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工程建设监理工作报告
第一章工程概况
一、工程概况
1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇,保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇,设计潮位为4.76m,工程级别为三级,设计长度3000m,即桩号0+000~3+000,加固内容包括:迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。
2、工程投资:合同价为762.1618万元,实际完成工程造价待施工单位结算,并以财政审计部门审核为准。
3、工期:本工程于20xx年5月20日正式开工,至20xx年4月28日全部完成该工程施工任务,工程历时工期344天,合同工期为210天,共延长工期134天。
4、各相关单位
项目法人:石狮市人民政府农业办公室
设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司
监理单位:福建泉宏工程管理有限公司
施工单位:福建省锋盈水电工程有限公司
质量监督单位:泉州市水利水电工程质量监督站
检测单位:泉州市水利水电工程质量检测站
二、单位工程(合同工程)完工验收范围:
本单位工程(合同工程)完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程,即1个单位工程,7个分部工程(分部工程包括:海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程),543个单元工程。
一、监理目标及监理组织
1、通过第一次工地例会和监理交底,明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。
2、监理目标
质量控制目标:按施工承包合同要求工程质量等级达到合格;
工期控制目标:按照工期目标,控制工程按期完工;
投资控制目标:进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制; 合同管理目标:严格按合同文件进行合同管理;
安全、文明施工目标:督促施工安全措施到位,确保工程范围内不发生重大安全事故。
3、监理组织机构的设臵
为确保工程施工监理工作顺利开展,组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”,监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人;黄宝忠担任监理工程师,负责整个工程监督管理工作;吴志阳、涂金保为监理员、见证员,负责施工现场监理工作。
第一节 合同履行情况
一、监理依据:
1、法律、法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。
2、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)、《水利水电基本建设质量等级评定标准》(SDJ249-88)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-20xx)、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)办建管[20xx]182号文、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-20xx)等有关规范。
3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。
4、监理部文件:《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件(包括设计变更通知书)、施工单位文件。
二、按照水利工程施工监理合同及监理规范要求,解决现场技术问题,签署各种施工验收及质量评定文件,审查整理了各种工程资料,确保了工程资料的真实准确性。
第二节 监理过程情况
一、明确组织机构,建立健全规章制度
为了保证顺利进行,使监理工作有章可循,首先,根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况,制定了《监理规划》。在监理规划中,明确监理部组织机构,人员分工及职责;明确监理目标:在质量上达到合格标准,工期上按合同工期按时完工。同时,为了规范监理工作制定了《监理工作制度》,使各监理人员责、权明确,有章可循。
二、认真履行监理职责
监理过程中,本着“三控制、二管理、一协调”的原则,对工程进行了
有效的控制。
(一)施工准备阶段监理
在施工准备阶段,要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平,完成工程施工组织设计、施工进度计划编制,并报监理部批准。
总监理工程师对合同项目开工申请(锋盈蚶江[20xx]合开工001号)进行审查,并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令,实际开工日期为20xx年5月20日。
(二)工程质量控制
本工程从开工至今,进入工程的每一种原材料,每一道工序,都经过监理工程师的抽检、抽查、验收;所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查,合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。
施工过程中,从基础开挖到整个工程的完成,原材料、中间产品等均委托泉州市水利水电工程质量检测站进行检测;每个单元工程均经施工单位“三检”后,再由监理工程师抽检或全检;地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程,还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收;验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时,才进入下道工序的施工。
1、原材料、中间产品质量控制
为了确保不合格的原材料禁用于本工程,原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检,检验达到合格标准后,才准许使用;一些定型产品有检查其相应的产品合格证,严格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验,并且监理单位也对部分材料平行检测。
2、工程质量控制
质量控制是施工监理重要的核心内容,同时也是监理目标得以实现的根本保证,通过质量控制,使工程符合设计规程、规范等合同要求,进而确保工程安全等运行可靠。
2.1 基础开挖:
a、土方开挖时,先清理覆盖层杂物,土方自上而下分层进行开挖,开挖采用机械进行开挖时,最后预留20cm~30cm左右的保护层,采用人工开挖整坡,以保证基建面的完整。
土方开挖时,为确保施工的正常进行,要求施工单位及时排水,使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑,用水泵排出。
b、基础开挖符合图纸规定,开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的.位臵,严禁欠挖,开挖质量符合设计要求及规范规定。
c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后,监理单位对这些资料进行审查,然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、质量监督单位参加的基础验收工作。
d、基础开挖的验收结果:基础开挖施工质量按照设计图和规范要求进行开挖,根据施工单位和监理人员联合共同测量的成果,基础开挖尺寸、高程的实测数值与设计的尺寸、高程的偏差值,均在允许范围内,满足设计及规范要求。
2.2 回填土料:
选择砂性土回填,并取样送检,各项性能指标均符合设计要求。土料含水量在施工期是不断变化的,土料过湿采取分层晾晒、挖碎翻晒的方法,降低含水量。
2.3浆砌石工程:
a、浆砌石挡墙基础开挖,控制分地段在施工前做好围堰,及时排水,保持基础作业施工无积水。
b、材料控制:石料新鲜、坚硬,严禁使用风化石,其抗水性、抗冻性、抗压强度满足设计要求,石料冲洗干净,并保持湿润。
c、砌筑控制:浆砌块石体采用铺浆法砌筑。砌筑时,先铺砂浆后砌筑,石块应分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m,每层大体找平,分段位臵设在沉降缝或伸缩缝处。
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根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:
一、工程规模及概况
单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程
建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室
设计单位:陕西市政建筑设计研究院有限公司
监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司
施工单位:延安市建筑安装工程公司
代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司
二、工作评价与分析
本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。
(一)工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1、严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。
2、实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及
4、监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5、强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。
通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
(二)施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控
(三)施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督
在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。
作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让工作计划顺利进行,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2022总结: 监理工程师述职汇报壹篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。
时光荏苒,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的支持配合下,按照公司要求,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,下面就我分管的工作做以下汇报:
一、岗位职责与年度目标
按照分公司工作分工,我主要负责xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,内业资料也接近尾声,计划于xx年xx月xx日前将内业资料上交xx。
二、主要工作成绩
作为工地负责人,我始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨。严格遵守公正、诚信、科学的工作准则。在我的带领下,丰县工地全部人员团结一心,在工作中兢兢业业、尽心尽职,赢得了建设单位和施工单位的好评。
1、xxxxx在全体人员的努力工作和大力配合下,于xx年xx月xx日交工验收,最终评定得分xxx分,圆满完成工作任务。
2、xxxx工期非常紧张,在人员有限的情况下,我带领大家加班加点,经过4个月的努力,在业主要求时限内完成工作内容。
3、组织监理人员学习规范和监理职责及规章制度,随时了解每个员工的思想状况,使他们能发挥出各自的积极性、主动性和能动性,提高了他们的专业技术水平和管理能力。
4、质量控制方面
(1)以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。
(2)严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规范要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;
(3)对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;
(4)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。
(5)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。
(6)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
5、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,总监办要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规范要求。
三、主要不足之处和今后打算
存在不足之处:
1、在内部管理上有所欠缺。
2、监理费用回收比较少,一方面是丰县交通局资金不足,另一方面是催收力度不够。
3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。
今后打算:
1、在管理上进一步下功夫,既要有足够的宽容也要有制度的约束,按照既定的内部管理制度来要求全体人员,自己带好头。
2、加大监理费用催收力度,主要是增加次数。
3、遇事多思考,安排工作之前要加强沟通,广泛听取意见。
四、体会和感悟
总结过去的经验和教训,我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责,一步一个脚印的开展监理工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。
1、要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,维护公司形象和利益,加强监督和管理,全面发挥各业务骨干的重要作用,一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。
2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强与建设单位的沟通和协调工作。
3、认真领会业主对监理的要求,领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先要认真听取业主的意见,认真思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,要注意把握一个度,必须要掌握原则。
4、工地负责人是一个监理部的核心,一举一动直接影响每一个监理人员的行为,工作上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么复杂,都不应该情绪化,不应把不良行为带到监理部。
自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“【实用总结】 工程监理工作报告篇一”,供您参考,希望能够帮助到大家。
编制人:
项目总监:
(公司名称)
20xx年1月20日
xxxxx(监理单位)受xxxx(建设单位)的委托x对某某工程实施工程施工阶段监理x并于20xx年7月1日派驻项目监理部开始对某某工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力x于.年.月.日某某工程达到竣工条件x经施工单位申请x我项目监理部于.年.月.日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组x对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下:
一、工程基本情况
本工程参建各方:
卡设单位:
勘察单位:
设计单位:
施工单位:
距理单位:
(一)工程概况
某某工程位于某处x例如下面可以写1#、2#厂房为二层框架结构x建筑面积为3810.81m.x建筑总高度10.15m;3#厂房为一层框架结构x建筑面积777.23m.x建筑总高度4.35m;4#厂房为一层框架
酷构x建筑面积325.83m.x建筑总高度4.35m;5#厂房为一层框架结构x建筑面积501.6m.x建筑总高度4.35m;6#、7#、8#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65m;9#厂房为一层框架结构x建筑面积252.72m.x建筑总高度4.65m;10#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65mx均为独立基础;1#食堂基础采用大开挖形式。基础酷构形式为独立基础居地梁形式。1#食堂主体工程为框架结构。建筑面积为7931.1m2平方米。地上4层x建筑总高度为18.3米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用独立柱基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;1#宿舍基础采用大开挖形式。基础酷构形式为条形基础。1#宿舍主体工程为砖混结构。建筑面积为10656.89m2。地上6层x建筑总高度为23.7米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用条形基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;比亚迪商洛工业园3#、4#、5#厂房厂房基础采用大开挖形式x基础酷构形式为独立基础居地梁形式。3#厂房建筑面积40804.2m2x地上五层x4#厂房建筑面积为34428.86m2x地上四层x建筑总高度为25.2mx5#厂房基础卡筑面积为72316.69m2x地上五层x建筑总高度为27.2m;均为框架结构x7度抗震设防x基础采用独立柱基础x设计年限50年x建筑耐火等级x二级。
(二)承包单位基本情况
承包单位:
承包范围:土建、建筑电气、给排水现场项目经理部全面负责气囊厂1#~10#x3#厂房工程的施工任务x各管理人员配备基本齐全x资格符合要求x各施工专业人员持证上岗x符合要求x人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求x工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位x施工过程中组织有序x与项目监理部的配合也比较好。
(三)主要采取的施工方法
1、现浇砼全部采用商品砼x基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。
2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。
3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。
4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。
(四)工程监理情况
1、抓好事前控制x严把开工关。
在整个监理过程中x我们坚持以事前控制和主动控制为主x依据合同和设计文件编制了监理规划x制订了具体的监理工作程序x明确了工作内容x行为主体x验收标准及工作要求。本工程开工前x依据监理规范要求x我们审查了施工单位的资质x现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表x对施工组织设计进行了审查x并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线x包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核进一步明确了监理目标和要求x为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查x即查验合格证、准用证、质保单等x符合要求后进行外观检查x没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检x做到材料进场先复检后使用x不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全x其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共17份x对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验x全部达到合格要求。
3、严格工序检查x强化过程控制
在施工监督过程中x强化了施工工序报验手段x做到先报验后施工x上道工序未经验收不得进入下道工序的施工x对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视x现场距理人员对重点、关键部位进行了旁站监督x如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我们对钢筋砼工程x特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制x在整个施工过程中x我们把钢筋的绑扎制作质量x板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制x以确保砼的施工质量。在墙体施工中x我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量x其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在现场旁站监理中x抽查送检c10砼标养试块26组x同条件养护试块26组xc15砼标养试块17组x同条件养护试块17组xc25砼标养试块90组x同条件养护试块90组xc30砼标养试块403组x同条件养护试块403组x砂浆试块42组x抽查柱钢筋电渣压力焊试件、闪光对焊试件221组x普烧砖抽查12组x评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中x共发出联系单24份x整改通知单20份x由于工程小我们实行每两周一次的由三方参加的监理例会x及时处理解决施工中的有关问题。
4、加强事后控制x确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故x作为一般性质量问题x施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面x通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料x并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说x本工程通过监理的严格控制x施工质量取得了较好的效果x主体内在的质量安全可靠x外墙砖砌工程总体平整光洁x楼地生间、屋面未发现渗漏现象。
(五)工程地基基础和主体结构的质量情况
1、地基基础与工程质量情况
在柱基和条基基础施工过程中x现场距理人员跟踪旁站x对柱基、条基的断面尺寸x砼配合比x振捣等的质量控制x作了详尽的监理旁站记录x按监理规范要求见证取样了砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程x对该分项工程的各项分部工程在认真验收及统计的基础上x承包单位自评为合格x经监理验收确认合格。
2、主体结构的质量情况
主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收x从验收情况看x总体质量情况良好。其中x钢筋工程、模板工程、砼工程和外观尺寸4个主要的分项工程全部达到合格x在主体结构中共查验分项工程1026检验批x经承包单位自验自评和监理单位验收x全部达到合格标准。
(六)其它分部工程质量情况
1、屋面分部工程共查验4项x找平分项工程共11个检验批x卷材防水分项工程共11个检验批x保温分项工程共11个检验批x细部构造共11个检验批x全部达到合格标准x屋面分部工程所有原材料经监理处见证取样:卷材进场37000平米x取样20组x合格20组。
2、建筑装饰分部工程共查验6项x其中砖面层分项为34个检验批x一般抹灰分项有54个检验批x涂饰分项为54个检验批x门窗分项各为57个检验批x砖砌体分项工程共19个检验批x细部分项工程共16个检验批x验收全部达到合格标准x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
3、建筑电气分部共查4项x穿线管预埋分项工程共12检验批x电线穿管分项工程12检验批x照明分项共12个检验批x避雷接地分项工程12检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
4、建筑给排水:建筑给排水工程共有3个分项工程x卫生间给
排水分项工程共18检验批x卫生间卫生器具安装分项工程14检验批x雨水管分项工程2检验批x采暖分项共24个检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
5、观感质量:①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。
6、主要功能项目的抽查结果:①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录x建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性耐风压检测报告等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录x避雷接地电阻测试记录x线路、开关、接地、插座检验记录等内容x满足设计及规范要求。
6、质量控制资料完整。
二、对工程质量的综合评估意见
本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好x质量控制资料完整x主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此x我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级。
单位工程监理
自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?小编特地为您收集整理“工程监理工作内容与工作职责模板”,仅供参考,希望能为您提供参考!
1、物业勘察:组织对各类、各等级酒店物业进行全方位的勘查及评估,形成评估报告并给予合理的工程建议。
2、成本测算:负责协同成本、运营等部门进行投资测算,根据物业具体工程情况对投资概算提出专业、合理、准确的工程调整意见。
3、组织协调:协调采购部及各供应商,跟进甲供材的打样、选型和深化,进行模块化下单、对装修项目材料的现场验收及进场施工;对接运营,保证其顺利进场开业。对接设计跟进设计方案、深化施工方案及材料选型等,审核出图计划。
4、现场管理:确保各项施工证照及手续齐备,过程中对各工程节点进度、质量、成本、安全开展全流程把控,对交叉作业组织专业预案并及时协调,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,确保项目有序推进;对新工艺/工法进行技术检查评估。
5、验收交付:负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,确保工程物业移交前的各项系统正常运行,对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。保证各工程子专业质量、安全零瑕疵,组织环保、消防、市政、安监、设备专项等资质证照及时办理完毕,确保所辖项目运营节点开业率。
6、推进工程部门标准化进程,制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范。
作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了提高自己的大局意识,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“总结参考: 工程监理工作报告其五”,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、监理工程概况
(一)监理项目内容及技术特性
沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长20xx米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。
(二)建设项目完成情况
1、工程开工完工时间
20xx年5月14日开工,20xx年5月完工。
2、完成的工程数量
土方开挖71329m3,土方回填43257m3,浆砌石33978m3,模袋砼3727m3,碎石垫层9819m3,抛石130m3,防渗墙浇筑53996m2。
二、监理工作综述
(一)监理机构设置
为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郯城段)项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表:
监理人员分工表
序号
监理职务
姓名
性别
职称
监理岗位
1
总监理工程师
刘爱国
男
高工
全面工作
2
副总监理工程师
李明新
男
高工
全面工作
3
监理工程师
乔吉仁
男
工程师
全面工作
4
监理工程师
韩登坤
男
工程师
全面工作
5
监理工程师
李树峰
男
工程师
全面工作
6
监理工程师
张雷
男
工程师
全面工作
7
监理工程师
张代桥
男
工程师
全面工作
8
监理工程师
戴光鑫
男
工程师
全面工作
9
监理工程师
王吉泉
男
工程师
全面工作
(二)监理工作内容
按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制,合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有:
1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;
2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;
3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;
4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;
6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;
7、复核单元工程质量,对工序工程进行控制,对工程质量进行抽检,参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。
(三)监理工作方法
监理工作的主要方法见下表:
序号
监理手段
监理方法
1
设备报验
对用于工程的设备、原材料实行报验,未经报验或验收不合格的不许使用。
2
现场记录
监理工程师填写监理日记,巡视、检验、测量记录等。
3
发布文件
坚持“用文字说话”的原则,书面传达监理工程师的指令。
4
跟踪检测
对设备安装质量、设备性能检测,与施工单位的检测人员逐项进行检测,对检测程序、方法的有效性和检测结果的可靠性进行确认。
5
测量
监理工程师利用测量手段,对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。
6
严格程序
未经监理批准开工的项目不得进行施工活动,以强化承包人施工前的各项准备工作。
7
返工处理
对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目,通知承包人返工,直至合格。
(四)监理工作制度
为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)制定以下工作制度:
(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。
(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。
(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见,下达开工令。
(4)材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并提供检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准使用。
(5)隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度
①对于隐蔽工程、关键部位工程,经监理审查申报材料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。
②单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。
(6)施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度
在施工现场,对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。
三、监理合同履行情况
1、质量控制:质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。
(1)工程开工前质量控制,主要做了如下工作:
①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。
监理细则规定了监理工作内容和控制目标,根据工程建设内容及技术标准,明确了质量控制方法。
在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。
在合同管理方面,监理细则严格控制工程变更,对必须变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。
②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划,及时下达了开工令。
③根据工程特点进行了质量评定项目划分,并根据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。
④通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。
(2)施工过程质量控制
施工过程质量控制实行以“单元工程为基础,工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。
2、投资控制
依据根据合同规定,采用按实际完成工程量分期支付的方式,每期由承包人提出工程结算及支付申请,经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据,单元工程为基础,施工质量为保证,现场核定为手段”的支付原则,使工程投资得到了有效控制。
3、进度控制
进度控制主要措施:
(1)督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度计划,合理安排施工进度,确保施工资源有计划地投入,做好施工现场组织与准备工作,做到按章作业、均衡施工、文明施工,避免出现突击抢工、赶工;
(2)督促施工单位做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作,切实做到以安全施工促工程进展,以工程质量促施工进度,确保合同工期的按期实现;
(3)在监理过程中密切注意施工进度和控制性关键路线施工进展,逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况,及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素,促进工程施工的顺利进行;
(4)检查施工单位投入的人力、材料、设备是否满足工程进度需要,一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时,要求施工单位及时增加或更换施工设备。当出现工程施工进度严重滞后的现象,监理部根据合同文件规定发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令,督促施工单位作出调整安排、编报赶工措施报告,报送监理部批准,并督促其执行。
本工程合同工期379天,完工日期为20xx年5月26日,实际开工时间为20xx年5月14日。
4、信息管理
监理部将档案工作纳入工程建设的全过程,派专人进行档案管理工作。依据工程监理合同、工程承包合同,《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)、工程质量检验和评定标准等文件,要求在合同实施过程中,合同各方的一切联系、通知等,均以书面形式为准。
工程资料过程管理。首先建立工程资料收、发制度。收文、发文必须进行登记、统一编码;所有发文均签署监理工程师姓名、并加盖监理部公章,重要或有合同时限规定的监理文件在送达签收时,均注明签收人、签收日期和签收时间;工程档案做到完整、准确、系统,并做到清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备,立卷规范。
四、质量控制监理工作成效
本工程建设项目的建设监理工作在建设单位的指导下,经过参建各有关单位共同努力,保质保量地完成了建设任务,监理效果较为显著。
1、本单位工程中分部工程质量情况:本单位工程共8个分部工程,工程,其中7个分部工程为优良工程,优良率87.5%.监理部共抽检4794点次,合格4613点次,合格率96.2%。
第一分部共112个单元工程(岸坡清理28个单元、基础砌筑28个单元、碎石垫层28个单元、浆砌石护岸28个单元。)其中优良99个,优良率88.4%。监理部抽检936点次,合格863点次,合格率92.2%。
第二分部共84个单元工程(岸坡清理21个单元、基础砌筑21个单元、碎石垫层21个单元、浆砌石护岸21个单元。)其中优良72个,优良率85.7%。监理部抽检495点次,合格451点次,合格率91.1%。
第三分部共72个单元工程(岸坡清理18个单元、基础砌筑18个单元、碎石垫层18个单元、浆砌石护岸18个单元。)其中优良62个,优良率86.1%。监理部抽检608点次,合格569点次,合格率93.6%。
第四分部共76个单元工程(岸坡清理19个单元、基础砌筑19个单元、碎石垫层19个单元、浆砌石护岸19个单元。)其中优良51个,优良率67.1%。监理部抽检747点次,合格671点次,合格率89.8%。
第五分部共64个单元工程(护岸边坡清理20个单元、铺设模袋20个单元、模袋砼灌注20个单元、抛石固端4个单元。)其中优良55个,优良率85.9%。监理部抽检245点次,合格212点次,合格率86.5%。
第六分部共37个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良37个,优良率100%。监理部抽检1052点次,合格1080点次,合格率99.8%。
第七分部共31个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良31个,优良率100%。监理部抽检302点次,合格300点次,合格率99.3%。
第八分部共36个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良36个,优良率100%。监理部抽检409点次,合格467点次,合格率99.5%。
2、原材料及中间产品检测及质量评定情况
联合检测统计结果:抽检C20混凝土试块5组;抽检M10砂浆试块41组,检测结果全部符合要求。
3、单位工程质量评定情况
本单位工程8个分部工程7个优良,1个合格,分部工程优良率87.5%。本单位工程施工质量优良。
五、施工安全与环保综合评价
(一)施工安全综合评价
在施工过程中,承建单位把安全生产放在首位,高度重视施工安全工作,制订了安全施工措施,配置了安全员,整个工程施工中未发生重大安全事故,达到了安全施工的目标管理。
(二)环保综合评价
本工程主要集中在河道东岸附近,由此造成的水土流失范围相对较小。施工建设期,使新增水土流失区得到全面治理,加强了对新增水土流失量的控制,工程建成后,恢复和改善了区域生态环境,达到了保护资源,合理开发,实现了生态环境良性循环。
六、经验与建议
1、建设单位的大力支持是开展监理工作的保障
监理单位与建设单位之保持密切联系,定期汇报监理工作,让建设单位及时了解工程监理的依据、监理手段、方法、措施,取得了建设单位对监理工作的认同和支持,给监理工作创造了良好的工作条件。
2、认真编制监理细则,为工程施工提供了工作依据和质量控制依据。本工程的监理细则编制前,在详细研究了工程设计文件、招标投标文件的基础上,认真阅读了《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关规范。监理细则内容包括施工准备、设备报验、施工技术要求、允许误差,投资控制,资料收集与管理,工程验收等都作了明确的规定,为指导施工提供了明确的依据。
3、加强事前控制、过程控制是质量控制的重点
开工前通过设备及原材料报验,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。把施工过程作为质量控制重点,做到坚持隐蔽工程验收、工序验收,严格单元工程质量复核,对不合格工程坚决予以返工处理。
附件1:单位工程质量评定汇总表
附件2:工程建设监理大事记
山东省淮海工程建设监理有限公司
二〇一一年十二月
文章来源:http://m.ys575.com/shuzhifanwen/26751.html