作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编为大家整理的“热搜总结: 学习委员述职汇报精选一则”,希望能为您提供更多的参考。
在职的每一天,我都被一些东西鼓舞着,我思想感情的潮水在放纵的奔流着。我想把一切东西都告诉我亲爱的同学们,但我最急于你们的是我思想感情的一段重要经历,也就是:我越来越深刻的感觉到谁是我们最可爱的人。
谁是我们最可爱的人呢?我们得学委。我觉得他是我们最可爱的人。
也许有人隐隐地问,你说的不就是你自己吗?不!我这里说的是学委这个岗位,是站在学委这平凡但光荣岗位上的人。
学委的工作很细小,但是这并不代表它不重要。这个岗位不用轰轰烈烈的拿大局、办大事,但是每一件小事都和同学们日常学习生活息息相关。所以就要求我把所有的事都一丝不苟地尽力去完成。虽然不可能将每一件事都做的面面俱到,但是有一股力量一直敦促着我不断努力,争取做到更好。我知道这是一份责任信心。
作为一名班干部,本职工作就是服务同学。始终不忘的不是手里握的权利,而是肩上扛的那份责任。怀着一颗热心去投身于班级工作,不管是学习还是生活上给与同学无私的帮助。我始终觉得,为同学服务是学生干部的基本要求,也是学生干部存在的意义。我一直觉得学委就像人们总理一样,全心全意为同学服务,才能对得起这个神圣的岗位,才会受到同学们的高度肯定。
当然也有力不从心的时候,不过那股力量仍在鼓舞着我。我很乐观,期间有作打油诗一篇:
学委苦,学委累,晌午半夜不得睡。
为祖国,为社会,呕心沥血心操碎。
收作业,开例会,废寝忘食不荒废。
做考勤,排长队,毫不吝惜电话费。
不存私,掏心肺,外国总理都惭愧!
但是,或许是个人性格原因,我不喜欢总是按条条框框办事。这或许就是一种叛逆心理吧?总之我难以去改变。所以有时候我并没有完全按照系部的指示工作,也没有达到班主任老师对班干部的要求。这也就导致了我的部分工作和学校脱节,没有很好的做好上传下达任务。这一点确实对班级工作很不利,在这里向大家致歉。
谢谢大家!
作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了下一阶段工作顺利开展,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“「热搜总结」学生会干部述职报告精选一则”欢迎大家与身边的朋友分享吧!
尊敬的各位领导、同学们:
大家上午好!
能站在这里讲话我感到很荣幸,同时也有丝丝不舍。我们的学生会就像一个大家庭一样,一直在培养着一批又一批优秀学生干部,他们忙碌在校园的每个角落,体会着许多同学可能不曾体会到的酸甜苦辣;学生会这个大集体给了我们太多的历练,让我们变得更加成熟。现在,我受车辆工程学院第七届学生委员会的委托,向大会全体代表做工作报告,请予以审议。
工程学院第七届学生委员会,自去年六月份成立以来,在车辆工程学院党总支的正确领导下、在院团委、团总支的指导下,开展各项工作,促进同学德、智、体、美、劳全面发展。我们本着全心全意为同学服务的宗旨,充分发挥学生会的桥梁纽带作用,并在学院的大力支持下,通过自己的努力,以自我教育、自我管理、自我服务的职责为前提,以尽职尽责,任劳任怨的工作作风,使学生会的各项工作都有条不紊的进行,并得到了我院广大师生的认可。
过去的一年里,在学院领导、老师的正确领导和支持下,学生会做出了骄人的成绩,这离不开老师们不辞辛劳的关怀和勉励,更多的是一份体贴和理解,但更离不开学生会每一位成员的不懈努力。在此期间,学生会在做好日常工作的同时,从学院的实际出发,发挥学生会的组织优势。
开学初,我们顺利完成了迎新和新生军训工作,并组织完成了对新生的开学宣传和指导工作。在甲型h1n1流感在全国蔓延的同时,学生会积极配合学院做好宣传和预防工作,组织各班班长每天两次上报班级同学情况,争取在一时间控制疑似病例,防止二次传染。与此同时,我们积极组织同学参加体育锻炼,开展了冬季越野赛、足球、篮球联赛、周末舞会等活动,以此来丰富同学们的课余生活。
一、以理想信念教育为核心,积极配合党团组织,扎实有效的开展思想政治教育工作
一年来,我院团总支学生会在工作中积极配合党团组织,始终坚持以理想信念教育为核心,开展扎实有效的思想教育工作。
主题团课我们按照学院党委要求和团委的统一部署,以班级为依托,,以辩论、讲座、研讨等多种形式开展了爱国教育、大学生正确恋爱观、大学生正确就业观等与大学生活息息相关的主题团课,即活跃了班级学习气氛,又加强了青年学生的思想政治教育。
学生干部培训班组织召开学生干部培训班,以点带面积极开展我院青年学生的理论思想学习活动,学习党团的发展史。从时事政治教育入手,分析国际国内新形势,以及未来中国的崛起,引导广大同学坚决拥护党团组织,自觉维护安定团结的政治局面。
二、以学风建设为重点,营造浓郁的校园学习氛围
学生会以努力打造优良的学风为工作着力点,带领同学开展促学风,讲学习系列活动,搞好学风建设。每当考试临近,我们积极协助老师布置考场,强化考风考纪,向全体学生倡议文明、诚信考试,做一个诚实守信的大学生。
强化日常行为规范。在学院倡导十无校园主题的号召的同时,学生会各部门在团总支的指导帮助下,积极开展各项工作。首先,倡导宣传十无,并通过主题团课,各类文体、科技学术及实践活动中体现十无。其次,通过设立文明劝导大队、督导大队,引导学生从平常抓起,从身边的小事着眼。倡导学生遵纪守法爱护公物,言行文明,交往得体,助人为乐的道德风尚。
在公寓区积极配合学院加强公寓管理的同时,针对我院人数众多,公寓管理难度大的问题,提出了每日必查,定期抽查,每日通报,每周汇总上报的策略,以此来加强考核管理。在教学区的学习管理中,我们实行上课考勤报表制,并针对晚自习期间上选修课的情况,我们强化晚自习纪律的同时,严格考核出勤率,并统计汇总。保证晚自习良好的学习环境。
发挥学生会的主体作用。学生会在打造良好学风建设中,积极引导同学自我教育、自我管理,充分调动学风建设的内部动力,坚持开展学风建设示范班级、学风建设先进班级评选活动。为学院逐步形成浓郁的学习氛围做出了积极贡献。并在当今就业形势严峻的情况下,我们还举办了模拟应聘场活动,以此引导09级同学增强就业观念,适应新环境。在xx级同学将要面临就业实习的时候,积极协助老师开展就业指导讲座,多次组织学生参加面试。
学生会还曾多次配合学院为举办各类技能大赛提供志愿服务。
三、以青年学生为本,建设健康向上的多元校园文化
在完成日常工作的同时,我们深知校园文化活动是校园文明建设的有机组成部分,是学生德育工作的重要环节,在学生日常生活、学习中起着举足轻重的作用。一年来,学生会一直把繁荣校园文化活动作为学生会工作的重要目标,勇于创新,锐意进取,组织了一系列丰富多彩、主题突出、特色鲜明的文体活动,取得了显著成效。并成功打造了一批特色鲜明的校园文化品牌,在竞技体育方面的活动有:冬季越野赛、八人制足球赛、迎春杯篮球赛等;在生活实践系列的活动有:包水饺大赛、模拟应聘场等;在科技学术与创新系列的活动有:风筝设计大赛、板报设计大赛等;在文化知识系列的活动有:汽车文化有奖知识竞赛、演讲比赛、辩论赛等;在艺术及身心发展系列的活动有:肖像设计大赛、曲艺大赛、汽车系舞会等;在心理健康与知识讲座系列的活动有:心理健康讲座、就业指导讲座等;另外还有爱国主义*教育宣传周、心理健康周等一系列周活动,以及学雷锋标兵月、军体标兵月、卫生标兵月等一系列月活动。
四、以制度建设和干部素质培养为突破口,不断加强学生会自身建设
学生会部门机构的调整学生会一直以思想型、学习型、服务型、创新型学生组织为建设方向。一是积极探索学生会机构改革,根据院级学生会机构设置,明确各部门分工,优化人力资源配置,使各部门的工作机制更加完善。通过成立社会实践部,协助就业老师管理就业实习档案的工作;将原生活部更名为公寓部,其工作性质保持不变。新成立的生活部,主要负责配合学院搞好奖、助、学、贷、评优、评先等工作,学生会机构的调整与增设,使学生会工作更细化,责任更具体,目标更明确。
学生会内部考核机制的完善在原有的考核机制上,推陈出新,创造性成立了学生会内部考核机制,并细化了考核内容。通过学生会内部考核,也充分调动学生干部的积极性,同时也加强、督促了榜样的作用,并将学生会内部考核成绩作为学生会换届选举的一项重要指标。
在过去的一年里,学生会以促进校园和谐为主线,围绕学院中心工作,适应新形势,迎接新挑战,求真务实,团结奋进,锐意创新。
述职人:
20xx年xx月xx日
作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了对后续工作有所帮助,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编为大家整理的“热搜总结: 中心主任述职报告推荐一则”,希望能对您有所帮助,请收藏。
本年度本人主要完成以下工作:
1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理:
20xx年初,集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科配合,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。
2、完善合同考核管理:
目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了继续加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理更细,合同管理进一步落到实处。
3、完成集团超市考核管理系统:
集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团准备实施新的超市考核管理办法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的配合下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺利进行。
4、协助完成集团外网建设:
集团的网站运行已经近一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后,决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。
5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。
20xx年4月,经集团领导同意,本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,近二百多个子模块的开发工作,准备进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初开始系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。
质量目标完成情况、及工作不足结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》,是否完成了全年工作任务和目标?在工作中还存在什么不足?
20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:
1、增强部门凝聚力,发挥员工主观能动性方面力度不够。
20××年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发现一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的积极性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富经验,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。
2、协调各部门,使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。
集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的意见,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶障目,使计算机管理更好得为企业服务。
3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。
通过今年的项目实施,发现我们在项目上的控制能力,项目的整体大局观仍有不足,做出来的项目BUG还是较多,虽然在逐步改善,但这也提醒我们要加强这方面的学习,尽快提高,从而使计算机中心的软件开发水平有一个质的飞跃。
4、锐意创新不错,但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。
20xx年计算机中心完成了一些创新,对企业的助力较大,但同时也暴露了项目经验不足,后续工作跟不上的情况,主要原因还是在前期的设计准备不足,后期对测试重视程度不够造成,在以后的项目创新中,我们将吸取教训,尽量做好后期保障工作,确保新开发软件的顺利实施运行。
5、参与业务管理方面仍有待提高。
计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门,而是要作为一个业务的参与者,渗透到业务中去,只有这样才能及时发现问题,才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放,只能使计算机管理走进死胡同,计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。
绩效改进管理人员要为企业创造价值,您在20××年对企业的贡献和价值是什么?(因为你的努力企业得以进步的实例)
1、完善合同考核系统,为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障,共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家,现已经调整完毕,同时,通过对合同系统的不断完善,确保了集团防损工作的顺利进行。
2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用,使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速,既为企业获得了一定的流动资金,又拓展了固有的市场份额。
3、超市考核系统的出现,解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点,确保了超市考核管理办法的实施,既提高了员工积极性,又加大了管理力度。
4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统,但由于时间较长,一方面无法跟上新的经营管理模式,另一方面,后期的维护需要大量的资金及人力,且无法与集团的财务管理接口,许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统,不仅将彻底解决上述问题,同时还为以后走向市场打下良好基础,创造新的利润增长点。
个人素质塑造20××年你对自已专业知识的学习做了哪些努力?在员工辅导与培养方面又做了哪些努力?(这对部门整体工作绩效非常关键)
20××年本人主要进行了以下方面的学习:
1、数据库方面:
主要专注于oracle数据库的开发维护,通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发,oracle数据库的日常维护等技能。
2、编程方面:
由于项目需要,本人自学并掌握了java语言,以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用;同时通过学习,在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包,进一步增强了java的应用水平。另外,在activeX控件方面本人也有涉猎。
通过以上学习,既拓宽了自己的知识面,又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。
20××年本人主要进行了以下培训辅导工作:
1、对财务部所属员工进行合同管理培训。
2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。
3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。
4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。
循序渐进改善工作绩效20××年的工作设想是什么(至少3个内容)?预计的创新举措是什么?
20××年的工作设想:
1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。
20××年,计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上,开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设,业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务,使友好大酒店HIS管理系统精益求精。
2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。
20××年,集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发,本人将积极参与,并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目,从而使集团的计算机应用更上层楼。
3、完成友好集团网上**的开发工作。
网上购物现在风行一时,集团网站也已经改造完毕,因此,本人计划利用现有的资源,开发友好集团的网上购物**系统,使集团在原有的传统商业渠道上,增加新的'经营方式,拓展市场份额,为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。
4、强化内部管理,加大内部人才的培养。
企业要长盛不衰,一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性,决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度,而我们计算机中心的员工基本都是商业出身,拥有丰富的商业经验,因此,如何做好内部管理,加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题,只有人才的不断涌现,才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。
自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了巩固以往的工作,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“热搜总结: 服务管理述职汇报推荐一则”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
本人是20__年2月进入建设局——检测中心工作,在去年7月21日,调到服务站管理办公室任副主任。在服务站,我主要是协助主任(陈站)对各服务站进行分片管理,具体分管人事、技术指导及教育培训等工作。
本年2月份,__调离建设局后,根据局的安排,本人被任命为服务站管理办公室的负责人,负责服务站的日常管理工作。
在建设局工作以来,本人始终能坚持党的基本路线、方针、政策,坚持全心全意为人民服务,不断提高自身的政治理论水平,积极向党组织靠拢。去年9月24日,得到领导和同事们的信任,本人顺利通过了党组织的考核,成为了预备党员。
本人任现职以来,一直都是勤勤恳恳、努力工作,积极完成局领导交办的任务;除做好服务站日常管理工作外,我还能积极向领导进言献策,为服务站的管理工作提出新方法供领导参考。
下面,本人谈几点在服务站工作的情况和个人的一些观点。
一、加强队伍建设,增强队伍的凝聚力
服务站是一支年轻且有战斗力的队伍,带好、用好这支队伍,是我任现职以来一直努力的方向。加强人员培训,不断提高员工的专业技能,是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本人任现职以来,一直注重员工的培训工作。从去年至今,在局的大力支持下,我们总共派出38人.次参加各类的培训班,组织了119人.次进行内部培训学习。为配合安监站对区重点工程进行日常安全检查,本月7日起,我们组织了全体服务站人员,分七批到安监站进行业务学习。在增强集体凝聚力方面,我一直都能以身作则,带头做好,在去年年底,我积极组织人员参与我局举办的联欢晚会的节目表演,为了提高人员参与的积极性,我带头参加演出。最后,我们的表演节目获得了不错成绩。二、加强理论建设,积极开展科研工作
服务站工作是一个新尝试,是我局解放思想,开拓进取的新举措。服务站管理的工作经验是无前人可以借鉴的。我们只有通过自己努力,研究探索一套符合自身特点的理论体系,不断完善各项工作制度,逐步使服务站工作程序化、规范化。从去年年底起,我带领课题小组着手进行《__*区农村建设工程服务管理体系研究》的工作。该课题已被区科技局列入了我区20__年软科学研究计划,并获得10万元的科研经费支持。从这个星期起,我们将联合合作单位——省建科院,深入到各镇、街开展调研工作,计划在11月,就能提交初步研究成果报告,12月底就可以进行结题验收。我是希望通过该课题的研究,对内,能为服务站今后的发展建立一套可行的理论体系,通过大众参与提高服务站人员在科学研究方面的经验;对外,可以向各级部门加强宣传服务站,为服务站在农村建设管理工作方面争取更多的政策支持。
三、创新尝试,加强村镇建设管理的指导力度
在服务基层建设管理的工作方面,我认为关键工作是加强与镇(街)相关职能部门的沟通协作,加大对村镇等基层建设管理人员的业务指导和技术培训。今年8月3、4日,在局和安协的大力支持下,我们创新尝试,开展了一期基层管理人员培训班。该培训班共有来自各镇(街)的技术干部60多人参加了培训。为收集各方面的意见,我们专门为该培训班设计了征求意见表,从意见反馈情况看,我们这次的培训是得到各镇街的高度赞同的,是切切实实为基层办了实事的。下阶段,我们将继续争取资源,开展村级技术人员的培训工作,进一步加大我们服务指导基层的力度。
四、规范工作程序,提高工作效率
负责服务站工作以来,本人一直在努力规范服务站的工作,将服务站的日常工作程序化、表格化。在今年初开始,我逐步要求各服务站收集自建房的动态数据,统一了对数据进行每月一报的方法,统一了包括服务站工作日志在内的5个日常工作用表。随着服务站管理工作不断推进,我们将逐步形成一套可行的工作程序,进一步规范各服务站的日常工作。
自任现职以来,本人倍感责任重大。但压力就是动力,我相信,只要我们共同努力,团结一致,困难是可以克服的。我对服务站工作是充满信心的,我相信在局领导的正确带领下,服务站工作将会迎来新的局面。
今天的述职情况就到这里,谢谢大家!
自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“月度总结精选: 中学校长述职报告推荐一则”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
各位领导、各位教师:
大家好!20xx年即将过去,现将一年来的工作汇报如下:
一、以身作则,加强自身学习。一年来,我坚持学习政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自我行动的准则,时刻提醒自我,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。
在工作中,我严格要求自我,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。不断提高自我理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以团体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自我的工作岗位上埋头苦干。
二、通力合作,优化学校面貌。
一年来,学校高度重视德育工作,高度重视学校文化建设,学校面貌不断优化。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展梦想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律,坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体,文化育人、礼貌育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,学校内、楼道内张帖了教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。四是定期开展法制教育,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。五是学校积极争取资金,如期新建了(樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统)。目前学校更加整洁、布局更加合理、环境更加优美。
三、以人为本,凝聚师生合力。学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了《稠江中学教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科学规范的学校管理体制,创立了团结面进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
四、签约苏派,探索提质之路。教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。一年来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
为了切实提高教学质量,我校今年三月份与苏派教育课改中心成功签约,成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心课改合作计划具体分三年实施。第一年为实现入模,质量提升年。初步建立小组合作自动化运转体系;第二年实现出模,全面提优年。课堂教学流程精细化,评价多元化;第三年为构成品牌,成果收获年。高级导学案自主编写、灵活应用,评价体系得以完善和深化。专家团队进驻我校调研,围绕“小组合作”课堂教学模式基本操作技术、管理及评价体系、学校及班组文化、经验展示等量身定做培训方案,开展跟踪指导,各项工作正有条不紊地层层推进,目前正处于全员入模阶段。教师们进一步明确了“学为中心”的理念,把时间、学习、讲台、问题、本事、评价还给学生,在尊重学科课堂的特质中,把教案转变成学案,并经过小组学习,培养学生“爱学”、“会学”、
“学会”的学习品质。除了组织教师走出去,参观课改名校,促进专业提升,还运用全面铺开与打造典型相结合的方式,不断丰富学习载体和形式。教师积极自我加压,自我强身,课改成效日渐显著,学生的学习力得到了大幅提升。
五、存在的问题:
1、个人领导艺术还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。
2、在教学工作上,“五大体系”常规管理有些细节待改善,教研专题研究力度还不够,部分教师课改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。
3、学校文化建设有待进一步加强与提升。
六、今后的奋斗目标
1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。
2、持续将课改向纵深方向推进,坚持深入教学第一线,领导支持,集中财力物力,加强学校文化建设,提升学校文化品位。
总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在必须差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐,同心同德、齐心协力,尽自我最大的本事为学校发展做出应有的贡献。多谢大家!
作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编帮大家编辑的《「热搜总结」公司工作汇报推荐一则》,欢迎您参考,希望对您有所助益!
从三月份入厂以来,首先制定了生产中心3个百日工作计划,在总经办的领导和各部努力配合下,各项工作得到有效开展,取得阶段性的改善,具体工作如下:
1、IE工程改造
结合生产工艺,整合原来IE方案,把生产线布局从新调整、优化,在保证实用、可行的条件下,把原来方案滚轴2560米降到 1528米,公司减少21万元的投入,改进洗尘房工艺,使生产线流程化、简单化、合理化,使生产快捷,安全生产得到保障。
2、加强目视管理建设
组会研讨,规划区域,落实责任,增两个公司宣传栏、加强管理方针贯彻和丰富员工文化;新安装了LED视频,加注车间警示线、20xx平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识,提报包装设计和执行员工着装管制;共投了230个工天,整理车间,处理呆滞品、返修库存不良品,70个立方的余料整合利用,规划生产车间,使公司的形象得到提升。
3、改进工艺
改进工艺、提升品质品质,始终作为生产部的重要工作,组织研讨会,加强员工沟通,思想观念改变,推旧出新。
1)把油漆产品内堂改三胺板,节省了油漆材料成本,减少油磨瓶颈工序压力,提高了生产效率。
2)贴纸改贴木皮,面修色改为底檫色,增加了产品美观度,在产品细节方面也得到提升,提高了产品品质和档次。
3)建立样品标准,组织样品专线生产、评审和验收工作,保证了样品质量与交期。
4、加强制度管理
1)执行2S标准,推行【6S管理】,建立6S考评细则,划分区域,实行“谁主管谁负责的管理”的办法,加大奖罚力度,提高员工自律性,使制度得到落地。
2)“品质成本是生产中心最大成本”,我们坚持这一理念,组建品管部门,制定公司品质体系,汇总产品的质量投诉分析,推行【品质事故赔偿连带责任制度】,使各部、各级、各工段的防范责任意识增强,6月份产品质量事故得到有效控制,出厂的产品投诉下降,向未来零投诉目标迈进。
3)在生产进度方面,成立生产管理部,推行计划管理,拟定生产进度管理制度,每日例行向综合部发送生产进度信息,加强生产信息沟通,方便销售部查询,使综合部计划装车和外安工作保障。
5、建立产品标准成本
在产品方面,还没有成体系,系列化、工艺和成本标准化还未开始做,我们组建研发小组小组,建立了产品材料、工艺和成本标准,细化生产中心固定、变动成本,建立了各项成本控制系数,挖掘成本亏孔,提供价廉物美的产品,为独立核算打下数据基础,向自力更生的运营模式过度。
“没有计划的工作是空洞,没有措施的工作是空谈”,生产中心坚持以‘三个百日的工作计划’组织开展工作,在实施中还存在质量、交期和生产瓶颈等问题,都没有得到全面解决,停留在除旧的阶段,只目标达成30%,我们要在短时间内加大工作力度,改善工作缺失项,向创新过度。
目前生产存在严禁问题;投入大、订单少,成本高、效率低和品质不稳定等原因,这才是实际问题,上半年取得只是形式上改善没有实质上的突破。所以说,我们的工作还没有真正开始。为了把工作做好,生产中心下半年的举措如下:
1)把“质量成本作为第一成本,人力资源为第一资源,创新能力是发展动力”为指导思想;以“成本领先、品质上层、效率第一”为生产宗旨,坚持公司质量方针管理目标的工作理念,抓重点,抓落实,细化工作,落实责任、稽核跟进和加大奖罚办法开展工作,引进高端人才,加强培训、教育,转变思想意识,打造一支有理想、高素质、忠心耿耿、积极向上、永不言败、团结和谐的生产团队。
2)打好生产基础管理,加大开发,建立各项基础数据,强化行政力度,使制度落地,使公司产品设计系列化、模组化、智能化;产品成本、工艺标准化;材料、仓储合理化;流程、考核制度化;制度管理常规化,节能降耗,安全生产,以部门为利润中心,推行车间主管包工制,实现产销分离、走自力更生体制。
总之,生产中心始终以服务的理念为指导思想,制定系列服务管理制度。完善生产管理体系,强化基础管理,为销售部提供了产能规划、生产交期、产品成本、优良品质等服务保障;提供工程设计、产品开发、技术咨询和参观司仪等服务平台,快捷服务,诚信服务。
“雄关漫步真如铁,而今迈步从头越”,面对困难,总经办在经营与管理上从新定位,审时度势,只要大家有信心和决心,这些困难是暂时的,关键是更新观念、措施得当和团队协作问题。我们要面对现实、群策群力、脚踏实地、求真务实、步步为赢,就没有做不好的事和解决不了的问题,更新在龙年之际努力转变发展模式,推进升级和转型,厉兵秣马,在积极挑战困难的同时,寻找更广阔的空间而努力!
自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己的大局意识,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热搜总结: 国企中层干部述职汇报推荐一则》,供您参考,希望能够帮助到大家。
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的能力。
身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体讨论,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则,深入现场和基层一线了解情况,及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息,为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐心做好职工思想工作,有效避免事态扩大和矛盾激化,确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法,有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识,不断提升服务质量
按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度,不断提升管理水平
通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,减少中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
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