技术工作述职报告范文3000字模板。

时间流逝得非常快，好像只有一瞬间，这一阶段的业绩不妨记录在自己的述职报告当中。写述职报告只有抓住了事物的特殊性，才能具有指导意义。以下是由编辑为大家整理的“技术工作述职报告范文”，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

技术工作述职报告范文 篇1

技术个人年终工作总结

学期即将结束，回顾这一学期，本人能够努力工作，认真学习，从多方面进行计算机教学和管理工作。有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，现总结

一、教学方面

1、备课

开学初，根据学校要求，认真写好教学计划，提前备好课，写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材，学习好《小学信息技术课程指导纲要》，虚心向老教师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。

为了上好每一节课，我上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极制作课件，准备各种直观教学软件，搜集制作各知识点优秀案例展示给学生。

2、上课

上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗，尤其本学科主要课程都要上机完成，每节都要认真做好上机备课，检查机器状态，有无“不可用机器”，。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。在学生完成上机任务时，在各台计算机前巡视，注意对学困生进行手把手的辅导，课后及时做课后记，找出不足。

3、笔记

根据每节课的特点，为学生设计最合理的笔记，既便于学生理解和掌握当堂课的知识。

4.收获

本学期我校学生参加市教育局组织的现场电脑绘画活动，取得优异的成绩，我校五年二班赵晨曦和高圆涵梦同学的作品选送参加全国第九届中小学电脑绘画比赛获得黑龙江省级一等奖和省级二等奖。在4月初我校报送的电子报刊，幻灯片及电脑绘画作品分别取得奖项得到学校及教育局信息科的好评。

不足之处是我校在第五届智能机器人比赛中只取得二等奖，很遗憾。在以后的工作中我会不断努力力争在明年的比赛中取得优异的成绩。让孩子充分的体会到成功的喜悦，分享成功的快乐。

二、个人学习：

积极学习各种理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。我还利用业余时间认真学习网络知识，学习制作网站，为学校的教育教学服务。同时，帮助其它老师制作多媒体课件，同时负责本学期建成的多媒体教室的日常管理工作。

三、努力方向：

技术工作述职报告范文 篇2

20XX年是物价上涨幅度较大的一年，随着物价的上涨，车间员工工资也相应提高，PVC原料一度冲高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了产品成本的提高。随着电力管开始销售，10年产量比09年有所提高，相对来说管件今年销售增加比例较大。具体工作总结如下：

一、 各车间经济指标与上年度对比情况

二、生产

今年年初，因物价上涨较快，车间工资水平严重偏低。相对于周边厂家，普遍比别的公司厂家低三至五百左右。造成老员工离职率居高不下，新员工招不进来。整个三月份，管材仅开机三条线，生产量一直无法满足销售需求，仅靠去年春节前留下的库存在勉强支持。至三月底，公司调整了一线员工工资水平后，缩短了与其它厂家工资的差距，人员短缺的现象得以缓解。

20XX年生产技术中心根据销售状况，结合仓库库存，在保证销售的同时，合理安排生产，并对成品库存加以控制。正常销售的情况下，一年中的十二个月每月销量是有较大起伏的，如果根据销量来安排生产，将会出现有时开五六条线，有时开三条线的状况，这样给生产人员安排造成极大困难。今年用工情况很差，经常招人招不到，需要开五六条线时，招不到人，开三条线时人员工资低又留不住。根据去年销量来计算，采用削峰平谷的政策，全年保证管材每天开四条线，管件每天开8部机。如此很大程度上解决了生产人员配备不足的现象。今年销量比去年有所上升，但相对于生产能力来说，仍然很低，销量仅相当于生产能力的50%左右。

三、质量

20XX年生产技术中心继续提高产品质量，加强对产品质量的过程控制，具体工作如下：

1、利用春节停产期间的空余时间，生产技术中心会同质检部

共同组织三个车间全员质量培训，对产品质量标准、质量管理制度以及质量问题对公司造成的影响等进行讲解，让车间员工理解产品质量的重要性，充分提高员工产品检验的意识和能力。

2、对电线管配方进行调整，因栗阳稳定剂问题，下半年一度

出现冷弯不合格现象，经多方查找原因确定后，更换稳定剂，冷弯达到合格标准。

3、因电力管、实壁管等采用高钙粉的产品在生产时下料不正

常，钙粉一直加不上去，废品率也居高不下，为此，管材车间机修在相关主管的带领下，自主制作三套强制加料装置，在增加了钙粉的添加量同时，也解决了下料问题的，不仅大幅降低了废品量，还为公司节约了原料成本和设备购置成本。

4、因管件配方中使用的进口稳定剂价格一路上涨，为降低成

本，采用国产稳定剂进行替换。在生产中，国产稳定剂一度出现颜色偏黄、发黑、焦粒等现象。生产技术中心多次组织技术人员对管件配方多次进行改进，以工艺进行调试。通过多次试配方后，大部产品使用国产稳定剂代替进口稳定剂，同时产品质量也能保持原来一样。配方成本也得到了降低。

5、在质管办的指导下，生产技术中心加强对各车间各个岗位

进行质量巡查，严格质量记录，使车间与跟班质检的检验时间错开，保证的质量稳定。

6、因原料供应厂家较多，各厂家产品及批号更换频繁，生产

技术中心组织技术人员对配方多次进行改进。通过多次试配方后，保持质量维持在一定的水平。

四、安全

安全生产工作仍旧是生产技术中心及各车间的工作重点，在公司领导的支持下，设备动力部主管带领安全生产小组负责安全生产管理，各车间主管及技术员等均参与管理，在共同努力下，10年各车间均未发生工伤事故及设备事故。

五、“6S”管理

为了改善车间生产环境，节省资源，提高工作效率，生产技术中心制定“6S”管理办法，每周检查车间卫生，并形成记录。对车间出现的一些问题，责成各车间主管及时进行整改。同时要求各车间自查，并在生产会议上通报，根据检查结果进行奖罚。各车间均划分卫生分担区，将奖罚落实到每一个岗位，员工的责任心明显提高。大大的改善了车间的生产环境。

六、设备、模具

1.各车间均设立了完善的设备台帐，每天记录了设备的运行状况以及维修内容，为年底大修以及设备管理提供了有效数据。

2.为配全电力管生产，新购扩口机一台，大大提高了扩口质量和扩口合格率。在方便生产的同时，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本。

3.管材车间几台活塞式空压机因使用多年，问题很多，维

修成本一直偏高，且总是发生故障，产气量也不稳定，造成生产线切割机在割管子时，管子长度不稳定，时长时短，影响生产。故新购螺杆式空压机一台，生产至今已八个多月，效果很好，彻底解决上述问题。

4.管材更换机筒螺杆五套，管件更换机筒螺杆一套和两根螺杆。随着使用时间的加长，各机磨损也加大，产品质量问题也会出现，更换新的机筒螺杆后，生产效率提高，质量得以保证。

七、新产品

自去年电力管入网证办出以后，一直没有销售出去。因我厂生产的电力管成本较高，主要是钙粉加不上去。在多次调试后，并改进了加制加料装置后，钙粉量从原来的133份加到200份，大幅降低配方成本，同时通过改进工艺，配置扩口机后，产品质量也得以保证，合格率提高。现电力管已在销售，使公司产品系列又增加一种，扩大了公司销售途径，增加销售点，提高市场占有率。

八、成本节约

1.10年为降低配方成本，适应各种不同厂家原料共试配方60余次，取得显著效果，常用产品配方成本均和降低，一定程度上缓解了原料价格、工人工资上涨的成本压力。

2.下半年，各车间经过技术改进以及采取鼓励政策，生产速度有了较大提高。管材提高约10%左右，管件提高约25%左右，一定程度上提高了生产效率，降低了加工成本。

3.对机物料领用方面加强控制，管材车间的编织袋、管件车间的纸箱用量考核到车间，亏损部分由车间赔偿，管材车间薄膜也规定了产品套膜后两端的长度，外协件领用必须按生产调度安排的数量领用，生产技术中心专门有技术人员不定期检查，杜绝了不必要的浪费。

4. 为降低管件配方成本，将进口稳定剂改为国产稳定剂，国产稳定剂比进口稳定剂在价格上低了将近40%。

5、通过自制强制加料装置，将电力管配方中钙粉从133份加到200份，配方成本降低25%左右。

九、存在的问题

因物价水平大幅提高，员工工资明显偏低，员工思想波动，离职人员增多，四月份厂部提高了车间员工收入，但工资水平比周边厂家仍显偏低，且机修电工工资因没有上涨，因此员工不满情绪非常多，由此已造成了员工思想不稳定，工作难于开展等因难。目前这种矛盾没有有效的解决方法，只能寄希望于销售量增加，才能带给员工更多的收入。如何才能让员工满意，减少怨言及不满情绪，化解公司和员工之间的矛盾，是值得深思的。

十、20XX年工作计划

20XX年生产技术中心员工通过努力工作，圆满完成了各项生产任务，各项经济指标也均达到要求。明年生产技术中心的任务会更重，要求会更高，克服原料持续上涨所带来的成本上升压力，努力挖掘潜力，充分发挥主观能动性，争取创造更好

的业绩。20XX年计划作好以下几个方面工作：

1.加强对员工的考核，考核指标数据化，结合奖金的发放，重点把各项经济指标、产品质量、节约成本作为考核的重点。

2.完善各车间管理制度，各项制度明确责任人。

3.根据市场要求，满足销售需要，提高产品质量。

4.加强配方、工艺管理，提高产品质量稳定性。

5.在配方、工艺、劳动效率等方面，降低成本。

生产技术中心：

20XX-1-13

技术工作述职报告范文 篇3

我叫袁科研、男、汉族、36岁、陕西省礼泉县人，本科学历，经济学学士学位，会计师，现任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司财务科科长。一九九八年九月被评定为会计员。二000年参加全国会计专业技术职称资格考试获得助理会计师资格，二00一年被评定为助理会计师，二OO三年参加全国会计专业技术中级资格考试成绩合格，二00四年五月获得会计师资格。二OO九年九月参加全国高级会计师资格考试成绩达到国家合格标准。根据人事部、财政部相关文件的精神，申报评聘高级会计师职务，现在对我长期的财务工作实践及经验做以下专业技术工作总结。

一、学习和工作经历

1994年9月--1998年6月就读于天津商学院管理会计系，在校期间通过国家大学英语四级考试及全国计算机等级二级考试。

1998年7月-2003年9月，在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计，负责材料、成本、应收及应付账款的核算工作。在此期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。一九九九年十月参加会计电算化培训教育获得财政部会计电算化知识培训合格证书。在此期间代表项目部参加公司举行的管理知识竞赛,在全公司20多个参赛单位中取得第二名。

2003年10月-2006年9月，任陕西咸阳路桥工程公司第二分公司财务科科长。

2006年10月至今，任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司(改制后的咸阳秦汉路桥工程有限公司)财务科科长，负责公司的财务管理工作。

从事经济、会计工作以来，始终坚持党的四项基本原则，遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律，认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无违反财经纪律的行为，具有良好的职业道德和敬业精神。

二、学识水平(1)学习情况

一九九八年七月至今，按照会计法关于财会人员继续教育的相关规定、陕西省财政厅、陕西省交通会计学会关于财会人员继续教育的具体安排，每年准时参加会计人员的继续教育课程，先后学习了《会计法》、《会计基础工作规范》、《行政事业单位会计准则》、《2002年企业会计准则》、《2006年新企业会计准则》、《小企业会计制度》、《非盈利组织会计制度》、《施工企业会计核算办法》、《内部控制制度》、《公路事业单位会计核算办法》、《建设单位会计制度》等政策法规，不断的更新和学习新的法规政策，奠定了良好的会计职业技能基础。

参加会计职称考试，提高职业技能，2000年参加初级职称考试通过，

2001年5月获得助理会计师资格;2003年参加中级会计职称资格考试通过;2009年参加高级会计师资格考试成绩合格。同时参加计算机的学习和考试，2005年4月参加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三个模块的考试，全部通过;2006年7月参加了计算机网络应用基础、POWERPOINT97两个模块的考试全部通过;2008年11月参加用友财务(U8)软件模块的考试通过。另外参加了用友软件公司每年举办的软件培训，掌握了用友财务软件的核算及财务管理体系，能够用计算机系统很好的实现会计核算和财务管理。2009年参加全国职称英语综合B考试成绩合格。

总之，从学习情况看，已经较系统地掌握了会计理论和专业知识，具备了应有的职业判断能力，具有了履行高级会计师职务的学识水平。

(2)对会计理论、专业知识的运用情况

共发表论文8篇，其中担任会计师以来撰写了理论文章4篇。《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：CN11-3177/F。

《分期收款销售商品的涉税处理》，发表与《财会月刊》综合版2008年第10期;国际标准刊号：ISSN1004-0994，国内统一刊号：CN42-1290/F。

《非货币性资产交换准则的几点思考》，发表与《财会月刊增刊》2008年第7期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：

CN11-3177/F。

《会计风险问题研究》，发表于《陕西交通会计》2006年第2期;《会计信息失真问题的经济学分析及治理》，发表于《陕西交通会计》2004年第2期;

《交通运输业国有资产保值增值问题的探讨》，发表于《陕西交通会计》2001年第4期;

《谈谈我国试行税务代理制中存在的问题和改进措施》，发表于《经商之道》1997年第9期;国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。

《逃税的经济学思考及治理》发表于《经商之道》1997年第2期。国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。本文获得1997年天津商学院大学生科技成果展优秀成果奖。

以下重点介绍2篇论文：

第一篇是《分期收款销售商品的涉税处理》，发表于《财会月刊》综合版2008年第10期;由于税法与会计制度对经济业务处理的出发点不同，导致在分期收款销售商品收入确认方面存在差异，本文用实例阐述了分期收款销售收入的增值税和所得税处理，该文的发表对企业分期收款销售商品收入的确认、增值税和所得税的会计规范化处理起到了积极的指导作用。

第二篇是《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资

产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;我国2006年新会计准则体系中首次提出了持有待售非流动资产的会计处理问题，同时我国会计准则及应用指南没有对此作出详细的会计处理规定，该文以持有待售固定资产为例，详细分析了企业持有待售非流动资产的会计处理问题，对企业和会计理论界关于有待售非流动资产的会计处理问题做了有益的探索。

三、工作能力和工作成就

(一)加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。我所在的公司属于建筑施工企业，施工企业财务管理因为本身制度的问题和企业自身经营的特殊性，财务管理相对来说不是很规范。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，建立健全了财务管理内部制度体系：

1、积极探索工程项目财务管理。在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。后来，公司全面推行项目法会计核算，先后学习和掌握了项目核算的特点，结合公司的实际情况，制定了《西高新项目部费用预算》、《靖王LM-8标段项目财务管理办法》、

《渭河一号桥财务管理办法》、《票据审核十二审十二看》等制度和办法，为公司加强项目财务管理和核算工作做了积极的探索，并取得了很好的经济效益。

2、积极探索厂、队承包责任制管理模式。在陕西省咸阳路桥工程公司第二分公司任财务科长期间，针对公司厂、队管理存在的点多，面广，线长的特点，积极探索了厂、队管理，在单位首次提出了厂、队实施内部承包责任制的管理模式。极大的提高了厂队职工的工作积极性，取得了良好的经济效益。

3、规范了成本费用审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。在咸阳秦汉路桥工程有限公司期间，先后制定并修订了《咸阳秦汉路桥工程有限公司财务管理办法》，并就办法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

4、充分发挥二级核算体制的优势，针对公司所属各厂、队和项目部不同的特性，确保公司各项会计数据的真实、完整。一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。

(二)严抓管理，促进效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所

使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司将预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收账款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。针对公司现状，重新制定了信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求单位各部门、厂、队按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2009年11月止，公司账面应收款1745.5万元，占公司流动资产的13.24%，比三年前减少了766.92万元，占流动资产比例下降了11个百分点。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高。

(三)明确责职，提高工作效率。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为财务科长的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析，为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。针对以前的万能财务软件存在设计缺陷的问题，决定采用用友财务软件，在我积极的组织下顺利实现了软件的更换，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各厂、队、各项目部分散经营的状况，我在所有项目部推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。随着企业业务发展对财务软件的需要，随着会计制度办法对会计软件的要求，及时对原采用的用友财务软件进行了顺利升级。企业会计电算化基础扎实，软件运行良好，数据安全，从业以来所在单位会计软件从未发生过任何大的问题

一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。

(四)发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在大型拌合设备更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

(五)加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。参加会计职称考试、注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。同时按照会计人员继续教育的相关规定，每年参加陕西省交通会计学会举办的会计人员继续教育培训班，及时掌握会计业务中新会计政策变化的内容，不断的更新知识程度，提高会计职业判断的能力，增强会计的服务功能。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向

他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

(六)切实履行委派职责。

作为公司委派的财务科长，依照《陕西省咸阳路桥工程公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和总公司汇报，切实履行了委派职责，确保资产的有效营运和安全。同时，还担任公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了公司的肯定。从专业技术人员年度考核来看，任会计师以来，2004年2009年被评为都达到称职，其中优秀两年。

本人具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负起一个地区，一个部门或一个系统的财务会计管理工作，能够草拟和解释一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法，组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上人才，具有全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。

综上所述，本人掌握了系统的经济、会计理论和专业知识;能够将自己的经济、会计理论知识进行运用，熟练草拟有关文件、规章制度和会计分析报告;组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算

和财务会计工作;主持开展科学研究，培训中级会计人才。总之，具有了全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。今后，我要进一步加强理论知识学习，提高工作水平，拓宽工作领域，将会计的职能更全面地体现到工作中去，更好的为企业服务，为社会贡献。

技术工作述职报告范文 篇4

20XX年在公司领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，技术中心圆满的完成了工作任务。现总结如下：

一、工作完成情况和成绩

技术中心主要有五方面的主要工作：1、科技项目的申报和实施;2 、三圃田和小麦科学试验;3、开展公司重大科技活动;4、荥阳育种基地的管理;5、相关荣誉称号申报。

1、 在科技项目的申报和实施方面

为促进公司发展，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，在和各级政府及相关职能部门取得联系建立关系的同时，积极及时申报、实施各级各类项目。

1.1 申报各级各类项目6项：

①20XX年国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”获得批复，获启动资金1200万元。该项目的申报成功与实施，提升了我公司在全国种业中的影响力，为我公司快速发展提供了难得的机遇，是我公

司项目建设上一个新的重要的里程碑。20XX年国家发改委实施企业发展能力建设滚动计划，遴选企业和项目。李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报工作作出指示和安排，经过努力，我公司以河南省第一名的排序，把申报材料申报到国家发改委，申报资金2400万元。现正在审批中。

②郑州市重点科技攻关计划“小麦丰产高效栽培技术研究与示范” 申报并获得批复，获资金30万元。

③申报“20XX年郑州市种业发展专项资金建设”项目，和“20XX年郑州市种业发展专项资金建设”项目，申报资金60万元。

④申报“20XX年郑州市农业产业化贷款贴息项目”，申报贴息资金10万元。

⑤申报郑州市普通科技攻关计划“小麦种子安全生产及质量监控技术研究”， 申报资金20万元。

⑥ “高产优质多抗小麦新品种选育及产业化”小麦参加了中国农业科技创新大赛。

1.2 实施项目5个：

①国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”20XX年获得批复，获启动资金1200万元。

②产学研项目“离子束生物工程技术培育超级小麦新品种”20XX选择6个材料进行了离子束照射，得到了D1;20XX年10个材料，得到了D2，20XX年进行选择分别得到D2---226株,D3---432株。

③郑州市重大科技攻关计划“高产优质小麦新品种选育及关键技术研究” 20XX年获得批复，获资金100万元。按计划和方案顺利设施中。

④郑州市农委项目“郑州市小麦种子基地建设项目”，建设小麦种子基地1万亩，获补贴资金10万元。

⑤郑州市小麦繁育工程技术研究中心建设项目，获扶持资金30万元。

2、三圃田和小麦科学试验方面

① 在育种家种子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，进行周麦22、23、18、16、26、27小麦品种的育种家种子繁育，20XX年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份、育种家种子繁殖田90亩。

进行了三圃制、二圃制、一圃制生产小麦原种的对比试验。为生产高质量的小麦种子奠定了坚实的基础。

同时种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种材料210多份，育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个，为明年小麦繁育工作做好了准备。

②育成的小麦新品种天麦109参加了河南省小麦新品种预备试验。

③进行了河南省郑州市二级小麦新品种展示试验，共安排82个小麦品种。试验质量高，田间管理好，得到了河南省种子管理站、郑州市种子管理站领导的赞赏和高度评价。

④进行了周麦27的配套栽培技术研究。承担了周口市农科院小麦室“周8425B的遗传研究”试验的田间管理、调查和收获工作。今年又承担了中国农科院的小麦试验4项。

3、积极开展公司重大科技活动

①与中国农科院国家小麦改良中心签订了合作协议。 ②参加河南省主要农作物种子产业技术创新战略联盟。 ③参加农业厅、科技厅等组织的调研会、座谈会4次。

4、荥阳育种基地的管理方面

荥阳育种基地的管理是技术中心的一项重要工作，为了加强和规范公司荥阳育种基地的运行管理，为了管好基地用好基地，为科研工作提供良好的试验环境，我们按照公司《荥阳育种基地管理办法(试行)》执行，最大限度的利用基地，为小麦玉米科研繁育提供条件。

5、在相关荣誉称号申报方面

①成功通过河南省、郑州市级企业技术中心年度评价; ②成功通过河南省、郑州市农业产业化龙头企业运行监测。

③成功通过河南省高新技术企业年度评价。

④成功通过郑州市小麦繁育工程技术研究中心的年度评价;

⑤成功通过ISO9000-2008年度监审。

7、发表论文两篇

①《大豆新品种周豆19号高产稳产性分析》发表在20XX.8《作物杂志》

②《小麦品种周麦22号的特征特性及推广效果》发表在20XX.7《农业科技通讯》。

二、认真做好各项工作

1、思想政治学习方面

认真学习科学文化知识，按照公司安排切实开展了作风转变活动。以科学发展观为指导，加强政治思想的学习，努力提高自身素质。加强学习，要努力用科学理论武装头脑，牢固确立正确的世界观。更何况在实际工作中，新情况、新矛盾、新问题层出不穷的情况下，如果不读书学习，许多问题就搞不清弄不懂，就会处于盲目、被动和落伍状态。

2、业务工作方面

①、4月份，公司决定和周口市农科院联合申报国家发改委生物育种能力建设滚动计划项目，申报材料由张保亮副总经理和技术中心人员负责撰写。院主要领导，李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报材料和申报工作提出要求。由于材料要求质量高，几易其稿-----最后内容丰富的申报书终于上报国家发改委。

②、5-6月，技术中心要在大面积收割之前先要选好单穗、单株、变异株、变异行，以便来年工作中作对比，更重要的是为公司种子生产提供高质量的繁育材料。为了能合理有效的选择出好的单株，庞丹和张会文顶着火辣辣的太阳在齐腰

深的麦地里来回的观察、记载、标记，衣服一会儿就被汗水浸湿透了，贴在身上又湿又闷，把衣服脱了麦芒扎得人生疼，穿上衣服又热得透不过气来，人都被晒到晕了，可我们都在心里给自己打气，坚持、坚持、再坚持，一连3天过去了直到所有的材料全部选择完，我们才拖着被疲惫的身躯回到路边，往地上一坐，除了不停的喝水一句话都说不出来。真的体会到了那份苦、那份累!

③、7-8月份，流火的季节，正是小麦脱粒、考种的关键时候。收获的20XX年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份还等脱粒、考种。庞丹和张会文同志不怕热、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接着干，经过近2个月的苦干，终于顺利完成了任务。

④、10月份三圃田和小麦试验播种期间，朔风凛冽。在繁育部同志们的帮助和配合下，庞丹和张会文同志从田间规划到试验播种，从搬种子到散种子，一丝不苟、认认真真，生怕种错了造成不可挽回的损失。经过4天的奋战，完成了种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个的任务以及中国农科院、周口市农科院和公司的8套育种试验。据简单测算，在试验地里我们来回奔波，反复奔走计260多公里，相当于徒步从郑州走到周口!

三、经验和体会

①领导的重视和支持是做好项目技术工作的前提。做好项目技术工作首先要领导重视并支持。今年公司项目的取得，无不在领导的重视、支持和悉心指导下进行完成的。

②经常性的和相关部门的沟通与交流是做好项目技术工作的关键。

③完善的申报材料和严谨的技术资料是做好项目技术工作的基础。

④尽心尽责忠于职守是做好项目技术工作的内在动力。 ⑤团结协作密切配合是做好项目技术工作的保证。

⑥“简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做。”是做好项目技术工作的秘诀。

四、存在的问题和风险

1、存在的问题

①争取项目思想观念还不够解放。

②企业自主创新能力还比较弱。

③人力资源薄弱，缺乏专业技术人员。

④缺乏必要的实验室和机械仪器设备。

⑤有些项目实施没有落实到位。

2、 存在的风险

① 申报项目方面存在“申报不批复”的风险。

② 实施项目方面存在“实施不到位”的风险。

③ 小麦科研方面存在“不一定”的风险。

④ 繁殖材料生产方面存在“质量和数量”的风险。

五、关于20XX年的工作

①继续做好项目申报工作，争取申报更大的项目。 ②做好已批复项目的实施工作。

③做好荥阳育种基地的建设工作。

④继续做好育种家种子繁育工作。

⑤做好技术中心建设工作。合理配置人员，实验室建设和购置必要的机械仪器设备，完善技术创新体系，提高技术创新能力。

致谢

在20XX年工作中，技术中心得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，在此表示衷心的感谢!

非常感谢办公室、财务部、企划部、营销中心的同志，感谢你们在工作中给予的大量帮助!

特别感谢繁育部的杨亚洲、闫雪涛、赵延勃、郭永斌、赵辉同志，感谢你们在小麦收获和播种工作中给予的无私帮助!

也正由于大家的关心和帮助，技术中心才得以圆满完成20XX年的工作任务。

谢谢大家!

20XX年12月18日

技术工作述职报告范文 篇5

20xx年的工作已经悄然结束，自我担任公司技术负责人以来，由于部分施工专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

公司在20xx年开拓更大市场，扩大信息源，综合评估各方有效信息并积极参与投标。

本人在20xx年所负责工作

1、参与海天杨凌工地施工管理。

由于自身施工管理经验不足，施工过程中对施工队的管控不到位，质量要求不到位。致使些工程施工工期过长，工程质量降低。这是今后要学习加强地方。

2、参与公司工程设计、报价、投标活动

3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

在施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，

20xx年须提高公司整体技术水平、施工工艺水平、施工管理水平。

1、加强业务知识学习

只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为公司技术负责人，首先要确定自己的位置，施工技术管理是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、加强团队的学习，提高公司整体水平

加强团队学习，提高项目部整体水平。

3、进一步做好管理工作

在工作中，仍然存在很多不足。在管理过程中，缺乏大胆管理的预测性。今后我应加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，使自身能力更好地发挥。

以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为公司技术负责人在今后的工作中要主动迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，让自己提高一个新的水平；让公司得到更高的技术支持。

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