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[优质总结] 维护工作述职报告范文网页版

发表时间:2022-07-16

优质总结]维护工作述职报告范文网页版。

作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?以下是小编为大家收集的“[优质总结] 维护工作述职报告范文网页版”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

各位领导、各位同事:

大家好,我于今年二月份背负着公司对我的信任,带着满腔热血的干劲来到东莞,希望在公司尽我能、展我才,为自己的青春添上精彩的一笔,但我深知自己肩负重担,也更加懂得公司派我的良苦用心。对于自己未从事而又稍感陌生的网吧维护工作,我坚定一个信念:要刻苦努力,加快学习,决不辜负总公司对我的期望。刚开始对网吧进行维护工作时感到很迷茫,于是通过在每天走访网吧过程中认真的观察和细腻的沟通,分析和积累了一系列的经验,掌握网吧所需,了解网吧所缺,找到每家网吧的突破口,使维护工作逐步的渗透和切入到网吧中,逐步对整个网吧维护工作得心应手。

四月份一期维护工作正式开始,公司安排我负责塘厦局93家网吧的维护工作,担任塘厦局代理主管是我从事维护工作得另一个起点,塘厦局共有两个镇区,塘厦镇和樟木头镇,分别分布网吧69家和24家,在塘厦维护工作的一开始就遇到了棘手的问题,由于客户经理对我们维护工作的偏见,导致未通知到各个网吧,在一开始维护工作就很难进行,经过多次与客户经理沟通未果,我及时反映至公司领导,在公司领导的支持下,我陪同市局领导和局方领导进行了深入的沟通后局方才了解了维护工作的真正含义,之后经过我多次和客户经理的沟通和交流,并将每周的维护情况以周报的形式,阐述每周的工作量、工作状况和工作需求,使客户经理给予了大力的配合,圆满完成了公司下达的各项任务,虽然塘厦局工作开展较晚,但每项工作都没有落在其他镇区后面,并得到了局方的评价和认可。

由于二、三期的维护工作开始,公司人员缺乏,我主动要求负责东莞市最边远的镇区清溪镇,因为既可以开展新镇区的维护工作,又可以帮助塘厦新代理主管继续做好维护工作。清溪局共103家网吧,分清溪镇、凤岗镇、谢岗镇,地势分布复杂,分别分布网吧47家、44家、12家,清溪局的维护工作开始我用之前工作积累得经验,与局方加强沟通,深入了解局方对我们维护工作得认识,在局方的配合下清溪局以99%的客户确认率,完成了市局要求的第一项任务。在之后的维护工作中,我循序渐进加强自己的技术技能,提高自己管理和协调能力,因为我知道我的每一个成绩都离不开员工的支持和帮助,更离不开客户对我的认可。

国庆期间为了公司市场业务的拓展我放弃了国庆休假,主动要求负责国庆期间手机促销业务的协调和统筹工作,认真的做好每一项数据,协调处理各个镇区供货与配货,及时向领导和市公司汇报相关数据,按时按量完成了这次促销任务。

总体工作总结如下:

一、网吧维护工作:

做为主管我不光要安排好每天的维护工作,而且要协调好每天的维护工作,了解网吧客户对维护工作的满意度,检查和督促员工做好,每一张巡检记录和系统工单记录。

二、局方沟通方面:

在做好维护工作的同时,不尽需要及时上报公司,而且需要我们将我们的工作和维护动态阐述于局方,让局方深入了解我们的公司,了解我们的维护状况。在我们需要时给予我们相应的协助。所有我每周将我们工作的情况以书面的形式或电子文档的形式,汇报到局方的各层领导。我在做好日常与局方的沟通和协调的同时,并及时了解局方人事方面的动态,帮助客户经理解决好网吧维护工作以外的专线服务,以便为公司做好下一步战略决策。

三、员工管理方面:

员工是每个公司最主要最核心的细胞,作为最基础的管理者,不只是管理好员工的日常维护工作,还要及时了解员工的思想动态,以朋友的姿态和员工相处,引导员工解决在维护工作中遇到的困难,让员工以工作为快乐,在工作中进步,在进步中成长,在成长中强大。

四、日常工作总结方面:

在忙忙碌碌的工作中我学会了总结自己,总结工作,因为之前我认为总结只是形式而已,现在深深的得体会到总结的重要性,每天做好总结,我会知道一天得失,每周做好总结,我会懂得什么事该怎么做会更好,每月做好总结,我会了解我成长了多少。

五、加强学习方面:

在来东莞8个多月来,每一次成长,每一点进步,都离不开学习,要想做好维护工作,了解维护工作的内在意义,要掌握最基本的网吧维护技能,我通过公司的培训,网络的了解,不断的提高自己的维护技能。在管理方面购买相关的书籍,听取领导和同事的心得和意见,来弥补自己的不足,努力武装自己,不光让自己在青春年华期间发生量的变化,从中也要有所“质”的改变。

回顾8个多月以来的工作,我无愧于总公司对我的期望,我尽到了一个主管和一名员工义务,做了我应该做的工作。但由于缺乏突发事件处理的经验和管理过于人情化,和总公司的期望还有一定的差距,主要表现在:突发事件的应变能力还有待进一步的提高,工作中思路不广、办法不多、创新不够,这些将在以后的工作逐步加以提高和改进。在今后的工作中要做到:

1、以长远的眼光来观察事物。在今后维护过程中不仅要局限于维护工作,要以公司战略决策看齐,以更广更远的眼光来判断和观察事物。

2、要继续加强自己、武装自己。继续以知识和别人的心得经验来提高自己,人生还有很路,很多的事要面对,所有要想让自己走的更稳,更高,就要不断的提高自己,以备后用。

3、要为今后公司发展,出谋化策,积极建言献策。提出有建设性意见和建议,与公司共发展,共进步。

以上述职报告,请大家评议,希望大家对我的不足之处多提宝贵意见,借此机会,向关心支持我工作的领导和同事表示衷心的感谢!

述职人:姜东

20xx年10月16日

延伸阅读

[优质总结] 学校述职报告范文网页版


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[优质总结] 学校述职报告范文网页版》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

尊敬的各位领导、专家、各位同仁:

大家好!我是段亚萍,xxxx年5月担任十八中校长,现在我代表班子进行述职,欢迎各位批评指正。

第一部分:学校现况

郑州市第十八中学成立于1953年,至今有59年建校史。现有在编教师80人,编外教工39人,22个教学班,含12个美术班,在校生1032人,目前是一所具有美术特色的普通高中。十八中办美术高中的历史可追溯至30年前的1982年,在郑州市最早,培养出的学生曾考入北京电影学院等重点艺术高校,九十年代转办职业教育,曾经非常辉煌,后因职教滑坡,在校生不足百人。xxxx年,以周德合校长为核心的领导班子恢复创办美术高中,使学校起死回生,在短短的两三年内学生人数翻了两番,美术专业合格率曾达到97%,至今已有数百名美术生走入高等艺术院校,在郑州市美术教育中小有名气。如今,新的领导班子决定继续传承美术传统,并创新提出“普高与美高合力双飞”的办学策略,力争通过三年的努力,逐步提高教育教学质量,争创市级示范性高中和艺术教育先进学校。

第二部分:学校存在的棘手问题及解决办法

1、教师编制紧缺,水平亟待提高:由于学校以前长期开办职业教育,教师工作常年没有压力,导致高中教学效果平平,省市级骨干教师或学术技术带头人仅有两人,在教学一线发挥不了引领辐射作用,师资力量薄弱问题凸显。因编制紧缺,好的骨干教师引进不来,造成代课教师过多,人心不稳,从而影响教学质量提升。

解决办法:对教师进行分层次培养,力争使不同年龄段的老师都在原有基础上有大的提升。今后严格控制校聘教师人数,使用自然空编引进省市级骨干教师,并随着办学规模的不断扩大,逐步解决现有编外教师的编制问题。

2、过渡校区和新校建设方面:十八中去年因二七商圈的建设需要,现搬出原址在外过渡,但过渡校区存在很多问题,如教室不够,限制了下学年招生规模;厕所蹲位不足,宿舍不够,食堂狭小,影响学生管理。另外,没有实验室,无法上实验课,时间久了势必会影响教学质量,新校建设应当提速。

解决办法:目前在教育局法规处的协助下,正抓紧时间与二七区政府对接,新校建设协议很快签署。

3、原学校宾馆承包商的结算还没有结清,牵扯学校办学精力。

解决办法:现结算方案已报至教育局,争取尽快妥善解决。

第三部分:学校今后三年规划、分学年目标及实施路径

确立正确的、符合学校实际的发展目标与远景规划是保证办学成功与否的关键。我去年一到十八中,即着手制定xxxx-xxxx年的三年规划,我们向全体师生下发了征求意见表,共征集近百条合理化建议,进入20xx年,学校积极贯彻局教育工作会议和毛局长讲话精神,前不久,局组织的专家又对我校规划进行论证,经进一步修改和完善后,制定出20xx-xxxx年新的三年发展规划。

我们确立了“一条精神主线贯穿、六项特色方略并举”的办学特色,就是在“传承创新,和谐奋进”的学校精神指引下,在“教育管理、教师队伍建设、美术教学、教科研、德育和校本课程与学生社团”等六个方面同时加强建设。学校秉承“衿礼节,成大德;启心智,善思索;重美育,健体魄”的校训和“弘扬特长,普美并举,多元发展”的办学理念,积极实施“人文素养,美育特长,复合人才”培养目标,使十八中培养出来的学生走出校园,将来都能服务社会。

(一)、招生规模与教育管理方面:

学校目前的办学规模是22个班,我们力争三年内,使入校生人数逐年递增,质量逐年提高,毕业生升入普通高校人数、美术生升入重点院校人数逐年增长,力争三年内把学校办成市级示范性高中。

202x-xxxx学年:办学规模达到24个班,美术生、普高生对半;文化课班本科上线率实现零的突破。

xxxx-xxxx学年:办学规模达到26个班(但限于此学年还将在过渡学校过渡,教室不够,很可能还是24个班),高三年级升入三本人数倍增,升入二本人数零的突破。

xxxx—xxxx学年:办学规模达到32个班,并再通过两年时间形成每届6个普高班,8个艺术班的学生结构,完成教育局下达的42个教学班的规模。高三年级升入三本人数达到两位数,升入二本人数较上年增加5人。迈进市级示范性高中行列。

实施路径:1、实行“外方内圆”策略,建立“实效教学”体系,2、聘请专家到校诊断课堂。3、把教师的课改模式总结提炼,汇编成册,暂定名《教改初探》。4、向社会开放课堂。5、在学生中开展“六步学习法”。6、推出“教改论坛”,让教师登台交流自己的教改模式。7、抓好课程纲要和导学案的编写,开展“作业布置”课题研究活动。

(二)、班主任和教师队伍建设方面:

学校重视班主任工作,注重引导班主任树立正确的育才观,帮助他们不断改善工作方法。在教师专业发展方面,我们提出了分层梯队式提升计划,对35岁以下青年教师实施“三全素质工程”。“三全”即“全程执教”、“全岗任教”、“全能施教。“全程执教”要求教师能从高一教至高三;“全岗任教”要求教师不仅能教好课,还应能胜任班主任及其他岗位工作;“全能施教”要求教师在师德、教学技能、班级辅导、课题研究等方面必备十种能力去教学。在中老年教师中开展“风格教学”活动。

202x-xxxx学年:使30%的青年教师成为合格班主任;把60%青年教师培养为教改新秀;通过“风格教学”活动,使40%中年教师成为校级骨干教师。新增省市级学术技术带头人1名。

xxxx—xxxx学年:前三组教师比例各提高10%;新增省市级骨干教师1名以上。

xxxx—xxxx学年:前三组教师比例再提高10%;新增省市级骨干教师或学术技术带头人2名以上。

实施路径:1、开展读书活动,举办“开放式”阅览室。2、开设“班主任论坛”。3、建立副班主任制度。4、举行青年教师公开课和基本功大赛5、开展青年教师“双拜师活动”,既拜校内老教师又拜校外名师。6、在中老年教师中开展“风格教学”课堂达标活动和验收。

(三)、美术教育方面:

努力使入校美术生生源质量稳步提升,力争经过三年的培养,美术生能够熟练掌握绘画技能,专业课合格率达97%以上,加上高考文化课成绩后升入重点美术院校人数达到两位数。

202x—xxxx学年:1、美术班本科率比上年提高5个百分点。2、争取高三美术生升入重点院校人数比上年增加5人。

xxxx—xxxx学年:1、本科率继续提高5个百分点。2、美术生升入重点院校人数倍增。

xxxx—xxxx学年:艺术专业在美术生不减的情况下,增加音乐和舞蹈等专业。美术生升入重点院校人数到两位数。争取获得市艺术教育教学先进学校。

实施路径:1、充分利用我校离休教师、郑州市著名书

画家唐玉润和学校所聘的近十位书画名家等优质资源,邀请大师到校指导,作为学校教学的补充。2、充分利用我校作为“河大美术教学实习基地”和“中央数字电视书画频道河南工作站”的优势,把美术教学再提高一个层次。3、积极探索美术教师包班大循环教学的实效课堂模式。4、美术教师培训采取“请进来、走出去”的办法。5、组织教师和学生外出写生。6、实施美术生专业与文化课动态监控和双优策略。

(四)、教科研方面:

逐步形成教科研“一流程、两观(中、微观课题)、三性(理论与应用统一性、群众性、实效性相结合)”思路,加强课题研究从开题、月交流督导、结题到总结表彰的过程化管理,在xxxx年取得初步成绩的基础上,202x年争取大进步,三年上台阶。

202x—xxxx学年:确保30篇论文获省市级奖项。16项成果结题。

xxxx—xxxx学年:组织“千字课改论文”评选,并编印“十八中教育教学论文成果集”,积累有形成果。

xxxx—xxxx学年:争创市教科研工作先进单位。

实施路径:1、全面拓展教科研领域,加强群众性实验课题,要求教师人人有课题。2、教科室创办科研小报《教育研究》。3、加大对教科研奖励力度。4、开展学科命题研究,建立试题库。

(五)、德育方面:

依据学生心理、生理发展特点,采取“一主二辅三结合四分式十主题”的德育工作模式:即以社会主义核心价值体系教育为主,以学生行为规范与心理健康教育为辅,将学校、家庭、社会教育相结合,对学生进行“分性别、分年级、分层次、分空间”教育,开展十主题教育月活动,争创市级德育先进学校。

202x-xxxx学年:重点开展性别德育教育,并实行严格的班级自主化管理。

xxxx-xxxx学年:重点开展分年级德育教育,开展丰富多彩的文体活动、社会实践活动,形成完整的高中德育体系。

xxxx-xxxx学年:重点开展分层次德育教育,即对入党积极分子、团员进行共产主义教育,对思想中等水平学生进行做好公民教育,对表现较差学生进行遵纪守法教育。

实施路径:1、分别制定男女生行为准则,对“阳刚男生”和“秀慧女生”进行表彰。2、发挥学生党校、团校作用,开展多项思想教育活动。3、组织各种志愿者活动,让学生接触社会,走向成熟。

(六)、校本课程与学生社团方面:

组织有能力的老师开发校本课程,开展学生社团活动,继续办好学生“两站三社”,真正实施素质教育。

202x-xxxx学年:开办“校园讲座”;文学记者站继续办好《学记报》;“艺术社”、“科技社”、“体育社”“合唱队”继续活动。

xxxx-xxxx学年:广播站开始双语广播;开设理化生、政史地和摄影兴趣小组。

xxxx-xxxx学年:使全校学生参加以上社团人数达到80%,并编写出学校校本教材。

实施路径:1、重点在高一、高二年级开展,每届新高一组织报名,

建立社团,高二学生为骨干分子,带动高一活动。2、由教务处组织检查评价,各教研组长牵头,指派辅导教师,制定活动计划。3、建立社团活动校本课程开发实验组,编纂课程。

(七)、新校建设方面:

202x-xxxx学年:1、与二七区签订《新校建设协议书》和《用地协议书》。2、完成立项、设计、规划许可、工程报建等任务。

xxxx-xxxx学年:新校正式开工建设,有序施工。

xxxx-xxxx学年:完成新校建设。

实施路径:在市教育局法规处、财务处等部门的领导下,积极与二七区政府、市发改委、建委等部门沟通协调,尽快办理各项手续,确保xxxx年搬入新校区。

第四部分:学校主要工作汇报

1、学校推行“外方内圆”课改模式,打造“实效课堂”,即在郑州市“道德课堂”的大框架下,探索符合我校实际的、灵活多样的教学模式。经多方实验和提炼,现已涌现出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教学模式以及“诱思探究”、“低起点、小容量、五训练”和“分层复式”等新的教学方法。

2、在干部队伍建设中,我们确立了“学习型、研究型、创新性、专家型”班子建设目标,采取自我轮训、SWOT分析等形式,促进班子建设。要求中层干部做到“4321走动管理”,即管理中体现“精、细、严、实”四字总体要求;每周观评教师三节课;追踪两位教师的教育教学行为;关注一种学生的思想行为动向并加以解决。

3、创造性开展性别德育教育,我们举行的对“阳刚男生”和“秀慧女生”表彰活动,引起了全国几十家新闻媒体的关注。

4、我校宣传工作成绩突出,截至目前,在市局级媒体共发表新闻145篇,并编纂出版了新闻集《轨迹》一书。

5、学校最近获得了教育局xxxx年“新闻宣传先进集体”、市教育局“社会主义核心价值教育先进学校”、“示范家长学校”和“先进基层工会”等称号。

第五部分:表态和承诺

“风物长宜放眼量”,为了十八中长远发展,我们离开了办学58年的原校址,现在一边过渡,一边要建新校,不管怎样,我们都将坚持我们的办学方向,继续突出美术特色,高举质量立校大旗,紧抓教学质量不放松,力争三年内把我校办成郑州市示范性高中与市艺术教育先进学校!

有人说,校长像领头羊,能率领团队走向美好的天地;有人说,校长像排头雁,能带领伙伴飞向理想的境界;而我认为,校长应该像一面旗帜,他是学校的灵魂,肩上扛着重任。我愿把“史上最牛校长”叶志平的座右铭作为我的管理格言:“责任高于一切,成就源于付出”。我有信心带领十八中全体教师在奋斗的道路上奋勇前行,为全体学生和家长负责,用汗水去成就他们的梦想。如果没做到,或在年终考核中达不到要求,我愿意主动辞职。

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为了做好本村的消防安全工作,进一步加大对我村火灾隐患的排查整治力度,根据上级的要求,并结合我辖区的实际,我村主要做了如下工作:

第一、结合之前各项消防安全隐患排查整治工作的部署,开展我村隐患排查工作,切实改变本村的消防安全隐患,提高广大村民的火灾防范能力。我村对存在消防安全隐患的“三小”场所发出整改通知书,若在限定期限内没有整改的,我们将通知其屋主集中召开消防安全大会。我村积极宣传火灾隐患的严重性,跟踪并督促屋主与租客共同整改消防隐患。

第二、工作层层落实,对发现隐患的,必须限期整改好。出租屋均不存在重大安全隐患,主要存在的问题有:没规范拉接好电线、逃生出口不足、消防器材配备不足,部分小商铺违章住人等。我检查工作组对存在问题的都已发出限期整改通知书,我村对这些检查对象均建册造档,实行跟踪问效,力求彻底消除它们的消防安全隐患。

第三、贯彻落实各项工作,建立健全考评机制。我村要继续把消防安全工作作为本年的重点任务来抓,各整治工作人员要落实工作,做到分区落实,人员到位,计划实施。

上述是我村近期消防安全工作的情况。在接下来的日子里,我村将继续做好消防安全管理工作,加强消防隐患排查整治,认真解决好工作中存在的一些问题,为我辖区人民群众的消防安全作出贡献。

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尊敬的领导:

市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

一、负责市场推广、宣传

1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案。

2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整。

4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络

1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查。

2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层。

3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时限度地满足客户需求。

4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

三、实施目标及计划

(一)区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案。与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案。与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品。

(二)区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议。积极和其他it企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务。把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

优质总结:护理师述职汇报范文网页版


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了更好的落实工作任务,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?小编收集并整理了“优质总结:护理师述职汇报范文网页版”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

我自护理中专毕业后,即参加工作。我从事临床护理工作14年,其中担任护师7年有余,始终热爱安心护理工作,坚持刻苦学习业务,勤勉扎实做好工作,护理学识水平不断提高,专业技能及工作能力逐步增强,在护师专业技术职务的岗位上,圆满完成了各项工作任务。现申请竞聘十一级岗位,我的述职如下:

一、坚持自觉学习,努力提高学识水平

在临床护理工作,特别是护师工作的实践中,我深刻认识到加强本专业理论与技能知识学习的极端重要性,从而比较自觉地把学习列为工作和生活中的重要内容,一以贯之坚持不动摇。

一是注重系统理论学习。我自1998年护理中专毕业后,随即参加工作。在工作之余又先后自学了三年护理专科并于20xx年取得毕业证;于20xx年完成了护理本科教育,并取得了学士学位,为我提供了难得的系统理论与专业学习的机会。我十分珍惜这些学习机会。每一阶段都取得了很好的学业成绩。晋升护师以后,更加注重护理专业知识的学习和更新,除每周定期至青岛图书馆阅读护理专业书籍外,每年还订阅三种以上护理学科杂志。不断夯实本人护理专业理论知识基础。

二、注重专业技能培养

担任护师以来,在日常工作中及工作之余,我注意跟踪和了解国内外本学科的最新动态和进展,不断汲取新理论`新知识`新技术。并紧密结合自身工作的实际,积极加以推广和应用,并且在“护理技能比赛”皮内注射组中获得第二名。

三、注重自我经验总结

在临床护理工作实践中,我逐步形成了勤于思考,适时总结的良好习惯。根据实践工作的切身体会,近7年来,我撰写了多篇论文,其中在临床消化病杂志上发表了文章,题为《十二指肠周围憩室与胆总管结石关系的探讨》。

此外,我还加强了护理专业之外其他知识的学习,英语己具备较强的读写能力,参加全国职称外语等级考试(综合。英语b级),取得了93分的好成绩;有较强的计算机应用能力,能熟练运用电脑编写电子教案,制作多媒体教学课件。20xx年1月顺利通过了“全国计算机应用能力”的考试。

通过上述努力,我已具有相当广度的医学理论基础知识`系统扎实的护理专业知识和熟练的护理操作技能,以及灵活务实的工作思路,能独立解决本专业复杂疑难的技术问题和应对各种突发事件。

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各位领导、同事大家好!

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xxx,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

本人在xx年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务经理等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。

1—10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

11—12月是公司领导安排从事财务经理一职,主要负责内审工作,本人对xx、xx的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

xx年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!

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自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了提高自己与团队的工作效率,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[优质总结] 班主任述职报告范文网页版”,仅供参考,大家一起来看看吧。

满怀着对教育事业的执着追求,我选择了投身教育工作。我担任班主任以来,始终把“教好书,育好人”作为自己的座右铭。常言道“十年树木,百年树人”,为了促进学生全面健康地成长,当好班级的组织者和领导者,我不断地努力进取,开拓创新,力争做好班级管理工作。

一、始终如一,不断提高自身的素质和管理水平

一般来说,在学生成长中,班主任起着导航、催化、定向的作用。这就要求我们班主任必须有科学的工作方法,和较强的管理能力。在我任班主任的几年中,既有成功的喜悦,也有过失败的教训。我深深地体会到:选择了教师这一职业,担任了班主任工作,也就意味着情愿去吃苦耐劳,无私奉献,甘当人梯。为了当好班主任,我刻苦钻研,认真学习科学理论,不断总结经验教训,虚心求教,吸取别人的管理经验,不断的提高自身的素质和管理水平。

二、环环相扣,落实科学班级管理的基本环节

1、组建一个充满活力的班级领导核心。

班干部是班主任的得力助手,好的班委是班级建设的关键,不仅能使班主任从繁忙的事务中解脱出来,而且可以培养学生独立自主的能力。我在班级管理上,广泛听取学生的意见,充分发扬民主。班委干部地产生,让学生们参加竞选,根据竞选人的演说和实际表现,实行无记名投票。这样选出的班委,一方面个人乐意干,另一方面同学信任,有号召力。当选者通过演说自我加压,再加上全班同学的监督,如果不称职,随时换掉。这样的班委有活力有生机,同时也利于形成班级良好的学习风气。

2、深入细致地了解学生。

作为班主任,我不习惯发现学生落后了、违纪了,才去谈心、教育。这样工作往往会陷入被动,加大工作的难度。我是把工作放在平时,及时把握学生的思想脉搏。班级工作讲究超前性,做到眼勤、腿勤、脑勤、手勤、嘴勤,与学生多接触,利用各种机会和他们沟通,了解他们的思想动态和行动表现,及时解决他们的思想困惑,纠正他们的不良行为。密切配合科任教师,从各科老师那里了解学生方方面面的情况,掌握学生的新变化,听取各科老师的意见和建议,探讨育人的方略,形成教育合力。坚持家访和接待来访,了解学生在家的生活、学习习惯和性格特征,做到全面了解学生,从而及时掌握学生的动态,找到帮助学生进步的有效途径。

3、重视学生主体作用的发挥。

作为班主任,我注重发挥学生的主体性,也就是培养学生的创新能力。学生感到自己有能力、有用处、有价值就会发挥出创造力,进而积极地投身到学习、生活中去。如果把班级当成一个小社会,学生便是班级管理的主人,每位学生都有很大的潜能,只要充分地挖掘,工作方法对头,班级管理就会创造佳绩。我坚持让学生做主人,学生自己管理班级、理财、处理各种问题,班干部能做的,班主任不代替,普通学生能做的,班干部不代替。这样班里人人都有事做,不但提高了我的工作效率,更重要的是锻炼了学生独立自主的办事能力,提高了学生的素质。在发挥学生主体作用的同时,我决不会放任自流,袖手旁观,而是努力做好他们的参谋和后盾,当好他们的“导演”。这样可以使“主导”和“主体”有机结合,提高班级建设的水平。

4、工作中体现出“爱”和“严”。

我热爱每一个学生,且尊重他们的人格、兴趣和个人爱好,平等、公正地去对待他们。工作中我诚恳、耐心地教导他们,从不讽刺、挖苦、歧视或恶语中伤,更不体罚或变相体罚,而是用自己的宽容和真挚的爱去教育他们、鼓励他们,去赏识他们的闪光点,做他们的良师益友。人是感情动物,我用心的付出也相应的赢得了学生的好感,他们愿意把我当成贴心人,当成妈妈。十几年来,我带的班级都是团结向上,有很强的凝聚力。中国有句古话:严师出高徒。我爱学生,但是我并不放纵他们,对他们向来要求严格。在日常的学习中,我坚持不断的加强对他们的德育教育,使他们能判断对错,分清是非。凡是要求他们做的,我首先做到,给他们树立一个正确的榜样,以身作则,促使他们身心健康的发展。

5、用广博的知识去感染学生。

教师的天职是“传道、受业、解惑”,而学生最看不起的就是老师的一知半解。在知识更替加快的信息时代,教师已经不在是学生获取知识的唯一途径。因此,作为班主任,我努力地学习多方面的知识,不断用新知识武装自己。用广博的知识、灵活的教学方法、严谨的教学态度去树立威信,感染学生。只有得到学生的佩服,他们自然会“亲其师”而“信其道”。榜样的力量是无限的,学生从我身上看到了知识的力量,也就会自觉地学习,不断地进步。

6、恰当地使用鼓励与批评相结合的教育方法,培养学生的自信心。俗话说:“金无足赤,人无完人”,整个班级里面的学生会存在较大的差别。有的勤学守纪,有的厌学淘气。对此,作为班主任,我对全班学生一视同仁,没有偏爱和偏见。当学生表现出良好的言行时,我会及时予以鼓励。对那些“问题学生”,我会从关爱的心态出发,动之以情,晓之以理,用人格的魅力感化他们;学生犯错时,我不是用一副严肃的面孔去说教,而是用博大的胸怀去宽容他们,给他们自我改正的机会。宽容是一种力量,它能帮助孩子改正错误,战胜自我。批评学生,我谨慎地运用语言,顾及学生的自尊,使他们产生亲切感和信任感,并愿意与我做心灵的交流,这样他们会从思想深处认识到错误并改正。恰当的鼓励与批评不仅可以使学生体验到荣誉的享受,还可以对自己的价值得到评定,由此进一步激发他们奋发向上的动力,培养学生的自信心。

7、重视后进生(双差生)的转化工作。在推进素质教育的今天,要做一名合格的班主任,就一定要花大力气进行后进生转化。只有这样才能真正落实教育面向全体学生,才能全面提高学生素质。因此,对待班里的后进生,我注意在思想、心理上“以情动其心,以理引其知,以严导其行”,在学习上进行“劝学、督学、导学”。在教学中我努力做到帮差有具体对象,转化有详细目标,提问有启发引导,辅导有认真落实,进步有表彰鼓励。为了更好的解决后进生的问题,我把帮差对象落实到好学生,成立“好帮差”小组,使差生在好学生的影响和带动下,成绩不断提高。

三、一柳成荫,班级管理成绩喜人

担任班主任这几年间,我从领导的谆谆教诲中学思路,从老班主任那里学经验。这些大家的帮助我终身难忘,只有更加努力的工作才能不辜负大家说的期望。这几年间我告诉自己,要把每一件事当成大事来抓,班级管理有了一定的进步和特色。连续几年被评为校级班级管理星级教师。三年三班也能在学校和迎泽区各项比赛中取得优异的成绩,孩子们比以前更加自信了。这就是我最大的心愿。

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自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么如何写好我们需要的述职报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[优质总结] 超市领班述职汇报范文网页版”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

各位领导:

我是超市的领班,到超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在成立商品组,由我担任组长,为了使店在稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中,在我的带领下,在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,路北店被评为“市民最满意超市”。

在担任路北店店长及地区领班期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然,在工作中还有一些不足之处,今后认真做好本职工作。

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