部门工作报告。

作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了让工作计划顺利进行，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？下面是小编为大家整理的“月度总结推荐: 部门工作报告写作范例”，希望能为您提供更多的参考。

一、 基本概况

轮台公路分局地处巴音郭楞自治州的西大门轮台县境内，是库尔勒公路管理局与阿克苏公路管理局衔接的一个公路管养单位。管养着G3012线K412―K529段117公里的高速收费公路及老314线K551―K654段103公里二级公路的养护工作，下设三个养护站、一个路面机械养护队，20xx年末有维、汉、回三个民族在职职工129人；离退休职工94人，遗属29户。

二、事业支出

事业支出全年纳入预算管理的收入共计1366.68万元（预算中包含基本费用1090.92万元-项目支出补差275.76万元），上年结转1.5万元，全年实际支出共计1367.38万元,

(一)、工资福利支出预算632.97万元，实际支出为589.91万元。

1、基本工资预算134.841万元，实际支出130.34万元，节约43.05万元。

2、津贴预算366.50万元，实际支出306.10万元，结余60.39万元。

3、奖金预算11.29万元，实际支出10.94万元，结余0.34万元。

4、社会保障费预算85.16万元，实际支出76.33万元，结余8.82万元。

5、其他工资支出预算35.18万元，其中：临时工28万元，其他工资支出7.18万元，实际支出66.18万元，超支31万元。

（二）商品服务支出预算91.89万元，实际支出138.84万元，超支46.95万元。

1、办公费预算11.37万元，实际支出7.41万元，结余3.95万元。2、水电费预算6.46万元，实际支出4.08万元，结余2.37万元。3、邮电费预算3.79万元，实际支出1.85万元，结余1.93万元。4、取暖费预算29.03万元，实际支出24.96万元，结余4.06万元5、公务用车运行维护费预算15.21万元，实际支出47.55万元，超支32.34万元

6、差旅费预算11.23万元，实际支出12.52万元，超支1.29万元7、招待费预算1万元，实际支出5.94万元，超支4.94万元 8、工会经费预算4.79万元，实际支出4.79万元。 9、福利费预算4.31万元，实际支出4.31万元。

10、其他预算4.70万元，实际支出18.36元，超支13.66万元。 11、咨询费支出0.61万元、维修费支出0.27万元、培训费支出5.37万元，无预算。

（三）、对家庭和个人支出预算366.06万元，实际支出362.15万元，结余3.90万元。

1、离休费预算4.11万元，实际支出4.11万元。

2、退休费预算169.30万元，实际支出166.01万元，结余3.28万元。

3、非津贴补贴预算159.13万元，实际支出157.99万元，结余1.13万元。

4、住房公积金预算30.05万元，实际支出34.03万元，超支3.9820xx年初固定资产总额3196196.69.69元，20xx年新增固定资产395297元，其中：新增运输设备346047元，新增电子产品设备49250元，载止12月底实有固定资产32356492.69元，其中：土地143449元，房屋及建筑物14322385.05元，通讯设备1490288元，专用设备万元

5、其他预算3.47万元，实际支出0.00万元. 结余3.47万元 （四）、项目支出本年预算275.76万元，上年结转1.53万元，实际支出为275.76元，结余1.53万元。

1、公路绿化预算3.0万元，实际支出3.01万元。 2、风雪保交通预算2.0万元，实际支出2.05万元 3、交通量调查预算0.3万元，实际支出0.3万元。

4、公路小修保养预算下达87.0万元，实际支出87.0万元。 6、安全传宣预算0.8万元，实际支出0.8万元。 7、路检路查预算2.0万元，实际支出2.0万元。 8、便民公厕管理费预算1.3万元，实际支出1.3万元。 9、 工资补差预算13.78万元，实际支出13.78万元。 10、商品服务支出补差预算8.19万元，实际支出8.19万元。 11、对个人及家庭支出补差预算96.64万元，实际支出96.64万元。

12、资产出租出借上年返1.53万元，实际支出1.53万元。 13、增资款预算60.75万元，实际支出160.75万元。 四、固定资产管理

12420xx7元，运输设备3561350.64元，电器设备及通信396963元，仪表仪器7950元。

14080元，电子产品轮台公路管理分局

20xx.12.31日

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[参考总结] 部门工作报告范例

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《[参考总结] 部门工作报告范例》，仅供参考，欢迎大家阅读。

回顾过去，展望未来。20xx年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。

积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，20xx年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：

安全管理力度不够。

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。

2、短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！

月度总结推荐: 市环卫处工作报告写作范例

作为公司的员工，我们要有加强学习，勇于实践的决心。为了提高自己与团队的工作效率，我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？以下是小编收集整理的“月度总结推荐: 市环卫处工作报告写作范例”，仅供您在工作和学习中参考。

市环卫处工作报告

春节期间，我单位以城市管理综合整治“突击月”为契机，以强化督查为重点，以加强管理为手段，形成部门协作、上下联动、纵横协调的环卫工作格局，确保了我市市民过好一个洁净祥和的春节。

一、切实加强领导，为环卫工作提供有力的组织保障

一是高度重视城市管理综合整治“突击月”活动，组织学习“突击月”工作相关文件，制定了工作计划和阶段性工作重点;二是责任明确化，把“扫、洗、运、防、治”任务具体量化，层层分解落实到位;同时，强化督查，落实工作制度，严格奖惩，及时准确地记录工作轨迹，要求督查股每天一报。并通过召开工作现场会，适时总结和推广经验，确保环卫工作有人抓、有人管。

二、克服困难，把工作做细、做好

1、为确保全市人民过一个干净舒适的春节，减轻环卫工人劳动强度，我处无论经费有多困难、消耗有多大，洗扫两用车坚持每天上午8：30-11：00、下午14：30-17：00准时准点工作在路面，保证了城市环境卫生的干净。

2、对城区主次干道、背街小巷及城乡结合部实行精细化管理，统一排查，全面分工，由每一个副主任责任包干到位，与城区各办事处、居委会进行联系，对其辖区内的垃圾死角进行清除。

三、立足突出一个“实”字，保证工作落实到位

处属各部门按初划定分工，由各分管副主任负总责，部门负责人协助，严格按照城市管理综合整治“突击月”工作考核要求抓好部门本职工作，把好质量关。

1、机关：负责全处各项工作的督查，星期六、日安排上路督查，并对各项工作进行科学管理提高了工作效率;

2、清扫保洁：分管副主任、所长、副所长抓好督查管理，确保人员到位、时间到位、质量到位;

3、清洗：除做好本职工作外，还特别对城区公厕加强了管理，严格按照了整治考核评分细节执行;

4、清运：严格执行“突击月”环境卫生整治考核细节，切实做好运输途中的加盖工作，杜绝二次污染，保证全市垃圾清运及时、无满溢、无积存、无垃圾死角;

5、渣土管理：保证了渣土运输按规定的时间、线路进行运输，运输途中做好遮盖、无带泥上路、无抛洒现象、无乱堆乱倒现象，“门前三包”责任到人、工作到位;

6、加强设施设备的'管护：由设备股负责，做好查补工作;

7、垃圾场：一是做好周边关系的协调工作，确保进场道路通畅;二是对倾倒的垃圾要及时推平，确保场内道路通畅。

今后，我们想把环卫事业做得更好，为市城市管理做出应有的贡献而努力奋斗!

总结推荐: 工作报告总结写作范例

作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更快的实现工作目标，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结推荐: 工作报告总结写作范例》，但愿对您的学习工作带来帮助。

今年来，根据省市国土资源信息化工作的要求和全省国土资源信息化工作会议等相关文件精神，我局紧紧围绕目标管理考核的内容，强化组织领导，加大信息化建设的力度，狠抓各项具体工作的落实，现将工作情况及20ｘｘ年打算汇报如下：

一、加强领导、健全机构。

我局成立了局长为组长、分管领导为副组长，股室及二级机构负责人为成员的信息化领导小组，明确了工作要点，做到信息管理工作的系统性，资料的完整性。

二、务求实效，重点抓好。

1、全面推进电子政务建设。今年通过电子政务办理案卷2500多宗，其中其中公文管理业务689宗、地籍管理业务ｘｘ68宗、建设用地业务ｘｘ0宗、矿产管理业务24多宗，地产管理ｘｘ3宗、耕地管理44宗等，通过公文收发文系统办理公文450宗。

2、积极做好网上远程报批工作。今年，我局通过远程报批系统向省市申报案卷5宗，大大的提高了工作效率。

3、认真做好县级“一张图”建设。目前我局按照保密的相关要求，加强数据中心建设，目前安装部署好城镇地籍数据库、二调数据库等。

4、加强数据库应用。目前通过电子政务系统可以读取采矿权数据库数据，做到了资源相互转换，减少重复的录入工作。

5、切实做好政务信息网上公开工作。今年，我局公开信息与数据3000多条，并全面调整优化门户网站，每天更新政务信息，及时做好工作动态、机构设置、政策法规、土地管理、矿产管理、资源规划、人事信息、行政审批等共40多个栏目的信息公开发布，使网站内容丰富、全面真实、更新即时，取得良好的社会效益，得到了上级主管部门的好评。

6、全力开展国土资源网上交易工作。今年通过网上交易系统成交土地2宗，成交金额18500万元左右，提高国土资源交易的公平公开性和透明度。

7、强化信息安全保障机制。我局积极开展信息系统定级保护备案工作，我局的门户网安全等级备案呈报为二级，国土资源网上交易系统保护等级为三级。

8、加强网络安全管理。我局严格按照保密的要求，布设内、外网两套网络，做到专人、专线、专机，上互联网的电脑严禁上电子政务内网。并在电子政务内网机上安装内网桌面安全管理软件，严禁U盘的交叉使用，避免信息泄密。

9、认真做好视频会议前期调试工作。认真做好每次视频的前期调试等技术支撑工作，确保每次视频会议能正常收看。

10、积极开辟资金渠道，进一步加大信息化建设投入。至今，我通过自筹和向上争取信息化设备的形式，为全局配备电脑90多台，打印机30多台，服务器7台，摄像机2台、绘图仪2台，有效改善了信息化办公的条件

11、加强培训，提高队伍信息化应用操作水平。我局通过集中或分散培训的方式，开展培训300余人/次，大大提高队伍的信息化应用操作水平。

12、加强乡镇国土所的信息化建设。我局为每个乡镇国土所配备了电脑、打印机等信息化设备，并安装了互联网络，通过互联网及时向上级传达信息。

三、存在的问题

一是经费不足，没有相应的硬件设备做支撑，在一定情况下影响工作的开展；

二是没有转变理念，使信息化没有最大的发挥作用。

三是缺乏相应的激励机制，怠慢同志们的工作积极性。

四、20ｘｘ年工作打算

一是加强人员培训，提高信息化建设复合型人才的培养，全面提升信息化建设队伍整体素质；

二是采取过硬措施，确保20ｘｘ年网上办公、网上审批报批工作的正常运行，使之工作常态化；

三是加大门户网站的建设力度，使我局网站进入全国先进行业；

四是争取上级资金，完善信息化的硬件设备支撑。

[推荐总结] 维修的工作报告写作范例

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务，我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？小编收集并整理了“[推荐总结] 维修的工作报告写作范例”，仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低成本合计约为币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

一、节约成本。

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。

二、降低不良。

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的'认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

三、提高生产。

1、及时巡线，发现问题及时处理。

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。

四、员工流动。

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养维修人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。

五、队伍建设。

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行。并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、工作中存在的不足。

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

七、总结。

以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。

[推荐总结] 自查自纠工作报告写作范例

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了提高自己与团队的工作效率，我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？下面是小编为大家整理的“[推荐总结] 自查自纠工作报告写作范例”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

一年来，在上级党委的领导下，在党组织的教育和培养下，严格按照党员标准要求自我，牢记党的宗旨，廉洁从政，为水库的建设发展贡献自我的力量。现对照廉洁自律的有关规定，对一年来的工作状况检查报告如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质

一是加强学习。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，透过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是牢记“两个务必”。不断加强党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，正确对待地位、名利、权力，在思想上筑起反腐廉政的长城，自觉执行廉洁自律的各项规定，少琢磨组织上给了我什么，时刻想着我为党和人民做了什么，真正做到清清白白做官，老老实实做人，踏踏实实做事。

二、坚持廉洁从政，自觉理解群众监督

作为管理处科级干部，我认真遵守管理处的各项制度注意从思想源头上下功夫，按照“《廉政准则》中52条不准的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。

一是在实际工作中，我始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳地做好各项工作，始终坚持公平公正原则，公平办事，公正做人。二是坚持严以律己，不搞。要求别人做到的自我首先做到，要求别人不做的自我首先不做。在招待来客等方面，不搞大吃大喝和相互请吃，不搞铺张浪费。三是在各项工作中严格按照有关法律、法规办事。

三、认真贯彻从严治党的要求，扎实搞好党风廉政建设

“公生明，廉生威”，一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把的党风廉政建设作为党建工作的一项重要资料放到突出的位置上。对科室人员加强管理和监督，努力使全体干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，真正为人民群众办实事，办好事。对工作中出现的廉政方面的新问题、新状况，用心制订新对策，有效防止了现象和不正之风的滋生蔓延，进一步密切了党群、干群关系。

在勤政廉政方面，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和广大人民群众的期望，还有必须的差距，存在一些问题：因此，在今后的工作中，我必须会严格遵守组织纪律，强化廉政自律工作，努力克服自我存在的问题和不足，以《廉政准则》要求为准绳，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民，更加坚定地与各种现象作坚决斗争，虚心听取党员干部和人民群众的批评意见，自觉理解广大干部和人民群众的监督，始终持续共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为水库的经济发展和社会稳定贡献自我的力量。

优质总结：部门工作报告 月度范文精选

自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了反馈工作质量，现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？以下是小编为大家收集的“优质总结：部门工作报告 月度范文精选”但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年8月20日，根据宁德银监分局和省联社宁德办事处的布署和安排，本人有幸到建行宁德分行参加跨行案防跟班学习，日程虽短，他行先进的案件防控的经验、理念给我的思想、视觉予巨大的冲击，使我们感受到自身与商业银行之间的差距，感触颇多：

一、案件防控跟班学习基本情况

8月20-21日根据宁德银监分局及宁德办事处的安排，本人及其他兄弟联社等5人到建行宁德市分行跟班学习。由于本次跟班学习系银监分局牵头组织，各对接商业银行也高度重视并基本能倾囊相授，在对接银行的安排下，跟班学习人员参观了相关部门（中心）工作场所、业务处理流程。虽然日程只有短短的2天，建行召集了其7个部门以制度流程授课讲解、前台现场观摩、座谈解答的方式对我们进行传授交流，真正起到学习、了解、观摩、解答，使我们系统的了解了商业银行案防制度及组织流程，做到学习致用。

二、商业银行与农信社、农商银行优劣势分析

1、商业银行案件防控及内控工作中心突出，各部门条线所有业务开展基本能涵盖案件防控及内控要求，组织架构、业务流程、报告线路、检查处理处罚等职责分工清晰明了；

2商业银行案件防控条线职责清楚，检查整改跟踪都由各条线完成，业务、合规风险、内审等三道防线监督检查、处罚、整改跟踪落实等工作都由各自条线自行完成，内审部门还有再监督职能，部门查完内审发现问题还要追究检查人员责任，真正达到监督和再监督效果；

3、工作细致，专家类型管理人员较多，有较多的管理文化积淀，部门老总副总都是本条线专家，职能明确，对业务熟悉，专业水平高，管理能力强，管理及岗位文化积淀较好，有利于下一手交接；

4、科技手段防控能力高，系统比较完善，大小系统有100多个，各条线基本依靠科技手段能完成查询、取数、检查、反馈等职能，前中后台在科技系统已明确划分并由系统控制；

5、考核机制完善，实行KPI考核，所有指标要求都列入考核，轻微违规有积分、一般违规有经济处罚、稍重违规有行政处分，而且这些都要进入网点KPI考核中，与网点负责人、员工的收入、评先评优、提拔任用等挂钩，考核机制真正能全方位发挥作用；

6、我们农信系统跟商业银行对比有的优势：商业银行决策链不如农信社灵活，短、快；商业银行员工的创新能力无法发挥，创新性不足。

三、商业银行可参考借鉴的先进经验及做法：

1、员工行为排查工作由谁主管谁排查，谁排查谁负责；员工家访制度由主管负责人每年完成30%的员工的家访工作，并做好登记及报告；拟在9月底前下文进行明确并开展实施；

2、员工教育制度：一班二讲三堂课三教育,

一班指高积分学习班

二讲业务条线、内控案防条线每周一讲

三堂课领导每季法纪课、警示教育课、部门下去宣讲课

三教育换岗位教育、爱岗敬业教育、犯罪成本教育

通过修订员工积分管理办法完善员工违规积分管理，并对积分高的员工采取不同的处罚办法，借鉴建行做法将这些工作融入日常工作中去；

3、案件防控会议制度：四会制度

晨会合规一句话

周会警示教育一段话

月会问题一分析

季会案防工作一总结

向班子报告并列入以后晨会、周例会、月度分析会等议程，时时提醒警示员工；

4、检查工作：三道防线检查，业务，风险合规，稽核；分现场、非现场检查；频率为每月各一次；将案件防控工作量化到部门，督促各部门开展条线的检查辅导频率和深度；

5、整改工作：所有整改都要定措施、定期限、定责任人、定监督人，并与绩效考核挂钩；收到风险提示书部门或支行要在15个工作日完成组织学习、部署、检查、整改等措施；

三、今后我行案防工作思路

一是推行网点内控评级分等级管理：拟在本年内推进此项工作，对所有网点进行内控评价，并对好中差网点采取不同的政策，评级结果与绩效考核、检查频率、评先评优、晋升等挂钩，采取一年一评；

二是借款客户准入时要签廉洁共建协议书，拟结合借款客户、供应商、承包商一并列入廉洁共建范围，9月将制定相关制度并下发文件予以明确具体内容和要求等。

三是开展员工行为排查，落实员工家访制度，各支行（部门）负责人对本行（部）员工的家访，总行领导负责中层干部的家访，通过家访，全面了解员工思想动态，力争及早发现和解决问题。

月度总结精选: 部门工作报告之五

作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更快的实现工作目标，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“月度总结精选: 部门工作报告之五”，希望对您的工作和生活有所帮助。

物流部的工作分为仓储及运输管理。由于我们公司只有我一个人是物流管理专业的，所以，这两个部门的工作都由我一个人负责，虽然我把大部分的运输任务的外包给第三方物流，但要兼顾两头，任务仍然是繁重的。

刚开始接手公司的物流部时，一切都是那么的陌生，虽然以前也学习过企业模拟，但那是只是负责市场工作，现在真正的运作物流部，我还是感到一阵的底气不足，害怕自己能力不足以经营好公司的物流部，但不管怎样，物流部门还是需要运行的，我还是需要负责的。

先说说运输方面的工作吧，由于企业的运力严重的不足，所以我把我们公司的大部分业务都必须外包出去，本来以为把运输业务外包出去后我就轻松很多，可以专心的管理好仓库。但后来我发觉，即使把运输外包了，我的工作仍然是那么的繁忙，时间是那么的紧迫。因为制造公司有多大16家，而第三方物流公司只有3家，因此在外包市场形成了严重的买方垄断现象，还没开始接业务，三家物流公司就已经集体提价了20%，我们制造企业完全没有讨价还价的能力，不仅如此，由于僧多粥少，我们不得不争着与第三方物流公司合作，而只有两三个人的物流公司手上都有五六个客户，他们的人手是完全是完成不了如此多的工作的，那些签约啊，写单之类的一拖再拖，最后的结果是运输业务跟不上制造企业发展的速度，导致我物流部门工作难以顺利展开。由于物流部门里只有我一个人，因此每次找物流公司、签约、付款等等工作都必须我亲自完成，大量的时间都被花费在路上，又导致我仓库管理的工作按时完成，最后，我只能把上课的时间来安排运输，下课后才做好库存出入库的工作，总算把物流部的工作顺利的开展下去。

第八年是忙碌的一年，也是让我深受教训的一年。由于开始时的经验不足，并且与采购部门的沟通不足，导致了在补订原材料运输上出现了严重的失误，不得不撕毁本来与第三方物流公司的运输合同，导致公司赔偿了一大笔的违约金，对此件事情给公司带来的损失，我负有主要责任，在此做个自我批评，并且在以后工作中更加的小心，更好的完成物流工作。

接着说说仓储工作，仓储工作比我想象中的复杂很多，在以前的实习中，我总以为出入库工作只是登记一下原料与成品进出

库的情况，是很容易的，但这次仿真实习，我才发现，原来仓储管理不简单。因为每一批原材料和成品放在仓库里的时间各不相同，有的是放了五天，有的是放了20天，有的是放了一个月，因此在计算一个月仓储费用时，都必须考虑到这些因素，所以每次算起来都相当的复杂，幸好，每一次出入库都是有根有据的，花费多点的时间还是能把所有的进出库工作顺利完成，总算没有出什么大的问题，但因为仓储费用是按一季度进一次货的，而成品的销售又不是非常多，所以导致原材料仓储费和成品仓储费用很多，这样问题下一年度必须予以重视。

在未来两年的仿真实习里，我相信能把物流部经营的更好。

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