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月度总结推荐: 营销工作述职汇报(写作示例)

发表时间:2022-08-04

营销述职报告。

自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《月度总结推荐: 营销工作述职汇报(写作示例)》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导、同志们:

对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着"结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下:

一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高。

经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受"户户通电工程"和6.22洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。

为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

二、集思广益,理清营销管理工作思路

加强管理,降损增效,争取效益最大化,是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着"不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。

下半年,营销科围绕这一新思路,从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。

电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点,售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型,由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。

以部门协作为基础,提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了"百日风暴"反窃电行动、配电台区"五治一查"活动,进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题,提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。

以"百问百查"知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手,在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围,展现出了一线营销员工的风采和水平。

延伸阅读

月度总结推荐: 机电述职报告(写作示例)


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?以下是小编收集整理的“月度总结推荐: 机电述职报告(写作示例)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导同志们: 大家好!我叫郭现军,作为安达的机电副总工程师,负责全矿机电技术管理,我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作;完成了公司、矿下达的各项任务,顺利完成各项经济技术指标。实现安全生产,质量标准化工作也取得了进步。长期以来,我始终处处严格要求自己,全身心投入工作。我能够立足本职,与机电干部、职工一道,克服了各种困难和问题,使机电设备的作用得到了充分地发挥,实现了安全生产、优质配合。

20xx年工作即将开始,作为机电副总工针对公司的现有状况,在以后的工作中将做到以下几点:

1、机电、运输范围广,技术更新快,自己的知识储备跟不上企业发展的需要,无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强,以便更好开展工作。

2、个别工作被动,今后需进一步加强超前服务、配合意识,增强工作主动意识。

3、经营工作仍有欠缺,个别现场使用管理粗线条,仍有死角,需进一步完善科学、系统、程序化管理。

4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等,做好运行数据的分析和整理工作。

5、对井下现有状况进一步进行改善。电缆闲散区域,重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理,责任到人,实现文明生产。

6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务, 机电系统属于煤矿生产的重头戏,在工作中能不断积累丰富实践经验。要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法,推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。

述职人:郭现军

月度总结精选: 妇代会工作汇报(写作示例)


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了更好的落实工作任务,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编精心为您整理的“月度总结精选: 妇代会工作汇报(写作示例)”,希望能对您有所帮助,请收藏。

各位领导、姐妹们:

今天能在这里和在座的各位交流工作,是我的一大荣幸,同时也是本人向大家虚心学习的好机会,发言如有不到之处,请大家批评指正。

妇女工作是党的群众工作的重要组成部分,是党联系妇女群众的桥梁和纽带。3年来,三合村妇委会在镇党委及上级妇联的领导下,坚持以

“三个代表”重要思想为指导,继续贯彻“一手抓建设,一手抓发展”的工作方针,围绕镇妇联和镇党委的工作部署,结合实际,进一步解放思想、坚定信心、开拓创新、团结奋进,积极应对新形势,明确新任务,迎接新挑战,着重做了以下几方面工作。

一、以理论学习为导向,加强政治思想教育。

第一,深入学习贯彻“三个代表”重要思想。3年来,我村妇代会坚持采取集中学习与自学相结合的方式,在广大妇女中组织开展“三个代表”重要思想学习教育活动。通过学教活动,广大妇女深刻认识到只有深入学习领会和贯彻落实“三个代表”重要思想,才能始终保持正确的政治方向,保证妇女工作与时俱进,更加有效地履行新时期妇女组织的职能作用,为维护改革发展稳定做出更大贡献;第二,积极开展《公民道德建设实施纲要》的宣传教育活动。使广大妇女同志进一步领会和掌握《公民道德建设实施纲要》的思想内涵,使《公民道德建设实施纲要》深入民心;第三,学习贯彻《妇女权益保障法》。提高了我村妇女参政议政的自觉性,维护妇女权益,促进妇女工作的发展。通过这些宣传教育活动的开展,拓展了思路,开阔了视野,增强了妇女组织的号召力,进一步提高了我村女同志的思想认识,为她们的健康成长铺平了道路。

二、以组织活动为载体,积极参与精神文明建设。

1.以“四自”教育为主题,开展形式多样的宣传教育活动。

实施“女性素质工程”。进一步弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,通过宣传媒体及时宣传报道“四自”教育活动中涌现出的先进典型,引导妇女树立自主意识和发展意识,强化学习意识,积极引导广大妇女树立终身学习的观念,使学习成为广大妇女的发展需求和自觉行动,使妇女的综合素质得到进一步提高。

2.提高自身素质维护妇女权益

为了引导广大妇女不断适应时代要求,与时俱进,开拓创新,塑造新时代女性的新形象,我们认真学习业务知识,刻苦钻研日常事务,在平时的工作中不断地摸索,每月进行一次政治学习,每星期一次事务通报会,从而提高了工作协调能力。妇代会还利用阵地组织宣传,经常地组织妇女骨干认真学习、宣传党的方针、政策,提高广大妇女的“自尊、自信、自立、自强”的精神,利用黑板报、宣传橱窗、知识竞赛、VCD录像等多种形式,广泛深入地宣传《妇女儿童权益保障法》等法律、法规。

三、积极开展爱心奉献、捐资助学活动。

年初,在我村妇代会的牵头协调下,县妇联对我村的妇女工作给予了大力支持帮扶,决定每年资助我村4名贫困小学生。今年10月,县妇联了解到我村78岁的女党员鲁必珍同志因儿子车祸去世,极度伤心,于是主动到女党员鲁必珍同志家中进行慰问,送去了慰问金,使鲁必珍老人感受到了组织的温暖。

四、积极开展五好文明家庭,巾帼英雄评比活动

几年来,村委把“五好文明家庭”创建活动与深入贯彻《公民道德建设实施纲要》结合起来,突出思想道德教育内涵,在广大妇女中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,积极参与“贤内助”、“家家乐”等形式多样、内容丰富、各具特色的活动。促进家庭成员素质的提高,为全局精神文明建设和维护社会稳定起到积极的作用。20xx年我们以良村创建四在农家为契机,在良村组织评选出10户五好文明家庭。为我村的妇女工作奠定了扎实良好的基础。

五、利用远程教育资源,提高我村妇女经济致富的能力

20xx年3月,我村开通了远程教育,使广大妇女同胞从此有了新的认识,能够不断地学习相关的种植养殖技术和先进经验。今年,我村又在13个村民组成立了13个远程教育家庭播放点,使我村妇女足不出户就可以学习到所需知识。通过学习,我村呈现出一派家庭和睦,经济繁荣的景象。谈经济、谈发展的多了。扯皮的、吵架的少了。

回顾过去,我们虽然取得了一些成绩,但还存在着许多的不足。我们将不断适应新形势的要求,努力学习,全面发展,充分发挥妇联组织的桥梁纽带作用,切实把“三个代表”重要思想贯穿到村委会工作的全过程,进一步解决反映强烈、关系妇女切身利益的突出问题,努力维护妇女的具体利益,保障妇女权益,推进村委工作的发展和进步。

推荐总结: 安保述职汇报(写作示例)


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?以下是小编为大家收集的“推荐总结: 安保述职汇报(写作示例)”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

大家好!

我于20xx年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。2014年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。2014年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,超拽qq分组又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。2014年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:

1、全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

2、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。2014年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到2014年底全拾基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在2014年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

推荐总结: 领导述职汇报(写作示例)


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了反馈工作质量,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?请您阅读小编辑为您编辑整理的《推荐总结: 领导述职汇报(写作示例)》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

各位领导,各位老师,大家好:

时光飞逝,转眼间一年已过去,下面,我对本年度的工作进行述职,请大家批评指正!

一、工作开展情况:

(一)优化师资,为提高教育教学质量服务

(1)开展师德教育,提高教师思想素质

1.领导率先垂范。班子成员全部带课,他们除要完成分包的各块工作以外,还要深入班级教学,但没有一个叫苦叫累,都出色完成各项工作,也为全体教师起了一个带头作用。

2.通过各种渠道,加强教师职业道德的教育。

以学校的规章制度及《教师绩效工资考核方案》《教师平时考核方案》约束和鼓励教师,我校要求教师在工作中要有良好的职业道德,要有高度的责任感,教师要尊重理解学生,建立平等民主的师生关系。

加强政治理论学习。集中学习与自主学习相结合、专题学习与学科渗透相结合,组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《教师职业道德修养》、《构建道德课堂》等有关师德方面的内容。

(2)加强教师学习研究,提高教育教学水平。

1、加大对教师的业务培训。

根据教师的实际情况,深入进行了信息技术应用能力提升培训和岗位培训,教师们在教学中都能将信息技术与学科融合,教学效果显著提高。

加强学习,以校本培训发展教师的教学智慧。充分利用例会及教研时间组织全体教师进行校本研究——道德课堂建设、阅读课、写字课教学。积极组织教师参加外出学习及业务培训工作,教师们参与的积极性很高,理论知识、教学能力都得到了提高。

2、规范教研组日常教研活动和检查制度。

本学期加大教研管理力度,语文、数学、英语、体艺教研组能定期开展教研活动,研究教学问题、总结教学经验,组织全体老师继续认真学习新课程标准,学习教体局关于《课程纲要编写》、《导学案编写》、《作业日志建设》三个指导意见,学习《加强语文基础知识教学工作实施方案》,以此为教研主要内容,通过学习、研究,教学方式明显转变,教学效果得到好转。

(二)面向全体,为学生发展服务

学校强化“德育为先”意识,进一步加强对德育工作的领导和管理,着力落实“人人都是德育工作者”的要求。全体教师更加牢固树立育人为本的思想,自觉承担起教书育人的责任。在开学之初,学校就确立了德育工作的重点就是抓好各项常规落实。特别是课间操要求;

卫生要求;

上下楼梯的纪律;

课间纪律;午休晚寝等等。各项常规的落实都与班级考核挂钩,从而引起学生和教师的极大重视。学生素养不断提高,为形成良好校风奠定基础。

(三)强化安全,后勤保障,不断改善办学条件

1、安全工作始终是学校的大事,学校以创建平安校园为契机,加大了对学校安全工作的管理。

学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校成立了安全领导小组,由校长任组长,领导班子成员及各年级班主任任组员,层层负责,责任落实到人。落实《教育部中小学校岗位安全工作指南》,实行领导承包,分片包干,人人明确自己的安全职责,做到定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。坚持每周安全隐患排查,并向上级汇报整改情况。

2、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习、生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,后勤处从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促;

发现问题听到合理化建议,及时记下,并落实事后汇报制度。

二、亮点特色工作

1、教学工作进步明显:20xx——20xx学年被新密市教体局评为先进单位,本学期期中考试获得中心校第一名。

2、体育特色突出:我校多名师生参加镇第一届运动会,多位老师获奖;

学校花样跳绳特色一直坚持开展,并在庆元旦活动中进行了比赛,此项特色活动得到全面普及。

三、存在问题及下步打算

问题:

1、高标意识不强,精细化管理不够深入,学校硬件建设、常规管理仍需进一步加强,学校尚未通过市管理规范化示范校验收。

2、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,有时说话方式不当,处理问题的方法与措施还需加强。

3、由于学校事务较多,抓课堂教学、教研不够深入,对老师们的教学工作探讨、交流、指导也不够。

今后打算:

我们决心发扬成绩,克服不足,向兄弟学校学习,努力实现中心校提出的总体目标,进一步优化教师队伍,优化教育环境,优化教育管理,真抓实干,求实创新,力争各项工作再上新台阶,把学校建设成为新密市规范化管理示范学校。

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