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房产整合部述职报告|房产整合部述职报告(集锦十六篇)

发表时间:2021-05-27

房产整合部述职报告(集锦十六篇)。

◍ 房产整合部述职报告

20__年,在市直机关工委的领导下,在水务局党委的指导下,我圆满完成上级党组织交办的各项工作任务,水务局的机关党建工作取得了较好的成绩,现将我20__年度履行机关党支部书记的职责情况做如下述职:

一、基本做法

(一)抓学习培训,促素质提高

一是加强党员干部政治理论学习。组织开展了学习型党组织建设,坚持以“四讲四学”活动为载体,督促落实了“三会一课”制度。

二是开展了“学习型党组织”“学习型干部”的评选活动,并将评选结果报送市机关党工委。结合作风建设工作,在全局机关干部中提倡“清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习”这六种风气,开展了“六星竞赛”活动。以季度为时间单位,通过大家集体投票,评选出“清廉之星、敬业之星、和谐之星、务实之星、创新之星、学习之星”各一名,并给与一定奖励,营造团结、向上、务实的水务工作氛围。

(二)开展向先进典型学习活动,发挥党员的示范引领作用

深入开展了向_同志学习活动,组织全体党员干部到_教育基地参观学习,切实用_同志的崇高精神教育党员、激励党员,以党组织和党员学习先进、争当先进的生动实践影响群众、感染群众,在全局形成学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

(三)扎实开展“佩党徽、亮身份、做表率、树形象”活动。认真贯彻落实市直机关工委关于开展“佩党徽、亮身份、做表率、树形象”活动要求,在教育引导党员干部进一步强化党员意识,自觉接受监督,发挥先锋模范作用,树立党员良好形象基础上,制定了水务局党员党徽佩戴规定,并予以公示。

(四)在全局开展核心理念表述语提炼解读工作。通过广泛发动、精心组织,我们在全局党员干部中征集了市水务局核心理念表述语,并对其进行诠释解读,引导全局广大党员干部积极践行“民生水利、服务人民”的新时期水务核心价值观。

(五)强化“三帮扶”工作,实地走访包保村屯。为进一步强化“新农村建设”和“三项工程”工作。在_县_村,水务局领导班子与村委会成员进行了座谈,进一步了解村里的实际困难和需求,表示一定会尽最大努力为村里办实事,办好事,力所能及的解决_村存在的实际困难。

(六)坚持以“教育在先,预防在前”的原则,开展党性、党风、党纪教育和警示教育。

(七)抓基础建设,落实党建基础工作。年初,研究制订并下发20__年度党建工作要点和党员教育工作要点,组织召开了全系统党建工作座谈会,与各下属党组织签订责任书。严格落实发展党员公示制、票决制,严把党员队伍“入口关”,按标准发展党员,按时足额收缴党费。

二、存在的不足及下一步工作安排

20__年,我们的工作取得了一些成绩,在成绩面前也应该清醒地发现工作中存在的不足。一是在学习教育过程中,党员干部的理论水平参差不齐;二是在加强机关作风建设方面,相关制度建设尚不够完善;三是作为基层党组织负责人,自身建设还需要进一步加强;四是落实机关工委工作任务效率质量不高。20__年,我将认真抓好党的群众路线教育实践活动,按照市直机关工委的工作部署,扎实推进各方面工作再上新台阶。

◍ 房产整合部述职报告

各位领导、各位同仁:

一年来,在县委、县政府、县纪委的正确领导下,我严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,切实增强自律意识,在当好廉洁自律表率的同时,努力发挥一名纪检委员在纪检教育、保护、监督、惩处四大职能中的作用,认真履行好自己纪委委员的相关职责,抓好全县的党风廉政建设工作。按照县纪委统一安排,现将任纪委委员以来的工作做如下述职:

作为县纪委委员,我时时处处注重维护纪检监察干部的良好形象,在践行岗位职责方面,我主要做到了以下几点:一是加强沟通交流。为保持信息畅通,我通过网上查、资料找、会议听、当面问、基层看,做到耳聪目明,不游离于纪检组织之外,确保第一时间掌握信息、第一时间拿出方案、第一时间履职到位。二是关注各级纪检工作动态,及时学习有关会议精神,以及新近出台有关法规和文件,掌握阶段性工作重点。三是主动参与。任职以来,我按时参加县纪委的各项会议和活动。会前,精心准备,会上,积极发言,真正做到“知无不言,言无不尽”,积极为县纪委决策建言献策,发挥自己纪委委员的作用。

在全社会深入学习实践科学发展观,深入开展干部作风建设年活动的大背景下,反腐倡廉工作也应适应新时期、新形势的需求。我到龙潭乡任职后,我积极深入到基层一线,通过入户走访、与村干部座谈等形式,对农村反腐倡廉宣传教育情况、农村党风廉政制度建设及执行情况、农村党员干部执行廉洁自律有关规定情况和党务、政务、村务公开情况展开调研,对调研情况进行认真分析,并及时进行总结。

为积极发挥纪委委员的作用,自任乡党委副书记、代理乡长以来,我始终把维稳工作作为大事来抓,采取有效措施建立健全信访长效机制,全力推进信访稳定工作。一是进一步完善领导干部信访接待日制度,建立台账。按照“谁接访、谁负责、谁处理”的原则,认真办理群众来信来访,切实做到层层有人抓,处处有人管,事事有回音,件件有着落;二是建立健全信访工作网络,充分发挥村级一线防范作用,村村设置信息员、调解员和监督员,随时了解群众思想动态。变被动接访为主动下访,使苗头性、倾向性问题提前得到防范和化解;三是强化措施,狠抓落实。进一步深化“信访联席会议”长效机制,有效化解各类矛盾30余起,杜绝群众集体越级访2起,有力地维护了大局稳定。

任职以来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但距离一名优秀的纪检工作人员还存在很大差距,例如:理论知识、业务知识、法律知识储备不足,在学习上努力不够,为纪委工作出谋划策的能力薄弱;视野还不够开阔,思想不够解放;工作方法缺乏创新,不能适应新形势下,党对纪检监察工作的要求等等。我深知自己还存在很多缺陷和不足,在今后的工作中,我会不断加强学习,提高政治思想水平,提升业务工作能力,认真总结积累经验,切实履行好纪委委员的职责。

以上报告如有不妥之处,敬请各位领导、各位同仁批评指正!

◍ 房产整合部述职报告

尊敬的领导,在座的##地产精英们:首先跟你们拜过早年,新年好!先自我介绍一下,我是##店二部的##X,在##地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开始的业务员做起,经过公司领导的指导、帮助与同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成长为业务主管,然后到##二部的经理。在过去的一年里,很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助,感谢##二部所有同事对我工作的支持与协助,同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

(业绩方面)虽然我们##二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比较满意的成绩,20xx年我们##二部全年的总业绩将近30万元,平均每月的业绩为2.5万元。由于我们##二部成立才一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:12万左右,平均每月的业绩为2万,后半年经过不断的改进和努力,取得了比较大的进步,xx年后半年我们部门的总业绩为18万元左右,平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较,后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

(管理方面)我们##二部一直遵照公司的管理制度,结合部门的实际情况,加强内部管理,并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中,有成功的经验我们大家一起分享,有失败的教训我们会一起总结、讨论,并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之,我们##二部人员不多,流动性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为64245.00元。我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

(每个员工加强学习专业知识,强化内部管理,提高员工素质。我相信,在我们##二部成长的员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。

新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康,财源滚滚。同时祝愿我们创二地产不断发展壮大,分店越开越多,业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家!

述职人:##

20##年##月##日

◍ 房产整合部述职报告

一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产销售工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的。

四、新一年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

◍ 房产整合部述职报告

因为大家的信任,本人于xx年荣幸的被委以吴江市第十一届党代会代表的重任。三年多以来,本人坚持以邓小平理论、“...x”重要思想和市党代会精神为指导,认真贯彻落实市党代会决定决议,与党中央坚持一致,勤奋工作,把党代会精神落到实处,现将履行党代表职责情景作如下汇报:

因为大家的信任,本人于xx年荣幸的被委以吴江市第十一届党代会代表的重任。三年多以来,本人坚持以邓小平理论、“...x”重要思想和市党代会精神为指导,认真贯彻落实市党代会决定决议,与党中央坚持一致,勤奋工作,把党代会精神落到实处,现将履行党代表职责情景作如下汇报:一、在党代会召开期间和闭会期间认真负责地行使代表职责。

在党员代表大会召开期间,我能正确行使党员代表权利,认真听取和审议市委、市纪委工作报告,并切实代表广大党员向党代会提出有关反映社区工作的提议。能够深入社区,了解广大党员、群众的心声,把社区党组织和党员队伍建设中存在的问题以及社区党组织、党员、群众的意见和要求,及时带到党代会上,为我社区加强党建工作发表自我的意见,认真参与讨论各项工作的目标任务和总体思路。

在大会闭会期间,我能够贯彻并及时向社区党员、群众认真传达大会精神,严格按照代表团制定的党代表常任制度、党代表接待日制度等,履行代表职责,及时反馈社区党员和群众意见。对相关党组织贯彻决议及市党代表会决议事项的实施情景进行督促、检查和监督,并结合党代会精神学习贯彻,进取思考。7月11日,以党代表身份列席了吴江市第十一届十四次全体(扩大)会议,并参加了座谈讨论;7月31日参加松陵镇党委组织参观了松陵工业园建设,巡视经济社会发展状况;参加松陵镇代表团学习座谈活动和视察新农村建设活动;认真参加吴江市学习实践科学发展观活动顾问评议工作,参与对吴江市委办、档案局的民主评议活动,向上述单位进取建言献策。

二、加强自身理论学习,解放思想,创新理念,提高代表本事。

三年多来,我一向坚持政治理论学习,始终坚持用理论分析问题,解决实际问题;进取组织开展学习实践科学发展观活动,经过理论知识的学习和实践运用,提高了自身业务知识本事、政治理论水平,加强了自身建设,进一步解放思想,创新理念,努力改造自我的世界观,严于律己,切实抓好党风廉政建设。

今后我将进一步做到求真务实,开拓创新,奋力争先,确立新理念、拓展新思路、谋求新发展,坚决以党的利益为重,不辜负组织和党员居民的期望与重托,做一名自觉理解党员、居民监督的党代表。

三、切实履行代表义务,努力完成各项工作任务。

作为党代表,我牢记承诺,进取组织开展学习实践科学发展观活动、牢记“...x”重要思想,切实履行代表职责和义务,尽自我一份微薄的力量,全身心地投入到社区工作中去。进取发挥党代表参政作用,充分发挥代表的桥梁作用,把市党代会以及市委全委会的主要精神和各项决定传到达社区党组织和党员。进取配合国土资源部领导以及省市各级领导来社区进行学习实践科学发展观调研工作。结合社区实际情景,进取提出加强党员发展,加强社区党建的意见和提议。认真参加6月18日在三村社区和9月17日在吴模村委会的二次党代表“基层接待日”活动,认真接待来访的党员,做到事事有落实;自觉加强与选区(三村、城中、北门、石里)党组织的联系,深入选区社区,认真听取党组织负责人工作介绍、存在问题以及意见提议,自觉理解选区党员居民的监督;做好与5名贫困党员的联系工作;带头进行四川抗震救灾捐款、吴江市党员互助金捐款、台湾受灾同胞捐款、孤儿捐款;进取参加“爱心点燃期望”义卖拍卖活动,并走访慰问13户癌症病人;进取开展“一联双管”活动,使党建工作更上一个台阶;参加“太湖雪杯”社区居民健身操比赛荣获一等奖;同三村、石里等社区成功组织了庆“八一”军民联欢会;配合市创灭蝇工作先进市和创省级人居环

境奖做好迎检工作;牢记全心全意为人民服务的宗旨,率领社区干部开展“进百家门、知大家情、解百家忧、暖百家心”调研活动,创立了二村社区的特色服务品牌——“爱心时间银行”,并荣获“吴江市社会主义精神礼貌建设十大新事”、“苏州市社区党建工作品牌优秀奖”荣誉称号,社区荣获“全国和谐社区建设示范社区”的光荣称号。一、在党代会召开期间和闭会期间认真负责地行使代表职责。

在党员代表大会召开期间,我能正确行使党员代表权利,认真听取和审议市委、市纪委工作报告,并切实代表广大党员向党代会提出有关反映社区工作的提议。能够深入社区,了解广大党员、群众的心声,把社区党组织和党员队伍建设中存在的问题以及社区党组织、党员、群众的意见和要求,及时带到党代会上,为我社区加强党建工作发表自我的意见,认真参与讨论各项工作的目标任务和总体思路。

在大会闭会期间,我能够贯彻并及时向社区党员、群众认真传达大会精神,严格按照代表团制定的党代表常任制度、党代表接待日制度等,履行代表职责,及时反馈社区党员和群众意见。对相关党组织贯彻决议及市党代表会决议事项的实施情景进行督促、检查和监督,并结合党代会精神学习贯彻,进取思考。7月11日,以党代表身份列席了吴江市第十一届十四次全体(扩大)会议,并参加了座谈讨论;7月31日参加松陵镇党委组织参观了松陵工业园建设,巡视经济社会发展状况;参加松陵镇代表团学习座谈活动和视察新农村建设活动;认真参加吴江市学习实践科学发展观活动顾问评议工作,参与对吴江市委办、档案局的民主评议活动,向上述单位进取建言献策。

二、加强自身理论学习,解放思想,创新理念,提高代表本事。

三年多来,我一向坚持政治理论学习,始终坚持用理论分析问题,解决实际问题;进取组织开展学习实践科学发展观活动,经过理论知识的学习和实践运用,提高了自身业务知识本事、政治理论水平,加强了自身建设,进一步解放思想,创新理念,努力改造自我的世界观,严于律己,切实抓好党风廉政建设。

今后我将进一步做到求真务实,开拓创新,奋力争先,确立新理念、拓展新思路、谋求新发展,坚决以党的利益为重,不辜负组织和党员居民的期望与重托,做一名自觉理解党员、居民监督的党代表。

三、切实履行代表义务,努力完成各项工作任务。

作为党代表,我牢记承诺,进取组织开展学习实践科学发展观活动、牢记“...x”重要思想,切实履行代表职责和义务,尽自我一份微薄的力量,全身心地投入到社区工作中去。进取发挥党代表参政作用,充分发挥代表的桥梁作用,把市党代会以及市委全委会的主要精神和各项决定传到达社区党组织和党员。进取配合国土资源部领导以及省市各级领导来社区进行学习实践科学发展观调研工作。结合社区实际情景,进取提出加强党员发展,加强社区党建的意见和提议。认真参加6月18日在三村社区和9月17日在吴模村委会的二次党代表“基层接待日”活动,认真接待来访的党员,做到事事有落实;自觉加强与选区(三村、城中、北门、石里)党组织的联系,深入选区社区,认真听取党组织负责人工作介绍、存在问题以及意见提议,自觉理解选区党员居民的监督;做好与5名贫困党员的联系工作;带头进行四川抗震救灾捐款、吴江市党员互助金捐款、台湾受灾同胞捐款、孤儿捐款;进取参加“爱心点燃期望”义卖拍卖活动,并走访慰问13户癌症病人;进取开展“一联双管”活动,使党建工作更上一个台阶;参加“太湖雪杯”社区居民健身操比赛荣获一等奖;同三村、石里等社区成功组织了庆“八一”军民联欢会;配合市创灭蝇工作先进市和创省级人居环

境奖做好迎检工作;牢记全心全意为人民服务的宗旨,率领社区干部开展“进百家门、知大家情、解百家忧、暖百家心”调研活动,创立了二村社区的特色服务品牌——“爱心时间银行”,并荣获“吴江市社会主义精神礼貌建设十大新事”、“苏州市社区党建工作品牌优秀奖”荣誉称号,社区荣获“全国和谐社区建设示范社区”的光荣称号。

作为一名党代表。五年来,做了一些力所能及的工作,积累了必须的工作经验。但还存在一些不足,离组织和群众的要求还有必须的距离。我将进一步加强自身的党性修养,进一步解放思想,创新理念,继续努力改造自我的世界观,不辜负组织和大家的期望和重托,履行职责,真抓实干,争做表率,争做一名合格的...员,争做一个自觉理解党员监督的党代表。

◍ 房产整合部述职报告

1、熟悉业务,自我提升

首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上做好。

其次在项目经理岗位上不单纯是管理,更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;而且项目经理的服务要有创意,要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为其提供合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱护。善待开发商,就是善待自己;提升开发商价值,就是提升自我价值。

2、销售管理

一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、行为、心态、激励、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。

3、巩固团队建设

家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。

首先身在福郡这个大团队中,在我的岗位上,自己要做到协助总监顺利作出决策,要有统筹兼顾的思想,当好项目的协调人。

其次作为一名管理者,用脑容易,用心难,所以作为一名项目经理我会更注重沟通、交流,以诚相待。而少用说教、命令管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。遇事和大家商议,虚心真诚地听取大家的意见,努力营造一个"即有民主,又有高度集中"的工作氛围。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,才能把团队的工作效率发挥到最大。

4、加强人员培养、强化公司品牌

我从事房地产行业也是从销售员做起的,所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素质。加上丰富的工作经验让我深切体会到,销售人员的不专业,会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了,所以所以我觉得人员素质和技能的培养是十分有必要的,包括我自身也要加强业务能力和管理能力的提高。

事实告诉我们,人是被细节所打动的,没有细节的完美,就没有全局的完美。仔细想想,很多事情的成败与否,一些小的细节就起着关键的作用,处理得当,往往峰回路转,否则有可能前功尽弃。所以我更注重在细部完善,从小事入手,通过每个细节、标准、专业的服务做到让客户满意。

5、提升项目团队业绩

还需要注意加强客户关系的维护。上至开发商下至普通客户,对不同的客户要有不同的销售策略,有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。

◍ 房产整合部述职报告

房产行业财务述职报告4篇

财务工作是非常需要心细的,并不是谁都可以完成的,从事财务工作的工作人员,要对自己的工作有自己的见解,财务学是一门综合学科,又是一门独特的社会科学,也可叫做一门艺术,财务学有深有浅,有高有低,蕴含哲学原理。你是否在找正准备撰写“房产行业财务述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

房产行业财务述职报告篇1

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为__集团子公司的__公司,财务部是__公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。__年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

房产行业财务述职报告篇2

在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就本年度个人工作情景总结如下:

认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。_年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。_年全年,及时交纳各项保险__万元。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)_年,完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为_名在职工缴纳_万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,_年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情景,经认真研究测算,按规定时间完成了_年预算上报工作。

今后的工作计划

_年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情景的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策供给有用的决策信息。

3、加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制做到收入、支出科目细化控制到三级科目,并加以认真进行分析

4、继续与财政局、税务局协调_年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调本事方面,距离上级业务主管部门、___领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改善。

房产行业财务述职报告篇3

即将结束的2022年,却是我在x公司工作的开始。2022年的x月,我有幸成为了x公司这个“大家庭”的一员。新环境、新同事、新岗位、新职责,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在短短的一年里,我充分感受到公司里友好、和睦的团队合作氛围,并很快把自己融入到这个团队中。

作为公司出纳助理,我在本年度顺利完成如下工作:

一、银行业务方面

日常与各开户银行相关部门联系紧密。认真填写支票和进账单、汇款单等票据,每天按时准确无误地将支票送交银行,保证了公司资金运作的及时性。及时掌握我所负责的其他子公司的银行余额情况,逐笔登记所有账户的银行存款日记账,每月将子公司的银行日记账与银行对账单核对,及时查找款项不符的原因。按时将有关自己负责的关联公司的现金、银行日记账,上报公司财务总管。在这一年的时间里,我独立完成了x笔,总金额达x万元的承兑汇票开具手续,以及x笔总计x万元的流动资金贷款的申请手续,为公司的资金周转起了一定的作用。

二、现金业务方面

由于我还负责其他子公司的现金收付工作,所以在实际工作中,本人能严格按照财务人员的相关制度和条例去开展现金收支工作,在认真复核公司总经理审批的有关单据的前提下,按照业务的需要,及时准确地将款项支付。根据会计提供的依据,及时发放员工工资和报销。按时将有关公司财务数据上报公司财务总管。

三、其他方面

本人能从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作,维护并保持了与各银行的良好合作关系,认真处理好与部门其他员工的合作关系。由于我还负责公司汇款的确认工作,所以我每天都要与联络、统计、销售等部门人员打交道,尽管每天跑上跑下有点忙,但每当看到每一笔的汇款能准确地认领,我心里是无比的欣慰。

回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作,即使忙一点,累一点,心理还是很开心很踏实。在新的一年里,我还需要在工作上更细心,更积极主动,态度上更加认真负责。我会为公司的进一步发展和壮大,发挥自己应有的作用。

房产行业财务述职报告篇4

回顾20__年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好了常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证了现金流的正常化

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到了合理调配资金,保证了工程施工过程中对各项用款的支付;保证了项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20__年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。

四、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

20__年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20__年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,20__年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!

◍ 房产整合部述职报告

一、 20xx年度个人工作总结及个人工作得失

20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,"超越自我,勇做第一"。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,"剩者"为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:"坚持到底就是胜利",平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓"剩"者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、 20xx年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一)、对"北岸逸景"项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等

二)、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧

三)、自我管理能力的提高

四)、销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的'问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、对个人从事工作的本行业发展前景预判:

20xx年即将远去,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

◍ 房产整合部述职报告



尊敬的领导:



非常感谢您给予我们团队今年的激励和支持,让我们在过去的一年中取得了一系列优秀的业绩。以下是我在房产经理方面的年终述职报告,希望您能够给予宝贵的意见和建议。



1. 业绩总结



在过去的一年中,作为房产经理,我带领团队共公寓、写字楼、商铺等不同类型的物业项目中成功完成了销售任务。其中,我们的销售额比去年同期增长了30%以上,实现了良好的经济效益。



我们的市场份额在本地区段中稳步增长,并逐渐成为当地最重要的房产经纪公司之一。同时,我们也获得了客户的信赖和尊重,成为了他们幸福生活的重要参与者。



2. 工作重点



在过去一年中,我和我的团队一直坚持以客户需求为导向,通过推销和宣传的方法,积极探寻客户需求, 开发符合其售房售价高的商机。我们也深入挖掘了市场的购房需求,致力于构建互赢互惠的合作模式。



同时,我们也致力于提升团队的专业能力。我们加大了对专业知识培训的投入力度,组织业内大咖进行演讲、知识分享,并且透过每月团队聚会、讨论,增进了团队互动与沟通。



3. 工作成果及亮点



我们不仅仅建立了高效的销售团队,还开发出了一整套对应物业类型销售的win-win策略。我们的专业知识,深度洞察和商业经验,为客户提供了一系列增值服务,并最终实现了客户和我们自身的双赢。



同时,我们还通过合理的营销策略,增加了公司的知名度,吸引了更多的客户。我们也着力完善售后服务,为客户提供更周到的服务,在扩大销售的同时也提高了客户回头率。



4. 未来计划



在未来的一年中,我们将继续沿着客户需求导向的方向前进。我们计划继续加强与各大地产开发商和物业经营企业的合作,提供更多优质有价值的物业项目。同时,我们将在加强团队协作、提升专业技能方面,更加注重个人发展的培养,助力互联网、科技和工程技术创新的推广。



最后,感谢领导对我们团队的关注和支持。我们将持续努力,为客户提供更多高品质的、高效的、个性化的服务,为公司发展确立了战略基础。

◍ 房产整合部述职报告

今年在市委、市政府的正确领导下,我认真贯彻落实市禁毒委员会的要求,为进一步做好禁毒工作,全面构建和谐平安社区担负起了“保一方平安”的政治责任,认真开展禁毒综合治理的各项工作。现对__年禁毒工作述职如下。

一、统一思想,提高认识。 以全面落实伊宁市委十一届九次全委(扩大)会议的各项要求为指导,深入贯彻落实科学发展观,深化认识,加大力度,强化措施,落实责任,在年初即制定了全年禁毒工作计划,统一了思想认识,营造了全民禁毒的浓厚氛围,进一步推动禁毒工作深入开展。

二、完善组织领导机构,全方位推动禁毒工作。为加强对我委禁毒宣传工作的领导,确保我委禁毒宣传工作顺利开展,我进一步完善了禁毒工作领导小组。单位一把手负总责,确保人员到位,进一步落实禁毒的各项工作责任制,使禁毒工作机制运行正常。各直属单位、科室责任人亲自抓、分管领导具体抓,明确工作职责,确定专人负责禁毒工作,使禁毒工作机制运行正常。

三、加强宣传,使每一位干部职工都成为禁毒宣传员。

进一步完善了禁毒宣传工作机制,通过集中学习,出黑板报,坚持把禁毒战争宣传教育纳入宣传思想工作总体安排,摆在重要位置,大力宣传禁毒的相关知识。利用“三八”妇女节宣传展板开展防治艾滋、防毒、拒毒知识。在4月开展的徒步活动中,倡导健康生活,远离毒品,防治艾滋。在4月25日一5月5日价格法宣传活动中,进行防艾抗毒宣传。六一前夕看望我委帮扶的艾滋病致孤儿童,同时还不定期的聘请相关专业人士开展了防艾抗毒知识讲座和防艾抗毒知识测试。让广大干部职工进一步认清毒品的危害性,知晓和预防措施,增强抵御毒品的能力,牢固树立远离毒品的意识。并自觉承担起了禁毒宣传员的职责,积极向身边的群众宣传禁毒知识,努力形成“全民抵制毒品、参与禁毒斗争”的社会氛围, 维护了社会的稳定与和谐。

四、加强制度建设,签订禁毒责任书。为了进一步加强禁毒工作,强化禁毒工作责任制,确保禁毒各项工作措施的落实,推进“平安伊宁”建设,根据上级有关规定,结合我市禁毒工作实际,与我委各科室签订禁毒责任书。把禁毒工作列入各直属单位综合治理考核内容,层层分解责任。加强对各直属单位、科室的干部、职工的管理教育,防止其出现涉毒现象,以明确国家禁毒工作方针政策,提高同毒品犯罪作斗争的能力。

五、完善了奖惩制度,提高禁毒工作的实效性。年终禁毒工作经考核成绩显著的,给予表彰奖励。因措施不力而导致重大涉毒活动发生的,根据相关规定追究各直属单位主要领导的相关责任。积极屡行禁毒委成员单位职责,最大限度地减少毒品危害。

总之,今年我为禁毒工作做了一些该做的事,积极履行了职责,但也看到禁毒工作任重而道远,明年我将进一步增强做好禁毒工作的责任感,推动全委禁毒工作的深入开展。

◍ 房产整合部述职报告

近两年来,对我来说是不平凡的时期,自上任新的工作岗位以来,在住建局党委的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻三个代表思想和科学发展观,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正的原则,坚持制度管理,弘扬正气、反对邪气,在房地产公司起到了领导班子成员的一定作用,并积极带领所分管的部门人员超额完成各项目标任务和经济指标,以及临时性任务,现就近两年来思想、学习、工作等情况作如下汇报:

一、坚持学习,加强政治素质提高

本人始终坚持认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,努力提高自身的政治理论水平,积极参加局党委、公司党总支组织的各项政治业务、学习活动,能够认真通读党的十八届五中全会报告以及党的精神,深刻领会其精神实质,在实际工作中加以贯彻。

近两年来,按照局党委、公司党总支的要求,书写心得体会、学习笔记多篇。通过扎实的政治理论学习,为自己开展各项工作提供了一定思想保障,在日常工作中,注重观点和方法,具有独立解决疑难、复杂问题的能力,工作成效明显。自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,积极主动配合公司一把手工作,较全面、准确地看待问题、分析问题、解决问题。在加强理论学习的同时,更注重于法律知识和业务知识的学习,有力地促进了自身工作的开展,使自己更加胜任本职工作。

二、坚持立足实际,有序开展各项工作

本人作为房地产公司的一名领导,坚持做到认真务实、立说立行、团结协作、勤政廉洁的要求,注重在工作中不断总结提高,坚持在干中学、学中干,努力钻研业务知识的学习,同时有效的结合到工作实践中。近两年来,所分管的房管股以及公司第三产业等部门都取得了可喜的工作成绩,尤其是房管股作为房地产公司的一个窗口,面对百姓,本人坚持做到想事、干事,定期不定期地逐户探查承租户的房情隐患,及时督促整改,确保安全无事故,保障人民群众的生命财产安全。对所承租的营业用房进行大胆尝试,走市场化租赁运作方式,为近两年房管股的经济指标任务的超额完成打下了坚实的基础。在工作中,坚持制定相关制度,精细管理、强化措施,使管理有章可循、有据可依。坚决做到尽心谋事、倾力干事,以多干少说、先干后说、干好让别人评说的决心,带领所分管的部门人员团结一心,从小事做起,一步一个脚印求生存、促发展,扎实有效地推动了公司的各项工作全面快速发展。

三、今后努力方向

在今后的工作中,我要努力做到以下几点:

1、努力学习精神,提升综合素质,提高领导能力;

2、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象;

3、勇于创新,深挖潜力,确保所分管的部门业绩有较大的突破。

回顾近两年来的工作,有成绩,有进步,但也有差距和不足。总之,我要把这次述职当作新的起点,以更敬业的态度、更负责的精神、更扎实的工作、更无悔的奉献,为公司的振兴而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。以上是我近两年的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

◍ 房产整合部述职报告

尊敬的领导:

你好!

很感谢公司对我的信任,将xx店交给我来管理,作为我们这样公司的店长,我认为起到的作用是非常重要的。首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养员工的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划:

一、人员管理

企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。

二、人员培训

无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

三、房源维护

“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。

一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些B类C类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么A类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。总之,优质房源都是维护出来的。

四、客户维护

对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。

大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这需要在建立信任基础后引导,这样的客户在引导成功前看房成功的机会比较小。所有的客户都希望获得最好的物业和最低廉的价格,以满足自身“机会,占便宜”的心理,需注意的是这种心里是一种普遍的心里需求,因此在推荐物业时一定要做好铺垫,营造“机会及占便宜的”气氛,这种气氛的成功营造往往比自己本身更为重要。以上也是我对配对的一些个人经验之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则,同样建立档案,分级别跟踪,经常联络,了解客户需求的变化,带看后的情况详细记录,做到知己知彼百战不殆。

◍ 房产整合部述职报告

尊敬的领导,

在座的xx地产精英们:首先跟你们拜过早年,新年好!先自我介绍一下,我是xx店二部的xxx,在xx地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开始的业务员做起,经过公司领导的指导、帮助与同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成长为业务主管,然后到xx二部的经理。在过去的一年里,很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助,感谢xx二部所有同事对我工作的支持与协助,同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

(业绩方面)虽然我们xx二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比较满意的成绩,xx年我们xx二部全年的总业绩将近30万元,平均每月的业绩为2.5万元。由于我们xx二部成立才一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:12万左右,平均每月的业绩为2万,后半年经过不断的改进和努力,取得了比较大的进步,xx年后半年我们部门的总业绩为18万元左右,平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较,后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

(管理方面)我们xx二部一直遵照公司的管理制度,结合部门的实际情况,加强内部管理,并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中,有成功的经验我们大家一起分享,有失败的教训我们会一起总结、讨论,并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之,我们xx二部人员不多,流动性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在xx年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为64245.00元。我相信在xx年我们会取得更大的成绩。

20xx年年度计划)xx年我们xx二部的业绩是将近30万元,xx年我们计划做到50万的业绩,每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力,为达到上述既定的50万业绩目标,我们部门将会采取以下几点:

1、每个员工加强学习专业知识,

2、提高业务技能,如:谈单和签单的技巧。

3、强化内部管理,提高员工素质。我相信,在我们xx二部成长的`员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,随着国家经济的发展和房地产业的壮大,我相信在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康,财源滚滚。同时祝愿我们创二地产不断发展壮大,分店越开越多,业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

◍ 房产整合部述职报告

尊敬的各位、同事:

大家好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:

1、协助经理做好日常的管理工作

(1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2) 协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。

(3) 自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(4) 协助经理每周组织销售人员开例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5) 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6) 爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7) 培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(2) 用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

(1) 每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

(2) 认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

(3) 每周对电话量、到访客户量进行,在每周公司销售例会上进行汇报。

(4) 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(5) 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出和建议。

(6) 做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司汇报。

(7) 做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

(8) 跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

(9) 做好销售报表,销售,每周例会向公司汇报。

4、周边项目竞品情况

(1) 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

(2) 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进和措施。

(3) 负责收集、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用,多配合和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开帮助和同事的支持。希望在的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

◍ 房产整合部述职报告

大家好!我叫xx,来自东北黑龙江省最南边一个农村,村里的人因为我嘴比较笨所以都叫我二傻子。我小时候并不知道什么意思。随着年纪渐渐长大才知道比傻子还低一级。后来,随着村里工程队来到了北京。

当我看到北京这做现代化的中央城市我惊呆了,铁鸟升空,铁马奔腾,城市里头地下跑火车。后来经过了解才知道城里火车叫地铁。在一次地产公司招工里当上地产经纪助理,经过上面的领导的培养和关心,终于当上了地产经纪。

工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。

很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

三个月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

随着我业务的熟练收入也在增加,有了多余的钱让我可以在北京可以缓口气,也可以考虑一下自己个人问题,这也是人生必须经历阶段,心里想着刚交上女朋友欢欢总是满脸笑容,希望大家也会像我一样有好的事业同事,也有了人生了伴侣。

述职人:

20xx年xx月xx日

◍ 房产整合部述职报告

尊敬的各位领导:

在繁忙的工作中又迎来了第二个里程,回顾第一个里程,作为一名房产经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,体会到每个经纪人之间拼搏的精神。从进公司做经纪人的那一天起,我告诉自己我要做房产中介的精英,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想,挑战.机遇与压力并存。为此我有了一些对行业的感悟,掌握了一些经验.方法和未来规划,在此和大家简单交流和分享,不对之处敬请指正。

一、技能体现专业。首先从个人形象做起,做到正式、得体、专业,从而可以改变客户对你的第一印象。参与公司各项拓展和培训,听到的不是自己的,会用了才是。为房源找到主人,为客户找到家是我们的全部工作。掌握客户需求,引导客户修正需求,确保客户咨询时对答如流。

二、服务落脚满意。从客户进门的第一印象开始,处处让客户满意,力争做到超出客户的预期。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。成交后的客户要建好客户档案,做好服务,争取客户介绍客户。

三、合作共赢。合作房源在我们的成交量中占有很大的比例,真诚合作、信用无价。合作好,业务才会更好。展望未来,机遇与挑战并存。说到底,我在这个行业里仅仅工作了4个月,与那些从业几年的老兵相比,我还是个新兵蛋子,需要学习和提高的地方还有很多,我要把以前的成绩当作是我新的起点,戒骄戒躁,继续提高自己的能力和素质,争取更大的成功。

四、目标追求。复制成功不是最快的成功之道,取长补短,为我所用,才能取得更大的成就。机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的中介成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

五、工作心得。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去房子的经纪人,关键看你有没有恒心。一个店的人员管理,人员培训,客户维护,房源维护,都扮演着很重要的部分,所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、细心,对客户耐心、对成功有信心。

以上,是我的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望未来我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得更多的机会。俗话说“打铁还需自身硬”强大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。

xxxx

20xx年9月8日

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