煤矿队长述职报告范文精选(11篇)。

这份特别的“煤矿队长述职报告范文”一定能够激起您的兴趣。常言道，实践出真知，对于结束的一项工作任务。我们一般都需要写报告，所写的报告要迅速、及时，一事一报。这些资料仅供参考具体情况需以实际为准！

煤矿队长述职报告范文(篇1)

《煤矿副队长述职报告》

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的副队长，在过去的一年中，我在煤矿工作中积极努力，全心全意为煤矿的安全稳定运营贡献自己的力量。今天我将向大家汇报我的工作情况，以及取得的成绩和存在的问题。

工作职责方面，我在过去一年中，按照公司和煤矿的安全生产标准，牢记安全第一的原则，推动煤矿的生产效益和人员安全环保工作。作为副队长，我与队长紧密合作，密切关注煤矿的运营情况，协助队长制定并落实生产计划，确保生产工作的正常进行。另外，我还负责对生产过程中的安全问题进行分析和处理，及时报告风险和事故隐患，采取有效措施保护员工安全。

在安全生产方面，煤矿在过去一年中取得了一定的成效。我主要负责的工作是制定和组织实施安全生产预防措施，加强对全员的安全培训和防护设备的配备。通过定期的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保他们能够遵循安全操作规程、正确使用安全装备。同时，我也加强与其他部门的沟通和协作，共同制定应急预案和紧急救援措施，提升煤矿的整体安全管理水平。

在生产效益方面，煤矿在过去一年中也取得了一定的进展。我通过对煤矿生产过程的分析和改进，提出了一系列的生产优化方案，并予以推行。优化了煤矿的生产流程，提高了设备的利用率和能耗效率，减少了生产中的浪费，降低了成本。还加强了与客户的合作，提高了产品质量和供应链的效率，使得煤矿的生产效益进一步提升。

在工作中我也发现了一些问题。煤矿生产中存在的安全风险和隐患仍然较多，特别是在高温季节，工人操作容易出现疲劳和注意力不集中等问题，需要加强安全培训和管理。煤矿的装备存在老化、维护不及时等问题，需要加强设备的维护和更新，确保其工作效率和安全性。另外，煤矿的生产计划与市场需求之间还存在一定的脱节，需要进一步加强与市场部门的沟通和协作，以做出更准确的生产安排。

为了解决以上问题，我计划在未来一年中着重从以下几个方面入手。加强安全培训和管理，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保煤矿安全运营。加强设备维护和更新，提高生产设备的稳定性和工作效率。同时，我还将密切关注市场需求和产品质量，加强与市场部门的沟通，做出更准确的生产计划和安排。

在结束我述职报告之前，我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在过去的一年中，我得到了很多宝贵的经验和成长。我将继续努力，通过对工作的不断学习和进一步改进，更好地履行副队长的职责，为煤矿的安全稳定运营作出更大的贡献。

煤矿队长述职报告范文(篇2)

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

一、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

二、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

三、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

四、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

五、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

六、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。

七、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

八、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

九、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

一、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

三、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

一、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

二、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

三、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

四、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

煤矿队长述职报告范文(篇3)

各位领导、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33岁，现担任机电二队队长。光履匆匆，光阴似箭，转眼09年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，

大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计入使用。千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初

10年即可正常投与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，

加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更的。光阴荏苒，时光如梭，

20xx年即将与我们告别，年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！

20xx自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。一、机电队长的职责作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，

设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。二、存在的问题和建议我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；四、明年计划只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

煤矿队长述职报告范文(篇4)

一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。

我认为，管理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严肃性。为此，我作为一队之长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心的为香山矿的发展积极贡献。

三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。

通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位，战线长，工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格法规和政策的落实。平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行，负起责任。煤矿要安全，特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员，都是特殊工种、特别岗位，肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此，本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以来，我带领全队克服人员少、战线长等不利因素，维（护）修巷道1100多米，回收巷道800多米，构筑密闭58道，构建风门43道，实施采空区注浆516m3，实现安全贯通和大的风量调整15次，按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘，杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，积极弘扬平煤香山精神，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

煤矿队长述职报告范文(篇5)

XXXX”工作思路为引导，强化“XXXX”建设，以质量流程精品为抓手，强化安全生产，为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下：

一、认真履行职责，狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局，强化怎人落实，确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工，防范未然，超前预防，坚持不安全不生产，面对巷道断面大，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第一时间内掌握第一手资料，第一时间内调整施工方案，保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习，不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神，认真学习十七届五中全会的精神，用正确的理论指导自己的行动，在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线，扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职工愉快的工作，把职工紧紧地团结起来，帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则，坚持廉政自律，坚持队务公开，工资公开，加大工资分配公平、公正维护公司形象，树立区队的良好作风，虚心听取职工意见和建议，积极开展批评和自我批评，做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作，提高职工素质，使职工成为多面手，做一个招之而来，来则能战的优秀职工。

总之，一季度有了一点成绩，但仍然有不足，在今后的工作中，继续发扬成绩，努力工作使自己的工作再出色，为公司的领导分忧解难，为科出谋划策，在区队团结同志关系，在工作中虚心好学，克服不足，减少失误，努力完成公司下达的各项指标。

煤矿队长述职报告范文(篇6)

我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。时光如梭，20XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、 加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。 对于20XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿队长述职报告范文(篇7)

各位领导、各位员工代表：

大家好！

我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来，在矿党政的正确领导下，我始终能够团结区队领导班子，识大体，顾大局，立足本职工作，认真履行副队长职责，和全体员工一道，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报，不妥之处请大家批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

一年来，我结合矿党委的各种工作会议精神，认真学习，深刻领会“十八大”精神，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员，在作好业务工作的同时，我一直注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，积极参加支部各项学习活动，认真做好党员学习笔记，以金凤“五德”规范自己行为，以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全队的生产安全。

二、认真组织，积极参与安全生产工作。

作为技术副队长，我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作，先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程，在各项工程中，我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案，编制施工安全技术措施，并积极深入现场，紧盯现场，严格措施的现场执行监督检查，严格现场施工安全质量验收，为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

三、认真检查，反复整改规范，努力提高我队内页管理水平。

一年来，我带领我队技术人员，以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机，在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作，内页资料建设得到了很大的提高，同时，经过不断地检查、改正规范和现场培训，我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

四、加强职工教育培训，提高职工操作水平。

一年来，我积极响应矿党委号召，按照区队要求，认真组织职工教育培训，先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件，并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训，在理论知识培训的同时，先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动，为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能，我又组织编写了防灭火现场培训演练方案，并组织员工进行了现场实操演练。

五、工作中存在的不足和整改措施。

（一）、不足之处

1、工作缺少计划，工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工，都有自己的责任范围，但面对集团公司上级单位大的检查时，还是显得有些手忙脚乱，这里抓一下，那里抓一下，不能充分带领技术人员发挥各自的作用，不能做到总体计划，统一安排。

2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促，但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收，使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

3、能力不高，业务知识欠缺，不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中，“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02，接线腔接线工艺不符合完好标准”，这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备，自认为应该是符合标准的，但对接线工艺的要求还是不够高，当然这也与自己对标准掌握不够，业务知识不高有关。

4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中，不能做到认真检查，严格验收。

（二）、今后的努力方向

1、加强组织计划管理，提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容，每天对需要完成的工作都先做出一个计划，将计划中的任务进行分工，责任落实到人，确定任务完成期限，在期限内工总检查任务的落实完成情况，工作任务要分配给大家去做，要加强督促、检查和指导，充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

2、深入现场，注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室，认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况，发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收，对不符合标准的工程和施工要坚决返工，不能迁就，严格按标准验收。

3、加强学习，提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬，只有自身业务得到提升，了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准，才能在检查、验收中查出问题，发现问题，才能提高工作质量和作业标准。

谢谢大家！

煤矿队长述职报告范文(篇8)

尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的通风队长，今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我带领通风队伍克服了重重困难，努力做好通风工作，保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中，我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先，让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长，我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全，我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况，及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划，根据矿井的情况调整风流量和风速，保持矿井内的气体浓度在安全范围内，预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而，我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性，我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中，使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示，但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关，需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大，通风设备的购置和维修经费常常不足，导致我们无法及时更换老化设备，影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战，我和我的团队没有退缩，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成绩。首先，在安全方面，我们加强了与各级相关部门的沟通与合作，及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位，强化了煤矿职工的安全意识，减少了事故的发生。其次，在设备维护方面，我们改进了维修计划，加强了对风机和排风设备的巡检和保养，确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持，尽量优化通风系统的运行状况。最后，在煤矿环境改善方面，我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造，减少了煤尘和有毒气体的浓度，提高了矿工的工作环境。在未来的工作中，我们将继续努力，在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上，进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先，我们将加强技术培训，提升队员的专业素养和技术能力，使他们能够在遇到突发情况时能够应对自如。其次，我们将继续加强安全教育和宣传工作，提高矿工的安全意识，保障他们的生命财产安全。最后，我们将积极争取更多的经费和设备支持，不断优化通风系统，改善煤矿的工作环境。综上所述，过去一年里，我们通风队在困难与挑战面前，坚守岗位，兢兢业业，取得了一定的成绩。我们愿意与煤矿的其他岗位一起团结协作，共同努力，为矿工提供一个安全、舒适的工作环境，确保煤矿的安全生产。感谢领导和同事们的支持与厚爱，谢谢大家！以上就是我的述职报告，希望能得到大家的认可和支持。谢谢！

煤矿队长述职报告范文(篇9)

一、 安全方面

“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面

在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。

煤矿队长述职报告范文(篇10)

姓名：xx

单位：牛彦松掘进四队二分队

日期：20xx年xx月

述职报告

我叫xx，现任掘四二分队队长，进入20xx年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小

平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，维护职工的合法利益。

今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

煤矿队长述职报告范文(篇11)

我叫***，现任职于***矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作，主要有以下几个方面。

1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的.自己。

2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。

6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。

7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。

9、在地面的岗位卫生打扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。

虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的不足之处:

1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划，及时发现隐患并快速解决。

2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平和运输效率，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。

3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和发展。

4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中，为我矿的发展贡献出自己的一份力量。

我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。

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[精选总结]煤矿队长述职汇报

作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了提高自己的大局意识，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，关于好的述职报告要怎么样去写呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“[精选总结]煤矿队长述职汇报”，仅供您在工作和学习中参考。

自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。

改进措施：

一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

三是创新工作方式，提高监察水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

总结借鉴: 煤矿队长述职报告篇二

自入职以来，我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“总结借鉴: 煤矿队长述职报告篇二”，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。

我认为，管理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严肃性。为此，我作为一队之长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心的为香山矿的发展积极贡献。

三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。

通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位，战线长，工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格法规和政策的落实。平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行，负起责任。煤矿要安全，特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员，都是特殊工种、特别岗位，肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此，本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以来，我带领全队克服人员少、战线长等不利因素，维（护）修巷道1100多米，回收巷道800多米，构筑密闭58道，构建风门43道，实施采空区注浆516m3，实现安全贯通和大的风量调整15次，按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘，杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，积极弘扬平煤香山精神，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

【实用总结】 煤矿队长述职汇报最新范文

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了落实工作目标，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么，写好一份优质的述职报告要怎么做呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《【实用总结】 煤矿队长述职汇报最新范文》，仅供参考，希望能为您提供参考！

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自任 保安部队长一职以来，在矿长和各级领导的正确领导和指引下，高标准、严要求，紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

工欲善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，才能带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求，一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在做好煤矿日常安全保卫工作的同时，能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

过去的一年，是我矿基建工作重要发展的一年，基建工作到了最关键的一年， 作为煤矿的保卫队长，我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识，保卫煤矿安全，维护煤矿正常工作秩序。

今年，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班矿区巡逻，会议接待安保值勤等工作，万无一失，为此，我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，大力地促进本队各项工作的稳定发展。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细，我会吸取教训，总结经验。在新的一年里，在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然；确保安全无事故，使我矿有一个良好的工作生活环境！

[推荐总结] 煤矿队长述职报告

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了让我们未来的工作更加井然有序，现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么如何写好我们需要的述职报告呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“[推荐总结] 煤矿队长述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

XXXX”工作思路为引导，强化“XXXX”建设，以质量流程精品为抓手，强化安全生产，为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下：

一、认真履行职责，狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局，强化怎人落实，确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工，防范未然，超前预防，坚持不安全不生产，面对巷道断面大，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第一时间内掌握第一手资料，第一时间内调整施工方案，保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习，不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神，认真学习十七届五中全会的精神，用正确的理论指导自己的行动，在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线，扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职工愉快的工作，把职工紧紧地团结起来，帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则，坚持廉政自律，坚持队务公开，工资公开，加大工资分配公平、公正维护公司形象，树立区队的良好作风，虚心听取职工意见和建议，积极开展批评和自我批评，做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作，提高职工素质，使职工成为多面手，做一个招之而来，来则能战的优秀职工。

总之，一季度有了一点成绩，但仍然有不足，在今后的工作中，继续发扬成绩，努力工作使自己的工作再出色，为公司的领导分忧解难，为科出谋划策，在区队团结同志关系，在工作中虚心好学，克服不足，减少失误，努力完成公司下达的各项指标。

[实用总结]煤矿队长述职汇报

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么如何写好我们需要的述职报告呢？下面是小编为大家整理的“[实用总结]煤矿队长述职汇报”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

述职人：XX

20xx-12-7

教你写总结: 煤矿机电队长述职报告范文

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了让工作计划顺利进行，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么如何写好我们需要的述职报告呢？小编收集并整理了“教你写总结: 煤矿机电队长述职报告范文”，供您参考，希望能够帮助到大家。

各位领导、各位员工代表：

大家好！

我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来，在矿党政的正确领导下，我始终能够团结区队领导班子，识大体，顾大局，立足本职工作，认真履行副队长职责，和全体员工一道，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报，不妥之处请大家批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

一年来，我结合矿党委的各种工作会议精神，认真学习，深刻领会“十八大”精神，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员，在作好业务工作的同时，我一直注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，积极参加支部各项学习活动，认真做好党员学习笔记，以金凤“五德”规范自己行为，以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全队的生产安全。

二、认真组织，积极参与安全生产工作。

作为技术副队长，我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作，先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程，在各项工程中，我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案，编制施工安全技术措施，并积极深入现场，紧盯现场，严格措施的现场执行监督检查，严格现场施工安全质量验收，为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

三、认真检查，反复整改规范，努力提高我队内页管理水平。

一年来，我带领我队技术人员，以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机，在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作，内页资料建设得到了很大的提高，同时，经过不断地检查、改正规范和现场培训，我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

四、加强职工教育培训，提高职工操作水平。

一年来，我积极响应矿党委号召，按照区队要求，认真组织职工教育培训，先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件，并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训，在理论知识培训的同时，先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动，为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能，我又组织编写了防灭火现场培训演练方案，并组织员工进行了现场实操演练。

五、工作中存在的不足和整改措施。

（一）、不足之处

1、工作缺少计划，工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工，都有自己的责任范围，但面对集团公司上级单位大的检查时，还是显得有些手忙脚乱，这里抓一下，那里抓一下，不能充分带领技术人员发挥各自的作用，不能做到总体计划，统一安排。

2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促，但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收，使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

3、能力不高，业务知识欠缺，不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中，“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02，接线腔接线工艺不符合完好标准”，这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备，自认为应该是符合标准的，但对接线工艺的要求还是不够高，当然这也与自己对标准掌握不够，业务知识不高有关。

4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中，不能做到认真检查，严格验收。

（二）、今后的努力方向

1、加强组织计划管理，提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容，每天对需要完成的工作都先做出一个计划，将计划中的任务进行分工，责任落实到人，确定任务完成期限，在期限内工总检查任务的落实完成情况，工作任务要分配给大家去做，要加强督促、检查和指导，充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

2、深入现场，注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室，认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况，发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收，对不符合标准的工程和施工要坚决返工，不能迁就，严格按标准验收。

3、加强学习，提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬，只有自身业务得到提升，了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准，才能在检查、验收中查出问题，发现问题，才能提高工作质量和作业标准。

谢谢大家！

[优质总结] 煤矿队长述职汇报篇一

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了让我们未来的工作更加井然有序，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？下面是由小编为大家整理的“[优质总结] 煤矿队长述职汇报篇一”，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

[参考总结] 煤矿队长述职报告篇二

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务，现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？小编特地为您收集整理“[参考总结] 煤矿队长述职报告篇二”，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下： 一、严格要求自己，明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工程序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方 我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织队组的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是队组的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是队组的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献。

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