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总结推荐: 企业管理述职报告其四

发表时间:2022-09-13

企业管理述职报告。

自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“总结推荐: 企业管理述职报告其四”,仅供参考,希望能为您提供参考!

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。

4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司XX年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司XX年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基星级”概念,使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势,全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置,为降低项目船机成本做了大量工作,服务水平大步提高。

7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司,将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司,并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩,项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置,公司生产管理部严格把关,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现,黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。

8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部,实行网上审批,项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩,有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员,尽量减少临时性用工,在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力,同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训,打造学习型企业,全年举办各类培训21期共1216人次,员工培训率达到41.2%,其中,适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人,减员率1.3%。

9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进,实现了主要业务模块的上线运行,完成了综合业务平台的基础建设,信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资,并在其基础上成立了作业分公司,企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化,“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。

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总结2022企业管理述职汇报之二


作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“总结2022企业管理述职汇报之二”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

各位领导、各位同事:

大家下午好!

非常感谢傅总、何总对我的信任,使我有了这次汇报一年来在服饰有限公司工作情况的机会。XX年1月本人加盟到舜天服饰有限公司,到现在已经有一年时间了,一年的学习、工作,时间不算太长,但我得到领导和同事们的帮助确实是太多,相比之下自己所付出的、对企业贡献的实在是太少,深感汗颜。一年来在公司领导的信任和部门、车间各位同事的关心、帮助下,使我逐步适应了这里的工作,完成了从一个生疏的角色向一个基本适应的角色过渡的过程。在此我要真诚地向领导和同志们道声谢谢大家!

下面本人简要述职如下:

1、建厂初期工厂启动阶段,面对困难,迎难而上,脚踏实地,将问题一个个解决,使工作逐步地正常。2月18日工厂正式开工,大量新员工到厂,加上有些装修、办公设备、电话等安装还没有完工,工作面临着一大堆需要解决的问题,违纪员工的处理、辞退,牵扯了很多的精力,其它部门也经常有些事情需要及时处理,对讲机一呼,就得立即赶赴现场,各种制度建设、起草、修改,制度的贯彻实施、检查,工厂的安全防火,责任重于山,白天在时时检查安全漏洞,

检查、教育、处罚在厂区抽烟的人,夜里去门卫查岗,监控保安的值班工作。当其它部门使用的电脑出现故障时,晚上来帮助他们排除故障和维修,外来客人的接待,阜阳来的学生和老师,几次都是下半夜才到,还有的如员工生病,更要及时地安排处置,有几天甚至是处于疲于奔命的状态,但在领导的帮助下,从工作方法的指导到对具体工作的指示,给了自己很大的帮助和支持,使问题一个个解决,工作逐步转入正常。

2、认真处理好在工厂发生的一些突发事件:比较大的一些突发事件如:(一)4月13日中午许乃辉、陶幸子、张洋三人打架,立即赶赴现场进行制止,避免了事态的扩大,接着进行调查、教育、处理,按员工守则的规定进行了处罚和教育。(二)对东台学生交通事故的处理,虽然几经曲折,在努力下最后还是有了一个圆满的结果,使员工得到了应有的赔偿。(三)在今年9月份,制止了一起打群架事件,将其消灭在萌芽的状态。(四)对晚上发生在宿舍的几起打架事件的处理。

3、根据管理需要,结合工厂实际,起草和编写了一系列管理制度,使工厂的制度逐步健全,各项活动有法可依和规范化。并进行了日常管理检查。发现违反行为规范的立即纠正,发现违反厂规厂纪的,立即给予处理。同时认真做好现场管理检查工作,对一些员工现场的错误行为,及时进行

批评、教育、纠正。

4、做好安全检查、教育和管理工作:对保安队员工作进行监控,不仅经常在夜里11点左右查岗,有时还在下半夜2-4点之间到门卫查岗,对查岗发现的一些问题,及时进行处理,如对查岗中发现的个别保安严重不负责任的问题,除批评教育外,也将情况通报了保安公司分管他们的领导,这名不负责任的队员不久就被调走。在夏季,逢到每次下雨,无论是在一天24小时中的任何时候,本人都要对全厂各个地方进行仔细检查,看门窗是否关好、设备是否会被雷击,及时采取措施。建立健全全厂消防网络组织,在全公司范围内多次进行安全知识的培训,组织义务消防人员灭火实战演习。通过演习,使员工有了亲身的体验,掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增强了员工的安全意识。

5、进行办公设备的维护维修:对缝制车间电脑的维护维修、对质检上使用的电脑的维护维修、对食堂存有大量经济数据的电脑的维护维修,基本上都是在白天没有时间情况下,晚上帮助修理,使陷于瘫痪的电脑恢复正常工作。

6、在迎接管理体系认证的准备工作中,认真做好本人分管的安全工作、培训工作、标识工作:努力按照体系文件逐项进行自我对照、自我检查、认真整改、逐步完善,努力保证各项工作的正确性和与管理体系的符合性,为ISO9001体系认证的通过,作出了不懈的努力。

但是,过去一年的工作,虽然取得了一点成绩,缺点错误也还有很多,如:

1、在面临一大堆需要处理、需要解决的事情和问题时,有时候不能自如地处理,显得比较混乱、无条理,有时出现了顾此失彼的状态。

2、对新的工作环境还不能够完全适应,过去本人虽然也在服装生产企业从事办公室主任的工作,但那里的办公室主任工作重点是放在生产经营上面,对于舜天服饰有限公司的办公室的工作,对本人来讲还是一个较为生疏的新的课题。

3、在工作节奏上面还不能够完全适应要求。

4、在用好助手方面还不够,还没有充分发挥好她(他)们的作用。有待于今后要进一步加强这方面的工作。

5、对一些突发事件、例外事件的处理方面虽然做了大量工作,但做的还不是十分到位。

以上这些缺点和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不断地改造自我、不断地提高自我,力争尽快成为一个合格的自我、优秀的自我。

总结过去,是为了提高,述职是检查自己的工作是不是称职,让领导和同志们评判。我想,在新的一年里,如果我继续被聘任在原来的岗位上,我一定要加倍地努力工作,不断学习,不断提高自己的能力,绝不辜负领导和同志们的期望。如果我没有继续被聘任,说明我的工作不称职,我将无条件地服从领导,无怨无悔地离开服饰有限公司,去寻找属于自己的新的归属。

[优质总结] 企业管理人员述职报告如何写


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了下一阶段工作顺利开展,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编帮大家编辑的《[优质总结] 企业管理人员述职报告如何写》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

各位领导忙碌又充实的一年即将过去,一年来,在公司领导的'正确指导和帮助下,在小区全体职工的共同努力下,本人区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务,现述职如下。请评议:

一、政治思想方面

20xx年是全面贯彻党的十七大战略部署的第一年,做为一名共产党员,同时作为一名物业管理工作者,本人在做业务工作的同时,认真学习领会党的十七大精神,学习包铝集团公司以及物业公司的各项规章制度,通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式,借鉴先进物业管理单位的经验,一切工作从党的利益和公司的利益出发。以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来。

二、工作业绩方面

在工作中,本人区物业管理以高物业管理水平为目的,强化成本管理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。

1、加强班组建设,促进各项工作开展。东区物业结合班组具体的工作实际,从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6S管理方案实施严格考核、公开公证。同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动,以此来提高服务质量和水平,推动物业管理各项工作顺利进行。

2、坚持安全第一”思想,建立安全管理长效机制。根据物业公司的要求,进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度,每次班组会一定讲安全,组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章,保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细,不留隐患,确保安全无重大事故发生。

3、强现场管理,提升物业管理水平。

A、按照集团公司提出的建设“森林化工厂”的要求,协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作,今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花20xx株,空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行,使管理更加规范化、制度化、标准化。

B、在环境卫生保洁方面,不断提高保洁质量,垃圾清运工作基本做到日产日清,不留死角。协助保洁公司解决工作中的疑难问题,加强监督指导,共同搞好物业服务工作。

C、坚持开展楼道清理工作,今年共清理楼道堆积物4次,每次3天,共清运垃圾24车,同时单元楼道保洁工作常抓不懈,每周楼道保洁2次,包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。

D、加强门卫管理,每天登记出入车辆,严格按照公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区,加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性,遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生,为居民住户创造安全、祥和的生活环境。

E、车棚管理工作,加强车棚现场管理工作,严格执行存取车制度,防止车辆丢失。加强防火、防盗工作,每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患,加强消防设施的管理,确保消防设施完好。

三、领导组织能力

作为一名环节干部,同时也是组织者和协调者,在工作中本人认真学习领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念,并运用到本人区的物业管理实践中来,对公司的具体工作布置及时做到上传下达。工作中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的原则,收到了切实的效果,保证小区的各项工作有条不紊的运行。

四、廉洁从政方面

作为一名管理者,首先是服务者,为小区居民服务是我们工作的第一宗旨。同志的“科学发展观”中的强调以人为本,即以人民群众的最根本利益为根本,因此我们在工作中努力强化服务意识,提高服务质量,努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。

在对内工作人员的考评中,在岗位绩效工资管理,6S方案实施中严格考核,做到公开公证。

五、存在的问题及今后的努力方向

一年来,虽然我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是有些环节存在些问题,需要在今后的工作中不断完善,不断提高。

1、不断加强政治和业务学习,努力提高自身素质。

2、进一步加强与领导和职工的思想交流提高工作效率和质量。

3、由于全球性金融危机对我们的不利影响,在一定程度上降低了职工们的收入,稳定职工思想,保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。

总结推荐: 管理人员述职汇报其四


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了巩固以往的工作,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“总结推荐: 管理人员述职汇报其四”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全

年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

教你写总结: 基层管理述职汇报其四


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编精心为您整理的“教你写总结: 基层管理述职汇报其四”,仅供您在工作和学习中参考。

作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。

一、以企业为家,当好助手和管家

一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。

要管好材料,首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级控制法还是很实用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。在xx年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩,为用户负责,也是为我们的企业生存和发展负责。xx年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭里的众多优秀成员。

说到材料管理工作的焦点,应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上,我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度,并严格按照网上采购指导价格为基准,确保了材料数量和价格的准确性。有了制度,并且我们都能自觉地去遵守,这就把“人情”挡在了工作之外。因为我明确地知道,我们代表的是公司的利益,更明确地说,我们代表和维护的是我们企业每一名普普通通的员工的利益。员工是企业之魂,我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害,这也正是实践“xxxx”关键之所在。

二、为企业的市场拓展、持续发展做贡献。

在做好安装公司本职岗位工作的同时,在九龙公司有关领导的指导下,对公司海外市场的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。

xx年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。在公司领导的正确指导下,通过公司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力,更得益于xx年新入厂的几名优秀大学生的才智,使得我们xx年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。我还会一如继往地去努力,即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。多年来搞海外市场开发的局国际工程部的有关领导曾说过:海外市场开发大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。

总结借鉴: 管理人员述职汇报其四


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结借鉴: 管理人员述职汇报其四》,但愿对您的学习工作带来帮助。

我是XXX,自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一直贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤矿的安全工作是第一位的,是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人。很抓“三违”查“隐患”。

我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的。现在不理解,以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。

为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

从煤矿兼并重组以后,我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度,做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等。)

2、加强了火工品的管理,严格落实了火工品的领退和使用情况,保证了火工品无流失,减少了重大安全隐患。

3、加强了轨道运输的管理,监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车,行车不行人”的制度,从很大程度上保障了矿工的人生安全,为安全方面提供了保障。

4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理,为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。

5、加强了采掘方面的管理,监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。

6、加强机电方面的管理:监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象。

7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下安全大检查和不定期抽查,和陪同上级部门检查。对查出的隐患当时能处理的现场落实处理,不能现场处理的在调度会上用三定表的形式,落实到人定期整改,矿检查出问题XX条,公司查出问题XX条。已经全部整改完毕

8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理。

9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务,对安全员每月进行了理论培训及结合实际的考试,在很大程度大提高了安全管理业务水平。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

(1)安全隐患排查落实不够到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培训不到位

(4)安全设施不到位。

(5)我自身也认识到了自己的不足之处,理论知识水平较低,现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善,对煤矿管理人员素质要求也更高,需掌握的知识也更广。

我要吸取20xx年的经验教训,从以下几个方面搞好安全工作。

1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。

3、设立专门的安全培训机构,合格一人,上岗一人,绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位。

4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作。

5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍,从制度上、管理上、人文上留住人才,提高职工的劳动积极性和企业归宿感。

6、继续学习和引进新的安全管理理念,

总之煤矿的安全管理工作重在落实,要做好一个煤矿安检科科长,必须保持清醒的头脑,坚持“以人为本、安全优先”的基本原则,贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

推荐总结: 出纳述职报告其四


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了反馈工作质量,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“推荐总结: 出纳述职报告其四”,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导,同志们:

大家好。

现在我就一月来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

20xx年11月,我担任公司出纳一职,处理公司日常费用支出登记。这一个月来,在各位领导的的正确指引下,我不断提升自己的业务与理论技能。现将这一月来工作的开展情况做如下汇报。

一、审核员工报销单的规范性、真实性,报销单据须有经手人签字,经理审核。

二、员工借款必须填写借款单,经理签字批准同意借款,方可借款。借款还款及时登记入账。

三、每天做好日常的现金日记账及盘存工作,做到日清月结、账实相符。登记现金日记账、银行日记账,做到账款相符。

四、管理人员工资发放。

五、供应商材料款支付和欠款登记

六、保管财务印章、发票专用章、库存现金。

入职一月以来,也发现了一些问题,一些费用支出无发票,发票上没有发票专用章 入职一月以来,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,我的业务能力有所提高。出纳的工作责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要好好学习才能掌握。细心是最基本的要求,高度的职业责任感,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

我任职一个月来的述职报告,不妥之处,敬请公司领导和同事们批评指正。

[推荐总结] 村级述职汇报其四


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了更快的实现工作目标,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是由小编为大家整理的“[推荐总结] 村级述职汇报其四”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

各位领导、各位代表:

党风廉政建设是党在农村的执政基础,是党在群众中的立足之本,同时也是基层干部提高党性修养的必要因素。作为一名村结报会计,更应严格要求自己,规范工作程序,按制度办事,围绕建设社会主义新农村的要求,按照民主决策、民主管理、民主监督的要求开展工作,增强为民服务、廉洁自律意识,真正成为村里的好管家,群众信赖的贴心人。

一、 加强自身建设,提高自身素质

从走上结报员岗位以来,我不断提醒自己,要适应新形势、新要求,就必须要有新的思想理念,认真学习和执行党的路线、方针政策,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,明确自己的职责,坚定理想信念,加强自身建设,提高自身素质。

二、 求真务实,努力完成上级任务

这几年来,我按照党委政府的有关要求,扎扎实实的做好自己的本职工作,及时完成上级所布置的各项任务。

1、村务公开。能及时成立了民主理财小组、民主监督小组,制订了村务公开工作计划,民主理财、村民议事制度、村民自治章程、村规民约等,对村理财小组成员、村理财监督小组成员进行业务培训,对村级财务每季度审计一次,上墙公布,对上级审核的五保对象、水稻直补面积、小麦农资补贴面积、计划生育奖励扶助对象、村级公益事业工程等,群众所关心的热点问题,随时公布上栏,让群众及时了解村里的有关信息,还干部一个清白,就此受到了上级领导的认可及表彰。

2、财务管理。随着税费改革,村各项费用的压缩,资金运作已逐步走上规范,我们严格执行财经制度,杜绝不合理费用支出,今年的经济上缴,除了规定统筹外,没有别外向农民征收一分钱,夏季上缴按照镇规定的时间及时解缴到农经站,对村里所发生的帐务及时结报,做到准确无误,帐帐相符、帐簿相符、帐表相符。

三、 扎扎实实工作,服务全村人民群众

党的宗旨就是全心全意为人民服务,这句话说起来容易做起来难。我负责4、5、6三个自然小组,随着近几年机械投入的增加,农田作业都是由机械操作,原有的田间小路有的只能走人,板车都不能走,甚至有的连人都不好走,更谈不上走收割机。我利用三年时间,将三个组5000米长的机耕大路挖好整平,目前所有的田机器都能开到田里去收割作业。在外打工的男劳力到农忙时就不回来了,安心在外挣钱,又省劳力又挣钱,种田挣钱两不误。今年省委提出了新的五大工程,其中“三清”工程是农村的重点,水是百姓生命源泉,一旦水源受到污染,百姓的生产、生活将受到严重的影响。近几年因水土流失,河床增高,河中的杂草杂物遍河皆是,严重的时候水色变红,气味发臭,甚至还有小虫上下起舞。我先后组织了10条船对所属组所有的河道水面杂物全面进行清理,解决了船难行,味难闻的根本问题,引导和组织农民依靠辛勤劳动、艰苦奋斗,改善生活条件,建设美好家园。

今年随着惠农政策进一步的落实,今年的水稻直补、小麦农资补贴,全部以“一折通”发放到农户,针对我村大部分劳力在外务工,在家的大部分是老人,加上新垛离我村又远,我们通过广播宣传,上门收取身份证,由财政所到村统一办理,然后逐一发给农户。

四、 廉洁自律,本份做人

本人能够严格执行党员干部廉洁自律的各项规章制度,老老实实做人,本本份份做事,不该要的东西不要,不该拿的东西不拿,从来不参与赌钱,在两委会工作中,摆正自己的位置,团结同志,工作不依不靠,主动进位,当好支书的参谋,对领导从来不评头论足,更不管社会上闲杂是非,我的宗旨是,只要把我应该做的工作做好,做实就行。

以上几点对照上级的有关要求还有一定的差距,在今后的工作中,本人加以努力,改进,多办好事,多办实事。

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