这样的现象在公司里可谓是司空见惯，员工都很聪明，一旦采用有“利”的制度，他们会立即根据自己的“经验和直觉”马上找到一条“最快速、最直接”地达到目标的方法，而这个方法，非常遗憾地，往往都是公司不希望其采用的。例如，焊工人员为了拿到“更多的焊点”，不是思考如何“更快而且质量又好的完成”，而是只求焊的快而放弃质量的话。可以想象，施工现场会经常出现问题，客户可能会对我们失去信心。

工厂没有订单，意味着面临生存问题，大家自然会想到我们未来会面临什么！

身为工厂的管理者们要以身作则，遇事不是相互推诿，要引导工人按照公司的意愿去做事，慢慢养成良好的习惯，真正做到以厂为荣以厂为家。谢谢！

✦ 贯彻公平竞争读后感

一、清理内容主要包括：

1、设置不合理和歧视性的准入和退出条件；

2、限定经营、购买、使用特定经营者提供的商品和服务；

3、对外地和进口商品、服务实行歧视性价格和歧视性补贴政策；

4、限制外地和进口商品、服务进入本地市场或者阻碍本地商品运出、服务输出；

5、排斥或者限制外地经营者参加本地招标投标活动；

6、强制经营者从事《反垄断法》规定的垄断行为。

二、明确工作机制有序开展清理工作

（一）高度重视，加强领导。我局就清理工作的范围、原则、步骤和要求等进行了周密安排部署，并成立了以分管领导为组长的清理小组,多次听取关于规范性文件清理工作情况的汇报，解决清理工作中的困难和问题，保证了清理工作顺利开展。

（二）明确清理职责，清理范围，积极思考，精心策划。结合我局实际，认真组织学习了国家发展和改革委员会、财务部、商务部《关于印发〈2017-2018年清理现行排除限制竞争政策措施的工作方案〉的通知》（发改价监〔2017〕2091号）文件，进一步明确了规范性文件清理范围，清理分工，清理方法步骤和清理目标。明确专门机构与人员负责组织清理工作，进一步澄清了对公平竞争审查重要性的模糊认识，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求，使清理工作有序推进。

（三）统筹安排，落实清理责任。要求区局机关各相关股室、直属事业单位要按照“谁实施、谁提出清理意见”和“谁制定、谁清理”的原则，组织专人负责对现存有效的规范性文件进行登记，逐一对照公平竞争审查“四类标准”、18个“不得”和四类例外情形，进行认真细致的梳理审查，提出“废改立”意见。经审查清理后，有修改，或有修改意见的规范性文件汇集成册，与公平竞争审查文件清理目录，一并由股室负责人签字确认后，报局务会议审定。确保我局制定的有关政策措施符合公平竞争和相关法律法规要求，防止出现排除、限制竞争的情况。

三、下一步工作打算

一是严格把关，保证质量。在今后的工作中，要按照“谁起草、谁审查”的原则，要求各股室、直属事业单位负责人分别负责本单位拟出台政策措施的公平竞争审查工作，在起草过程中严格对照《实施意见》中的内容，就审查对象、标准和要求进行自我审查，形成书面审查结论，随相关文件材料一并上报局领导。

二是重视程序，狠抓落实。对拟出台的政策措施依法审定，做到内容合法、程序合规、细致周密、防止疏漏。同时实现任务落实，人员落实,目标明确，方法明确和要求明确。

三是同步建立公平竞争审查机制，积极推进我局的公平竞争审查工作,将合法性与公平竞争审查一并纳入规范性文件审查范围。对规范性文件概念把握不准，公文规范处理程序不清的及时向自治区公平竞争审查联席会议办公室报告公平竞争审查情况，确保我局出台规范性文件工作规范、有序开展。

✦ 贯彻公平竞争读后感

《竞争的艺术》读后感

《竞争的艺术》一书由鲍尔斯写就，其主题围绕着竞争这一社会现象展开。阅读完这本书，我深感其思想深邃、触动心灵。通过生动的案例，作者揭示了竞争在个人、组织和社会层面的重要性，同时也探讨了如何在竞争中获得成功的策略。这本书的精髓在于告诉，竞争并不是一种残酷的、无情的力量，而是一门艺术，只要掌握了其中的奥秘，就能在竞争中获得胜利。

书中深入解析了竞争对于个人的意义。作者通过生动鲜活的故事告诉，竞争可以激发个人潜能，促使人们不断超越自我，实现自己的目标。在竞争的过程中，需要不断学习、提高、创新，并且保持积极的心态，才能在激烈的竞争中立于不败之地。更重要的是，竞争能够培养出人们的毅力和坚韧性格，让能够克服困难和挫折，把失败变成成功的动力。正如书中所言：“成功不是用来享受的，而是用来建立你自己的成功传奇的努力的奖赏。”

作者还娓娓道来了竞争对组织的重要性。在如今的商业社会中，没有竞争就没有进步和创新。竞争可以促使企业不断地改善产品和服务质量，提高自身竞争力。在一个竞争激烈的市场中，企业需要敢于与竞争者展开角逐，迎接挑战。通过不断与竞争者进行技术和管理方面的较量，企业才能保持更新鲜的创意和竞争优势。同时，竞争也能够促使企业不断完善自身的内部管理，提高员工的工作效率和士气，从而形成一支高效、团结、创新的团队。

书中还探究了竞争对于社会的积极影响。在一个充满竞争的社会中，人们追求进步和成功，不断提升自己的技能和才华。这种竞争文化能够推动社会的发展和进步，促进社会资源的优化配置。竞争还能够激发人们的创造力和创新精神，推动科技和文化的繁荣。正如书中所言：“正是因为相互之间的竞争，才能勾勒出人类进步的轨迹，推动人类后继无人。”竞争不仅是一个个体的竞争，更是整个社会进步的动力。

小编认为，《竞争的艺术》的阅读让我深刻认识到了竞争对于个人、组织和社会的重要性。在竞争中，需要保持积极的心态，不断学习和提高自己，以便在激烈的竞争中立于不败之地。竞争是一门艺术，只有掌握了其中的奥秘，才能在竞争中获得胜利。希望通过这本书的阅读，人们能够正确认识竞争，用正确的态度和策略去面对竞争，并在竞争中不断成长和进步。

✦ 贯彻公平竞争读后感

《与运气竞争》读后感

《与运气竞争》是一本让人深思的书籍。通过讲述主人公与运气不断较量的故事，作者向读者传递出一种对命运的思考和人生态度。在现实生活中，常常会感到自己的命运仿佛被运气所左右，但是在我看来，运气并非决定命运的唯一因素。只有通过努力与运气竞争，才能够实现自己的梦想和目标。

在这本书中，主人公是一个年轻的职场新人。他起初并不怎么看重运气，认为自己只需努力工作，就能够获得成功。在工作中他遇到了很多困难和挫折。身边的同事和朋友们看起来似乎没有他那么努力，却一帆风顺。于是，主人公开始思考：运气到底有多重要？

通过与运气的较量，主人公有了新的认识。他意识到，虽然运气的确有时候能够帮助获得更多的机会或者成功，但是更重要的是自己的努力。主人公在不断的尝试中，发现了许多努力能够改变运气的方法。他学会了多角度思考问题，寻找新的解决方法；他不再怨天尤人，而是积极思考如何改变困境。通过不断地努力和积极的态度，主人公最终获得了成功，他的努力被运气所看重，他的付出得到了回报。

这本书给了我很多启示。我认识到运气并不是一个完全无法控制的因素，通过努力可以改变自己的运气。例如，当在某个领域努力学习，积累经验和知识之后，将会更加容易获得机会和成功。我明白了没有哪种运气是长久的，只有通过不断学习和进步，才能够持续地保持好的运气。我认识到态度和心态对待运气的重要性。当遇到挫折和困难时，不能怨天尤人，而是应该积极寻找解决问题的方法，相信自己的能力。

通过与运气竞争的故事，我明白了生活中并非只有黑暗和绝望，只要把握好自己的命运，努力奋斗，就能够走向光明的未来。每个人都有自己的机会，也都有能力去改变自己的运气。只有通过努力与运气竞争，才能够实现自己的梦想和目标。这本书让我深深地领悟到了这一点。

在我读完这本书后，我决心改变自己的生活态度。我不再将自己的命运寄托于运气，而是努力学习和进步，通过自己的努力去创造好运。无论是工作、学习还是生活中遇到的各种问题，我都会积极面对，寻找解决的方法。我相信只要我努力，成功就会属于我。

读完《与运气竞争》这本书，让我深刻地认识到运气并非是决定命运的唯一因素。只有通过不断的努力和积极的态度，才能够改变自己的运气和命运。我将以这本书为鞭策，不断努力提升自己，与运气竞争，实现自己的梦想和目标。

✦ 贯彻公平竞争读后感

关于公平竞争审查工作总结1根据《自治县人民政府办公室关于贯彻落实在市场体系建设中建立公平竞争审查制度有关事项的通知》存量清理情况。我局各科室、局属各单位对照公平竞争审查标准，特别是针对有无市场主体反映比较强烈、问题暴露比较集中、影响比较突出的规定和做法需要尽快予以废止的、对以合同协议等形式给予企业的优惠政策，以及部分立即终止会带来重大影响的政策措施，需要合理设置过渡期，留出必要的缓冲空间的情况等要求，对以前的政策措施文件区分不同情况进行梳理，共对26件存量政策中有关市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等涉及市场主体经济活动的内容进行清理，经查，以上政策措施均不存在妨碍统一市场和公平竞争的问题。

清理现行排除限制性竞争政策情况。根据《关于转发xx年广西清理现行排除限制性竞争政策措施工作方案的通知》要求，我局对现行部门规章、规范性文件和其他政策措施含有的地方保护、指定交易、市场壁垒等重点包括的六项内容进行清理，经清理，26件存量政策中有关市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等涉及市场主体经济活动的内容均不存在限制性竞争的内容。

六、下一步工作打算

加强政策解读。我局将切实加大宣传培训力度，针对社会各界及相关利益人对涉及我局规章、规范性文件及政策措施提出的问题加强政策解读和舆论引导，增进全社会对公平竞争审查制度的认识和理解，为公平竞争审查制度实施营造良好的舆论氛围和工作环境。

完善守信机制。我局将进一步加强政府信用体系建设，严格履行向社会做出的承诺，对依法作出的政策承诺和签订的各类合同要认真履约和兑现。进一步推广重大决策事项公示和听证制度，拓宽公众参与重大决策的渠道，加强对权力运行的社会监督和约束。

强化责任追究。进一步落实市政府《关于印发在市场体系建设中建立公平竞争审查制度实施方案的通知》精神，规范政策措施起草行为，对部门未进行公平竞争审查或者违反公平竞争审查标准出台政策措施，以及不及时纠正相关政策措施，反垄断执法机构认为因失职渎职等需要追究有关人员党纪政纪责任的，引起相应责任将追究责任人责任。

整改措施到位。对xx年度以前出台的政策措施，我局将继续进行自查自纠，确保公平竞争审查清理到位。

关于公平竞争审查工作总结3根据港南区公平竞争审查工作局际联席会议办公室《关于印发〈xx年港南区清理现行排除限制竞争政策措施的工作方案〉的通知》要求，我局组织局机关各部门、局属各单位，针对我局起草的以区政府名义或区农业局名义出台的规

章、规范性文件和其他政策措施中含有地方保护、指定交易、市场壁垒等内容进行清理。清理工作采取局机关各部门、局属各单位自查梳理，局机关法制部门审核排查，局领导研究公开清废和总结上报四个阶段进行。现将清理工作情况报告如下：

一、清理内容主要包括：

1、设置不合理和歧视性的准入和退出条件；2、限定经营、购买、使用特定经营者提供的商品和服务；

3、对外地和进口商品、服务实行歧视性价格和歧视性补贴政策；

4、限制外地和进口商品、服务进入本地市场或者阻碍本地商品运出、服务输出；

5、排斥或者限制外地经营者参加本地招标投标活动；6、强制经营者从事《反垄断法》规定的垄断行为。

二、明确工作机制有序开展清理工作

高度重视，加强领导。我局就清理工作的范围、原则、步骤和要求等进行了周密安排部署，并成立了以分管领导为组长的清理小组，多次听取关于规范性文件清理工作情况的汇报，解决清理工作中的困难和问题，保证了清理工作顺利开展。

明确清理职责，清理范围，积极思考，精心策划。结合我局实际，认真组织学习了国家发展和改革委员会、财务部、商务部《关于印发〈xx-xx年清理现行排除限制竞

争政策措施的工作方案〉的通知》文件，进一步明确了规范性文件清理范围，清理分工，清理方法步骤和清理目标。明确专门机构与人员负责组织清理工作，进一步澄清了对公平竞争审查重要性的模糊认识，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求，使清理工作有序推进。

统筹安排，落实清理责任。要求区局机关各相关股室、直属事业单位要按照“谁实施、谁提出清理意见”和“谁制定、谁清理”的原则，组织专人负责对现存有效的规范性文件进行登记，逐一对照公平竞争审查“四类标准”、18个“不得”和四类例外情形，进行认真细致的梳理审查，提出“废改立”意见。经审查清理后，有修改，或有修改意见的规范性文件汇集成册，与公平竞争审查文件清理目录，一并由股室负责人签字确认后，报局务会议审定。确保我局制定的有关政策措施符合公平竞争和相关法律法规要求，防止出现排除、限制竞争的情况。

三、下一步工作打算

一是严格把关，保证质量。在今后的工作中，要按照“谁起草、谁审查”的原则，要求各股室、直属事业单位负责人分别负责本单位拟出台政策措施的公平竞争审查工作，在起草过程中严格对照《实施意见》中的内容，就审查对象、标准和要求进行自我审查，形成书面审查结论，随相关文件材料一并上报局领导。

二是重视程序，狠抓落实。对拟出台的政策措施依法审定，做到内容合法、程序合规、细致周密、防止疏漏。同

时实现任务落实，人员落实，目标明确，方法明确和要求明确。

三是同步建立公平竞争审查机制，积极推进我局的公平竞争审查工作，将合法性与公平竞争审查一并纳入规范性文件审查范围。对规范性文件概念把握不准，公文规范处理程序不清的及时向自治区公平竞争审查联席会议办公室报告公平竞争审查情况，确保我局出台规范性文件工作规范、有序开展。

港南区农业局

20xx年6月27日

✦ 贯彻公平竞争读后感

在《竞争战略》一书中，波特从产业结构、组织的观点和市场结构论的观点出发，以产业结构和竞争优势为基础，阐述了如何使企业获得长远的、全局的和纲领性的谋划和竞争力量的优势地位，将企业生产经营过程中的各种行为因素和市场竞争环境二者有机结合起来，提出了产业结构分析的规范方法，指出企业赢利能力取决于其竞争优势，而企业竞争优势又一定程度地取决于企业所在产业基本的竞争结构。这种竞争结构便是波特的着名的5种竞争力模型。这5种竞争力的综合作用随产业不同而不同，随产业发展变化而变化，结果就使不同产业或同一产业不同发展时期具有不同的利润水平。企业可以通过其战略对5种竞争力发生影响，并影响产业结构，甚至改变某些竞争规则，进而赢得竞争优势。他认为，企业获取超过行业的平均利润，要从两个方面入手：以比竞争对手更高的价格，或者比竞争对手更低的成本来实现。为此，企业可以采取获得竞争力的三种基本战略，即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。

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波特的产业结构论实现了产业组织理论和企业竞争战略理论的创新性融合，并把战略制定过程和战略实施过程有机地统一起来，强调通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析，得出不同的战略决策。

这书是迈克尔波特在管理理论方面的经典着作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即五种竞争力模型。他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

迈克尔波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的，首先要求企业必须进行规模化集约化生产，以便能最大限度地降低产品成本，从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为价格屠夫的格兰仕，创造了一个奇迹，其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30%。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以，中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。

✦ 贯彻公平竞争读后感

《价值竞争读后感》

读完《价值竞争》这本书，我深感受益匪浅。书中深入浅出地阐述了什么是价值竞争，如何进行价值竞争，以及如何把握时机获得更大的成功。同时，这本书也对企业如何改进竞争力提供了宝贵的经验和技巧，对我们未来的生活和工作也有着重大影响。

在当今日趋激烈的市场竞争中，企业如何才能够站稳脚跟、赢得竞争的胜利？作者波特认为，赢得竞争的关键在于企业如何提供价值，因为企业只有持续创造客户价值，才能够保持竞争优势，并为客户带来更好的产品和服务。书中通过分析企业的竞争策略和价值链，对企业进行了深入的探讨，帮助读者全面把握企业赢得竞争的技巧和方法。

首先，书中提到了企业必须秉持“专业化战略”和“成本领先战略”，这将是一个企业成功的重要保障。作者通过大量的实例分析，表明持续推进专业化、提升核心竞争力是企业获取客户信赖、赢得市场份额的基石。其次，控制成本是企业生存发展的必要条件。要做到成本领先，企业必须不断进行成本的管理与控制，通过降低成本、提升效益、创新管理和技术，赢得利润，提升品牌形象。战略地抓住这些因素，将为企业的长期发展奠定坚实的基础。

第二，书中介绍了价值链的构成和价值链管理。波特认为，价值链对企业进行价值竞争和成本领先战略至关重要。企业必须深入了解并有效地管理企业内部生产和支持其生产的活动，以降低成本，提高产品质量和客户服务。价值链的理论为企业提供了重要的分析、发现和利用企业核心能力的手段，帮助企业了解和优化其生产效率，提升整体价值。

在阅读《价值竞争》这本书的同时，我也感受到了波特的深厚知识和对世界经济危机的洞察力。书中提到了国际金融危机带来的巨大冲击和多个产业变革中的企业倒闭，让我们了解到，一个稳健的价值创造战略是企业在全球市场中受到冲击的关键。在这种情况下，企业领导人必须阅读这本有助于了解和解决问题、促进企业发展的书籍。

此外，书中还涵盖了市场创新和时机感知的功能。波特认为，市场创新能力是帮助企业在市场上获得价值的重要工具之一。市场创新意味着企业不断地对自身进行改进，不断提升客户体验和产品服务。在时机感知方面，企业必须能够尊重市场需求的变化和消费者的需求，捕捉市场变化和机会，及时重新制定战略，全面提升竞争优势。

总之，《价值竞争》供给了我们一个弥足珍贵的层面去探也能够进行价值竞争、如何运用价值链管理提升企业效益，争夺市场份额，提供更加优质的产品和服务。这本书对于企业领导人、市场营销人员、进口管理人员、公司顾问等相关领域中的专业人员都有着重要的参考意义。值得一提的是，对于学生和教师来说，该书也是一本重要的教材，可以在商业和管理领域中起到重要的作用。阅读这本书，不仅可以帮助我们更好地掌握企业竞争的核心理念和技巧，更能够让我们在未来的事业中获得成功。

✦ 贯彻公平竞争读后感