作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编精心为您整理的“[精选总结]综合治理述职报告其七”,仅供参考,欢迎大家阅读。
今年,在市委、市政府的领导下,在市政法机关的大力支持和指导下,带领机关全体人员,严格按照年初市政法委下达的目标任务,认真实施,全面落实,做好本机关的综合治理工作,保障了机关各项工作的顺利开展。下面就一年来的工作情况简要总结如下:
一、强化领导责任制。今年以来,我们在原有综合治理工作制度的基础上,进一步完善和加强了组织领导,由局长为机关综治领导小组组长,各科室的负责同志为主要成员。为把工作落到实处,局党组将综治工作列入了党组议事日程,并亲自深入到机关各科室、各楼层、院内各部位进行检查,使机关的综治工作做好、做实、做细,没有走过场、留隐患。
二、认真学习,提高自身认识。积极组织机关全体成员学习有关综治工作的精神、传达所有综治工作文件,在学习中注重学习与实际情况相结合,与单位工作相结合,提高了对综治工作的认识和领导能力,提高了大家“稳定压倒一切”的稳定思想,在机关营造了一种积极向上的创安争先的良好工作氛围。
三、强化防范、确保机关安全。为加强防范,我们制定并落实了机关全员值班责任制度和领导带班制,机关全体人员轮流值班,谁的班出了问题,首先追究值班人的直接责任,同时要追究有关领导的领导责任。我们还投资对档案室、财务室、微机室等重点场所安装和加固了防盗门窗。同时我们在机关主要入口和重点部位安装了自动监控防盗报警系统。在加强机关防范的同时,我们还对家属区和家属楼进行了重点管理,家属区选出了排长、家属楼设立了单元长,建立夜间巡逻制度,并制定了共同防范规程和措施。
一年来,机关和家属区、家属楼内没有发生任何盗窃案件,也没有出现任何综治事故,给机关工作开展和人民的生活创造了一个良好的工作、生活环境和有力保障。综治事故往往发生于疏忽的瞬间,我们要警钟长鸣,一如既往,长期坚持,确保任何时候、任何地方都不存在隐患,不发生事故,为经济发展、人民生活、社会安定共同创造一个美好的环境。
作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了提高自己的大局意识,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[推荐总结] 小金库专项治理工作总结模板之一》,供您参考,希望能够帮助到大家。
“小金库”专项治理工作总结
根据XX市《关于印发XXX国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法的通知》(XX发[2XXX]25号)精神,我局高度重视,积极布置和传达相关工作,在全县的国有及国有控股企业开展了为期20天的“小金库”自查自纠工作,总结如下:
一、 领导重视,积极部署实施
为确保此次“小金库”专项治理工作顺利完成,在X委、X政府的领导下,由我局牵头,县治理“小金库”工作领导小组成员单位共同负责组织,涉及此次专项治理工作的各单位都成立了相应的工作小组,使此项工作有条不紊开展着。短时间内,我局迅速传达和部署好此次工作的内容,使涉及此次“小金库”专项治理工作的国有及国有企业有充足的时间进行自查自纠工作。
二、 及时动员,认真监督落实
在为期XX天的小金库自查自纠工作,我局印制和发放了关于此次国有及国有企业小金库专项治理工作方案,并在方案中指明了开展此项工作的涉及的范围、步骤以及方法,在治理活动开展中对涉及此次治理的XX个相关单位进行监督和指导,及时发现这XX个单位在自查阶段中存在的问题,并予以指导解决。在回收的“小金库”自查自纠情况报告表中,绝大部分单位都不存在小金库的违规现象,仅有一家单位出现了“小金库” 违规现象,这一单位是XXXX公司。此公司存在“小金库”违规现象主要是由于在部分炸药配送费及一些费用未
入账所致,它的“小金库”有过道租金是XX元,押金是XX元,,炸药运输配送收入XX元,共计XXX元收入未入账,,这些收入用于招待支出XX元,剩余XX元为现金。XXX物资公司在“小金库”自查阶段发现自身存在“小金库”之后,及时申报并积极进行整改,我局也对其进行了严肃的批评教育,并责令其尽快处理完“小金库”,完善各项财务管理制度,杜绝“小金库”现象的再次发生。
通过开展“小金库”自查工作,进一步增强了我县各国有及国有资产企业的法制意识,强化了财务管理制度。今后,我县将以这次自查工作为起点,进一步加大对各单位“小金库”现象的监督和查处,做到发现一个查处一个,力争做到清理工作不留死角,从源头杜绝腐败,确保各单位资金的高效使用。
XXXX小金库专项治理小组
二XXX年X月X日
自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编精心为您整理的“总结阅读: 供电公司总经理工作汇报其五”,仅供参考,欢迎大家阅读。
(一)工作思路
坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。
(二)重点工作
第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。
第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。
第三,加强经营管理,提高经济效益。落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。
第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。
第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。
第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“xx”服务品牌。严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。
第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。
第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。
第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防xxxx体系,加强反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进“爱心活动”、实施“平安工程”,建设和谐企业。
作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了让工作计划顺利进行,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[推荐总结] 运行管理工作汇报》,仅供参考,希望能为您提供参考!
一、工程概况
安图县古洞河水毁修复工程(新合村段),位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。新合乡位于安图县北部,与敦化市相接壤。该地民族主要为汉族和朝鲜族,是全县主要水稻生产地域之一。古洞河属第二松花江上游水系,古洞河发源于老爷岭东麓,流域面积22862,河长140,该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇,在两江镇西北村北部汇入第二松花江。
安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容,其中右岸段护砌桩号从0+0000+824、73,长度824、73m,包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等;左岸段护砌桩号从0+0000+100m,长度为100m,包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。
本工程为水毁工程,设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》(GB50286-98),本工程等别为级,主要建筑物为5级。
根据《防洪标准》(GB50201-94)本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。
堤防建设按原有结构形式,以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。本段堤防两侧均设计防御xx一遇洪水,右岸护砌桩号0+000~0+824、73m,长824、73m;左岸段护砌桩号0+000~0+100m,长100m。
概算总投资为:192.21万元。
二、运行管理
1、运行管理主要内容:安图县古洞河水毁修复工程新合村段于20xx年4月10日开工,20xx年7月4日完工。工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能,运行管理的主要内容包括:河道两岸堤防工程及附属设施项目等。
2、组织机构及人员:组织机构:安图县河道堤防管理站,性质:政府全额拨款事业编制,定编人员5人。人员工资及管理费用来源国家财政拨款14.9万元/年。
3、运行管理
⑴运行调度管理:古洞河两岸堤防水毁工程修复是根据水工建筑物的设计标准进行设计,设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》(GB50286-98),本工程等别为级,主要建筑物为5级。根据《防洪标准》(GB50201-94)本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。在保证安全的`前提下,基本安原堤防位置进行水毁修复工作,水毁工程修复左右岸统筹兼顾,以稳定河势为主,不约束水流宽度,不改变原有水流流向有利行洪,方便管理。
⑵防洪渡讯管理:按照古洞河流域的降雨特征,新合村堤防每年汛期为4月1日至10月31日,分期洪水的时段划分为:春汛:4月1日~6月10日;大汛:6月10日~9月15日;秋汛:9月15日~10月31日。大汛期间实行全天候24小时值班制度和汛期领导值班制度,负责防洪值班日常工作。
4、主要管理制度:根据中华人民共和国《河道管理条例》的相关内容,理顺新合村堤防管理体制,完善各项管理制度,充分利用有利资源,调动全体职工积极性,确保工程安全运行,安图县河道堤防管理站制定了有效的管理制度,主要有:
(1)管理人员岗位制度
(2)河道堤防管理制度
(3)运行维护管理制度
三、工程初期运用
通过完工后的初期运行。新合村堤防水毁修复工程未发现裂缝、塌陷、变形、滑动等情况,堤防护坡稳定,工程运行情况良好。
四、工程监测资料和分析
无五、意见和建议
建议:
1、加大对河道堤防的管理力度;
2、落实专项管理资金,以加强对堤防设施的维护;
3、配备适当的交通工具以利于管理人员经常性地对管理区域进行巡视。
作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了对后续工作有所帮助,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编为大家整理的“今日总结:供电公司总经理工作汇报(篇七)”,希望能对您有所帮助,请收藏。
三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
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