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总结推荐: 述职报告精彩开头及结尾其三

发表时间:2022-09-20

述职报告精彩开头。

自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了提高自己的大局意识,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结推荐: 述职报告精彩开头及结尾其三》,希望对您的工作和生活有所帮助。

紧张而充实的一年在忙碌中即将划上一个圆满的句号。xx年可以说对于xx的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下,以局十八届一次职代会精神为指针,认真贯彻党的重要思想,充分调动职工积极性,以安全文明生产为基础,以"业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷"为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,xx年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。我做为物业公司的主要领导,既有成绩,也有不足,下面对照本人职责进行全面述职,请大家多提宝贵意见。

为业主提供最优质的服务永远是物业管理工作的主题。今年我们虽然在物业管理方面取得了一些成绩,但离职工家属的要求还有差距,今后工作的努力方向还是要放在提高服务质量上,继续提高公司员工的服务意识,全员参与物业管理,形成上下一心,共谋发展的良好氛围,全面提高物业管理水平。我们要不断强化职工队伍的思想道德建设,通过对工作职责、服务规范的学习,使全体员工树立起全新的现代化从业思想和服务意识,争取使全体员工爱岗敬业,在工作中想主人事,干主人活,尽主人责,与龙电物业同呼吸,共命运。

以上是我xx年度述职报告。不足之处,恳请领导和同志们批评指正。

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总结推荐: 村支书述职汇报开头结尾之四


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了给我们后续的工作提供帮助,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编精心为您整理的“总结推荐: 村支书述职汇报开头结尾之四”,仅供参考,欢迎大家阅读。

村支书述职报告开头结尾范文

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【导语】述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。---以下是述职报告网为您提供的文章,欢迎阅读。

【篇一】

尊敬的各位领导:

大家好,我作为xx村村支部书记,在上级领导的关怀和指导下,在全体党员和村民代表的全力支持下,我顺利地走过了一年村支部书记及村长的历程,在这两年之内,在村支部、村委会集体的领导下,完成了村支部及村委预定的目标、任务。在工作中,也取得了一定的成绩,现就本人一年来的工作述职如下:

xxxxxxx

虽然我村抓党建工作取得了一些成绩,两委班子的整体战斗力得到了加强,干部的整体素质得到了提高,但是与乡党委、政府的要求还有一定差距,与兄弟村相比还有一定差一步,在距下乡党委、政府的正确领导下,我将以更强的责任心、更高的热情、更清的思路进一步抓好党建工作,认真履行党建工作职责,开创xx村党建工作新局面。

【篇二】

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,现任xx村支部书记。我村现有人口2935人,辖14个村民小组,耕地面积2250亩,党员87名。20xx年度,在乡党委、政府的正确领导下,在村支两委的团结努力下,我村的各项工作都保持着又快又好的发展趋势,下面我将20xx年我村的各项工作情况向各位领导、前辈们进行汇报,不当之处请各位批评指正。

xxxxxxx

20xx年即将过去,我们在工作中收获了经验也得到了教训。20xx年,我们xx村会继续以积极进取、团结向上的心态坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程和环境整治工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福、舒适生活继续努力。

【篇三】

根据大会安排和程序要求,上一届支部书记和委员进行三年的工作述职,下面我就三年来的工作向同志们作一个汇报:

xxxxxxx

同志们,回顾过去的`三年,村两委一班人做了一些力所能及的工作,但党的要求、群众的期望相差甚远,微不足道,跟不上经济和社会发展的步伐,基础设施建设相对滞后,许多工作有待于我们去创新、提高,要求我们把工作做得更好更加完善。三年来的工作我非常感谢上级领导及同志们关心支持,不足之处以我个人的名义向大家表示深深的歉意,面对存在的问题和不足,我们要主动作为突破客观条件的制约,主观努力,抢抓机遇,寻求支持,在今后的工作中重点做好符合民情、顺意民心、切合实际的好事、实事。以上述职,不足之处,请同志们批评指正!

优质总结:财务经理述职报告开头结尾500字


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“优质总结:财务经理述职报告开头结尾500字”,希望对您的工作和生活有所帮助。

各位领导、同志们:

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐。既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的健康,稳步,有效开展。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的展开首先要感谢公司领导的支持,和财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合。二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益做出努力。

[总结参考] 财务经理述职汇报开头结尾篇一


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了提高自己的大局意识,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[总结参考] 财务经理述职汇报开头结尾篇一》,供您参考,希望能够帮助到大家。

时间飞逝,转眼间,一年的光阴又过往了。回顾过往的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报以下:

**************

最后,还想说两点:

一是我工作能顺利的展开首先要感谢公司领导的支持,和财务部全体员工对我的工作给予的'帮助和配合。

二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益做出努力。

[精选总结]医院医师述职报告开头结尾一篇


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了更快的实现工作目标,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[精选总结]医院医师述职报告开头结尾一篇”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

医院医师述职报告开头结尾4篇

医院医师述职报告开头结尾(一)

本人,年7月毕业于医学专科学院临床医学专业,于1月至今在**镇医院内儿科实习。在实习过程中,始终坚持以病人为中心,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研内儿科专业知识体系,在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性,了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习情况汇报如下:

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以上是我的述职汇报,在过往的近一年里,要再次感谢院领导、护士长.带教老师*医师的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。过往的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。我也深知,在业务知识上,与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,加强业务知识方面的学习,认真总结经验教训,克服不足,在各级领导和同事的帮助下,通过不懈地努力,加强我的自身能力。更好的为病人服务。

医院医师述职报告开头结尾(二)

本人于**年毕业进入临床,**年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况汇报如下:

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临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《 》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《 》的相关研究,采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。自任职以来非常注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。

希望自己能通过这次晋升评审,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医师。

医院医师述职报告开头结尾(三)

本人自**年以来在**卫生室任乡村医师工作至今,在卫生系统各级领导的关心和支持下,于本辖区预防保健、社区医疗等公共卫生服务方面取得了一定的成绩,能积极完成各级领导安排的相关任务,使三级卫生***的'“**”扎实可靠。不断接受继续教育,努力学习以提高为居民健康服务的本领。

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综上所述,本人在本职工作中取得了一点微小的成绩,但不足之处还有很多,距成为一个高水平、高素质的基层卫生技术人员的要求,以及和很多同道相比,尚需加倍努力。今后,我将不断完善提高自己的业务水平和政治素养,在新形势下,为从根本上解决“看病难”、“看病贵”,尽自己的一份绵薄之力。

医院医师述职报告开头结尾(四)

各位领导,各位同事,大家好:

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职责。

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一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

[总结借鉴] 财务经理述职汇报开头结尾(篇七)


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编为大家精心整理的“[总结借鉴] 财务经理述职汇报开头结尾(篇七)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xxx及财务部对口会计xxx,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在xxx年,能一如既往地支持配合我的`工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

[推荐总结] 述职报告其三


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了落实工作目标,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[推荐总结] 述职报告其三》,仅供参考,欢迎大家阅读。

机掘一队按矿赋予职能,履行安全生产责任制,完善管理体制,严格安全考核,确保安全生产的长效机制。现由本人代表机掘一队作二季度工作述职

一、安全、生产工作完成情况

1、安全情况:一般违章32起,严重违章4起,无轻伤及其以上事故。

2、掘进进尺约1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四横川掘进施工,搬家倒面一次。

完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四横川掘进工程中机电设备的安装:其中安装皮带机2部、回收2部;安装掘进机2部、回收2部;溜子安装2部、回收2部等机电工程。

二、各项工作取得的成效及工作特色

1、取得成绩:

(1)、安全标准化红黄旗竞赛:取得一次红旗。

(2)、安全绩效考核:4、6月份均达五星区队。

(3)、机电设备“四率”均达矿要求。

(4)、对标管理:生产任务均完成对标;机电事故率:5月份完成对标;粉尘浓度:均完成对标。

2、工作特色:

(1)、干部管控:按照干部分工,严肃干部问责,每日对干部的分管业务、下井质量进行考核,月底汇总统计在《干部管控考核明细表》中进行排名,让不尽心、不作为的干部丢人败兴,让全体职工看到各项工作是谁在“拖后腿”,是谁在“混日子”,从而规范了干部行为,自觉履职进一步提升。

(2)、掘进进尺完成情况:月初制定各生产班组的进尺计划,分解到每天每班,完成情况要在班后会进行分析总结,并在次日碰头会上进行汇报,针对失职失误进行严格考核。

(3)、班组管理:启用新人,通过岗位交流进一步优化,班组人员搭配、工种组成,各班组已经能够在正常与非正常两种情况下,能够有效地、平稳地正常组织生产,工作骨干中80后的青年已占据半壁江山。

三、主要工作

1、安全工作开展情况:紧抓“正班长管安全、副班长管生产”的契机,开展安全工作。摆正正班长与副班长的位置关系,安全责任、标准化正班长细化管理,生产责任、工程质量副班长严格把关,明确岗位职责,安全履职更加顺畅,进一步促进了现场安全工作。开展以来各班组长有了明显改变,实现精细化管理。

2、井下现场管理:

深化“量化交接班”管理,对交接班进行重点抽查,使一些交接班不认真的人受点处罚,进而改进,促进了交接班管理全面化、快速化。

推行动态达标工作:跟班干部踩班长脚后跟,接班干部踩交班干部脚后跟,队长、书记动态踩脚后跟,强有力地实现了现场动态达标。

深化机电管理:针对工作面底矸硬,为杜绝拼设备现象,强化了机电管理考核,通过一系列强有力的措施保证了工作面连续生产。

标准化方面:各班组要按标准作业,正班长在管安全的同时抓现场标准化,跟班干部要严把现场关,所排查隐患必须当班处理,重大隐患由队委进行安排组织整改。

3、加强全面预算管理,过好“紧日子”

现在煤炭市场下滑,企业经营严峻困难,我队经营成本压力很大,为此,我们坚持“省下的就是赚下的”这一思想,时刻精打细算,过好“紧日子”,加大成本管理考核,与工分挂钩。对班组内部进行成本指标分解,人人头上有指标;对于部分特殊配件、材料进行针对性管理,由专人负责。同时积极开展修旧利废,双增双节和小改小革创新等活动,在节约成本和提高职工节约意识方面取得了明显的效果。

4、职工培训及后备骨干人员的培养:注重培训实效,工作中善于洞察职工的行为,针对责任心强者优先选用到特殊、主要岗位,给他们成长、锻炼机会。通过人员培养、调整,班组长、机组司机、机电工备用人员充足。

5、党建方面:

继续使用职工家属QQ群,现成员178人,通过群这个互动平台,能够动态掌握职工八小时之外思想动态。

做好安全不放心人的转化:做好一名安全不放心人的工作比处理一条不安全隐患、纠正一起违章更重要。到目前为止,我队所有人员都能安心上岗,规范操作。

四、现存在问题:

生产组织过程中,还存在形形色色的问题,问题的处理都是由干部、班长带头干,还没达到职工主动处理隐患的程度。

动态达标程度还有差距:生产班组还是有凑合心理,班中能处理的问题时不时有遗留检修班处理的现象。

班组长管理方面:当正班长休息,副班长与三班长代班,不能够很好做到的角色转变。

总之,在全队干部职工兢兢业业的努力下,安全生产井然有序,同时我们仍要清醒地认识到存在的不足与问题,不足与问题还需要我们自我加压,发挥我们“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,恳请领导及同行在今后的工作中多对我们提出批评、指正。

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