淘宝直播产品运营工作计划(合集12篇)
发表时间:2017-04-12淘宝直播产品运营工作计划(合集12篇)。
⬭ 淘宝直播产品运营工作计划
随着互联网时代的快速发展,内容运营在各行各业中变得越来越重要。作为一种全新的职业,内容运营既需要对行业有深刻的理解,又需要对用户需求有敏锐的洞察力。在这篇文章中,将详细介绍一份内容运营工作计划,为您展示如何制定一个具体、详细且生动的内容运营策略。
一、目标设定
一个好的内容运营计划必须要有明确的目标。目标应该是具体而有挑战性的,以激发团队的积极性和创造力。例如,目标可以是增加网站访问量15%、提高转化率10%、增加新客户注册率等等。目标的设定应该根据公司的整体战略和市场需求来制定。
二、目标受众
在制定内容运营计划时,需要明确目标受众。了解受众的需求和喜好,才能够有针对性地为他们提供有价值的内容。通过市场调研和数据分析,可以确定目标受众的特征和兴趣,并根据这些信息制定相应的内容策略。
三、内容策略
内容策略是内容运营的核心。一个好的内容策略应该帮助公司实现目标,同时也要符合受众的需求。在制定内容策略时,需要考虑以下几个要素:
1. 内容主题:根据目标受众的兴趣和需求确定合适的内容主题。丰富多样的内容主题可以吸引不同类型的受众。
2. 内容形式:除了文字内容之外,还可以结合图片、视频、音频等多种形式来丰富内容,提高用户体验。
3. 内容分发渠道:根据目标受众的使用习惯选择合适的内容分发渠道,例如社交媒体、邮件营销、SEO等。
4. 内容生命周期:制定合理的内容发布频率和更新周期,保持持续的用户互动和参与度。
5. 内容评估:通过数据分析和用户反馈,评估内容的效果和受欢迎程度,及时调整内容策略。
四、团队协作
内容运营需要多个部门的协同合作,包括市场、销售、设计、技术等。建立定期的团队会议和沟通机制,保证各个部门之间的信息流通和协作效率。同时,建立一个反馈机制,鼓励团队成员提出创意和改进意见,以推动内容运营的不断创新和发展。
五、运营数据分析
内容运营不仅仅是创作和发布内容,还需要通过数据分析来评估运营效果。建立一个科学完善的数据分析系统,收集和整理关键数据,并进行深入分析,以发现用户偏好和行为规律,为内容策略的调整提供依据。
六、风险管理
在内容运营过程中,有可能会遇到各种风险和挑战。例如,内容抄袭、虚假广告、用户差评等等。建立一个风险管理体系,及时发现和解决问题,保证内容运营的稳定和可持续发展。
一个好的内容运营计划应该具备明确的目标,针对性的目标受众,合理的内容策略,高效的团队协作,科学的数据分析和风险管理。只有通过持续的努力和创新,才能够在竞争激烈的互联网时代中取得优势,实现业务增长和用户满意度的双赢。
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电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!
此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。
1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)
2、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。
3、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还能修改商品数目、退回某商品或全部商品。
4、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。
5、访问计数器。访问计数器能够统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服 务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。
6、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。
7、BBS。运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心、产品反馈 、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度。
8、电子邮件。在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,把遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处,以便管理员能够及时改进服务、处理问题。
9、电子邮件列表。每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动的时候,通过电子邮件列表联系客户。
10、网络支付。由于现阶段在我国实现网上实时支付还没有完全实现,所以,商场在支付方面应该提供多种支付方式, 例如信用卡支付。
以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
通常一个网站的运行好坏,硬件非常重要,硬件是网站运行的基本保障;
服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分:
C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。
电商平台搭建之后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。
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如何提高主播运营的工作能力? 01 、目标拆解 运营经纪在投入工作之前,需要先确定一个目标,然后主播拆解。 如,你的目标是月流水增长至稳定在百万,每天20+主播稳定开播,其中头部3个,潜力主播(月收入5w)5-8个,腰部主播(1-5万)8-10个,长尾新人主播(<1w)10-12个。 那么,为此你要分解一个6个月的周期目标:前3个月培养出一个头部主播,3个潜力主播、6个一般主播、10个新人主播。 02 、有主有次 通常大家刚开始的时候,抱有一腔热情,事事亲力亲为;没过多久,身心俱疲,加上业绩难突破,开始灰心丧气。 其实,大可不必这么累,你应该区分主持,在不同的阶段选择不同的模式来运营。如前期以招聘为主,中期把重心放在培训上,后期专注团队建设和内部竞争、老带新氛围。 03 、技能开拓 注重主播技能的培养,合理安排再学习计划,不断培养主播技能,从可积累性知识技能入手,改善主播心态,提高主播自信心,并给予主播自主发挥的空间。 技能:唱歌、跳舞、策划、沟通、营销; 心态:进去、荣誉感、职业认同; 能力:社群管理能力、活动策划能力。 同时运营经纪人自身的技能也要不断迭代,尤其对行业环境、平台政策要有清晰的把握。 04、给每一个主播规划上升方向 主播一般职业生涯短暂,主要因为: 1、门槛低,退出成本低; 2、同质化严重,难出头; 3、没有长期规划,只想赚快钱。 对此,运营人员要给主播做长期的职业规划,设定未来的转型方向:大主播、培训师、运营管理等,进行区别培养,有利于主播职业生涯的延长和效益最大化。 05、适当奖惩 一方面运营经纪人要促进团队内部的合作和良性竞争;另一方面也要指定适当的奖励和惩罚措施,刺激团队进步。 如,在你的团队中有20个主播,那么你可以根据上月各主播收入情况排名,设置奖惩。 或将20人分为4组,确定一个总任务量,完成任务的小组每人奖励总收入的5%,并进行小组之间的排位PK, 每月(或季度)重新安排小组,保证不同的主播都有机会同组,以促进沟通,提高归属感。 总结 运营经纪同事的工作内容主要围绕提高直播质量和主播维护、发展展开,对公会整体前进承前启后。 高效的有目的性的运营将会更加有效。建立良好的团队氛围,善用奖惩,适时培训,让主播有目标有方向有奔头,充分调动主播的积极性,才能最大化实现公会的价值。 一、 车辆运营工作计划是一个组织车辆运营工作的指导性文件,为确保车辆运营工作的顺利进行,提高运营效率,并确保乘客的安全与舒适感,需要对车辆运营工作进行详细的规划和安排。本计划将围绕车辆调度、车辆维护、司机管理、乘客服务等方面展开,以确保车辆运营工作的高效与稳定。 二、车辆调度 1. 调度人员将根据需求进行车辆配备,确保每个线路的运营车辆数量符合乘客需求,并进行合理的车辆排班,使运营效率最大化。 2. 根据路况情况和客流量变化,进行实时调度,确保车辆在最短的时间内完成行程,减少乘客等待时间。 3. 与相关部门和其他运输公司保持良好的合作关系,通过信息共享和资源互惠,提高车辆调度效率和准确性。 三、车辆维护 1. 建立完善的车辆维修保养制度,制定定期维护保养计划,确保车辆始终处于最佳工作状态,减少故障和事故的发生。 2. 设立专职维修人员和维修工作站,进行定期检查、故障排除和常规维护,保障车辆的可靠性和安全性。 3. 使用先进的车载设备和传感器,进行车辆性能监控和故障诊断,及时采取措施进行修复,减少因故障导致的运营中断。 四、司机管理 1. 严格筛选并培训合格的司机,确保其具备良好的驾驶技能和服务意识,以提供安全、舒适和友好的乘车体验。 2. 建立并执行完善的司机考核机制,根据驾驶技能、服务态度以及客户评价等综合指标,对司机进行绩效评估和奖惩制度,提高其工作积极性和服务质量。 3. 加强司机与调度人员和乘客之间的沟通,分享信息、解决问题,确保车辆运营过程中的良好协调和顺利进行。 五、乘客服务 1. 提前与相关机构合作,设立车辆运营服务中心,为乘客提供便捷和高效的咨询服务,解答疑问,提供路线规划等服务。 2. 加强车辆运营过程中的安全和服务监管,进行定期的车内设备和车厢清洁检查,确保车内环境清洁卫生,提高乘客的满意度。 3. 为了方便乘客的支付,引入电子支付系统,通过手机扫码或近场通信等方式进行支付,提升乘客支付的便捷性和安全性。 六、总结 通过制定并执行本车辆运营工作计划,我们将能够确保车辆运营工作的高效性、稳定性和安全性。通过合理调度车辆,做好维护管理工作,提高司机素质,优化乘客服务等方面的努力,我们将为乘客提供更加便捷、舒适的出行体验,为城市运输系统的顺利运行作出贡献。同时,我们也将不断改进和完善车辆运营工作计划,以应对新的挑战和需求,确保车辆运营工作的持续改进和发展。 淘宝直播是一种新兴的电商平台,它为商家提供了一个展示和销售商品的新渠道。作为淘宝直播运营工作的从业者,我在过去一段时间里积累了一些经验和教训。通过总结和分享这些经验,我希望能够帮助其他人更好地理解和运营淘宝直播。 我认为淘宝直播的运营需要具备以下几个方面的能力。必须熟悉淘宝直播平台的功能和规则,并且要及时关注平台的更新和变化。要具备一定的市场分析能力,了解潜在客户的需求和购买习惯。还需要具备一定的沟通和演讲能力,能够吸引和保持观众的兴趣。要具备一定的销售和推广能力,能够将观众转化为实际的购买者。 在我进行淘宝直播运营工作的过程中,我发现有几点是非常重要的。要有高质量的商品。观众通过淘宝直播购物,最关注的还是商品本身。如果商品质量不过关,观众很难产生购买的欲望。我始终坚持只推荐我自己认可的、质量过硬的商品。要有精心策划的直播内容。直播内容应该能够吸引观众的兴趣并激发他们的购买意愿。为了达到这个目的,我会提前准备好脚本和相关资料,并在直播过程中进行互动和回答观众的问题。要有稳定的直播环境和设备。直播过程中出现技术故障或者信号不稳定会打乱观众的观看体验,从而降低购买率。我会提前检查设备的正常工作,并在直播前稳定网络连接。 在运营淘宝直播的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。其中一个挑战是直播时间安排的问题。淘宝直播是实时进行的,而观众的上网时间和购物心情并不是一直都稳定的。我需要根据观众的习惯和反馈,合理安排直播时间,以便能够吸引到更多的观众。另一个困难是竞争对手的存在。淘宝直播已经吸引了越来越多的商家和主播,市场竞争日益激烈。为了在竞争中脱颖而出,我需要持续创新并提供与众不同的直播体验和服务。 在我运营淘宝直播的过程中,我也取得了一些成绩。我的直播观众数量持续增长。通过不断改进直播内容和推广策略,我吸引了越来越多的观众加入我的直播间。我的销售额也在不断提高。通过对观众需求的深入了解,我能够提供更符合他们需求的商品,并通过良好的销售技巧将观众转化为实际购买者。最重要的是,我成功建立了一定程度的品牌影响力。观众开始信任我的选择和推荐,并且主动分享我的直播链接给他们的朋友和家人。 小编认为,淘宝直播运营工作需要综合考虑多个因素,包括商品质量、直播内容、直播时间安排、竞争对手等。通过不断学习和实践,我不断提高自己的能力,并取得了一定的成绩。我相信,在未来的工作中,我将继续挑战自我,不断追求更高的运营目标。 一、搜索引擎推广: 淘宝屏蔽了百度搜索引擎,所以不考虑百度排名的推广。利用Google,Sogou推广,Sogou近两年来流量激增,值得考虑。 二、腾讯QQ信息和阿里旺旺的广告推广: 三、店铺签名和店铺介绍: 四、巧用橱窗推荐: 网店也如实体店一样,顾客只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分宝贝哟,只有靠这些宝贝把顾客给吸引过来才能看到你的。橱窗推荐的时间选择要合理,据长期在坛子里逛,流量比较大的时间段一般在10:00~12:00;15:00~17:00;20:00~22:00,所以要尽量选择这些段时间快结束的宝贝进行推荐,这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面。 五、参与淘宝活动: 参与淘宝的优惠活动,推荐活动等,个人认为这是流量和订单最快的方式,在比较短的时间内可以给你带来足够的流量,也能带来足够的订单。参与淘宝的一些活动,顾客会增加对你店铺的了解和信任,从而促使他们选购你的产品。 六、淘宝客推广: 淘宝屏蔽百度,可以说是马云的一种策略,其中一条带来的好处就是催生了一大部分淘宝客的出现,利用许多中小淘宝客推广你的店铺,淘宝客获得提成,店铺也获得收益。用别人的流量来赚自己的钱,可以重点考虑此方法。 七、利用阿里妈妈联盟或者国内广告联盟推广: 给予一定的资金投入,利用国内这些联盟,投入都不会特别的大,有流量过来才付给站长相应的费用,这种推广模式也可以特别关注。 八、论坛帖子推广: 策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;怎样写工作计划策划方案?下面小编给大家带来工作计划策划方案5篇,仅供参考,希望大家喜欢! 工作计划策划方案 篇1 安全工作是公司一切工作的保证,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施并加强管理力度是完全可以避免的。每位员工都应该有强烈的安全意识。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、有效杜绝安全事故的发生,结合工作实际情况及存在的安全隐患,我公司对20__年第一季度安全生产工作进行了认真的总结,并对第二季度的安全工作制定了详细的工作计划。严格落实安全措施,确保有条不紊的开展安全工作: 一、第一季度安全生产工作总结 (一)工作中存在的安全隐患。 1.作业警示帽佩戴不整齐。 2.高位清洁(如:二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业)。 3.有时存在安全带固定点不牢固现象。 4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。 5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。 6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。 7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。 8.处罚制度没有进一步落实。 (二)安全隐患整改措施。 1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义,增强安全意识,要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。 2.登高作业时必须系安全带,将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。 3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定,增加梯子的安全系数。 4.登高清洁作业时梯上只站一人,并有专人扶梯看护配合作业。 5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。 6.严格按照安全生产规章制度执行,如有违反安全制度的现象,对当事人及负责人按规定进行处罚。 7.通过培训增强安全意识,不断提高每名保洁员安全作业水平、严格考核违者必罚。 二、第二季度安全生产工作计划。 (一)继续加强安全制度的落实: 1.每周二下午召开安全例会: (1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。 (2)与会人员签到存档。 2.每周进行安全培训: 针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。 (1)由安全负责人负责组织安全培训,每周三下午进行,全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识,确保安全工作的顺利进行。 (2)每周四至周五,由各项目主管对保洁员进行安全培训,全力传达公司安全培训的学习内容,使每名员工都能提高安全意识,有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。 (3)项目经理针对主管的培训情况进行检查,将培训工作落到实处,避免流于形式。 (4)由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经验教训,结合各项目特点进行安全教育,确保安全工作。 3.规范签字程序及会议记录: (1)安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档(责任人:____)。 (2)每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续,以此提高全体员工的安全重视程度。 4.签订安全责任书: (1)公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。 (2)施工前与外包单位签订安全责任书,要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存,同时安排专人监督检查安全工作。 5.执行定期检查制度: (1)由安全员对各服务项目每周进行安全检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次,主管连带处罚200元/次;情节严重的当事人直接辞退。 (2)各项目主管每天在巡视检查的过程中,必须把安全工作放置首位,随时提醒,及时纠正。 (3)每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。 (4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患,对其进行经济处罚200元/次。 6.不定期抽查: 部门经理牵头,组织项目经理级人员不定期的对各服务项目进行安全抽查工作,并将抽查结果 来自物业管理 资料下载 保洁公司一季度安全工作总结及二季度安全工作计划提要:对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元 来自物业管理 资料下载 于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患,对主管、安全员进行经济处罚200元/次,项目经理处罚500元/次。 7.责任到人: (1)公司安全小组,全面负责公司的安全生产工作。分工明确,责任到人。 (2)各项目实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管项目谁负责,谁的下属项目谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。 8.进一步落实处罚制度: (1)对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元,决不姑息。 (2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外,对项目经理实行连带责任制度,罚款300元/次。 (3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的,由当事人承担全部责任,主管和项目经理、承担连带责任。 (二)每周对所有项目进行安全隐患排查工作,严格按照如下安全制度执行。凡违反安全规定者,除现场整改外并进行经济处罚: 1.企业服务项目: 2.其他服务项目: 3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通: 4.垃圾清运: 5.设备使用: 6.工具使用: 7.药剂使用: 8.车辆交通安全: 9.库房管理: 10.特殊天气: 11.办公室日常用电安全: 12.从人员思想上,不断增强大家的安全意识: “人生没有彩排,生命只有一次”,只要每位同志从思想上高度重视安全工作,认真落实安全措施及时消除安全隐患,哪怕是一点一滴,就能够保证安全工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生,每名员工都要有强烈的安全意识,认真遵守安全制度,落实安全措施,以“安全为了生产,生产必须安全”为理念,确保各项工作安全有序的进行。 工作计划策划方案 篇2 随着集团不断的发展,对酒店采购部管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应集团与公司发展的需要,现对20__采购部工作做如下规划: 一、保证采购的合理性与及时性 有效的采购计划可以使企业资金的有效利用,企业大部分的营业额是由采购部门划出去的,采购计划的好不仅能减少企业资金的流出,还可以有效的控制库存。 1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对,确认是否有库存或其他可代替物,并进行审核购买的合理性,并随时向总经理汇报。 2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段,确保工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。 3、配合财务掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零库存确保酒店现金流通顺畅。 二、物价控制和节约 利润主要来源于采购,因为产品的市场价格是企业无法主导的,而采购成本可以企业控制。 1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,坚决买到最低价,从一点一滴进行节约。 2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供货价 进行核对并采购质最优、价最低的货品。 3、采购时以“质量好、价格合理”为原则,货比三家。 三、货品采购渠道问题 1、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。 2、随时与供应商联系,了解行情,及时发现采购中存在的问题并进行改进。 3、经常走访供应商,对报价单进行核对,并与其他商家对比,如出现高价或瞒报,要及时更换供应商,保证公司利益不受损失。 四、及时核销 1、督促采购员尽量做到日采日清,并及时与财务部核对帐目。做到比比清晰,分厘不差。 五、完善制度及学习 1、完善采购的工作制度,严格按照采购流程进行采购与核销。 2、建立、建全购买与领取制度,所有购买后的物品不得直接送到申请部门,需要入库后方可领取。 3、保证每周例会,对集团及公司下发的通知做好上传下达,加强员工的工作主动性,提高员工的工作效率。 积极配合各部门的工作,并完成领导交办的临时性工作。根据公司发展的要求,在总经理的带领下开拓创新,配合酒店统一作好经营成本的控制管理,达到经营成本控制目标。 工作计划策划方案 篇3 根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。 一、在______旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。 据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划: 1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。 5.提供周到而丰富的系列服务。 6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。 1、在旅行社成立休闲旅游业务组。 2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。 3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。 4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。 5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。 三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。 1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。 2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适 时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。 四、开发新的旅游产品。 目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。 五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。 六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。 工作计划策划方案 篇4 作为一名师范大学的学生,应该具备一名优秀教师必备的教学技能,为了促进广大学生提高教学水平,努力做一名合格的未来教师,校团委、数学系团委支持、鼓励我们学生的工作,成立教师技能协会,组织本次教学技能大赛,教师教学协会工作计划。为了组织好比赛,特通知如下: 一、组织办法: 1、教学技能分为导入技能、语言技能、讲解技能、提问技能、变化技能、强化技能、板书技能、演示技能、结束技能。据我校情况、为便于比赛、使比赛具体有较强参与性、比赛气氛好,我校本次大赛比赛项目的有: 传统四项:普通话、粉笔字、提问应变才艺表演 现代二项:多媒体制作,网上资料搜索论坛答疑 2、比赛评比个人单项奖、总排名奖。 3、由校分团委、数学系分团委、数学系社团部等部门负责人组织比赛,数学系学生会各部的配合,工作计划《教师教学协会工作计划》。 4、相关部门通过海报等形式加强宣传,营造全校提高教学技能新高潮! 二、比赛办法: (一)传统四项: 1、普通话 普通话采用考级制度字、词、句、文章兼顾 每人朗读一篇标准文本(500字)和一篇自带文本(300字内) 时间:每人5分钟左右 2、粉笔字 每人书写100字标准内容和50字自选内容,可以考虑与讲授某个知识点板书结合 3、提问应变 由主持人提问或模仿学生行为,请选手处理课堂中常见问题或回答学生提问 4、才艺表演 自愿报名 表演时间不超过五分钟!发奖大会现场表演 (二)现代二项: 1、多媒体制作 据自己的专业完成讲解一个问题的powerpoint页面十页 (1)、要求一定打字水平 (2)、会排版,会插入图片 (3)、教学方法方法得当 (4)、有动态效果 (5)、可以事先准备素材、制作,在现场仿制 2、网上资料搜索;论坛答疑 网上搜索,完成题目要求的十道题! 答案可以有文字、图片、flash动画等 三、评分办法: 各项比赛分传统和现代两个评委组,评委参加相关比赛时,不可作本场评委。每次比赛每组邀请校内专家、本校相关优秀教师、组成10人的评委组,负责对参赛作品打分。评分时,去掉最高分和最低分,计算平均值。在一些项目上适当考虑学生评委。 四、比赛奖励: 单项:据得分,分为一、二、三多个等次;并发证书 综合:个人参加三项以上者,取最好的三个名次相加参加总排名,如果名次总数相同,则逐项比单项排名。 五、其他说明 1、备课笔记评比,讲课比赛,另外举行 2、报名截止日期 参与比赛报名截止日期每周四晚9:00前 从第四周开始每两周一次比赛!(初定周二) 3、比赛时间另行通知 六、评委: (一)粉笔字评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 (二)普通话评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 (三)提问应变评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 (四)多媒体制作评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 (五)网上答疑评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 (六)才艺表演评委:社团部会长以上干部及其他部门干部嘉宾 鞍山师范学院数学系 教师教学协会 工作计划策划方案 篇5 现实情况下,班主任的工作现在也是越来越难做了,在不断的发展和前进中,很多的现实情况导致教育工作有了改变。时代在发展,教育在进步,这些都是正常的。我作为一名班主任,已经工作了很长时间了,在不断的教学中,我对班主任工作计划也有了更多的认识,我相信随着时间的推移,我会做的更好! 随着新一轮课程改革的到来,我们的班主任工作也将迎接新的挑战。我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校。为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定20__-年第一学期班主任工作计划如下: 一、班级基本情况和目标 我班共有学生44人。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。继续抓好学生的常规教育,强化《小学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。师生中进行赏识教育,老师赏识学生,让学生学会赏识自己,赏识他人。积极配合学校、少先队的各种活动,开展丰富多彩的争做“五小公民”活动,培养学生强烈的责任感以及自我约束,自我管理的能力。 二、具体措施 1、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。 2、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。 3、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。 4、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。 5、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。 6、提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。 7、利用班级刊物对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。 8、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。 三、加强班风建设 1.班干部培养工作计划 班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。 2.安排班级活动 要以全国少工委颁布的加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见为基础内容,根据学校德育工作计划安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。 3.营造向上氛围 根据三年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。 (1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字。 (2)布置教室环境。 (3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。 培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。 如何才能将班级工作计划开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官 班主任的工作是怎样进行的。有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉! 孩子们是祖国未来的希望,这些情况就要求我们一定要做好自己,一定要将孩子们教育到最好,这些都是在不断的进步中得来的成果,相信这些都是应该做好的事情。祖国的发展要求有更多的人才来加入到社会主义建设中去,这是应该必须要做好的事情,相信只要我心中存在着这样的`期望,我就会做的更好! 上半年来我部门一直处于紧张工作状态,一直保持到了现在,工作是严谨的我们部门每一个员工都需要有这种工作紧张意识,上半年的工作是充实的,我部门积极为公司做好分内工作,配合各部门完成上半年工作指标,这半年来也有很多进步,就像人一样大家都想着前进,不会想着让自己退步,这半年的工作就是这么一个写照,我部门积极发扬公司努力奋斗的精神,但是上半年的工作已经过去,这是一个胜利的里程碑,我们部门一向都是非常努力,用心,上半年是这样,我们每一个运营部人员都在用自己最努力的状态工作着,我们下半年一定也会继续保持,运营部的脚步一定是一直前进的,运营部也一定会表现的越来越好,上半年的时间整的很快,现在已经是过完了,总之这是一个好的兆头,工作也做得比较顺利,对下半年也该做一个计划。 一、明确工作方向 做好一个工作前提就是知道自己要去做什么,我们部门一直以来都有着这为后面工作考虑的优秀精神,有着一个行动的方向,不管是在什么部门,不管是在做什么工作,其实只要自己明确一个方向,就有着动力,有着这个动力我们前进的脚步才会更加通畅,下半年的依然是一个未知的,我们公司的整体方针是没有问题的,部门的工作方向也是没有问题的,下半年还会继续保持下去,做好相关的运营管理工作,一切按照公司的要求来开展工作,我们部门不会背离公司的战略方针,跟随着公司的脚步我们一定会更加用心,更加的努力。 我们的工作方向一直在每一个运营部人员的心中,所以我们在工作的时候不会有什么迷失的,我们很明确自己的要去做什么,一定会是有着很清晰的工作目标,就像是上半年来我们取得的成绩一样,大家不会应为这一点成绩迷失了自己,因为我们都知道按照公司的战略方针,我们还是能够做到更好的,就比如即将到来的下半年。 二、内部管理工作 我们运营部门工作任务繁多,在做好工作的时候,一定是有着一个良好的管理制度,上半年的工作中其实还是能够看出一些管理上的问题的,但是这不是我们的停止脚步的理由,有问题就纠正,我们部门内部管理制度只会一步步的完善好,管理好了部门内部,明确每一个运营人员的工作目标,做好相关的工作安排,我们一定会越来越好,这是也是一个前提,一个实现公司全年目标的前提,下半年的工作现在是未知的,但是我们的方向依然不变。 现制定一下,下周的工作计划如下: 1、每日论坛发帖xx贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式,同时也可作广告贴发布。 2、贴吧每日发帖xx篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。 注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。 一、站外信息发布网站发布 1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少xx篇。 2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。 注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选x到x个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。 三、QQ群和邮件营销推广 1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。 2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。 四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销 1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。 2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章。 3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题。 五、微博营销 在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。 六、每天半小时集体SEOer 1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。 2、论坛发帖,每人xx条。内容自己找。 1、撰写直播脚本能力 脚本的最大作用,就是提前统筹安排好每一步要做的事情。一张表格让你事半功倍。 一个合格的直播脚本,至少应该包括直播主题、时间节点、活动环节、产品讲解和成交方案五大块。 我们把直播SOP(标准作业程序)化,从什么人讲,讲什么产品,产品怎么摆放,怎么调价格,怎么演示,都是根据脚本来执行的。 2、直播间的引流能力 引流能力是你做好直播带货的最核心的能力,每天你要花80%的时间,去做引流的动作。 向直播间引流的方法很多,但最重要最直接的就是4个: 1、通过短视频向直播间引流。 2、把你的直播间数据做起来,从而获得平台的直播推荐 3、直接给直播间投广告。 4、站外引流 把这4个引流方法学会了,直播间就不会缺流量了。其他的引流方法你可以去了解,但不要花太多时间在上面。 3、选品能力 没有好的产品,你直接间流量再多也卖不出去货。你可以通过账号粉丝的属性,你的人设IP从而进行选品。 只要你选的产品好,价格实惠,你就不愁卖不出去货。直播带货的关键,还是在货上,上面刚刚讲了人,如果你没有稳定的物美价廉的货源,你是做不长久的。 当然了,有的人说还有无货源模式赚取佣金,确实可以,但这种玩法往往没有自己有供物链吸金。 4、直播间卖货的能力 直播间其实可以说是给你几分钟从而把这个产品亮点,卖点介绍给粉丝用户,从而促进用户快速下单转化。 如果在直播过程中出现冷场忘词,那可是兵家大忌。自己都不熟悉的产品,怎么卖给粉丝用户那么,这个时候你就明白直播脚本的重要性了,往往一个好的直播间,是离不开直播脚本的运营和筹划的。 因此,新手直播运营脚本的重要性很大,我们一定要做好,具体具备哪些技能就先为大家分享到这了,想了解更多欢迎咨询开眼科技 企划运营工作计划是一份重要的文档,用于规划和组织企业的战略目标和行动计划。它的编制需要全面了解企业的当前状况以及市场的情况,同时也要准确把握企业的发展方向和目标。在这篇文章中,我们将详细探讨一个企划运营工作计划的具体内容和步骤。 正文: 一、背景分析 在编写企划运营工作计划之前,我们需要对企业的背景进行详细的分析。这包括企业的组织结构、公司文化以及核心竞争力等方面。还需要对竞争对手进行调研,了解市场的整体环境和趋势,以及潜在的机会和风险。 二、目标设定 在确定企划运营工作计划的目标时,需要考虑到企业的短期和长期发展目标。短期目标可以是一年内的销售增长率或市场份额提升,而长期目标可以是五年内的市场领导地位或国际市场拓展。这些目标应该具体、可量化和实现性强。 三、战略规划 战略规划是企划运营工作计划中的核心部分。在这一步骤中,我们需要制定一系列的战略来实现公司的目标。这些战略可以包括市场营销策略、产品开发策略、品牌推广策略等等。在制定这些战略时,需要深入分析市场需求、消费者行为以及竞争对手的策略。 四、行动计划 行动计划是实现战略目标的具体步骤和时间表。在这一步骤中,我们需要将战略目标转化为具体的行动,明确每个行动的实施时间和责任人。行动计划可以包括市场推广活动的时间表、产品研发的里程碑和目标销售额等等。同时,还需要制定详细的预算计划和资源分配方案。 五、执行和监控 企划运营工作计划的执行和监控是实现成功的关键。在执行中,需要确保行动计划的各项任务按时完成,并进行必要的调整和优化。同时,还需要设立监控机制,定期评估和审查企划运营工作计划的进展情况,及时发现问题并制定解决方案。 六、评估和反馈 企划运营工作计划的评估和反馈是对整个过程进行总结和改进的重要环节。在每个阶段结束时,需要对该阶段的目标达成情况进行评估,并根据评估结果对下一阶段进行调整和优化。同时,还需要定期召开会议,与团队成员进行讨论和反馈,加强协作和信息共享。 : 企划运营工作计划的编制是企业管理的关键一环,它为企业的发展提供了战略指导和具体行动方案。一个成功的企划运营工作计划需要全面的背景分析、明确的目标设定、合理的战略规划、具体的行动计划以及有效的执行和监控机制。通过评估和反馈,不断完善和优化企划运营工作计划,可以帮助企业实现持续发展和竞争优势。 淘宝内容运营工作总结⬭ 淘宝直播产品运营工作计划
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近年来,随着电子商务的蓬勃发展,淘宝作为我国最大的网络零售平台之一,扮演着至关重要的角色。作为淘宝内容运营工作者,我在过去的一年中专注于提升产品展示、用户体验以及销售业绩,以下是我的工作总结。
一、产品展示和推广
1.市场调研与内容规划:针对不同的产品和行业,我经常进行市场调研,了解竞争对手的策略和趋势。根据调研结果,制定详细的内容规划,包括文字、图片、视频等多种形式,以满足用户需求并提高转化率。
2.创意编写和设计:我注重提高产品描述的兴趣度和吸引力,以捕捉用户的眼球。通过富有创意和个性化的文字编写,结合精美的图片或视频,提高产品排名和点击率,从而增加销量。
3.优化页面布局:我积极参与页面的设计和布局,确保产品展示内容的合理与完整性。通过调整页面的结构和元素,改善用户体验,使其更便捷、直观地寻找和浏览相关产品。
4.数据分析和优化:我会定期分析商品浏览量、点击率、加购率、转化率等关键数据,并根据数据的指引,及时调整内容和推广策略,以优化页面表现和整体销售业绩。
二、用户体验和互动营销
1.客户服务与沟通:我负责回复淘宝店铺内的用户留言和私信,耐心解答用户的疑问,并提供相关的产品信息和服务。与用户进行有效的沟通,增加用户信任度,提高用户满意度。
2.用户评价管理:我着力提升店铺的用户评价和口碑。通过及时回复用户评价,解决用户的问题和不满意,以及鼓励用户积极评价,提高好评率。同时,对不良评价进行分析,并及时采取措施,减少不良评价对店铺形象的影响。
3.活动策划与推广:我积极参与店铺的促销活动策划和推广。通过制定吸引人的优惠方案、推出限时折扣和组织创意活动等方式,吸引用户的关注和参与,增加销售额。
4.社交媒体运营:我负责淘宝店铺在社交媒体平台上的运营和宣传工作。通过更新和发布高质量的内容,提高店铺的曝光度和粉丝数量。与粉丝及时互动,回应问题和反馈,增加用户粘性。
三、销售业绩与数据分析
1.销售业绩监控与分析:我密切关注店铺的销售业绩,通过每日、每周和每月的数据统计和分析,找出销售低谷和高峰,以便调整营销策略,提升销售业绩。
2.竞品分析与价格策略:我定期进行竞品分析,了解市场行情和竞争对手的价格策略。根据竞品情报,及时调整店铺的价格策略和促销方案,使店铺在同行业中保持竞争力。
3.店铺活动和广告投放:我参与店铺的各类活动和广告投放策略的制定与执行,包括直播推广、精准推送、搜索引擎优化等。通过合理的投放时间、地点和渠道,提高店铺的曝光度和销售量。
4.数据报告撰写与汇总:我定期撰写店铺数据报告,总结分析各项销售指标的变化和趋势。将这些报告提交给上级,以便评估店铺的整体运营情况和未来发展方向。
在过去一年的工作中,我通过淘宝内容运营工作提高了店铺的品牌形象和销售业绩。同时,通过与其他部门和同事的合作,不断学习和提升自己的专业能力。未来,我将继续关注市场动态,更新策略,为店铺的可持续发展做出更大的贡献。 欲了解淘宝直播产品运营工作计划网的更多内容,可以访问:淘宝直播产品运营工作计划
