作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是由小编为大家整理的“最新总结: 幼儿园第二学期政治工作小结1篇”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
随着第二学期临近结束,我园本学期政治学习工作已完成,现将学习情况总结如下。
一、领导重视,指导思想明确。
政治学习对于提高教师的思想素质、师德师风水准起着不可忽视的作用,因此幼儿园非常重视。学期初,领导就开始着手安排,研究布置了幼儿园第二学期政治学习工作。园长在学期初例会上就次政治学习的目的、学习实践、学习时间、学习形式做了具体细致的安排,并布置了学习内容,强调了学习纪律,为政治学习的顺利有效实施打下了坚实的思想基础。
二、合理安排,内容具体幼儿园政治学习小结5篇幼儿园政治学习小结5篇。
在本学期政治学习中,全体教职工一起学习了《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《学生意外伤害事故处理办法》等一系列内容。为了方便教职工学习,提高学习效率,幼儿园提前准备好了学习材料,学习时采用讲座互动、讨论交流等多种形式,力求让每位教师都参与其中,积极思考,反思体会。学习结束后要求每位教职工将学习的理论与实践相结合撰写了学习心得体会,把政治学习效果切实落到实处。
三、学习效果显著。
通过集中学习讨论和自我反思,我园教师的师德水平明显提高,政治思想觉悟明显提升,学习效果显著。在学习中,我们充分认识到要坚持解决思想认识问题和解决实际问题相结合,结合幼儿园实际,解决工作中遇到的种种问题,明确自身肩负的“全面贯彻教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动相结合培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人”的重要历史使命,不断增强“爱事业爱学校爱幼儿”的职业情感,做到淡泊名利,甘当人梯,扎根教育,无私奉献。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,是加强党的执政建设,提高建设社会主义能力的重要内容幼儿园政治学习小结5篇工作总结。
在学习中,我们认识到应大力弘扬“学高为师,行为示范”和“爱岗敬业、无私奉献”的精神,进一步提高师德和业务水平,探索加强未成年人思想道德教育的有效方法和途径,提高思想道德教育的针对性和时效性,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义接班人和建设者。
在学习中,我们认识到应把实现好、维护好、发展好人民群众的利益放在更加突出的位置,坚决纠正行业不正之风,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假,努力做到风正、气顺、心齐、想干、会干、能干、实干、干好,用心把握,用心工作,用心落实。
总之,在本次教育活动中,我们受益匪浅,今后将按学习的精神进一步实施到教育教学工作中去,树教育的典范。
作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了下一阶段工作顺利开展,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“实用总结: 幼儿园安全工作小结范文”欢迎大家与身边的朋友分享吧!
昼夜交替,四季更迭,匆忙又是一年。脚步坚实的一学期,令人回味,让人难忘。
一、常抓不懈,确保师幼安全。
安全工作历来是学校工作的重点,而在幼儿园则尤为重中之重。本学期初,接连发生的几起校园惨案,又让我们把安全这根紧弦绷得更紧了。我们在原有各项职责制度的基础上,进一步修订了安全工作制度:《幼儿接送制度》、《各类工作人员安全责任制》,使各项制度职责更具体化、更细致化,同时我们还和教职工层层签订了各种责任书,责任到人,并加强了检查和督促的力度。而每当有新的情况出现的时候我们又总是以安全为第一前提,进行适时的调整。时时、事事、处处关注幼儿园内、班内的安全已成了我们幼儿园每一位教师的习惯。幼儿园的每一个细小的不安全隐患都逃不过我们老师的眼睛,我们都能及时地发现、及时地处理或向上级反映。正是有了我们的常抓不懈,正是有了我们的时时紧绷,正是有了我们的全员参与,才有了全园老师和孩子们安全、快乐的每一天。
二、群策群力,确保孩子健康。
孩子的健康成长,关系到无数个家庭的幸福快乐,幼儿园的卫生保健工作,关系到幼儿园的发展前途。如何让我们的每一位孩子都健康成长,让我们无数的家长都信任满意呢?本学期,我们抓住卫生保健工作合格验收这个大好契机,把争创合格保健室列入了本学期的工作重点。保健医生认真制订、健全各项规章制度,并认真贯彻落实,切实抓好卫生消毒工作,做好消毒记载,确保卫生保健工作落到实处。我们组织全体教职工认真学习幼儿园卫生保健方面的规定和文献,各类人员积极参加保健知识培训;我们克服保育人员配备不是很到位的困难,高标准、严要求;我们及时发现捕捉老师中的好方法并及时推广,对工作中的不合理我们及时指导,老师们有的是对孩子们的“爱心、耐心、细心”,大家群策群力,上下一条心,为了我们的共同目标努力着。
三、家园同心,形成教育合力。
站在教育立场上,家长的愿望与幼儿园的教育目标是一致的,家长与老师应该是一种合作的伙伴关系。我们深知,只有家园同心,形成合力,孩子才能健康和谐地发展,因此,我们有了每学期二次的家长开放日,每个班级开辟的家园之窗、每个月二次的家教宣传栏,每个月一次的家园联系手册等,无不给家长们留下了深刻的印象,它们传递着幼儿园和家庭对孩子的共同期待、探讨着教育孩子的最佳方法、寻求着培养孩子的有效途径、交流着育儿方面的最新信息;还有那些不固定的全园性的充满人文气息的《给家长的一封信》,正是有了这些,使我们和家长的联系更加密切。
四、保教同行,提高保育质量。
《幼儿园工作规程》明确规定:幼儿园必须实行保教并重的原则。幼儿园的保育工作与教育具有同样重要的地位。这学期我们制定并了《教师工作考核条例》,同时我们有计划地组织学专业理论、学职业规范,经过一学期的努力,幼儿园保育工作质量有了提高。
自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?以下是小编收集整理的“总结阅读: 幼儿园新学期安全周活动小结”,仅供参考,大家一起来看看吧。
从9月3日至9月7日为期一周的安全周,我园按照上级文件要求,紧紧围绕教育主题“安全谨记心,安全永伴您”,进行了“安全教育”系列活动。现就一周的活动情况做如下总结:
一、成立工作领导小组,重视安全教育
为了更好地开展好“安全教育周”活动,加强和改进工作,我园成立了安全教育领导小组,由肖碧敏园长任组长,各班主任为组员。
二、全方位加强管理,完善幼儿接送安全制度。
切实加强幼儿接送安全,认真执行幼儿接送制度,由行政人员进行监督执行。幼儿入园即配有接送卡,家长接送幼儿须凭“接送卡”以卡换人;接送高峰期,行政值班人员在门口进行巡视,严防幼儿冒领或走失;通过填写《幼儿家庭情况调查表》,调查幼儿接送安全现状,完善门卫考核制度,落实门卫职责,有效促进幼儿在园安全。
三、借力宣传、活动等,提高安全意识
1、通过“宣传橱窗”、“家园连心桥”等园地,对交通安全、饮食安全、幼儿保健、消防知识等进行宣传教育。
2、9月4日上午,我园组织全体教职工及幼儿举行了防火防震应急演练,大大提高了师生防灾减灾意识和防范能力。
3、各班老师与家长签订安全责任状。
4、开展有关安全教育的国旗下的讲话,
5、利用LED滚动安全标语。
经过安全教育周形式多样活动的开展,师生们得到了深刻的教育,进一步提高了安全意识,更加重视了健康安全,尤其是幼儿,在活动中获得了一些自卫、防范、逃生、自救的知识,同时让他们的一些不正确行为也得到了改进。
相信在园领导的高度重视下,在安全领导小组的大力工作下,在全体师生的紧密配合下,我园的安全教育工作,定能稳扎稳打,更上一个台阶。
作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了更好的落实工作任务,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《优质总结:幼儿园社区活动小结范文》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
我们根据的幼儿园创建基础及多年来与社区已经建立的共享,互助的良好关系,提出了与社区联动的社区教育目标。几年来,我们本着以结对共建为支撑,构筑幼儿园、社区共建的网络,形成了党员、积极分子带头,全园教工、幼儿积极参加、为了确保工作落到实处,我们不断加强和完善园、社联动活动。
一、园社合作
长期以来我园与社区街道、居委会联手共建,开展社区早教的宣传。
二、师幼合作,社区联动,发挥行师风树表率的优势
在社区联动中,我们始终把师德建设和崇尚师德风尚作为首要任务。随着社区共建,我们强化教工内强素质外树形象。通过多种渠道树立崇尚文明之风的窗口形象。我们坚持把创建活动与丰富社区文化相结合,积极参加社区各项活动。
一年中,我们还坚持不懈地做好园内家长学校工作,我们重视家委会的桥梁作用发挥,使其真正成为幼儿园与家长间的纽带。家委会成员在工作中积极参与幼儿园管理,了解幼儿园教育计划和要求,同时反映家长对幼儿园的意见和要求,沟通协调家园关系,配合园方做好家长接待、家长评议、传递家长中的心声。为了更好地体现家长是幼儿园的主人,参与幼儿园的民主管理,我们按计划定期召开伙管会,让家委会参与幼儿园的伙食帐目,伙食安排、厨房卫生、卫生保健审核和研究工作。
我们坚持开展内容丰富、形式多样的活动,促进家长学校的健康发展。在家长学校的教育内容上,我们既有每学期的重点专题内容,又有连续性、全面性的活动内容,使家长全方面地接收信息、指导实践,主要形式及内容如下:
(一)专题性的家长讲座
我们根据小、中、大班幼儿年龄特点及学期主要教育教学目标制定讲座内容,并在家长讲座前,征求了解家长的需求和热点,使讲座更具有时代性、针对性和指导性。主要内容有:针对大班家长的《幼儿入小学准备》的家长讲座,并邀请小学一年级的教师亲自为家长介绍幼儿入小学的要求,得到了家长的欢迎和赞同。另外,针对小班刚入园的情况,开展家园互动座谈会,设计了宽松、民主的家长沙龙的形式。中班开展的《培养良好习惯从小抓起》的主题讲座。我们还专门聘请一些专家为家长进行讲座。如:邀请小儿科专业医生为家长开展幼儿家庭保健常识的宣传,让家长了解幼儿生理发展规律以及对孩子身体保健的护理等,家长都觉得受益非凡。并结合幼稚园的课程实施向家长宣传幼稚园的课程,
通过讲座,家长们感受很多,掌握了平时难以学到的教育方法,家长们普遍提高了认识、转变了观念。
(二)家长开放日、家长接待日
每学期都有定期和不定期家长的开放活动日,让家长能亲身了解幼儿在园的半日生活程序及学习、劳生活、游戏、运动等活动内容,了解老师们怎样教育孩子、怎样组织孩子们的各项活动,并进行家长意见反馈。特别是自从家长走进幼稚园、参与评议幼稚园活动后,调动了家长参与新课程改革的主观积极性,家长纷纷表示,教师以如此饱满的热情投身于教育教学改革,我们也会用爱心和科学方法竭心尽力地配合学校教育
同时,认真对待家长接待日工作。通过接待日工作,我们发现这是家长们和老师交流教育方法的最好时机。尤其我们感到对一些个别幼儿的教育工作,通过接待日这种家园面对面地直接交流、沟通,增进了家园的了解,起到了良好的互助的作用。
(三)家园亲子活动
(1)我们组织开展了丰富多彩的家园亲子活动,光全园性的就有:增进亲子感情的双休日亲子一日游活动、有家长喜欢的教学观摩活动,还有具有班级特色的家长进课堂家园园地家园主题班会等活动。家长与教师之间、家长与家长之间、家长与幼儿之间,增进了彼此的了解,拉进了相互间的距离,使大家汇合成一个整体,大家在整体中找到了依托,得到了欢乐、感悟到了友情、促进了成长。
(2)联欢会、毕业典礼:我们结合六一儿童节,开展了家园才艺表演活动,为幼儿搭建表达表现自我的舞台,为家长提供展现才艺的机会,受到了孩子们的欢迎家长的喜爱。大班家长与幼儿、老师共同参加的毕业典礼活动,一起唱歌、跳舞,抒发对幼儿园、对老师的热爱、眷恋之情。
(3)春秋游活动:每年春季和秋季,我们组织一些亲子游活动,带孩子观察季节的变化,体验集体外出的乐趣,同时增强了家园的联系和情感。
(四)科学育儿宣传栏、家园联系栏
为了指导家长更好的科学养育幼儿,幼儿园以宣传栏等形式向家长宣传有关卫生、保健知识,主要内容有:常见传染病的预防及隔离护理;保护牙齿,防止龋齿;体弱儿、肥胖儿的喂养、锻炼;合理膳食,均衡营养等等,受到了家长的欢迎。
每班设有固定的家园联系栏,每月初定期更换内容,及时向家长反映本月的幼儿学习、活动内容和家教知识。如:教育在线、宝宝物语、爱心连接等等小栏目,使家长们既了解了幼儿在园的活动内容,又于无形之中学习到一些家教知识,更了解了需要家园共育的要求。
虽然我们在家园工作与社区联动中做了一些工作取得了收获,但我们并不是最好的,还有许多亟待解决的问题等待着我们去研究和探索。下一步,我们要在不断扩大幼稚园在社区、家长中的教育影响力上下功夫。
自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了更快的实现工作目标,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编为大家整理的“最新总结: 班长述职报告范文网页版”,仅供您在工作和学习中参考。
20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:
一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了09年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
总之,04年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。另处还有: 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、质量方面:1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。2、成品内在质量不稳:原因:(1)管理不到位,对配料没实行监控(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施方案:(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重:原因:(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结方案:(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量,标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案:(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方(4)对成品筛进行技术改造四、现场管理方面:1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。
作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了提高自己的大局意识,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?下面是由小编为大家整理的“总结推荐: 基础分部施工小结范文网页版”,供您参考,希望能够帮助到大家。
一、工程概况:
建设单位:刘村社区经济联合社;
设计单位:广州市黄埔建筑设计院;
监理单位:广州宏元建设工程咨询有限公司;
施工单位:长春建设股份有限公司
刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东,主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房,1栋,层数5层,工程占地面积约1712平方米,总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米;首层层高5米,其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。
基础采用静压预应力高强管桩,规格为500,A型,壁厚100mm桩身强度不小于C80,单桩承载力特征值1700KN,桩长为15-20m,且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400KN终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.,桩端持力层为全风化花岗石。
本工程钢筋采用HpB235、HRB400。
二、工程施工情况静压桩施工从20XX年06月04日至20XX年06月30日完成,累计24天时间。共成桩175根,详见静压混凝土预制桩施工记录表
三、基桩检测情况
1、基础施工完成后,由建设单位委托广州市开发区建设工程质量检测中心于20XX年06月26日至20XX年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验,检测3根。其中3根均满足设计要求,检测为合格。于20XX年07月03日对基桩进行低压应变法试验,本次试验共检测35根,其中I类桩20根,占所检测桩数的57.2%;II类桩15根,占所检测桩数的42.8%。I类II类检测均合格。
四、桩基础、地基处理分部工程施工情况
1、基础于20XX年08月10日开工,于20XX年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批,审批均合格。
2、钢筋采用HpB235、HRB400钢筋。混凝土垫层采用C15,桩芯、承台、地梁均采用C30商品混凝土。1~4/A~B地下为消防水池,防水要求较高,按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形,采用大模板,并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送,砼强度是C30抗渗等级为S6。
3、整个施工过程,认真贯彻执行国家有关规范及有关技术管理规定,经常组织施工人员学习操作规程、安全规定及定期检查,以提高工人及管理人员的技术水平,
4、为确保结构安全,几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下一工序的施工,从而保证了工程质量。
5为了控制工程质量,对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。
6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,施工中使用的材料,都按设计及规范要求进行送检,具体情况如下表:略
以上材料送检均报监理单位,有见证记录。
五、质量评定
本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格,符合使用要求;随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理,经统计计算,所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。
六、安全文明情况
1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,配备了一名安全主任,两名安全员,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。
2、文明施工方面:按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。
在整个施工过程中,我们得到建设单位、设计单位、监理单位,及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助,感谢他们对本工程进行严格检查和监督,从而保证了本工程能够顺利完成。在此,衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心,并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见,以使我们在日后的工作中不断改进,以取得更好的成绩。
长春建设股份有限公司
二○XX年十一月二十一日
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