自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编精心为您整理的“【实用总结】 列车长述职报告最新模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己,勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力建设,为班组的发展进行了不懈努力。下面,我就以下几个方面来简述去年的工作:
一、工作方面
作为一名列车长我深知,个人再完美,也就是一滴水。一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要团结同志,要积极的开展各项活动,组织同志们对工作的积极性。一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。
二、业务方面
作为一名车长,没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识,在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。我知道一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直非常注重乘务员业务素质的培训,结合实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积极性,使车班的业务素质得到普遍提升。
三、纪律方面
一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑“以人为本”的服务理念,又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,经常找来有关事例处理方面的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。
四、管理方面
为了充分发挥班组全体职工的积极性,在日常工作中,做到班务公开,评选评优,趟考核等都面向职工公布,做到公开,公正,公平,定期召开车班骨干座谈会和民主评议会,听取他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量,来共同管理好车班。
一趟列车,就是一个小的社会,随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良好的心理素质,沉重冷静的应变能力,果断的处理问题能力。因此,在今后的工作中我将戒骄戒躁,继续努力,为班组的而尽一份力。
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让工作计划顺利进行,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2022总结: 社团述职报告其二》,仅供您在工作和学习中参考。
刚刚过去的20xx年,在悉心的耕耘中学生社团联合会同学生社团一起,满载收获并肩走来,以下我将用四个关键词回顾我们一起走过的20xx:
关键词一:服务
作为校团委领导下的三大校级学生组织之一,社联秉承服务、引导、监督、管理的核心理念,在这一年中着重强调对社团的服务意识,即用心帮助,有效解决。我们从社团角度出发换位思考,在实际中探索人性化的操作模式。
五大职能部门分工明确、统筹兼顾:办公室处理场地申请,完整记录高效回复,社团赞许有加;监察部跟踪活动架设沟通桥梁,定期反馈制倾听社团声音,体现平等与尊重;策划部创意点亮社团,成为他们的贴心人;宣传部利用后院论坛第一时间传递活动第一印象,社团联合之家人气一路攀升;外联部有求必应为社团争取赞助竭尽所能。
真诚的态度、热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。最忙碌时监察部一周之内参加46个社团大会,监督完成30个社团换届,发放、回收、核对3000张会费凭据。据统计20xx年,社联负责的校级学生社团单处理活动申请一项就有近1500个。一串数字背后社团的投诉少了,肯定多了,抱怨少了,理解多了。有困难找社联让我们彼此靠的更近,尽我所能全心为你,“家”的内涵真正意义上体现。
关键词二:创新
创,来自敢于尝试;新,来自勤于思考;而创新的实现来自一支有战斗力的团队。几大组织中社联最年轻,而最近一段时期她在社团以及同学中的影响力、号召力却达到了前所未有的高度。巩固优势不断创新就是这支年轻团队向前迈进的动力:竞标活动标新立异,引入企业运作模式,使小社团、新社团如鱼得水,亮点活动不断涌现。星级社团评比跳出固有宣传模式,社联搭台社团唱戏,魅力社团风采秀在生活区引起轰动,首届“我最喜欢社团”评比再掀高潮,累计投票9000余张,短信投票更是开创计量的先河。社团联合招新创下当日报名4300人/次的历年之最。除此之外,还有社联的干事试用期与培训班考核挂钩制度、旁听例会制度、社联之星评比……
积极探索,大胆尝试让一个富有生命力的社联充满年轻的锐气青春的昂扬。
关键词三:成长
创新是发展的原动力,经过这一年的努力,社团无论从规模还是影响上都有了大幅度提升。
20xx年我校已有注册社团百余个,并以惊人的速度不断递增。校级学生社团57个,五星级5个,四星级xx个。全校参与社团的同学有近一万人。除零点调查协会、子午剧社、心理协会等为代表的一批精品社团外,越来越多的优秀学生社团脱颖而出,活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域,取得骄人成绩,似朵朵奇葩绽放,为量院增添绚丽的风景。
这一切离不开规范的管理与有效地扶持,20xx年社联相继制订完善了一系列规章,使得社团沿着健康有序的轨迹不断成长壮大真正实现服务、引导、监督、管理的宗旨。
关键词四:思考
居安需要思危,成长必定要稳健思考。今天的社联、社团呈现出婴儿般蓬勃的生命力,步入旺盛的成长期。然而我们依然面临着许多问题与不足。人员建设制度不完善,流失断层严重;工作效率团队协作能力有待提高。社团活动经费不足,场地紧张、导师配备不足、二级学院社团发展相对滞后等一系列问题。
社联是一个学生组织,却又超越一般意义上的学生组织,我们关注的身后一批正在崛起的学生社团。机遇挑战并存:恰逢量院30周年校庆,弘扬计量文化的重任在肩,我们要做的还很多很多。
走过XX年,一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业,那般热烈,那般坚韧、那般执著。在此,我谨以一个普通社员、一个社联人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学,请相信20xx这个梦想的舞台会更加精彩,因为我们和社团一直在努力!一起在努力!
作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了与时俱进、跟进任务,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2022总结: 超市述职报告其二》,仅供您在工作和学习中参考。
大家好!我是。近年来,公司上下在“自信自律,务实创新”企业精神的指引下,始终坚持以“零售为主,多元发展”的创新思路,不断拓展新的经营领域。公司业务涉及大型商场、连锁超市、住宿、休闲娱乐、房地产开发等多种经营领域。20xx年筹建了人民商场连锁超市,经过多年的不断发展,目前已拥有大卖场、社区超市、综合购物广场等多种经营业态,在及周边发展了5家大中型连锁超市,8家社区便利店。
今年,超市公司紧紧围绕“提质增效 全面提升”这一年主题,在公司董事会的正确领导下,坚持集中整治与制度建设、严格执法与科学管理、打假治劣与扶优扶强、失信惩戒与正面引导相结合的原则,严格执行物价政策和国家规定的定价原则,明码标价,质价相符,诚信经营,无虚假宣传演示,虚假让利、虚假优惠等欺诈行为,不搞价外不合理收费。在采购、收货、存储、销售过程中对商品的质量层层把关,认真检验,绝不以次充好,掺杂使假,缺斤少两,保证消费者购物无风险,让消费者在人民超市买着放心、用着称心。
酒是特殊商品,直接关系人的身体健康和生命安全。加强酒类流通管理,既是保障广大消费者权益的必然选择,也是建立和谐文明社会关系的客观需要,更是促进酒类产业健康发展的重要手段。根据《酒类流通管理办法》要求,我超市严把酒类准入关。始终坚持“门打开、关把严”,凡是进入超市的酒类酒品,严格审查其生产厂家的相关资料,证件齐全的备案后,方可进入我超市销售。人民超市内现经营的红酒有御马酒庄、西夏王、类人首、白洋河、宁夏红、冰美人七大类,经营的白酒有洋河蓝色经典系列、五粮醇系列、泸州老窖系列、五粮液系列、口子窖系列、赖茅系列、郎酒系列、红星二锅头系列、老银川系列、金盆地系列、劲酒系列、黄金酒系列十二类在进场时都一一进行了严格审查。在酒类商品交易过程中保证质量安全,保证酒类商品交易信息的真实性、完整性和可追溯性,建立健全酒类商品信息档案。加大学习力度,组织职工学习《酒类流通管理办法》和《酒类商品零售经营管理规范》等相关资料,定期交流探讨,提高职工对酒类专业知识业务水平。
针对市场上的“烟、酒”假冒伪劣行为,我们将全力配合工商部门进行抽查整顿。今后,我们会继续秉承低价、质量保证、优质服务这三大理念,充分发挥大型商业企业的示范带头作用,为全区广大人民群众营造一个安全、放心、实惠的食品消费环境,为顾客提供更多的选择,更低的价格,更频繁的促销,更好的服务,让更多的顾客走进人民商场连锁超市,给当地居民和周边农民购物消费提供便利。
作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?以下是小编收集整理的“2022总结: 银行领导述职报告其二”,供您参考,希望能够帮助到大家。
各位同事:
xx年x月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间,在省行的正确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下:
一、提升自身素质,保证工作称职
我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性。过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。在学习的要求上,我基本上从三个方面要求自己。
一是学理论,从理论中学。主要以政治素养的提高为标准,为此我着重学习了《xx》以及《xx银行高管人员廉洁从业手册》,并做了一些心得笔记。同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。
二是勤实践,从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。
三是多交流,从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,不断扩大了自己经济金融管理的知识面。
四是常总结,从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平时,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。
虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求,但通过平时对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进。
二、勤恳细致做事,做到工作尽职
我接手的个人业务和公司业务,一把手已做好了良好的布局谋篇,原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为,必须把一把手的意图产生更大的实效,把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此,我做了下面三桩事:
(一)发挥部门效能,做好服务和督导工作。
通过二年多的洗礼,我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍,他们的作为,在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力,帮助他们合规业务发展流程,就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能,我采取了二个方面的动作:
一是职责到人。
所有专业类技术人员,都要对应管理一个业务种类的工作,对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息交流的工作职责,并对这一业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。
总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确,合理兼顾,部门所有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。
二是指导到位。
为了使基层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的基础上,建立了信息交流群,并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃,所有信息每天都及时发布,同时,借助短信功能及时将相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理,使他们在第一时间段获取信息。
xx县支行两次成功在全国抢购理财产品成功,并成为全省一个抢购成功的县支行,不光是他们营销策划组织到位,市分行信息的联络也是功不可没的。
(二)以身作则,把自己融入到业务发展来。
作为主管业务的副职,我对自己的要求是,不但是要组织做,更要自己带头做。在短短的半年多的时间内,我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块,积极地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调,连母亲生病期间都没有请过一天假,一心只期望把业务做上来。
去年期间,在x行长的积极支持与亲自参与下,与公司部的x总通过多次反复地沟通,终于拿下了xx项目,这个项目也是迄今为止全国第一个与xx全面合作的项目,这个项目我们x总功不可没,但也是大家共同努力的结果。
在客户经理的开发上,由于x行长的顶力支持,我是更加及时的抓住这个机遇,在全市大力推行公司业务客户经理制,大力支持督导各县支行落实客户经理,从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用,有力地保证了我分行公司业务完成了xx亿元,位于全省第四的好成绩。
(三)加强沟通,做基层业务发展的贴身人。
在主管业务的过程中,我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以,我总是积极主动与各单位负责人进行沟通,了解他们在业务发展中的困难,尽可能提供帮助与指导。并要求我分管的部门,要积极主动地了解业务的动态,及时地化解各支行遇到的困难与问题,绝不能拖诿与拖沓。
特别是市区营销中心,业务发展中困难较多,我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心,帮他们想办法、出主意,让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的,我也是主动与支行长进行联系,共同分析落后成因,而不是一味地求全责备。我的责任,就是要尽可能多的给大家提供帮助与信心。
(四)追求卓越,全力打造营销队伍。
早在x年,x行长就深谋远虑地部署理财队伍建设,并率先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套,激励体制难以建立,致使这一支队伍没有形成气候。
去年,省分行在其他分行进行了理财队伍建设的试点,同时,加快网点转型,大力发展中间业务,理财队伍的建设已迫在眉睫。为了落实好x行长这一战略部署。
也为了使我分行的理财业务走在全省前列,去年,我放手谋划,通过与多家保险公司联手合作,来打造我们的理财队伍。
这一策划,得到了各保险公司的理解与支持,也有效地规避了经营风险。在x年银监会90号文件出台时,各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋势的时候,我们与多家保险公司联动进行保险PK赛培训,此举既提高了前台人员的营销积极性,又止住代理保险业务下滑势头。
今年更是通过与保险公司对我行理财人员的强化培训,使我们这一支队伍发挥了良好的效能,今年2月份,我市代理保险在全省又保住了总量第一,进度前三名的成绩。
三、严于律己,保持做人本色
认真做事,更要认真做人。我做人的宗旨是:诚实守信。我信奉的原则是:常在河边走,就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢记,公私分明这一名话。
在公司业务发展上,要保证自己不犯错误,在与合作单位联系上,要始终保持一定距离。去年,有一家保险公司说愿为我报一些费用,被我果断当面拒绝。从事管理工作这么多年,这样的情景,不知多少次,人,夫复何求,每天能睡个安稳觉足矣。
在去年,我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项,公司业务获得二个奖项,这不是我的成绩,是在x行长的领导下,全行各单位领导干部职工共同努力的结果,但我感到高兴的是,这里面也有我的一份操劳。
四、工作中存在一些不足及改正的办法
如上所述,我在工作中取得了一些成绩,但是还存在一些不足。
一是理论学习不够。
二是在执行上级方针政策上,有实用主义现象。
三是工作深度有待进一步发掘。
之所以存在以上问题,从根本上说是自己的世界观改造不够,党性锻炼不够,在思想认识和组织纪律上还要进一步锤炼。
今后,要加强学习,通过持之以恒的学习,不断提高自己的理论、政治素养,注重在工作中锻炼自己的党性修养,坚持走群众路线,树立全心全意为人民服务的思想,同时加强世界观改造,从高从严要求自己,抵制一切腐败行为,使自己成为一个高尚的、有理想、有作为的优秀共产党员,为xx银行的发展做出新的贡献。
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《2022总结: 述职报告开头其二》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。
20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了下一阶段工作顺利开展,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编精心为您整理的“2022总结: 出纳述职汇报其二”,但愿对您的学习工作带来帮助。
一、本人工作情况总结:
这段时间以来,我主要进行了以下工作:
1、在公司安排下,我首先学习了办公室基本操作,熟悉公司日常运作流程。我进行具体工作包括建立完善客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录纸质文件记录新客户资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。
2、由于公司业务涉及到报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。
3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。
二、工作分析:
这一段时间工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员程度,综合分析,主要有以下几方面原因:
1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。
虽然我是一名学国际货运应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要社会关系网络,也没有综合物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。
2、缺乏人生阅历和与人交际沟通能力。
由于初入社会,没有足够社会经验和人生阅历,对于日常业务联络经常产生不必要失误。言语中得失客户情况时有发生,因此我们必须练就一定客户沟通技巧。
3、公司缺乏专业运作经验。
我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应产出效益。解决方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。
三、个人总结:
这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大进步,但差距和不足还是存在,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单方法来完成,对自己工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。
保障业务准确进行,完满完成服务客户责任,这就是我司工作特点。从物流工作性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强特点。这就要求我们要有扎实专业基础,综合知识积累和认真负责工作态度。
作为公司成员来讲,从事物流行业,我综合知识积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟经验,加之物流工作突发性很强特点,往往只能跟领导安排计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成,也只能在今后工作积累和总结经验。
四、公司存在弊端和未来工作计划及建议
1、每个企业在建立和发展中不可缺少四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随社会经济体制改革和各行各业企业经营发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展竞争焦点,而影响企业生存下去主要因素是人力资源管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。
2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理薪资体系和良好绩效考核系统。
3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序重要环节,也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通纽带,意见书可以反映员工心声,它应该是企业内部管理改革重要资料和依据,也是公司无形宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。
以上内容为本人近月入职以来工作总结情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式企业。谢谢!
自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了落实工作目标,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编帮大家编辑的《2022总结: 安监主任述职报告其二》,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位领导、各位同事:
办公室工作千头万绪,纷繁复杂,涉及政务调研、综合文秘、档案机要、信息宣传、安保卫生、后勤服务等。本人今年自担任局办公室主任以来,在局党组的正确领导下,在同事们的支持配合下,严格按照“参与局务、管理事务、搞好服务”这三大职能,统筹兼顾,合理安排,以“老黄牛”的姿态,辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更优的`服务质量和更顺畅的运转机制,有效地保证了全局各项工作正常开展。现将有关情况汇报如下。
一、充分发挥了办公室参谋、助手作用。
尽职尽责做好了文件收发登记工作。今年来,按照县委办、政府办的统一要求,及时将上报的文件精神按局长的批示向各分管负责人和相关股室传达,做到了从收发到办结全程跟踪,确保领导批示的每件事情和要求都能明确责任、落实到位。在办文方面,能够按照丁局长提出的要求,做到“各种材料要严谨、细致、认真,尽量减少差错或不出差错。拟文经过认真思考、反复推敲、斟酌。”办文质量和速度逐步提升。年内,共起草各类文件60多个,工作汇报、讲话90多件,上报各类信息130多条。尤其是县安监局网站,一年刊用各类信息751篇,位居全县第三名,仅次于县政协和县人大网站,在科局名列第一。县安监局今年建立的手机短信平台,覆盖全县1000多名副科级以上党政领导、300多名相关工作人员,500多名村居干部,1000多名生产经营单位主要负责人,年内共发送安全生产信息9万多条次。印文件、发通知、写讲稿、赶材料,经常加班加点,有时忙到深夜,毫无怨言。
二、充分发挥了办公室协调、调度作用。
精心组织了全县性的安全生产工作会议4次,月工作例会11次,组织季度督查考核4次,国、省、市视频会议9次,参与各类活动5次,确保了每个环节都细心考虑,安排妥当,不出纰漏。
三、充分发挥了办公室监督、管理职能
要搞好办公室工作,有效发挥监督、管理职能,关键在于整章建制,坚持用制度管事、管人。今年,办公室严格按照局党组颁布的18项规章制度办事,加强了考勤管理,严格了上下班纪律。加强了印章管理,严格了用章规范。加强了公车管理,杜绝了公车私用。加强了接待管理,杜绝了铺张浪费。加强了公物管理,杜绝了损公肥私。加强了门卫管理,争创了文明机关。
总之,办公室工作繁杂琐碎,需要有高度的事业心和责任感开展工作。如果说今年我做了一些工作,完成了各项任务,这主要是与每位局领导的支持和认可分不开,与在座每位同事的关心帮助分不开。今后,我要以获评的“优秀共产党员”和“先进工作者”为动力,百尺竿头,更进一步,努力做出新的更大的成绩。谢谢大家!
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