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销售见习期工作报告

发表时间:2022-08-18

作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结2023见习期述职报告(篇三)”,供您参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的公司领导:

您好!

本人于20xx年7月1日起任职xx市xx物业管理有限公司xx分公司见习副经理职位。感谢公司领导给予的见习机会,自见习任职以来,在公司领导及同事的指导关心与支持下,xx分公司顺利完成了从注册、组建到物业服务项目交接以及管理人员、基层员工的摸底、选拔、留用、考核等工作,目前分公司各项管理工作均能按照物业服务合同要求及公司规章制度有序开展,接管至今的各项工作得到了移动主管部门领导及管理人员给予的支持与配合,综合管理服务工作也得到了移动领导的认可及肯定。

一、工作小结

自20xx年6月27日接管xx分公司以来,在公司领导及各部门的指导配合下,完成分公司各项管理事务的交接,包括物业服务合同要求场地、设备注意事项交接,原物业公司服务人员的留用、管理人员的摸底、考核,以及分公司日常管理运作流程、设施设备维修报账工作流程,及相关合作单位的工作延续、选拔、费用摸查等等工作,日常管理中严格按照物业服务合同约定事项为甲方提供及时、高效的优质服务,及时与总公司保持联系,遇事及时请示汇报,同时与各公司部门领导及同事保持沟通,寻求业务支持与帮助,最终通过自身及管理团队努力确保了分公司交接至今各项工作的顺利开展。

完善了考勤、绩效、奖罚考核制度,通过对管理层的培训引导,提高了管理团队整体管理认知能力,使管理人员从最初的抵触被动工作到为工作主动出谋划策提出管理建议,不断落实了各项管理制度及安全措施,妥善处理了各类异常突发事件,确保了物业管理服务项目各项管理工作的顺利有序展开,目前分公司正在加强培训,强化内部管理及项目整体管理服务主动性,陆续对所管项目的设施设备进行检查,及时将历史遗留及现有问题提出整改方案及计划,分公司成立至今各项服务工作得到了甲方管理部门的认可肯定。

xx分公司物业服务费用依据物业服务合同约定的结算方式是酬金制,是以人员工资成本提取管理酬金,同时每月物业服务费中扣去5000元作为管理考核金,该部分考核金依据项目每月服务人员配置情况及综合服务能力,由各营业厅及市公司各部门考核考评打分、物业室经理、副总经理、总经理单独考核打分后汇总平均得出当月最终考评分,因多部门打分和严格的考评制度(每月汇总考评得分96分以上全额发放考核管理金),要求分公司日常工作不能有任何疏忽、瑕疵,否则所有的疏忽都会造成管理考核金不能全额领取,分公司及时组织管理人员针对岗位调整人员编制,在确保公司正常运作的前提最大限度压缩人员编制。

同时避免加班补休的不必要产生,同时做好各班组员工培训、引导员工及时转变快速适应新要求,为甲方提供及时高效的优质服务,截止20xx年1月7日,20xx年7-11月物业管理服务费移动均能按满员编制支付,没有扣减分公司调整人员编制减少的编制费用,分公司运行至今共收到行政部门月度考评的分五次,分别是20xx年7月97.181分、20xx年8月96.496分、20xx年9月96.874分、20xx年10月96.556分、20xx年11月96.366分,综合五次考评得分xx分公司自成立至今所发生的物业管理服务费在合同价格内可全额收回。

二、问题分析

1、到xx分公司工作之初因缺少为移动类型物业项目服务经验,对项目日常管理流程相对陌生、语言不通造成的沟通障碍、工程设备维修预算知识的'欠缺等,给日常管理工作造成不便以及新环境对个人造成的压力不适应等问题,好在个人通过及时寻求公司领导及同事的指导帮助,及时有效完成了各类管理事务,确保分公司各项工作的顺利运作,在以后的工作中本人将加强业务知识学习积累工作经验,并将所学知识运用到日常管理工作中去,不断完善工作方法、提高工作技能,以求尽快达到岗位任职要求,创造优良业绩。

2、员工整体思想固化,xx分公司现有员工中有120人是由原物业公司转入我司,原有的工作方式、方法,以及对工资、福利期望较高,因种种原因造成分公司接管之初员工整体观望及个别员工的抵触情绪,分公司及时组织管理人员开会传达总公司制度规定,同时做好员工的安抚、引导,最大限度的消除员工顾虑,目前分公司各班组管理工作均能高效有序开展。

3、管理人员整体素质不高,xx分公司目前工程、保安、保洁三大班组主管均是由原物业公司直接转入录用,经过这四个月的管理考核三个主管日常的工作均能得到移动领导认可,对各自班组员工及工作流程熟悉且能较好的服从各项工作安排,但原物业公司对管理人员及员工要求不严格、管理不规范,造成三个主管之间沟通欠缺,各自只负责自己的工作范围,缺乏团队协作精神,同时原物业公司考核制度、各类质量记录不健全、不规范,造成其文字功底较差,对员工的质量记录规范填写要求不高,影响分公司质量记录整体规范填写服务,目前经过分公司多次会议沟通、培训传达及现场指导,各项质量记录均能按要求较好填写,目前各班组的工作总结已基本可按要求提交,但仍有提高空间,分公司将与管理人员、员工共同努力提高工作技能。

三、自我完善

1、针对自身移动项目服务经验不足,本人将加强与公司相关部门领导同事加强沟通,及时请教不明确、不肯定事项,做到多听、多看、多问,日常工作中鼓励管理人员、员工提出自己看法及处理方法,养成遇事及时与公司及甲方领导、主管人员请示、汇报,寻求指导及建议,加强日常工作经验积累,同样的事情寻求更好的解决方法,不断提高工作能力、完善工作方法。目前,分公司各类报障流程及各项工程维修报价及预算方案本人已基本能熟练完成,且预算方案及处理能力得到甲方认可。

2、针对员工整体思想固化,分公司已及时组织管理人员开会传达总公司制度规定,有效完成了管理团队整体思想的转变,分公司将继续做好管理团队、员工的安抚、引导,最大限度的消除员工顾虑,目前分公司各班组管理工作均能高效有序开展。

3、针对分公司工程、保洁、保安主管管理方案、建议书写能力不强问题,已及时对其进行公司各类管理报告、总结书写要求培训,同时要求各班组主管加强员工绩效考核规范填写,及时将绩效考核与工资浮动奖励挂钩,目前三个主管均能按照要求主动按时交纳总结、计划,虽然仍有可进步空间,但目前总结、计划内容已有较大程度提高。

4、总结近期移动物业主管部门依据投标文件内额外服务承诺条款要求安排工作情况,建议公司参加投标制作标书时对所参加项目投标文件内额外服务承诺条款进行优化调整,避免给后期项目管理工作造成的不必要人力、物力支出,xx分公司成立至今移动行政部门要求按投标文件额外服务承诺条款提供额外服务,如增加免费洗车项目、员工家政服务、员工家庭水电维修等,虽然目前分公司经过与行政主管领导沟通暂时没有提供此类附加服务,暂时减少了不必要的成本支出,避免了人员调整给日常管理工作带来的不便,但如果甲方管理部门要求提供附加服务势必要造成不必要的人力、物力支出,特此建议。

四、任职体验

任职xx分公司见习副经理,感谢公司领导给予我的晋升机会,同时也深感责任与压力,在见习期间我学到了全方位的物业管理知识及项目管理经营经验,熟悉了公司流程,完成了分公司从组建、接管、运作到各项管理工作顺利开展的平稳过渡,由分公司成立初期到达陌生环境、语言不通的无助到成立至今的熟悉适应,从分公司接管员工的被动抵触管理到现在的主动协作,高强度的工作压力以及种种棘手问题的解决促使我短时间内由一个缺乏管理经验的项目主管到能担当分公司全面管理角色的迅速转变,在此我感谢公司领导及同事给予我的帮助与支持,同时也庆幸自己完成了公司下达的各项管理任务,经受住了公司新环境、新职位的多重考验。

我坚信,今天的工作成绩是明天工作的动力与鞭策,只有不断学习进步,努力付出,必定能创造更加优异的工作成绩,我明白,公司给予的责任与压力,也知道在移动项目服务对个人素质及物业管理服务专业知识的更高要求、更严标准,要想服务达到移动项目的长久满意,就要不断学习物业管理专业知识和相关法律法规,在为甲方提供优质服务的同时,也要具备为甲方排忧解难的法规知识辩解能力,工作中要具备能有效解决现有问题、控制和减少新问题发生的能力,只有这样才能满足公司及甲方的发展需要。

五、对职位的认知和理解

职位价值就岗位价值,一个岗位的价值在于为个人、团队乃至公司创造创造的价值和产生的作用以及创造的价值和贡献。

结合自身的工作职责我认为分公司副经理的责任、权利、义务是对等的,日常管理中首先要全方位的考虑公司整体运作情况,明确自己需要承担的责任,即为公司、客户、团队和下属。

一)为公司负责,是指工作中有责任有义务贯彻落实公司的质量方针、管理目标,传达执行公司及领导下达的工作任务、指示精神,努力完成公司下达的任务指标和管理指标,承担落实督导完成经营指标的责任;

二)为客户负责,是指工作中为客户提供质价相符的服务是我的责任,及时完成各项管理工作,及时为客户解决相关问题,落实各项管理制度,杜绝意外事件发生,严格执行安全检查制度,及时发现处理安全隐患,做好设施设备保养维护工作,及时处理客户求助、投诉事项,为客户提供安全、安宁、舒适的办公环境是我们的责任;

三)为团队和下属负责,是指作为分公司副经理的我,任何时候要牢记自己的一言一行代表公司的形象,自己的行为也代表着分公司团队的整体行为方向,为了更好的践行自己的岗位职责,有责任有义务为团队和下属营造阳光、健康、积极向上的工作学习氛围,员工的不当行为、不当言论及管理人员的不当指挥,我都有责任和义务去指出、纠正、引导和说服教育。只有以身作则全心投入,积极认真工作,遇事沉着冷静,分析原因及利害关系,不断排除困难,解决纠正自身及工作中存在的不足,时刻牢记责任和义务,用智慧和力量去引导团队创造佳绩。

分公司副经理胜任的条件从理论上分析,要具备良好的物业管理专业知识和清晰的逻辑思维,有良好的沟通、分析、判断、理解处事能力,能掌握分公司运作流程,熟悉各项管理事务操作注意事项,养成能有效处理管理工作中遇到中中事务的能力,它需要个人非常丰富的专业知识以及处理意外事件经验和良好的沟通、协调、分析能力,作为分公司副经理不但要有全面的专业知识,还需要懂得运用、激励团队创造优良业绩,要懂得激励团队成员就必须有良好的职业素养等,除了需满足公司职务说明书的条件外,还要努力学习物业管理基本制度与政策、物业经营管理、物业管理事务和物业管理综合能力,力求较大幅度的提升自身的综合管理能力,同时为满足自身岗位所需学历提升,本人20xx年参加了xx市电大专本科连读,目前就读本科法学专业学习,将于20xx年年底取得本科毕业证。

六、综合陈述

任职xx分公司见习副经理至今,对于工作和团队建设本人自评良好,总的来说基本符合副经理岗位要求。个性柔和、性情开朗,与人相处融洽,工作踏实肯干,处理问题灵活。分公司副经理除具备良好的专业知识外,还需要良好的抗压能力,特别是作为一名见习新人,要学习的为人、处事方式、方法很多,时刻要以虚心的态度来接受各方面给予的刁难和压力,遇事沉着冷静,以常人加倍的努力来适应新环境、新岗位带来的挑战和压力。

为了提高自身的综合素质和能力,已加强学习物业管理基本制度与政策、物业经营管理、物业管理事务和物业管理综合能力,力求较大幅度的提升自身的综合管理能力,只有不断学习充实物业管理专业知识,才能尽快适应新工作岗位需求。沟通、组织协调能、分析能力是作为分公司副经理必须具有的基本条件,在日常管理中要善于全方位的发现问题,分析问题成因及处理方式,具备良好的沟通能力和组织协调能力,可以及时高效的处理各类意外突发事件及情况,可最大限度的满足客户的需求,从而提升满意度。

见习期间通过自身的努力取得了较好的成绩,同时也发现自己存在的不足,就目前的工作能力及处事方式,与公司下达的要求还存有差距。譬如:物业管理专业知识掌握不够全面,文笔功底组织能力较差,设施设备专业知识薄弱,处理问题能力细节方面有待加强,考虑问题不够全面、深入等,以上几点都需要尽快加强学习,不断完善物业管理综合知识,熟悉公司各项运作流程,以期尽快达到岗位任职要求。

七、结束语

最后,感谢公司给了我此次锻炼、成长的机会,感谢公司领导的栽培和同事的支持与帮助,让我有机会任职xx分公司副经理带领团队为xx移动提供xx特色的优质服务,给了我展现个人价值和为公司创造优良业绩机遇,我将加倍努力通过自己不断学习,积极带领xx分公司团队克服困难、创造优良业绩,展现xx风采。因见习期满,恳请通过见习副经理职位。

谢谢!

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[总结]见习期述职报告其三


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?小编特地为您收集整理“[总结]见习期述职报告其三”,仅供参考,大家一起来看看吧。

见习期的近一年来,我一向努力熟悉自己的岗位,做一个称职的体育老师。现对这近一年来的工作,进行以下总结:

一、师德方面

我遵守教师的道德规范,始终严格要求自己,身体力行,处处为学生着想。一方面,不断地提高师德素养和业务素质,用心参加县教育局的新教师培训,参加学校里继续教育和体育组老师群众备课,不断提高教育教学业务水平,使学生对我的课堂感兴趣,努力提高课堂的效率;另一方面,我不断的充实着自己的学科知识,透过同行的交流、网络的学习、走进体育学科的交流圈、图书的借阅、杂志的阅读等各方面学习。从教案走向课堂,用心训练自己的学科实践潜力,并将它准确的运用到课堂里,从而更好更快的提高自己驾驭课堂的潜力。

二、教学六认真工作

教学中认真贯彻新课程标准,规范教学常规;坚持二次备课,超前备课,课后反思;课堂上充分调动学生的用心性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体、教师为主导、精讲多练为主线,探究式学习方式,创设教学情境,进行心里拓展的练习,提高四十分钟的课堂质量。课上对学生的学习状况进行有效的即时性评价和测试,透过及时反馈的形式,培养学生良好的学习习惯,体现以学生为主体的教学风范。各方面都能以学校工作为重,踏踏实实的上好每一节体育课。

三、我的教学模式

体育课我采用快乐任务式教学模式,即每一节课在快乐的氛围中完成一个教学任务。苏霍姆林斯基曾说过:孩子只有在游戏,童话,音乐幻想和创造的世界

里,他的精神生活才会充实。正如体育游戏一样,它是一项综合性的体育活动,对锻炼身体、促进体力、发展智力、陶冶美的情操,培养群众主义意识和良好的思想品质具有特殊的作用。于是我根据儿童的心理特点,在课堂资料教学安排上尽量以游戏的形式进行。放松活动以身体运动配有音乐的形式进行,这样一来,不仅仅活跃了课堂的气氛,还大大提高了学生的用心性和运动参与潜力。

同时,课堂上我还采用了师生交换位置的方法,让学生当老师,老师做学生的练习方法,激发学生的参与兴趣,培养学生多方面的潜力,让学生成为真正的课堂的主人。奖励小红花的方法也是我平时多用的方法,如遵守纪律、单项测试成绩在班里前五名、具有较大的进步的同学,以发小红花的形式给予奖励,对学生给予激励和肯定。我觉得这一设计对学生各方面潜力的培养收到了必须的成效。但是在自己不断完善的过程中产生不少缺点:例如课堂的总体把握上有欠缺,但是透过听课学习,领导的指导,自己有了很大的进步;有的学生要求奖励的用心性过高,容易造成运动伤害等。这种教学模式受到了学生的喜欢,学生不仅仅喜欢体育,而且还喜欢上体育课,感觉是较成功的教学模式。

四、学校工作

努力做好学校里的各项工作,做好自己本职。两操和课外活动我尽力配合其他老师,一齐把年级的体育工作做好,提高学生的班级凝聚力并提高学生参与体育运动的兴趣。组织做好阳光体育的工作,用心配合体育组老师,做好学生体质健康测试的工作,认真做好学校冬季运动会的举办工作。做到边工作,边学习,用心提高自己各项工作的潜力。

在这近一年里,我认真参加学校里的各项学习与活动,用心准备上级领导的调研活动,用心参加学校组织的说课,上课,听课,评课等活动,向其他学科的老师学习,向同科老教师学习,教学方法,教学态度,引导学生学习的潜力。充分做好体育教学的汇报工作,给领导一个满意的汇报。

五、科研方面

体育科研是自己不断完善教学的重要手段,所以自己在这方面加强学习。从理论上为自己的课堂教学不断的总结,为自己的体育教学储蓄理论指导。自己透过向老教师学习,自己的教学水平也有了不小的进步。此刻首要的任务就是继续提高学生的体质,丰富学生的课余活动和文化生活,同时加强学生的心理素质。

随着社会的进步,教师的素质要求不断的进步,但我始终相信,成功源自勤奋。在今后的教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,发挥自己的长处,不断学习,取长补短,为明天完美的体育教育事业奉献自己的力量。

总结示范: 见习期述职汇报


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20xx年9月8日,我有幸来到新大唐资产管理公司,在点金人部门从事JAVA软件开发工作。至今已满3个月,并通过了见习考核,有幸成为这个大家庭的一份子。现将见习期的工作总结如下:

一、工作态度方面:

刚到公司,我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度,学习并接受公司文化,消除抵触思想,端正态度,与人和善,尽快融入新公司团队。在java开发工作中,迅速了解并掌握了java开发环境,听从项目经理安排和建议,团结同事,虚心求教,涉及到的新知识努力研究,及时充电学习。项目经理分配的开发模块,碰到技术难题积极上网查资料自己想办法解决,以不耽误开发工期为原则,及时求教同事和项目经理,该加班就加班,以大局为重。

二、java开发方面:

基本能独自完成项目经理分配的开发模块,至今已完成了“项目管理系统”平台如下功能的开发工作:

1.“资产管理”模块“项目移交”的功能。

2.“资产管理”模块“盘活审核”的全部功能,包括“查看、审核、查看历史”各子功能。

3.“资产管理”模块“处置审核”的全部功能,包括“查看、审核、查看历史”各子功能。

4.“个人工作平台”模块“处置情况提醒”的全部功能,包括“处置申请待提交、处置申请待审核、处置申请待续封”各子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

5.“项目管理”模块“日志管理”的全部功能,包括“日志新增、日志编辑、日志查看、日志查看历史”各子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

6.“项目管理”模块“尽调管理”的“资产及干系人信息、财务信息、现场信息、土地信息、访谈信息”的全部功能,包括各自的“新增、编辑、查看、查看历史”子功能。

7.“项目管理”模块“处置管理”的“查封申请、续封申请、处置审核、我的处置”的全部功能,包括各自的“新增、编辑、查看、审核、查看历史”子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

在软件开发的过程中,同时不断的进行调试、优化,包括:

(1)美化页面(如调整table尺寸以适应笔记本电脑屏幕尺寸、各页面input控件显示样式不统一、form字段隐藏不对齐、只读控件背景色的更改等问题);

(2)bug修复(如“关闭”按钮不关闭当前页面不刷新父页面、Table表格单元格内容不换行、行编辑关联表的字段内容不显示等问题);

(3)功能优化(设置离职人员登录权限、优化"mapper.xml"文件"resultMapper"结果集的"association"关联查询功能、下拉选的人性化自动填充功能、下拉选的人性化联动生成功能、“台账管理”模块里增加“项目日志”功能等问题)。

短短3个月的见习工作,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多的不足。感谢公司提供的平台能供我发光发热,给我机会学习进步、与公司共同成长;也感谢公司为我们员工提供的娱乐活动,如马拉松比赛、周四下午的放松时刻等等,我为成为一名新大唐员工而自豪。在今后的工作中,我会更加的努力,不断学习,改正不足,为点金人、为新大唐的做强做大奉献出我自己的一份力量。

【总结分享】见习期述职汇报


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了落实工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编为大家整理的“【总结分享】见习期述职汇报”,希望对您的工作和生活有所帮助。

转眼间,xxxx年已过去,我在公司的试用期已到。回首3个月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,透过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个群众当中。

我是去年十月份来到公司工作,在公司上海办事处工作,为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内熟悉办事处的工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力。在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,和客户的采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉对市场操作流程有了必须的了解。在这短暂的3个多月里,透过对必须量客户的拜访,使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的发展打下基础。

在开展工作之前我就做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,有质量的完成工作,也锻炼了自己。经过努力,使工作水平有了的进步。但是业绩并不是很理想,还需要做出更大的努力。总结今年的工作,尽管有了必须的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,业绩不明显。个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

转眼间又要进入新的一年xxxx牛年了,在新的一年对我们市场部来说是一个充满挑战、机遇、期望与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已经很快的过了5个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、在第一季度,以渠道业务开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发,把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排时间见面洽谈。期间,至少促成4件业务。

3、透过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、报纸等多种业务开发方式开发客户,加紧联络客户感情,组成一个循环的有潜力有合作意想的目标业务的客户群体。力争开发代理商和经销商(每月不低于2家)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉老客户交办的各类业务,与老客户持续经常性联系,及时观察老客户业务的进展状况。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对业务专业知识与综合潜力的相对提高,对规模较大的潜力客户和条件,实力优越的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排公司参观等,争取签订合作协议,从而为公司争取利益.与该等客户持续经常性联系,及时报告该等交办业务的进展状况。

5、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为公司的利益保护做到面,从而到达维护客户的目的。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻公司的压力。

以上,是我对xxxx年的工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导的正确引导和帮忙。展望xxxx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xxxx年新的挑战,让公司尽快度过金融危机这个冬天!

总结阅读: 见习期述职汇报(篇一)


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编为大家整理的“总结阅读: 见习期述职汇报(篇一)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

我于xxxx年5月17日加入了欣欣向荣的xx大家庭,成为市场拓展部的拓展经理,负责xx区域的拓展工作,开始了为期三个月的工作学习。

在第一个月的试用期内,我认真学习珠宝行业知识与特性,并走访北京各直营门店,透过与导购和顾客的充分交流,加深了对行业的认识与理解。我努力掌握招商相关政策和制度,了解本工作职责与资料,并用心向同事请教,透过他们的实战案例来弥补自己在经验上的不足。此外,公司也为新员工带给了全面实用的培训,我用心参加,刻苦学习,并在考试中取得优异成绩。总之,经过一个月的理论学习和实践活动,使我这个缺乏珠宝从业经验的新人迅速成长,对行业特性,对公司文化制度,对部门职责范畴,对自己负责的区域,以及需要加强的知识领域与工作技能有了全面认识,为下一步的工作方向奠定了良好基础。

接下来的时间里,我对华南各省市的基本状况做了深入调查和了解。并广泛搜集各省市的经济状况,人口分布,发展趋势,支柱产业,重点发展区域,核心城市的相关信息,结合xx品牌的现状和未来发展规划,从空间层面做出了每个省的市场规划,为今后市场布局带给了思路和基础数据。同时搜集整理各大核心城市的商业项目的信息,如开业时间,业态面积,开发商等资料,有力支撑了市场规划。

在完成了基础培训和市场信息搜集的工作后,我开始了实地考察拓展的工作。我出差福建,对xx,xx,xx的珠宝市场做了全面考察。透过拜访本地商场的招商负责人,对于当地经济状况,零售市场有了全面了解,并搜集了近年内计划开业的商业地产项目。我透过拜访珠宝经销商,对本地消费特点和珠宝经销商分布状况有了较全面的认识,也为下一步品牌进驻本地带给了市场依据。此外,我出差xx,xx,为万达项目寻找新加盟商,并取得了成绩,在xx找到了新客户,现正在项目跟进状态中。

在为期三个月的工作中,我受益匪浅。不仅仅学习了行业特性,融入了公司文化,掌握了拓展工作技能,还结识了新同事,发展了新客户,建立了新友谊,还在工作中发现了自身的缺点与不足,找到了今后发展的方向和提升的范围。我相信今后的工作中我会继续努力,将自身的优势充分发挥,为公司创造更多价值。

感谢试用期间给予我大力指导和帮忙的部门领导和同事!

总结参考: 见习期述职报告其一


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了更好的落实工作任务,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?以下是小编为大家收集的“总结参考: 见习期述职报告其一”欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

本人李x于20xx年5月份参加xx县教育主管部门组织的教师招聘考试,有幸入选成为第三中学一名待考核的准人民教师,自己深感职业的光荣性,同时也意识到责任之厚远重大!

这一年来,万分感谢学校相关领导的重视和信任,任命我为初一(四)班的班主任,由于我所学专业是地理科学专业,初中只作为学业能力测试考试参考部分,而不作为中考科目,所以20xx-20xx年度我将自身工作的重心放在了班主任工作上!经过近一年的实践,摸索和反思,初步形成了一套班级管理模式的半成品!

作为初一(四)班班主任,一下子成为一个班级或者说是一个可塑性极强的班级体的“最大领导”,刚开始真的有些不太适应,站在讲台上,我就一直在问自己一个问题:这一群孩子将在我的带领下走向哪里?也是在不停地问自己这个问题的过程中,我一步步地摸索出了属于自己的方法,现总结如下:

第一,我恳切地从良好行为习惯出发,潜移默化地对学生进行养成教育,尤其是“勤动脑,爱思考,发现美,内华美”方面的引导!不是让学生误认为我只是一个肤浅只求表面特立独行的年轻老师。比如:升至初二,班级两盆花经过暑期无人照顾几近枯死,我每日早上第三节课有空都去用木棍给它们松土,捉爬在叶片上的蚂蚁 ,学生就可以在窗户里看见我的这个行为,而教育的意义也就是在这个不断重复的简单环节中产生了!

第二,对班级学生组织管理以分小组为主要模式,将班级成员划分为高中低三档搭配合理的四个十二人小组,任命组中稳重的学生担任组长,将作业收缴小组长,组员座位内部调整,学生上课纪律督促和学生常规心态的调整的权利下放分散到四个组长手中,而不是将班主任的权利全然交给某一个班级亲信学生,既体现公平性,又符合学生现阶段的管理能力培养!同时各组安排一个班干作为该组的额外管理力量和班主任了解该组情况的纽带。

第三,座位安排上,沿用小组管理模式,采用“组员区域一体,搭配相互内嵌 ”的排布模式,即小组成员12个座位由班主任划定在班级某一个不被割断区域内,具体成员座位由组长安排,班主任只做微调,同时为了方便组间进行相互比较竞争和监督学习,适当安排各组伸出若干座位相互嵌插,一般为三人组横向座位相互内嵌!

第四,针对班级后进生单独辟出第五组,由班主任管理,这样既实现了四个正常组学生自我管理能力的锻炼,同时也增强了班主任工作的针对性和实效性,班主任亲自督导,定期开会,加强他们的思想教育工作,但是问题是往往这样会出现差生扎堆难以处理和正规组内部分学生不断下降而因为处在正规组却自我感觉良好等情况!这方面仍需我进一步摸索出解决问题的办法!

第五,本班为了体现对学生管理的全面性和独到性,还有一套带有本班特征的措施:

一,班级作业记录本:练习本一撕为二,用于记录每日作业,课代表在每天课业结束后将作业写黑板上供学生记录,带回家家长签字,第二日班主任批改,撕开作业本的目的是为了体现该措施的与众不同,同时方便携带;

二,夕会课制度:每日当学生作业记录完成后,班主任对今日班级情况进行现场总结,目的是为了将问题解决于萌芽状态,同时弥补作为小科老师当班主任与学生相处时间不足的劣势,夕会上问题学生和现象的点评一定要有吸引性,不能大道理一个接一个!这大概延迟下课五到十分钟,但是它的意义却是很大的;

三,班级反思本:这一制度源自于初一上学期第二个月陶旭因为厌学逃课,这让我我深刻认识到我在学生教育中带有太多的功利色彩,而忽略了对于学生心理和“三观”教育,所以我在班级亲自向学生鞠躬道歉,并制定了此项略带自我惩罚的制度:每周班主任根据班级和生活中有意义的现象,拟定一个极富创意和吸引性的题目,让学生思考并记录下思考过程和结果,不求字数多少(五十字以上便可 ),但求思考的深度与广度,而我的评语一般和学生的作业字数持平,同时力求评语的针对性和内涵的精神关怀。所以,此项作业批改耗费我大量时间,但是这也是我最值得骄傲的教育方式。 我的优势就在于写作和思考,我为什么不发挥出自己在这方面的价值呢?

班主任做好工作的关键就是无任何附加条件地以身作则,要始终相信最有说服和教育作用的权威不是巧舌善变和投机取巧,而是以实际行动让学生和家长无话可说。权力属于学生,不应该用简单粗暴甚至毁学生一辈子的方式来教育孩子。虽然累点,但是魏书生说过:“能多挑担子的时候不挑担子,好比行万里路之前怕撑着而不多吃一个馒头! ”在教育的长跑中,只要我保持一颗平和的心态,不断革新并纯净自己的思想,将服务意识内化为自己的灵魂。一切的一切都是我职责所需!一个教师他的价值是什么?就是将工作的所有出发点都放在为孩子服务的基础上,待他们真的桃李天下的时候,自己躲在摇椅上用和煦的阳光证明寄居于天地间的我却仍然拥有微薄而恒久的价值。

我有一句座右铭,当然是我自己给自己写的座右铭:“与其过分相信沙漠中植物多么顽强,不如关注眼前植物多么脆弱!”作为一个年轻的班主任,仍然有很多问题需要解决,而我需要做的就是作为管理者要有勇气和信心将班级问题揽到自己身上,以强烈的自审精神,倾听来自学生,家长和学校三方面的呼声和教育,为自己扶正航向!自我否定地认为成绩出自不可控因素,而问题目出在可控因素上,不断自我激励,在我的班级中培养出一到两名“可以整理好自己行囊,同时为整个民族思考的人”!当然这也是我的教育梦想喽!

这就是我这一年来的工作报告,很感谢相关领导能听完我的冗长而乏味的报告,并恳切地希望可以为我的工作提出几点宝贵指导意见!

月度总结精选: 见习期工作小结(篇一)


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让下一阶段工作开展有序,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是小编为大家整理的“月度总结精选: 见习期工作小结(篇一)”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

时光荏苒,我20xx年x月毕业于四川XXX学院工程管理本科专业,20xx年x月开始在XX公司工作至今。在这短暂的两年多工作过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加了成都市金堂县竹篙连接线及回乡创业产业园道路建设,在项目中熟悉了项目的施工流程,基本掌握市政道路修建的施工工艺。从20xx年x月参加公司在XX工程建设,在此工程中我的能力得到了更好的锻炼,在学校中学习的天正建筑、CAD和Photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟合作方沟通交流,处理设计中遇见的问题。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

作为建筑行业的一名工作人员,虽然各行其责,我也深知工作上相互配合的重要性,积极配合同事协调各种工作,处理好各种关系,得到同事们得一致认可。当然,作为职场新人,工作中我也有很多不足处。比如工作经验不够丰富,专业知识储备还有待提高等等。但我时刻以公司的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的建筑人,能在这个行业大舞台上展示自己,能为公司的未来的辉煌奉献自己的一份力量。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去两年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应新型社会竞争的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

本人签字:年月日

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