宿管部部长述职报告。

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了更好的落实工作任务，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么如何写好我们需要的述职报告呢？以下是小编为大家精心整理的“[参考总结] 宿管述职报告(篇二)”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，取得了一定的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

一、首先是思想重视，认清工作性质

把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、卫生工作是天天查周周抓，月月评比

1、每天早上宿管员要督学生把寝室室内外卫生打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，情况严重的寝室，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。

2、每周2次卫生大扫除把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。

3、最后一关，每月或节假日放假床上要整理好，卫生工作搞彻底，住校生要把床上用品带回家进行清洗。

三、学生寝室管理方面

1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解，某学生是那个年级的是那几个班，住那个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，都要心中有本帐。

2、严格作息时间：寝室管理人员6：00起床叫学生起床；学生早上6：20起床；6：30做早操；7：20吃早饭；学生下午放学后可以进寝室；5：40吃完饭（白天关好门严禁学生进入寝室）下午6：50关寝室大门；晚上8：50开寝室大门；9：20—9：40清点学生人数。星期日下午4：00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政，由值周行政处理。

4、加强对学生的纪律、安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。

5、为了加强对住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。对不合格的学生采取请家长、联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。

6、针对每个寝室的纪律、卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成绩

1、几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

2、卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天打扫做到干净、整洁。

3、晚寝纪律较好，保证了有学生充足的休息时间。

4、宿管员与班主任老师、德育处配合较好，有一个健康向上的工作氛围。

5、保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理。

五、存在的问题

1、由于学生发展较快，现在的住校生男生有197人，女生由249，住校设备较差学生住得比较挤，男生寝室共有144张床。男生寝室一号66、二号55人、三号29人、四号47人，有的床铺两人共用一张床。

2、由于学生习惯、生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如：打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差，个别学生的自理能力较差。

六、努力方向

虽然在工作中取得了些成绩但是也存在一些问题，我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理，加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。

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[总结参考] 宿管述职汇报之三

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“[总结参考] 宿管述职汇报之三”，仅供参考，希望能为您提供参考！

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是10级电子信息工程吕丙扬，担任新一届学生会宿管部部长。作为学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各个兄弟部门、以及宿管部的伙伴们在这一段时间对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！下面，我将代表学生会宿管部做部长述职报告：

本学年开始以来，在团总支老师的指导下，学生会的支持下，宿管部认真完成基础工作，做好每一次的宿舍卫生检查工作，每周一次违章用电器的抽查。

宿管部的日常性工作总体来说有三点：宿舍安全、宿舍卫生和宿舍文化。从这三方面展开来说，通过上学期在工作中发现诸多问题。

一、存在的问题

宿舍管理中出现的问题：

1.男生内务差

近期卫生成绩差，但是10级整体整理情况比11级要好。由于11级男生由四号宿舍楼搬到宿舍布置存在问题，物品摆放和垃圾处理存在严重不规整。

2.安全意识低，违章用电器屡禁不止

在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔现象严重，甚至有很多宿舍存放和使用吹风机、热得

快等违章电器。对宿舍安全造成严重威胁。

3.极个别问题宿舍

有极个别宿舍相当不重视宿舍卫生检查，在每周的宿舍卫生检查中其中一下几个宿舍尤为明显，分别是：10级电科班男生426宿舍，11级电科班男生233宿舍，11级电子本326宿舍。

4.睡觉问题严重

嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重，尤其是早上嗜睡现象严重。

5.沟通较少

首先，宿管部和各班长的沟通较少，平日除周二周四进宿舍时间较少，给班长舍长开会也较少，出现班长之间就不重视自己内务整理，更不会对本班宿舍负责。再次，我们和其他系之间未能深入沟通借鉴内务较好系的经验。第三，和楼长沟通存在一定困难。

部门内部出现的问题：

1.男生和女生之间沟通存在欠缺，很多问题形成有效统一步调。由于我系男生宿舍较多，存在问题较多，管理难度较大，管理模式不是可以直接复制的。

2.内部成员出现不态度不积极、敷衍，工作不认真负责现象。

二、整改措施

1.针对宿舍内务卫生差，第七周将12级进行了大扫除，第八周对11级进行大扫除，接下来会对10级进行。

2.加大违章电器的检查力度，每周进行一次不定期抽查。

3.针对极个别宿舍问题宿舍将会找班长对其宿舍进行教育，然后我们将会在每周的宿舍检查中特殊关注。

4.宿管部内的人员以及学生会干部、班委要起到带头督促的作用。将宿舍分配到班委负责，责任到人。

5.首先，加强沟通力度，定期给班长、舍长开会，同时建立舍长飞信群及时通报宿舍动态。其次，和其他系多加交流，沟通宿舍管理经验。第三，平日多和楼长接触，及时探讨宿舍存在的问题。

三 在本学期内具体工作计划

1.重点做好每周的宿舍卫生检查工作和违章用电器的抽查工作。加大宿舍卫生、安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造物理系卫生、安全宿舍。

2.利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍，年终评出物理系公寓先进个人及先进宿舍。

3.平时多联系同学，多发现问题，并对出现的问题及时解决。并向团总支老师及时汇报。

4.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学生会及宿管部名誉和形象的事情

5.时刻警惕，做好突发事件的准备。

6.努力和学生会其他部门搞好联系，以便开展各种活动，提高学生会办事效率。

四、内部工作制度建设

“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：

1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

2.实行专人负责制。把宿舍楼分区、分层、分块，分配给各个干事及副部，责任到人。

我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务物理系。在接下来的这段时间里，我会认真负责和宿管部全体成员以及学生会所有伙伴们把宿舍卫生搞好，让卫生成绩稳步向前。再大的困难我也不会退缩，我将会完满完成我在任期间的各项工作。

谢谢！

总结推荐: 宿管述职汇报1篇

作为公司的优秀员工，我们一直在提高自己的专业能力，以便可以给公司做出更好的奉献。为了更快的实现工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是小编为大家整理的“总结推荐: 宿管述职汇报1篇”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

我叫XXX，中共党员，大专学历，于20xx年来到XXXXX学院工作，一直从事的是东区七栋宿舍管理工作，已经十年了。在这十年里，我和学生一起成长，在她们面前我扮演着不同的角色：家人、朋友、老师，在这些角色中我也收获到了很多。

这些收获中最让我感到满足的就是我的工作得到了学校领导、同事和学生们的认可。在我工作期间期间，东七宿舍于20xx年，20xx年，20xx年，20xx年都被评为“义务消防先进单位”，20xx年评为“文明楼栋”、“样板楼栋”，并且多次组织楼栋学生参加公寓文化寝室才艺大赛，荣获“最佳创意奖”和“女子篮球二等奖”。而我个人在20xx年、20xx年、20xx年三次被评为校级“劳动模范”。这些荣誉的获得不仅仅只是一个荣誉，更是在东七宿舍的每个学生对我工作的支持和学校领导对我工作的肯定的见证。

在工作的这么多年里，对于楼栋的管理我也对自己的管理方法进行了总结，概括来说就是以下几点：一是把安全作为生命线，二是让学生养成良好的卫生习惯，三是把公寓当成自己的家，把学生当成自己的孩子，四是以身作则传递正能量。

把安全作为生命线。东七现住学生九百多人，而且都是大一的新生，作为离家的她们来说寝室就是她们的第二个家，我就是这个家的大家长，我有责任和义务尽自己最大的努力和用自己最多的精力去保障她们的人身安全和财产安全。所以我经常会开展楼层干部进行培训，让她们首先认识到安全的重要性，然后去带动和影响其他的同学。

除此之外我们还利用黑板报进行防火、防盗、防骗等安全知识的宣传。而且每天还要多次上楼排查安全隐患，把安全问题扼杀在摇篮里。

让学生养成良好的卫生习惯。我一直都在引导学生将垃圾全部带下楼，现在基本上每个寝室都会自觉的将垃圾带下楼了。平时我还会深入到寝室里面指导学生进行寝室设计。除了引导的指导外，监督也是必不可少的，所以每周一和周三中午都会安排楼干查卫生，每天我也会上楼去检查楼道和公共场所的卫生情况。除了这些之外，我每天必不可少的工作是将庭院打扫干净，垃圾及时清理，庭院的杂草及时铲除。现在的东七宿舍从里到外都是干净整洁的。

把公寓当成自己的家，把学生当成自己的孩子。十年了，我早已经把东七当成自己的家了，而这些学生便是我的孩子。用一颗真诚的心去对待她们关心她们，融入到学生里面，了解她们的心理世界，这样才能更好地去和她们交流谈心。而寝室内部矛盾，也只有深入到寝室里的每个人才能更好地调解。有的时候会有一些突发状况，比如说学生生病，那就会及时地送去就医。对于那些晚归和未归的学生会进行耐心的说服并且进行安全教育。在整个的管理过程中及时的发现问题并且及时地解决。

以身作则，传递正能量。作为一个楼栋的管理人员，要管好几乎上千的学生并不容易。而卧旧的最能让学生接受的就是以身作则。勤工俭学的学生我会手把手的教她们怎么去把卫生做好，哪些地方需要注意打扫的。对于公共洗漱间的长流水也会每天定时去检查和关紧。一个健康的身体是学习和生活的保障，东七里面有一个羽毛球场，

一开始打球的人不多，后来我和几个学生一起打，其他的学生看到了也都慢慢加入了锻炼的队伍中来了，看着孩子们在阳光下运动的身影和欢乐的笑脸，我觉得所有的行可都是值得的。

楼栋的管理是一个事情很多很杂的岗位，事情多了就容易乱，为了避免这种情况的发生我们东七进行了台账管理。卫生公示表将每次查卫生的情况进行公示，学生可以清楚明了的知道自己寝室的卫生情况，维修申报表更好更快地为学生解决每一次寝室需要维修的问题，勤工俭学签到表对勤工俭学的学生工作有一个监督和肯定，外来人员登记表和贵重物品进出入登记表也为学生的安全提供了一个保障，除了这些外还有学生公寓住宿登记本、学生公寓查寝登记本、管理员、学生干部日常工作记录本、借钥匙的基本、学生值班情况记录本、学生公寓相片册等等。这些台账为我的工作带来了很大的便利，同时也让我更了解和熟悉我们楼栋的情况。

每天在值班室里，孩子们上下课是的一声声“阿姨好”，“阿姨再见”都会让我很开心。虽然每天都在重复这相同的工作，但是这些孩子让我乐在其中。我深知这一声声“阿姨好”里满含的是孩子们对我工作的肯定和信任，而我又怎么能让她们失望呢。

有人说过：这个世界上永远没有最高尚的岗位，有的是一颗颗不平凡的心。我是一个平凡的人，能在生活和工作当中给别人和自己带来快乐就是我最大的成功。

教你写总结: 宿管述职汇报

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了巩固以往的工作，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗？以下是小编收集整理的“教你写总结: 宿管述职汇报”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

一个学期结束了，回顾本学期的宿管工作，喜忧参半，有值得肯定的地方，也有许多不足和教训。虽然时间较短，做的工作不多，但也有了一些粗浅认识和体会。现汇报如下：

总的来说，我认为做好宿管工作要明白自己的职责， 增强自己的能力，处理好关系，有自己的坚持。

一、 明白自己的职责。首先要认清自己的角色，我们虽然是老师，但

投身于宿舍管理这个特定的工作中，我们更多地是学生的管理者，服务者。对学生要既服务又管理，即引导说服又批评教育，光管理不进行思想教育行不通，光教育不管理管不好。

二、 增强自己的能力。本学期，我的宿管工作经历了两个阶段，一是

初步摸索阶段，我阅读了学校就宿管工作制定的一些规章和制度，按要求学习并加以实践。二是积累经验阶段，通过探索学习，我对宿管工作有了自己的定位和认识，也慢慢适应了这项工作，可以得心应手地进行宿管常规工作。

三、 处理好关系。首先要处理好与学生间的关系。我们学校的住宿学

生是特殊的，她们大多是来自遥远地区的藏族学生，远离家乡亲人，他们渴望从我们这里得到关爱和呵护，而且，我们还要尊重她们的文化和习俗，让她们支持和维护我们的工作。其次，要处理好与宿管部和各宿管老师以及维修人员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础与各楼宿管员之间，注意团结共事，加强联系，互相尊敬，积极支持对方工作。

四、 有自己的坚持。要把工作当事业干，尽到自己的责任，做到"细心、

耐心、苦心、尽心"，坚持用一份责任心做好自己的工作。

在我们完成任务、取得成绩的同时，应该看到我们的工作中依然存在许多不足，例如：学生住宿条件有待进一步改善；增加夜间值班教师人数；对学生在宿舍中赌不良行为要时时监督；对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强。

回顾过去一学期，成绩有限，差距很大！我们将紧紧围绕学校的育人目标，服从大局，保证学生安全，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

优质总结：宿管述职汇报(篇一)

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了给我们后续的工作提供帮助，现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？小编特地为大家精心收集和整理了“优质总结：宿管述职汇报(篇一)”，仅供您在工作和学习中参考。

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们

大家好！

检查及奖惩。说到检查我部分周四常规检查和平时的抽查，并每周公布宿舍检查结果，做到惩劣奖优。在检查时对出现问题的宿舍所在班级扣除相应的量化分。而对宿舍内务、卫生打扫较好的宿舍给予颁发"星级文明宿舍"流动红旗，并给予所在班级加相应的量化分。使同学们明白，我们检查不是目的，而是手段，使其由被动变主动，态度更加端正，打扫更加积极。

一，是活动。本学期我部与学习部合作，组织了以宿舍为主题的宿舍征文活动，并对获奖同学颁发荣誉证书。在11月份时，以高标准的宿舍内务、卫生顺利通过了公寓评估。在第四届"宿舍文化艺术节"中，与学生会各部合作，在"宿舍装饰"、"宿舍征文"、"宿舍板报设计"、"宿舍公益广告设计"等各方面都取得了优异的成绩。

二，是团结、奉献。我认为细节决定成败，团队成就自我，学生会的每一个成员都是一个细胞，我们团结在一起，才是一个有力的团队。如果工作中出现失误，我们一定会虚心听取老师与同学们的意见、建议，并加以改正。身为学生会的一员，我们多的不仅是个头衔，而是光环背后的责任和义务。我们有义务做好老师与同学之间的桥梁和纽带，我们更责任使这个桥梁更加畅通，使这个纽带更加牢固。

有了上学期工作中的经验教训，下学期我们将着眼细节，重在落实，使我们宿管部做到不是徒有虚名的摆设，而是名副其实的存在。

[总结参考] 安管员的述职报告篇二

作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更快的实现工作目标，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么，要如何写好一份值得称赞的述职报告呢？以下是小编为大家精心整理的“[总结参考] 安管员的述职报告篇二”，仅供参考，欢迎大家阅读。

在这半年中，我部员工本着“以人为本，以客为先”的宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了卖场的安全并通过日常的形象展示和服务赢得顾客及领导的一致好评，在这半年里安管部的工作有得有失、有好有坏，现对上半年的工作进行回顾：

一、以人为本，提高保安队伍整体素质

安管服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，安管部坚持“以人为本、以客为先”为服务理念，狠抓安管队伍建设，不断提高安管队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、按条件录用，对新招收的安管员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各班组要定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。以增强安管员爱岗敬业的意识。四是关心员工的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导也始终将解决员工的衣食往行及丰富业余生活当作一件大事来抓，让大家感受到大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保卖场安全。

二、规范管理，做好各项安全工作：

为了提高队伍的整体素质，将队伍的规范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各防区的重点隐患部位要做到定人、定岗、定职责。定期组织部门培训，由队长及分队长负责对各安管员进行培训，使安管员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可

循，队伍整体综合素质得到了提高。全体安管员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了客户和领导的一致好评。

三、加强教育让员工树立正确人生观

“安贫乐道，在很多人眼中颇有不思进取、碌碌无为的嫌疑。在市 场经济激烈竞争的洪流中，每个人都有选择自己人生、发展自己事业的权利，但每个人都不可能总把收入多少、职位高低，用来衡量一个人事业成功与否的标志”。在安管员在服务这个特殊的群体中，工作环境艰苦、任务重、工资低是不争的事实。如何将这支队伍打造成为政治合格、 业务过硬、用户放心、社会满意的优秀服务团队，加强思想教育极为重要。始终把队伍的思想教育摆在日常工作的突出位置，紧抓不懈，要求各班组每星期召开一次班务会，采取以会代训的方式，向各级管理人员反复强调安全防范工作的重要性和必要性，积极把全体安管员的思想和行动统一到公司的管理举措、思路上来。同时，根据不同时期和工作特点，经常开展理想信念教育、职业道德教育及法律法规教育，引导员工树立正确的人生观、价值观，正确对待个人得失，耐得住寂寞，经得起考验，爱岗敬业，无私奉献，努力做好本职工作，

四、消防管理方面：

安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对卖场的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防培训，要求安管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演

练。通过演习和培训大大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。

五、突发事件应变处理：

针对安管工作的特殊性，结合实际情况，，制定了相应的应变突发事件预案，（包括：火灾事故应急预案；停车场应急预案；发现可疑及偷盗份子应急预案；损坏公共设施应急预案等）。在工作中严格执行，

六、施工现场消防管理：

商场内装修现场隐患的排查也是一项非常重要的工作，我们对每个安管员都进行培训，告诫大家发现装修现场有违规现象发生要坚决制止绝不姑息，在对装修现场的检查过程中要求眼要尖，能看到细微的问题，看到问题后要能果断反应，做出处理。

七、停车场更新及管理：

对于公司新设立的自动化停车收费系统，我们组织全员进行操作培训，确保人人会操作会使用，一般故障能处理，对于新设备的投入，大大解决了队员因收费而来回跑的问题，但是对队员车辆指挥能力又有了较高的要求，部门重新修改了停车场管理制度，并对员工组织学习。

存在的问题和整改措施：

1.保安队伍不稳定，人员流动频繁

上半年保安队伍人员大多年龄较大，处于退休在就业阶段，因为长时间在一个单位上班会养成这样那样的习惯，以及常年累积的一些不好的小毛病，针对这样的问题，我部门采取严格把好招聘关，不断

灌输社会现实的压力，使其用心留下，并认真工作。

2保安素质层次不齐

保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质参差不齐，队伍全方位管理力度不够，对专业知识了解不透彻和专业技能不精，缺乏现场解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，这些都有待于加强培训，提高整体队员的综合素质。

半年了，过去的半年是那么的艰辛我们都能度过，还有什么可 怕的呢！但我们会不断总结上半年存在的不足，下半年及时整改， 各项安全管理工作必须规范化、标准化、制度化，从原来的不懂变 懂，从懂变精。只要把施工现场管理好，把对外开放区域服务好、 把人员思想动员好、把车辆指挥好、把考核奖惩制度落实好，把培 训工作执行好等等。我们坚信20xx年的下半年，是我们的骄傲，是我们的一大突破，我部将会齐心协力，勇往直前，为公司的生命财 产安全保障到底。

安管部

二〇xx年七月二日

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