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转瞬,随着20xx年的过去,我在厨房工作的x个月也告一段落了。自从x月来到厨房后,我始终努力的在公司的后勤部厨房做好自己的工作,为公司的各位员工们打算好可口的饭菜,供应给他们工作的动力。
在来到厨房后,我也带来了不少过去没有加入的食谱,做出了一些自己的贡献。作为一名厨师,能得到食客们的满足是再好不过的了。但是在对员工们进行了调查之后,我也了解到自己有不少须要改善的地方。对此,我还是要好好的做出改进!我的一年的工作总结如下。
一、工作状况
当我来到厨房后,我首先从了解同事们的喜好起先,通过研习后勤的菜谱,以及讯问老员工,再加上自己的调查之后,我也有了一些了解。通过自己的努力,在之后也推出了自己的几样拿手菜,这些都依据自己的调查,尽量符合大家的口味。所以在之后都得到了不错的反响。
在选购方面,我亲自跟着选购走访市场,选择了不少物美价廉的供货商,也同样得到了大家的好评。
在之后的日常工作中,我严格的遵守厨房的纪律和规则。保持清洁的个人卫生和厨房卫生,严格的掌控好自己管理的状况,禁止出现“火未关,人却离”的现象。对于自己的工作岗位,每天都做好严格的打扫工作,自己负责的菜品,也要保持簇新、健康、且符合大众的口味。
二、生活方面
自己作为一名厨师,在空闲的时候都是在和同事们探讨菜品方面的问题。大家在一起探讨这自己的拿手菜的时候也是特别的合乐融融。为了更加的提升自己的手艺,我常常在向大家请教,终归大家都有自己擅长的菜,也都对公司的员工比我有更多的了解,所以我常常会请教大家如何在工作中提高自己的实力。
其次,我还和食堂的常客们打好关系,了解他们的想法,并主动的对菜品试着做出调整,改善食堂的品质!
三、个人的提升
自己作为一名厨师,更是一名后勤员工,所以在工作中我也是牢10 / 13
守纪律,严格遵守公司的规定。并且,主动的参与公司的'培训。
在今年的x月和x月,我们公司分别对卫生和平安进行了两次大的讲座和检查。这两次我都主动的参加学习,并主动的协作检查。对于自己还不足的地方,严格的登记并主动改正。
通过这次的学习,我们食堂的卫生环境得到了进一步的提高,在平安检查方面,我们也都驾驭了对厨房突发状况的解决方法,让x公司的食堂得到了更好的提升!
四、总结
作为一名食堂的厨师,想要满意全部人是很难的,但正因为如此,我才在不断的努力!尽管可能不能达到完备的满意全部人,但是我们也可以让大家都能在这里迟到养分、健康、可口的饭菜!下一年,食堂还要接着努力!
20xx年已经成为了历史,在这过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自身,带领导我们的团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,以下对自身的工作做一总结:
一、员工的思想方面。
1.目前本部厨工没有思想波动。
2.对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,推动了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。
3.大部份员工认为自身的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自身。
二、人员管理方面。
1.进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提升员工的业务技能和专业素养。在结合实际的`前提下,进一步健全厨房内部的各种规章制度。
2.今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活利用,以提升对厨工技能为准。
三、菜肴质量方面。采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发目前问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任,制定菜品的操作流程与投料标准并执行。
四、成本方面。首先掌握库存执行先进先出的原则,在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。
五、在食品卫生安全、消防安全方面。
1.严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生安全工作。
2.严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。
六.厨房存在的问题。
1.厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故。
2.男生宿舍漏雨需要做防水。
3.厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。
4.部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力。
七、用餐情况。接待了四次大型会议。中餐每月接待200桌左右的宾客。
八、20xx年的设想与工作安排。我们团队要在20xx年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改善自身的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。继续在技能上加强培训以增多团队的战斗力。力求每道菜都符合顾客要求!
一、经营方面:
1、在总公司的指导下,于10月成立“产品研发小组”。
2、依据顾客的消费心理,推出一些绿色食品和野生食品,响应“绿色餐饮理念”,并且也获得了一些良好的市场反应。
3、响应市场需求,在选购部的协作下,增加了适合来宾需求的原材料和产品。
二、管理方面:
1、以人为本为管理基础,刚好了解员工思想动态和员工需求,在XX年部门人员较去年同期相比,比较稳定;也为新桥店的开业人员筹备起到了肯定的支撑作用。
2、结合员工实际状况加强素养教化,对员工进行有针对性的厨艺培训,部门员工整体素养有所提高,并且培育出了一批中高层管理人员。
3、依据公司经营需求,逐步根据“六常法”健全部门相关管理制度和流程,并且加强了平安操作的培训和宣扬。
4、员工食堂加强对厨师的要求,从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的'改善,也提高了公司赐予员工的福利。
5、员工宿舍在卫生、平安、邻里关系在下半年里更加强了管理,通过各部门的监督检查,特殊是宿舍卫生管理都有很大提升。
6、对公司的会议精神和批示刚好向各班组传达,紧跟公司的安排。
三、质量方面:
1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点,仔细听取营业部门的看法及来宾反馈,总结出品问题,如菜肴保温实行申购菜盖、菜梯改进卷帘,出品速度通过同营业部刚好沟通和调整相关流程,有杂物等通过硬件的改进和日常的管理要求,在去年的基础上加强了稳定和改善。
2、督促管理人员参与原材料的验收管理,在质量和数量上都得到了肯定程度的完善,也为出品原材料的要求上奠定了质量基础。
四、卫生方面:
1、抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节,并建立责任制。
2、规定食品原料必需分类存放,分别处理。
3、各班组进行对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进行定期或不定期卫生清理。
4、餐具进行定期或不定期的消毒和漂白。
五、成本方面:
1、在保证菜肴质量的状况下,对原料、质量、价格等进行监督,并刚好与选购部沟通,以尽可能限制和降低成本。也总结出一些降低成本的方法。如:驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;按营业需求选购原料等。
2、对内部用水、电、气、油的监管,在削减原料和能源的损耗上也取得了良好的成果。
六、存在的不足:
如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在不足。
厨师总结报告模板
一、总结目的
本报告旨在总结过去一段时间内厨师的工作情况,分析工作中存在的问题,找出改进的方向,并制定下一阶段的工作计划。
二、工作情况总结
1. 工作内容:本阶段工作主要包括菜品制作、厨房卫生管理、菜单调整等方面的工作,厨师们在高强度的工作压力下,认真负责地完成了各项任务。
2. 工作态度:厨师们热爱自己的工作,努力学习新的菜品制作技巧,不断提升自己的厨艺水平。
3. 团队合作:团队合作良好,相互协作,互帮互助,共同努力实现团队目标。
三、存在的问题
1. 厨房卫生问题:部分厨师工作中存在卫生意识不强的情况,导致厨房卫生不达标。
2. 工作效率问题:部分厨师在高强度的工作环境下,存在工作效率低下的情况,影响工作效果。
3. 菜品创新问题:部分厨师擅长传统菜品的制作,但在菜品创新方面缺乏灵感,需要加强创新意识。
四、改进方向
1. 提高卫生意识:加强厨师们的卫生培训,定期检查厨房卫生情况,建立健全的卫生管理制度。
2. 提高工作效率:合理分配工作任务,优化工作流程,提高工作效率,确保高质量的菜品制作。
3. 加强菜品创新:鼓励厨师们参加烹饪比赛,开展创新菜品制作活动,激发厨师们的创造力和想象力。
五、下一阶段工作计划
1. 继续加强厨房卫生管理,提高全体厨师的卫生意识,确保厨房卫生达到标准要求。
2. 定期开展厨师培训活动,提高厨师们的技艺水平,努力打造高水平的专业厨师团队。
3. 加强菜品创新工作,推出新菜品,吸引顾客眼球,提升菜品品质。
六、结语
通过本次总结报告,我们对厨师团队的工作情况有了全面的了解,也找出了存在的问题及改进的方向。相信在大家的共同努力下,我们的厨师团队会越来越优秀,为顾客提供更好的菜品和服务。愿我们的餐厅越来越受欢迎,生意兴隆!
xx年马上过去,回首年前的工作打算和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,乐观奋斗,在完成打算的同时还制造了一个个的惊喜,但也有缺乏需要我们去总结和弥补。现将一年来的工作总结如下:
1.加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作力量差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作效劳意识,强化岗位技能,提升员工的综合力量。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客效劳。定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和效劳意识,发觉并解决工作中的存在的缺乏,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益剧烈的当今,人员紧急,依据厨房现有人员对其进展合理安排,综合运用,准时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4.进一步标准和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和分散力,提高员工总体水平和素养,培育员工乐观进取的工作态度,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进展落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。
6.表达餐厅品牌,突出共性化效劳。在平日效劳中,前后台共同协作,不缺乏共性效劳,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作共性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的效劳与品质。
8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售力量薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。
9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。
10.制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了很多深受客人宠爱的`西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。
这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思索应当是我们的缺乏,在竞争如此剧烈的今日,我们如何在明天制造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战将来,制造更美妙的明天。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,随着人们自身素质提升。我们都需要做好撰写报告的准备,报告在行文上一般都使用陈述方法,即陈述其事,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?栏目小编为大家精心挑选了一篇题为“厨师的工作报告”的好文,请多留意我们网站的最新资讯不要错过任何有价值的信息!
新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:
一、基本工作情况
1、人员管理
每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。
在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。
2、菜品更新及创新
今年对招待所厨房零点菜谱进行了胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。
在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。
经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。
聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。
3、安全管理
(领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准,未出现一次食物中毒事件。
(抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。
至少每月进行一次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位。对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出一次安全事故。
4、成本管理
根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费。
根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费情况,对于恶意浪费者进行重罚。
二、工作中存在的不足
1、创新意识不强,走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。
2、现在的工作重心主要还是放在招待所厨房,对于食堂厨房的菜品关心的少。
三、明年工作展望
1、建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。
做精。
3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。
及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。
5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。
6、成本控制和节能
在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料的购进,要及时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价。在节能方面,加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。
7、为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。
和谐的沟通渠道,让大家积极参与,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地给予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。
总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的一贯支持。谢谢大家!
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千。今年物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下:
一、厨房管理方面
1、20xx年厨房人员调整。一次是xx店与xx店副厨对调,另一次是x月份筹备xx店,人员综合调整以老带新,xx店上什主管调xx,并新加入一名上什主管,其他部门主管都是20xx年带入xx的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。
3、xx年xx店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到xx万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在xx%~xx%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、xx店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大,如厨房xx原来x元多/斤涨至xx元/斤,花椒也涨到xx元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题
抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房还需增强工作意识。
在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
三、下一年的设想与工作安排
培训与管理好团队。
2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。
卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。
5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。
管人、管队伍。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面;辞旧迎新之际,我们将在质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新。总之,今后的工作中,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质、营养知识和烹饪水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。我相信,我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。
幼儿园厨师年终总结个人
在这个充满温暖和快乐的幼儿园厨房里度过了一整年,我心满意足地结束了这一年的工作。回顾这段时间,我想通过这篇年终总结向大家展示我在这个职位上的成长和成就。
进入幼儿园厨房的第一天,我意识到我的责任不仅是提供儿童所需的营养餐食,更是培养他们对健康食品的兴趣和认识。为了实现这一目标,我努力改进每日菜单,确保儿童摄入足够的蔬菜、水果和全谷物。我引入了更多的有机食材,并有时将精心准备的蔬菜适应性改为有趣的造型,以激发孩子们对食物的兴趣。
与此同时,我意识到食物的外观也很重要。我不仅注重菜肴的营养价值,还注重它们的色彩和质感。我希望孩子们在用餐时能享受到美味佳肴的同时,也能学会品尝不同口感的食物。因此,我会设计各种色彩鲜艳的菜肴,例如红、黄、绿等多种颜色的胡萝卜沙拉和水果拼盘。这种丰富多彩的食物不仅增加了孩子们的食欲,还为他们提供了多种维生素和矿物质。
除了改进菜单和菜肴外,我也注重了食品卫生和安全。我严格按照食品安全法规和规程,确保食材的新鲜和质量。每天早晨,我都会亲自前往当地农贸市场购买新鲜的蔬菜和水果,并与供应商建立了良好的合作关系。在食物加工过程中,我会严格遵守消毒和储存指南,以确保儿童用餐的安全和健康。
我还主动参与了与家长的沟通交流。我组织了一些家长参观厨房的活动,让他们亲眼看到我们的餐食准备过程,了解我们的食材来源和加工方式。我也经常与他们交流,听取他们对食品偏好和意见。
通过这一年的努力,我可以自豪地说,我们的厨房得到了许多肯定和认可。孩子们开始热衷于食物,并对健康饮食有了更深刻的认识。他们学会了选择更健康的食物,并开始尝试各种新的菜肴。我还收到了许多家长的感谢信,他们称赞我们的菜肴味道好、色彩丰富、质地好。
回首过去的一年,我在成为一名幼儿园厨师的路上取得了很大的进步。但是,我的成长不会止步于此。在未来,我将继续学习新的烹饪技巧和菜肴设计,为幼儿园的孩子们带来更多美味的营养餐。我也打算与教师们深入合作,开展与食物相关的教育活动,帮助孩子们培养健康饮食习惯和生活方式。
通过这篇年终总结,我希望能够向大家展示我在幼儿园厨房中的努力和成就。我相信,只要我们持续努力,就能够为孩子们提供更好的饮食和教育。让我们继续努力,为我们的未来添砖加瓦!
厨师年终个人工作总结
一年匆匆而过,回首间,我的厨师生涯中充满了喜怒哀乐。作为一名厨师,我每天都在厨房舞动着刀子和锅铲,用食材和调料创造出一道又一道美味佳肴。在这一年里,我经历了许多挑战和困难,也有成功和成长。以下是我对这一年工作的总结,希望能够反思自己的不足,并且为新的一年制定更好的目标。
我要感谢我的团队。厨房是一个需要高度配合和默契的地方,没有团队的支持,我无法完成我的工作。在这一年里,我所在的厨房团队面临了许多挑战,每天都有繁忙的工作和高峰期。团结一致,互相帮助,共同克服了困难。每一道菜品都是团队的努力和智慧结晶,的团队合作精神为我树立了榜样。
我要反思自己的不足之处。在过去的一年里,我意识到自己在管理时间和应对压力方面还有很大的提升空间。厨师的工作节奏紧张,每天都要面对大量的订单和繁重的厨房工作。有时候,我过于追求完美,导致时间不够充裕。这给我的工作和团队带来了很大的压力。因此,我计划在新的一年中,提前规划好每一天的工作内容,并合理分配时间和精力。
我也发现自己在创新菜品和提高技术方面可以加以改进。作为一名厨师,不断创新是必不可少的。尽管我每天在烹饪各种菜品,但依然感觉到自己在味道和菜品造型上有些程度的局限。因此,我决定在新的一年中多参加一些烹饪比赛和交流活动,学习其他优秀厨师的经验和技巧,提高自己的烹饪水平。
与此同时,我也明白了在健康和安全方面不能有丝毫马虎。在忙碌的工作环境中,我时刻保持对食材和厨房卫生的重视,并严格按照食品安全操作规程进行操作。我意识到厨师是每一道菜品背后的守护者,我的工作直接关系到顾客的健康和口味体验。尽管我在这一方面取得了不错的成绩,但我仍然会在新的一年中不断学习和提升,为顾客提供更安全、更美味的菜品。
我要感谢所有品尝了我的菜品并给予反馈的顾客。他们的支持和鼓励是我前进的动力和源泉。通过与顾客的沟通和接触,我了解到他们对菜品的需求和喜好,也更加意识到自己的不足之处。顾客的反馈是我最宝贵的学习资料,我会认真对待每一份反馈,不断改进和提高。
在新的一年到来之际,我为自己制定了一些目标。我希望能够更加优化工作流程,提高效率和质量。我希望能够不断创新,推出更多独特而美味的菜品,满足顾客的需求。同时,我还计划扩大自己的业务范围,参加更多的烹饪比赛和交流活动,提高自己的知名度和技术水平。
这一年的工作让我有机会反思和成长。虽然有些不足和困难,但也有许多收获和成就。我深爱我的职业,将用更加饱满的热情和努力,迎接新的一年。祝愿每一个厨师都能在工作中获得成长和满足,向着更高的目标迈进!
凉菜厨师工作总结
在餐饮行业中,凉菜是不可或缺的一种菜肴。凉菜既可以作为开胃菜来点缀整顿饭菜,又可作为单独的一道菜品供应,口感清爽、色彩鲜艳。作为一名凉菜厨师,我在过去的工作中,深感责任重大,形成了自己的工作风格和工作方法。以下是我的凉菜厨师工作总结。
准备工作是凉菜厨师工作的基础。凉菜的准备工作包括食材的选购和处理。只有选购到新鲜的食材,才能制作出口感好、味道鲜美的凉菜。因此,我会定期去市场购买新鲜的蔬菜和海鲜等食材,并坚持品尝食材的新鲜度。在处理食材时,我注重对食材的切割和处理技巧,以确保凉菜的外观诱人、口感好。另外,我还会提前准备好各种调味料和配料,以便在制作凉菜时能够快速取用。
凉菜厨师需要具备创新能力和艺术修养。凉菜的制作既要考虑到食材的口感和味道,又要注重凉菜的外观和摆盘技巧。因此,作为一名凉菜厨师,我不仅在传统凉菜的基础上进行创新,还会借鉴其他菜系的制作方法。我喜欢尝试将不同的食材进行组合,创造出独特的凉菜口味。同时,在摆盘上,我注重凉菜的色彩搭配和造型设计,以使凉菜的视觉效果更加出众。凉菜是一种艺术品,通过凉菜的制作,我不仅能够发挥自己的创造力,还能够提高自己的艺术修养。
凉菜厨师需要具备团队协作和沟通能力。凉菜在餐厅中通常是多人合作完成的,所以良好的团队协作和沟通非常重要。在工作中,我会与其他厨师进行密切沟通,了解他们的工作进度和需求,并及时提供协助。在凉菜的制作过程中,我会与其他厨师互相配合、相互支持,确保凉菜的质量和服务效率。除此之外,我还会与服务员和顾客进行交流,根据他们的需求和反馈,对凉菜的制作进行调整和改进。通过与团队成员和顾客的沟通和互动,我能够更好地适应工作环境,提升自己的工作效率。
凉菜厨师需要具备良好的卫生和安全意识。在凉菜制作的过程中,卫生和安全是我重要的保障。我会严格遵守食品安全操作规程,保证凉菜的食材和制作过程都处在卫生和安全的环境中。我每天都会对工作区域和工具进行消毒和清洁,并及时处理食材中的腐败和变质现象。我还会教育和引导团队成员遵守卫生和安全规定,加强他们的意识和行为习惯。只有确保了凉菜的安全和卫生,才能够更好地为顾客提供质量可靠的凉菜。
小编认为,凉菜厨师工作是一项细致而重要的工作。在我的工作中,我不断学习和创新,积极与团队协作,注重卫生和安全。通过这些努力,我能够制作出色香味俱佳的凉菜,满足顾客的需求,提升了餐厅的整体形象。凉菜制作是一门艺术,通过工作中的总结和反思,我能够不断提高自己的技术水平和服务质量,为餐饮行业做出更多的贡献。
时光飞逝,转眼间已经过去3个多月了,现将我的具体工作情况汇报如下:
一、岗位管理工作总结
来小吃店已经有三个多月的时间了,在这三个月里我对我的管理工作还可以,从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革,从经营方向,产品的定位,餐具的更新等等,使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述,
(电、气、进行登记,责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性,并通过实际防火演习,来达到预期的效果。食品卫生方面的安全,对于食品的采购流程进行严格的监督,坚决杜绝xxxx变质的食品流入本店。在食品的加工上,坚决做到生熟分开,(但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化,确保每道产品质量,让顾客买的放心,吃的放心。同时,后厨的环境卫生,也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境,才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面,进行严格要求并且定期的进行大扫除,,对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作,使他们懂得环境卫生的重要性。
(低值方面也是月月超标,在日常管理中对于在生产加工过程中的,禁止浪费,发现浪费行为进行严格的制止,提倡“人人节约,”并且我们从原材料验收,加工到储存也实行层层把关。
二、对不足的认识及改进措施
回首过去,对于我的不足,用一句最恰当定律来形容就是胡总、易副总多年对我的培养,在3月没有有效的沟通,使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升,却惑是了安全管理,导致小吃店收银箱被盗事件,使公司早遭到财产损失,由于缺乏沟通,员工流失率较大,
通过公司多次组织学习,使我从中感悟很深,作为厨房一名管理者,不能够合理控制成本,不能够把产品提升就是犯罪,公司三次对小吃店重大的改革,并且对小吃店产品定位,终于使人气有所增加,回首过去,虽然在管理上没有太多的亮点,但是在后期的厨房管理中,用我的真诚来对待每一名员工,增加与员工之间的感情,增加团队之间的凝聚力,大大减少了离职率。,在迎新春的动员会上,听了易董的动员报告,以“夯实基础、务实做事、诚实做人”的管理理念,来做好基础工作,踏踏实实做人和做事,通过春节回家休息一段时间调休,使我感悟很深,为什么我在工作快务实做事、诚实做人的真正道理,春节过后,我向郭店长汇报了我对三个档进行经营产品的改造想法,并得到同意后,利用二周时间对档口调整到位,合理利用人力资源在务实做事、诚实做人”开始,我相信我会从头在来,时光荏苒,冬去春来,随着时间的推移正在走过每一天,,虽然随着经济危机到来,但是餐饮业正在迅速发展。通过几次改革,小吃店让我们切身感受到在人气已经发生的转变。胜利目标不会离我太远。
三、菜肴稳质创新总结
在过去的三个月的时间里对于小吃店来说,从经营创新到产品的创新都很少,更谈不上‘稳质’,二字,由于厨房整体力量簿弱,技术力量也较差,所以菜肴的稳质方面就出现不稳定,总之也没有太好的办法,创新产品使我的工作走进了瓶颈,没有方向,对小吃店的产品我们还是停留在原始状态,主要是围绕季节来开发产品,从初,推出麻辣香锅和xxx小涮锅,麻辣香锅目前销售还比较好。
由于当时经营效果不是很好,我们在夏季推出凉菜外卖系列,并提高当时的流水。但是部分产品由于是季节性,所以生命力较短,只能草草收场。
通过厨政中心对小吃产口味创新和定位,并且不断的调式,最终达到预期效果。
台湾卤肉饭,肉丝炒乌冬面,各种特色炒饭在小吃店走势很好。在人员技术稳定下,我们的产品也将会稳质,在创新。
四、对公司技术研发工作建议
我在从事快餐工作也培养了创新菜肴的兴趣,层层选拔,有厨政中心严把质量控制。被公司和店方选拔上的创新菜肴,应该给予创新人在精神上或经济上加以鼓励。
经过仔细筛选编辑选出了一篇非常好的“厨师的工作报告”,下列信息仅供参考请大家仔细阅读。简单来说,成功的背后总要有探索的过程,对于结束的一项工作任务。我们都需要写报告,勤写报告能增强我们的语言表达能力。
厨师个人年终工作总结(一)
时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间已经一年半了.
回顾过去的每一天,我作为一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好 ,我对一年的工作情况总结如下。
首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油.颜色偏重等等.同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正.
其次在工作上我严格遵守卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。
总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。
厨师个人年终工作总结(二)
一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号,在这一年里,接受了国家四级公共营养师的培训,前赴上海和北京两地和全国各地的营养师交流,和中国的'科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识,和同事们探讨工作的上不足。
在20XX年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,,也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟悉了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需注意,反应能力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望2014年,对于个人而言,做出以下的办法来解决今年工作上的不足。
食品和个人卫生
食品安全问题是当下中国老百姓所关心的话题,做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。2014年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会按照一定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会采取具体的办法保持整洁干净。
个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培养自身的身体素质,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动中国的食品安全向着一个科学,健康的道路去发展。
实践操作工作
菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的分量,数量,质量根据工作要求来确定,保证出菜顺利不乱套,按照正确的出菜顺序把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满足师傅们烧菜的需要。领料时间控制在一定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平时要多领,淡季时间,库存要保持平时状态。保证小料满足烧菜师傅之需的同时,小料的新鲜度要给予保持。
菜肴的制作工作,明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平时学习的理念和知识,和大家一起交流和分享。
人际关系
在今年学习营养学的同时,忽略了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在2014年一年里得到解决。
在分配菜肴的过程中,不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不抱怨,及时发现问题,及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面,在原有的基础上做出突破,积极建立良好的人际关系沟通平台:
成果分享:愿意和大家交流一些共同的话题,分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。
兴趣爱好:会和大家培养共同的兴趣爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着打扮,体育活动。
户外活动:会和大家交流聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。
20XX年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年,我实现了理想成功的第一步:得到了老师们的培养,得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,用学习的知识来解决自身存在的问题——人际关系问题,是我今年留下的最大问题。
20XX年相信自己是展现自己才华的一年,课后我会和老师们积极主动交流,来帮助大家共同解决现实中存在的问题。相信自己在明年会表现的更加出色,在原有良好的基础上做出重大的突破!
厨师年终个人工作总结
一年匆匆而过,回首间,我的厨师生涯中充满了喜怒哀乐。作为一名厨师,我每天都在厨房舞动着刀子和锅铲,用食材和调料创造出一道又一道美味佳肴。在这一年里,我经历了许多挑战和困难,也有成功和成长。以下是我对这一年工作的总结,希望能够反思自己的不足,并且为新的一年制定更好的目标。
我要感谢我的团队。厨房是一个需要高度配合和默契的地方,没有团队的支持,我无法完成我的工作。在这一年里,我所在的厨房团队面临了许多挑战,每天都有繁忙的工作和高峰期。团结一致,互相帮助,共同克服了困难。每一道菜品都是团队的努力和智慧结晶,的团队合作精神为我树立了榜样。
我要反思自己的不足之处。在过去的一年里,我意识到自己在管理时间和应对压力方面还有很大的提升空间。厨师的工作节奏紧张,每天都要面对大量的订单和繁重的厨房工作。有时候,我过于追求完美,导致时间不够充裕。这给我的工作和团队带来了很大的压力。因此,我计划在新的一年中,提前规划好每一天的工作内容,并合理分配时间和精力。
我也发现自己在创新菜品和提高技术方面可以加以改进。作为一名厨师,不断创新是必不可少的。尽管我每天在烹饪各种菜品,但依然感觉到自己在味道和菜品造型上有些程度的局限。因此,我决定在新的一年中多参加一些烹饪比赛和交流活动,学习其他优秀厨师的经验和技巧,提高自己的烹饪水平。
与此同时,我也明白了在健康和安全方面不能有丝毫马虎。在忙碌的工作环境中,我时刻保持对食材和厨房卫生的重视,并严格按照食品安全操作规程进行操作。我意识到厨师是每一道菜品背后的守护者,我的工作直接关系到顾客的健康和口味体验。尽管我在这一方面取得了不错的成绩,但我仍然会在新的一年中不断学习和提升,为顾客提供更安全、更美味的菜品。
我要感谢所有品尝了我的菜品并给予反馈的顾客。他们的支持和鼓励是我前进的动力和源泉。通过与顾客的沟通和接触,我了解到他们对菜品的需求和喜好,也更加意识到自己的不足之处。顾客的反馈是我最宝贵的学习资料,我会认真对待每一份反馈,不断改进和提高。
在新的一年到来之际,我为自己制定了一些目标。我希望能够更加优化工作流程,提高效率和质量。我希望能够不断创新,推出更多独特而美味的菜品,满足顾客的需求。同时,我还计划扩大自己的业务范围,参加更多的烹饪比赛和交流活动,提高自己的知名度和技术水平。
这一年的工作让我有机会反思和成长。虽然有些不足和困难,但也有许多收获和成就。我深爱我的职业,将用更加饱满的热情和努力,迎接新的一年。祝愿每一个厨师都能在工作中获得成长和满足,向着更高的目标迈进!
中餐厨师工作总结
作为一名中餐厨师,我一直以热爱和激情对待我的工作。在这篇文章中,我将详细介绍我在这个角色中的责任和挑战,以及我在工作中取得的成就和成长。
作为一名中餐厨师,我的责任是确保食物的高质量和卫生安全。我负责准备食材,烹饪和装饰菜肴,并确保它们具有出色的味道和外观。我必须遵循食谱和指示,以确保每一道菜都符合客人的要求和标准。同时,我还负责保持整个厨房的清洁和卫生,并及时处理厨房设备的维护和修理问题。
在这个职位上,我面临着许多挑战。中餐料理通常需要独特的调味和烹调技巧。我必须熟悉中餐的特色风味和烹调方法,并能够将各种食材和调料巧妙地组合在一起,创造出美味的菜肴。我还必须在高压下处理繁忙的工作环境。在繁忙的时候,我需要保持冷静和集中,以确保每一道菜都能够准时上桌,而且保持高水平的质量。
尽管面临挑战,我在这个角色中取得了一些令人自豪的成就。我成功地扩大了菜单的品种和选择,使我们的餐厅能够满足更多不同口味的客人需求。我研究并掌握了许多经典的中餐菜肴,并尝试创新和现代化的烹调方式,以吸引更多的食客。我的努力得到了客人的认可和好评,这使我感到非常满足和自豪。
我也在和团队合作方面取得了重要的进展。中餐厨房通常是一个团队合作的环境,需要厨师之间的协调和沟通。作为一名中餐厨师,我学会了有效地与其他厨师和员工合作,以确保菜肴的准备和服务的流畅进行。我们共同努力,始终保持一个良好的团队合作氛围,这使得我们能够应对繁忙的工作压力,并确保客人的满意度得到最大化。
在这个职位上,我也取得了个人成长。通过与其他有经验的中餐厨师交流和学习,我不断提高了自己的技能和知识水平。我学到了许多新的烹饪技巧和技巧,并不断探索和尝试新的菜肴和味道。这个过程让我更加自信和专业,也为我日后的职业发展打下了坚实的基础。
总体而言,我对我的中餐厨师角色感到非常满意。虽然这个工作有其挑战和压力,但是我通过努力工作和持续学习,克服了这些困难并取得了个人和职业上的成就。我将继续努力创新和进步,为客人提供高品质的中餐体验,并在这个行业中继续追求卓越。
反省。对工作中出现的问题正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和传承,同时对明年的工作有一个初步计划,下面我把20xx年取得的成绩和不足做以汇报:
一、菜品创新与奖金处罚
全年菜品创新气泡虫草花、安康笋干拼洋姜、陕南风干鸡、竹筒鸡丝面等。外出学习9次,处罚违纪问题287次,参加两次菜品比赛获得6个第一,4个第三,一个第2的好成绩,两次比赛共获得奖金13700元,由于大家的共同努力为西门店厨师博得了尊严获得了荣誉。
二、出品部日常工作
1、安全方面。加强检查力度对每日的水电气关闭情况进行登记,通过早会多次宣传安全隐患的重要性,并通过学习光碟资料以及灭火器实际操作演练,提高员工的安全防患意识,达到了预期效果。
3、在卫生管理方面。进行严格要求每周一周五对各部门的死角卫生进行清理并检查,对所出现的问题进行追究要求限时整改。
4、厨房设施设备的保养与维护。要求卫生日清日毕,对出现有安全隐患的设施设备做好记录并上报维修,基本上能保证原有设备正常运转,全年后厨共添加一台菜品留样柜。
提升了员工的业务技能。
三、不足的认识和改进的方法。
我本人存在的问题:语言组织能力和文字组织能力有待提高。工作原则性较强,可能给同事的感觉板着脸、很严肃、太认真,在以后的工作中与员工的沟通方式方法上需要灵活变通。
回首过去,对于我的不足用一句话形容,就是100减1等于0来给自己定位。今年五月份的蟑螂事件给客人赔偿了2400元,7月份的菜品速度慢,导致客人严重投诉。之后制定了餐前检查制度。8月份出台了新的后厨处罚管理制度,菜品异物从处罚50元调到200元加大了执行力度,菜品异物明显降低。
四、20xx年工作计划
三周培训刀工。
2、加强荷台业务技能的培训每月举行两次菜肴围边和西式装盘的培训。3每月开展一次菜品创新交流会,争取每个季度有2至3个创新菜品。
4、主抓员工餐的菜品质量,合理利用下角料。
5、坚持每天学习一个小时,积累个人管理经验提高个人业务技能。
6、对每月每周的菜品异物盐咸盐淡速度投诉,加大执行管理力度。
通过公司多次组织学习是我从中感悟很深,作为一名厨房管理者不能够控制成本,不能够把产品提升就是犯罪。作为一名厨师长做好了自己就等于作对了一半,我会立一个标杆。过去虽然没有太多的亮点但是在后期的厨房管理中,我会用我的真诚对待每一名员工,增加员工与员工之间的感情。增加团队之间的凝聚力,大大减少离职率。相信每一名员工是我务实做事,诚实做人的开始,凝聚所有力量打造一支团结、执行力强的团队。
一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号,在这一年里,接受了国家四级公共营养师的培训,前赴xx和xx两地和全国各地的营养师交流,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识,和同事们探讨工作的上不足。
在20xx年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟悉了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需注意,反应能力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20xx年,对于个人而言,做出以下的办法来解决今年工作上的不足。
一、食品和个人卫生
食品安全问题是当下中国老百姓所关心的话题,做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20xx年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会按照一定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会采取具体的办法保持整洁干净。
个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培养自身的.身体素质,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动中国的食品安全向着一个科学,健康的道路去发展。
二、实践操作工作
菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的分量,数量,质量根据工作要求来确定,保证出菜顺利不乱套,按照正确的出菜顺序把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满足师傅们烧菜的需要。领料时间控制在一定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平时要多领,淡季时间,库存要保持平时状态。保证小料满足烧菜师傅之需的同时,小料的新鲜度要给予保持。
菜肴的制作工作,明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平时学习的理念和知识,和大家一起交流和分享。
三、人际关系
在今年学习营养学的同时,忽略了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在20xx年一年里得到解决。
在分配菜肴的过程中,不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不抱怨,及时发现问题,及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面,在原有的基础上做出突破,积极建立良好的人际关系沟通平台:
成果分享:愿意和大家交流一些共同的话题,分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。
兴趣爱好:会和大家培养共同的兴趣爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着打扮,体育活动。
户外活动:会和大家交流聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。
20xx年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年,我实现了理想成功的第一步:得到了老师们的培养,得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,用学习的知识来解决自身存在的问题——人际关系问题,是我今年留下的最大问题。
20xx年相信自己是展现自己才华的一年,课后我会和老师们积极主动交流,来帮助大家共同解决现实中存在的问题。相信自己在明年会表现的更加出色,在原有良好的基础上做出重大的突破!、
幼儿园食堂厨师年度工作总结时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经几十年了.回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一学期的工作情况总结如下。
首先我要感谢各位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了、太油.、颜色偏重等等.同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正.其次本人认真履行自己的岗位职责,出色完成领导交办的各项工作任务,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在工作中我端正态度,积极主动,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好,树立幼儿园的良好形象。
一学期来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
回顾一学期来的学习和工作,我在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高,工作上虽然取得了一些成绩,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代科技能还不强,距现如今社会的要求还相差很远,在今后的工作中,还要继续努力,发扬成绩,取长补短,尽职尽责地做好各项工作.展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。篇2:幼儿园食堂厨师个人工作总结
尊敬的各位领导: 您们好!
伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下: 一、经营状况
十一风味餐厅9月1号试营业,3号正式营业。 月份 公司档口营业额 韩餐营业额 成本 9月 429244.16 37143.8 46% 10月 408787.46 24660.8 47% 11月
403308
25092
49%
二、经营方面
我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,两个是绩效窗口(米线和铁板)。营业额稳定,成本合理,效果很好。另有一个饮料窗口,成本占10月初其他档口有所调整:1档营业额偏低,由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。1档厨师调往4档。1档调进了新厨师,能力马上提高。营业额有了200----300元的提升。之后把1档的厨师调到5档,把5档的厨师调到1档,营业额由9月初的1100----1200元升到1500---2000元。4档调整后,营业额由1600元上升到了2000元左右。
为了解决配菜员工不足的问题,把6档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作,营业额基本稳定。
小时工代替普通工种,把有能力的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,人员利用最大化。
调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了我店菜品品种8种,提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。
三、质量方面
作为厨师长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐师生的饭菜质量。 四、卫生安全方面
严格执行公司的各项规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。 五、成本方面
由于刚做团餐厨师长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益最大化,共同双赢。 在以后的工作中,希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!
2013年工作计划
尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。
2多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。
收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算,帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。
以上是我在新的一年里的工作计划,如有不妥之处,希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见,谢谢大家!
××分店××餐厅,××敬呈,恭祝冬安
踏进社会后,我们每天都会面临大量文档的书写,借鉴范文可以降低我们写文章跑题的概率,学会写作可以先从范文的结构学起,范文的写作需要我们平时多练习。下面是编辑精心整理的"厨师的工作报告范文",希望能对你有所帮助,请收藏。
时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了。
回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总如下。
首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的.认识到了工作中的不足给予及时纠正。
其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采劝四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,盯块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团一致,做好厨房工作。
在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。
尊敬的领导、各位同事:大家好!
承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了06年工作。下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一. 中餐营业收入及成本率:
06年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%,出品成本率 37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.
二.经营方面。集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划 如
1.根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。
2.5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。
3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。
4.9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.
9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。
5.11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。11.15东北土菜节推出以来,受到客人好评。如 炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。达到了淡季不淡的效果。
通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。
三.出品质量及创新:
1。所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量稳定。
2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。
3.有关菜品创新:
A 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点),新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。
B 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。
C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。
D、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。
E、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。
4.婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好。
一、在菜品定位上。
依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、管理方面。
以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面。
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面。
严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、在原材料的验收和使用方面。
做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把的利益让给顾客。
回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的'工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。
一、在菜品定位上。
依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、管理方面。
以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面。
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面。
严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、在原材料的验收和使用方面。
做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。
一、厨房管理方面
1、__年厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调,另一次是8月份筹备西二旗店,人员综合调整以老带新,圆明园店上什主管调西二旗,并新加入一名上什主管,其他部门主管都是20__年带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。
3、__年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤,花椒也涨到25元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题
1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房 还需增强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。
3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
三、下一年的设想与工作安排
1、通过学习再造、培训与管理好团队。
2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。
4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。
5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。
6、沟通——管己、管人、管队伍。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。
##结束回首20xx年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:
一、经营方面:
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人提供具有季节特色的花茶等等。
二、管理方面:
以人为本,我结合员工实际情况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面:
菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;我们还经常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面:
严格执行《xx》,认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面:
在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。
综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益。
但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!
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