司机队长个人工作总结。

作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？以下是小编收集整理的“[实用总结]司机队长述职汇报最新范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽车队全体干部员工的支持帮助下，我紧紧环抱全区生产建设，以“服从领导、连合同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、营业水平和综合能力等也都有了较大提高。现将一年来工作学习环境汇报如下：

一、履行职责环境

20xx年月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信赖与支持，因此，几年来，我始终踏结壮实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

（一）加强学习，不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的环节措施，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；普遍学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项轨制规定，进一步增强了自己的政策观念和清廉自律意识。特别是在前辈性教育勾当中，我按时加入党组织的各种学习勾当，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思维政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础

（二）属尽职守，认真做好本职工作。

因为我区地处偏远，交通相对未便，小车队的辆小车、辆生产用车，就成了领导及各部门加入会议、落实工作所不可窘蹙的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度批示职能，合理均衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的结果，就必须做到言行一致、做出表率。在现实工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志划一高度、划一位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造前提。一年来，我几乎是把自己全数的精神与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安机能、管理调度等环境，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。

（三）联系现实，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利前提，起首，我利用各种场合、机缘，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思维政治工作，引导大家统一思维观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的目光重新为自己定位；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，连系现实运作中所碰到的新环境、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完美内部管理措施，认真落实、严酷兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的连合合作，也促进了全体成员营业水平的提高。

二、思维作风建设环境

一年来，我始终严酷要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨详尽、脚结壮地干工作上，以轨制、规律规范自己的言行举止，用虚心接管各方意见促进工作的不断改进，用现实行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在糊口中，我都能以连结共产党员前辈性的标准严酷要求自己，藐小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，批改思维认识；在工作中，本单位的重大工作，从不以机谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、稳重决策，不仅清廉自律意识获得了进一步的增强，而且理想信念更加果断了，工作思绪也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工功课绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一路来的转变，同时，要求别人做到的自己起首做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作空气的形成，树立了小车队的'窗口形象。

三、存在的问题

一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要乞降同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：

第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望；

第二、对车改之后一些小车司机的思维动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底；

第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松弛思维。

四、今后努力的方向

客观评价自己的前进与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，降服不足，以对工作高度负责的立场，再接再厉，不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力：

1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断汲引，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强清廉自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，竭尽心思，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。

延伸阅读

实用总结: 煤矿队长述职汇报最新模板

自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了提高自己的大局意识，我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？小编特地为大家精心收集和整理了“实用总结: 煤矿队长述职汇报最新模板”，希望能对您有所帮助，请收藏。

一、 安全方面

“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面

在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。

[实用总结]煤矿队长述职汇报

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么如何写好我们需要的述职报告呢？下面是小编为大家整理的“[实用总结]煤矿队长述职汇报”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

述职人：XX

20xx-12-7

实用总结: (文章)司机转正小结

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了巩固以往的工作，现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，要如何写好一份值得称赞的述职报告呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《实用总结: (文章)司机转正小结》，仅供您在工作和学习中参考。

做为一名企业的司机，要很好的为领导和同事服务，促进着企业工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。在试用期的这段时间里，我在工作里有了很多的体会，下头就我在试用期的工作做如下总结：

1、有时间观念，服从领导，随叫随到，圆满地完成任务，确保不因自我而影响单位工作的正常开展。

2、确保行车存车安全。不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。下车后上好锁，锁好车门，开启防盗报警等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，杜绝了任何安全事故的发生。

3、爱护车辆，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，坚持车身光洁。及时打扫车辆，坚持卫生。对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。

4、行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。

脚踏实地，转正后继续做好今后的各项工作。更加严格要求自我，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节俭、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务。

[总结参考] 队长的述职汇报最新模板

作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“[总结参考] 队长的述职汇报最新模板”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

尊敬的各位领导您们好：

在不知不觉中新的一年又将开始，我做为本矿的一名机电基层管理者不得不对以前的工作总结和对今后工作的打算做个汇报：

回顾这一年来的时间在矿委和主管领导的指导下，努力做好

本矿井下机电管理工作，积极配合完成主管领导交给的各项任务，逐步完善机电质量标准化。

一、工作总结：本人以矿为家，生产一线不分白日

昼夜，何时需要何时下井，深得领导们赏识。

1、在机电设备安装方面：

（1）地面完善了防雷装置。

（2）井下安装了较为先进的智能挡车器。

（3）井下增加了移变（尽量是负荷合理安排）。

（4）回风新增了离心泵。

2、机电设备管理方面：

人员实行了包点包面，减少了故障发生，杜绝了失爆现象，

机电设备完好率大幅度提高。对检修工作中由于疏忽不能使设备正常运转的追究责任人责任。

3、人员管理方面：

人员不仅实行了包点包面，还实行了以老带新的办法，使新

电工及时熟悉掌握电气设备的性能和使用，根据个人的能力大

小，安排工作。

4、技术水平方面：今年以来坚持学习每日一题，不断提高业务水平，建立了一支强有力的队伍。

二、20xx年工作计划：

1、积极配合主管领导工作。

2、继续完善井下机电设备管理工作。

3、努力实现机电质量标准化建设矿井标准。

4、完善各项制度，严格执行《三大规程》。

5、要求项目部设立奖惩制度。

三.对矿方的建议：

1、基层管理者存在有职无权现象。建议矿方和项目部实行工资当日记分制（即：百分考核制）。

2、对新设备的性能和维护不熟悉，希望和厂家协商培训学习。

机电一队队长：郑金旺

[实用总结]队长的述职汇报之三

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了落实工作目标，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“[实用总结]队长的述职汇报之三”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

尊敬的各位领导、职工朋友们：

大家上午好！

我是探放水队长XXX。全面负责矿井的探放水工作。一年来，在各位领导和职工同志们的大力支持、配合下，圆满完成了矿领导安排的各项任务。现将一年来的主要工作简要汇报如下：

一、强化自身业务能力，提高职工安全意识

我不断学习矿党政及上级文件精神和有关规定，按时参加矿、区、队培训学习，并做好记录；在工作之余认真学习专业知识，提高自身业务水平。

由于我队大多数职工文化程度偏低的实际情况，我积极组织开展了形式多样的培训和学习，分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三认真查找安全上存在的不安全因素，强化“三基”建设、对标管理，通过不间断的培训学习，使得职工业务能力得到了提高，夯实了安全基础，思想决定行为，在安全教育培训上，引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素的能力。使我队安全生产工作迈上了一个新的台阶。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，队里部分职工工作拖拉，竞争意识不强，思想上存在着：“干好干坏一个样，干多干少一个样”的消极情绪，为了扭转这种局面，让队干开会讨论，制定出适合本队的工作管理制度，这一做法有效地增强了职工的自我认识，激发了职工的工作积极性。

三、扎实工作，圆满完成各项工作任务

经过我队职工的共同努力，坚持“有掘必探、有疑必探”的原则，不折不扣的完成了矿下达的各项工作任务。到现在为止，共施工超前探放水进尺9251米，疏放水进尺324米，为矿井消除水害隐患，确保安全生产。

四、勤政廉洁，严于律己

在党风廉政建设方面和廉洁自律问题上，始终坚持实事求是，在职工工资分配重大问题上，坚持队务公开，工资表公开上墙，不计人情分，职工一律平等，接受职工监督，考核及工资分配上真正做到“公平、公正”，“多劳多得”“公开透明“”的原则，提高职工积极性。本人认真学习集团公司矿党风廉政建设的各项规定，严格履行《党员干部“十不准”》，严格约束自己的言行举止，起到表率作用。

五、存在不足及下一步努力的方向

总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，例如现场细节要求不严不细，现场标准化管理差，职工主动意识不强等问题，在今后的工作中，我将添补缺漏，继承优良，积极发动职工智慧，从强迫管理到自主管理，安全从严要求，质量提高标准，圆满完成矿党政安排的各项任务，为矿井的安全生产保驾护航。有不足之处请各位领导批评指正！

谢谢大家！

探水队队长：XXX

20xx年XX月XX日

【实用总结】 员工述职汇报最新范文

自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，写好一份优质的述职报告要怎么做呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《【实用总结】 员工述职汇报最新范文》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

时光飞逝，转眼20xx年即将过去，回首今年的工作繁忙而充实，我们在燃气站长的带领下兢兢业业、勤勤恳恳圆满完成了上级领导布置的各项工作。下面我对本年度的工作做如下总结：

一、学习方面：

主动学习除本岗位外站内其他岗位的工艺流程和操作规程，在实际工作中勤跑腿、勤操作，出现问题先自己琢磨思考尽量自己独立解决问题，经过思考不能解决的，主动询问同事共同解决。从亲身操作中不断提高自己的工作能力，完成一人一岗向一人多岗，一岗多能的转变，提高个人工作效率。

二、工作方面：

立足本岗位的工作，严格履行岗位职责，严于律己、恪尽职守。今年年初，锅炉燃烧机在工作过程中出现异常，燃气管线前端压力表压力波动很大严重影响锅炉正常工作，经过排查发现燃气阀组调压阀内进油，导致不能调压造成的，将调压阀拆除清理内部油垢后设备恢复正常工作，之后又对燃气管线进行清扫防止其他安全隐患发生。在巡检原油脱水间听见一号分离器水路气动调节阀漏气，气动调节阀出现启闭不严的情况，不能正常对分离器液位进行调节，拆卸后发现气动阀内胶皮膜片损坏，随即进行了改换，问题的到了解决。8月底协同锅炉厂家共同研究改进了锅炉上水方式，实现了锅炉自动上水。和原油脱水岗的同事共同参加了分离器部分流程的改造，进一步加深了对原油脱水工艺的了解。

三、安全方面：

熟悉设备安全运行状态，每天按时巡检及时处理发现的各种安全隐患保证各设备安全运行，认真写安全诊断，不断积累安全工作经验。提升安全工作水平。9月份在巡检过程中发现2号注水泵在运行时拉杆处渗漏严重造成齿轮油大量漏失，运行成本提高，我与同事刘欢欢一面清理一面报告站长吕培高，之后协同乙方单位对水泵进行了维修。避免了设备的跑冒滴漏。2号锅炉给水泵在运行过程中噪声大且工作效率低，我和同事马春岭及时更换了机封并对水泵进行了保养，保证了水泵正常运行。

四、缺点与不足和今后努力方向

回顾今年的工作我感觉我在相互协作、钻研创新方面有所不足，再来年的工作中我要努力做到

1、不断学习新知识和新技能，提高综合素质。

2、在原有的基础上敢于创新，改良改进站内工艺流程，节能降耗，提高经济效益。

3、积极向其他同事学习，相互借鉴，取长补短，加强协作，共同进步。

报告人：xx

20xx.11

文章来源：http://m.ys575.com/shuzhifanwen/31536.html