述职范文|铁选矿述职报告(推荐13篇)_铁选矿述职报告
发表时间:2018-01-07铁选矿述职报告(推荐13篇)。
[1] 铁选矿述职报告
我厂在面临严峻的形势下,受公司号召,要求保证首季产量达到全年平均产量,选矿厂在公司领导正确的带领下,厂部严格执行公司指令,通过精心组织生产工作,如期完成了一月份生产任务,摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态,以全新面貌,迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下:
一、主要生产指标完成情况
一车间
一月份因原矿品位下降,计划原矿品位2.55g/t,实际原矿品位2.18g/t,计划处理矿量12150吨,实际处理矿量14260吨,完成计划的117.4%;计划产金28.19公斤,实际产金28.22公斤,完成计划的100.1%;回收率计划91%,实际90.08%
二车间
1月份累计开车时间27.6天,处理矿量25261吨,产金49.440公斤,其中重选9.612公斤,产银1431.69公斤,本月尾矿指标0.18g/t,精矿指标27.24g/t,回收率91%,
三车间
三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的87.8%,入选锌原矿品位0.46%,锌尾矿品位0.11%,锌精矿品位46.85%,实际回收率71.6%,产出锌精矿粉157.7吨锌金属量71.96吨完成计划的143.9%。尾矿车间1月计划处理尾矿量3.1万吨,实际处理尾矿量3.7万吨,完成计划的119%(四车间停机),各项生产指标和安全指标也符合要求。
二、主要工作开展情况
一)车间主要生产工作开展情况
一车间
一)一月份的主要工作项目
1、1月24-25日车间组织进行月底小检修(给矿机、球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等)
2、对班组长和重要岗位员工进行理论知识和实践操作培训工作3、劳动竞赛
车间分成5个竞赛班组,每半月进行一次劳动竞赛评比活动,对先进的班组和个人表扬鼓励,差的班组和个人批评教育,现在车间形成了比学赶超的良好工作氛围。
二)安全管理工作
安全管理工作一直是生产工作重中之重,车间安全管理着重从两点入手,一方面对车间员工不定期进行安全培训,另一方面在公司安全管理制度的基础上,针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。
1、组织了安全隐患自查小组进行自查
每周二进行一次安全隐患自查,各班组长、兼职安全员对车间的安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠,责成专人负责实施,及时整改落实。
2、对各设备安全隐患进行排查整改。
三)设备管理工作
为了确保生产任务的'顺利完成,设备的运转率是第一保障,为了达到设备的安全连续运转,本月我们做了以下几项工作:
1、严抓设备的安全管理,设专人对各车间设备进行设备检查,发现问题及时处理,将设备事故消灭在萌芽状态。
2、加强维修人员自身素质的建设,做好设备巡检及润滑工作,已基本实现计划性维修。
3、按照车间制定的经济责任制考核制度,严格考核,做到人人身上有指标,实行专机专责制度。维修人员主要考核设备运转率、完好率,运转工考核对应岗位的生产指标,每周统计。每月汇总并公布考核。
4、对维修人员加强业务培训,提高技术水平和维修质量,加强修旧利废,减少以换代修的现象,大幅降低维修成本。
二车间
1、顺利完成了年度大检修工作,为全年生产打造一个良好的基础。
2、合理优化人员岗位配置,扬长避短,让员工人尽其才,给其一个合适的岗位,让其有更好的发挥空间。
三车间
1、车间积极推行5S管理和五型班组建设,提高车间生产能力,通过培训,提高班组长的管理能力。2、利用二车间平时停车检修时间,开展检修工作,并更换精选槽底板,确保后续生产中设备运转率,为今后的生产工作铺设了一台康庄大道。
3、加强修旧利废工作,最大限度提高设备使用时限,有效降低了生产成本
4、依据矿石性质合理调整药剂制度,坚决杜绝浪费一滴生产材料,节约生产成本。
5、加大员工安全环保、业务技能等培训力度提高员工素质。
5、加大车间5S及三违检查和奖罚力度,使车间管理更趋完善。四车间
四车间处于停产放假阶段,主要以铁山氧化矿回收试验为主,寻求最优化的选矿方式。
尾矿车间
一)主要生产工作
1、砂泵站在确保设备正常运转的同时,利用其它车间检修期间,对砂泵站部分设备进行了维修保养。
2、尾矿库尾矿库圆满的完成了各项指标及任务。
二)安全环保工作
1、对子坝小裂缝及时进行了回填,加强了日常监督管理工作。
2、每天对浸润线监测一次,并对比分析,为下一步工作奠定良好的基础。
3、加强库水位的控制,避免冬季结冰后,等明年开春出现大面积的沉降,造成安全事故。
4、回水严格按照环保要求进行回抽,未排放一点一滴,圆满的完成了环保任务。
5、每周二对班长及以上人员进行培训,学习公司及厂部相关文件精神,并进行隐患排查及整改。
三)节能降耗
针对用电峰谷平较大的电价差,适时调整水泵的运作时间,实行避峰用电措施,在降低电力成本上,取得了良好的经济效益。
三标一体
三标一体第一次外审工作顺利结束,我们有成果,也有不足之处,三标一体第一次外审问题,通过厂部领导精心安排,已在一月份已顺利完成整改,为下一外审做好充分的准备。
制度完善
我厂制定设备管理制度、设备检修制度,并依据各车间生产状况,制定了新的工艺制度,为今后生产工作指明方向。
三、存在的问题和改进措施
1、原矿品位低,且波动较大,极不利于工艺流程调节,建议化验室对原矿品位进行实时化验,并及时向我厂反馈,以便于我厂实时调整药剂,避免药剂浪费;
2、工队协作不力,不能平稳有序进行供矿,严重影响我厂生产工艺指标的调节,提出对工队的进行考核,制定相应考核制度;
3、现有设备老化严重,且各车间都在超负荷运转,为设备维护保养工作带来极大压力,建议公司组织相关技术部门对现有设备进行优化改造。
四、下一步工作计划
1、继续加强对员工技能培训,提高员工业务素质与个人素养,以便能更好的完成生产任务。
2、加强设备管理工作,增加设备巡检次数,实行专机专责制度,强化员工责任意识,加强修旧利废工作,努力提高设备运转率。
3、成本控制
切实领会公司经济责任制考核精神,健全车间成本考核制度,成本指标层层分解。
一、强化员工节约资源思想,做到开源节流。
二、努力提高工艺水平,减少生产资料消耗。
4、加强车间管理,努力完成全年生产任务。
由于金价低迷,我厂以抓生产、降成本为主要工作目标。各车间通力协作,充分调动员工的工作积极性,精心组织生产工作,努力完成生产任务。虽然一月份各车间在生产工作中取得一些成绩,但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁,车间全体员工表决心、正态度,上下一心共同面对企业面临的危机,为保证公司全年生产任务顺利完成,贡献我们每一份热、每一滴汗。我们有勇气、有决心,确保全面二月份及全年的各项生产经营目标。
[2] 铁选矿述职报告
尊敬的领导:
我作为选矿厂尾水车间主任,荣幸地向您呈交述职报告。在过去的一年里,我和团队致力于提高选矿厂尾水处理效率和质量,同时也不断探索新的先进技术和方法。通过不断创新和努力,我们取得了一定的成绩。
一、工作概况
1. 历年数据分析:通过分析历年的尾水处理数据,发现了一些存在的问题和潜在的改进空间。我们针对这些问题提出了相应的解决方案,并开始实施。
2. 引进先进设备:为了提高尾水处理效率和质量,我们主动引进了一批先进设备,并组织了相关培训,确保技术人员熟练掌握操作方法。
3. 不断创新:我们积极与科研院所和企业合作,探索新的尾水处理技术和方法。已有一项新技术取得突破,正在试验阶段,预计将大幅提高尾水处理效果。
二、成果展示
1. 提高处理效率:通过引进先进设备和优化操作流程,我们成功提高了尾水处理效率。处理速度增加了30%,大大缩短了处理周期,减少了资源浪费。
2. 改善处理质量:通过严格的操作规范和对设备的精心管理,我们成功提高了尾水处理质量。化学需氧量(COD)和悬浮固体(TSS)的去除率分别提高了20%和15%,达到了环保要求。
3. 成本节约:通过优化流程和设备维护,我们成功降低了尾水处理的成本。年度成本节约了50万元,为企业经济效益的提升做出了贡献。
三、团队建设
1. 团队培训:我们定期组织尾水处理技术培训,提升技术人员的专业知识和操作能力。同时,我们还鼓励员工参加行业交流活动,拓宽视野和学习他人经验。
2. 激励机制:为了激励团队成员积极进取,我们建立了绩效评价和奖励机制,并组织了一些团队活动,增强了员工归属感和凝聚力。
3. 组织文化建设:我们注重传承和发扬企业的优良传统和精神,通过丰富多样的文化活动和内部交流,增进了团队的凝聚力和向心力。
四、存在的问题和展望
尽管我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。首先,我们需要进一步完善设备的维护管理和操作流程,确保设备长期稳定运行。同时,我们还需加大投入,推动新技术的研发和应用,进一步提升尾水处理效果。
展望未来,我们将继续坚持创新和改进,努力提高选矿厂尾水处理效果和质量。我们将加大与科研院所和企业的合作力度,不断引进先进技术和设备。同时,我们还将注重团队建设,提高员工的工作积极性和责任心,共同为企业的可持续发展做出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的支持和关心!
选矿厂尾水车间主任
日期:YYYY年MM月DD日
[3] 铁选矿述职报告
选矿厂设计
选矿厂设计
engineering design of mineral processing plant
选矿厂设计(engineering design of mineral processing plant)将矿石或其他原料,用物理、化学方法,使有用矿物和脉石或杂质经济有效地分离,以满足冶炼厂或其他用户对产品要求的工厂设计。
按选矿方法分;有重选、浮选、磁选和化学选矿厂选矿工序;包括焙烧、浸出、吸附、置换、萃取等。设计范围主要包括:选矿厂综合回收设计、选矿厂尾矿设施设计、矿石预选车间设计、洗选车间设计、破碎筛分车间设计、磁化焙烧车间设计、磨矿分级车间设计、重选车间设计、浮选车间设计、磁选车间设计、联合流程选矿车间设计、黄金选矿设计、精矿浓缩过滤车间设计、精矿干燥车间设计和炉渣选矿车间设计。
设计主要内容有:设计规模与产品方案、工艺流 程、设计指标、工作制度与设备作业率、设备选择、生产检测、自动化、贮存设施、检修设备与设施、车间组成、厂房建筑、设备配置、生产安全与环境保护以及工程概(预)算、技术经济指标等。国内外发展简史:19世纪中叶,欧、美一些国家开始建设重选厂,19世纪末建设磁选厂和浮选厂,20世纪40年代后,发展化学选矿,60年代以来,细粒重选、微细粒浮选、湿式强磁选和选冶联合流程得到发展并建厂。70 年代以来,新工艺、新设备不断发展,国外建成了大规模选矿厂,如巴布亚一新几内亚建成日处理矿石量115000t选矿厂。
中国于1909年在湖南水口山矿设计建成第一个重选厂,后改为浮选厂,到1949年全国仅有20余个选矿厂,1949年后设计建成了上千个各种类型选矿厂(包括重选、浮选、磁选和联合流程选矿厂),江西德兴铜矿第三选矿厂的日处理矿石量达6000Ot。20世纪80年代以来,在选矿厂破碎、磨矿设计中,为缩小破碎产品粒度、节省磨矿电耗,实现多碎少磨,美国采用卢2100mm超细碎圆锥破碎机,前苏联采用KH且一2200惯性圆锥破碎机,中国江西德兴铜矿第三选矿厂采用卢2100mm超重型圆锥破碎机,山东枣庄金矿采用PYHD一900mm旋盘式超细碎圆锥破碎机。为简化流程、节省钢耗、降低成本,采用自磨矿工艺,美国采用笋nmX4.6m湿式自磨机,中国德兴铜矿第一选矿厂采用卯.smx2.sm湿式自磨机。在重选厂设计中,采用窄级分级、多段磨选、流膜选矿,特别是流膜选矿的应用,改变了细泥重选的面貌。英国用40层翻床、横流胶带溜槽,中国用离心选矿机、振摆溜槽、双层胶带溜槽。在预选车间设计中,除重选、手选和重介质选矿外,发展了激光、辐射和电导/磁性拣选等,在浮选厂设计中,采用等可浮、串支分流、絮凝浮选、载体浮选和闪速浮选等工艺。浮选设备有充气式和机械 搅拌式,如芬兰loom“浮选机和前苏联100m“浮选柱 等。在磁选厂设计中,有永磁、电磁、强磁和高梯度磁选,特别是强磁、高梯度磁选的应用,使弱磁性矿物得以有效地回收,超导磁选更开辟了滋选的新领域。伴生组分的综合回收,前苏联达74种,日本达85%一95%;中国的综合回收,黄金占总产量的25%一33%,白银占65%,铂族金属和稀散元素几乎达100%。此外,分散小矿点,设计移
动式选矿厂,原矿实现胶带长距离输送,精矿和尾矿实现长距离、高浓度管道输送,选矿过程的自动化及计算机辅助设计,已日见成效。
随着工艺水平的提高和设备的发展,选矿厂的处理对象,不仅适用于原矿石,而且用于处理尾矿、冶炼中间产品或炉渣。设计依据主要是上级主管部门下达的设计任务和有关文件,批准的地质勘探报告。经主管部门组织鉴定和批准的选矿试验报告以及工程地质报告、地形图、设备图等。采用新技术、新设备的工业试验报告,要经主管部门组织技术鉴定和审批,个别大型新设备用于工业生产时,要经主管部门批准。选矿试验包括可选性试验、实验室试验、实验室扩大连续试验、半工业试验、工业试验和单项试验。其适应范围应列于表1。表1选矿试验类别与适应范围设计规模与产品方案经可行性研究论证,并由主管部门在下达的设计任务中确定。设计规模通常以年或日处理原矿石数量表示,按国家规定划分大、中、小规模。
确定选矿厂规模的原则:(1)满足国家对产品的需要及合理利用地质资源、矿石开采及选矿技术条件;(2)矿产资源多而矿点相距远,宜分散建厂;矿点距离近,矿石性质基本相同时,可集中建厂。但无论集中或分散建厂,都要视具体条件,经技术经济比较而定,并与采矿规模相适应;(3)合理的服务年限。
产品方案:根据国家颁布的精矿质量标准和用户对产品质量的要求确定。其原则是尽可能多回收国家资源,获得最大的经济效益,并注意综合回收伴生有用组分。因此,产品方案中主产品可以是单一精矿,也可以是混合精矿,甚至可以分出部分高纯优质精矿、部分品级较低的精矿,半成品(用于冶炼的半成品)或中矿,送冶炼厂处理;伴生组分视具体条件,同样可分出精矿,也可富集于主金属精矿中。工艺流程选矿主要生产过程一般包括碎磨、选别和精矿处理等。
常规碎磨流程:中碎矿设计通常用两段或三段一闭路破碎流程,并与磨矿综合考虑。有条件的已采用“多碎少磨”即多破碎一些,减少磨矿负担,主要是破碎粒度由过去15~20mm降为9~15mm,提高磨矿效率,降低磨矿能耗。设计采用自磨流程时,只需一段破碎,其破碎粒度为0~350mm;矿石含泥、水多时,在破碎流程中须增加洗矿;矿石贫化率大,需增加预选丢弃废石。磨矿流程取决于给矿粒度、有用矿物嵌布粒度特性及矿石泥化程度。一般情况下;有用矿物粒度呈不均匀嵌布时用阶段磨矿;矿石易于过粉碎时,常用棒磨(开路)加球磨(闭路)流程;矿石含泥多、洗矿困难又适于自磨时,可用自磨、半自磨或ABC流程,ABC分别是Autogenus、Ballmill和Crusher三个字头的缩写。美国、加拿大等国首先采用〔矿石经自磨(A)再经球磨(B)及难磨粒子返回破碎(C)]。选别流程取决于矿石性质。
选别流程设计依据:当有用矿物与脉石矿物的可浮性差异大时,设计通常采用浮选,密度差异大时用重选;磁性差异大时用磁选;导电性差异大时用电选。黑色金属矿石中磁铁矿石采用弱磁选;弱磁性矿石或混合矿石,用强磁选、浮选、重选流程或焙烧一磁选及联合流程。有色金属矿石中当含有大量硫化矿时,采用直接优先浮选;当含少量浸染状矿石或含少量有色金属的高硫硫化矿时用全浮选;氧化矿石常用浮选、重选流程或浮选一水冶联合流程;钨、锡、钮妮矿石用重选,钨、锡多金属硫化矿石,用重选一浮选一磁选一电选联合流程;金银矿石用浮选、重选和选一冶联合流程;低
品位金矿石和低品位铜矿石,用堆浸或细菌浸出;综合回收伴生有用组分,用重选、浮选或联合流程。
流程设计要考虑产品质量、综合回收、贫富分选、泥砂分选、难易分选、早收多收有用矿石,早丢多丢废石或尾矿。重选流程中按粒度分段选别、次精矿复选、细泥集中单独处理;浮选流程中,如要求精矿品位高时,增加精选次数,原矿品位高并要求提高回收率时,增加扫选次数;磁选流程中,强磁选前先要除去杂物,并用弱磁选除去强磁性矿物。精矿脱水流程设计取决于用户对产品含水分的要求及精矿特性。一般用浓缩、过滤两段脱水流程。重选产出的一部分粗粒精矿,用沉淀池、脱水仓、脱水筛或过滤等一段脱水流程;浮选产出的细粒精矿,常用浓缩、过滤两段脱水流程,个别产品要求水分小于8% 时,用浓缩、过滤和干燥三段脱水流程。
设计指标:原矿品位由采矿部门提供。精矿品位和回收率,一般根据主管部门审批的选矿试验报告所推荐的指标,结合国家标准和用户对精矿质量的要求,考虑试验同生产的差异及生产可能达到的指标而定。生产初期与后期的原矿品位和矿石可选性等差异大时,可分前期和后期两套设计指标。设计指标一般稍低于试验指标,两者的差值,视试验深度、矿石性质和工艺流程的复杂程度而定。通常情况下,仅有实验室流程试验时,差值宜大,有半工业性或工业试验时,差值可小;矿种单
一、矿石可选性好、工艺流程简单时,差值可小,反之宜大;矿石为硫化矿时差值可小,为氧化矿时差值宜大;强磁性铁矿的差值可小,弱磁性铁矿的差值宜大。综合回收金属精矿中伴生元素时,如所选用的 指标过高不利于综合回收,可适当降低主金属精矿品 位或采取改变流程回路或药剂条件等措施,以提高回 收率,使伴生元素尽量富集于主金属精矿中。一般磁铁 矿的精矿品位含铁65%以上,回收率68%~88%;赤 铁矿、褐铁矿的精矿品位含铁60%一65%,回收率 70%一80%;硫化铅锌矿的精矿品位含铅57%~ 72%、含锌45%一57%,回收率铅为80%一90%、锌 为82%一92%;脉锡矿的精矿品位含锡n%~60%,回收率65%一72%;金矿的精矿品位含金40一1709/ t,回收率75%~95%。
水、电消耗指标应列表2。表2选矿厂设计的水、电消耗指标及工作制度与设备作业率选矿厂一般采用连续工作制。位于矿山的破碎、筛分车间,宜与矿山工作制度相同。当矿山为间断工作制时,选矿厂的破碎、筛分车间,视贮矿仓设置情况,确定其工作制度,与矿山或与选矿厂相同。选矿厂的工作制度与各车间的设备作业率应列于表3。
设备选择:主要原则为:(1)设备的类型、规格、数量应满足设计处理能力、矿石性质和各工艺作业的要求;(2)高效、节能、经济实用;(3)辅助设备能力 要与主要设备或系统能力相适应;(4)上、下工序的设 备负荷率需均衡,同一作业的设备类型、规格需相同,设备台数要与设置的设备系列数相适应,并尽量选用 适当的大型设备;(5)立足于选用国内定型产品,新设 备要经过技术鉴定,确认技术成熟可靠;(6)设备处理 量通过计算并参照同类企业的实际生产定额确定。
自动控制:生产检测设计需要考虑的检测参数有矿石量、矿浆量、精矿量、品位、粒度、矿浆浓度、水分和pH 值等,通常要设计取样流程。干式计量用地中衡、胶带秤或其他计量装置,湿式计量用流量计、密度计或矿浆计量取样器;粒度和品位分析,用筛析、化学分析、仪器分析或用载流粒度仪、在线X射线分析仪、同位素分析仪;料位、液位分别用料位计和液位计。自动化选矿工艺的在线检测,是实现自动化的基础,一般用于磨矿~级及浮选车间。选矿过程控制,有前馈控制、反馈控制及以反馈控制为主,辅以前馈控 制的综合控制。前馈控制是干涉因素未进入过程以前,先检出其有关参数,利用预先研究的关系式,判明其对生产过程的影响,按要求予以校正。反馈控制,先测出被控变量参数,反馈到控制器中,并与给定值进行比较,然后按比较结果,调节被控变量,直至与给定值接近。但选矿过程中由于矿量、品位、粒度和药量等参数 复杂多变,难以求得较精确的关系式,设计不宜大量采用前馈控制。同时由于选矿过程的滞后时间较长,如果完全纳入反馈控制系统,也难以收到良好效果。因此,设计通常采用以反馈控制为主,并辅以前馈控制的综合控制方式。如磨矿回路中的给矿量、浓度、细度控制和功率监测;浮选回路中的药剂、品位和液位控制等。
储存设施:有原矿受矿仓、中间矿仓或矿堆、缓冲及分配矿仓、磨矿矿仓和产品矿仓等。(l)原矿受矿仓。一般多用矩形漏斗仓;(2)中间矿仓或矿堆。大型选矿厂及两种以上矿石的选矿厂,常用地面式或半地下式结构,以地面式较为经济;(3)缓配矿仓多用槽形矿仓,大块矿石常用平底槽形仓,粉矿多的矿石采用三面或四面倾斜的斗型结构; 选矿厂一般由破碎一筛分、预选、磨矿-分级、选矿、精矿浓缩一过滤、干燥等车间及尾矿、药剂贮存与制备、供电、供水、试验室、化验室、修理站 和仓库等设施组成。大型和工艺过程复杂的选矿厂,其生产车间可按生产流程划分成更小的单元,如粗碎、中碎、细碎、筛分、洗矿、预选、磨矿、选矿、浓缩、过滤、干燥、配料(混匀)和包装等车间及精矿库、尾矿库等。炉渣选矿车间一般附属于冶炼厂。厂房建筑建厂条件有平地建厂和山坡建厂丙种 型式。有合适地形条件时,以利用山坡建厂较为经济。(4)磨矿矿仓。多用高架式结构,一般为圆形或槽厂房建筑有多层、单层、混合式三种:(1)多层。占地 形锥底,也有用悬挂式抛物线形的。自磨机前的储仓多面积小,但厂房建筑复杂,机组间落差大,多用于平地用地面或半地下式矿堆。其储存时间一般为24~36h,建厂及物料自流坡度要求大、流程中返回产物较少的 选矿厂规模小、设备条件差时取大值;设有中间矿仓或工艺过程,如破碎筛分车间、重介质预选车间、重选车 矿堆时取小值,但不能小于16h。间等;(2)单层。占地面积大,管理分散,但厂房结构(5)产品矿仓。用高架式或抓斗矿池式结构,也可简单,便于安装大型及振动设备,多用于山坡建厂及物存,其储存时间根据运输条件而定。料输送坡度小、返回作业多、返回量大的选矿厂;(3)检修设备与设施包括起重设备和检修场地。检混合式。既有单层、又有多层,多用于重选及其它选矿 修用的起重设备,以所检修设备的最重零件或难以拆方法的联合流程选矿车间。卸的最重装配件的重量确定,设计中不得超出允许起设备配置其原则为:(1)充分满足工艺流程由要重吨位的极限值,也不允许偏离起重范围吊装零、部求。并考虑改革流程和扩大规模的可能性;(2)同类型件,起重高度要在起重机的允许范围内。设备尽量集中,必要时可分段集中;(3)设备间的距离,须满足生产操作和维修的要求,确保生产安全,流程畅
通;(4)合理确定平台标高,满足管道自流坡度要求。浮选厂一般不小于4%,重选厂不小于14%,磁选厂不小于10%;(5)确定设备安装、运输通道及排污设施;(6)充分考虑土建柱网模数,并按要求留有适当的检修 场地;(7)同一跨间内有两台起重机时,宜采用同一标 高共用轨道;(8)试验室、化验室和技术检查站,可合并建设。化验室也可单独建设,并与磨矿、碎矿厂房保 持大于som的距离,以避免振动。
配置广泛采用电子计算机作辅助设计,前苏联进行模型设计,即预先将各种设备做成模型,然后将模型移动,作出各种不同的方案。生产安全与环境保护选矿厂设计时,生产过程中产生的粉尘、废水、废气和废渣需采取综合治理措施,其粉尘、废水、废气和废渣的排放,须符合排放标准,并符合工业企业设计的有关安全规定。生产安全(包括安装、检修、操作),设计中除符合设备安装规程外,厂房大门一般要大于安装设备的外形尺寸,运搬设备的通道应与设备外形尺寸相适应;检修平台应能承受拆下的旧零部件与待装新零部件的重量,操作平台四周必须设防护栏杆,多层建筑中要在各层楼板上留有吊运设备、零部件及其他材料的吊装孔;各种设备外露的传动部分(如三角胶带、联轴器等)设安全罩。破碎、筛分、干燥及易产生粉尘的作业,一般要设计通风、收尘,使室内粉尘浓度达到国家标准;对产生有害气体较多的厂房,如药剂制备室、给药室、化验室,要加强通风换气系统(见冶金厂矿通风设计和冶金矿山除尘设计)。露天矿堆宜设于最大风频的下风方向,并与主要生产厂房保持一定的距离,在条件不具备时,要加强防尘措施,采取全封闭或及时喷洒表面固化剂。选矿工艺流程尽量采用无毒工艺,对选矿废水应采取措施,返回生产中循环使用,尾矿设施要完善。厂内各层操作台须具备冲洗条件,台上污水流入排污系统;厂内污水及对环境有害的废水(包括有毒和重金属离子废水),不得直接向外排放,要经尾矿库自然净化,如尚不符合排放标准,还要进一步作净化处理。
[4] 铁选矿述职报告
工务高铁线路维修实践的培训学习总结
通过近来为期一个月的跟班写实,我深深的体会到作为一名基层干部跟班写实的必要性,跟班写实,有助于转变干部作风,有利于融洽干群关系,加强了干部的安全管理责任。跟班写实,加大了我们对安全工作的精力投入。在工作中要真正树立起表率作用,我们必须把工作的重心下沉到生产一线。跟班写实,使我们参与安全生产环节全过程,使我们了解掌握了真实、生动、具体的第一手资料,有利于我们围绕安全薄弱环节,把握安全生产关键岗位、关键时段、关键环节、关键人员管理的主动权。并能确保工作安全性,才能提高生产质量和效益,才能防止出现危急行车安全因素和隐患。
跟班写实与常规检查比较检查时间更充分,完整参与生产过程检查更全面,以排查和解决安全生产隐患为目的效果更直接和明显。尤其是在本单位安全生产管理较为薄弱的作业现场跟班写实,其过程就是安全隐患排查的过程。突出覆盖面,在现实生产中,相当多的安全隐患已经被作业人员看惯了、习惯了,一些两违的不规范行为在作业中时有发生。跟班写实,是从一个新的观察角度审视生产是否标准规范的问题,对生产流程的方方面面进行深入、细致、全面、深层次地隐患排查。突出重点,横向到边,纵向到底,不留死角。强调立即整改,通过消除事故隐患有效地避免生产事故的发生,是安全生产管理工作的根本。干部的跟班写实,可以直接以行政手段督促对事故隐患立即排除、立即整改,从而将“安全第一,预防为主”方针落到了实处。把事故扼杀在萌芽状态,把事故消灭在隐患阶段。跟班写实把安全监督工作的切入点提前到在发现安全隐患后,通过“第一时间”要求责任单位消除不安全因素,截断由隐患向事故演变的途径。跟班写实有助于学习业务,提高综合素质。安全生产,人人有责。各单位的领导干部都是安全生产的责任人。如何在安全生产管理中不讲空话、废话,不闹笑话?跟班写实就是领导干部放下架子,降低姿态,带着诚心到基层下访学习,真正负起职责的有效方式。包括了消防安全、行车安全、设备安全、人身安全、环境卫生安全等多种类型。我们在确定跟班写实计划后,要有针对性的事先进行相关基础知识的补强,到现场时,拜师学艺,向一线作业人员请教相关的专业知识。跟班写实,可以较快弥补我们干部在安全生产管理中的知识和能力“短板”使我们了解到做好一名基层管理者的使命和职责,受益匪浅。启迪了思维、开拓了视野,对现场精益管理的方法有了更明确的认识和了解。
对一个企业来说,基层干部在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,虽然他职位不高,职责确不小,所以车间干部这一地位相当重要。现场管理是衡量一个企业管理水平高低的.一项重要标准,企业的各项管理没有一项不是以现场管理为基础并通过现场来实施的。现场管理是提高企业素质的保证,一个企业没有了现场管理的保证,谈全面提高企业素质只能是一句空话。一旦离开现场管理来谈企业管理就没有任何意义。
作为一线工作的指挥者、监督者和劳动者,为充分调动车间职工的劳动积极性,并能确保工作安全性提高生产质量和效益,防止出现危急行车安全因素和工伤事件,其中一个重要环节就是不断通过培训学习来提高自己的管理水平。 车间要辅助上级完成生产管理职责,一旦车间影响决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处,所以基层管理者影响决策的实施,影响企业目标的实现。 同时,他是职工联系领导的纽带,起着承上启下的作用。
作为一名高铁线路维修车间干部来说,技术能力和管理能力都要有一定基础,从管理水平上来讲都有待学习提高的地方,要完成车间主任交办的工作,我们还得在实际工作中不断提高与完善自身的素质,首先是提高职业道德素养素质,要忠诚于企业,做事要讲道德原则、讲民主,有事业心,其次,是提高组织管理素质,组织管理素质要从提高品质意识、成本意识、责任意识、效益意识等方面来抓,最后还得不断学习文化知识。
在这次的培训跟班作业中,也发现不少问题,可以看出我们平常的作业还是不够细,在作业后的地方存在螺栓松动的现象,说明我们职工责任心不强,回检不按要求。处理问题的方式方法也存在考虑不周的地方,同样的问题有重复出现的现象;我们的职工在作业质量、作业标准方面也有待进一步提高。线路上扣件不齐,胶垫歪斜,缺少,扣压力不足等问题的出现。在今后的工作中这些问题都得引起我们的高度重视,我们要进一步的加强学习,不断提高我们的业务技能,增强安全意识。
为此,我们在工作中做事情,时刻要掌握重要性和紧急性,明白做什么事?为什么要做?什么人来做?什么时间做?什么地方做?怎样做才能达到最佳效果?同时不断培养个人扎实严谨的工作作风,只有这样才能提高我们的管理水平、再加上团队的力量,才能出安全、出效益,才能使企业在竞争中保持活力。
[5] 铁选矿述职报告
根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。
一、加强组织、提高认识、加大宣传
1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长xxx为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案,并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上,厂长xxx和副厂长xx分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全,各工段长作为该工段安全生产第一责任人,要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系,正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义,从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义,真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。
2、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。
(1)根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅,并利用每周生产例会的机会,向大家广泛宣传安全工作的意义,贯彻公司安全工作要求,为安全生产造气氛造声势,最大限度地使每个员工重视安全工作。
(2)加大安全宣传报道工作。在做好安全宣贯工作的同时,车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置,充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目,向安环部撰写安全宣传稿件4篇。
(3)积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动,车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工,回收答卷73份并及时上交到安环部。与此,为了鼓励职工参与安全工作的积极性,车间结合机电设备多的情况,自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷,其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等,以此提高岗位职工的安全生产知识,增强自我防范能力,实现车间安全生产。
(4)加强岗位安全操作技能培训。车间利用停产检修的时间,于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训,不断提高职工的安全操作技能,开创车间安全生产良好局面。
(5)加强基础安全知识培训。根据公司培训计划和安全生产月方案内容,选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训,培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等,培训时间4课时,试卷两份,为选矿厂员工提高安全意识、增加安全知识起到了积极的作用。
二、加大现场安全综合管理,促进车间整体安全管理水平的提高。
(1)做好现场文明生产和物品的定置管理。现场文明生产是体现一个企业的精神面貌,更是营造一个舒适的工作环境。为此,车间在月初根据现场情况,对室内材料进行了清理整顿和规划,特别是在维修班组划分了检修区、材料区、气瓶存放区、废旧物料分类堆放等定置管理区域,制作了钢材货架,同时,对大球磨机平台和各厂房部分锈蚀的护栏进行了除锈刷漆,对部分粘满灰尘或泥浆的标志牌进行了擦拭,使整个车间现场文明生产有了极大的改观。
(2)加强隐患排查与治理。每周一上午由车间主任带队,安全组牵头,各工段长和调度、设备管理人员参加的综合安全检查,检查的内容:岗位员工是否存在“三违”行为,机电设备的安全防护装置是否齐全有效,设备的点检润滑及维护保养是否落实,特种设备的日常点检及安全装置是否完好,现场文明生产及定置管理是否符合要求和规范,岗位设备运行记录、班前会记录是否详实,汛期防汛物资的准备和室外水沟是否畅通等。对检查结果在每周的例会上进行评比、通报,同时与各工段岗效工资挂钩。对存在的问题及时下达整改,6月份共排查各类隐患35条,整改率达100%。通过检查、评比、考核,有效地促进了车间安全生产工作的开展。
(3)加强日常巡查与协调,强化考核机制,促进工段安全管理。除车间组织的定期检查外,车间管理人员每天不定期地对车间生产作业场所进行巡查,及时制止“三违”行为,对屡教不改的“三违”人员进行处罚通报,对现场不符合安全生产标准或要求的与工段长进行沟通,协商解决在安全生产方面存在的问题。同时,车间结合当前气候情况下发安全通报,一是严禁穿拖鞋、背心、短裤和裙子上班,二是员工存在“三违”行为时,如现场有车间或工段管理人员不予制止,视同违章指挥,与“三违”人员一并考核,且与个人岗效工资挂钩。通过协调处理,强化考核机制,员工“三违”行为比过去有明显减少,工段级安全管理水平得到提高。
(4)落实生产重点环节和重点部位的安全监督管理。选矿车间设备多,人员多,又是生产一线,条件比较艰苦,不少工作危险程度比较高。如粉矿仓扒矿、硝酸装罐等,特别是进入夏季雨水较多,矿石湿度大,经破碎后时常导致粉矿仓堵塞。针对生产重点环节和重点部位存在的危险有害因素,除强调员工严格按章操作外,还制定安全措施,落实现场监护,且在大会小会上不厌其烦地反复强调检查、监督和落实。
(5)加强设备安全管理,提高设备使用率,杜绝设备事故。设备安全管理既是保障操作人员的人身安全又是保证设备的安全运行。为此,车间在设备安全管理上,一是加强设备的检查和日常巡查,每周四车间设备管理人员与机动部人员对每台设备逐台检查,发现问题现场制定整改措施,限期整改。二是充分利用生产例会布置一周的设备管理工作,加强设备的巡回检查力度,督促设备润滑和点检工作的落实,发现问题及时处理,将设备隐患消灭在萌芽状态,加强车间设备管理人员对设备的巡查。三是加强岗位职工对设备的维护保养。根据车间以前制定的设备包机到人制度,检查各岗位员工对设备的维护保养情况,做到设备整洁无油污、灰尘。发现设备出现异常情况,及时报告和停机处理,禁止设备带病运转。四是在停产检修时,对重点机电设备进行绝缘测试,发现问题及时排查原因和处理,保证机电设备的安全运行。
(6)做好防汛防暑工作。随着天气变得越来越热和降雨量的增多,防暑防汛工作也提上了车间的工作日程。根据现场情况和工作需要,车间在5月初组建了青年防洪突击队,并将防汛队员名单上报了公司安环部。同时检查防汛物资的落实情况,及时注意天气变化,做到防患于未然,对车间受汛期危害的重点部位加强观察,如对3#皮带廊底部、4#皮带廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵进行了检查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自动控制,以免人观察不及时造成淹泵事故。同时,对车间防暑降温设施进行了检查,如对各岗位电扇是否完好。
(7)开展一次消防演练。6月25日,选矿厂组织各班组员工在厂办公楼东侧组织了一场消防演练,对于不会使用消防器材的员工(特别是女员工)进行了主页指导,大大加强了员工对消防事故的应急能力。
三、建立健全安全基础管理工作。
一是建立健全车间安全基础管理工作,先后建立完善了《车间安全管理小组》、《车间安全教育培训制度》、《班组安全日活动制度》、《车间管理人员蹲点(挂钩)班组安全学习制度》和《特种作业人员》、《隐患整改登记》、《教育培训》等10种安全管理台帐,对需办理特种作业操作证的员工上报公司安环部。二是加强班组建设,根据车间班组类型,目前已建立完善了规范、标准的岗位型和检修型《班前会记录本》和车间工段级《综合安全管理记录本》。不断健全班组基础工作建设,促进车间整体安全管理水平的提高。
根据公司的安全工作部署,选矿车间需做了不少的工作,安全生产面貌有了很大的改变。我们相信,通过大家的积极努力,车间安全生产工作一定会越来越好,我们的各项工作一定会更上一楼。
[6] 铁选矿述职报告
过去的一个月中,在选厂领导和同事师傅的帮助下,自己积极努力,个人在思想和工作方面有了更进一步的提高,本月的工作总结主要有以下几项:
一、工作态度,思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。
二、熟悉选厂工艺流程
在才师傅的带领下,我每天按时去车间现场的查看,经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解,我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程,并且运用自己在学校所学知识,成功绘制了一选厂工艺流程图。
(一)一选厂的概况
宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内,地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处,距国道3.5公里,距铁路66公里。公司坐落在长河岸边,地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨,矿石为磁铁石英岩,品位为30.5%,矿石优质,无有害成份,易磨易选,适合规模经营。经过十几年的开采,现矿石保有储量仍有20xx万吨。
宽城建龙矿业历经两次产权转让,三次变更隶属关系,四易企业之名。1991年10月始建于承德地区豆子沟铁矿,隶属于承德地区冶金工业局,1994底年正式投产,1998年10月经承德市人民政府批准,企业由市属转为县属,更名为宽城豆子沟铁矿。20xx年10月宽城县政府将企业有偿转让给遵化建龙钢铁总厂,企业更名为宽城建龙铁矿,20xx年8月企业更名为宽城建龙矿业有限公司,现隶属于北京华夏建龙矿业科技有限公司。
公司共建两个选厂,一选厂是个老选厂,1987年建厂,处理量较小,很多设备都是老设备,经过现场工人的一系列技改,现在已经达到设计要求。
(二)一选厂工艺流程
经过车间技术员周哥和才师傅的指点,我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后,目前的工艺流程图。
通过绘制工艺流程图,我深感实践出真知的重要性。理论源于实践,但实践出真知,只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。
三、参与自主管理活动
在公司领导的号召下,我们新入企的十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中,目的'是通过与现场工人师傅的技术经验交流,把我们培养成优秀的技术管理人才,更好的为公司和国家建设服务。
我被分到了厂里其中的一个圈-兆丰圈,辅助圈员研究减少水隔离泵故障次数的技改课题,经过圈员和圈长的辅导,我对自主管理活动有了初步的认识。
我希望在以后参与的过程中,能够更加深刻的理解这个管理活动,并能熟练的应运在以后的工作中。
四、设备管理维修
熟话说设备3分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。本月设备管理维修工作本着集团公司“降
成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。
通过观察和参与工人设备维修,对每个设备的结构和工作原理,有了一定的了解,以后我决定把那些易出故障的设备,记录下来,仔细分析原因,研究改进的方法,进而积累工作经验,为了以后更好的服务生产。
五、下月工作方向。
(一)继续保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。
(二)学习设备流程方面的知识,争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图,从而加深对每一个设备的了解。
(三)进一步参与自主管理活动,参加每周的圈会,认真记录会议内容,运用自己所学的电脑知识和自主管理方法,将活动圈研究的内容整理成成果报告。
(四)积极参与到设备维修工段,增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识,掌握每一个设备零部件的价格和材料组成,以后更好的帮助公司节省支出,降低成本,增大效益。
通过自己努力在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。
[7] 铁选矿述职报告
尊敬的领导:
您好!我是A厂选矿厂副厂长职位负责人,特向您汇报过去一年来的工作情况及相关问题。在过去一年的工作中,我深入贯彻落实集团公司的战略决策,紧紧围绕“绿色、高效、安全、环保”的发展理念,积极推动选矿厂各项工作取得了明显成绩。现将报告工作情况分述如下:
一、生产工作:
1. 加大技术更新力度:通过引进国内外先进的选矿设备和技术,优化生产过程,提高生产效率。去年成功引进了X射线传感技术在选矿过程中的应用,有效提高了选矿厂的选矿效果。
2. 优化生产布局:对选矿工艺流程进行了重新调整和优化,严格按照生产计划组织生产,确保了生产效益的最大化。去年选矿厂产量达到了历史新高。
3. 加大环保投入:针对选矿过程中产生的废水、废气和固体废物等环境问题,我们加大了环保设施的投入和管理力度,确保了选矿厂的环保指标稳定达标。
二、安全生产:
1. 加强安全生产管理:建立了完善的安全生产管理体系,制定了详细的安全操作规程,定期组织安全培训和演练,有效提高了职工的安全意识和应急处置能力。
2. 完善安全设施:配备了高效、可靠的安全设施,加强对生产现场的巡查和检测,确保了生产过程的安全和稳定。
3. 健全事故应急预案:制定了全面、周密的事故应急预案,保障了在突发事故发生时能够快速、有效地进行处理和救援,最大程度地减少了事故对人员和设备的损害。
三、团队建设:
1. 加强员工培训:组织开展了一系列技能培训、学习交流活动,提升了员工的技术水平和综合素质。同时,通过定期开展团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力。
2. 优化人员配置:对选矿厂职工的编制进行了科学、合理的调整,实现了人员的优化配置和岗位职责的明确,提高了工作效率和工作质量。
以上是我在过去一年中的工作情况及相关问题的汇报,希望得到您的指导和支持。同时,我将进一步加强对各项工作的组织和领导,确保选矿厂各项工作更进一步地取得新的突破和发展。谢谢!
此致
礼敬!
A厂选矿厂副厂长
XX
日期:xxxx年xx月xx日
[8] 铁选矿述职报告
尊敬的领导:我是某矿业公司的选矿副厂长,为了对部门近期的工作进行总结和反思,特提交此述职报告,希望能得到您的审阅。
1. 工作概述
作为选矿厂的副厂长,我主要负责矿石选矿工作。在过去的一年里,我和我的团队致力于提升生产效率和产品质量,以满足公司的业务需求。具体而言,我和我的团队完成了以下的主要工作:
1.1 提升生产效率
2019年是某公司选矿厂的改造年度,针对设备老化和工艺落后的问题,我们进行了一系列的改进。我们采取了自动化控制技术和互联网技术,对厂区的设备进行了升级和改造。并且,我和我的团队引进了先进的选矿技术,进一步提高了矿石的分离率,将废石率降低了5%左右,并且提高了生产线的生产率,日均矿石处理量也相应提高了20%。
1.2 提高产品质量
作为选矿厂的副厂长,我和我的团队一直致力于提高产品质量,以满足客户的需求。我们在2019年完成了矿石品质的大幅提高,特别是在赣南铜矿项目中,我们的矿石品质大幅度提高,使得公司在竞争激烈的铜矿资源市场保持优势地位。
1.3 安全生产管理
为了确保员工的安全和生产的连续性,我和我的团队加强了安全培训和管理,建立了日常安全检查制度,并严格实施设备维护和防火、防爆措施。经过一年的努力,选矿厂的安全生产状况明显得到提高。
2. 工作心得
在过去的一年中,我和我的团队在完成工作的同时还积极地进行总结和反思,总结出以下几点心得:
2.1 着力于技术创新
选择先进的技术,能更好地提升生产效率和产品质量,更加符合现代企业的需求。因此,我们要在合理掌握现有技术的基础上,重视对前沿技术的研究和应用,不断推进技术的创新,实现技术对业务发展的融合和驱动。
2.2 打造团队共同体
团队的凝聚力和协作能力是企业取得成功的重要因素。我们要不断关注团队建设,通过各种形式加强交流,增进相互间的了解和信任,建立良好的企业文化和团队共同体,并以此增强团队的凝聚力和创造力。
2.3 密切矿业市场动态
矿业行业的发展缺乏预见性,只有密切关注市场动态和潜在需求才能实现企业发展和在市场中的竞争优势。我们应以客户需求为导向,通过持续优化产品和服务,不断提升客户满意度,提高企业竞争力。
3. 下一步工作计划
在未来的一年里,我和我的团队将进一步优化工程流程及设备管理,积极探索新型技术的应用,进一步提升生产线的稳定性和效率,全面提高矿石品质和处理能力。我们还将落实好相关法规和政策,推进项目的自动化控制和互联网技术的应用,提高生产的智能化和自动化水平。
最后,我希望在明确的目标指引下,在公司领导和各位同事的大力支持下,能够带领我的团队取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼!
某矿业公司
选矿副厂长
20xx年xx月xx日
[9] 铁选矿述职报告
铁建单位财务主管述职述廉报告3篇
财务人员可以把控企业的成本核算,给企业经营决策提供依据,对企业经营来讲特别重要,财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。你是否在找正准备撰写“铁建单位财务主管述职述廉报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
铁建单位财务主管述职述廉报告篇1
开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据20__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
铁建单位财务主管述职述廉报告篇2
20__年是公司实行基础管理,打造品牌的一年,是公司发展战略的关键一年。20__年也是我在公司参加工作的第二年。在过去的一年里,在部门领导、同事的帮助和指导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习,我现在已经能够独立的完成本职工作,并且也能够做好领导安排的各项临时工作。20__年我主要负责的工作是:统计报表的编制、上报;公积金的核算汇总缴纳;技术中心的出纳工作。现在针对我一年来主要负责的工作,及下一年的计划做如下汇报:
一、统计报表工作方面
20__年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。今年我们主要开展的工作是:
1、统计工作要做到按时准确地上报
统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。20__年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的号开始到次月的号之间是上报报表的时间,统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表。
到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。
2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导
因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到准确,不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。
3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强沟通协调一致
企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的减少重复劳动,减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的准确性。
二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面
住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位,两个账户共多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简单多了,也能及时、准确的缴缴纳了,并且账目也都能对得清了。
三、技术中心出纳工作方面
我们公司的技术中心是技术中心。因此,按国家家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。
从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不允许列支。
四、下一年度的工作思路
的工作中取得了一些收获,但是同时也出现了许多问题,针对20__年出现的一些问题,现在谈一谈下一年的工作思路:
1、在统计报表方面,明年要严格规范报表的格式,上报的时间,上报报表的质量,如果有可能的话,能够对基层的统计员进行考核,以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传,主要是对基层领导的宣传,提高认识,使得领导能够支持我们的工作。
每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下,建议20__年增加去基层检查工作,核实数据的次数,多采取突击性的,不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素质不一的情况,建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量;
2、在住房公积金上,明年还是要求仔细、认真核算,做到不漏交一个人。且抓紧时间,将以前年度的住房公积金核对清楚,且尽可能的制定出一制度来,严格要求各单位的公积金,以确保员工的利益;
3、技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20__年的预算,以避免像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。
铁建单位财务主管述职述廉报告篇3
时光飞逝,转眼之间一年过去了。回顾两年来的工作,本人在县政府办公室的正确领导下,在同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人两年来的工作情况简要汇报如下:
一、加强政治业务学习,努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好地履行好职责,就必须不断地学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人通过学习武装头脑,自觉运用辩证、科学的观点和方法分析问题,解决问题。结合分管工作,认真学习了《会计法》、电算化知识等法律、法规和宏观经济决策知识,掌握了应有的技能,提高了实际动手操作能力。一是钻研业务。热爱本职工作,遵守会计人员的职业道德,勤奋、努力钻研业务技术,使知识和技能不断适应会计工作要求。
为了使工作精益求精,在百忙之中坚持自学会计业务知识。熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作,会计工作时时、处处涉及到执法守规方面的问题、涉及到纪检问题。在熟悉财经纪律、法规和国家统一的会计制度的基础上,努力做到在处理各项经济业务时知法依法,知章循章,依法把关守口并做好宣传工作。通过学习,无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。
二、爱岗敬业,扎实做好各项工作
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。不管是刮风下雨,还是家务缠身,都能遵守机关的各项制度。凭借对工作的执著与热爱,展现了无私的敬业精神。由于单位人多,情况复杂,经常放弃休息时间,不分早晚,丢下家里的一切事情到单位加班。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、账目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务,如人事、保险、住房公积金等工作。始终发挥乐于吃苦、甘于奉献的精神,任劳任怨、尽职尽责,出色地完成了各项工作任务。
总之,在近两年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,这与县政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的。在今后的工作中,我将更加努力地工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。
[10] 铁选矿述职报告
尊敬的厂长:
我是贵厂选矿部副厂长,我怀着谦卑和激动的心情向您汇报过去一年来我所负责的工作以及成果。
一、选矿流程优化:
为了提高矿石选矿的效率和产品质量,我牵头组织了一系列选矿流程的优化工作。我们通过与技术部门的紧密合作,采用了先进的设备和技术,以提高选矿设备的处理能力和选矿效果。在优化后的流程下,我们成功降低了生产成本,提高了工艺回收率,进一步提升了公司的经济效益。
二、人员培训与管理:
深知员工的素质和技能对于选矿工艺的质量和稳定性有着重要的影响,我注重人员培训和管理工作。通过培训班和现场指导,我提高了员工的专业知识和技能水平,增强了他们的工作热情和责任心。在管理上,我采取了有效的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造性,提高了工作效率和质量。
三、生产安全管理:
作为副厂长,我始终把生产安全放在首位。我策划并组织了一系列安全培训和演练活动,加强了员工的安全意识和紧急情况下的处置能力。针对生产过程中的潜在危险,我提出了一些风险预防和控制的措施,并确保其有效执行。在过去的一年中,我们没有发生重大安全事故,生产安全状况良好。
四、合理资源管理:
为了进一步提高资源利用效率,我对矿石供应链进行了优化,确保了原料的及时供应和合理配比。在能源消耗方面,我引入了节能设备,并推广了节能意识,在确保生产需要的前提下,降低了生产过程中的能源消耗,并取得了良好的节能效果。
五、科技创新与产业升级:
为了适应市场的变化和行业的发展,我积极引进了一些先进的技术和设备,优化了选矿流程,提高了产品的附加值。我们还加大了科技创新的力度,不断探索新的选矿工艺和设备,提高了产品的技术含量和竞争力。这些举措进一步加强了我们的核心竞争力,推动了公司向高质量、高效率和可持续发展的方向迈进。
六、环境保护与社会责任:
作为一家现代企业,我们理应承担起环境保护和社会责任。我积极响应国家的环保政策,提出了一系列减排措施和环保技术,减少了废气、废水和固体废弃物的排放量。我们还加大了对员工的培训力度,提高了他们对环境保护的认识和责任感。同时,我鼓励员工积极参与社会公益活动,回馈社会。
尊敬的厂长,这是我过去一年来的工作报告,我将继续加倍努力,为贵厂的发展做出更大的贡献。在新的一年里,我将进一步加强团队建设,推动选矿工艺的创新和升级,提高产品质量和市场竞争力,为贵厂的可持续发展贡献力量。
再次感谢您对我的信任和支持!
衷心祝愿贵厂取得更大的成就!
选矿副厂长
XX年XX月XX日
[11] 铁选矿述职报告
一、 盐酸、硝酸出、入库必须做好登记记录,形成报表报有关部门。
二、 装卸、使用时,必须正确穿戴好劳动保护用品,必须严格按照安全操作规程操作。
三、 装卸工、操作工必须经过安全培训,合格后方可上岗。
四、 装卸及稀释时必须为两人或两人以上,搞好互保联保工作,必须监守在现场,不准离岗。
五、 严禁用手或者身体任何部位触摩盐酸、硝酸,以防止被烧伤。
六、 盐酸、 硝酸储罐区、使用点必须悬挂有安全标志,以示警示,非工作人员严禁靠近。
七、 硝酸储罐存放点必须远离热源、火种,避免撞击、摩擦、震动。
八、 硝酸保管单位,使用单位加强对硝酸罐、硝酸输送管道进行检查,发现隐患及时作好整改。
九、浓硝酸稀释操作规程:
1.一定要做好人的防护措施:应该穿防酸服,带防酸碱手套。
2.稀释一定是浓硝酸倒入水中,不可以将水注入酸中
3.硝酸稀释放入,一定要少量的倒入,然后慢慢搅拌,待冷却后再加入硝酸。
4.搅拌的时候要小心,不要过猛,以免将硝酸溅出。
5.如果硝酸溅到身上,立即用大量水冲洗,然后用碳酸氢钠或者碳酸钠的稀溶液洗。
十、盐酸使用安全管理规定
工程控制: 密闭操作,注意通风。尽可能机械化、自动化。提供安全淋浴和洗眼设备。
呼吸系统防护:可能接触烟雾时,佩戴防毒口罩。
眼睛防护: 一般不需特殊防护,高浓度接触可戴化学安全防护眼镜。
身体防护: 穿耐酸碱工作服
手防护: 高浓度接触时,戴耐酸碱防护手套。
十一、其他:工作现场禁止吸烟、进食和饮水。工作毕,淋浴更衣,注意个人清洁卫生。
[12] 铁选矿述职报告
尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX矿选矿厂的副厂长XX,在这个过去的一年里,我作为选矿厂的管理者,认真履行职责,积极推动选矿厂的各项工作的开展,并取得了一些成果,现在向大家汇报一下。
一、工作概述
作为选矿厂的副厂长,主要负责选矿厂的日常管理工作。在过去的一年里,我和我的团队一起,注意审时度势,不断完善管理制度,加强技术培训和学习,以提高选矿生产效率和产品质量,推动企业的可持续发展。
二、工作亮点
1.完善管理制度
在过去一年里, 我们对于选矿厂的管理制度进行了完善,主要包括:
(1)制定选矿厂的安全生产标准化管理制度、劳动用工制度、考勤制度,并及时向全部员工进行了宣传,贯彻执行情况良好;
(2)制定质量管理制度、质量控制制度和检测标准,建立了完善的质量体系,提高了选矿产品的质量水平;
(3)制定规范化的销售管理制度和客户服务规范,提升客户对于公司的满意度。
2.加强技术培训和学习
在过去的一年中,我们注重技术培训和学习,给员工提供了更多的学习机会,加强了员工的专业技能。我们通过组织内部培训和外部合作,使得公司技术水平不断提高,有助于提升企业的生产效率和产品质量。
3.提高生产效率和产品质量
随着技术和管理制度的不断完善,我公司的生产效率和产品质量得到了提升。在过去的一年中,我们精益求精、积极创新,不仅成功解决各种生产瓶颈问题,还推出了更加符合市场需求的优质产品,实现了生产效益的双赢。
三、工作不足
在选矿厂管理和生产过程中,我还存在着一些不足之处,包括:
(1)管理措施的落实不够到位,需要进一步加强制度的贯彻执行效果;
(2)技术人员和工人之间配合度不足,在未来的工作中需要加强团队协作和工作配合;
(3)对于员工的心理情况和发展帮助,在生产工作过程中存在上述问题,需要更加关注员工的心理和生活情况,帮助他们提高工作和生活的质量。
四、工作展望
通过过去的一年工作,我看到了选矿厂的巨大潜力,也更加深入认识了选矿生产管理的复杂性和难度。在未来的工作中,我将进一步提高自己的工作能力和水平,加强选矿生产管理,推动企业转型升级和持续发展,为谋求厂的稳定发展来不断努力。
经过这一年的工作,我更加深入理解了管理的意义和内涵,也体会到了领导干部的责任和担当,更明白了只有不断提高自己和团队的素质和素养,才能发挥更大的作用,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
感谢大家的支持和理解,谢谢!
[13] 铁选矿述职报告
1、使学生掌握铁的性质。(学会)
2、通过学习和实验,培养学生动手能力及观察分析问题的能力(会学),同时对学生进行环境保护教育。(德育渗透)
3、培养学生由表象分析事物的本质、变化,综合已学知识,解决问题的能力。(会学)
4、通过新旧知识联系,培养学生知识迁移、扩展能力(会学),进一步激发学生的兴趣和求知欲。(乐学)
5、通过介绍我国悠久的炼铁史,对学生进行爱国主义教育。(德育渗透)
教学重、难点:
Fe的还原性、Fe与稀HNO3、水蒸气的反应。
实验设计:
1、增加“铁丝与稀硝酸反应”的学生实验。(创新能力)
2、增加“铁丝与水蒸气反应”的实验。
教学用具:
试管、胶头滴管、酒精灯等仪器;铁丝、铁粉、稀硝酸、蒸馏水等药品;多媒体教学设备、Flash4.0电脑软件支持。
教学模式:实验探究法。
教学过程:
一、设疑激趣。
【引言】人类使用铁已有好几千年的历史了,目前已发现的金属虽然已有90种,但其中应用最广泛、用量最多的仍然是铁。小到铁钉,大到桥梁、铁道、舰船、车辆和各种机械等,都需要大量的钢铁来制造。就连动植物体内也含有铁,人体内缺铁会导致缺铁性贫血,钢铁的生产和使用是人类进步和社会进步的重要标志。那么,是哪个国家、哪个民族首先使用铁呢?
【电脑展示】我国的劳动人民在春秋时期就会冶铁,比欧洲早近2000年,并且我国铁矿石的储量居世界第一,从1996年开始我国年钢产量连续超1亿吨,居世界首位。我们为我国悠久的炼铁史和发达的钢铁工业而感到自豪和骄傲!这节课我们一起来研究铁和铁的化合物。
二、实验探究。
【板书】第三章 铁
第一节 铁和铁的化合物(一)
一、铁的物理性质:
【学法指导】指导学生阅读教材、观看实物、联系生活实际(如铁锅导热),回忆总结出铁的物理性质。(指明讨论一种物质物理性质的方法)
【引入】铁的原子结构有哪些特点?
【电脑展示、讲解】对照元素周期表,指出铁位于第四 周期第Ⅷ 族,这一区域还有哪些元素呢?这里还有代表财富的“金”和“银” ;最硬的金属“铬” ;最难熔的金属“钨” ;“太空金属”“钛” ;象水一样的“汞” ;以及电器工业的主角“铜”。它们的单质、合金及重要化合物在祖国经济建设中具有广泛的用途,可见在元素周期表的中间区域,是含“金”纳“银”、藏“铜”卧“铁”之“宝地”。(引出过渡元素的概念)
【板书】二、铁的原子结构示意图:
【引导分析】从原子结构示意图上看,Fe的次外层电子未达到饱和,和主族元素不同,不仅最外层上2个电子是价电子,而且次外层也有价电子,当铁与弱氧化剂反应时,只能失去最外层上2个电子形成Fe2+,当跟强氧化剂反应时,还能进一步失去次外层上的一个电子而形成Fe3+。
【板书】Fe-2e-=Fe2+ ; Fe-3e-=Fe3+
【讲解】所以,铁在其化合物中通常呈+2价或+3价,在实际反应中是否遵循这一规律呢?
【板书】三、铁的化学性质:
1、与非金属单质的反应:
铁是比较活泼的金属,在金属活动顺序表里,它列在氢的前面。
【电脑展示】Fe+S === FeS ;2Fe+3Cl2 === 2FeCl3
3Fe + 2O2 ==== Fe3O4
【阅读】在高温下,铁还能与碳、硅、磷等化合,例如铁跟碳化合而生成一种灰色的十分脆硬而有难熔的碳化铁。
【板书】2、与化合物的反应:
Fe+CuSO4=FeSO4 +Cu ;
Fe+2HCl=FeCl2 +H2↑ ;Fe+H2SO4=FeSO4 +H2↑
【启发】铁与稀盐酸、稀硫酸反应均生成+2价铁,那么,铁和稀硝酸的反应呢?
【探索实验】把稀HNO3溶液吸入装有细铁丝的长胶头滴管里,并迅速放入试管内并塞紧,观察每一过程的实验现象,并做好记录。
【观察后分析】
(1)液面为什么会下降?
(2)为什么到液面全部下降后有红棕色气体产生?
(3)为什么溶液变成棕黄色?
(4)为什么一定要把塞子塞紧?
(5)我们知道,稀HNO3具有较强的氧化性,而铁具有还原性,写出反应的化学方程式。
【板书】(1)与稀HNO3的反应:
稀HNO3过量时:
Fe +4HNO3 (稀) =Fe(NO3)3 +NO↑+2H2O
【设疑】铁与稀硝酸反应在任何情况下都生成的是Fe3+吗?铁粉过量会出现什么情况?
【分析】Fe3+具有氧化性,Fe具有还原性,还有中间价态Fe2+,所以要发生氧化还原反应。
【板书】铁粉过量时,2 Fe(NO3)3 +Fe = 3 Fe(NO3)2
总结:3Fe +8HNO3 (稀) =3Fe(NO3)3 +2NO↑+4H2O
【设疑】在常温下,铁与稀硝酸能发生反应,浓硝酸的氧化性比稀硝酸强,也能和铁反应吗?
【讲解】常温下,铁遇冷的'浓硝酸和浓硫酸发生钝化,但在加热的情况下仍能发生反应。
【小结】由实验可知,铁遇强氧化剂可失去电子被氧化成+3价的铁,说明铁有还原性。因反应生成NO、NO2污染物,所以应设计该实验放在密闭容器里进行。
三、实验创新。
【板书】(2)与水蒸气的反应:
【演示实验】增加铁粉与水蒸气反应的实验。装置如图所示,收集气体,做爆鸣实验。学生通过观察、分析、总结得出结论――有H2生成。
【课外思考】该反应的实验装置能否作更一步的改进?
【讲解】在常温下,铁和水不反应。但在水和空气里的氧气、二氧化碳的共同作用下,铁很容易生锈而被腐蚀。这一部分内容我们将在以后的章节中学习。
四、练习反馈。
【投影练习】
1、铁片投入下列溶液后,金属片质量减少,但无气体放出的是:
A、冷、浓HNO3 B、Cu(NO3)2 溶液
C、稀HNO3 D、Fe(NO3)3溶液
2、下列各物质中,不能由组成它的两种元素的单质直接化合而得到的是:
A、FeS B、Fe3O4 C、FeCl3 D、FeCl2
3、根据下列反应:(1)Fe+CuCl2 = Cu + FeCl2 ;
(2)2FeCl3 + Cu = 2FeCl2 + CuCl2 判断Cu2+、Fe2+、Fe3+、氧化性的顺序是:
A、Fe3+> Fe2+ > Cu2+ B、Fe2+> Cu2+> Fe3+
C、Cu2+> Fe2+ > Fe3+ D、Fe3+> Cu2+> Fe2+
五、讨论深化。
【讨论、小结】引导学生通过讨论总结出铁具有较强还原性,过渡元素常有变价。
弱氧化剂〔I2、H+、Cu2+等〕 强氧化剂〔Cl2、Br2、HNO3等〕 Fe(Ⅱ) Fe(Ⅲ) O2、H2OFe
〔2〕
〔3〕过渡元素次外层上有价电子,常有变价。
【作业】:P47、1、4
注:1、本教案参考了方向东老师发表在《化学教学》2000年第8期“《铁和铁的化合物》教案设计”一文。在此致谢。
2、本人用此教案和相应课件作课在“河南油田第六届优质课大赛中”夺得一等奖。(2000.11)
3、根据学生的情况,关于“Fe与Fe3+的反应”的内容作课时可以不讲。- 欲了解铁选矿述职报告网的更多内容,可以访问:铁选矿述职报告
