每月召开一次地测防治水安全办公会议，研究解决防治水等安全生产中的问题。
9、凡发生重大事故，必须立即组织抢救，防止事故扩大。
10、组织制定并检查督促各级干部和职能部门防治水安全生产责任制的落实。
11、负责抓好员工防治水安全技术培训、安全质量标准化等安全基础工作。
12、按照防治水隐患排查制度，对防治水隐患的排查和整改全面 负责。
13、对各单位进行防治水安全生产责任制的考核，并决定进行奖励和惩罚。总工程师水害防治岗位责任制
1、总工程师对矿防治水安全工作负技术责任，全面负责防治水技术业务管理及防治水工作的安排落实。
2、协助矿长贯彻上级防治水技术方面的方针、政策、法规及有关决定和规定。
3、负责组织制定防治水安全技术措施，组织编制矿井灾害预防和处理计划报矿负责人批准。每年初根据具体情况进行修改，制定补充措施；组织编制防治水安全技术发展规划，制定和审批安全技术措施计划，并检查督促实施情况。
4、对防治水工作负技术责任，负责组织编制、审批实施、检查防治水工作规划、计划和措施。
5、总工程师在矿长领导下，对确保防治水安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资进行抢险处理。
6、负责对防治水技术问题提出方案和措施，经矿长审定批准后组织实施。
7、负责组织审批探放水安全技术措施，定期组织复审。
8、按照防治水隐患排查制度，对分管范围内的防治水隐患进行排查和整改。
9、负责主持防治水技术标准、生产技术管理制度、施工措施的制定修改、审批和执行情况的检查。
10、严格考核地测科人员的安全生产责任制执行情况，并提出奖励和惩罚意见。
11、贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》，严格执 行规定的审批权限，履行职责。发生事故时，必须立即赶赴现场，协助矿长采取措施，组织抢救。
12、制定审批煤矿隐蔽致灾地质因素普报告，审核采掘工作面水文地质报告，牵头会审矿井水文地质类型划分报告。生产副矿长水害防治岗位责任制
1、在矿长领导下，负责日常安全生产工作，对分管范围内的防治水相关工作负直接领导责任。
2、配合矿长贯彻上级有关防治水方面安全生产方针、政策、法规、规定。
3、对分管部门防治水管理工作负直接领导责任，制定并实施防治水管理工作计划，落实防治水方面管理措施。
4、经常深入现场，加强现场管理，解决和处理防治水方面的问题，坚持不安全不生产的原则。
5、负责抓好分管范围内的防治水方面各项措施、方案的实施。
6、抓好分管范围内的防治水质量标准化和文明生产工作。
7、抓好分管部门的防治水业务工作。
8、按照水害事故隐患排查制度，对分管范围内的水害隐患进行排查和整改。
9、负责组织有关部门研究制定雨季“三防”工作，并负责组织实施。
10、配合总工程师搞好防治水安全技术措施工程的实施。安全副矿长水害防治岗位责任制
1、严格执行党和国家防治水方面安全生产方针、政策、法律、法规。承担安全综合管理责任。
2、参与每月一次的安全质量标准化检查，对查出防治水方面的不安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。
3、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；负责对防止重大水害事故的安全措施的实施情况进行督促检查。
4、参加煤矿有关防治水方面安全生产的各种会议，审查有关防治水方面文件、资料、图纸等，参与每旬一次的安全办公会。
5、监督检查安全经费的使用情况及防治水安全技措工程进度，制定并执行安全奖惩制度。
6、参与组织有关部门编制防治水方面安全培训规划和培训计划，并监督实施。
7、参加审定防治水方面安全技术措施，并督促贯彻实施。
8、经常深入现场，排查隐患，狠抓“三违”，按照“四不放过”的原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。
9、对防治水方面持证上岗情况进行监督。
10、对防治水方面安全技术措施及实施负监督检查责任。机电副矿长水害防治岗位责任制
1、在矿长的领导下，对全矿防治水方面机电等安全工作负责。
2、贯彻执行上级有关防治水方面安全生产的法律、法规，落实防治水方面机电、运输业务保安责任制。
3、组织制定机电防治水方面安全管理规章制度，制定矿井防治水方面机电设备检修计划，并抓好落实。
4、参加每旬举行的安全办公会，解决防治水方面机电设备等工作中存在的问题。
5、抓好机电、运输安全管理工作。组织或参与分析防治水方面事故，制定有针对性的防范措施。
6、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的防治水方面机电事故隐患进行排查和整改。定期组织防治水方面机电设备的安全检查。
7、负责防治水设备更新和改造方面的技术工作。
8、对防治水工作中的机电工作负直接领导责任生产技术科科长水害防治岗位责任制
1、在编制矿井施工计划时，要同时考虑到防治水技措工程和防治水方面安全技术措施，并承担其相应责任。
2、在安排掘进接续时，同时考虑到防治水方面工作，做到“有掘必探、先探后掘”的原则。
3、在布置、检查、落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、落实防治水工作。
4、参加防治水技术方案、防治水安全技术措施的审定。
5、组织开展水害防治地质工作，努力掌握导水通道与地质构造等因素的规律及其相互关系。
7、及时掌握防治水工程施工情况，协调有关单位及时处理防治水方面存在的问题。
8、对施工区队提交的掘进作业规程、安全技术措施及组织编制矿井水害预防及应急救援预案时，必须充分制定防治水的具体措施。机电科科长水害防治岗位责任制
1、在总工程师、机电副矿长领导下，对防治水机电安全负技术责任。
2、协助机电副矿长搞好防治水机电安全管理工作。
3、在总工程师、机电副矿长授权的情况下，负责组织编制、审批防治水方面机电设备安装、维护工程安全技术措施，并督促实施。
4、负责组织对矿井防治水设备及大型设备定期进行安全技术测定、试验。
5、负责建立健全矿井防治水设备的技术档案，并审查验收。
6、协助机电副矿长编制、审批矿井防治水计划及安全技术措施，并组织实施。
7、参与每旬举行的安全例会，研究解决防治水安全技术机电方面存在的问题。
8、抓好防治水机电设备质量标准化、每月组织一次机电设备质量标准化检查验收。
9、参与分析水害防治方面事故，制订有针对性的防范措施。
10、负责组织推广防治水新技术、新设备、新工艺、新材料，抓好防治水机电设备技术测定工作。
11、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的防治水方面事故隐患进行排查和整改。环境保护科科长水害防治岗位责任制
1、严格执行党和国家防治水方面安全生产方针、政策、法律、法规。承担安全综合管理责任。
2、组织和参与每旬一次的安全质量检查，对查出防治水方面的不安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。
3、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；负责对防止重大水害事故的安全措施的实施情况进行督促检查。
4、参加煤矿有关防治水方面安全生产的各种会议，审查有关防治水方面文件、资料、图纸等，参与每旬一次的安全例会。
5、参与组织有关部门编制防治水方面安全培训规划和培训计划，并监督实施。
6、参加审定防治水方面安全技术措施，并督促贯彻实施。
7、经常深入现场，排查隐患，狠抓“三违”，按照“四不放过”的原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。
8、对防治水方面安全技术培训和持证上岗情况进行监督。
9、对防治水方面安全技术措施及实施负监督检查责任。通安队队长水害防治岗位责任制
1、通安队队长是本部门防治水工作的第一责任者，对本部门探放水钻孔施工方面负直接管理责任。
2、认真贯彻执行党和国家关于防治水方面的安全生产方针、煤矿“三大规程”、安全管理规章制度及安全技术措施的现场兑现。
3、定期分析探放水钻孔施工状况、钻进情况、探放水操作工作情况。
4、负责搞好探放水钻孔技术业务管理及现场管理工作。
5、负责抓好所辖范围内探放水施工方面的质量标准工作和文明生产，提高钻孔施工工程质量。
7、负责抓好探放水方面各工种岗位责任制的落实，特别是钻工的劳动纪律，增强其责任心。
8、参与制定矿井灾害预防及处理计划。
9、参加每旬一次的安全检查和安全质量检查汇报会；负责对管辖区域内探放水方面的事故隐患进行排查，落实整改措施，及时消除隐患。
10、负责对本单位探放水方面的事故进行分析，查找事故原因，明确事故责任者，提出处理意见，制定防范措施。
11、配合安环、地测科抓好员工防治水方面安全教育培训，提高员工的水害防治安全技能和自保、互保能力。调度主任水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家防治水方面的安全生产方针。
2、负责煤矿日常防治水方面安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助有关领导抓好防治水方面工作。
3、负责接收和传达煤矿领导和地方政府调度部门下达的有关防治水方面安全生产指令和布置的工作，并检查落实。
4、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。
5、按《煤矿安全规程》、《防治水规定》、《矿井灾害预防及处理计划》等要求，做好调度指挥工作。
6、深入现场，对危及矿井安全的水害问题及时协调组织有关单位和部门解决。
7、参加防治水方面事故的分析，追查和处理。
8、负责向上级调度部门和领导汇报防治水方面工作情况。探放水负责人水害防治岗位责任制
1、探放水负责人是井下防治水工作第一责任者，对井下防治水工作负直接管理责任。
2、负责贯彻落实党和国家防关于治水方面的安全生产方针、煤矿“三大规程”及防治水方面规章制度。
3、负责抓好防治水机电设备的安全管理、杜绝电气设备失爆。
4、负责管辖范围内各种防治水设备的保护装置完好，确保设备安全正常运行，搞好安全供电。
5、负责抓好井下范围内的探放水操作工作。
6、负责对管辖区域内的水害事故隐患进行排查，落实整改措施，及时消除隐患。
7、参加每月一次的安全检查和安全质量检查汇报会，按要求对查出的防治水方面安全隐患负责整改。
8、负责施工范围内的水沟畅通，确保水能正常自流。
9、负责抓好员工防治水方面的安全思想教育，定期开展防治水方面安全学习和安全教育活动，提高员工对水害防治的安全意识和自保、互保、联保能力。防治水专业技术人员水害防治岗位责任制
1、防治水专业技术人员对矿井水害防治工作负具体的管理责任。
2、在矿总工程师、生产技术科科长的领导下开展水文地质工作。
3、熟悉和掌握《煤矿防治水规定》、煤矿水害防治基础知识、矿井水文地质情况。
4、负责完善井下水文动态观测系统，定期对矿井水进行涌水量动态观测（在汛期应加密观测），为分析含水层富水特征，研究矿井突水规律和制定水害防治措施提供详实、可靠的技术依据。
5、负责对地表水体、河流、泉井的动态观测。
6、负责编制各类水文地质基础台帐：除按地测标准化要求建立健全各类水文成果台帐外，还应根据实际情况，补充建立气象资料台帐、地表水文观测成果台帐、老空积水台帐。
7、负责编制各类水文地质图纸：包括矿井充水性图、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图。
8、负责收集、调查核实对本矿具有安全威胁的废弃老窑开采的空间位置、积水量和水压，确定探水警戒线，并将有关资料填绘在采掘交换图和矿井充水性图上。
9、负责对矿井防治水煤柱的管理，严禁进入防水煤柱进行任何采掘活动。
10、负责矿井的年、月和临时性的水害预测预报，并与采掘工程揭露的实际情况进行比对，分析和评价预报内容的准确性和可靠性，不断提高 预测预报水平。年末负责编制水文地质工作总结报告并存档。
11、依据各掘进工作面的实际情况，编制有针对性的探放水设计和探放水措施，对现场探放水的具体实施情况进行检查，对发现的问题及时提出处理意见。
12、随时了解探放水钻机的完好情况和设备动态。
13、负责汛期 “三防”中涉及防洪、防水方面的落实和检查工作。
14、负责编制防治水计划和防治水工作总结，制定矿井水害预测预报、水害隐患排查等防治水管理制度。安监科长水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家防治水方面的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例、指令及有关安全方面的规定。
2、认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿防治水规定》和各项技术措施，熟悉矿井生产系统、通风系统和安全避灾路线，努力提高业务水平和工作能力。
3、严格施工作业现场的安全检查，督促规程措施的现场兑现，发现防治水方面安全隐患及时汇报，并监督整改。
4、严格施工现场安全管理，制止违章指挥和违章作业，坚持“一班三汇报”制度。
5、认真履行安监工作职责，提高安全自保、互保、联保的意识和能力。
6、加强劳动纪律，增强工作责任心。探放水操作工水害防治岗位责任制
1、作业前，必须对工作面附近10米范围内的顶板、支护情况进行全面检查，确定安全无误，再施工。
2、严格控制施钻工程质量，根据设计合理布局钻孔。
3、严格数据管理，钻孔过程中准确收集相关数据。
4、作业前，必须检查钻机主要系统和注油（风路、水路是否密封完好）。
5、严禁钻干眼。钻眼过程中必须随时掌握钻杆工作情况，严禁人员站在钻杆后方，以防断杆伤人。
6、钻孔施工完后，汇报调度室通知验孔人员进行验收，验收完毕后方可进行下一个钻孔施工。
7、作业完毕后必须将钻机存放在距工作面60米以外，防止与运输车辆发生碰撞，防止煤及杂物进入钻机内和风、水管内。
8、认真执行探放水施钻安全技术措施。
9、认真搞好钻机及风水管的详细交接班工作。
✦ 岗位责任制度 ✦
1、总经理
1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。
2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。
3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。
4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。
2、质量负责人
质量负责人的职责与权限规定如下：
1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。
2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。
3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。
4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。
5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。
6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。
7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。
8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。
9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。
10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。
3、行政部经理
1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。
2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。
3）负责全企业员工的业绩考核。
4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。
5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。
6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。
7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。
8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。
9）负责劳保用品的管理。
4、技术文件管理员
1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。
2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。
5、品管部
1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。
2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。
3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。
4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精度满足检验规程的要求。
6、品管部经理
1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符合要求。
2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。
3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。
4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。
5）负责重大不合格品的评审。
7、检验人员：
1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。
2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。
3）对检验、实验设备按时送检
4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。
8、理化试验人员：
1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。
2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。
3）负责计量器具等定期检验。
9、生产部
1）生产部均衡组织生产，确保订单的按期交付。
2）负责过程质量控制，确保生产合格产品。
3）负责生产现场的管理，确保安全文明生产。
10、生产部经理
1）负责本企业的生产运作，确保质量管理体系在本部门的正常运行。
2）负责制定生产计划，并组织协调生产车间按计划进行生产。
3）编制生产作业指导书，并监督执行。
4）负责生产过程的质量控制，确保各工序按规程操作和生产。
5）负责车间生产环境的管理和安全文明生产。
11、车间主任（工段长）
1） 按计划组织生产并实施生产过程的质量控制。
2）按《检验规程》要求，对生产过程有关的产品质量进行检验。
3）负责文明生产和工艺纪律的落实，确保安全事故为“0”。
4）负责设备设施的日常维护和保养。
5）负责不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。
12、车间巡检员
1）负责按检验规程对采购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。
2）负责对不合格品作出判定和作出标识。
13、班组长
1）在车间主任（工段长）的领导下，组织好所在工序的生产，确保生产任务的按期完成。
2）对产品质量进行监督检查，确保质量符合要求。
3）负责对不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。
4）确保生产现场环境整洁，文明生产。
5）负责设备和设施的维护和保养
6）做好交接班工作。
14、生产工人
1）严格按照工艺标准和操作规程等作业文件生产，对所制造的产品质量负责。
2）正确使用和维护生产设备、模具和计量器具，按规定对生产设备进行日常的维护保养。
3）认真填写原始记录，对提供数据的真实性和完整性负责。 15、设备部
负责生产设备的管理，确保生产设备满足生产要求并安全运行。
16、设备经理
1）建立设备台账，编制设备的维修计划并实施维修。
2）负责新进设备的安装、调试，并组织验收。
3）培训和监督操作人员正确使用生产设备。
4）负责设备档案的管理。
17、采购部
1）负责物资的采购，以满足生产需要。
2）负责仓库管理，以对采购物资和生产过程物资进行有效的防护。
18、采购部经理
1）负责制定供方评价准则，并实施对供方的评价、选择和控制管理工作。
2）负责采购计划的编制和实施采购。
3）负责辅助材料的管理，确保生产所需的物资的安全防护。
19、采购员
1）严格按采购文件在合格供方名录内实施采购。
2）负责对采购产品的质量进行统计分析，作为供方动态管理的依据。
3）对采购物资造成的质量损失负责。
20、仓库管理员
1）负责原材料和成品的仓储管理，及时记录物资出入帐，做到帐物卡相符。
2）按产品的规格、型号、数量和生产日期进行挂牌标识，分类整齐定位堆码，保证物资的先入先出，防腐蚀、防损坏、防被盗，发现问题及时处理。
二）原材料进厂查验制度
为确保企业原材料、辅助材料进厂检验合格，特制定检验验收制度如下：
1、查验验收对象 原材料：生产中的配料。
辅助材料：生产工艺中不构成产品的材料。 2、原材料查验制度
1）原材料属于企业的ⅰ类物资，必须进行强检，原材料进厂后，由计量、化验室人员取样进行化学成份分析。
2）化学成份分析依据标准中规定的方法。
3）判定原则：经化学分析出来的数据结果，依据企业内控的原材料采购标准进行判定。
4）企业计量、化验室人员在原材料取样进行化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验报告单上做出判定结果：合格、不合格，并要求出据的数据准确无误，判定的结果准确无误。
5）如发现外购原材料化验分析不合格时，如果不需要二次取样分析，将出据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如不能降级使用退回供方，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。
3、辅助材料检验制度
1）辅助材料属于企业的ⅱ类物资，有些物资的项目必须强检，不能强检的，通过生产车间进行验证。辅助材料进厂后，由计量、化验室人员进行化学分析。
2）化学成份分析依据：本企业制定的化学分析操作规程。
3）判定原则：经分析出来的数据结果依据企业内控的原材料采购标准进行判定。
4）企业计量、化验室人员在辅料取样化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验分析报告单上，做出判定结果：合格、不合格，并要求开据的数据准确无误，判定的结果准备无误。
5）如发现外购辅助材料化验分析不合格时，不需要二次取样分析，将开据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。
6）质检人员必须对所判定的半成品合格与不合格负全面责任，不能出现判断失误、漏检等情况。
2）关键质量控制点的标识
用“▲”在生产工艺流程图上标识关键质量控制点， 3）关键质量控制点的控制要求
a、关键质量控制点应编制相应的工艺标准、作业指导书和检验规程，操作人员应严格执行各项工艺标准和规范，不得私自更改工艺文件。
b、行政部组织与关键质量控制点相关人员进行培训，合格后方可上岗。
c、设备管理员对关键质量控制点所用设备进行必要的维护和保养，任何人没有经过车间主任的允许不得私自拆卸设备。
d、生产部对关键质量控制点适宜的工艺参数和产品特性进行检验和试验，检验员根据测量任务的要求，配置并使用适宜的检验和试验设备。
5、关键质量控制点的操作控制
1）关键质量控制点的仪器仪表，如温度表、压力表、计时器、电流表、电压表等，应进行定期检定或校准。
2）关键质量控制点的操作人员应在培训后考核合格方可上岗独立作业。
3）关键质量控制点的操作人员应严格按照设备操作规程进行岗位操作。
4）关键质量控制点的操作人员应按工艺要求及时对过程参数进行监测并记录。
5）对关键质量控制点，质检员要定期或不定期对工艺参数进行监督检查并做好检查记录。
6、特殊控制点管理办法（适用条款执行）
1）目的
通过对生产过程中的特殊控制点进行识别、控制，达到产品质量稳定合格的目的。
2）适用范围
生产流程中的特殊控制点
3）工作内容
a.人员：必须经过专业知识培训，经过现场操作合格后，方可上岗操作，严禁未经培训者操作设备。
b.设备：对设备要定期进行维护保养，定期检修，确保设备处于良好工作状态，确认性能符合设计要求。
c.工艺参数确认，工艺参数调整需通过产品质量指标验证工艺。
d.操作人员对工艺参数要按工艺要求严密监控，要随时监控参数是否在工艺要求范围内，并按工艺要求随时记录，出现异常立即调整，未经允许操作人员不得对工艺参数进行改动。 e.现场环境：每天打扫卫生，对设备进行清洁，确保设备干净，工作环境整洁卫生。
（四）成品出厂检验制度
1、目的
保证出厂产品进行了规定的检验和试验，达到有关技术标准和用户规定的要求。
2、范围
凡本企业成品入库前和╱或出货前进行的产品出厂检验和试验均适用之。
3、职责
质检部是产品出厂检验的归口管理部门，负责出厂检验和试验工作的实施和管理工作。
4、定义
1）外观尺寸检验：指按照产品标准或顾客要求对成品的外观尺寸的完整测量。
2）理化试验：指确保产品符合产品标准或顾客要求的材料要求的测试，按标准对产品进行出厂检验和型式检验。
5、工作程序
1）产品出厂检验和试验的准备
a.品管部出厂检验员在进行产品出厂检验和试验时，应先检查被检验和试验的产品所需的检验和试验规程、标准是否有效、齐全、到位，检测设备、仪器、仪表和标准物质是否正常、合格，并按《检验规程》要求进行成品的检验和试验，以保证产品质量指标检测数据准确。
b.确认需进行出厂检验和试验的产品已通过所以规定的工序检验、试验，且结果满足规定的要求。
2）实施检验
a.品管部出厂检验员对生产车间在成品完成最后一道加工工序后进行的出厂检验和试验，其检验项目、检验内容、检验方法按相应的《检验规程》之规定执行，若合同有要求是则按合同要求进行产品出厂检验和试验，并根据其检验的允收标准与拒收标准进行判定，同时将出厂检验和试验的数据和结果记录于“出厂检验原始记录”中。
b.检验不合格的产品进行明确标识或将其移入不合格区进行隔离；对批量不合格或有严重缺陷的由检验员立即开出“不合格品通知单”，按照不合格品控制程序实施，能执行纠正与预防措施的重新检验确认合格，方可入库出厂。
c.外观尺寸检验和理化试验：
质检部出厂检验应依据产品标准或合同要求对产品进行外观尺寸检验和理化试验，并将检验和试验的数据和结果记录于“检验报告”中。如顾客要求时，其检验和试验结果应提供给顾客评审。
d.对检验不合格的产品由车间主任安排人员返工、返修。返工、返修后的产品仍需再经过质检部检验并做好其重检记录。 e.对产品进行的理化试验工作，由化验室人员进行作业，以确保产品试验标准和试验工作的质量，满足顾客的要求及预期的使用要求。
f.检验标准和抽样方案按标准规定实施。
g.出厂产品经质检部检验员检验合格后，方可包装贴上合格证，准予办理入库手续。
h.仓库保管员要认真核对产品实物与质量合格证上的型号规格是否相符一致，签署手续是否齐全，满足以上条件的产品方可办理入库手续，出现不符发现问题暂停办理并及时与质检部落实解决。
i.验收合格的产品由仓库保管员凭产品验收入库单，办理入库手续。
j.成品入库后保管员应按产品的系列规格等分类存放，并标明，实施放置管理。
k.入库的成品要定期抽检，确保出厂产品的质量符合国家的标准。
6、检验报告
1）出厂成品质量检验报告的主要内容有产品种类、抽样型号、抽样的地点、检测项目、检测数据、合格判定等。 2）检验报告中的必检项目根据成品、半成品的检验报告填写，定期检验项目按定期检验报告内容填写。
3）出厂检验原始记录由质检部按《技术文件管理制度》对产品出厂检验记录予以保持。
4）不合格的产品不准出厂，加外客户有特殊要求的产品，要在合同中注明，出厂质检报告检验依据要注明根据订单的合同执行。
（五）产品质量追溯制度
1、目的
为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并采取纠正措施，并实现必要的产品追溯性，确保产品能追溯至其原始状态。
2、范围
适用于采购、生产、交付的产品。
3、定义
可追溯性是指通过记录来追溯产品的历史。
4、职责
1）供方
负责对提交的产品进行标识。
2）采购部
a.负责监督供方对提交的产品进行标识； b.负责标识购进物品的产品属性。
3）技术品管部
a. 负责标识经监视和测量后产品的状态； b.负责监督仓库、生产现场物品的标识情况； c.负责追溯产品的形成过程。
b. 4）生产车间
负责标识生产过程产品。
a.对产品进行标识，主要标识以下内容：
产品属性：可包括品名、规格、型号、来源、加工日期（批号）、数量等。 监视和测量状态：可包括待验或合格或不合格或待定、测量人员、测量日期、批量等。
标识的方式：可采用挂牌、挂贴标签、分区域等方式。
b.原料的标识
原料的属性标识：如供方所提交产品的标识已清楚地表明了产品的属性或者产品与其它产品差别显著容易辨别，可以不再对物品进行标识；凡是不符合以上标识要求的原料，由采购部负责标识达到要求；仓库使用分区域、贴产品标签等方式对不同品种、型号、规格的材料进行标识。
原料的测量、验证状态的标识：原料在未检验之前不作任何标识，检验后合格入库，不合格品放置在“不合格”区内并做好退货或者交换良品的工作准备。
c.在制品的标识
产品属性：如在加工过程中产品本身无法识别而又要转到下工序时，应对产品进行标识，由生产车间挂贴《质量随行卡》。 监视和测量状态：未进行规定的监视和测量之前不作任何标识。监视和测量之后合格品由质检人员在《巡检记录表》签名，做好标识；不合格品由检验人员签字，放置在“不合格品”区内。
d.成品的标识：未经过成品检验的产品由生产车间挂帖《质量随行卡》。检验后所有合格的成品必须在《质量随行卡》上由检验人员签名，在《质量随行卡》上必须注明：产品名称、型号规格、执行标准、生产日期等；检验后不合格品放置在“不合格品”区内，由技术品管部进行跟踪。
e.交付产品应保持合格成品的标识，《质量随行卡》上要有检验员的签名。
f.标识的保持管理
产品的标识不能因搬运、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。
产品在未出厂前，各有关职能部门及人员必须对所用的各种标识认真保护，以防止误用产品或者不合格品流入下道工序。 发现标识不清或无状态标识的产品立即向标识的责任部门或技术品管部报告，产品暂停流转，直到重新正确标识后方能流转。
质检部负责对产品监视和测量状态的标识进行管理，各有关职能部门应按照有关程序的规定作好标识，无状态标识的产品不得使用、转序或出厂。
各有关职能部门对标识用标签、标识牌，应由专人保管，不得随意放置。
g.可追溯性：产品的追溯要求追溯产品的产品名称、型号规格、客户名称、生产日期以及各工序的相关作业人员的工作质量，因此所有出厂的产品必须在《质量随行卡》注明相关信息。
六）售后服务制度
1、范围
本制度适用所有产品的售后服务工作。售后服务由销售部负责。所售产品由销售部负责派员服务。
1）实施或监督所供货物的现场使用运行。 2）为所供货物提供详细的使用手册。
3）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或维修，保证期为合同货物最终验收后的12个月（法律法规有规定的按规定执行）
4）产品交付后及时对操作者进行专门的培训，直到掌握为止。
2、服务响应
1）本市：接到客户的要求24-48小时内到达现场，如小问题当时解决，如遇不能现场解决，应向客户说明清楚。 2）外省市：接到通知后48小时内必须给出响应，安排技术人员在一周内赶赴现场。
3）由厂家承诺条款，也应积极协助用户尽快解决问题。
3、售后服务
1）产品使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导，收集顾客反馈意见，及时处理顾客投诉。
2）根据产品销售情况，不定期举办各种培训班，进行技术交流，帮助解答用户所提出的操作、技术问题。
4、不良事件处理
1）详细了解用户的操作过程和使用情况，及时向经理、进货人员工程师报告，如是产品本身问题，保修期内由供货人员与用户联系解决。
2）如发生严重不良事件，企业应通知用户立即停止使用，并书面报告经理出面与厂家联系。
5、完善服务
1）销售部门应首先做好《产品销售记录》、《产品质量跟踪记录表》，并及时填写《顾客满意度调查表》积极进行质量跟踪，所有售出货物应做到有据可查。
2）所有本企业生产的产品，应做到包退、包换。对所有本企业经销的产品，若顾客提出质量争议的，销售部门应积极与供应商联系，给顾客一个满意的答复。
✦ 岗位责任制度 ✦
办公室主任职责：
1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
2负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;
3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;配合公司进行企业文化的建立4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
6作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见;
7督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导; 8负责公司对外联系、宣传工作;
9负责本部门员工的评估与考核;
10完成领导交办的任务。
办公室文秘：
1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。
2负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及xx。
3做好各种会议的记录及会务工作。
4做好单位印章管理，按规定开具介绍信。
5做好来访接待工作。
6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。 7负责本单位办公用品的采购和供应工作。
8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
门卫：
1严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮流值守。
2严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
3来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极。并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。
4上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
5物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符。
6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。
7夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处。
8熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。
生产部部长：
1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
5负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工艺师：
1负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责岗位操作法的`审核、制定和督导执行
2负责工艺技术资料的收集、整理和建档
3负责同行业间的工艺技术交流;
4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定
5负责生产工艺方案的审核、审定
6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定
7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理;
8协助有关部门做好职工的技术培训工作
9负责合理化建议的征集、审核工作
10对生产过程中出现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案
11负责完成领导交办的其它任务
生产部库管员：
1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。
2负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。
5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。 8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。
10完成领导交办的临时工作任务。
质量技术部部长：
1在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。
3制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。
4负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。
5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。
7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。质量技术部设计师：
1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。 2负责协助车间生产主管、管理人员、生产(施工)作业人员抓好产品(工程)质量管理，对项目产品(工程)质量进行监督和检查，并对产品(工程)质量负责。
3负责跟踪验证不合格品的处置情况。
4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。
2.1.5参与项目产品(工程)竣工资料的整理和归档工作。
5按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
2.1.7负责与顾客及监检部门联系，建立正常有益的监检关系。
2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行，参与本单位的ISO9001质量贯标活动。
6按质量要求对产品进行检验。
7每月按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
8完成领导交办临时任务。
设备部部长职责：
1在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。
3配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。
4配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。
5配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。
6配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。
7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。
9对于公司基础建设规划部分，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。
10有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。
11完成上级交给的其它。
设备部维修技师职责：
1维修人员必须服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。
2负责检查车间设备正常运行，以及本公司水、电、气日常检修工作。
3严格遵守维修操作规程，做到安全生产。
4车间维修预防为主，经常巡回检查车间设备运行情况。
5维修时做好维修记录，维修结束后，应及时按规定清场。
6积极参与车间技术改造项目的安装、调试，应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。
7维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，加强学习，提高自身的业务水平。
安全管理员职责：
1贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。
2经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
3自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。
4负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
5抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。
6抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。
7组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
8负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
9经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。
10负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。
12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
13参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
14发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。
设备部电工职责：
1供电设备、果冻机设备维修、保养;
2严格按安全操作规程进行操作，保证供电系统安全运行，保证电气设备处于完好状态;
3负责对电机、电器设备进行修理、安装和试验，做到电气设备及时、正常、安全运行，满足生产需要，损坏的零件要履行手续，以旧换新，对需维修的电器设备进行全面检修，测试;
4修理合格的电器设备要进行运行试验;
5动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行安全供电。
财务部部长：
1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金，保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。
5监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责财务部对外接待工作。
7完成总经理交办的其它各项工作
财务部监审职责：
1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
2复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失;做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实;为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料;认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符;一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。
5严格执行财务印鉴章，空白支票分流管理制度(会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券)，保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。
6搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。
7数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。
8及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
9经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
10严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
11做好会计档案管理工作，做到安全、保密。
财务部出纳职责：
1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》以及学院和后勤服务集团的有关规定。
2负责集团日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作。负责审核原始凭证的合法性，审核各项手续的完备性。审核无误后，按照有关规定完成记帐凭证的编制工作，要求记帐凭证规范完整，使用科目准确无误。
3每月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理，原则上不允许有一年以上的个人挂帐，每月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。
4负责每日将现金日记帐计算机帐与出纳的手工帐进行核对，发现问题及时查找原因，并向领导汇报。
5负责每月核对银行存款日记帐，并根据银行对帐单作出银行余额调节表并协助出纳及时查找未达帐项的原因，并向领导汇报。
6每季度结束及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。
7负责每月根据材料盘存表核对集团各中心材料库，做到帐帐相符、帐实相符。 8每日根据售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行核对。
9定期进行计算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。
10每年与集团资产管理部门核对固定资产帐，对出现的问题及时查找原因并调整有关帐务。
11认真执行有关服务公约，热情接待每一位来办理业务的同志。
12完成领导交付的其它工作。
销售部部长职责：1负责制定销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，建立销售网络，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难。
2负责制订部门内部管理及分配、奖励办法。认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。
3负责严格履行销售合同，及时催收销售货款;根据市场适时调整价格。掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。
4负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。负责业务资料的收集、整理、归档及管理
5负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络;
6制定每周的融资任务，下发融资方案及融资计划。对各区域经理的考核与调动，上报各区域的先进业务员。
销售部文秘职责：
1协助部门经理做好横向业务联络和处理来函来电等日常行政管理工作。
2负责拟写公函、便函、简报及公文等文件，经部门经理审批后外发。
3做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。
4负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。
5负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各种表格及其他有关文件。
6根据部门接受预订的情况记录，及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。 7根据部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料，负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告，经部门经理审批后上交总经理室，并做好部门留档工作。
8协助部门经理安排、落实好VIP的接待工作。
9负责部门所签订的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。
10负责做好部门人员的考勤记录，控制办公室文具的使用量。
11负责领取部门人员的工资和奖金，及时发放到个人并做好奖金记录工作。
12积极参加培训，增强工作责任心，发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。供应部部长职责：
1严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。 2制订本部门的工作计划和目标。
3及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。
4采购方式设定。
5对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
6采购前的询价、比价、议价。
7进料质量、数量异常处理。
8付款汇总、编制审查。
9进料进度控制与逾交督促。
10处理与协调和供应商之间的关系。
11组织对物资市场信息的搜集和分析。
12完成公司临时交办的其他事项。
车间主任职责：1车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
个车间组长职责：
1根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务;
2组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任;
3督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施;
4督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题;
5负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施; 6抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥; 7加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通;
8组织班组成员积极参加的QC小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质; 9完成值班主任交办的其他工作事项。
个车间职工职责: 1上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.
2工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.
3操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.
4内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.
5上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.
6维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.
7工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.
8严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.
9进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.
10看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.
11如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.
12严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.搬运组组长职责：
1履行司机岗位职责。掌握道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。
2负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。
3注意车辆的定期保养，做出保养记录。
4检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。
5发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。
驾驶员职责：
1全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策，严格遵守交通规则，安全驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等，谨慎安全驾驶，不断提高驾驶水平。
2熟悉掌握市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损，则由驾驶员本人承担实际损失50%。
4驾驶员要熟悉所驾车辆性能，爱护公司车辆，每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁，保证车辆安全整洁上路，同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理，否则后果自负。
5车辆每行驶5000-6000公里更换机油及三滤，定期给润滑部位加注润滑油。车辆在外需维修时应事先请示经理，其合理费用给予报销。
6驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。
7驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物，要注意维护货物安全，协助跟车业务员给货物编码，清点货物件数，核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏，则由两人共同赔偿实际损失的50%。
8驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作，提货、送货要迅速，选择最佳行驶路线，随时汇报行车信息，协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。
9积极宣传公司货运政策，做到走一处，名片、广告发一处。有开拓市场的业务，属个人开拓的业务，公司依据所开发的业务状况给予奖励。
10树立客户为上的服务理念，文明礼貌、热情周到，努力提高服务质量。注意公司形象的树立，得到客户赞誉的要给予奖励，如发生不良投诉要给予处罚。
✦ 岗位责任制度 ✦
一、素质和纪律
1.坚持四项基本原则，遵纪守法，服从学校工作安排，热爱本职工作，树立为师生服务的理念。
2.具备网络建设、维护和管理能力。
3.不得利用计算机网络从事危害国家安全、泄露国家秘密的活动；不得查阅、复制和传播淫秽、色情及其他有碍社会治安的信息；不得窃取他人隐私或对他人进行诽谤和人身攻击。未经许可，任何入网部门或个人不得开通BBS、BLOG等信息服务系统。
4.不得进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和网络设备的活动；不得在网络上发布虚假信息或散布计算机病毒；不得非法扫描和侵入服务器及他人计算机；不得通过网络进入未经授权使用的计算机系统；不得以不真实身份使用网络资源，不得窃取他人账号、口令使用网络资源，不得盗用未经合法申请的IP地址入网。
二、工作职责
1.负责校园网的网络管理、系统管理、安全管理、资料备份等工作。
（1）负责各类主机、物理链路、网络设备及机房其他附属设备的维护和管理工作；
（2）负责各类应用系统、数据库的`维护、管理和数据备份工作；
（3）负责安全分析和预警、安全策略配置、病毒防范等工作；
（4）负责协助相关部门做好信息采编、审核及发布等工作，并及时做好资料备份和记录工作；
（5）对经编辑的信息进行审核，并报学校领导审批，对有疑问的信息须向信息来源单位进行核实；对网络上出现的不良信息及时清除，涉及后果严重的须上报相关部门并及时记录备案。
2.入网前计算机必须安装防病毒软件，外部存储设备接入前需经查杀病毒处理方可使用。
3.随时监察网络运行的情况，发现情况及时作出反应，保证网络正常运行；若发现网络设备出现故障，应立即停止使用，避免使故障扩大，同时报请网络中心处理。
4.定期对主机系统、网络设备及应用服务进行巡检。及时修复损坏的硬件设备。要做好各类日志文件、程序、数据库的备份工作，所有日志须保存3个月以上。
✦ 岗位责任制度 ✦
锅炉工岗位责任制
所属部门：总务科
直接领导：总务科科长
工作内容：负责烧冲凉热水及其它临时性工作。
岗位责任制细则：
一、爱岗敬业，具有团队精神，积极工作;遵守学校的各项规章制度，严格要求自己，提高工作效率，谨防各种事故的发生;因工作失误造成的损失按照学校的规章制度承担相应的责任。
二、热爱本职工作，遵守劳动纪律。熟悉职责范围内的工作内容，不断提高自己的工作能力;经常检查岗位职责内的各项工作运行情况，及时发现问题，及时汇报并处理问题;重点注意锅炉的运行情况和护理锅炉，冲凉热水的供给。上班时间内因特殊情况离开校园必须向主管领导请假，未请假而离开校园者，第一次给予警告，第二次后罚款50元/次。
三、每天应写好烧水记录内容--开始烧水时间、结束烧水时间、热水的温度、用水的数量、结束烧水时热水的余量等;在供水时间内要不断巡视，防止浪费;发现问题及时解决或上报;配合 宿管 老师做好供水、节约用水等宣传工作。
四、正常上班时间是上午7：30-11：40，下午14：00-17：50。该岗位应在确保学生冲凉热水供应时可根据每天的实况合理安排上下班时间;严格按照“热水锅炉操作指南”进行操作，如因自己失误烧坏锅炉等，应承担全部维修经费，并处以500-1000元罚款;在定时冲凉时间内不能保证热水供应，第一次警告，第二次后罚款30元/次;所有罚款均从当月工资中扣除。
五、维修更换锅炉配件时，认真填写维修报修单，必须以旧换新;新装(含更换)的'配件必须做好记录。
六、在烧热水的工作中要热情服务，礼貌待人;对别人提出的意见做到有则改之，无则加勉，密切配合他人的工作;每周末必须写好本周工作实况汇报交给主管领导，便于领导统筹安排工作，从而更好的完成各项工作任务。
七、服从领导，听从指挥，积极完成上级领导布置的各项工作;接到上级领导通知后应迅速赶到指定现场，如因其他原因不能赶到现场应及时向主管领导说明实况，否则，第一次给予警告，第二次后罚款10元/次，所有罚款均从当月绩效工资中扣除。
✦ 岗位责任制度 ✦
1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4.做好人力资源的档案管理工作。
5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的'产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要
8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。
7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。
8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。
9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。
12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。
13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。
14、完成上级领导交办的工作与任务。
1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。
✦ 岗位责任制度 ✦
1、要按时交接班，工作时间：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。
2、工作时间以内做好防火防盗工作，要经常巡回检查，管理和看护好所管辖区域的各种设施，发现问题隐患要及时处理或报告领导。
3、学生离校后必须将教学楼内外全面检查一遍，关好大门和楼内门窗，关闭非使用电源。
4、负责对外来人员的检查和记录，发现寻衅滋事、闹校人员立即劝其离校，并向领导汇报。对不听劝阻者应向公安部门报告。
5、负责值日、值宿记录本保管，每月交学校。
6、值班期间不许喝酒，不许搞游艺活动，不许擅离岗位聚堆聊天和用校内电话聊天。
7、因更夫工作失职造成被盗或其他经济损失，视经济损失大小决定对更夫的经济处罚，并予以辞退。
8、在岗期间不准因为任何原因离岗，尤其是在饭时不准离岗去吃饭。
9、擅离岗位一次予以罚款警告，两次以上予以辞退。
各区管理范围：
a楼区：东至铁艺栏，南至甬路，西至二宿，北至锅炉房。
b楼区：东至篮球场东侧，南至华龙苑，西至甬路，北至北墙。
c楼区：东至华龙苑，南至南墙，西至农场，北至实验楼。
后勤区：东至锅炉房，南至甬路，西至一宿，北至北墙。
实验楼区：东至甬路，南至实验楼南，西至农场，北至甬路。
艺体馆区：东至铁艺栏,南至华龙苑，西至篮球场东。
校门区：校门卫室南北铁艺栏和大门。
车场区：车场和车场大门的各项设施。
✦ 岗位责任制度 ✦
一、根据学校作息时间安排按时到岗（星期天晚自习前2小时到岗，周末学生离校做好有关检查后离岗）。
二、按照学校值日安排，坚持24小时在岗值日，按时开门关门，开灯关灯，履行有关各项职责。
三、根据学校学生住宿条件和各班寄宿生数等情况合理安排学生住宿，固定寝室到班，固定床位到人，并登记好《班级住宿生花名册》。
四、与班主任一道选定寝室长并做好有关培训工作。
五、抓好学生集体住宿卫生安全教育与内务整理培训，切实帮助学生矫正有关不良行为习惯。
六、督促值周值日生履行有关职责，并及时检查落实整改。
七、督促住宿生搞好内务整理，并及时检查，采取补救。
八、维持学生就寝秩序，保障学生就寝安全，每晚都必须清点就寝学生人数，若有来路不明去向不清现象，务必及时向班主任或值日校长反映，以求及时弄清情况做出适当处理。
九、每天早上学生离寝后，对寝室卫生、内务整理等进行全面检查，并填报《卫生、安全常规检查评价表》上报，请有关领导检查签批；若有需整改的地方，要及时整改。否则，不得离岗休息。
✦ 岗位责任制度 ✦
通风科长岗位责任制
1、在矿总工程师领导下，领导本科全体人员负责本矿“一通三防”及放炮火工品的业务管理工作。
2、监督检查全矿各单位，对有关“一通三防”的方针、政策、指令、命令、规程的实施情况，制定有关的规章制度和管理办法。
3、组织编制“一通三防”的年、季、月工作计划，并监督执行，做好总结工作。
4、负责组织矿井、盘区（采区）、工作面的通风设计，合理制定矿井配风方案。参与“矿井灾害预防和处理计划”，“矿井延深、盘区、工作面设计”，“采掘工作面作业规程”和有关“一通三防”的规程和措施的审查。
5、亲自组织瓦斯含量超过3%的巷、工作面的排放工作；监督瓦斯含量不超过3%时的就地排放工作。
6、负责制定矿井通风阻力测定方案，并亲自组织实施。
7、负责组织月度的矿井盘区以上回风巷道的维修进度、完好情况检查。
8、组织每年一次井下空气成份抽样化验工作。
9、监督检查贯通措施，掌握贯通区的风量、瓦斯含量情况。检查巷道通风后风流调整准备工作进行情况，掌握贯通进度。
10、监督通风调度工作，检查有关制度的执行情况。
11、制定通风质量达标计划，组织每月一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时上报，配合上级进行季、年检和不定期的抽查。
12、掌握通风队伍的现状（人员配备、素质情况），制订矿井通风队伍准军事化建设规划。根据准军事化的要求，配合培训科搞好本系统特殊工种人员的培训工作。
13、监督检查仪修工作，根据在关规定及实际需要，做出购置计划，进行购置。定期检查各项制度的执行情况。
14、在通风队长的协助下，组织实施一年一度的反风演习和定期的矿井主扇特性试验工作。
15、组织每月一次的月末工作总结会议，听取通风队长的工作汇报，对本月工作进行全面总结，并对下月工作做出安排。
通风科职责范围
一、贯彻执行国家及上级部门安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，组织制订本矿“一通三防”管理制度，负责全矿“一通三防”及火工品等业务管理工作。
二、负责编制“一通三防”的年、季、月工作计划，并贯彻执行。
三、负责矿井通风设计及矿井通风阻力测定工作，合理分配采区、工作面和峒室的风量。审查测风结果，并向矿总工程师提出建设性的调整意见。
四、负责编制瓦斯含量超过3%的巷道、工作面的瓦斯排放安全措施并参与或指挥排放工作；负责瓦斯含量不超过3%的就地排放工作。
五、负责各类通风工程设计，制订通风施工安全措施，并负责施工。
六、负责建立矿井回风系统巷道维修台帐，准确掌握回风巷道失修情况，并向矿总工程师提出处理意见。
七、负责对矿井“一通三防”安全措施和规章制度的制订、修改和补充。
八、负责对矿井主扇和局扇管理工作的检查监督，组织主扇和局扇的性能测定、瓦斯等级鉴定，编制矿井反风计划，参加反风演习。
九、负责绘制矿井通风系统图，通风系统示意图，矿井通风网络图，设置局部通风管理牌板、通风仪表管理牌板，并逐月修改、补充。
十、负责会签瓦斯日报表，瓦斯超过《规程》规定时，立即制订措施，报总工程师批准进行处理。
十一、负责矿井爆破材料库的贮存计划编制和火工品运输管理制度的制订，建立火工品管理台帐，并对井下放炮实行监督。
十二、负责按规定要求，及时准确上报通风月报表、通风系统图，以及日常“一通三防”、安全技措工程等有关报表和技术资料。
十三、负责整理、保存、防尘、防火、局部通风、盲巷、火工品、通风工程、隔爆、通风仪表、安全监测仪表等管理台帐、并将各种原始台帐、记录收集整理，保存完好。
十四、参与《矿井灾害预防和处理计划》、《煤矿重大事故应急救援预案》的制订，对《采掘工作面作业规程》和有关“一通三防”的规程、措施进行审查并监督执行。
十五、负责组织每月一次的矿井通风质量检查评比工作，并将结果及时上报，配合上级进行季检、年检和不定期的抽查。
十六、负责完成矿领导临时安排的有关“一通三防”的工作。
安全科职责范围
一、贯彻执行国家及总公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，组织制订本矿安全生产管理制度，在矿委的领导下负责全矿的安全管理、监督工作。
二、监督安全教育、培训及考核工作，组织开展各种安全活动。
三、组织制定、修订本矿职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
四、组织安全大检查，负责矿井隐患排查管理工作。
五、深入井下，负责监督检查瓦斯巡回图表执行情况，检查瓦斯检查员是否空班漏检，检查瓦斯位置和地点是否正确，并建立考核台帐。
六、负责会签瓦斯日报表，瓦斯超过《规程》规定时，立即制订措施，报总工程师批准进行处理。
七、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全生产、安全卫生技术要求。
八、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道、压风机、主通风机、中央变电站、主要提升绞车等大机组安全监督工作。
九、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
十、负责编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿重大事故应急救援预案》并定期组织评审，必要时进行修订。
十一、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定工作，并作好原始记录存档。
十二、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
十三、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
十四、会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
十五、负责完成矿领导临时安排的有关安全生产工作。
１、瓦斯检查 ２、瓦斯日报表会审 ３、瓦斯排放工作 ４、瓦斯等级鉴定
安全科长、副科长岗位责任制
1、认真贯彻一通三防政策和行业标准，负责地现场一通三防责任的执行情况进行检查和监督，并对实施一通三防工作规划、计划和措施的监督工作负责。
2、负责组织监督一通三防安全技术措施、管理制度、管理机构、资金投入、专项工程现场落实情况，编制和报告一通三防投入情况。
3、参加安办会、碰头会，首先提出现场一通三防隐患，并记录会议内容，督促落实会议上矿领导的决策。
4、积极提供一通三防工和的合理化建议，把一通三防工作作为安全工作的重中之重来抓。
5、负责调查一通三防事故，并提出处理意见。负责汇报一通三防工作情况，尤其是汇报防突措施执行情况。
6、负责各个特殊工种、新工人一通三防知识培训考核，组织开展一通三防竞赛活动，总结推广一通三防工作的先进经验。
7、按照上述职责，每年制定工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
通风科长、副科长岗位责任制
1、认真贯彻瓜行一通三防法律、法规以及行业一通三防规定。负责一通三防技术业务和安全生产的一通三防日常管理。制定各通风工种安全生产责任制及其操作规程；完善各项规章制度；编制、实施、检查一通三防工作规划、计划和措施；对防止一通三防重大事故发生所制定的措施及其落实负责。
2、在总工程师（技术负责人）领导下，负责指导通风区、打钻队、防突工日常通风瓦斯、防突管理和打钻工作，监督通风区、打钻队和防突组抓好一通三防管理工作。
3、负责组织制定一通三防责任制和管理制度，协助总工程师（技术负责人）、通风安全副总编制、审核各类一通三防措施。
4、深入现场及时发现一通三防隐患，解决处理一通三防隐患，督促区队落实责任制，及时反馈一通三防信息。
5、参加一通三防会议和防突办公会议，及时贯彻落实公司、矿有关一通三防决议、指令。
6、积极配合总工程师（技术负责人）抓好一通三防安全投入，抓好一通三防科技项目和专项工程，对一通三防专项工程按要求上报并做好记录，负责组织技术人员攻克一通三防难关，对一通三防工作提出合理化建议。
7、按照上述职责，每年制定工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
通风科岗位责任制
1、负责全局一通三防技术业务管理工作。对各矿通风部门进行业务领导和技术指导。
2、负责编制一通三防规划，制定计划、季度计划、并督促各矿组织实施。
3、负责制定修改一通三防管理制度、规定、办法、并督促执行。
4、负责审查一通三防工程设计，审批重点工程项目措施，并督促实施。
5、负责定期组织召开一通三防业务会和技术分析会，及时研究处理技术及管理问题。
6、组织开展矿井通风质量标准化工作和同业务竞赛，每季度进行检查评定。
深入矿井调查研究，参加一通三防事故隐患检查、督促整改和重大一通三防事故的调查处理。
7、按照上级的有关规定和公司安全生产实际，负责组织开展一通三防专业科研和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用工作，组织防突、抽放、通风等有关技术参数的考察、分析和研究工作，并且对防突科技项目的方案、措施进行审批。
8、负责分析研究矿区煤与瓦斯突出的规律，组织开展瓦斯地质工作。
9、组织通风、瓦斯、抽放、防突、放炮等特殊工种的培训工作。
✦ 岗位责任制度 ✦
1、推焦信号不明确不能推焦，信号异常不能推焦。
2、操作时，精神集中，严禁和他人说话和打盹。
3、开车前必须鸣笛，并进行嘹望。注意四周有无人或物，遇有浓烟、浓雾或气大时，必须慢行。
4、推焦、平煤操作时，手不能离开控制器。
5、车在运行中，不准加油和维修。禁止上、下车。
6、送电前，必须做好一切准备工作，各控制器放在零位，各开关处于关闭。同时，司机必须在操作室内才能送电。
7、使用手摇装置前，必须切断安全开关，拉、合闸时，必须戴上绝缘手套。
8、车上的连锁装置，以及各装置行程开关不准任意去掉不用。
9、司机室内必须铺设绝缘板。
10、液压机房配电室不许放置易燃、易爆及杂物。
11、油压机工作压力上限为6Mpa，压力下限为5 Mpa。
12、严禁将脚伸到平煤杆托辊和移门转子上。
13、不准从推焦车爬上炉顶或从炉顶上推焦车。
14、炉门关不严时，禁止使用开门机构撞击。
15、推焦车检修时，停在规定位置，同时切断电源挂检修牌。
16、上升管未打开时，不准摘炉门。
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