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实用总结: 员工述职报告推荐一则

发表时间:2022-09-10

员工述职报告。

作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了下一阶段工作顺利开展,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编帮大家编辑的《实用总结: 员工述职报告推荐一则》,仅供参考,欢迎大家阅读。

各位领导,员工同志们:

我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部的队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。 培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和***公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

延伸阅读

总结借鉴: 银行员工述职报告推荐一则


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了巩固以往的工作,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?以下是小编为大家收集的“总结借鉴: 银行员工述职报告推荐一则”希望能为您提供更多的参考。

(一)成立筹建工作小组,认真履行各项筹建职能。

20xx年3月9日,xxxx县法人代表及其他15名自然人股东在xxx银行的发起下,召开了投资人大会。会后选举出了?xxx村镇银行筹建工作小组?,标志着我行正式开始筹建。该小组成立后,认真履行职责与义务,积极筹备,主要工作包括:根据《村镇银行组建审批工作指引》积极向人行、银监上报材料;根据《公司法》、《商业银行法》及《村镇银行管理暂行规定》制定了我行《章程(草案)》;制定了我行第一次股东会与董事会的各项表决办法、议事规则、各项议案等近40个,奠定了我行法人治理的基本结构;聘请会计师事务所对我行实收资本金进行了审验,出具了《验资报告》;召开了我行创立大会、第一次股东大会暨第一届董事会,选举出来董事长,聘任了行长、副行长,确定了我行高级管理层。

此外,为了实现全电子化、高效率、全天候的办公条件,我行又投入巨资采购办公设备,完善生活设施等,先后投入资金共计万元。

(三)严格人员招聘,加强员工培训。

为了选拔适合我行发展的实用型人才,我行在筹建初期即认真准备招聘工作。本着?公开、公平、公正、竞争?的原则,我行筹备组借助电视、报纸、网络等媒体,面向社会及所有符合要求的应、往届毕业生发布招聘信息。通过笔试、面试、体检程序,最终择优录用了人。目前我行共有员工人,均拥有大专以上学历。

人员招聘就位后,考虑到绝大部分员工无银行从业经验,为了使员工尽快适应银行工作,我行与xxx银行沟通,统一安排员工到xxx银行培训中心进行了为期45天的岗前培训。内容广泛,涉及银行会计、柜面业务、风险管理、模拟实务操作等多方面知识。为了使理论与实践操作相结合,在xxx安排下,我行员工又在xxx面业务实习操作。员工基本具备了银行从业素质。

为了更好迎接开业,在试营业期间,并补购齐全了柜员办公6万余元,聘请深圳思达礼仪培训公司资深讲师,对全行员工进行了为期3天一晚的行为、礼仪培训,取得了良好效果。

二、完善服务条件,明确服务方向,以独特的市场定位快速切入县域金融市场。

各项准备工作充分后,我行于20xx年9月22日正式营业。为了快速切入市场,打开局面,我行除了同步配套大量户外广告外,还在服务条件与服务方式上作了许多努力和创新,具体工作体现在以下方面:

(一)因地制宜,实事求是,差异化制定我行贷款利率。

考虑到xxx县域经济特色和客户群体经济承受能力的差异,本着服务?三农?、切实支持农业发展的初衷,我行创新利率制度,实行了有差异化的利率政策:

企业类贷款月利率为12‰-15‰,在我行开立基本账户的企业,贷款利率享受12‰优惠,其他企业贷款按月利率15‰执行;个体工商户贷款金额在5012‰标准执行,50万元以上的,月利率按照15月利率为9。99‰。

目前,明显,针对自身资金实力较弱,位臵较偏,我行及时认清在坚持服务?三农?前提下,积极利用我行股东的本地背景和资源,挖掘以煤矿企业为主的优质客户资源。另一方面,在服务方式上提供更贴近百姓需求的金融服务,努力实现产品平民化、社区化,服务方式多样化、细致化目标。以较低的服务费用和真正的上门服务,让居民深刻体会到在足不出户中也能享受到我行的金融服务,牢牢树立?xxx村镇银行是百姓最贴心的银行,是xxx人民自己的银行?的形象,极力争取和开拓社会资源。

通过努力,我行在开业几天内,即吸收存款余万元;12月初,当中国人民银行给予我行万元的贷款规模时,我行为了充分用足该规模,在短短二十天时间内,即实现存款余余万元,贷款余额万元。充分显示出了我行政策得力,发展潜力巨大。

(三)加强贷款管理、强化风险控制。

由于我行贷款扶持对象主要是县域?三农?和中、小、微企业。强,抵御市场风险的能力较弱。企业又面临着较大的行业风险。在此种情况下,前调查、贷时审查和贷后检查的?三查?制度,并严格按照《贷款通则》和?三个办法一个指引?的相关要求,控制各项贷款的走款比例,很好的从源头和用途上控制住了贷款风险。

我行还不遗余力的致力于客户贷款资料的搜集、完善和客户档案的建立工作,确保每一名客户的信贷资料真实、合法、有效,并以逐步实现我行客户信息与他行客户信息系统的联动对接,为及时掌握客户信用状况奠定了基础。

通过以上努力和措施,自我行正式营业以来,累计发放的笔贷款中,笔到期贷款全部收回,所有利息均做到了成功清收,成功实现贷款到期回收率100%与利息收取率100%的?双百?目标。

(四)积极申报,争取相关账户与业务的开通与获批,努力改善我行服务条件。

开业以来,我行进行的业务仅仅限于以存折形式提供的个人部门申请开通大小额支付系统、同城xxx银行申请开通与xxxxxx银行卡业务等。

三、强化内部管理,加强制度与人才队伍建设,塑造全新企业形象和文化内涵,有效提高我行核心竞争力。

(一)合理设臵组织结构,完善部门监督机制。

本着充分发挥职能,合理设臵组织机构的原则,我行目前设职能部门5个,分别是综合管理部、财务会计部、客户经理部、营业部、风险管理部。既明确了各部门工作职责和重点,又理顺了各职能部门的关系:通过行长办公会、信贷审批委员会、财务费用审批委员会、案件防控工作领导小组、数据报送小组、个人身份信息真实性核实小组等组织机构,分工明确又互有交叉,形成了各部门之间互相监督与制衡的关系,提高了部门运作效率。

(二)以内部制度建设为推动,促进规范化管理上台阶。制度建设与内控管理制度的完善则是保证各职能部门有效运转的必备条件。我行十分重视制度建设和内控管理,大力加强各项管理制度的修订与完善,不断强化业务操作的规范与监督程序,加强内控管理。

制度建设方面:的制度、办法、规则有、《内部审计制度(试行)》、《财务管理暂行办法》、、个,均通过红头文件下发。目前营业部、时将有近30管理、风险管理、内控建设、业务发展等多个方面。

在内控管理方面,我行从培育合规文化,合规意识入手,确立了?业务越发展,内控越强硬?的理念,大力加强内部合规管理与合规经营,专门制定了《合规风险管理制度》,以规范日常工作。在高风险的一线柜台业务方面,我行实行综合柜员制度,明确综合柜员的职责是通过临柜窗口办理对公会计、出纳、储蓄等业务,其中支付汇划业务实行复核提交制度,即汇划交易记账后经复核确认方可完成汇划,复核人员与业务主管均不具备记账权限,复核只负责对重要业务进行授权,主管对经复核确认以后的大额汇划交易进行再次确认后,才最终完成汇划。通过双重管控,层层核实,避免因操作失误和监管漏洞,给银行造成损失。

通过以上管理制度和措施的投入运行,我行内部管理工作思路逐渐清晰,职责分明,日常各项工作均能做到有制度可依,有规则可循,以严格落实与科学化管理为手段,力争我行规范化管理水平上台阶。

(三)努力做好安全保卫工作

银行工作无小事,我行严格按照xxx、《安全《安保人员管理制度》等六个制度。名,实行昼夜轮班制。我行患进行全面排查,并责任到个人。为了提高安保人员的职业素养,我行20xx年派安保主管到xxx银行安全保卫部门进行了为期半个月的安保培训。为了加强我行安保人员和员工的警惕性,提高应对突发事件的处理能力,在xxx银行的组织领导下,在全行员工的参与配合下,我行于12月25日进行了本行自成立以来第一次?防抢劫应急演练?,取得了很好的效果。

(四)注重人才队伍建设,提升员工职业素养,打造优秀员工队伍。

我行目前名员工中有男性名,女性人,平均年龄岁,最小年龄岁;本科生人,大专生人;有银行从业经验者仅人。开业以来,针对员工普遍年轻,银行工作经验缺乏、业务不够娴熟、各部门缺乏业务骨干的情况,制定了旨在打造一支?业务精湛,素质优良、作风过硬、公正廉洁?人才队伍为目的的人才培养计划。为此,我行按岗位、分批次、侧重点地派遣员工赴xxx银行和其他兄弟村镇银行求学?取经?。财务方面,除5财务知识外,还于10月底,村镇银行财务总监来我行规范了财务

11月份,在xxx营业部负责人一行赴昭通流各自工作经验,吸取先进做法的效果。

12月份,我行在xxx银行安全保卫部的组织领导下,在全行开展了一次高仿真的?防抢劫应急演练?,使我行?五防二保?工作的重要性进一步深入,既提高了我行员工对安全工作的警惕性,又锻炼了安保人员的应急处理能力。

下一步工作中,我行还将对全行员工进行一系列有针对、普遍性的培训。为此,我行已制定详细的培训计划,并获xxx银行批准。20xx年我行将有人分批次到xxx银行相关业务部门或分支行进行跟班学习,以期达到尽快培养出我行业务骨干的目的。

(五)重视思想政治工作,加强基层党、团建设与工会组织建设。

我行十分重视基层组织建设与员工政治素养的培养,通过向xxx银行党委、xxx银行团委、xxx银行工会委员会申20xx大组织力量。

(六)重文化建设,努力塑造我行全新形象

开业以来,我行把企业文化建设作为促进银行业务发展的一项重要措施来抓。提出?一手抓业务经营与制度建设,一手抓企业文化建设不放松?的经营方针,努力将公司文化建设转化为推动银行发展的动力。为此,我行从服务礼仪,文化宣传与学习环境等方面,大力塑造银行形象,丰富企业文化内函。

1、严格礼仪规范,落实?三声?服务,塑造员工全新形象。在服务礼仪上,我行严格要求员工按照深圳思达礼仪培训规范,落实?三声?服务和微笑服务,切实做到客户?来有迎声,走有送声,问有答声?。通过认真落实晨会制度与早操制度,要求所有员工作中统一着装,挂牌上岗,营业厅随时保持窗明几净,服务中使用普通话和?十字文明用语”等措施,很好展示了我行员工精神风貌和文明形象,培养了员工严谨的生活作风和工作态度。

2、注重宣传,提高我行影响力和认知度

对此,投入大量资金用于办公的良好接触,通过与xxx县邮政局合作,制作了含有我行特色和企业形象的纪念邮册,以期能起到从多方面,多角度宣传我行的效果。

3、营造良好学习环境,大兴自主学习之风。

为了调动全员学习的积极性和主动性,我行以创造良好学习条件为重点,投入资金,建成小型图书室一个,购买金融、文学、法律等类图书余册。为了鼓励员工自学成才并能将知识运用到实践工作中,我行通过业务技能竞赛和业务知识竞赛等形式,对成绩优异者给予奖励,逐渐在我行形成?比、学、赶、追?的良好学习氛围。

四、认清形势,明确目标,有条不紊开展我行新一年的各项工作。

通过全行领导员工的共同努力,目前虽然各项工作取得了不错进展,但是,还须清醒看到在激烈的县域市场竞争中,我行还面临着地理位臵偏僻、金融产品单一,服务能力不强,区域影响20xx年是我行能否顺利扩大业务,信心,认真领悟20xx充分挖掘客户资源,大力开拓业务规模。

自己活着,就是为了使别人活得更美好。

实用总结: 保安班长述职报告推荐一则


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了更好的落实工作任务,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?小编收集并整理了“实用总结: 保安班长述职报告推荐一则”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

都说行行出状元、做保安工作也一样。我不能说最好的、但是,我会做的比较出色。当然、保安工作也许不是我一生追求。但是、现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。实事求是地做好每一件事。以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。在履行班长职责的同时,还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术,我想只有学好本领,才能更好的完成队里交给我的任务。当然、在日常对队员的管理工作中,由于自己年轻心直口快方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。在巡消队实行班长竞聘之后,领导对我的寄予希望,就看看我能不能有这个本事了。

日常在想,在建科大楼这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了,也从中学到了很多知识,同事积累了一些经验。为我今后的工作中大下了良好的基础。尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。班长的岗位上工作、精神也得紧张,深感责任重大,作为班长平时还要处理一些琐事,尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生,大小事情都得一把抓啊。这就要很强的责任心。来建科大楼也有两年的时间了,也有过大大小小的接待,在此学会了很多接待的流程,在本班我会狠抓很管的,会与队员们之间的交流。请放心,我争取在今后把班长的工作做更加出色的。我决心努力学习、与时俱进。接受领导交给的任务。会做到:永不满足现状、永远追求更好.

【实用总结】 煤矿矿长述职汇报推荐一则


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“【实用总结】 煤矿矿长述职汇报推荐一则”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

各位领导、同志们:

根据市局和集团公示要求线,本人根据自己分管安全生产工作一年来的情况向大家进行述职报告。敬请提出意见和建议。

20xx年以来在集团公司的正确领导下、和以张矿长为核心的矿班子成员共同努力下,和广大干部职工的大力支持,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全力搞好安全生产,确保了矿井技改顺利完成,度过了不平凡的一年。在生产中杜绝了轻伤以上事故,各类事故及三违现象明显减少,不安全隐患得以及时排除,实现了安全生产。全矿安全生产呈现良好势头。一年来我重点做了以下几方面工作。

一、我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件复杂困难、不安全因素增多的情况下,我们高度重视隐患排查治理工作,借技改的xx打造规范化矿井。技改期间为切实搞好安全生产,成立了隐患排查领导小组,规定每月4日、14日、24日为设备检查、检修日,制定详细的设备检修计划。每月5日、15日、25日为全矿井上、井下安全检查日,加大隐患排查力度,对生产中存在的隐患按照措施、资金、时限、责任人、预案五落实的原则,查隐患抓整改。存在的问题和事故隐患由技术科、调度室等相关部门及时制定相应措施,逐一整改。对责任不落实或者落实不力的单位和个人,予以严肃处理。对工作中的先进典型和经验进行及时的表扬和宣传。有力的促进了我矿安全生产和隐患排查治理工作的深入开展。

二、加强顶板管理,进行专项检查。加强顶板管理,是我矿安全管理的重点。为认真落实上级要求,针对我矿地质复杂条件,切实抓好顶板管理,我们始终坚持以三大规程为指导,不断提高工程质量和支护质量,认真用好四种特种支护,从而有效杜绝了顶板事故的发生。

三、抓好安全管理,落实各项安全管理制度。

为进一步提高安全管理,我认真落实各项安全管理制度和规定。认真落实安全管理人员带班下井时间规定,完善了矿领导带班下井制度,工区、科室管理人员带班下井管理规定,安监员管理暂行规定。实现了带班矿长→安监员→带班区长→班组长→职工相互保安的全方位管理网络。在工作中,认真落实“严、细、全”的管理办法,取得了显著效果。

四、借矿井技改之机,对我矿职工加强安全培训学习。认真学习《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。在资金困难的情况下,想方设法对相关无安全资格证管理人员和有证人员进行计划培训和复训,特种作业人员按计划培训。做到了全员持证上岗。

五、我深知"作为领导重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律的规定,规范自身行为。一年来,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,在工作中能严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。我深知只有花自己的工资才睡得着,睡的香。对亲属及身边工作人员严格要求,共同维护形象。时刻提醒自己,为人要平和,待人要平等。讲团结,讲大局,积极在班子中发挥作用,同志之间以诚相待,开诚布公,注意维护好整体利益。干干净净做事,清清白白做人,树立自身良好形象。

六、过去的一年,也存在着一些不足之处,安全上存在薄弱环节,个人素质还有待于进一步提高,还要做好职工的思想工作。在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心、有决心,在领导及全体干部员工的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。

以上不妥之处,敬请谅解、批评指正,谢谢大家。

【实用总结】 小康驻村述职报告推荐一则


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己与团队的工作效率,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编为大家整理的“【实用总结】 小康驻村述职报告推荐一则”,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年x月x日,按照省市区党委的整体安排,我们这五个分别来自区国教办、区工商局、区民政局、黔灵镇和黔灵村的同志,深入推进同步小康活动。在具体工作中,主要领导高度重视,把同步小康工作列入重要议事日程,结合实际制定了同步小康工作计划。在村支两委的协助下开展工作,现将工作开展情况进行半年总结。

一、基本情况

黔灵村现有两委成员8名。党支部:书记1名;副书记1名;委员3名,村委会:主任1名;副主任2名,委员1名;其中:有一名委员同时担任村、支两委委员。在两委成员中党员为6名。

黔灵村地处城郊结合部,是连接观山湖区与老城区的重要枢纽,辖区面积5.5平方公里。共有5个自然组,其中村民组为:马鞍、关刀两个组,居民组为:小关、冒沙、鸭井和杂居居民组4个居民组。辖区人口约8000人左右,其中:常住人口20xx人左右,其中农业人口900人左右。流动人口:6000人左右。我村农低保户5户11人,城低保户17户43人。黔灵村支部现有正式党员48名,预备党员2名,入党积极分子1名,其中:马安组党员有19名;关刀组党员有7名;小关组党员有6名;冒沙组党员有9名,杂居组有8名。文化结构为小学及以下6人,初中19人,高中及以上23人。年龄结构为35周岁以下18人,55周岁以下18人,60周岁以上12人。我村残疾人有15人,分别是关刀3名;鸭井、杂居2名;马安4名;小关3名;冒沙3名。村民代表26名,村民组长5名。成立了村务监督委员会,各村民小组均有党员,村各项工作负责人均由党员担任,各群团组织机构健全,有规范的规章制度,同时,抓好制度的落实。

辖区企业有立爽药业、康纳圣方药业。

二、明确目标、建章立制

工作组将驻村工作作为扎实抓好党的群众路线教育实践活动、推动农村经济社会又好又快发展、建设和谐美丽黔灵村的重要抓手,从思想认识、工作思路、组织架构、方法举措等方面都努力做到“四个结合”。一是与率先全面建成小康社会的目标任务相结合。深入群众开展摸底调研,收集群众热点难点问题及相关意见建议,理清发展思路,帮助村两委大力提升村级实体经济和促进都市现代农业发展,纵向推进同步小康驻村工作。二是与党的群众路线教育实践活动相结合。通过整治“四风”,扎实开展群众路线教育实践活动各项工作,努力夯实干部队伍基础。三是与精准化扶贫工作相结合。对贫困户实现精准化识别、针对性扶持、动态化管理。工作组认真对黔灵村困难老党员、贫困户、低保户、留守儿童等进行统计,加大结对帮扶,走贫访困的力度,针对突出的困难群众,协调相关资源给以帮助。四是与建设美丽城中村相结合。着重对城中村环境卫生进行整治,一方面做好下水道疏通、垃圾清运、日常保洁,另一方面加大对村民卫生意识和习惯的宣传教育,双管齐下,使村容村貌得到切实改善。

为使驻村工作扎实、有章有法、不流于形式,工作组一入驻就落实办公场地,制定了驻村工作例会制度、记实制度、实事办理情况报告制度。5名驻村干部都分别联系5个村(居)民组,公开联系电话,建立起了驻村干部同村支两委干部职责分工的联系制度,并将分工情况分发给村民代表方便联系,从架构上为驻村干部“真真正正下到基层、扎扎实实开展工作”,当好政策宣传员、致富领航员、矛盾调解员、党建指导员和民生服务员奠定了基础。

三、走村入户、体察民情

在半年多的驻村工作中,工作组在村两委大力支持下,走村寨、进农户、访民情、听民意,入户300余户,访问村民1000余人,梳理意见建议9条。已解决2条,不能解决的已上报政府。

四、当好“五员”、发挥优势

我们驻村干部深入村寨,走村窜户,俯下身子,倾听老百姓的所想所思,所急所难,同时,主动宣传党的路线方针政策,为村组集体经济发展出谋划策,了解村里的不稳定因素,尽力做好调解和解释,对党的建设和党的群众路线教育实践活动进行指导,关注并积极为弱势群众解决实际困难。经过初步的走访,驻村干部熟悉了村情、熟悉了村民,也理清了近期拟办的实事。经过对涉农政策法规的学习了解,驻村干部在思想认识和工作能力上也有了明显的进步。工作组利用自身资源,区工商局已给村民办理工商营业执照开设“绿色通道”,发放便民连心卡1000余张。

五、积极协调、逐项落实

工作组在走访中了解到黔灵村有一孤儿,父母已双亡,现在由奶奶照顾,区民政局同志和村两委成员协调办理孤儿方面的补助。已办理完成。区民政局同志协调资金10000元,用于我村城管卫生工作。

由区工商局同志协调资金10000元,开展我村的6.1儿童节活动,使少年儿童在一个健康、快乐的环境中成长。

区国教办同志协调资金50000元,用于我村“两严一降”巡逻购物资及计划生育妇检工作购b超机,以解决村的实际困难。

为使收集到的民情民意得到落实,集中力量解决一批困扰黔灵村村民群众的“顽疾”,使群众真正得到实惠,工作组和村支两委对群众反映的问题进行了责任分解,落实到村两委人员和工作组成员。由驻村工作组积极协调配合,村两委具体实施。驻村工作组秉承不缺位、不越位的原则,积极协调各方资源,配合村两委切实解决村民群众所急所盼。在解决问题过程中始终坚持和村民、村民代表面对面沟通、零距离接触,确保工作不虚不空。对梳理收集到的各项意见和建议进行分析归类,能在村一级层面解决的尽量解决,对暂无法解决的问题将以工作组名义拟写专题报告上报镇、区、市相关部门协调解决。

六、存在的问题和困难

1、所以村民的土地被征用,劳动就业困难,部分村民生活拮据。

2、黔灵马鞍新村是立爽药业修建时拆迁村民农房,划地给村民自行修建形成的,该处由于地势相对较高,自来水公司的水只能到达低处人家,高处村民用水只能用自己买的小型水泵从低处村民家中抽取,费用常常到达10元每吨以上,给村民经济带来极大负担,很多人家都不敢用洗衣机等耗水机器,涉及用水人数20xx人左右,建议修建二级加压泵房。

3、南垭新村是贵州海恒公司征用我村关刀、鸭井组土地及房屋后,为安置这两处村民修建的,拆迁时采取的方式是划地自建,当时海恒公司每户收取5000元的办理施工执照的费用,承诺房屋修建好后,给每户办理200平方米的施工手续,因南垭新村是从20xx年至20xx年陆续拆迁修建完成的,在修建期间,村民们曾多次催促海恒公司兑现办理施工执照的承诺,当时海恒公司答复是要等所有房屋都建好后,才能统一办理,现南垭新村的房屋已全部修建完成,村民们为了房屋手续的问题多次找海恒公司协商,因无法联系到相关负责人,故此事一直没有得到解决。

4、南垭新村是贵州海恒房地产公司征用我村关刀、鸭井组土地,拆迁村民农房,地块是由开发商征用为国有地,并对地块面积进行平整,下水管道进行铺设后划地给村民自行修建的新村。该处居住人员情况相当复杂,有本村村民,有外地人在此建房,有其他社区居民被征用后安置的,有开发商自行修建的安置房等等。现随着居住人员的增加,原铺设的下水管道直径不能满足需要,导致下水管道经常爆破和堵塞。为此,村每年都需要在此上投入经费最少在4万元以上。且常年疏堵也只是治标不治本的办法,要想解决,只有重新铺设直径更大的管道,此项工程预计投入上百万资金,因村无集体经济收入,无力解决。

5、南垭新村是贵州海恒房地产公司征用我村关刀、鸭井组土地及房屋后,为安置这两处村民修建的,当时修建时海恒公司安装的是施工用水,因南垭新村的房屋是从20xx年至20xx年之间陆续修建完成的,在施工期间由于缺乏监管,导致管道破损大量的水流失后,各户的分表与总表之间的度数悬殊较大,村民们无力承担高昂的水费,再加上南垭新村地势较高,很多房屋在山顶处的村民经常没有水用,多次到村委会及上级政府上访。针对以上情况,在20xx年3月宏立城集团公司捐资100万元到镇政府用于南垭新村的自来水管网改造,由于资金缺口,直到20xx年在镇政府牵头下,南垭新村自来水管网改造得以完成,由于地势较高,必须进行二级加压,加压产生的电费当时协商由村民自行承担,南垭新村约有住户400余户,20xx余人,由于居住的村民较杂、乱,无法收取电费,从20xx年投入使用到现在二级加压所产生的费用每月20xx元,三年共计7万余元。由于村委会没有集体经济收入,日常开支靠政府拨款及零星门面租金收入维持,无力再承担这笔电费,希望得到政府部门的支持和解决。

6、村无经济实体,无集体收入。

七、下步工作打算。

1、继续做好走访调查工作。妥善处理各种矛盾。

2、帮助有所需求的村民办理实事。

3、协助村支两委开展好其他工作。

【实用总结】 创业交流峰会小结推荐一则


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了巩固以往的工作,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?小编收集并整理了“【实用总结】 创业交流峰会小结推荐一则”,但愿对您的学习工作带来帮助。

会议开始前我还好兴奋,终于要开始了,可真正到主持人上台宣布会议正式开始时我却有种发懵的感觉,忙碌了一个月的峰会就这样拉开幕布了。

一个月前,队长志炎在晨会中宣布我们璀璨人生是这场峰会的协办方时,我就想着我要做些什么,所以当得知还有一个设计督导的职位空缺时,我立马报名了。在陈总的协助下明确了设计督导的工作内容后,我就有点犹豫了,全是设计方面的,像设计logo,背景墙,展架,胸花,嘉宾牌,感谢卡,签到簿等等,都是我平时都没有接触过的。后来吴总说了这样一句话,我们要培养三头六臂的人才,就是要通过这次活动做自己不会的事情来锻炼自己,带着这样的信念我坚持了下来。

以前只是概念上的认为团队很重要,通过这次峰会我才真正的体会到了团队的意义。就拿这次我做的设计工作来说,在制定设计工作计划完成表时,我只知道我们团队里乾敏是设计专业,我有什么要做的第一个就想到乾敏,后来陈总向我提出建议--能不能多找一些人一起来完成这件事。这之后便有了我们的设计团队。

有了团队后,突然觉得身上的重担轻了好多,每个人都很明确自己的工作,几号之前要完成。将工作细化、数字化,团队一起去完成,会使工作量减轻很多,也少了很多不必要的干扰。每次大家把设计稿做好后,我就立刻发给顾问团看,请陈总为我们指点参谋,就这样一路做一路修改再一路做。事情总是做出来的,在分配任务时,就觉得事情好简单,可是真正在做时,问题总是不断出现,就像我们第一个设计的logo一样,经过多少人手,修改过N次,最后在询问创业联盟的意见后全部重新设计。这就反映了沟通存在的问题,从一开始我们就应该去了解创业联盟想要这个logo达到什么样的效果。一开始我们总是想着什么样的好看就设计什么样的,后来陈总还特意给我们团队做了设计培训,做设计要简洁明了,不是觉得好看就拿来用的,而是要有故事,就像一个企业要长远发展,那肯定是有自己积极向上的文化的,所以logo要稳固的三角形,颜色最终定为热情的红色。其实,不仅仅是设计环节,在整场活动中,沟通都是至关重要的,而且要达到双效沟通,讲到重点,简洁明了,并且要注意细节,不能想当然的去认为,应该把每一点都写下来,与责任人一一落实。

在这次活动中,我学到的最多的就是如何同一时间段内做好几件事情,而且做到有条不紊。峰会结束之后有人问过我是怎样做到的,又要做设计督导,又要布置场地,做小组长带企业家,还要主持,表演节目。其实如果他不问我,我真的不会意识到原来我同时做了这么多事情。原因很简单,就是团队,每个人都有分工,虽然身兼多职,但是多而不乱,每天写好计划,把每天要做的事情按重要程度列好,一件件地去完成,这样就不会出现没有目标而瞎忙活的情况,既高效又有质量。而且,在会场上,我们并不是每个人只做自己的事,每个环节,每个人的工作,我们每个人都很清楚,一旦出现变化,靠这件事最近的人就立马去解决。而这一切都是建立在团队的默契基础之上的。以前我总想要同时做好很多事情,但总是做的不尽人意,可以说是完全不能分心,有时候集中注意力做好一件事都很难。现在我才慢慢懂得,一个人单干,就算是再拼命也不会做,只有团队才可以创造出1+1gt;2的效果。

一个月的准备时间很快,身边的人只知道我每天都在忙,却从来没想过我做这件事的意义,甚至有人认为我是在浪费时间做一些什么酬劳都得不到的事情。在峰会上我负责接待江西九州彩印有限公司的董事长邹波先生,邹总和我说我不像20岁的人,我当时错愕了,邹总紧接着说道:“20岁的人应该有40岁的心态,40岁的人应该有20岁的心态。”试问,没有这些活动的历练,何来的成熟呢?平时吴总经常和我们讲,要学会解决事情的能力,其实就是从这些小事中锻炼出来的。脚踏实地,把每件小事做好,高标准,高要求。

当才华还撑不起梦想时,那就静下心来学习;当能力还驾驭不了目标时,那就沉下心来历练。当你对未来迷茫时,请停下来认准目标!梦想,不是浮云,而是沉淀和积累! 只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌!机会,永远是留给准备好了的人!如果你驾驭不了目标,说明你的沉淀还不够,你需要做到就是聚焦、专注,坚持行动!梦想是用来支撑人的灵魂的!

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