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[参考总结] 信用社会计述职报告范文网页版

发表时间:2022-08-25

信用社会计述职报告。

自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了更快的实现工作目标,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[参考总结] 信用社会计述职报告范文网页版”,希望对您的工作和生活有所帮助。

本人自参加工作以来,在上级领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。现将一年来的工作情况汇报如下。

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

一年来,本人能够自觉主动地深入学习马列主义、毛泽东思想、特别是认真地学习党的“十七大”精神,以科学的理论武装自己,提高自身综合素质:一是结合马列主义、毛泽东思想、“十七大”精神等内容展开学习,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二是加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;三是把牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

一年来,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。担任**分社记帐员期间,能够坚持“双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整。

延伸阅读

2022总结推荐信用社主任述职报告范文网页版


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编收集整理的“2022总结推荐信用社主任述职报告范文网页版”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

尊敬的领导:

大家好!

我叫xxx,自从20xx年起担任xx信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了xxx信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的xx信用社曾在20xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。

一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

为了保持xx信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的热情,截止目前,我社各项存款总额达xxxx万元,比年初增长xx万元。其中,对公存款xx万元,农民储蓄存款xx万元;低成本存款xx万元,占总存款余额的%;各项贷款xx万元,比年初增长xxx万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,x存款20xx万元。

二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到xx信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的x病。在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持“两手抓“:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

虽然我自己在政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使xxx信用社在20xx年的取得更好的成绩。

谢谢大家!

述职人:xxx

xx年xx月xx日

总结推荐: 信用社会计述职汇报(篇一)


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“总结推荐: 信用社会计述职汇报(篇一)”,供您参考,希望能够帮助到大家。

一、强化制度建设,规范管理,防范会计风险。

会计工作是信用社的基础工作,肩负着核算业务、反映经营成果、预测发展前景,和参与决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的生存与发展,关系到信用社的生存发展,为此要加强会计内部控制制度建设,从严治社,化险增效。

(一)要坚持做好会计规范化管理。

从整体上改变会计基础状况,对未达标的要定期检查确保质量,严格标准验收,促其达标;对已达标的要定时定量检查并保证质量。力争20xx年信用社会计工作达标100%,xx个信用社达标升二级,升级面达30%以上。

(二)整章建制,完善内控制度。

针对辖区内信用社会计的现状,进一步修改信用社财务管理办法、电子联行和微机业务操作规程等,拟定一套具有特色、便于操作的内部管理制度规范,进一步规范财会人员的行为,将各种会计风险控制在规定的范围之内,达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行的目的。

(三)确立激励机制,全面提高会计工作质量。

一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;

二是加大对会计工作质量考核力度,对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息差错的.按差错金额退赔补收入帐;

三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显着,安全无事故的会计颁发荣誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批评,并进行经济处罚。

二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。

20xx年利润计划目标,确定社社盈余,盈余面达 %,盈利额万元。综合费用额压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的发展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积极有效财务措施。

(一)强化成本管理,严格控制费用支出。

对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。

一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用。

二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批后方可入帐。

三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。

(二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期借贷,努力提高借贷收息率。

实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收借贷应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面,借贷收息额力争达到 万元,借贷收息率力争超7%。

(三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。

加大对低息存款的考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成本要比上年降低0.4个百分点。

(四)准确调度资金,提高资金运用率。

一是充分发挥联社结算融资中心作用,帮助信用社算好资金头寸,控制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项,尽量减少无效资金占用。

二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差,进行银行业资金调剂和其它债卷投资,增加资金盈利。

三、加快电子化建设步伐,提高会计电子化水平。

目前我联社营业机构微机覆盖面达++%。20xx年实现覆盖面100%,要积极开发借贷记帐软件程序,充分体现真实准确、快捷的原则,向网络化发展,实现办公自动化。积极拓展结算渠道,强化结算功能,积极做好全国电子汇兑业务工作,加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题,促进业务发展,提高农信社的社会知名度,增加社会竞争力。

四、加强财会人员培训,提高会计队伍素质。

目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验,但缺乏对财会工作的理性认识,年轻会计人员虽有一定的文化知识,但缺乏实际业务能力,特别是微机操作业务不熟,经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此,今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班,将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次,培训达300人次。培训的形式:集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。培训内容:政治思想教育,电脑知识,会计核算,财务管理等。逐步提高财务会计的政治素质和业务素质,并坚持开展岗位练兵活动,以老带新,学技术、练业务技能,为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。

五、抓好会计检查监督,为安全经营保驾护航。

检查的形式,常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法,检查面达到100%。重点对印、押、证、机,重要空白凭证的管理,杜绝一切差错事故发生,化解会计风险,坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上,定期考评,通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是,挤干水分,突出“实”字。促进业务稳健经营健康发展。

六、加强调查研究,提高决策水平。

1、要继续坚持每月财务分析,每季财务工作总结,对信用社的财务状况正确分析评价,总结经验,发现问题及时解决,正确决策。

2、做好会计研究,深入基层社调查研究,从多方面寻找力点,写出调查报告,找差距、查原因、想措施、促落实,围绕业务经营目标搞好核算。

3、加强上下级之间财务工作联系,及时向领导反馈工作信息,为领导决策提供可靠的数字依据。

2022总结推荐信用社会计述职报告(推荐一篇)


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XXX信用社的XXX:

我叫XXX,现任XX信用社委派会计。自接收会计职务以来,我一直依照XX市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理和监视职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善用度管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职以下:

一、思想方面,提升修养构成团队聚协力

我一直重视平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,重视培养集体意识,保全大局,使我社真正构成团队协力。

二、工作方面,务实求新筑构业务新高地

一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操纵流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。

二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好平常查库工作,每旬查库一次,每个月全面检查一次,对稽核工作进行平常检查、指导。重点加强以下两方面的管理:

(1)加强授权管理。催促网点负责人、柜员严格依照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。

(2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执行折角验印制度。

三是做好柜面职员管理工作。为了进步柜面服务质量,贯彻落实以客户为中心的服务理念,我充分发掘柜面职员的工作潜力,耐心对柜员在业务上碰到的题目,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、平常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来束缚人,使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。

四是做好安全保卫工作。金融部分是犯法份子作案的重点,且有升级之势,所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保三防一保工作万无一失,我社对每一个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜尽漏洞,避免突发案件的发生,确保信用社财产和职工的人身安全。

三、不足和今后努力方向

综观一年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使所辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效进步。但也存在很多题目,主要表现在:

一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效力不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监视管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。三是会出职员的整体业务素质未能从根本得到进步,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上题目,本人在下步工作中认真加以改进和完善,依照有关要求,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成接下来的各项工作任务。

我很荣幸自己成了一位委派会计职员,在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验,为以后处理工作中的每项事情、调和好主任弄好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和唆使,以满腔的热忱来投进作,争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶,为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职,如有不妥的地方,请领导给与批评,并加以监视。

[参考总结] 协会述职报告范文网页版


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?小编特地为大家精心收集和整理了“[参考总结] 协会述职报告范文网页版”,希望对您的工作和生活有所帮助。

同志们:

过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年,也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自20xx年3月组成以来,监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下,按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能,坚持以公司健康、快速发展为中心,突出推进现代企业制度建设,建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点,严格遵循相关法律法规。

一、20xx年监事会工作

(一)加强学习,着力提高监事会工作水平

一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》《公司法》、

和《郫县国有企业监事会监督管理办法》,努力提高监事会工作认识,掌握监事会工作范围、工作方式,充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习,提升业务水平,掌握监事会工作机制,在理论学习的同时,结合公司实际,有针对性地展开工作。

(二)完善制度,依法推进监事会工作

一是依法制定公司监事会《工作条例》,从监事会、监事选举、任期、承担义务,监事会、监事职权,会议制度,办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工,制定《监事会工作计划》,按计划科学有序展开监事会的监督工作。

(三)深入调研,提高监事会工作成效

一是全体监事列席参加公司董事会各次会议,掌握了解公

司重大经营决策过程,对重大事项提出监事会工作建议,力求重大决策事项的科学,符合实际,规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会,对生产经营情况进行了解,根据生产经营实际,有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研,掌握部门工作情况。同时,深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研,与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。

(四)依法监督,维护出资者和员工权益

一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况,发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》,提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵,有“漏洞”的情况,发出《关于规范采购合同条款的提示函》,建议采购部重新梳理合同,对现有存在瑕疵的合同签订补充协议,使其规范、严谨。

二、存在的问题

尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用,但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。

三、20xx年监事会工作思路及重点

工作要点是:

(一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制,积极

(二)举办职工代表座谈会,加大监事会的宣传力度,广

(七)充分发挥监事作用,定期召开监事会会议,及时通报调查公司生产经营中存在的问题。

同志们,监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段,是搞好监事会工作的关键一环,是做好监事会工作的重要保证。

四川省郫县豆瓣股份有限公司

监事会

20xx年1月5日

总结参考: 技术述职汇报范文网页版


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20xx年我作为柳州博昌公司技术质量副总经理,主管公司技术质量工作,并受常务副总经理汤总委托,协调处理商务部、生产部等涉及整个公司运营的其它部门相关事宜。20xx年,若董事会委派我作为柳州博昌公司主持全面工作的总经理(常务副总经理),我将重点在以下几方面开展工作,履行职责:

一、稳住基础,完善制度,鼓励创新。

柳州博昌经过6年的运营,客观来说公司日常管理、质量管理等都已有一定的基础并取得了一定的成绩,体现在每年各项经济指标、管理指标、质量指标都能基本完成,但成绩的背后我们也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空间,基础管理工作也仍显薄弱,人才资源供给跟不上公司的发展。

公司运营至今,质量管理体系及基本的制度流程都已有,但各级人员普遍都不够熟悉,同时由于各部门领导也基本是部门业务骨干,部门人员都较精简,为维持正常生产平时自身的杂事较多,这样花在本部门的管理时间普遍存在不足,再加上管理人员本身的重视程度也不够,人员素质也存在差异,还有些人抱着多一事不如少一事的态度等,工作不够积极主动,责任心不强,导致公司基础管理工作看起来并没有特别明显的改善,针对存在的问题今年必须要加强,一些关键岗位的人才需要引进,制度流程需要梳理及完善,要加大培训力度,同时将坚持以ISO/TS xx949质量管理体系作为公司管理基础,结合柳州博昌已有的管理制度及新出的.董事会相关管理制度,鼓励创新,探索出一条适合博昌公司特点,高效、实用的管理方法和制度。重视体系中的管理评审、内部质量体系审核、产品审核、过程审核对管理提升工作的重要性,要切实认真做好避免走过场,通过审核发现问题及时推动解决;今年要加强总经办的监督协调考核职能,注重推动各部门管理上台阶,并在经过充分论证的前提下鼓励各部门对部门分管具体业务工作进行创新,使整个组织始终保持运作高效、充满活力,避免僵化。

二、持续开展能力提升工作。

随着公司的发展以及面临激烈的市场竞争,对公司人员综合素质也提出了更高的要求,人才我们不可能总是想着外聘,员工自身通过不断的学习培训提高对一个公司来说才是可持续的,这个能力的不断提高包括所有中、高层管理人员、技术质量人员在内也都是必须的。首先,我们要灌输给各级管理人员平时都要有这方面的意识,自觉主动的去学习;其次,也要给一定的压力,不学习提高就无法适应自己的岗位,逼着自己去学。这些能力包括精细化的管理能力、协调能力、高效沟通能力、写作能力、预知风险能力、系统化分析问题解决问题的能力、专业技术能力、对供应商核价能力、精细化生产调度能力等等,今年将通过日常的工作推动下去,通过有计划有目标的学习,并回顾问题的解决过程及总结提炼,使大家个人能力在工作中得以不断提升,共同进步,满足公司不断发展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始终是企业能否长期持续生存发展的关键,作为主持全面工作的总经理(常务副总经理)始终要作为工作的重点,柳州博昌一直以来都实行预算管理,成本控制也做得较好,今年仍要发扬,除了控制预算不超支外,对预算内的开支仍要严格控制,严格审批把关,同时对公司运营中一切对成本有影响的活动都要精细策划,成本分析做到位,采购比价到位,同时对生产活动也要做到精益管理,想方设法提高生产效率,降低生产成本。

四、全力支持销售工作,拓展公司业务。

销售工作对一个公司的重要性不言而喻,除了靠公司领导及以后我们的销售人员在外努力寻找市场,企业自身也必须有一定的硬实力才能够在激烈的市场竞争中分得一杯羹,所以我们要不断提高我们的技术实力,包括产品开发及过程开发实力,要提高我们验证能力、检测能力、供应商质量保证能力等等,缩短我们的技术分析、成本分析及报价周期,能编制高质量的TR评审报告,以快速反应对接市场,这就需要我们扎扎实实做好各项基础工作,夯实我们的根基,同时包括属地各种外协资源的收集,各种先进工艺的应用,只有我们软硬实力强了,才会赢得市场,公司也才能不断的发展壮大,才有长久的生命力。

五、具体业务支持管理工作。

1、质保部工作。

质量是企业的生命,质量工作容不得有任何的疏忽。去年,亲自参与质保部对不少质量问题的分析解决工作,如影响一次装配合格率及PPM的漏气问题、摇臂角度问题、弹簧问题、定位套筒问题等等;要求加大了对供应商质量索赔力度,包括定位套(进口件)供应商以前是从未能够索赔的,现索赔也已执行到位,下一步还要细化其它各项影响到成本的索赔,包括各种内外损失的准确测算,落实责任主体,包括车间由于装配不当造成客户退赔的损失也要考核到责任部门;同时今年质量工程师招聘到位后要加大对现场及供应商的管控力度,规范质量问题的解决过程,形成规范的质量记录,要引导质量人员形成查找问题深层次原因的习惯,举一反三,而不是一个问题解决完就算完了,这易导致问题被表面现象所掩盖,现在我们的主要客户柳州上汽已上线了SAP系统,有质量将不再允许换货,直接开出处罚单,使我司今年质量索赔压力陡增,不持续提升产品质量今年我司外部质量损失将较大;拟实行质量周报月报制度,监督质量问题解决的及时性及有效性,形成质量问题人人关心,质量问题解决人人有责的企业氛围;重视体系员岗位的重要性,赋予其相应的权利,对不按流程办事、屡教不改的部门或人员可以进行考核。

2、技术部工作。

原技术部的工作主要是生产现场的技术服务、工时核算等,由于博昌业务的整合以及为满足企业中长期发展规划,需要加强企业的产品开发、过程开发实力,技术强则企业强,故公司要在变速器操控机构总成上做到行业领先,就需要不断加强技术实力,以此提升公司行业知名度,实力强了这样市场往往不请自来,要注重保持与各主要客户产品研发中心的密切沟通,争取在产品研发阶段就参与产品研发,这样易于被推荐成为首选供应商获得新项目的开发资格。

对于产品开发由于我司基础薄弱,需要一个不断学习、模仿、分析、转化、提高的过程,这需要公司在人力资源及软硬件上进行投入,首先我们要吃透汽车变速器整个变速原理,其次要通过消化吸收国内外典型汽车变速器操纵机构原理,申请专利后根据客户项目特点提供给客户匹配,引导客户使用我们的专利产品或技术,最终达到与客户共同开发共同发展的目的,成为客户的战略合作伙伴,这样就不愁没有市场。达到这个目的要循序渐进,第一阶段还是先做好按客户图纸加工,自己消化吸收,注重总结提高;第二阶段我们要达到客户只提供数模我们出图纸的能力,这样对客户来说开发效率更高,五菱等主机厂大都采用此方法,客户乐于接受;第三阶段达到与客户共同开发、同步开发,客户甚至可以参考借鉴我们的结构。此外,我们还要提高我们的产品验证能力,这些都是客户评审供应商实力的重要一环,我们要向这方面努力。

对于过程开发,要继续做好新产品的过程开发,要熟悉掌握产品制造各工艺要求,开发中重视技术方案的评审环节,提前发现问题减少失误提高效率,要不断的学习研究各种新工艺新方法以为我所用,要强化属地化生产意识,多收集了解本地各种外协资源,做好我们的技术储备。

继续做好生产技术服务工作,对影响生产效率及质量稳定的工艺流程以及工装夹检具进行持续改进及优化;做好开发流程的梳理,开发结束的总结工作,防止同类问题再发生;要做好技术档案管理工作。

3、生产制造部工作。

要持续关注重点解决影响生产效率及质量稳定的各类问题,去年亲自参与解决影响生产中高频工序的瓶颈----淬火不稳定,主要是线圈不稳定。后通过多方寻找才找到适合的线圈供应商,通过重新制造新线圈最终解决了高频线圈不稳定问题,保证了铁件产能不下降;参与对铁件等产品工装夹具、5C5B壳体铣平面夹具不兼容、B8检具等的改进方案分析、评审,此类影响生产问题的解决今年仍将作为我工作的重点;针对市场形势变化,考虑调整SCxx等主要产品装配线,提高班产量,减少装配员工总数量,降低成本;要加强生产的精细化管理,科学调度,均衡生产,控制库存,加快在制品的流转,要时刻强化安全生产。

4、物流部工作。

今年要实行客户计划、成品库存、外协库存周月报表报送制度,以及时传递相关信息给各相关部门,及时发现产销衔接方面的问题,监督我司一品多点的份额完成情况,保持合理的成品库存及外协件库存,减少不合理资金占用;上线结算(寄销库存管理)制度去年已完成编制,也与供应商进行了沟通,今年择机将实施;通过引入ERP管理,使管理更精细,并提高管理效率,达到科学采购;建立完备的供应商档案体系及属地专业化的外协资源库,提升供应商报价的核价能力;保持与销售总公司的密切联系;严格执行《仓库管理制度》,做好仓储及物流的管理。

5、财务部工作。

继续做好预算控制,费用控制,细化产品成本核算,加强财务分析工作,提前预知风险,做好与董事会财务管控中心对接,配合做好上线结算工作的开展,利用ERP上线,提高财务监管效率。

6、总经办工作。

去年总经办工作未做到位,主要跟部门领导工作主动性差,责任心不强,遇事推诿扯皮,业务能力欠缺有关,今年将继续招聘人才到位,要强化总经办的企业管理职能、监督协调职能、考核职能,推动流程优化,管理要细致,避免粗放式管理,要做到“精、准、细、严”;要对每月各项指标进行分析,避免单纯以考核代替管理,要善于发现问题背后深层次的原因,判定责任,及时推动责任部门整改;牵头组织ERP项目实施,提升公司管理水平及效率;要加大人员的招聘效率,及时为公司发展提供所需人才,要重视培训工作对提高业务水平的重要性,策划建立具有博昌特色的企业文化。

六、加强与政府相关部门的沟通。

去年我们争取到了高新技术企业及一笔政府技改支助资金,还申报了8项专利及其它一些项目,今年将继续密切与政府主管部门的沟通,了解及时的劳动、财税政策信息,尽可能的再争取到一些政府扶持资金或补贴资金的支持,包括新项目的政府扶植基金。

七、结语。

去年,柳州博昌公司在常务副总经理汤总的领导下取得了较好的业绩,今年,若董事会考虑让我来全面主持柳州博昌公司工作,我将继续发扬前任优点,同时针对存在的问题也将进行不断改进、完善,力争使柳州博昌公司今年的管理上一个新台阶;诚然,再能干的领导个人的力量也是有限的,这需要靠整个团队的力量,所以在管理整个公司中我将会更注意用好人,充分调动、维护好员工的积极性,同时也会时常关注自己的管理方式、方法是否妥当,提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整个团队拧成一股绳,心往一处使,始终保持着高效,这样才能确保董事会今年下达经济目标的完成。

诚然,我对自己本身存在的不足也会有清醒的认识,以前也欠缺全面独立管理整个公司运营的经验,但取长补短,经过一年多在柳州博昌的工作,自己也已积累了不少全面管理公司运营经验,同时也更了解了柳州博昌目前存在的问题以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整个公司,不辜负董事会的期望,通过自己工作中不断的学习、总结,积累更丰富的管理经验,最后在整个团队的一起努力及董事会的指导和帮助下,全面完成公司今年的各项经济管理指标,对此我还是充满着信心的。

最后再次感谢董事会的信任并给我这个机会,谢谢。

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作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[总结参考] 村干述职报告范文网页版》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

20xx年12月,我很荣幸的成为xx村一名在职到村任职大学生,并担任党支部书记助理.时光飞逝,转眼间,我到村任职三年了.三年来我渐渐的适应了农村的工作和生活环境,学到了很多知识,自己各方面素质都有了较大的提高,基层工作经验也有所增加.现将我的工作学习情况总结如下:

一、不断加强自身学习,提高思想认识。

这三年来,我不断的在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时工作之余,认真学习党和国家的各项方针、政策,尤其是在学习实践科学发展观活动。同时充分发挥班集体学习小组的作用,和同事积极探讨社会新热点,新形势下的农村发展现状,彼此之间加强沟通交流,及时了解和掌握国家大政方针政策和一些政治理伦。

二、扎实工作,履行书记助理职责。

来到xx村后,我感觉到了很大的压力,有压力才有动力。主动向书记、主任请教,同时深入群众,弄清了村委会工作的基本内容,村里的主要经济来源,发展情况,人口分布,土地,计划生育和综合治安等基本情况。做为书记助理,首要的是协助村支两委做好村里的工作,投身到具体的实践中去,在实践中应用,在实践中学习,是对自己的考验,也是一种锻炼。只有深入基层,才能了解群众的生活,才能了解群众的困难,才能为群众干实事做好事,更好的开展工作。其中主要表现在:

1、六城联创。当时信阳市创卫工作正如火如荼地开展,来不得半点马虎、出不得一点纰漏,我们压力很大,生怕做不好。为了完成上面交办的任务,我们分片包干、责任到人,发动党员、村民积极参与,投身于这场环境整治“革命”中。工作中,经常碰到“钉子户”、遇到麻烦事,往往是前面弄干净了、后面垃圾又出来了,为了解决这个“顽疾”,我们村干部一道挨家挨户走访、排摸具体情况、制定整治方案,我们风雨无阻、没日没夜、连续作战,出色完成任务。

2、征地拆迁。xx村地处城乡结合部离市只有2公里左右。对于征地拆迁这项工作在村里是“家常便饭”,每年都有很多项目。征地拆迁号称“天下第一难”,每一次征地都是一块“硬骨头”。有时占地面积小,但是涉及户数多,难度非常大。在推进过程中,往往白天没有人,通常晚上走进门,我们村干部天天工作到半夜,做工作、讲政策,以情感人、以理服人,帮助老百姓解决实际问题,最后在多方努力下顺利交付土地。

作为在职大学生村官,我们身上肩负的不仅是一种工作的职责,更多的是群众对我们的信任和期待。所以我们有理由坚信,我们这些大学生村官对建设新农村起着举足轻重的作用,充分发挥自身的优势,在锻炼中成长,在成长中成熟,从而为建设社会主义新农村奉献自己的的青春和热情。

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