作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让我们未来的工作更加井然有序,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?下面是小编为大家整理的“总结参考: 班长述职报告之五”,希望对您的工作和生活有所帮助。
尊敬的各位领导:
大家好!我叫xx,现任一告班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。
在xxxx1回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一、安全生产及任务完成情况
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二、班组安全管理方面
1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三、“双述”工作开展情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?以下是小编为大家精心整理的“总结参考: 财务述职报告之五”,希望能为您提供更多的参考。
20xx年,财务部紧紧围绕xx公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施xx软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的20xxx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
财务部对有关考核指标进行了分解,下发了20xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而xx公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向xx公司结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《xx公司工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《xxx规定》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年至20xx年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合xx公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据xx公司结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度。
4、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与xx公司财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了让我们未来的工作更加井然有序,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[参考总结] 机电述职报告之五”,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫陈志芳,在克塔高速四工区项目部担任物资机电部部门副主任一职。主要做好物资设备的供应、协调、管理、内业资料的建立及完善等工作。
转眼xx年已经接近尾声,回顾即将过去的一年,有工作收获的喜悦,也有不完美的遗憾。一年来,本人在公司、项目领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,勤勤恳恳,任劳任怨,认真履行自己的岗位职责,扎扎实实地完成上级领导交办的各项任务。下面,我将一年多以来的学习、工作等情况作以述职,请各位领导和同事们批评指正:
一、学习方面:不断加强学习,努力提升个人素养,
切实加强理论学习,坚持以马列主义、毛泽东思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,树立以人为本、科学发展观,提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力,认真学习党的十八大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料,积极与兄弟单位同行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高了技能水平,增强了业务素质,拓宽了知识面。
二、工作方面:求真务实、认真做好分管工作
(一)、完善物资设备管理制度和标准,健全组织机构
1、xx年初,冬休回来,依照项目部实际情况,及时调整了物资设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了物资设备管理“专管成线,群管成网”。
2、根据xx年工作中出现的问题,结合工程要求和本项目部的实际情况,对已制定了的规章制度进行补充和修订,完善了物资设备部存在的漏洞和不足,学习吸收了一些先进的管理办法,加强对项目部物资设备的管理和监督。
(二)、持续推进精细化管理,打造克塔高速四工区项目部物资设备管理特色模式。
1、材料管理:
1) 计划执行情况:对材料计划实施编号标记管理,避免计划执行产生遗漏现象,本年度计划能按时、保质、保量购入,兑现率为100%。
2) 材料供应情况:
① 提前做好计划,在市场行情较低时积极备料,降低成本; ② 注重供方的选择,在选择供方时,择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。面对业主资金拨付不及时,作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下,物资部克服人员少事情多认真应对,精心组织,齐心协力,在资金短缺的情况下,我部通过各种渠道挖掘有潜力,有能力,资金雄厚的供应商作为我项目部合作伙伴;
③ 对大宗材料实行比价招标,通过各个合格供应商报价,价格评比,货比三家,经会议讨论确定,签订采购合同后,再行采购,使物资设备在采购过程中做到“三公”(公开、公正、公平);
截止到11月xx年物资材料采购总体情况:钢筋10208.664吨(其中355.259吨,因业主资金不能及时到位为确保施工正常运行,从其它工区调入)水泥64842.23吨、柴油3390.327吨、炸药约780吨、减水剂523.58吨、钢筋网片799.62吨、钢绞线1083.652吨(其中31.897吨从一工区调入)、箱梁及桥梁系专用模板约400吨。
3) 材料验收情况:
对采购的物资材料,坚持“验规格、验品种、验质量、验数量”的四验制度。主要材料如钢材、水泥、外加剂等在质量部和试验室的配合下先送检后施工。大宗料如:钢绞线、锚具、波纹管、钢筋网片等,由现场库管员通知质检,实验室或监理现场抽样外委检测、试验,验收合格后方可投入使用。
4) 材料监管情况:
加强现场监控,实施限额领用,规范领料流程,防止材料发生不必要的浪费。
① 油料的管理:物资机电部建立了油料管理制度,对现场施工设备的用油,由各施工点现场技术员跟踪监控现场设备加油,并做好相应的记录;
② 火工材料的管理:每月严格审核各协作队伍上报项目部的火工材料申请表,按计划及时购买所需火工材料,为火工材料的领用提前做好充分的准备;
③ 甲供材料、自购大宗材料,根据施工现场技术人员开具的设计量实行限额发放。
5) 建立健全各类物资台账,做到及时更新,数据准确,各类统计报表和经济活动分析有据可依。定期进行材料盘点,压缩库存量,盘活库存资金。
6) 加强周转材料管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐。建立周转材料和小型机具材料台账,对于手持小型机具周转材料派专人管理,实施以损换新原则。
7) 及时进行材料核销、分析,随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,切实有效地控制成本。(xx年10月我部针对各分包商领用的钢筋、钢绞线、钢筋网片、锚具、波纹管等材料和混凝土量及其用料进行了核销。)
2、设备管理
1) 项目部施工点多、面广、战线长、设备分散且数量种类繁多,为便于管理,对施工管段内(外租、外协、自有)设备进行了统一分类编号,建立动态台帐,并及时更新和完善自有设备技术档案、设备运转记录等技术资料。
2) 进行特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。随着生产进度安排,为确保一线施工,项目部按租赁计划循序组织泵车、罐车、吊车等设备进场,在施工高峰多达20余台套,其中特种设备数量占11余台套,为保证设备的安全稳定运行,项目部组织对管辖范围内2台蒸汽锅炉、10台门式起重机、3台架桥机进行年度检验,对外协、外租特种设备证件及人员操作证件进行检查备案,有效保证了设备安全稳定运行。
3) 确保现场安全文明施工
① 加强月度检查和现场沟通,不断提升施工现场人员的管理水平。
② 加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养。从根本上减少设备安全事故隐患和耽误施工时间事情的生。
③ 严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。
④ 严格落实设备定期检查制度。
三、党风廉政方面:廉洁自律,自觉接受监督
一年来,本人认真学习、遵守国家的法律法规以及公司、项目的各项规章制度,严格遵照公司党委和纪委的要求,认真落实党风廉政目标责任书,在政治上、思想上、行动上始终与项目部保持高度一致,在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
四、总结:
物资管理这项工作,是即繁琐又必须细致的工作,没有捷径,是靠长期不断积累的经验,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。一年来,尽管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足的地方,在今后的工作中,我将更加努力学习,增强自己的管理水平、技术水平和业务素质,为公司、项目的发展,做出应有的贡献。
作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了反馈工作质量,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[参考总结] 地产策划述职报告之五》,仅供参考,希望能为您提供参考!
尊敬的领导:
您好!
我叫XXX,是XX地产营销策划部的一名工作人员,在公司负责招商工作。自XXXX年XX月XX日到贵公司入职,我跟随公司的发展,从一个不懂招商的人慢慢了解招商,并且尽己所能,完成领导安排的工作任务,能成为公司团队的一员,是我的荣幸。在这里,我要感谢公司领导、同事,尤其是营销策划部门XXX及招商组长XXX对我的关照,没有他们的帮助,我很难迅速投身于工作当中。接下来,我将XXXX年最后一个季度以来的工作情况、个人不足、人生收获、未来规划向公司汇报一下,不足之处还请公司及时指正,以便在今后的工作中,我能及时弥补,使得工作效率最大化。
一、XXX年第X季度工作情况汇总。
在招商部负责人的指导下,招商工作分为两部分:一是集中商业市场的走访;二是相关生活配套市场的走访。
对于集中市场的走访,我通过实地多轮次的循环走访,采用一对一的面谈方式,集中走访了XX古玩市场、XX茶叶市场及XX花鸟鱼虫三大业态市场。其中,XX古玩市场包括:XX古玩市场、XX古玩市场、XX古玩城,XX古玩城东西区,XX古玩城和XX古玩市场;XX茶业市场包括:XX茶城、XX茶业批发市场、XX批发市场和XX茶叶批发市场;花鸟鱼虫市场包括:XX花鸟鱼市场、XX花市和XX花鸟鱼虫市场。在走访过程中,不仅让各大市场的商户知道并且详细了解了XX地产及XX的商业市场,作为反向回馈,我也详细了解了各大市场的具体位置、经营业态、经营规模、商户数量等具体信息,同时,我还详细分析了各大市场的优劣势,划分了商户意向等级,对行业大户及意向较好商户进行了详细记录及跟踪回访,完成了集中商业招商目标的前期工作。
对于生活配套市场的走访,我依次走访了XX餐饮行业(例如:老鱼头火锅店、肯德基快餐店)、XX娱乐休闲行业(例如:花之林人文茶楼)、XX电器行业(例如:国美电器)、品牌服装行业(例如:七匹狼服装店)、医药行业(例如:德生堂医药公司)以及大型综合超市(例如:华联生活超市)。通过实地拜访,与其市场开发部的负责人详细商谈了XX地产招商项目,让他们系统了解了XX项目的优势和价值,并且通过后期回访反馈,获悉了其商家市场开发投资意向及动态,为日后招商工作的顺利进行做好了铺垫。
二、招商工作中的经验教训总结。
在XX个多月的招商深入实践工作中,我也深刻的意识到自己的不足之处,为了及时弥补不足,以便不影响公司安排的工作,我也认真总结了这些不足,在日后的工作中我会更加努力,以完善自己。
第一,知识层面的丰富度及礼仪文化素养的不足。招商工作是一个低门槛高标准的工作,对于知识、礼仪文化素养要求较高,这份工作不是简简单单的了解项目,寻找商户,讲解项目,达成共识这么简单,首先需要扎实的专业知识,可以清清楚楚的让商户理解你的意思,其次要有更为丰富的知识层面,这样可以更好的与商户在交流时融洽在一起。在这一方面,我还需要不断的积累经验。
第二,提高自己的内在素养。招商工作需要足够大的包容胸怀和耐心去对待,因为每一个商户都有不同的性格及对招商的理解,有的商户需要我们为他们提供服务,变乐于听你解说,但是大部分商户都会将我们的招商工作认为是简单的推销行为,而产生排斥心理,这个时候需要我们用一个包容的心去面对商户,笑而对之,同时,更需要我们用智慧并且不厌其烦的去再次拜访,让他们一步一步的了解我们XX,了解我们XX在做着一项与他们未来利益相关的项目,让他们感觉与我们接触不仅可以了解到更多的行业新动态,新趋势,而且将我们当做他们工作中不可或缺的朋友来对待,这一点,我也需要在实践中去付出更多的努力来完善自己。
第三,努力虚心地学习招商的专业技能,提高工作效率,强化与商户的交流水平。在招商工作中,因为每一次到访市场,都是集中的走访古玩市场,或者茶业市场,或者花鸟鱼虫市场,每一天都要走访大量商户,时间安排上有些仓促,一些商户在了解项目之后不是单纯的去讨论我们的项目,可能会说到相关的与项目相关的东西,或者作为行业多年的经验者给你提供许多有益的建议,在详细记录商户们的心声这一方面,我还有不足之处,随着市场走访的次数越来却多,这一方面需要格外的注意,因为他可以帮助我详细的划分商户等级,以至于区别对待每一位商户这就要求我在一定的时间区间内提高自己的招商水平,提高工作效率。
第四,工作后期的分析总结欠缺。每天工作安排要的走访市场,占据了当天工作百分之九十的时间,对每一天走访回来收集的大量资料,都需要详细的汇总及分析,分析今天遇到的各种问题,并且总结出好一点的方式去解决这些问题,帮助我们每天都能进步,然而对于这一点,我所花的时间和精力还是不足。在日后的工作中,我会抽出更多的业余时间来完善这不足之处,以便更好地完成领导安排的任务同时,提高自己的整体能力。
第三,工作中的收获与未来的工作规划。
当然,在三个月的招商工作中,我也从一个不懂招商的人慢慢理解招商,热爱招商。在我努力工作的背后,让我收获了许多意向不到财富。
第一,让我开阔了眼界。从以前简单的房地产三级市场进入二级市场,接触到不同的人,不同的事,学到了更多的东西,丰富了我的阅历,开拓了我的视野。
第二,锻炼了我严谨的工作态度。从每天早上的晨会到一天的招商工作,再到晚上的夕会,让我看到了每一个人对工作的专业性、认真性和热情。在这种良好的气氛渲染下,我从一个松散的人变得更加认真。
第三,学会了用商人的眼光对待商户。以前总认为招商是简单的与商户去谈我们元森的项目,积累到一定时间,才发现,商人有商人自己固定的思维模式,这让我开始学着改变自己,试图用他们的思维去观察一切,理解他们的所思所想,在与商户交谈过程中,不断提高自己的工作效率。
第四,让我明白了责任的重要性。XX地产以责任地产为发展己任,为市民奉献出一座沟通的桥梁,这样一种博大的胸怀及时代的责任感,深深的感染着我,让我无时无刻都提醒自己,在自己的岗位中为公司的发展尽献出自己的责任。
在这一个季度的工作中,无论是从企业文化,还是公司的一点一滴,都给我传递着无限的正能量,在新年即将来临之际,我也为自己的工作提出了新的要求:一是,更加认真虚心的学习;二是,更加严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作;三是,注重团队的合作,注重集体的协作,不仅做好自己分内的事,也要为团队的发展奉献出自己的绵薄之力;四是,完善各大市场商户信息的收集整理工作,同时做好商户后期维护工作。
在XX的大家庭中,我既看到了家庭成员的和谐与生生不息的凝聚力,也看到了大家昂扬向上的斗志与认真严谨的工作态度,在今后的工作中我会更加努力。“滴水之恩当涌泉相报”,公司给了我这么大的一个平台让我去发挥,展示自己的才能,我也应当用最佳的状态去回报公司。最后,再次感谢XX地产给我如此大的发展平台,感谢公司领导及同事对我的'悉心关照。
祝:公司XXXX年业绩再创辉煌!
部门:XXXXX
职员:XXX
XXXX年XX月XX日
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