督查组督查工作总结。

自入职的那天起，我们就掌握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结收藏: 县长在省委督查组汇报会上的述职汇报其三》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

尊敬的省委督查组王组长，各位领导，同志们：

非常感谢省委督查组在百忙之中，不辞劳苦来我县指导工作。借此机会，我就近三年来县政府的工作情况和个人履职情况向各位领导作个简要汇报。

根据组织安排，XX年6月，我从东安县调任道县县委副书记，XX年年5月，被道县人大常委会任命为副县长、代县长，XX年年11月，在道县第十五届人民代表大会第一次会议上被选举为道县人民政府县长。任职以来，我始终把发展作为第一要务，牢固树立和全面落实科学发展观，团结和带领县政府班子成员，弘扬实干精神，扎实推进政府各项工作,全县经济社会继续保持健康、协调发展。XX年年，全县完成地方生产总值51.29亿元，年均增长13.0%；财政收入1.81亿元，年均增长19.2%；全社会固定资产投资23.79亿元，年均增长39.8%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别为9657元、4048元，年均分别增长16.4%、12.5%。今年1—6月，完成地方生产总值24.29亿元，同比增长11.6%。完成工业总产值15.41亿元，增长22.5%,其中规模工业总产值9.15亿元，增长24.9%；财政收入1.18亿元，增长20.6%；固定资产投资13.95亿元，增长38.2%；全社会消费品零售总额7.25亿元，增长20.3%。具体来讲，我带领县政府一班人主要抓了以下三个方面的工作：

一、抓项目，促跨越，努力推动经济大发展

1、坚定不移地大抓项目建设。在县委的领导下,我与县政府一班人着力抓好为全县经济社会发展打基础、增后劲的项目，以项目建设带动经济社会的全面发展。一是吃透政策争项目。认真研究国家的产业政策和投资取向，积极跑部进厅，想方设法将更多的工业、农业、基础设施、新农村建设等项目挤进国家和省、市计划“笼子”。近年来，全县相继争取了湖南省粮食生产大县、“赣南—湘南—桂北”柑桔优势产业带脐橙优势项目县、全国脐橙标准化生产示范县、革命老区等一批重大项目。XX年年8月初，我对全县xx年项目申报工作进行了全面详细地安排部署，共包装项目136个，向上申报项目88个，申报资金5.6亿元。目前已成功申报项目42个，争取上级扶持资金1.86亿元。其中仅全国生猪调出基地县项目，中央每年下拨生猪生产补助资金1000万元。二是突出招商引项目。紧紧抓住省委、省政府建设“蓝宁道加工贸易区”的契机，积极承接沿海产业转移，扩大开放，大力引进项目。两年多来，全县合同引进项目125个，合同利用资金78.5亿元，实际到位23.2亿元。工作中，注重创新招商方式。今年3月，成功举办了“中国（道县）民间中和节”活动，实现了节会搭台、经贸唱戏目标。同时，在东莞市设立了招商办事处，选派一批责任心强、干劲足、业务精的同志充实到一线，由一名年轻副处级干部带队，常驻广东招商。我坚持带头外出招商，注重与客商广交朋友，热情接待来道客商，以诚相待，引进或参与引进了亚洲果业、建溢鞋业、凯迪生物质发电、新源制衣、江南广德、华新水泥等项目，合同引进资金20.64亿元，到位资金4.05亿元。其中，上市公司、全国第二大水泥龙头企业华新水泥拟投资5亿元，在我县新建一条日产4000吨熟料的水泥生产线。该项目建成投产后，可年创税5000万元以上。三是优化服务促项目。制定了一系列招商引资优惠政策，在投资、经营、利益等方面给予客商最大限度的优惠，尽最大努力降低落户企业的投资成本。两年多来，我经常深入工业园开展调研，对企业存在的困难和反映的问题，及时给予协调解决，并帮助客商解决建设和生产经营中的土地审批、资金紧缺、用工等困难，倾心尽力为企业服务。

2、毫不动摇地加速工业领跑。我与县委、县政府一班人始终坚持工业领跑战略不动摇，突出工业发展的主体地位。一是打造平台兴工业。按照建设省级工业园的要求，大力度、高标准建设道州工业园，致力打造承接沿海产业转移的“洼地”。道县工业园规划建设面积10平方公里，现已累计投入建设资金2.64亿元，完成了3平方公里设施配套，形成了5平方公里规模，xx上半年新增投入4000万元，征地117亩,硬化主干道1800米,并高标准启动了安置区建设。园区工业产业聚集能力进一步增强。目前，共有49家企业落户工业园，投资总额35.8亿元，实际到位资金9.2亿元。其中，科茂林化、捷宝电讯、长兴模具、冠图制衣等9家企业顺利投产；永州三创、福顺塑胶等10家正在动工建设；凯迪生物质发电、华昱泰五金等30家正在筹建当中。XX年年,园区规模工业产值完成9.25亿元,占全县规模工业总产值的60.9%。二是深化改革活工业。积极引导全县干部职工解放思想，转变观念，抢抓机遇，深化国企改革，变存量为增量，以资产换资本，激发工业发展活力。目前，氮肥厂改制基本终结，瓷厂、酒厂、化工厂、煤炭公司、矿贸公司等企业改制进展顺利。三是依托资源强工业。依托我县丰富的铁、锰等矿产资源优势，大力发展矿产品精深加工产业，引进了10家规模以上冶炼企业，其中鑫利锰业、蓝瑞冶炼、祥光铅锌矿等3家已投产；江南广德、远华冶炼等7家正在建设。利用原跃进机械厂、东升机械厂闲置土地，设立道县冶炼精深加工项目区。今年来，我先后2次召开县长办公会，组织有关部门协调矛盾，扫除各种障碍，确保了园区建设的顺利进行。目前已有5家企业入驻园区，并全部开工建设。预计今年可创税600万元，明年达到XX万元。全县初步形成了以江南广德、鑫利锰业、蓝瑞冶炼等企业为龙头的矿冶产业集群。

3、扎扎实实地发展农村经济。一是大力调整农业产业结构。在种植业结构调整上，大力发展水稻、脐橙、烤烟、厚朴、蔬菜等优势产业，大力实施农业产业化，建成各类农产品基地92个。以脐橙为主的优质水果面积12万亩，其中脐橙9.2万亩，建成了白马渡水淹区、祥霖铺下蒋、上关3个万亩脐橙基地及寿雁新村等11个千亩以上脐橙基地；优质药材厚朴存土面积8万亩以上。今年，落实粮食生产计划74.87万亩，其中，上半年种植水稻38.51万亩,比去年增加了3.46万亩；发展烤烟2.46万亩；造林7.4万亩。在养殖业结构调整上，大力发展优质畜牧业，全县已有6个万头猪场破土动工建设，新发展年出栏生猪5000头的大户86户，年出栏生猪1000头以上的大户116户。二是大力推进农业产业化进程。两年多来，全县发展了科茂林化、谷源粮油、香穗实业、乡里来竹业、兴达油脂等农产品加工企业30余家。去年，我引进了农业产业化龙头企业亚洲果业。该公司投资6000万美元，在我县兴建柑桔基地5.25万亩，新上一条柑桔打蜡与冷藏生产线，实行产、供、销一条龙开发。目前，该公司已租赁土地6000余亩。三是大力改善农业生产条件。全县已基本实现乡乡通移动电话和村村通程控电话。多方筹集资金，加强了农田水利建设。我到县政府任职以来，已安排资金1200万元，采取以奖代补的方式，对全县5100余处水利工程进行了全面维修，改善和新增灌溉面积4.58万亩。

4、不遗余力地完善基础设施。交通方面。洛湛铁路道县段正在铺轨，可望年底通车；s323线道县至永安关段改造，预计年底可竣工通车；厦蓉高速正在开展征地拆迁工作；道贺高速进入实质勘测阶段。针对我县少数民族地区或偏远山区的行政村通村公路建设难度大的实际，我们对这些行政村在农村公路建设中实行每公里提高补助标准2-5万元。两年多来，全县改造通乡公路9条153公里，完成通村公路改造975公里,其中水泥硬化758公里。电力方面。完成了城区电网和一、二期农网改造任务，上坝库区、双牌水库道县淹没区电网改造工程进展顺利，改扩建了一批输变电设施。目前，全县建有220千伏变电站1座、110千伏变电站4座、35千伏变电站7座。城市建设方面。到县政府任职以来，把改善城区面貌、树立文明卫生城市形象作为一项重要工作，以科学规划引领城市发展，以亮点工程提升城市品位，以严格管理塑造城市形象。两年多来，全县共投入城建资金19亿元，实施了商业乐园、火车站新区、东洲大道、五里牌汽车总站、道州商业广场、爱莲商业广场等城区重点项目建设；完成了潇水二桥、滨河路一段、敦颐广场等城区配套项目建设。提出了“保畅安、抓靓点、解民难、树形象”的城市管理要求，安排专项资金对城市重点区域、重点部位进行改造。去年以来，投入资金310万元，配套完善了滨河路休闲景观带，完成了濂溪南北路河堤靓化、美化工程；投入资金300余万元，完成了红星路、月岩中路排水管网改造和营江路口改造工程；投入资金100余万元，撤除了潇水南路、道州路中间隔离带和交通转盘。县城建成区面积由17.5平方公里拓展到20.5平方公里，城镇化水平为31.6%。

二、抓民生，促统筹，努力实现社会大和谐

两年多来，我始终坚持深入基层听民意、解民忧、帮民困，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。一是全面落实各项惠农政策。近年来，全面落实了各项惠农政策，使农民得到了实惠。仅XX年年，全县发放粮食直补、良种补贴、农业生产资料综合补贴、油菜补贴、农机具购置补贴、能繁母猪补贴和保险、大中型水库移民后扶资金、退耕还林补贴、公益林补贴等各项惠农资金9944.15万元。二是切实解决群众实际困难。在财政并不宽松的情况下，坚持压缩其他支出，增加社会保障预算，逐步完善了社会保障体系。城市低保实行了动态管理下的应保尽保，全县参保人数7680人；全面推行农村低保制度，参保13873人，实行了农村贫困人口小范围低标准的最低生活保障。推行大病医疗救助制度，全县788人享受了这一政策，救助金额达200万元。进一步推进了新型农村合作医疗，今年参合农民增加到51.48万人，参合率85.72%，比上年提高了5.51个百分点。全面启动城镇医疗保险工作。实施了14所乡镇卫生院和80个村级卫生室建设，启动了360个行政村通广播工作。妥善安排全县因支持重点工程建设失地农民生活，为他们办理了城市低保，并提供岗位，解决其就业问题。同时，在工业园区建立了安置小区，帮助被征地拆迁农民解决住房问题。在各类灾害面前，我始终把群众生命财产安全放在第一位。XX年年，我县遭受“6.7”特大洪灾后，我深入受灾严重的10余个乡镇，指导帮助灾民恢复生产和重建家园，努力把灾害损失降到最低程度。在今年年初的抗冰救灾中，我与县委、县政府一

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【总结分享】数学组工作报告其三

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日子如同白驹过隙，不知不觉间，大二的上学期就这样过去了。我开始思考着这段历程的点滴，不论得失与成败，这点点滴滴共同见证着我的成长，是我终生的财富。回过头来看看自己走过的路，苦涩和欢欣并存，得意与失意同在。于是，我开始总结这个学期的零零总总，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，才能以此为镜认识自己完善自我，并指导以后的工作。此份总结我将会以个人动态及部门活动二方面进行阐述。下是我本学期的个人动态：

一、责任的转变。这个学期最大的转变是从一名普通的干事到团组织部副部长的转变。

做干事时，只是部长说活动，安排任务让我们去做，最多我们提一些好的想法和建议；但作为副部长，我们开始自己思考做什么活动，怎么去活动，看问题的角度也发生了变化，不在着眼于自己的那一小块，而是，站在一定的高度。我想，这对我今后的成长，眼界的开阔有十分重要的提高。当然，无论是副部长还是干事在团委这个舞台上大家是平等的。我们是一个团队，要精诚合作。在平时的工作中我们要以身作则，以自己的实际行动来带动部员的工作；因此，我们有责任，也有义务者做好一切团委的工作。

二、活动的务实性。新学期，我们团委组织组织了的主要活动有：学生会内部选取主持人、选拔国旗下演讲者、中间还有一次学生会内部纳新活动。

这些活动，都十分的贴近实际，并且有意义，很好的宣

传了学院的宗旨“厚德励志，笃学善建”。活动办的非常成功，也取得了十分优异的成绩。我认为，团组织的一切工作都不能脱离实际，任何工作都必须从实际出发。搞活动也应该如此，搞活动要从实际出发，搞得活动要搞有益于我们大学生生活的，要有意义的，不要组织任何对没有意义的活动。

三、团队意识永远都是最重要的。

我们团组织搞得每一个活动都是在团结这个大前提下进行，部门内部的团结，只有团结一心，才能把活动办好。所以无论是任何时候任何工作我们都要有一种牢固团队的精神，在工作中要意识到我们自己就是这个团队中的一员，意识到要与其他成员配合工作。

部门活动总结如下：

1、迎新：我们组织部所作的迎新工作就是配个外联部为移动帮忙为新生办理手机业务，在帮忙的二天过程中我体会到了自己的一举一动都应为院学生会的荣誉考虑；也从迎新中明白了大局观的重要性，做事要从整体考虑，不可因小失大！

2、纳新：纳新之前，学生会人员短缺，可谓一个青黄不接的时期。当要着手准备纳新的时候，我个人还是很兴奋的因为学生会马上就可以补充新鲜的血液了，自己也就可以选几个自己称心如意的部员加入

到这个大家庭中了！迎新的准备工作一切都挺顺利的，我和其它二位副部一起商讨了纳新方向的问题并做了充分的准备。但纳新初试当晚还是出了点小状况：1、人数过多，教室被占用之前没有协调全面，导致不得不临时另建一个面试点。上述的发生让我明白了做事要考虑全面，注重细节！当然，纳新过程中也让我对学生会成员所应有的素质有了更进一步的认识，总结为以下两句话：能进来的不一定是最出类拔萃的，但一定是最塌实肯干的；能留下的不一定是最出色的，但一定是最适合的！

3、政治学习：一提到团委组织部大家首先就应该想到的那就是政治学习。本学期的政治学习经过改良后能够有效的解决之前枯燥乏味的问题，新学期伊始的时候政治学习是由三位副部主持，由部员总结并吸取经验，后来我们渐渐放手由部员主持，开始的时候存在着一些问题，但是通过一次次的发现问题吸取经验，最终把政治学习组织的生动活泼。

4、日常工作：只有认真踏实的做好日常工作才能在大活动中游刃有余的工作！我认为把平淡的日常工作做的有声有色才能真正体会到它的意义所在。比如，每周一次的例会，是自己反思学习的好时机。并且能使自己学会如何遵守例会制度、在规矩中成长、养成良好的工作习惯。

作为团委组织部的副部长，带领本部门部员一起积极参与学生会的各项工作是十分重要的！上一学期，我个人在主要着重于团队精神培养和部门文化建设。 我认为一个部门就是一个小团队，而6、7个人的团队则是最高效的团队！因此，我很重视部门内的团队建设。不论是日常工作还是平常生活我都会有意识的去增加部门的团队合作精神。经过一个学期的训练，在我和其他副部的指导下部员们已经初步养成了团队合作意识，而且在团队合作项目组织政治学习上也取得了一定的成绩。

对于自身的总结，我觉得我个人得到了进一步的成长，在学生会这个大家庭中待的时间越久学到的东西就越多。从自身的态度来讲我觉得我个人在临近期末的阶段相对于之前缺少了点工作热情，可能是因为临近考试，把心思挪到了其他的地方。关于自身的学习与进步，我觉得我学会了如何更有效的完成了一份工作，同时也懂得了一些人力资源管理，也学会了如何善于用人。

以上就是我的个人总结，我会承上启下，在下学期的工作中做到尽善尽美，使自己更加的成长。

总结收藏: 银行员工述职汇报最新其三

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了巩固以往的工作，我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《总结收藏: 银行员工述职汇报最新其三》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

尊敬的领导：

您好!

20____年已经过去，回顾一年来的学习、工作时间并不算太长，上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作，在工作中我一丝不苟，谨慎的处理好手中的每一笔业务，既讲求速度又保证准确，力求作到尽善尽美，得到了领导同志们的信任和一致好评。

__月__日我接受支行的任命担任____分理处的坐班主任一职，在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班主任的工作中，我认真履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了20____年会计工作任务的顺利完成。

在任职期间我具体做了以下几个方面的工作

第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作。

1、根据ABIS系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。

2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录。

3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄，明确了使用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。

5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。

6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。

7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。

8、规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件。

第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围。

1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。

2、拓展新的业务领域，对____网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了具体的安排和规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展。

第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素质。

1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。

2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。

3、组织员工认真学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。

总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务，取得了一些成果，但还存在许多不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人，我知道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进娶不断努力，才能取得更大的成绩。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

总结范本: 柜组主任述职汇报之三

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了下一阶段工作顺利开展，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？下面是小编为大家整理的“总结范本: 柜组主任述职汇报之三”，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

你们好，我是面食二部联营柜组主任吕美珍，回顾过去三个月的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好的履行职。

一、柜组定义

我们通过发展特色小吃，创造有特色的本地小吃，以大众口味的中低端为主，中高端为辅，营造符合莱阳市民的各阶层各阶段的饮食特色。

我们万多福着落于盛隆街十字路口这个人流密集之地，地理位置十分优越，有很好的发展前景，虽然周围有维客、国货，还有刚开业的洁美和西至泊服饰这四大超市，竞争非常激烈，但是竞争带来发展和机遇，我们作为一楼熟食柜组，给整个商厦的发展和运营起到了举足轻重的作用。

二、同行市场对比分析

大润发、维客、国货分列莱阳市中三个重要地段，离我们商厦都不远，然而我们熟食行业在这几个超市中拥有明显的优势，因为我们超市的熟食品种齐全，价格低廉，并且我们超市为了顾客的方便，还具备了即买即食的特点，品味上也具备了风味小吃的特点，色香味俱全，顾客买了就可以坐在餐桌前就餐。同时我们商厦还具备了奶、水、饮料、即食豆浆和现磨豆浆等来满足不同顾客的需求，这样的饮食环境在莱阳商场中我们是独一无二的。这也是我们的优势，我们一定要充分利用我们的优势，来为商厦创造更多的利润。

对比佳乐家，我认为佳乐家虽然熟食品种也较全，而且也有为顾客专门提供的餐桌，但是餐桌离卖场较远，不能满足顾客即买即食的特点，而且佳乐家超市离我们商厦较远，消费人群不能对我们超市造成威胁，但是我们应该取其精华，去其糟粕，争取发展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月销售记录

四、分析问题以及解决方案

我在家多福工作已有6个月，这六个月，我已经完全融入到了这个大家庭中，虽然依旧存在着这样活着那样的问题，但是我会慢慢学习，认真解决。以下是我工作中遇到和存在的问题：

1、部分联营户不能按时上下班

2、部分人员工作服穿戴不整齐（包括口罩，帽子，食用品的手套） 3、联营户的卫生做得不到位（桌面、地面）

4、联营户存在私自收现金

5、部分联营户不舍得扔变质商品

针对一系列的问题，我作为柜组主任有着不可推卸的责任。联营户现在剩下19家了，经理分别给我们2个柜组主任安排了不同的工作，明细了分工，使工作效率更高了。在我管理的十家联营户中，我每天都在逐一检查他们的商品质量、卫生以及督促他们穿戴整齐，比如要戴口罩，不要用手直接拿商品，及时发现变质商品并把它们处理掉。在我工作过程中，我尽可能给联营户提供方便，每天帮联营户打扫卫生，中午1-3点帮联营户卖商品，以便让他们有时间去休息和吃饭，或是帮助联营户搞好卫生，这段时间也尽可能跟有些联营户沟通好，晚上让他们尽可能8:30离开。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本，我们首先要搞好卖场的卫生，加大宣传力度，让联营带动自营，让联营户每一档期都有促销商品，配合超市做好联营熟食的宣传促销工作，以便更好的带动商厦的人气。

2、在管理上下大力度，严格执行商厦的各项规章制度，在工作效率和服务意识上再上一个层次，树立商厦在社会上的形象。

3、双向考察，扩大畅销品的有效陈列，做好卖场缺品的引进工作。

4、创新经营，快乐营销，营造更完美的营销活动，做好传统节日的食品销售，突出重点品牌和季节性熟食的销售（如夏天的面制品和凉拌菜）。

5、严格管理熟食的质量、价格、确保食品安全，价格不能明显高于临近超市。

6、积极配合经理、主管，把卫生、纪律、食品质量、私收现金等问题，处理好并及时沟通联营户做到商品一定要摆满，没有特殊情况一定要到下班时间走，要顾全大局，把商厦的利益看得高于一切，不做有损于商厦的事情。

7、充分调动柜组员工的工作积极性，增强团队意识和人员管理，而不是一味的孤军奋战。

8、拉近与顾客的心里距离，与顾客融于一体，站在顾客的角度考虑问题。

展望未来的工作，我会更加努力，认真负责的去对待每一天，也力争赢得机会去寻求更好的成绩以体现自己的人生价值和个人理想。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 以上就是我的述职报告，请各位领导进行监督。谢谢大家。

总结收藏: 总工程师述职汇报其三

作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了与时俱进、跟进任务，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在写述职报告时要注意些什么呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“总结收藏: 总工程师述职汇报其三”，希望对您的工作和生活有所帮助。

三春开盛纪，万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来，通过三个多月的艰辛努力，完成了项目部临建设施建设6000平方米；芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根；施工桩长1352.96米，浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检，监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工，在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己，自觉服从项目管理，较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾：

（一） 施工组织管理

在工程开工前，公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前，组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。

（二）施工技术、质量管理

1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案，报监理审批。

3、根据桩基坐标，直接用GPS测量仪进行投点定出桩位，用短钢筋钉入，并在其周围布置四个控制点，以便随时检验校核桩位。

4. 制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中，由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为：施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工

程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作，协商处理好工程中的问题，确保工程顺利施工。

（三）进度目标管理

根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。

针对特点，项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工，为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大，项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

（四）安全、文明施工管理

在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规

格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。

（五）、施工过程中的不足之处

1）、 质量方面管理

本工程为广东省韶关市重点工程，我项目部对质量目标要求高，必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足，具体反映在以下几方面：

1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄，施工管理错位、越位和缺位现象严重。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强，管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

4、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全情况，安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。

2）进度方面控制

1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位，出现窝工。

2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全，导致每次淸孔、

[优质总结] 学校的主任述职汇报其三

作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了提高自己与团队的工作效率，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？以下是小编为大家收集的“[优质总结] 学校的主任述职汇报其三”仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的领导：

您好!

在______年的工作中，办公室作为项目分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司和分公司分配的各项任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为当好“窗口部门”作出了一定的贡献。我们的主要做法是：

一、细处作手，“实干”与“干实”的相统一

发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次，不仅日常工作准确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。

我们在工作中，主要作手于四个方面的工作：

1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情况、企业建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是为企业服务，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议。在尽力协助分公司领导层察缺补漏的同时，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，了解基层员工们在想什么、做什么;员工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

2、在工作范围上注重“宽”字方针，所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

3、在工作态度上求深、求实，坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展、员工关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。

4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。

1)紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策、会议决定和各项任务指标的有关内容逐项分解，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动分公司决策的贯彻落实。

2)加紧档案资料的整理工作，严格按照公司相应标准规范各类档案的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备，并实行专人专管。

3)抓住分公司内部重点问题，加强了专项督办工作。特别是对员工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声。

二、紧抓规范化管理，努力提高工作效率

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少，与各个部门、工程处联系极多，工作量相对比较大。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

[参考总结] 述职汇报其三

作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了给我们后续的工作提供帮助，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？小编特地为大家精心收集和整理了“[参考总结] 述职汇报其三”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

站上讲台，仍记得两年前一月内三次登台的经历，今天我选择了脱稿，就让我用我的声音来带领大家进入一朵浪花的世界，倾听一朵浪花的心声。

作为省传输局运维部最老的“浪花”，我有着随时被拍死在沙滩上的危机感，因为一年来，部门的80后越来越多，已经占据了半壁江山，特别当年叫着阿姨的男孩现在却已经成了同事，作为“70前”的我真的感觉“韶华不为少年留，恨悠悠，几时休”，不得不承认自己已经具备了“前浪”的资格。然而前浪有前浪的优势，前浪有前浪的快乐，前浪更有前浪的梦想。

前浪的优势来源于多年来稳打稳扎的工作，更来源于两年来巨大压力下的不断提升。XX年的我也是一朵后浪，因为那时我刚刚转岗，我努力的汲取了前浪的传承让自己不断壮大。XX年的我已经可以轻松的面对我所承担的岗位，不管是全省上亿的维护成本管控，还是全省三万的实物资产管理，我都游刃有余。对于部门的后浪，我也会兢兢业业。，细心讲解、分享资料，让部门和岗位的传承在我这里向下延续。

XX年，在五优分局的创建过程中，我充份享受着前浪的快乐，同时也不断的在前浪与后浪中穿越。

快乐源于压力。

“五优”一个诞生于XX年10月的新名词，在短短一年的时间里就风靡了湖北传输，成了传输流行语，如武昌分局黄鑫分局长的签名档写着：“五优何时无忧”，易信的聊天群也经常可以看到襄城分局邹靖分局长友情提醒xx分局：你们数据好像有问题。”宜昌黄明勇分局说：五优要让我们分局长修炼成“精”。

初涉五优，我并没有真正在意它的存在，也曾经认为它仅仅是一个录入数据的平台，然而接触越深，我的心也沉的越深，因为它向我展示了一个似乎全新但却与过去千丝万缕的世界。

说是过去，是因为五优源于以往已经成熟的制度和经验，说是全新因为它带来了很多新的观念，新的视野，如以分局为区域的划小考核，它不仅仅是考核分局的作业，更多的是考核一个局的综合实力。不同维度、不同专业的视角充斥在“五优”同一的平台上，这些新的观念让我和伙伴们必须不停的调整思路，也让我不再沉迷于前浪的自满，而深深感觉作为“后浪”的不足。

学习，理顺，我和伙伴们一点点建立着五优的模块，一点点梳理着管控的细节，一点点让我们旧有的观念与新的观念碰撞接轨，让五优越来越骨肉丰满。面对五优，正如面对自己怀胎十月出生的宝贝，心中带来的不仅仅是惊喜，更多是“吾家有女初长成”的欣慰。

快乐源于分享。

“五优”是一个基于现场又高于现场的项目，它要求我必须用更高的眼光，更广的视野去完成现有的工作，它不再拘泥于一个专业的成功，更多的是讲求的是团队的合作，专业的融合。“五优”让我不再是一朵孤独的浪花，因为它是一个海洋的世界，充斥着很多与我一样的同行者。在同行的'途中，有着60后的引导，有着70后的交流，更有着来自于80后青春的斗志， 90后活力的感染。

“五优”让我学到更多不同岗位的知识，“五优”同样也是我与他人分享感悟的平台，我们分享着工作中的想法，分享着工作中的经验，同时也分享着人生的感受。在分享中我们毫不保留，火花的撞击随处可见，在这撞击中不断完善着自我的知识结构，也不断思索着下步的路程。

快乐源于热爱。

在两年前的述职里，我曾经说过一句话：我喜欢在枯燥的数字里遨游，因为在其中有着找出规律的快乐。“五优”分局维护数据的整理，给了我充份享受这一快乐的空间。因为它里面充斥着大量看起来毫无关联的数据，而我却需要将这些数据通过某个桥梁整合起来。在整合的过程中，我学会了建数据评估模型，从“无线维护划小模型”到“本地网预算评估模型”，从““基站发电分析模型”到“外力管控签到分析模型”，我最喜欢的事情就是导出数据，放入模板，点右键“刷新”，一张张图表就会出现在我的眼前，而这些图表可以给专业主管们提供分析的依据，会让我手中管控的资源投向更需要的地方，让我享受着“花对钱“的快乐。

前浪虽有“廉颇老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的梦想，因为在享受快乐的同时也会思考自己前行的方向。

XX，一个带有挑战的年份，市场这个看似与维护距离很远的词语，却在XX年离我们很近很近，集团公司考核新的政策，省公司资源分配新的方式，集约化、网格化、划小核算单元，越来越精细的管理模式，越来越严格的管理要求，都给我带来了越来越多的思考。

俗话说，不能开源就只能节流，如果说在XX的五优创建中我亲身感受到了划小带来的维护管理效率的提升，那么在银子越来越少的XX，我应该站的更高，更多地从市场的角度利用五优的数据做出评估模型来引导转型，以划小来推动评估，以评估来引导资源，以资源来推动基层的作业，以提升效率来降低成本支出。

敢于否定自己的成绩才能让自己走的更快更远。我有身为前浪的觉悟，但同时我也有着当好“后浪”的信心，因为生活会不断有新的变化，浪花同样也会不断的重复着从水滴到巨浪的过程。

我愿为浪花，也希望大家共同见证着一朵浪花的奇迹。

文章来源：http://m.ys575.com/shuzhifanwen/13490.html