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季度工作报告开头

发表时间:2024-01-16

季度工作报告开头精选11篇。

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季度工作报告开头【篇1】

1.时间过的好快,转眼一季度过去了。我已经在__部门工作了一季度。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

2.第4个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。有幸加入公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

3. 在第三季度工作开展前,前厅经理参考了第二季度前厅部4至5月份实际情况做了如下分析:

4.今年年初调入_物业管理处以来,到此刻第一季度已经很快过去了,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将第一季度的个人工作总结如下:

5. 应对过去的第四季度,我部将市场运作情景进行分析总结后,上呈公司领导。

6. 三个月以来,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责,不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务。现将这几个月来的工作总结如下:

7.一直来,在县局的支持下,在各级监管部门的监督指导下,我们严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与安全生产呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。现将我站第三季度安全、生产工作情况汇报如下:

季度工作报告开头【篇2】

际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场部年度工作计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

二、部门工作总结

XX年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写个人工作总结和个人工作计划的习惯;

5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

季度工作报告开头【篇3】


厂党委:

2020年三季度,固城采油作业区党总支深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,围绕厂2020年党建工作思路,融入中心工作,强化问题导向,以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育和“大要有大的样子”大讨论活动为抓手,持续推进党的思想建设、组织建设、作风建设,团结带领全区干部员工认清形势、转变观念,为完成全年各项工作指标奠定坚实思想基础。现将三季度党群工作汇报如下:

一、突出成果和亮点

(一)活用“三小三大”平台。搭建“三小三大”青年成长激励平台,让青年党员在生产实践中立足本职岗位,开展小创新、小技改,让“小人物”爆发出大能量,让“小创新”取得大成就,让作业区收获大效益。

(二)党建有形,管理有劲。以班子成员帮扶为引领,党总支采取融入生产、抓在经常的办法,带着问题深入井站,实行跟进式管理、零距离服务,有效化解员工思想矛盾,解决生产生活中存在的问题和困难。以党员先锋为带动,把主题党日活动开到生产现场,把基层党建融入劳动竞赛,贴近需求、贴近生产,接地气做实功。以“四比四赛”为抓手,积极营造“比宣传,赛氛围;比措施,赛保障;比服务,赛安全;比干劲,赛任务”的劳动氛围,严格落实“产量监控问责制”和“日事日清”工作法,激发广大干部员工的工作热情,助力原油日产顺利跨越1500吨大关。

二、主要工作开展情况

(一)转变观念重在践行。

将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育融入工作实践,推动走深走实。从材料费、电费、维护性作业费等方面入手,优化管理措施17项,成本降控成效显著。组建党员创新创效攻关小组4支,青年创新创效突击队3支,申报“五新五小”、创新创效”8项,其中“油井降耗与稳产研究”、“油井加药制度优化”等攻关课题均在有效推进中。

以“厉行节约、文明用餐”活动为切入点,引导员工转变观念,从节水、节电、节约粮食等小事做起。

(二)抓严整改夯实基础。

党总支将工作重心放在上半年党建责任制考核整改落实上。针对9个科室通报的57项问题,逐一制定整改措施、明确责任人和整改期限,截止目前,已整改完成50项,剩余7项正在逐项整改。制度类方面,主要修订完善了《“三重一大”决策制度实施细则》和《决策事项范围及权限分配表》,并制定《技术人员轮岗实习计划》、《区务公开登记表》等制度6项。流程类方面,规范党总支会、经理办公会、定期研究党工团等工作流程7项。规范类方面,侧重明确各类会议记录、工作记录、班子成员一岗双责记录等书写规范。

(三)补齐短板强化弱项。

7月24日组织党建业务专题培训,以8项组织生活、5项党建重点工作和信息化平台应用为主要内容,讲清流程、下发模板,提升党支部书记业务能力。修订完善“三会一课”、发展党员、组织生活会等制度9项,制定支部书记及委员责任清单8类,夯实党建基础。加强阵地建设,重点抓好机关、庄二转和庄一转党支部达标晋级,党总支专项督导检查3次,目前3个党支部已迎接公司验收。

(四)强化作风堵实漏洞。

以创建“三型机关”为主线,强化领导干部和机关人员作风建设。一是学思并举。严格执行集中学习日制度,机关带头开展“学理论、学业务、学先进”“三学”活动9场次,开展讨论交流5场次。二是提升服务。推行首问负责、服务承诺等制度,细化机关组室岗位职责和工作流程,通过自查、互查、意见征集、设立投诉热线等方式,全面查找机关作风短板,接受群众监督。三是真抓实干。建立《机关人员工作日志》,明确一线工作时限,将机关组室日常协调、跟踪督办情况纳入薪酬考核。三季度,机关“两室一中心”靠前开展技术指导、生产帮扶、技能培训20余次,机关工作效能有所提升。

全区党员围绕上产目标,主动开展管线巡护、雨后自救、应急抢险等急难险重任务40余次。克服夏季强降雨侵袭,实现产量不降反升,助力原油日产顺利跨越1500吨。常态化开展党风廉政学习和以案促改,组织文件学习和政策宣讲3次,案例教育3期,撰写心得体会27篇。开展化公为私问题自查自纠,按要求对12人进行了亲属信息采集和经商办企业补充申报。先后与采油十一厂、输油一处等多家兄弟单位在廉洁教育阵地交流学习。制定《反内盗专项行动实施方案》,更换罐车死封31台,19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料,摸排涉油、赌、毒驾驶员36人,签订《反盗卖油区产品承诺书》492份。

(五)党群齐心助力上产。

党总支牢固树立大局意识和责任意识,结合“大要有大的样子”大讨论活动,以“双三基”和“三型”机关创建为抓手,立足生产实际,把解决生产经营突出问题作为党建工作融入原油生产中心的着力点,用好“五个一”宣传载体,推行“五点一加”、“1+X”党建工作法,充分发挥党建引领作用,成为原油生产的“硬支撑”。

针对全区生产现状和队伍结构,党总支量身打造党员干部与边远井站“一对一”帮扶管理模式,针对“低老坏”、重复性隐患等长期固化的问题,成立专项整治小组,掀起查隐患、抓整改热潮,累计参与30名党员,15个井场34项突出问题得以解决。把党建工作前移到生产建设的最前沿,实现了对10个边远井组的遥控指挥和长臂管辖,为油井管理焕发了新的生机和活力。针对全区井站点多线长面广、安全监督管理触角无法深入到每一个井组的现状,工会适时组织生产技术人员组成安全巡视小组对各站点及井组安全生产状态进行“把脉问诊”,有力提升了作业区安全管理水平。团员青年围绕生产攻坚克难比奉献,从机关到基层,从班站到单井,逐级打造亮点、选树典型,在急难险重任务上主动担当作为,展现团员青年队伍的蓬勃朝气,为作业区跨越1500吨贡献青春力量。

(六)多样活动凝心聚力。

积极举办形式多样的文娱活动,丰富员工生活,凝聚队伍合力。承办厂2020年“砥砺五十年 奋进新时代”员工篮球比赛,并夺得“双冠”。8名员工参加“砥砺五十年 奋进新时代”乒乓球比赛,并摘得男双冠军、季军,女双季军3枚奖牌。积极备战,参加厂“壮丽五十年 长庆向前进”第三届“我为井站代言”比赛,2名选手均取得第二名的好成绩。组织员工自主拍摄“提倡节约、反对浪费”视频短片,在合水油家、长庆官微进行发布。   

(七)综治维稳和谐油区。

8月10日以来,作业区党总支在固66-80、固80-63等拉油点对拉运车辆上下口铅封、拉油票据填写等是否规范等进行专项检查,并对31台罐车铅封进行更换死封,将19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料。立秋以来是盗油涉油案件易发频发的高峰期,按照厂“反内盗”专项行动相关部署,党总支从强化教育检查入手,提升干部员工法制意识、纪律意识,构建“不敢盗、不能盗、不想盗”长效机制,确保实现零发案。

党总支高度重视员工队伍的思想道德教育,注重在思想源头上切断可能存在的病灶。以廉洁教育阵地为“反内盗”教育主阵地,充分发挥“一栏一屏一号一屋一阵地”文化载体体系优势,加大宣教力度,强化员工的思想意识教育。与此同时,加强关键岗位人员的廉洁教育工作,引导员工算好人生“七笔帐”,自觉抵御诱惑,与违法犯罪、涉油行为划清界线。

三、存在的主要问题

1、个别支部书记及党务工作者业务能力仍有欠缺,跟不上新时代党的建设新要求。

2、党风学习、以案促改方式还比较单一,没有达到直击内心、触及灵魂的预期效果。

3、意识形态工作概念模糊,重视程度不高。  

四、工作计划部署

将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育、“大要有大的样子”大讨论活动与“共克时艰、提质增产、降本增效、跨越50”劳动竞赛、与“三型机关”创建、与双“三基”工作推进相结合,着重抓好以下几方面工作:

(一)按节点开展大讨论。按照《“大要有大的样子”大讨论活动》通知要求,查找短板和差距,有针对性的整改提高。细化目标节点、突出重点、强化措施,全力以赴完成原油生产任务目标,以实实在在的原油产量来检验大讨论活动成效。

(二)夯实党建基础工作。培训考核双管齐下,继续抓好基层支部书记能力提升。按要求召开好领导班子民主生活会和党支部组织生活会。建立完善各支部党群分册,提升党建工作水平。

(三)持续加强维稳工作。抓好“双节”等特殊时段的值班值守和队伍稳定工作。坚决落实“干部在岗、班班见领导”的要求,确保维稳工作落细落实,不留死角。

(四)积极参加主题活动。组织员工积极参加公司、厂举办的“壮丽五十年·长庆向前进”系列活动,在活动中彰显固城人的团结向上精神。

季度工作报告开头【篇4】


根据**文件精神,为了切实做好此项工作,有效预防和控制校园安全事故的发生,我校立即开展了安全工作排查,现将工作开展自查情况总结如下:

一、学校成立了安全工作领导小组,职责落实到位,并层层追究责任。

二、我校召开安全工作会议,布置工作,落实责任,层层开展安全工作会议,对于学校的暑期安全工作进行细致筹划,认真布置,召开班主任工作会议,值周教师会议,分别落实,做好各方面的工作和要求,安排系列计划和措施。

三、对教学楼、综合楼、宿舍、食堂等建筑物进行安全大排查,尤其是重点部位进行细致排查,消除安全隐患。整个教学楼内的用水用电进行安全排查和检修,配齐灭火栓和消防器材,线路进行检修,用电器的开关和完好情况逐一排查,消除用电用水安全隐患。

四、开展火灾隐患排查整治行动。

我校在全校范围内集中开展了一次火灾隐患排查整治行动。重点检查电线、易燃、易爆物品,杂物堆放场所存在的火灾隐患,发现问题,立即解决,不能自行解决的,及时上报学校。在本次的火灾隐患排查整治行动中,我校对校内及校园周围存在的火灾隐患进行了全面彻底的排查,并针对存在的问题立即进行了整治处理。

五、危险化学品安全

学校建立了危险、剧毒药品帐册,从购进、入库、领用、使用、处理都及时、准确作好记录,做到帐物、帐帐相符。化学药品都能按照要求存放保管。危险化学品有专柜,柜上有两把锁由两名负责人各持一把。有健全的药品管理制度和使用登记记录。   

六、暑假期间学生安全

为了抓好安全知识的宣传教育。放假前学校围绕交通、消防、用电、饮食卫生、防溺水等内容,通过升旗仪式、主题班会、给家长一封信等途径对师生进行安全知识的宣传教育,不断增强师生的自救自护能力。与此同时,学校还加强学生在暑假期间的安全教育,确保学生能够平安度过假期。

为了使学生度过一个安全、有意义的假期,学校联合火车东站社区开办了“假期小学校”。组织学校老师和校外辅导员给孩子们开展了丰富多彩的主题活动,形成了学校、家长、社会三方合力办教育的良好态势。

学校存在的安全隐患及整改措施

在此次排查中发现以下问题:

1、教学楼消防栓供水问题。

2、警卫室安检机故障不能正常工作。

整改措施:

1、后勤处立即联系施工人员进行维修,目前正在维修中。

2、后勤处联系厂家进行维修。

季度工作报告开头【篇5】

1、不知不觉,20xx年的第一个季度就这么结束了,为了对本季度工作做一个全面系统的检查、总结经验、分析不足,以便确定下一季度的工作方向和目标,把工作做好,特将本季度工作具体情况总结如下:

2、时光飞逝,又到了写20xx年第一季度工作总结的时候了,在本季度我的工作成绩突出有所突破,但依旧存在很多问题和不足,故将本季度工作具体情况分为20xx第一季度工作内容和成绩、20xx第一季度工作中存在的问题和不足、20xx第一季度工作心得和反思以及20xx第二季度工作计划几部分来详细说明,以便不断激励自我在反思中不断进步。现将20xx一季度工作总结如下:

3、根据之前部门下达的工作指标以及本人的一季度工作计划安排,在一季度工作结束纸膜,特将本季度工作具体情况总结如下,一共分为一季度工作主要内容、一季度工作目标完成情况、一季度工作得失情况分析以及第二季度工作计划等四部分。具体如下:

4、根据之前部门下达的20xx年工作指标以及本人的20xx一季度工作计划安排,在20xx一季度工作结束纸膜,特将本季度工作具体情况总结如下,一共分为20xx一季度工作主要内容、20xx一季度工作目标完成情况、20xx一季度工作得失情况分析以及20xx第二季度

工作计划等四部分。具体如下:

季度工作报告开头【篇6】

个人月工作总结要怎么写?对于职场人士来说,每月的工作总结是必不可少的。月工作总结不仅可以有效的了解你这个月工作的情况,还为自己下个月工作做好准备。所以写好月工作总结是非常必要的。

个人月工作总结流程:

1、介绍本月自己所做的基本工作;

2、认真分析本月工作的不足及优势;

3、做好下个月工作的安排(分清主次工作);

4、小结一下;

个人月工作总结范文:

看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,__月份又在手指间不经意的溜走了,回顾__月份总结如下:

一、 班况分析:

本月我班出勤率:90% 生病率:20% ,其中两名幼儿长期病假,宫朝晖和沙俊廷,宫朝晖系体质弱,免疫力不好,至入冬以来未来园,沙俊廷至分班来未曾入园,我班老师与家长一直联系。事故发生率:0,本月教师出勤率毛磊请假一上午,杨继杰请假一下午,刘琳琳请假半小时。事故发生率:0

二、 本月我班做了一下工作:

1、 组织幼儿拍球并带幼儿参加了拍球比赛,让幼儿感受到了竞赛的乐趣。

2、 参与了妈咪沙龙活动。

3、 班里两位老师参加了幼儿园组织的首席教师评选活动,并从中得到了提高和锻炼。

4、 扎扎实实做好教育教学,尤其是阅读识字和英语,为教学成果展做好准备。

5、 针对幼儿年龄段生理特征,上下楼梯困难,我班开展了“安全教育”活动,利用课堂教学,日常生活的渗透加强幼儿安全意识,提高了幼儿的自我保护意识。

6、 在家园共建方面,我们通过家访、妈咪沙龙、幼儿观察评价表附以电话沟通、便条、短信息等方式与家长保持联系。

8月份我班将从以下开展工作:

1、 做好卫生消毒工作,保证每位幼儿的安全。

2、 继续做好家园共育工作,通过教学成果展、哈佛摇篮艺术节活动让家长感受宝宝的风采。

3、 做好冬季流行感冒的预防工作。

4、 认真备好每节课,努力提高自己的教学水平。

重点工作:

1、积极筹备、并组织幼儿参加“幼儿园嘉年华”。

2、继续扎实的做好教育教学,并积极筹备幼儿教学成果展。

季度工作报告开头【篇7】

回顾这第三季度以来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结

我认为自己还在一定程度的存在有欠缺——说服顾客的能力,打动其购买心理的技巧。 作为我们亨达皮鞋专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上

帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们亨达皮鞋专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们亨达皮鞋专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们亨达皮鞋专卖店的优质服务品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己的心态,心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这第三季度的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

季度工作报告开头【篇8】


三季度支部工作小结

一、围绕党建开展的特色工作

一是学习“微腐败”、“亚腐败”案例(9-16),通过学习使审计部的党员增强拒腐防变能力,职工提高工作积极性;二是学习党纪政纪条规选编中《中国共产党党务公开条例》、《中国共产党巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》,通过学习,增强党性和遵守党纪政纪条规的意识;三是开展业务学习,学习公司发布的《工程项目实施管理办法》、《工程项目实施过程管理办法》,通过学习业务知识,掌握了工作运用的规章制和及提高了工作效率。

二、开展的主题党日活动

开展了向“中央企业优秀共产党员”、“辽宁省优秀共产党员”黄群、宋月才、姜开斌同志学习活动,通过开展学先进的活动,审计的党员认识到,要以先进典型为榜样,对党忠诚,有担当,要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,做到重实干,强执行,抓落实,为实现攀钢集团公司的健康发展和开拓创新做出自己的贡献。

三、三季度审计部两个党小组在党支部及机关党委的领导下,开展审计项目 项,完成 现场审计 项,完结 项,努力完成年度审计工作,并在围绕集团公司目前及今后工作目标,编制2020年的审计工作计划。

季度工作报告开头【篇9】


2020年,邕宁区招商引资工作紧密围绕园区主导产业定位,坚持招大引强与配套引进相结合,大力开展“三企入桂”、产业大招商巩固提升年活动及强首府招商引资工作同时强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求,把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施。努力实现市级下达的招商引资目标任务。现将相关工作汇报如下:

一、招商引资目标任务完成情况

(一)招商引资到位资金完成情况

2020年南宁市下达邕宁区实际到位资金目标任务为56.2亿元人民币,直接利用外资(商务部口径)2000万美元。截止到9月底,我城区累计到位资金52.9158亿元,同比增长32.46%,完成全年资金到位任务数的94.16%;直接利用外资(商务部口径)累计完成1703.7万美元,完成外资任务数的85.19%。

(二)项目招商完成情况

1.“三企入桂”:2020年南宁市下达邕宁区的“三企入桂”工作目标任务为签约湾企项目1个、民企项目2个,牵头开展“三企入桂”招商活动5次,对接企业(央企、湾企、民企)25次。截至9月底,邕宁区完成签约湾企项目2个 ,项目分别为:珠海腾普新能源充电桩项目、天时利5G智慧电杆项目,完成进度200%(如果按照一定要签约的为5亿元项目,则完成率为0%)。民企项目3个,分别为天际新能源汽车项目、正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目,完成进度150%;同时,超额完成签约央企项目1个,为中交建广西总部基地项目。牵头开展“三企入桂”招商活动9次,完成进度180%。累计对接洽谈“三企”72次,完成进度288%。“三企入桂”项目履约率为60%,开工率16.7%,资金到位率为11.8%,竣工率为0%。

2.产业大招商:2020年市级下达邕宁区的产业大招商任务目标为新签5000万元以上项目35个,其中工业项目15个,5亿元以上项目实际数5个,新设外资企业4家;2018年度签约项目开工率80%,2019年度签约项目开工率50%,2020年签约且开工项目7个。截至9月底,邕宁区完成新签约项目9个,分别为:天际新能源汽车项目、中国交建广西总部基地项目、桂民投总部基地项目、诚鑫集团有限公司总部基地项目、正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目、珠海腾普新能源充电桩项目、天时利5G智慧电杆项目、鑫顿人防项目,折合5000万元项目指标数27.5个(最终以市级审定为准),完成进度78%;其中工业项目13个,完成进度87%;5亿元以上项目实际数5个,完成进度100%。2018年度签约项目开工率100%,完成进度125%;2019年度签约项目开工率48%,完成进度96%;2020年签约且开工项目12个,完成进度171%。

二、招商引资主要措施

(一)制定计划方案,谋划全年招商引资工作。研究制定《2020年邕宁区产业大招商巩固提升年活动及强首府战略招商引资工作组实施方案》、《2020年全面落实强首府招商工作计划》、《全面落实强首府战略招商引资工作措施》等,成立招商引资工作小组,通过各部门各司其职,团结协作,形成强大招商动力,针对项目推行“一站式”“保姆式”跟踪服务,合力推进项目落地建设进度,促进项目早日建成投产达产。

(二)加强项目储备,主动招商洽谈。围绕园区产业定位,着力抓好铝精深加工、高端装备制造、新能源汽车、电子通信、商贸物流等重点发展产业,分析梳理在谈项目库,筛选研判可行项目,分级建档立库。精准围绕洽谈成熟项目,主动对接投资企业,组织招商小分队上门实地考察。深入考察企业情况,了解企业需求,推介我城区投资环境,增强企业投资信心,提高招商引资的针对性和实效性。截止10月18日,今年累计对接意向投资企业150次,城区党政主要领导先后9次带队赴上海、江苏、深圳、北京等地开展招商引资考察活动,实地考察了32家企业,与企业交流座谈,有效推动投资项目进展。

(三)加强服务,推进签约项目落地建设。认真梳理近年来已签约未落地项目和已落地未复工项目,积极对接企业和有关部门,及时准确掌握企业生产经营状况、项目进展情况、疫情影响受损程度,精准发掘企业需求,找出关键因素,制定推进措施,落实专人跟踪,有条不紊推动项目落地、开复工。截至9月底,2018年3个签约项目已全部落地;2019年签约的21个5000万元以上项目已开工10个,开工率48%;2020年新签约的天际新能源汽车项目已正式开工建设,正在进行二期土地平整;正邦五万头母猪繁殖基地项目、正邦年出栏100万头商品猪生态养殖项目正在开展选址工作;9月24日签约的中交建广西总部基地项目也于9月28日在我城区成功注册子公司中交二航局广西建设工程有限公司,注册资本3亿元;珠海腾普新能源充电桩项目已和企业签订补充协议,城区先提供厂房给企业进行生产,在同步开展拟选址地块厂房建设的相关设计方案编制工作,目前企业正在开展厂房装修设计,预计于年底可以开工;天时利5G智慧电杆项目企业已确定所租用厂房,正在开展装修前期准备工作,预计于年底可以开工。

(四)持续优化营商,提高园区投资环境。坚持客商至上服务宗旨,在客商接洽、项目谈判签约及落地建设服务上,致力提高服务企业质量,落实专人跟踪服务,制定推进服务措施,为进驻企业提供优质的“店小二”服务。通过南宁市邕宁区招商引资项目代办服务平台为企业提供代办服务,截至10月18日,今年代办服务23项(次),累计为23家企业提供服务。

三、存在问题

(一)土地储备不足,建设用地少。城区国土空间规划有限,可供建设土地不足,加上用地指标少,导致项目用地紧缺,难以满足规模化生产项目引进和全产业链招商需求,制约我城区招商引资、项目落地建设。如正在对接洽谈的韵达东盟智慧产业园、京东物流产业园等项目用地需求大,供地压力较大,项目推进缓慢。

(二)企业投资意愿下降。由于受到国际贸易摩擦、市场环境等因素影响,部分企业投资意愿下降,开工建设积极性不高。

四、下一步工作计划

(一)加强联系,切实解决土地供应矛盾。加强与上级部门沟通联系,加快用地报批速度,统筹安排好项目用地指标。做好新一轮土地总体规划修编,确保土地利用规划与园区规划相衔接,依法按政策调整用地规划,最大限度地保证工业用地。积极盘活现有厂房,加强与现有企业的联系对接,将厂房效益发挥到最大化。

(二)加强对接洽谈,尽快签约一批项目。认真分析每个项目落地诉求,强化谈判技巧。重点跟踪韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园、南宁京东智能电商运营中心、广西邕宁生物产业园、南宁凤凰国际学校、北京海博瑞德三电及新能源商用车、中科开创智能机器人、华睿环保装备制造、镁合金板带箔材新型加工技术产业化等项目,推动一批项目取得实际性进展,签约一批优质项目,力争韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园等成熟项目在今年落地。

(三)做好项目跟踪服务,实现签约项目尽早落地。为招商引资重点项目制定符合实际的服务方案,提供实在的帮扶政策,确保项目建设出实效;努力破除重大项目在审批、环评、用工、融资等方面的突出问题,全力加速重大项目建设;制定重大项目服务任务清单,明确专人跟踪,加快推进珠海腾普、深圳天时利、正邦畜牧、瓯文医疗二期、中交建总部基地等已签约项目的落地及建设,实现城区招商引资实际到位资金稳步增长。

(四)持续优化营商环境,强化企业服务保障。通过亲商安商三大平台,提供优质高效的服务,包括项目的代办服务,要素保障和政策支持等,并认真听取企业意见建议,不断提高服务水准,提高城区的营商环境水平,为投资企业提供良好的投资环境。对于入驻企业,整理研究自治区、南宁市各项优惠政策,积极为企业争取政策红利,并帮助解决企业职工的住房、入学、就医等基础问题,减轻企业入驻负担,让企业将更多精力投入到生产发展之中,为城区发展提供助力。

季度工作报告开头【篇10】

1、不知不觉,第一个季度就这么结束了,为了对本季度工作做一个全面系统的检查、总结经验、分析不足,以便确定下一季度的工作方向和目标,把工作做好,特将本季度工作具体情况总结如下:

2、时光飞逝,又到了写20xx年第一季度工作总结的时候了,在本季度我的工作成绩突出有所突破,但依旧存在很多问题和不足,故将本季度工作具体情况分为第一季度工作内容和成绩、第一季度工作中存在的问题和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作计划几部分来详细说明,以便不断激励自我在反思中不断进步,现将一季度工作总结如下:

3、时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是*月*日来到xx学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。归纳以下几点:

4、不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

第四季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行如下总结:

季度工作报告开头【篇11】


一、案件受理情况

2011年第三季度,我镇村人力资源服务站处理信访案件85件,涉及人数85人,调解成功案件77件,涉及人数882人,调解成功率以件和人为单位分别为85%、74%。分局信访大厅处理案件39件,涉及人数492人,调解成功案件39件,涉及人数22人,调解成功率以件以人为单位分别为:61%、41%。

 

 

6.11-6.30

7.1-7.31

8.1-8.31

9.1-9.10

案件数

5

9

1

1

人数

10

9

4

3

2011年第三季度案件数及人数表

与上一季度相比,2011年第二季度立案处理仲裁案件466件(转结117件、受理349件/599人),审结案件312件,案件件数下降15%,审结案件数上升0.1%;与去年同期相比,第三季度立案受理仲裁案件238件(转结81件、受理157件/361人),审结案件171件,案件件数上升55%、审结案件数上升84%。。

二、案件高发原因分析及存在的困难

1、大中型企业倒闭欠薪导致。受经济大环境影响,市场需求下行压力加大,企业订单不足,部分大中型企业管理粗放,创新能力不强,难以适应经济形势变化和转型升级步伐加快的要求,长期拖欠员工工资。2、存在大量事实劳动关系。在具体用工过程中,一般都是口头,未进行明确的书面约定,在实际劳动中就劳动关系、劳动报酬的计算方式(计件、计时)容易产生各种争议和纠纷。劳动者法律意识和维权意识增强,劳动维权成本低,但法律知识薄弱、缺乏法律常识,大多劳动者不愿意聘请律师致使维权艰难。3、办案力量不足。**仲裁庭工作存在量大复杂、办案人员少、力量薄弱等实际困难,需要面对劳动关系日渐复杂(以劳动报酬、经济补偿金为主,也有涉及中英文翻译对照)、涉案金额较大、案件数量徒增的劳动争议案件,显得办案经验相对不足、办案压力巨大。

三、解决办法

1、加大有关法规和政策的宣传力度。通过举办HR素质提升培训班、**人社法务交流群等形式大力宣传劳动法、劳动合同法及相关法规和政策,解答用人单位从源头上增强用人单位HR的依法用工意识,规范用人单位用工行为,自觉维护劳动者合法权益。

2、发挥好村一级劳资纠纷处理机制。衔接镇一级信访、仲裁、监察工作,对劳动争议不大、标的额不大的劳动争议案件向村一级进行合理分流、分工。**分局根据劳动者投诉的情况填写来访案件交办单,转交村一级劳动服务站先行处理,争取在劳动纠纷的萌芽阶段以村一级调解方式结案。

3、进一步提高办案效能。为提高办案效能,推行劳动仲裁工作人员量化考核标准,以绩效考核量化指标的方式推动仲裁员办案,每季度重点化解积案,加快案件处理,提高劳动仲裁结案率。

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