作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“2022总结推荐管理人员述职汇报结尾.wps”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误。成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果,存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!
我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!
谢谢大家!
自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?小编特地为您收集整理“[总结参考] 工程管理人员述职汇报其一”,仅供参考,希望能为您提供参考!
尊敬的领导:
您好!
一、形象进度
开工准备工作千头万绪,在这x月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。
施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在xx项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;xx项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖x立方,外排x立方,CFG工程桩完成x根,1#、2#喷射混凝土护坡完成x平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成x米。现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设
工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三:沟通协调
短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。
外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
四、目标管理
为了xx工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。xx工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:xx的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了提高自己的大局意识,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[推荐总结] 管理人员述职汇报”,希望能对您有所帮助,请收藏。
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:
仓管员的工作
1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字,采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。
13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。
在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!
自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了落实工作目标,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?下面是小编精心为您整理的“热搜总结: 工程管理人员述职报告篇一”,希望对您的工作和生活有所帮助。
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,20xx年我被任职为工程副项目经理一职。我主要负责工程项目的质量安全、施工协调和计划合同相关事宜。我每天准时上下班,努力工作、坚守岗位,时时处处以党员的标准严格要求自己。每天以饱满的工作热情和扎实的工作作风投入到工作中。回顾一年来的工作,现述职如下:
一、工作业务方面
项目自开工以来,我认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照质量管理体系和质安管理办法落实了各项任务。主要从以下几个方面开展工作:
(一)、成立了质量安全生产组织机构,并制定了安全生产目标。
(二)、开工后,我严格控制专业人员和特种作业人员持证上岗制度,做到新上岗人员三级安全教育培训率100%,并进行各施工工艺的安全技术交底。对交底人实行实名签字,保证各施工交底落实到本人。
(三)、施工期间,我定期组织职工开展质量和技术培训学习和观看安全警示影片。让全体职工时刻把工程质量安全和职工人身安全牢记心中,时刻保持高度警惕性。做到安全生产,杜绝安全事故发生。并通过培训学习不断提高职工施工操作专业技能,加快施工进度,提高工作效率。
(四)、施工过程中,我以身作则、深入现场、及时发现并解决问题。我每天严格按照施工及验收规范、设计文件及施工程序组织施工。并且在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,对操作过程中不合理的地方现场及时纠正。并协调好与业主、监理之间的关系,及时组织业主、监理对单元工程进行验收,避免影响下一工序的施工。
通过不断努力,项目部完成了20xx年度质量安全生产目标,无质量安全事故发生,完成总施工任务的87%。
我还负责计划合同相关事宜,项目开工后立即对各施工分包单位的资质仔细审核,编制相应施工合同文本,然后签订合同并上传OA系统备案。对各种原材料采购,先对各厂家资质进行审核,然后采用“货比三家”的原则从符合资质的厂家中选择最合适的合作厂家,做到了物美价廉,并且减少了项目成本。随着工程进度,我及时对已完工程做出结算,并催促着工程款的支付。并对分包单位和原材料供应商及时对下结算,尽可能的开出增值税专用发票,用于工程款税额的抵扣,减少项目税额支出。
二、思想建设和廉洁自律方面
我兼附着项目部党支部书记一职,我带领着党支部全体党员严格按照“三会一课”制度认真开展工作,及时传达上级下达的思想精神,落实上级下达的文件指示。
作为党员干部的我,不断加强思想学习,提高了个人的思想境界和素质修养。在工作中大事小事始终冲在最前面,发挥表率作用,处处以一名共产党员的标准来严格要求自己。坚持实事求是,虚心听取他人的批评和建议。作为项目副经理,我谨慎行使自己手中的权力,认真开展工作。在工作和生活中,本人遵纪守法、廉洁奉公、严于律己,从不吃拿卡要,做到不该拿的东西不拿,不该做的事情不做。自觉抵制不良邪气,坚持以身作则,给全体职工树立了良好的模范带头作用。
三、存在不足之处
20xx年的努力工作,让我进步了很多,让我变得更加的成熟。但我自身还存在一些不足:
(一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和现场经验有待进一步提高;
(二)缺乏创新精神。
四、下一步计划重点:
1、制定20xx年度安全生产目标,进一步落实好安全生产任务;
2、安排好后期房建装修及机电安装等未完施工任务;
3、及时完成工程款的结算,催促工程款的支付进度;
4、做好项目的验收工作。
以上是我20xx年在东光项目的工作情况,感谢各位领导和同事对我工作的支持。在新的一年里,我将积极改进不足之处,虚心学习,做一名合格的生产管理者。
述职人:
日期:
自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?小编收集并整理了“【实用总结】 管理人员述职报告”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
道德,以它无所不在,无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。我国早在孔孟时代就提出“礼义廉耻”等一套道德规范,并在漫长历史中形成文化习惯。上世纪初,蔡元培曾经这样概括他所理解的当时历史条件下的公民道德:所标揭者,曰自由、平等、亲爱,道德之要者尽于是矣。一个古老国度的现代化进程走到今天,对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远,也更加具有社会进步的时代内涵。然而,曾几何时,随着改革开入的深入,越来越多的公民却忘记了道德,忘记了自己是一名中国人。思绪繁乱之时,“好雨知时节”在二十一世纪,“公民道德建设实施纲要”说出了内里的心声。
而作为一名共和国的税务管理人员,加强道德建设,做一名真正的税务管理人员在新时代下显得如此重要。崭新的世纪大门已为我们开启。每个人都渴望祖国建设的步伐不断迈进。我们,一群为国聚财的税务官,一群共和国的收税人,唯有加强道德建设,加强自身修养,才能对得起这身海蓝的税服,对得起头顶的国徵,才能自豪地说一声,我是一名真正的税务管理人员。
做一名真正的税务管理人员,我们就要赤诚。对国家赤诚,对人民赤诚。如果把祖国比作母亲,税收就是母亲身上的血脉。那么我们共和国的收税人,就是为伟大母亲献血的孩子,我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。赤诚就是要求我们爱国。无论何时何地,爱国永远是第一位的。作为中国人,要是不爱国,那就不成为中国人了。所以《公民道德建设实施纲要》在确定爱国、守法、明理、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献,这20个字的公民基本道德规范时,把爱国作为首要规范提出,就是要明确对祖国的热爱,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。今天,我们税务管理人员面对着各种以高科技为背景的经济挑战,这就要求我们以聪慧的大脑、广博的`知识、睿智的心灵和火一般的激情去为祖国谱下华彩乐章!真正的税务管理人员,便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的赤诚!
做一名真正的税务管理人员,我们就要敬业。加强道德建设不是口号,而是一种行动。社会日新月异,不进则退。随着加入wto后,要求我们掌握更新的税务知识。敬业就是要我们热爱税收,踏实肯干,不断学习,不断进取。身穿税服,心系税务。前面收税的道路尽管很崎岖,需要烈日下我们顶着酷暑下乡,需要暴风雨中我们迎着狂风深入企业。但是,为了共和国的税收,我们无怨无悔。真正的税务管理人员,便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。
做一名真正的税务管理人员,我们就要清廉。人说“法律无情”,“法网恢恢,疏而不漏”。当道德这令人怀想起“中华美德”的名字印入眼帘时,我们是否能思考一下“以德治国,不钻漏洞”。每天我们接触大把大把的钞票,时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。但是,我们必须抵制诱惑,拒绝黑洞。不要说常在河边走,那有不湿鞋,只要我们时刻牢记着自己是一名真正的税务管理人员,是一个堂堂正正的中国人,我们就要永远公正清廉。做一名真正的税务管理人员,便是那永留清白在人间坚守税务道德的清廉。
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