述职范文|变电运维人员事迹材料(经典十六篇)_变电运维人员事迹材料
发表时间：2020-09-06变电运维人员事迹材料(经典十六篇)。
变电运维人员事迹材料 【一】
张振斌是一个善于学习、勤于钻研的人。他常说：“不学习、不实践就不会进步，设备的更新换代必须要有高素质的技能人才。”技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识，参加工作后，始终坚持自学钳工应知应会知识，一本《煤矿钳工手册》硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时，他总能积极参与其中，将所学知识与实践相结合，仔细琢磨设备性能，查找问题根源，制定修改方案。经过20多年的实践磨练，他的钳工技术有了很大提高，现在，在三矿，在皮带维修方面，他就是地地道道的专家，别人维修不了的设备他能修理，别人不愿意干的苦活、急活、累活、难活他抢着干，人称他为修理设备的好“医生”。
作为一名钳工维修人员，不仅要将设备故障查找出来进行修理，更要有技术革新能力，以提高设备性能。张振斌就是一个善于革新创造的人，2009年3月，他为了提高块煤率，主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造，并具体负责此项工作。经过仔细设计和认真研究，他自制加工的溜槽，大大提高了块煤率，原煤从井下到地面，运输更加畅通，此项改造荣获三矿“五小成果”三等奖。2012年5月，三矿1500集中运煤巷给煤机出现破损现象，不大的一台设备，如果直接从厂家购买，将花费5万多元，为节约资金，他费尽心思，利用平时积累的经验，仔细观察，摸索设备性能结构，研究改造方案，组织班组技术人员发挥聪明才智，用钢板、角铁，自己设计、制作、加工配件，主动放弃双休，在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成，并一次性安装调试成功，仅一台就为矿节约3万元。据统计，自2009年以来，经他自制的给煤机就达十几台，节约资金约30余万元。
张振斌是一个善于吃苦、乐于奉献的人，今年7月27日夜里两点多，付轨下1#机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重，造成整个皮带机停止运转，影响了原煤正常运输。时间就是命令，睡眼朦胧中的张振斌接到通知后，立即赶往井下，组织技术人员实施抢救，仔细查找病因，制定抢救方案，运送备件，花了5小时就将滚筒顺利更换完毕，保证了原煤运输。今年以来，他带领班组先后更换1号皮下强力皮带100米、完成1500东大巷转弯装置技改工程、500、450两台减速机调试工作、更换付轨下强力皮带100米等大型工程，每每遇到这样的大工程，他都无怨无悔，主动放弃双休。
作为一名班组长，不但自己要有过硬的技术，还要做好传帮带工作。在带徒过程中，张振斌对新调进人员总是能够耐心地讲解，反复地操作演练，直到他们明白为止，切实做到了“缺什么补什么，补什么就要会什么”，帮助他们尽快进入角色。在几年的班组长工作中，共带徒8名，现在都己成为维修车间的技术骨干。
张振斌就是这样一个人，为了矿山咽喉运输的畅通，日日夜夜，就像爱护自己的孩子一样，每天精心呵护着皮带的每一个零小部件，用自己微不足道的举动守护着三矿年产200万吨煤炭运输的传奇。
变电运维人员事迹材料 【二】
xxx，男，52岁，中共党员，xx县医院普外科医生，1980年毕业于xx医专医疗系。作为一名共产党员，一名临床医师，xxx凭借自己娴熟的业务知识和高尚的医德，在医疗战线上做出了突出成绩，得到了广大患者及社会各界的好评。
一、刻苦钻研业务，提高为患者服务的本领。
近几年来，xxx积极配合全科医护人员完成医院下达的各项工作任务，努力钻石业务，严格要求自己，虚心向上级医师学习，努力使医学理论知识与临床实践相结合，不论白天、晚上、几乎24小时在病房内，有时一天连续手术5—6台，稍有休息就查阅医学书刊及资料，对外科疾病的诊治积累了丰富的经验。由于工作勤奋努力，1984年被医院派到河北医科大学第二医院参加河北省第一届外科进修班学习，学期为一年半得到了河北省二院著名外科专家李振东等教授的好评。1986年回到xx县人民医院外科后，成为普外科的业务骨干，极大地提高了技术水平，首次开展了门静脉高压症脾肾静脉分流、门脐静脉断流、规范化胃癌根治术、乳癌甲状腺癌淋巴清扫。并开创了小儿外科开展了先天性肛门闭锁、先天性巨结肠、先天性幽门狭窄等手术。并在繁忙的工作中，又投入到计划生育工作中，每天工作都在12小时以上。1987年被县政府奖励一级工资，得到了全院的好评。根据医院的发展准备创建胸外科。1990年被医院派往北京的军区总医院心胸外科学习学习期间刻苦努力，日夜吃住在病房，独立完成住院医师的工作，1991年进修回到医院后在他的辛苦努力下创建了医院的胸外科，91年独立完成了风心病二尖瓣狭窄行‘二尖瓣闭式分离术’当年为我院首例心脏手术。先后开展了食管癌、贲门癌、肺癌肺结核的胸改，纵膈肿瘤的切除等手术。92年晋升为主治医师。93年升为外科副主任。成为外科骨干后多次参加全国、省外科学习班及学术交流会，并多次发表论文，特别是在93年全国外科会议上发表了80例‘门脐静脉断流术病例分析’得到同行的好评。在上级组织的关怀培养下，使他成为一名工作作风严谨，医德医风高尚，医疗技术过硬的中青年业务骨干，中青年知识分子学术带头人。连年被评为先进工作者，93年后业务水平逐渐走向高峰。高难度手术逐渐开展完成胰十二指肠切除肝叶切除、高位胆管癌切除，肝内胆管结石手术等。98年担任外科主任。成为外科系统领军人物。作为一名新世纪学术带头人，xxx始终掌握学科动态，刻苦钻研专业理论，不断提高专业技术水平。为了学科建设与发展，先后去北京、石家庄、邯郸市中心医院学习腹腔镜技术，凭借其扎实的基本功及不怕苦、不怕累的精神，在短时间内即掌握了该项技术，学成后在我院开展了腹腔镜胆囊切除术，填补xx县一项医疗技术空白。在从事大量临床工作的同时，创造条件开展科研工作，在国家级医学刊物上发表论文六篇。由于xxx严谨的工作作风，过硬的医疗技术及良好的医德，院领导赋予他普外科主任的重任，他以身作则、严以律己、无私奉献、科学管理，使普外科从过去人心涣散、纪律松散、业务进展落后的科室发展成为一个人员素质整齐、团结协作、奋进向上的科室。科室业务收入400多万元，医院综合评比第一名。作为一名学科带头人，他勇于探索创新，不断把先进的医疗技术应用于临床，九十年代他首先将胃癌规范化根治术应用于临床，明显地提高了我县胃癌患者的五年生存率。，腹腔镜技术在外科领域得到广泛应用，为了掌握此项技术，xxx勇于挑起了这副重担，经过不懈努力，排除一切困难，将此项技术首先应用于临床。xxx就是凭着这种坚韧不拔、勇于探索、敢于创新的精神为我院创造了品牌科室，品牌医生，受到了社会和广大人民群众的广泛赞誉。
二、坚持患者第一，注意在医疗服务中弘扬先进性。
这些年来，xxx始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以对党、对人民的无限忠诚，发挥自己的医疗技术。作为普外科医生，凡是有风险的手术，他都亲自给患者主刀，这样对患者是安慰，也是患者家属的一种期望和信任，不管手术大小，只要患者有要求，从不推辞。20xx年4月，患者刘某儿子找到xxx主任，其父因为胆道结石曾三次手术，此次患者因上腹痛，发黄，曾去多家医院求治，医生说此病不好治了，再不能手术了。患者抱着试试看的心理找到了xxx主任，他详细检查了病人，认真研究分析，制定了周密的手术方案，为患者作了手术，结果患者恢复非常顺利，彻底治好了该患者。患者的儿子再三要送红包、请吃，都被xxx主任婉言谢绝了，家属非常感慨地说：我父亲住院多次了，我是头一回碰到你这样技术好、医德又好的医生。虽然现在拿手术刀有很大风险，但xxx主任说：“我们应该时刻心里装着病人，挽救一条生命，就是挽救了一家人，我们应该始终不能忘记自己是人民的医生，不能忘记自己是共产党员，不能忘记党和人民的教诲，是人民给了我们学习的机会，是党培养了我们这么多年，是在国家最困难的时候培养的医学生，不论在任何环境和条件下，不管遇到多大困难，我们都要竭尽全力做一名合格的党员医生。“xxx是这么说的，更是这么做的。20xx年7月份的一天，患者王某突发性大量呕血，生命垂危，被送入普外科，xxx主任组织科室医护人员抢救，经过详细检查，患者为肝硬化门脉高压引起食道胃底血管破裂大出血，患者只有通过手术止血，手术风险非常大，刘虎主任和科室医生紧急会诊决定手术，做好手术前准备，立即进行了手术，手术非常顺利，但术后患者因为肝功能损害严重，出现昏迷，xxx主任24小时守侯在患者床边组织抢救，终于将患者从死亡线上拉了回来。xxx就是这样，几十年如一日，为医疗卫生事业、为人民的健康默默地无私奉献着。
三、坚持原则，大胆抵制医疗行业不正之风。
20xx年以来，医疗行业不正之风有所抬头，尤其是医疗行业中的药品、器械回扣之风盛行，严重损害了医护人员的名誉，玷污了白衣天使的称号，患者深恶痛绝，也引起了党中央国务院和全国人民的关注。作为一名共产党员，严格要求自己，坚决抵制此不正之风，坚持不开大方、不开不应该用的贵重药品和新特药，不该做的检查坚决不做，最大限度地减轻患者的负担，积极参与和推行党的新的农村合作医疗工作，积极宣传党的解决患者看病难、看病贵所采取的`一系列方针政策和措施，为建设和谐社会做出自己的努力，受到了患者及家属的好评。
变电运维人员事迹材料 【三】
时间一晃而过，转眼一年以过去了。伴随着公司的飞速发展，从有人值守变电站发展到无人值守变电站，我从一值守变电站运行人员又转到了变电运维一班的一员。回想过去的一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅要能工作时埋头忘我的工作，还要在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训。本人特就对这一年的工作小结如下：
一、通过工作学习和日常工作积累，使我对运维工作有了一定的`的认识。这项工作只有在不断的学习中积累经验，才能更好的完成日常工作维护变电站的工作，才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能，才能成为运维班合格的一员。
二、在这工作以来，在单位领导和老师傅们的教导下，通过自身不断的努力，无论是在工作上，思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，自觉的遵守各项法律法规及各项规章制度。
三、工作上能吃苦耐劳，认真，负责，在同事及领导的热心指导下，很快的了解到变电运维的工作重点，明白运维工作的重要性。不管遇到什么样的问题，都要虚心诚恳的请教。随时总结随时反省，绝对不能自欺欺人，这样才能不断的提升自己的业务能力，跟上时代的步伐。
四、在这一年中我参加了110KV深坑变电站及35KV南冲变电站的C检，经过这样紧张有序的煅练，我感觉做每一项工作都要明确的的计划和步骤，这样工作紧而不散，条理清楚，事事分明，从而工作就不会忙不过乱。总结这一年的工作这所以能够实现人身，电网，设备安全生产和长期稳定，主要得益于职工团结共事，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。
作为变电运维一名普通的职工，我深感自己还有还有许多不足，希望在新的一年里得到改进和学习提升。
变电运维人员事迹材料 【四】
实干、苦干、巧干等于会干
面对成片的山，坑坑洼洼的路;面对没有企业，没有大的店铺;面对入不敷出的乡财政，低收入的乡民。大家心里都会情不自禁产生疑问，能开展好工作吗?能盘活存款吗?能拉动贷款吗?但现在的他做到了!他用他的实干、苦干、巧干成就了自己的会干，会干的他用4年多的时间在这个穷乡僻壤里创造了一个又个的奇迹。(把成绩写上)
实干就能开创局面
事业不是唱出来的，更不是吹出来的，华而不实、哗众取宠、附庸风雅，是干事业的大敌。事业，是靠“踏石有印、抓铁有痕”扎扎实实干出来的。到后，常年在岗，串乡入户，最快熟悉环境，摸清底子…….
苦干才能赢得成绩
干事业、促发展，必然会碰到这样或那样的问题、困难和矛盾，这就意味着必须下更大的决心，保持“人一之，我十之”的精神状态，付出十倍、百倍的努力，需要“苦”字当头，少说空话，流淌更多的汗水，克服畏难情绪，在克服困难中赢得主动，在解决矛盾中实现转机。意味着必须做到吃苦在前、享受在后，甘于牺牲、乐于奉献，耐得住寂寞，经得住诱惑，聚精会神，全身心投入到事业中。
巧干方能事半功倍
要推动事业发展，开创更高更新的局面，除了发扬“老黄牛”精神，更要做到心中有底，手上有法，脚下有力，才能真正抓出更好成效。巧干，不是偷懒和投机取巧的代名词，而是讲究工作方法、工作技巧、工作艺术的同名词。巧干，就是要求我们办事不盲从、不机械，坚持统筹兼顾，深谋远虑，努力做到突出重点、突破难点、引导热点;就是要求我们必须向理论学习，向实践学习，向群众学习，向社会学习，不断总结经验教训，提高科学办事能力;就是要求我们必须加强创新，尤其要用新眼光观察问题，从新角度提出问题，用新思路分析问题，用新方法解决问题。
让我们用“三干”精神武装自己，把自己变成乐于实干、敢于苦干、善于巧干的人，真正把信用社的事业作为一种心理支撑、一种快乐享受、一种果敢追求。
变电运维人员事迹材料 【五】
此次比赛分为监控组、机电维护组、配电组三组同时进行，比赛主要围绕日常工作技能和专业设备的操作与维修等内容进行竞技，与以往比赛相比，本次技能比武理论考试按各自的专业不同，在标准命题的基础上，调整了试题结构，增大了题量和难度；实际操作的命题，突出专业特点，在注重基本功考核的基础上，加强了对动手能力的检验。各位参赛选手热情高涨，为参加本次比赛，在完成日常工作的同时，挤时间，查资料，学理论，练操作，作了充分准备。
变电运维人员事迹材料 【六】
____年毕业于杭州师范大学临床医学院，从事医疗工作已7年多，工作兢兢业业、任劳任怨、刻苦钻研，得到了患者和同事的好评。
从医以来，她对待患者不分家庭境况是富是贫、社会地位是高是低，始终把患者的生命安全放在第一位。当遇到患者家属不理解时，尽可能地做好解释工作，详细查看每一位病人，掌握病人的病情变化。拖班、加班、半夜起来会诊、抢救病人是常有之事。在工作中，时刻为病人着想，从检查到治疗，为患者精打细算。遇有远道而来的患者，还会跟相关科室沟通联系，尽量当天能做完检查，明确诊断，给予及时治疗;给单独就诊的年长患者做向导，给没有陪护的住院患者领药、买饭，提供一些私人的生活用品，能不检查的项目就不检查，能用国产药的就坚决不用进口药，获__年度文明职工荣誉称号。
作为一名医生，她懂得只有提高医疗服务质量，才能赢得患者的信任。她在工作中不断学习，掌握本专业基本理论、基本操作、基本技能，学习新知识、新技术、新疗法，了解神经内科疾病发展的新动态，积累新经验，积极参加学术讲座培训，在刊物上发表多篇学术论文。__年到浙一医院进修深造后，知识面拓宽、技术更精，业务水平逐渐提升。回院后，把所学很好地应用到工作中，开展医疗新项目，特别在眩晕症诊治方面，把眩晕病人在病因上进一步细分，更有针对性地治疗，减少病人痛苦，缩短住院时间，减轻经济负担。目前开展的耳石治疗、手法复位术解决了绝大数人发作性眩晕的痛苦，见效快，随治随走。一位因头晕住院的患者，因注意到其还存在震颤，数十年来因上肢抖动明显不能持筷进食，生活质量受到了极大影响，但一直被误诊为帕金森病。她对诊断提出疑问，并处以对症药物，目前患者肢体震颤明显改善，方便了饮食起居，家属及患者对治疗效果非常满意。一位因慢性头晕反复于内科就诊的病人，服用多种药物症状均不能改善，愁眉不展，经她会诊后，考虑患者存在焦虑状态，配予一盒处方药，患者头晕明显好转，家属再次复诊时连连称赞。
从医多年来，她一直保持着高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度，并有较强的综合分析能力。在工作中，踏实认真、待人真诚、同事间相互协作、合理治疗，不以权谋私，不开搭车药，在病人中树立了良好的职业形象。
她表示，在今后的工作中将更加努力，争创一流，勇攀高峰。
变电运维人员事迹材料 【七】
一、工作背景和目标
作为运维人员，我所属的团队负责公司的网络系统和服务器的稳定运行和安全维护。我们的目标是确保系统的高可用性，防止数据泄露和系统故障，保障公司业务的连续性和安全性。
二、工作内容和方法
1. 系统日常运维
我们每天都会进行系统巡检，检查服务器的运行状态、网络连接、存储容量等。及时发现问题，并协调相关人员进行修复和优化。我们还会定期进行系统维护，包括系统升级、组件更新、安全补丁打补丁等。
2. 网络安全防护
为了保护公司网络免受恶意攻击和黑客入侵，我们采取了一系列的防护措施。我们部署了防火墙和入侵检测系统，监控网络流量，发现异常即时阻断并报警。我们对服务器和网络设备进行定期的漏洞扫描和安全评估，发现问题后立即进行修复。我们还定期对员工进行安全意识培训，提高他们的安全意识和防范能力。
3. 数据备份和恢复
为了防止数据丢失和系统崩溃后的业务中断，我们定期对重要数据进行备份，并测试恢复过程。我们还建立了灾备中心，保证在主数据中心出现问题时能够快速切换到备份系统，以确保业务平稳进行。
4. 安全事件响应
在遭遇安全事件或异常时，我们会迅速响应，采取相应措施进行调查和应对。我们建立了事件响应流程，明确每个人的职责和行动步骤，保证能够迅速有效地应对各种安全威胁。
三、工作成果和效果
1. 系统稳定性提升
通过我们的持续努力，系统的稳定性得到了显著提升。我们及时发现和修复了一些潜在的问题，减少了系统故障和业务中断的发生频率，保证了公司业务的连续性。
2. 安全风险降低
我们的网络安全策略和措施起到了积极的作用，有效地降低了安全风险。我们及时发现并应对了一些网络攻击和入侵事件，保护了公司的敏感数据和业务机密。
3. 数据备份可靠性提高
通过我们的数据备份和恢复策略，我们确保了重要数据的安全性和可靠性。在一些意外事件中，我们成功恢复了数据，并将业务中断时间降低到最低。
4. 员工安全意识提升
通过定期的安全意识培训和技术分享，我们有效提高了员工对安全问题的认知和防范能力。员工们对安全注意事项有了更好的理解，能够主动遵守安全规定，并发现一些潜在的安全隐患。
四、存在的问题和改进计划
1. 资源投入不足
由于公司在运维团队的人员和设备方面投入不足，我们的工作受到了一定的限制，无法充分发挥作用。我们计划向公司提出增加人员和设备的需求，以提高工作效率和安全水平。
2. 安全意识培训需进一步加强
虽然我们定期进行安全意识培训，但仍有部分员工对安全问题认识不足。我们计划改进培训内容和形式，更加针对员工的需求，提高培训的有效性。
3. 安全事件响应速度需提高
尽管我们建立了事件响应流程，但在实际操作中，仍存在一定的延迟。我们计划进一步细化流程，并进行演练和训练，提高响应速度和效果。
五、工作展望和建议
1. 提升团队技术素质
我们计划通过培训和学习，提升团队成员的技术能力和安全意识。我们鼓励团队成员参加相关的认证考试，不断学习新的安全技术和理论知识，以应对日益复杂的安全威胁。
2. 加强外部合作和信息共享
我们计划与其他公司和安全专家进行交流和合作，分享经验和技术，共同提高安全水平。我们也会加入安全行业组织和参与相关的安全活动，了解最新的安全动态和趋势。
3. 定期评估和改进安全策略
我们将定期对现有的安全策略和措施进行评估和改进，根据新的安全威胁和形势，调整我们的安全策略，保持与时俱进。
我作为运维人员，将继续努力工作，提高系统的稳定性和安全性，确保公司业务的顺利进行。希望公司能给予我们更多的支持和资源，共同营造一个更安全、更稳定的网络环境。
变电运维人员事迹材料 【八】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在单位领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照单位领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，作以下述职
:一.工作态度及政治思想
一年来，本人严格遵守电科院的各项规章制度，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。我在工作之余积极参加教育培训，先后参加了院级安全培训，部门级安全培训和岗位级安全培训，在政治思想方面，我积极参加院里组织的在XXX市政务大厅学习《国防教育》等几项重要活动。在思想上求进步，求提高。
二.主要工作业绩
在这一年中，我完成电工基地110Kv变电站的日常运行维护，330Kv变电站的投运和日常运行维护，作为变电运维人员，任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础，变电运行专业始终坚持安全高于一切的工作理念。在部门领导的指导下，落实了变电站的日常工作安全规程，完善两票三制是确保安全工作的基础和依据。要充分认识执行两票三制的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为。熟悉了变电运行维护操作与事故处理。适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员，在领导的教育指导和帮忙及自己的努力下，完成了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数，了解系统及变电站接线方式。处理了330Kv变电站单相变压器的加油，更换瓷瓶，断路器的漏气等问题处理。
三．工作中存在的问题和不足
一年来，我虽本着高效务实、尽职尽责的工作态度，认真努力完成领导交办的各项工作，但由于经验尚浅，依然存在着很多的问题与不足，主要包括以下几个方面：
（一）相关专业知识的学习不足
针对设备维修改造方面，我认识到在相关专业知识的了解掌握上还有欠缺，未来我将利用业余时间多学习，多请教，并希望多看相关书籍、多参加培训等多种渠道来丰富自己的知识面。
（二）工作积极、主动性还不是很强
可能是由于经验尚浅的原因，我面对设备有些棘手不容易解决的问题时，总想着退缩，不去主动面对问题，今后我会更加积极主动的面对这些困难问题，不再退缩，想办法更好的完成领导交给的工作。
变电运维人员事迹材料 【九】
自从进入电厂以来，公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训，在厂家代表来协助工作时候，领导们也是抓住机会，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识，如plc基础知识及应用的培训，调速器基础知识的培训，在xx年4月份的时候，电厂还派我们参加"水轮发电机组运行高级值班员"的培训。在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。我除了参加集体组织的各种培训工作外，还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍，如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等，以此充实自己的专业知识。
变电运维人员事迹材料 【十】
由上级调控机构直接对变电设备进行送电或停电的操作系统就是变电运维。在操作中，变电运维根据实际的规范要求对各个变电设备进行维护管理，另外也会对变电站进行全方面的管理，所以说变电运维也是自动工作的一种机器。由于电力系统的组成部分非常多，输出的电力设备设施环境极其复杂，而且每一个变电站的性质都是不同的，所以电力系统是一个非常复杂的系统，人们很难搞清其中的状况。由此，人们有了对变电运维技术的更深入的研究，并运用到了电力系统中，且得到了广泛的应用。运维技术具有四个方面的特点：①变电运行时的电力系统比较复杂，工作人员对其维护的管理工作难度相比较大。②需要检测的设备种类比较多。③对电力系统中，变电运维管理人员的素质要求比较高。④电力系统中，变电设备在运行时出现故障的可能性比较大。由于工作量也比较大，所以工作人员比较难管理。
电力系统中的变电运维容易出现故障，其中发生故障的原因主要包括人为因素和客观因素。下面将对这两个方面的原因进行详细的论述：
变电运维技术在电力系统中应用时，主要出现故障的最根本原因是人为因素，这也是不可避免的因素，主要体现在以下三个方面：①使用变电运维技术的工作人员对变电运维管理意识不强，不能足够的重视变电运维管理制度，导致变电运维的管理制度得不到改善，从而影响变电运维的工作质量。②电力企业虽然对出现故障的原因找出了许多方法，但是电力企业对相关的防范体系建设不到位，不能从根本上解决这些故障问题。③虽然很多电力企业有规范的管理制度，但是相当多的企业并没有核实到实际当中去，导致各个项目的管理制度非常大，而且很多相关人员对考核机制执行不力，最后导致各个项目管理都很混乱。
客观因素主要是电力设备，在电力行业中：①如果使用的设备时间较长，这样容易导致线路老化和机器容易出现故障等问题，导致设备实用性的性能下降，从而致使电力系统中的变电运维发生障碍。②随着人们对电的依赖性越来越强，电成为人们不可缺少的一部分，因此，人们的用电量也越来越多，电力设备承担的电荷也越来越高、线路很容易着火，如果在日常生活中不对其进行管理，很容易使电力设备受到损害，产生电力故障，严重地影响变电运行的.工作效率和工作质量。③由于天气的无端变化，如风、雨、雷电、地震等自然灾害的发生，容易使电力系统遭到破坏，最后不能给人们正常供电。
变电运维人员事迹材料 【十一】
在国家电网公司和华北电网公司的正确领导下，山东电力集团公司认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究破解工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，圆满完成了全年各项目标和任务。现将20xx年变电运行专业工作情况汇报如下。
近年来，随着国家电网公司“一强三优”战略决策的实施，山东电力集团公司不断加大电网建设力度，截至20xx年底，集团公司所属35kV及以上变电站1007座，较增加65座;变电容量159359.56MVA，较20增加12751.46MVA。
截至20xx年底，公司共有500kV变电站28座，变电容量40750MVA，变电运行人员360人。全部实现少人值班，每站10-12人，实行三值三运转。
公司220kV及以下变电站共计979座，较年增加62座，全部实现无人值班，其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。设立独立监控中心的有6个供电公司;采取监控与操作队合一的有6个供电公司;采取监控中心与调度合设在一起，在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。现有变电运行人员1936人，67个操作队，负责全省220kV及以下变电站的运行、维护任务，平均1.98人/站，除去代管、招聘等人员，属集团公司身份运行人员1141人，平均1.14人管辖1座变电站。集团公司运行人员用工情况详见表二：
截至20xx年底，属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人，其中30岁以下者占20.61%，30-40岁占23.75%，40-50岁占41.00%，50岁以上者占14.64%。具有专科以上学历者占37.64%，中技学历占62.36%，集团公司变电运行人员基本情况详见下表：
20xx年，山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务，以安全生产为基础，以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和基建任务重、倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
安全是一切工作的基础。变电运行专业始终坚持“安全高于一切”的工作理念，强化管理，注重创新，牢牢把握工作大局，积极应对各种挑战，锤炼了严细认真、敬业奉献的生产文化，探索了“以破解难题推动工作进展”的有效方法，克服人员少、工作重、要事多等不利因素，注重超前防范，狠抓过程管控。一是突出抓好核心业务，确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平，确保了“三个不发生”。二是坚持“严是爱，宽是害”，加大到位监督和查禁违章力度，以“零违章”确保“零事故”，使各类违章得到有效遏止。三是坚持定期召开专业分析会，排查梳理专业管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升专业管理水平。四是认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。下发了《关于开展对110千伏及以上GIS现场接线及防误闭锁排查的通知》，组织全省18个地市单位对110千伏及以上416座GIS变电站开展了“逐站、逐设备”专项排查治理。对查出问题均已制定整改措施和计划，并积极整改治理，达到了预期效果和目的。五是工作重心前移，狠抓现场管控。强化到位监督，坚持标准化作业，规范现场安全措施和人员作业行为，严把设备检修开工关、验收关、安全措施核对关和倒闸操作关，做到了人员、时间和力量三个百分之百的投入，确保了电网安全稳定运行。
(二)认真巡视、精心操作，圆满完成春、秋检和基建工程停送电任务 。
一是全面开展变电设备标准化巡视，积极推行“标准化巡视作业指导书”和“设备巡视监督责任卡”，切实提高设备巡视质量。二是持续优化操作项目和操作流程，深化倒闸操作安全风险分析和危险点预控，规定每年必须有两个月使用手写操作票，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。三是努力做好设备新建、改扩建等生产基建工作任务。运行人员认真学习讨论工程施工计划和改造方案，克服施工改造期间运行方式特殊、倒闸操作复杂、安全监护范围广等不利因素，积极开展危险点分析和关键点控制，超前编制倒闸操作、设备验收等各类标准化作业指导书，完成了新、改扩建变电站运行规程修编、防误闭锁及设备标示牌安装、设备验收和停送电操作等工作。
20xx年，共实现安全操作158万余次，执行操作票9万余份，办理一种工作票9864张，二种工作票30189张，两票合格率100%。发现各类设备缺陷7391条，其中危急及严重缺陷2210条，有效避免了设备和电网事故的发生，为集团公司安全生产做出了应有贡献。有关工作量情况详见下表：
为提高变电运行专业管理整体水平，从完善专业规程制度、细化专业管理标准入手，开展了变电运行管理标准和各项规程制度的复查修编。一是制定《变电运行倒闸操作标准措施卡》，规定凡大型复杂操作必须使用《措施卡》，目的是使操作人员明确停电时间、停电范围、停电任务和安全措施，明确任务分工，并针对现场实际和操作过程，进行危险点分析和控制，从而实现整个操作过程的可控、在控。二是根据山东电力集团公司《变电运行管理标准》，结合PMS系统建设应用，规范了各项运行记录，形成了标准、规范、完整的运行记录体系，提高了变电运行标准化管理水平。三是对有关规程进行复查和修订。结合全年新、改扩建工程以及相关规定要求，各单位对变电站现场运行规程和监控规程进行了复查和修订。四是结合“大生产”管理模式的转变，指导青岛、临沂等公司开展了变电运行大操作队模式的探索工作。
(四)大力开展变电站标准化建设，逐步实现从粗放型、经验型管理到精细型的科学化管理的转变。
为提高变电站综合管理水平，推动变电运行专业管理工作全面创先争优，集团公司生技部出台了《变电站治理达标活动考核细则》，下达了专项治理资金，对所属供电公司、超高压公司共18个单位、72座变电站集中组织开展了变电站治理达标专项活动，并组成督导检查组对参与达标治理变电站逐一进行了专项检查。从检查结果看，各单位变电站达标治理工作成效显著，变电站站容站貌、设备治理及运行环境、人员办公设施及工作环境得到大幅改善，变电运行专业管理综合水平得到全面提升。
各单位结合工作实际，开展了“送教到站”、“导师带徒”、“三步循环培训”、“三个一”和“一带一”等多种方式培训。采用“三步走”战略使各项培训工作常态化、制度化;采用集中培训与自学、现场培训与理论培训相结合的方式大力开展形式多样的业务培训;通过外出学习、人员集中授课，积极开展“知识互动、经验传送”活动;通过开展“导师带徒”活动，大力提高青年员工的业务技能;通过走出去，请进来，建立一支高素质人才队伍;通过抓两头、带中间，大力提高全员业务素质，针对共性问题和薄弱点进行集中和分类讲解;通过“现场培训”与“反事故演练”等岗位练兵活动，切实提高了运行人员业务素质、安全意识以及应对突发能力。
回顾20xx年工作，变电运行专业管理水平虽然取得了新提高，实现了新跨越。但不可否认，我们的管理在一定程度上还存在短板和漏洞，误操作苗头和事故隐患依然存在潜在性，与全面创先争优和当前安全生产形势还存在很多不适应，在深化管理、精益管理、从严管理和创新管理上还需出重拳、下猛药。主要体现在以下几方面：
1、运行人员后备力量缺乏，老化、断层问题突出。20xx年集团公司新增变电站65座，而运行人员仅增加8人，运行人员超负荷工作，安全压力日趋增大。随着新技术、新设备的应用，部分人员对设备熟悉程度不够，技术业务素质需要进一步提高。人员年龄结构偏大，学历偏低，能胜任正值工作的'人较少，已不适应日益强大的电网发展需要。
2、定期维护工作需要加强，运行分析不够深入。部分单位季节性的安全大检查流于形式，查出的问题处理不及时，做不到闭环管理，特别是属于房产、后勤等部门的问题长时间得不到解决。
3、操作方式手段相对落后。目前变电站一二次设备更新换代快、高科技技术含量高，设备可靠性越来越高，具备遥控操作功能的设备也越来越多，各单位操作模式依然停留在以往的模式中，全面遥控操作、程序化操作等操作模式较少。
4、培训工作有待提高。20xx年开展了一系列的培训活动，取得了一定效果，但培训内容还需进一步拓展和深入，特别是智能电网等专业性的技术、二次设备运行知识的培训亟待加强。
按照建设“一强三优”现代公司的发展目标和“大生产、大运行”的工作思路，以“精细化管理”为主线，紧紧围绕“设备巡视、倒闸操作、异常处理”三项核心业务和“安全生产、运行管理”两项基本目标，通过开展本专业资料整理与完善、规程复查与修订来提升变电运行精细化管理水平。坚持从基层、基础和基本功抓起，做到超前策划、强化管理、创新工作，严格考核，以安全促稳定、以发展促和-谐，确保全年不发生责任性考核事故，确保生产安全和队伍稳定。
(一)继续把安全生产放在首位，确保电网安全稳定运行。
坚持精细准备、统筹兼顾、合理安排、标准作业的原则，制定完整、有效的工作措施，进一步强化员工安全生产意识，规范现场作业行为;加大查禁违章力度，杜绝违章行为;加强设备巡视，提高巡视质量，及时发现设备运行隐患;及时开展依据季节特点、符合工作实际的安全大检查，做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。认真分析影响电网安全运行存在的问题，进一步完善变电站运行突发事件的应急处理预案，不断提高运行人员应对突发事件的能力，确保人身设备安全，圆满完成各项工作任务。
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(二)以“两票三制”为主线，强化管理，严格考核。
“两票三制”是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行“两票三制”的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束人员行为，通过严格考核，遏制违章行为，“以零违章”确保“零事故”。
(三)承借PMS管理系统，提升运行管理水平。
结合PMS管理系统上线后的工作实际，对各种工作流程进行完善细化，修订相关规章制度;按照管理制度标准化、现场设施规范化和现场操作精细化的要求，对变电站的规程、资料全面进行检查、梳理、完善，规范“两票”和现场管理，加强智能变电站运维管理研究，确保运行管理与电网发展同步。
(四)总结提高，继续开展变电站治理达标活动。
深入总结20xx年变电站治理达标活动，归纳好的经验、做法，创新管理，强化措施，加强验收，继续深入推进变电站治理达标活动的开展，不断提升变电站运行管理水平。
(五)加强培训，提高全员素质和工作质量。
一是随着设备状态检修工作的开展，变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度，熟悉状态检修各项工作流程和工作标准，提高工作认识。二是紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况，注重培训方法，侧重职工实际业务能力的培养，采取以考促学、以干促练的方式进行培训。通过全员素质的提高，缓解人员紧张的压力。
(六)以科技创新促进管理创新，提升变电运行管理水平。
寻求技术措施的新突破，积极研究变电运行管理工作中的热点、难点问题，尤其是各变电站带有共性的问题，提出解决思路，利用现代通信、自动化、信息等先进技术，走与高新技术企业合作之路，以新的程序化技术措施固化人的不确定因素，取得安全管理创新的突破。
(七)加大“大生产、大运行”建设试点研究。在国家电网公司的正确领导和精心帮助下，积极推进设备运检、维护、操作等一体化管理，努力实现公司系统生产组织结构扁平化、运维一体化、检修专业化、管理精益化，为“大生产、大运行”试点建设探索经验。
总之，在20xx年的工作中，通过运行人员的共同努力和大量行之有效的工作，取得了较好的成绩，保证了安全生产。在20xx年的工作中，我们将发扬成绩，克服不足，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，落实各项安全措施，抓好各类事故的预防和控制，为实现全年的各项工作而努力奋斗。
变电运维人员事迹材料 【十二】
疫情面前勇担当，危急时刻显党性。自新冠疫情再度爆发以来，面对疫情，教育人立即行动起来，除了奋战在一线的志愿者队员们，还有一大批在背后默默奉献，为大家做好后方保障的幕后英雄。他们冲锋在前、主动谋划、齐心协力筑牢志愿者大军的“坚强后盾”。
“志”在心中，“愿”在行动。舒兰市职业高级中学校___主任，在驰援吉林志愿者需要后勤服务时，___同志挺身而出，他说“这是一名党员应该做的，也是必须要做的，我必须要冲到前面”，他不舍家中年幼的孩子却主动要求到隔离点承担后勤保障工作。
他是这样说的，也是这样做的。到岗后，他结合防疫要求协调各项后勤工作，真正做到早谋划、早实施、早落实。自3月30日以来，___同志每天对疫情防控的后勤保障工作任何环节都深入一线、主动协调，在非常时期切实履行自己的工作任务，保障志愿者的支援正常运转。每天志愿者们完成任务回来，都是他最忙碌的时刻，他需要对所有志愿者进行全身消毒，并且在他们回来之前就已经把饭菜逐个放到指定位置，为确保每一名辛苦奋战的志愿者们能够吃上一顿热乎的饭菜，他可谓是想尽一切办法。早晨所有志愿者出发去吉林后，他们开始回收每一个房间内的垃圾，并用专门的垃圾袋进行封存后放至医疗垃圾站。并对整栋楼进行消毒，每天刺鼻的消毒水味，对每位后勤人员都是一种身心考验当有人告诉他甚至比志愿者还危险时，他总是憨厚的一笑说：“我也知道危险，可是国家有难，必须有人承担，我做的还不够好!”
“兵马未动、粮草先行”，每一场战“疫”的胜利，离不开强有力的后勤保障，你是时刻守护我们的卫士，是我们勇往直前的后盾!感谢你的“疫”不容辞，感谢你的“疫”无反顾，感谢你的“疫”往直前，感谢你的“疫”路陪伴。
相信!正因为有___一样的党的先行者负重前行!定会云开雾散、春暖花开!
变电运维人员事迹材料 【十三】
变电站站长先进事迹材料
爱岗敬业 求实奉献 力创佳绩
——玉堂110KV变电站站长×××同志的先进事迹
×××，110kv玉堂变电站站长,1973年1月出生，1993年11月进入电力系统，一直工作在电力运行的第一线，从事变电运行工作。1997年起先后担任110kv平昌变电站站长、110kv南江变电站站长、110kv玉堂变电站站长。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十三年，积极肯干，从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务，立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研、开拓创新，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。
一、投身政治和业务学习，不断提高自身素质
该同志自觉参加政治学习，遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，自觉践行“三个代表”的重要思想。他生活上甘于孤独、寂寞，甘心成为一位光明的守护神。他说：“看着平行的银线、高耸的杆塔，想着万家灯火合家团圆的温馨，我灵魂的房间因停电而漆黑的氛围摇曳起生命的烛火，我的心中涌起了一股莫名的感动，我的双肩感受到了什么是责任，我为自己能够从事这样一份工作而自豪，我为自己能够成为一名光明的传递者而骄傲。我暗暗地告诉自己：这就是我的选择我的路，一定要好好学习，努力工作。海洋是江河的希望，所以江河日夜奔流不息；为千家万户送去光明是我的希望，所以我要终身为之奋斗不已。”他政治上一身正气，两袖清风，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中时时为单位着想，为大家着想，不讲享受，更不讲攀比，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
该同志业务上精益求精，永不知足。他文化程度不是很高，但他爱钻研，爱学习，爱琢磨工作上的事。从参工起，好学的他将满腔热忱投入到了学习当中。白天，他到现场接触设备，对照图纸和说明书，了解设备的结构；晚上，他在灯下查看书籍，更深入地掌握设备的性能特点。在熟悉设备的同时，他还向师傅们借来了许多运行方面的资料，学习运行规程，刻苦钻研保护动作的原理，遇有不懂不会的问题及时向师傅们请教。就这样，他凭借着这一股韧劲，在短短的几年里，他一步一个脚印，踏踏实实，兢兢业业，实现了从跟班工到副值，从副值到主值，再从主值到站长的三级跳跃。在此期间，他多次参加局里的技术比武，均取得了优异的成绩，工作中的风风雨雨也将他锻炼成一位变电运行方面的精英。在工作期间，积累了大量的理论知识实践操作和管理经验。但是，他从不满足，还时时注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，从书海从电脑从电视中不断获得新知。
二、技术娴熟，工作认真，管理负责，业绩突出
他不论走到哪儿，那儿的职工无不为他精湛的技能所折服，无不为他执著的钻研精神所钦佩。他在做好日常值班工作的同时还要管理站里的大小事务，协调好站内人员的关系，并配合班组完成值内的履行工作。变电站工作不确定性因素大，随机性强，责任重大。尽管压力较大，但他能吃透上级精神，心系本职工作，结合实际，因地制宜，找出工作思路。他严格要求自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理，时时处处以身作则，言行一致，发扬实干、实践、实现精神，努力做到一个领导一个标杆。以先进人物激励和鞭策职工爱岗敬业，做好本职工作，保证各项目标任务的顺利完成；努力强化“大学校”意识，积极创建学习型团队，培养知识型人才，引导广大职工刻苦学政治、学业务、学科技、学文化，不断提高综合素质。团结同志，联系群众，勇于实践，锐意创新，成为他追求的目标和他在群众中树立的良好形象。
三、吃苦在先，勇挑重担，出色地完成任务
现在他任职的玉堂变电站是巴中市最老的一座110kv变电站，不但设备多，而且大都老化陈旧，不是有这样的缺陷就是有那样的渗漏，这几年分公司逐步对其进行更换。因此，玉堂站的工作任务特别多。但每次有工作的时候他都会亲临现场，指挥监督，确保工作顺利完成。2006年4月，玉堂站进行110kv所有上刀闸的更换工作，除几条倒不出负荷的线路还运行外，基本上可以算是全站停电。110kv电压等级出线4回、35kv电压等级4回、10kv电压等级9回出线再加上13条母线和2台主变全部停下来，其操作任务工作量之大超乎人们的想象。而更换工作结束后的送电工作，也就可想而知了。看着密密麻麻的送电工作安排，再清醒的人看了都要犯晕，但是他硬是靠着他扎实的理论功底、丰富的工作经验和对工作的无限热爱，出色地完成了任务。那天的送电工作从下午4点钟正式开始，按照工作的安排，先送110kv母线，再送主变和各级出线开关。他挑选出站里的操作精英，将他们组成三个操作组，轮流操作，他亲自坐阵，指挥操作。主控室里的气氛严肃紧张，中调的电话、地调的电话此起彼伏，只见他忙而不乱，接令、下令、回令，有条不紊。夜色慢慢地笼罩了大地，天空也飘起了毛毛细雨，送电工作才进入了实质性阶段。三组人员马不停蹄，一个间隔接着一个间隔送下去，直到次日凌晨2点多，送电工作才告一段落，此时三级操作人员也累的筋疲力尽，他让三组操作人员轮流休息，而自己却一直坚守在主控，等候着调度命令。也许此时的他可以利用送电的间隙稍稍休息一下，但是他没有,他也不能,有许多条运行记录需要去核对,因为整个送电程序是经过严密的安排的,如果中间有一项操作命令有误,就可能造成后面的送电工作无法继续。正是这种高度的敬业精神，对工作极度负责的态度，支持着他直到早晨10点钟送电工作全部结束。虽然双眼肿的像熊猫眼,但他还是坚持到场地仔细检查所有的设备运行正常后才去休息。每年的变电检修是一项极其艰苦的工作，他总是走到队伍的前列，带领广大职工做好每个细节。在变电检修中，虽然又脏又累，但他从不叫屈，不管是给刀闸上RUC涂料，还是清洁各种元件器材等，他总是抢在前面，让广大职工感动。
四、积极做好对新职工的培训工作
今年巴中电力局运行所在各区县新调一批运行值班员，他主动担当起对新职工的培训工作。他对新职工严要求，细讲解，勤示范，孜孜不倦，耐心教诲，将自己的才学毫不保留给传授给新职工。通过几个月的辛勤而有效地指导，新职工们熟悉业务快，进步显著，使他们轻松地通过了省市的各种考试，顺利地走上工作岗位进入了工作角色，新职工们无不对他表示感激。
五、安全工作常抓不懈
为抓紧抓实安全工作，他在玉堂变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多样的活动。通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针；通过学习文件精神，进行安全生产大讨论，对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议；深入开展安全生产大检查活动，在安全生产整顿周活动的基础上，结合秋季安全大检查，进一步查摆站内安全生产的隐患，特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况，对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订，制定全站停电的反事故预案，制定低温天气和防冰闪的反事故措施，进行现场演练等等，形成了“人人学会安全，层层尽责保证安全”的良好氛围。
不管干什么，×××同志在自己的工作岗位上总是殚精竭虑，尽职尽责，用火一样的热情和辛勤劳动，体现着自己的人生价值；用积极探索、不断创新来努力实践“三个代表”。他将自己的全部身心都融入到变电事业，不但成为变电运行的业务尖子，还多次被评为局先进工作者、双文明建设标兵。
变电运维人员事迹材料 【十四】
时间飞逝，20xx年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事，有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目，有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说，这一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力过、失落过、成功过，期盼过，当然也挫折过；每一个成功的喜悦，每一个困难面前的艰辛，在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的20xx年，能让这些种子茁壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。
此刻，我将20xx年在公司的经历作一个简单的概括：
变电运维人员事迹材料 【十五】
针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议：
1. 对公司的产品：现今我司产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这些产品已经在客户那里开始使用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又出现新的问题。希望公司1x在这方面得到改进。
2. 配件管理：公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供应商提供；如：读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，xx此问题应首要解决。
3. 服务流程及工作量：服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场，这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本，希望公司在新的一年有所考虑和改进。
变电运维人员事迹材料 【十六】
本人自20xx年5月15日就职采供部，在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，本人能够以积极的心态，饱满的'工作热情，很快进入工作角色，尽快熟悉规章制度，较顺利完成了工作的交接。现将近期的工作情况谈谈个人的想法：
一、本公司采供的主要困难是：
1、每批产品的订单批量不是很大，而且货期比较急，因此对采购的成本控制、供方的质量控制、货期的控制带来了很大的挑战；
2、采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有重复安排车辆和人力重复采购，工作量较大，影响工作效率；
3、某些原材料供应商的范围还不够广，部分物资的采购供应商较为单一，服务不到位，这在一定程度上影响了竞争带来的效益；
4、对于供货周期及外协加工周期较长的物料，采购计划下达不及时，生产周期不够，在一定程度上影响了研发及生产的顺利进行。
为保证能采购到质优、价廉的货物，我们进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，对于数量较大的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，做到在采购过程中能够争取到采购的主动权。
我们要以“控制成本、采购性价比最优的产品”为工作目标，在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量应以2家以上为宜。
逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购的询价单、合同、发票等复印留底，保持了信息资料的完整，方便随时查阅、对比。
后续根据工作的研发、生产、售后等方方面面还需要很多较大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。
对于有计划外的采购出现，我们则需要与生产部、研发部、财务部、售后服务部等各部门及时沟通协商，尽可能完善采购计划及采购预算，尽最大能力及时满足公司各部门物料方面的需求。
6、进一步规范采购程序，不断提高工作效率。
7、对于供货周期及外协加工周期较长的物料，要及时和生产和库房沟通，尽可能做到提前订货，重点跟踪，及时保证研发、生产周期等的顺利进行。
可以说采购的价格与质量将在一定程度上影响公司的竞争力。因此采供部要在工作中准确定位，进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。在工作中要从细微处做起，做到价格控制、质量水平、采购效率的精益化，这样才能使采购工作更有成就，创造更大的价值，这也是采供部的工作目标，我们会为这个目标而努力！
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