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月度总结推荐: 班长述职报告(篇七)

发表时间:2022-06-29

班长述职报告。

作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?请您阅读小编辑为您编辑整理的《月度总结推荐: 班长述职报告(篇七)》,但愿对您的学习工作带来帮助。

各位领导、同志们:

大家好!

我叫XXX,19XX年1月出生,现任二连三排11班班长。我的主要职责是监督和管理班级的各项事务。任现职以来,我在营领导和排长正确领导下,在同志们的帮助和支持下,较好地履行了职责。按照要求,对学习、工作和廉政建设情况述职如下:YS575.cOm

一、工作情况:

在这半年来,有些东西都很陌生和新鲜的,很多工作内容都是从未接触过的,领导对我的期望和信任使我感到了压力,同时也给了我新的动力。我决心从零开始,因此在学习方面一直在努力的充实和提高,在不断的工作中自我发现问题。我总在严于自律后再要求他人,在班级中具有很高的威信。所以我在连领导的指导和关怀下,认真落实领导交给的各项任务,高标准地完成好。带领本班人员在排长的指导下把工作落实到位,并协助

排长做好日常的管理工作,做好领导的帮手。

二、思想状况:

我政治合格,信念坚定,热爱祖国,忠于人民,坚决拥护党的领导。我决心竭尽全力,努力学习,做好红色军医的继承人,红色医魂的传承人,誓为除人类之病痛、助健康之完美而奋斗终生!此外,我积极搞好全班人员的思想工作,使得全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头!

三、工作体会:

1、干工作要踏实

班长是距离学员最近的一个职务,学员生活、学习的方方面面都需要掌控和管理。这就要求班长要把工作做到位,每时每刻都要关注学员动态,掌握学员思想状况,把学员放心上。同时,还要时时向上级反映全班情况,确保全班学员科学全面发展。

2、做事情要表率

班长是一个班的核心,一举一动学员都看在眼里。

一个规章制度需要班长自身先落实才有资本去规范全班学员,一个任务需要班长自身先投入才有资格安排学员共同完成。

四、存在不足:

1、工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。

2、日常生活中对自身的要求还不够严格。

3、有时开展工作方法还不够灵活。

五、工作规划:

1、抓好思想工作:

加强政治理论学习,采用主题班会等形式来强化全班军人意识;加强学员思想和感情上的交流和沟通,鼓励相互谈心、相互帮扶等有益活动;班会上强调安全的重要性,牢固树立全班安全意识,杜绝责任事故的发生。

2、、抓好教学工作:

实施互帮互助计划,鼓励学员相互学习、取长补短、共同进步,促进班级整体水平的提高,建设文明和谐的班级;实施创先争优计划,在班内开展竞赛评比活动,在班内营造一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。

3、培养学员管理能力:

按照学校人才培养计划,逐步建立班长轮流代理制度,让班级学员亲自参与班级事务和班级管理,提高学员自我约束能力和管理能力。

以上就是我一年的工作情况和思想汇报,请领导和同志们严格审查、评议。

延伸阅读

总结推荐: 班长述职报告范例


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结推荐: 班长述职报告范例》,但愿对您的学习工作带来帮助。

各位领导:你们好!

我是公用工程部甲班值班长潘杰,在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下,紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训,能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力,在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、 职业道德与素养

职业道德承载着企业文化和凝聚力,凝聚力塑造团队精神,没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员,一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况,在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗,在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时,在接到部门临时性任务时能有效完成,5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养,只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗,公司有盈利了我们的福利才会提高,保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位,岗位才能善待你”,在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。

二、 班组管理

1) 自身技能:说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压,虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本,我告诉自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解,对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力,多多像前辈学习。

2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种:惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素,而没有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主,关爱员工。在考核时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如:一个壁炉一群人在取暖,手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了,他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。

3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动,及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法,分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪,在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。

4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章,要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。

5) 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗计划外,把照明灯的开关责任到人,加强巡检控制“跑、冒、滴、漏”现象。 6) 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过,责任人和群众不受到教育不放过,整改措施不落实不放过,事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充

分燃烧与动力站漏气点未及时发现,在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广,现可有效的减少拖尾现象。

7) 制定有效的应急预案可抑制突发事件,减少事故对人员、生产和设备带来的危害,在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.,维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作,每月最少有组织的培训复习一遍,安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。

8) 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神,公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门,发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言,在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。

9) 努力的提高自身形象,员工的形象就是公司的品牌。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌,加强设备故障事发前的判断与维修能力;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,扩大知识面,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到现场安全生产工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,多想前辈学习,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管理人员。

月度总结推荐: 酒店工作汇报(篇七)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?以下是小编为大家精心整理的“月度总结推荐: 酒店工作汇报(篇七)”,希望能为您提供更多的参考。

一、解决前期工程遗留问题

组织图纸会审,重新确定思,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段,由于前期人员变动及部分商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程:完成空调主机安装、泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、工程:完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天);酒店外墙大理石完成80%。

4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息,开展各类招标,对各类设备、用品、选样及机器设备选型,并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格了公正、合法、平等、信用的原则,坚持了审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列已签定,共计合约50份,合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员,保证人员储备,加强人员

20xx年8月,酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。

在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘来尽快补足,除了人才招聘、力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共222人,主要为:行政办7人,部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。以上数据未包含05年后的部分员工和已经落实的四十名生,目前与与酒店签定“校企合作”的大中专有“商”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸”等三所。实习期从20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会

同行,了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。 为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌的重要性、酒店英文、素养、职业、消防知识及全员技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的和知识面,也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范,完成建章立制,实现办公电子化

经过近的努力,亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场,提高酒店知名度

随着的复苏,厦门星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店,确定酒店的市场定位为旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。

热门总结: 班长述职报告篇一


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了让下一阶段工作开展有序,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编帮大家编辑的《热门总结: 班长述职报告篇一》,希望能为您提供更多的参考。

我叫XXX,中共党员,大专学历,电气高级技师,电气助理工程师,现在XX车间电工副班长,公司聘用二级技师。下面我将比照岗位责任书述职如下:

1、 圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。

2、 在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

3、 组织并实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

4、 对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

5、 积极参加电气设备的改造(40吨退火炉、20xx破条剪的搬迁、安装调试)。

6、 积极协助上级技术人员开展技术工作,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

7、 较好地完成了领导交给的各项工作任务,

8、 能根据实际工作状况提出行之有效的建议(20xx破条剪电源取向等)

以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。

总结参考: 班长述职报告之五


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让我们未来的工作更加井然有序,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?下面是小编为大家整理的“总结参考: 班长述职报告之五”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx,现任一告班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在xxxx1回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一、安全生产及任务完成情况

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

月度总结推荐: 工作述职报告壹篇


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了反馈工作质量,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《月度总结推荐: 工作述职报告壹篇》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

时光荏苒,三个月的会计实习期很快就要过去了,从二年前选择学习会计专业到而今有机会走上会计岗位,缘于那份对会计工作的热爱,过去的二年,虽然在学校学习到一些会计理论知识,但与实际工作相比还是有一定的差异,通过前期的会计从业资格学习和三个月的会计实际工作实习,使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道:隔行如隔山,从一个行业跨入另一个行业,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步的人,在一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将所学到的工作做如下总结。

1、认清岗位职责,切实作好会计基本工作。作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

2、深入学习《会计法》,积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基矗通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习《企业会计制度》、《新会计准则》,积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基矗

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为公司的发展作出应有的贡献。

总结阅读: 班长述职汇报


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了让我们未来的工作更加井然有序,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《总结阅读: 班长述职汇报》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

个人工作内容与职责

1. 及时传达学校及辅导员对年级活动的要求,并组织各班同学将要求落到实处,对外积极配合学校、教师的教学和管理工作,及时反映同学的意见和要求,做到上传下达,信息通畅。

2. 抓好年级自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造性,认真落实班级工作计划。

3. 对内与团总支书密切配合,负责班级的全面工作。

4. 分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用。

5. 及时向辅导员及各任课老师汇报反馈年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和意见。

以下是我任职以来的主要工作情况

10月

1. 负责发放学生证和学生档案籍予各位同学。

2. 收取《大学生青春心理健康》的作品。

3. 组织了第一次总班例会;会上明确职责,明确了小班班委的竞选任务,完成了编写《告全院同学书》,组织早操,完成年级通告栏等事宜的任务分配。

4. 组织开展了小班班委的竞选,并与总班班委讨论解决了竞选的后续问题。

5. 组织全院同学开展大学生心理健康测试。

6. 召开了第一次班长会议,安排布置了一系列任务。

7. 组织开展了第一次全院干部大会,会上各班进行了有特色的班级展示。

11月

1. 更新了全院同学通讯录。

2. 组织了“xx普法”的在线竞赛答题。

3. 组织协调了各班班级的聚会以及导师见面会。

4. 处理关于“直来直往”的相关问题。

5. 开展了第二、第三次总班例会,组织协调了一系列近期工作。

6. 配合协调了迎新晚会,行政法运动会等活动。

7. 组织开展了“寝室责任负责制”方案以及后续的讨论解决方案。

8. 组织协调了跑操方案的修改。

9. 反映同学的意见,并与辅导员进行协调沟通。

10.组织开展了班长聚会,以及第二、三次班长会议,安排讨论了近期的工作,反映了近期的意见和问题。

12月

1. 组织开展了户口迁移同学的身份证办理。

2. 完成了对本院拾金不昧的两位同学的表彰。

3. 参与了第四次班长非正式会议,并回收了会议总结。

4. 组织协调召开全院大会。

团队合作

与总班长

1. 在对待问题上积极沟通与交流,在处理问题上保持共进退。

2. 在通知事宜上采用分工合作,1——5班以及6——10班,具体情况具体安排。

3. 在活动组织上共同负责,按照活动情况合理分配工作,并互相沟通。

与团总支

1. 在前期工作中配合较多,共同分担一定的工作以减少工作量。

2. 积极配合并鼓励同学参与团组织活动。

与其他各总班班委

1. 对多项活动或是任务进行了解、沟通及协作。

2. 反映同学们的意见,并与之积极沟通,寻找解决办法。

与小班班长

1. 负责各项具体任务的通知,走寝通知、宣传等。

2. 反映工作中遇到的问题,并在讨论中积极寻求解决办法。

3. 了解各班同学们的状况,并及时反馈。

与辅导员

1. 积极传达辅导员的各项任务及安排,并进行任务分配和汇总。

2. 反映各项工作中的问题,寻求解决方法。

3. 反映同学们对各项活动的反馈,并讨论活动实行的必要性。

4. 积极进行信息交流互换,以保持有效的沟通。

自我批评和总结

1.处理多项事情不够及时,危机公关不够“危机”。

2.对于同学意见的反馈不够跟进,往往只是进行提出,至于后续的答复做得不充分。

3.效率问题,以前自认为自己办事效率很高,现在才觉得很多时候在做无用功,导致花费了时间,事情还没有做好。

4.对于制度修正的处理也存在问题,没能一次完成,往往多次修改引起麻烦。

在下一阶段的工作中,我一定好好反省自己的不足,争取能够不断完善自己,更好地为大家办实事。

写给大家的一些话

在担任了几个月的总班长之后,心里也确实是感慨万千啊,当时第一感受就是为什么上了大学还有那么多事要做。又是这个又是那个,有时候让人无力吐槽啊。我也和大家一样,都是初入大学,原本对于大学的美好期待在我疲于奔命间慢慢破碎了,而且碎成了渣渣掉了一地。我们都是新生,都能感受大家所感受的,跑操——多么值得吐槽的事情,大学能够锻炼一下就行了,为什么在强制起床锻炼的同时还要跑整齐,还不能讲话,我对此表示深深无语,我也知道我的职位应该为大家谋一些福利,但是因为“学校规定”,我们这些班委只能默默忍受。像这样的一些比较让人为难的东西还有很多,我想没人不会对此进行抱怨和抗议,我只想说,其实我们班委也会,只是不敢在大家面前抱怨,毕竟,竞选了班委就代表我们身上扛着一些东西。在担任总班长的时间里,我也经历了很多我从来没有遇到的事情:本想要给同学庆祝生日,但因为自己的职务所在,所以不能逃公选;本想要逃课,只因在群里嚎了一句,在上课前几分钟被辅导员从外面叫回办公室。从今以后再也不敢逃课;当然,还有很多很多我原以为在大学可以肆无忌惮的东西,却要像高中一样去小心翼翼地遵守,这些我在刚经历时是有些无法接受的。但也许只有经历一些事情,我们的一些行为,一些习惯,一些想法才会得到改变,一些自认为进退两难的局面才能够得到妥善地解决。毕竟,一个能够听取意见的人,才是一个能够成长的人吧。

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