述职范文|预算部门培训总结(模板13篇)

预算部门培训总结(模板13篇)。

❂ 预算部门培训总结 ❂

❂ 预算部门培训总结 ❂

一、

培训经费预算是组织在开展培训活动时进行的重要工作之一。合理的培训经费预算方案将有助于确保培训活动的顺利进行，并提高培训的效果和质量。本文将从培训经费预算的意义、培训经费预算的原则和步骤等方面进行详细解析，以便为读者提供一份可操作性强的培训经费预算方案。

二、培训经费预算的意义

培训经费预算是指在培训活动中对培训项目相关支出进行合理分配和预估的过程。合理的经费预算有助于确保培训活动的顺利开展，提高培训的效果和质量，促进组织发展。其具体意义如下：

1. 确保资源合理利用：通过经费预算，可以明确培训活动所需的资源和成本，避免资源浪费和不必要的支出。

2. 提高培训的质量和效果：合理分配培训经费，有助于提供高质量的培训项目，并保证培训师的素质和培训设施的完善。

3. 促进员工发展：培训经费预算是组织提供员工发展机会的重要手段，有助于提高员工的综合素质和职业技能，增强员工的工作能力和竞争力。

三、培训经费预算的原则

培训经费预算应基于合理的原则进行，以确保预算的科学性和有效性。以下是一些常用的培训经费预算原则：

1. 合理性原则：培训经费预算必须合理、公正、科学，将各项费用如培训费、差旅费、住宿费等按实际需求进行预估和分配。

2. 灵活性原则：培训经费预算应具有一定的弹性，考虑到不同培训项目的特点和需求，以及可能出现的突发情况，对预算进行适当的调整和变动。

3. 综合性原则：培训经费预算应考虑到不同层次、不同类别的培训需求，并综合考虑各项费用，确保资源的全面利用。

四、培训经费预算的步骤

培训经费预算的步骤有助于合理预估和分配培训活动的经费，以下为预算的具体步骤：

1. 分析培训需求：组织需要对培训需求进行全面的分析和梳理，确定培训的目标和内容，从而明确所需的资源和费用。

2. 形成预算计划：在明确培训需求后，根据培训目标和内容，形成详细的预算计划，明确各项费用如培训场地、培训师、培训材料等的估算和安排。

3. 预算审核和调整：形成预算计划后，需要进行审核和调整，将预算与组织财务状况相结合，对预算进行合理性和可行性的评估，以确保预算的科学性和有效性。

4. 实施预算和控制：组织在实施培训活动时，需要按照预算计划进行支出，同时进行费用的监控和控制，确保预算的正常执行和合理支出。

5. 预算评估和在培训活动结束后，组织需要对预算进行评估和总结，总结经验教训，为下一次培训经费预算提供参考。

五、总结

培训经费预算是组织开展培训活动的重要一环，合理的预算方案可以提高培训的效果和质量，促进员工的发展和组织的进步。本文详细介绍了培训经费预算的意义、原则和步骤，希望能为读者提供一份可操作性强的培训经费预算方案，以促进组织的发展和员工的成长。

❂ 预算部门培训总结 ❂

一、项目基本情况

根据退役军人管理服务工作职责，做好全市退役军人的思想政治、权益维护、安置优抚、就业创业、服务管理、褒扬纪念、解难帮困等各项工作，为保山社会稳定做好服务保障。20xx年4月保山市退役军人事务局开设基本账户，市财政下达开办费用于单位正常运行。20xx年，市财政一般公共预算资金安排项目经费300000.00元。

二、项目绩效自评工作开展情况

保山市退役军人事务局成立是为做好全市退役军人的思想政治、权益维护、安置优抚、就业创业、服务管理、褒扬纪念、解难帮困等各项工作。我局对20xx年度项目运行情况进行了全面的梳理，就经费的预算、执行以及支付的工作进行了总结回顾，并对项目开展情况进行全方位的绩效自评。20xx年市财政下拨开办费300000.00元，资金使用300000.00元。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

1.项目资金到位情况。该项目资金预算300000.00元，实际到位300000.00元。

2.项目资金执行情况。截止20xx年底，该项目资金根据实际情况使用，资金支出300000.00元，执行率为100%。

3.项目资金管理情况。在年度预算管理过程中，进一步强化资金的分配、使用、管理等关键环节的事前防范、事中控制、事后监督，努力提高项目资金配置效率。在制度建设方面，紧扣制度建设重点，围绕预算编制、预算执行、支付管理、监督保障等方面，结合机构独立设置、独立运转和部门自身建设，狠抓内部管理、不断建立完善了各项规章制度，建立用制度管人、管事、管财的长效机制，并在实际工作中不断健全完善管理办法和内控制度，认真贯彻执行，确保资金使用的安全、合规。在预算执行管理方面，严格按照《保山市财政局关于进一步加强预算执行管理的通知》要求，切实履行预算管理职责，加强预算执行的监督管理，维护预算的严肃性。按照财政预算执行序时进度要求，定期通报预算执行进度情况，分析解决预算执行中存在的问题和困难，根据预算项目用途，确保专款专用，加快预算执行进度。

（二）项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

产出指标下的质量指标目标：项目资金专款专用，完成率100%；办公设备等交付后后正常运行，完成率100%。

2.效益指标完成情况。

效益指标下的社会效益指标目标：为退役军人管理服务工作发挥100%效力，完成率100%。

3.满意度指标完成情况。

满意度指标下的服务对象满意指标目标：受益方满意率100%，实际满意率100%。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

无

五、绩效自评结果

该项目20xx年支出按照实际情况支出，达到预期绩效目标。经全面综合评价，该项目绩效自评分100分。

六、结果公开情况和应用打算

1.项目绩效自评结果根据市财政局要求时限在门户网站上进行公开。

2.针对本部门绩效自评中存在的问题，及时调整和优化本部门后续项目和以后年度预算支出的方向和结构，合理配置资源，加强财务管理。

3.建立激励与约束机制，强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

（一）绩效自评的工作经验

强化认识，重视绩效自评工作。财政支出绩效评价是单位提高行政效能和理财水平的重要举措，必须加强组织领导，总结自评工作经验，严格落实绩效管理责任，才能保质保量完成绩效自评工作任务。强化质量，规范绩效自评工作。只有通过建立科学、可量化的指标体系，认真收集整理评价基础数据资料，才能按要求完成绩效自评报告，真实反映资金使用效果。强化落实，按时完成绩效自评工作。在预算管理过程中，要统筹安排好各个环节的工作，进一步加强财务和业务部门之间的参与协助力度，加强与各业务部门的沟通配合、培训和指导，才能按要求完成本部门绩效自评工作。

（二）存在问题和建议

市退役军人事务局的部门财政支出绩效管理工作还存在绩效目标申报不够全面，绩效指标量化不够，绩效评价手段和方法有待优化，绩效自评组织实施还不够规范等问题，在今后的工作中加以改进和完善，同时建议市财政局加强对部门财政支出绩效评价管理工作的培训和指导，促进提高部门绩效自评质量。

八、其他需说明的问题

无

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培训经费预算方案

作为一个专业人士，制定一个合理的培训经费预算方案对组织和员工的发展至关重要。在本文中，我将介绍一些关键要素和步骤，以确保制定的培训经费预算方案能够满足组织和员工的需求，并提供最大的价值和回报。

首先，我们需要明确培训的目标和预期结果。这可以通过与相关部门和员工进行讨论和沟通来实现。我们需要明确培训的目的是为了提升员工的技能和知识，还是为了满足组织的战略目标。根据不同的目标，我们可以确定培训的重点和内容，从而预估所需的经费。

其次，我们需要对培训的范围和规模进行评估。这可以通过对组织中不同层级和部门员工的培训需求进行调查和分析来实现。与员工、主管和人力资源部门的沟通将有助于确定哪些培训项目是最重要的，并在预算中给予优先考虑。同时，我们还需考虑培训的方式和形式，如内部讲座、外部培训课程或在线学习平台等，并估算相关费用。

第三，我们需要确定培训经费的来源。一般来说，组织的培训经费来源包括专门的培训预算、从员工的薪资中扣除一部分、通过外部对赌合作共同承担的培训费用等。根据组织的财务状况和培训需求，我们可以制定灵活的方案，确保适当的经费。

接下来，我们应该考虑如何优化培训预算的利用。一种方法是通过内部培训，将组织内部的专业人员和资源充分利用起来，减少外部培训的开支。另一种方法是与外部供应商进行谈判，争取更好的价格和折扣。同时，还可以考虑与其他组织或行业协会合作，共同开展培训计划，以分摊成本并达到更多的效益。

此外，我们还需要考虑培训的评估和反馈机制，以确保预算的合理性和有效性。通过评估培训的成果和效果，我们可以及时调整预算和培训计划，以更好地满足组织和员工的需求。评估可以通过员工的反馈调查、培训效果测评和业绩评估等方式进行。

最后，我们还应该定期审查和修订培训经费预算方案。随着组织和员工需求的变化，以及市场和行业的变化，我们需要根据实际情况进行调整和改进。通过定期的审查和修订，我们可以确保培训经费的合理性和可持续性，并适应不断变化的外部环境。

综上所述，制定一个合理的培训经费预算方案需要考虑多个因素，并进行全面的规划和评估。作为一个专业人士，我们应该充分了解组织和员工的需求，明确培训的目标和范围，并通过合理的经费来源和优化利用，确保经费的合理性和有效性。通过评估和修订，我们可以不断优化和改进培训经费预算方案，以推动组织和员工的持续发展。

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培训经费预算方案

作为一个专业人士，制定培训经费预算方案是非常重要的。一个好的培训经费预算方案能够确保组织能够提供高质量的培训，同时又能够合理控制开支。

首先，我们需要明确培训的目的和目标。这是制定培训经费预算的基础。明确的培训目的和目标将有助于我们确定需要哪些培训项目、培训方式和培训资源。例如，如果我们的目标是提高员工的销售技巧，那么我们可能需要考虑提供销售培训课程、购买销售培训资料和雇佣销售培训师。一旦我们确定了所需的培训项目和资源，我们就可以开始制定预算。

第二步是确定预算的规模。这需要综合考虑组织的财务状况、培训需求和行业标准。通常情况下，一个合理的培训经费预算应该占到组织总预算的一定比例。行业标准可能会有所不同，但通常来说，一个较为常见的比例是将培训经费控制在总预算的2-5%之间。当然，这个比例仅仅是一个参考，具体比例还需要根据组织的实际情况进行调整。

接下来，我们需要考虑如何合理分配预算。这需要评估不同培训项目的重要性和紧急程度。我们可以根据以下因素来进行评估：培训项目的对组织的战略目标的贡献、员工的需求和反馈、现有培训资源的利用率以及市场竞争情况等。通过综合考虑这些因素，我们就可以对不同培训项目进行优先排序，并进行预算分配。

另外，我们还需要考虑培训项目的成本。不同的培训项目可能具有不同的成本结构，例如培训师的费用、培训资料的购买费用、培训场地的租金等。我们可以通过询价、比较和谈判来寻找最佳的价格和质量比例。此外，我们还可以考虑与其他组织合作共享培训资源，从而降低成本。

最后，我们还需要预留一部分预算作为培训项目的后续支持和评估。培训并不仅仅是一个项目的实施，它还需要后续的支持和跟进，以确保培训的效果和可持续性。我们可以留出一定的预算用于培训后的跟踪、评估和改进。

综上所述，一个好的培训经费预算方案需要我们明确培训目的和目标，确定预算规模，合理分配预算，考虑成本并留出预算用于后续支持。通过制定和执行这样的预算方案，我们能够确保组织提供高质量的培训，并且在合理的预算范围内进行管理。作为一个专业人士，这是我们在制定培训经费预算方案时需要考虑的重要因素。

❂ 预算部门培训总结 ❂

转眼来咱们公司的预算部大半年了，在这期间，接触到了很多自己以前不知道的知识，经过领导和同事们的帮助，使自己有了长足的进步；但是自己还有很多不足的地方，还需要努力。为了更好的'干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将对自己以往的工作情况做出总结。

我于20xx年xx月进入公司预算部，在将**个月的时间中，新的工作环境给我带来了压力，但是经过领导和同事的帮助，我客服了压力。刚来的时候自己连埋件都不知道是什么东西，看图纸都很费劲儿，后来经过我们领导不厌其烦的教导和自己的努力有了一定的进步。使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。在这之前我很忧虑，但是经过领导和各位同事的讲解帮助，使自己的工作逐渐顺利起步，更好的熟悉了公司各方面的业务和自己的业务。预算只有将图纸与实际进行有机的结合，防止自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算，总结经验，以便在后续的工作中改正。在这个过程中我得出了一个自己的结论，这就是“不要认为自己是在算量，而是认为自己是在详图”。自己刚开始算围护系统时很发愁，从来没做过，不知道从哪下手。后来做的多了慢慢的发现这项工作没那么复杂。在量能算的准、围护也能做的时候新的问题又来了“组报价单”。在组报价单中遇到的问题是对油漆品牌分不清、对各种围护板分不清。

总之就是麻烦不断，对付各种麻烦的办法就是是多做多看，在这我想起了一句哲学上的话“从量变到质变是一个量的积累”，只要量积累的足够多想不质变都难。

东方广厦是个大平台我要珍惜这来之不易的学习机会，利用有限的时间，去学习更多的知识，不断完善自己。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

在这段时间中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、业务及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验。

二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错。

三、加强与各位领导及同事的交流，积极询问并解决自己不明白的地方。

在以后的工作中，继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，去实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。在以后的工作中，积极学习各种规范、规程、标准；继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失；争取早一天成为我们公司的“优秀员工”。

时间如流水般匆匆逝去，新一年的工作在迎候着我们，一个写作工程即将开启--编辑部年度工作总结。要想在职场中不断进取，其秘诀之一就是作好年度总结。在写自己的编辑部年终工作总结要注意哪些方面呢？经过整理，工作总结之家为你呈上关于编辑部集体职工年度报告1200字，希望能帮助到你，请收藏。

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部门预算自查报告

一、引言

自查报告是对部门预算编制、执行和管理情况的全方位总结和评估。本报告旨在总结部门预算年度内的工作，发现存在的问题并提出改善建议，以进一步提高预算的编制质量和执行效果。

二、部门概况

本部门负责管理和执行本组织在财政方面的相关事务，包括预算编制、执行和审核等工作。主要职责为确保经费的合理分配和有效使用，以支持组织的各项工作。

三、预算编制情况

在预算编制阶段，本部门充分考虑了组织各项工作的需要，与各相关部门合作，及时搜集了相关预算数据，并依据以往的执行情况和资金来源，合理确定了各项支出和收入的预算。

然而，在预算编制过程中，我们发现存在以下问题：

1. 预算数据不准确：由于信息沟通不畅或不及时，导致某些预算数据存在偏差或错误，需要加强与相关部门的沟通和协调，确保数据的准确性。

2. 预算分配不合理：在某些项目的预算分配中，没有充分考虑到实际需要和资源分配的公平性，导致一些项目的经费过多或过少，需要加强对资源的科学分配。

四、预算执行情况

在预算执行阶段，本部门积极主动地落实各项预算政策和要求，确保预算的有效执行和经费的合理使用。通过及时的预算监控和资金流向分析，我们发现存在以下问题：

1. 预算执行偏离：部分项目在执行过程中偏离预算，出现了支出超标或未能充分利用的情况，需要加强对预算执行的监控和管理，及时发现问题并进行调整。

2. 资金使用不透明：在一些支出项目的执行过程中，存在资金使用不透明的情况，缺乏有效的监督和管理机制。

5、预算管理情况

在预算管理方面，本部门积极探索改进、创新预算管理方式，通过加强内部控制和优化流程，加强预算监控和评估。然而，我们也发现了以下问题：

1. 内部控制不足：在预算管理过程中，存在一些内部控制措施不完善，缺乏有效的预算管理制度和规范，需要进一步健全和完善。

2. 流程繁琐：在一些预算管理流程中，存在流程繁琐、操作复杂的情况，需要简化流程、提高效率。

六、结论和建议

通过本次自查报告，我们总结了部门在预算编制、执行和管理方面的情况，并提出以下改进建议：

1. 加强预算编制的信息共享和沟通，确保预算数据的准确性和合理性。

2. 调整预算分配的原则和依据，提高资源的科学配置和利用效率。

3. 加强预算执行的监控和管理，及时调整偏离度过大的项目。

4. 建立和完善预算管理的内部控制制度和规范，加强绩效评估和监督机制。

5. 简化预算管理流程，提高运作效率和执行效果。

通过以上改进建议的实施，我们相信本部门的预算编制、执行和管理将进一步提高，为组织的各项工作提供更加有力的支持。

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作为建筑公司的预算部门，我们承担着向公司提供合理、准确的预算和财务规划的重要职责。为了确保公司能够在资源有限的情况下合理安排资金，并达到预期目标，我们制定了以下工作计划。

首先，我们将密切关注市场和行业的发展趋势。通过分析市场需求、行业动态，我们可以预测未来的建筑项目需求以及相应的价格波动，从而帮助公司合理规划资金。我们将定期进行市场调研，与其他部门进行沟通和交流，收集市场信息，并将其反馈给公司高层，以便他们做出明智的决策。

其次，我们将制定详细的预算计划。我们将收集公司各部门的需求，与他们密切合作，了解他们的预算需求和限制。我们会根据公司的战略目标和具体项目的需求，编制相应的预算计划。我们将综合考虑公司的财务状况、市场竞争和风险等因素，以确保预算的合理性和可行性。

第三，我们将密切监控预算执行情况。我们将与财务部门密切合作，监控公司的资金流动情况。我们将定期与各部门进行沟通，了解他们的资金使用情况，并审核其费用报销申请。我们将进行必要的调整和纠正措施，以确保预算的执行与实际情况相符，并防止预算中出现的浪费和滥用。

第四，我们将进行预算绩效评估。我们将制定相关的指标和评估体系，对公司的预算执行情况进行绩效评估。我们将定期检查公司的资金使用情况和目标完成情况，并制定相应的改进措施。我们将与其他部门进行沟通和交流，了解他们对预算执行的意见和建议，并对预算进行必要的调整和修订。

最后，我们将加强团队建设和能力建设。我们将定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业知识和能力。我们鼓励团队成员积极参与行业交流和研讨会，了解最新的预算管理理论和实践。我们将激励团队成员展示卓越的预算管理技能，并及时对他们进行表彰和奖励。

总之，建筑公司预算部门的工作计划旨在提供合理、准确的预算和财务规划，帮助公司实现目标和利益最大化。我们将密切关注市场和行业的发展趋势，制定详细的预算计划，监控预算执行情况，进行预算绩效评估，并加强团队建设和能力建设。通过这些举措，我们相信我们可以为公司的发展做出贡献，并实现公司的长期成功。

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培训经费预算方案是一个关键的管理工具，旨在合理分配培训费用，确保组织能够达到培训目标同时最大限度地控制成本。在制定培训经费预算方案时，应考虑以下几个方面。

首先，需要确定培训目标和需求。通过与员工和管理层的沟通，了解组织的培训需求和优先级。这样可以帮助我们确定培训内容、形式和规模，进而估计所需经费。

其次，要明确培训范围和时间。培训范围可以包括内部培训、外部培训和在线培训等形式，并对每种形式进行预算。同时，需要确定培训的时间周期，以便合理分配经费和资源。

第三，合理评估培训成本。在预算过程中，需要考虑到所有培训相关的费用，如培训师资费用、教材费用、场地租赁费用等。同时，还要考虑到员工培训期间的工资和差旅费等额外费用。

第四，要制定培训经费预算控制策略。预算控制是确保预算执行效果的关键，必须制定相关策略和措施。这包括设置预算限额、审批机制、费用报销制度等。同时，还要确保预算的监控和反馈机制，及时调整预算。

最后，要利用培训经费预算来推动组织发展和员工成长。在制定预算方案时，要从战略角度出发，将培训经费作为一种投资，通过提高员工技能和知识水平，从而提升组织绩效和竞争力。

综上所述，制定培训经费预算方案需要全面考虑组织需求、培训范围和时间、培训成本以及预算控制策略等因素。只有综合考虑这些因素，才能制定出合理、可行的培训经费预算方案，从而推动组织和员工的发展。作为一个专业人士，我们应该深入了解组织的需求，并依据实际情况制定出有效的预算方案，为组织提供可靠的支持和指导。

❂ 预算部门培训总结 ❂

1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性

2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则

3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

4、提供公司内外财务数据需求

1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;

6、依据实际执行情况，实行预算预警;

7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

1、负责公司年度预算编制及月度分解;

2、负责月度预实分析及同比分析;

3、负责N+X预测编制;

4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;

1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程

2、做好年度预算编制前期准备工作

3、汇总、审议各部门编制的预算

4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

6、上级安排的其他事项

1、项目BP流程支持和跟踪

2、控制以及分析研发支出;

3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告

4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

7、项目财务支持和项目资金管理;

8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。

2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。

4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8.负责事业部整体成本分析管理。

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一、部门概况

（一）机构组成。

我单位是一级预算行政单位，下设3个二级部门，分别是：机关事务管理服务中心、东区地方志办公室、东区行政效能建设事务中心等机构，3个部门财务收支（基本收支）统一在政府办进行汇总核算。

（二）机构职能。

1.负责区政府召开的全区性会议、区政府全体会、区政府常务会、区政府党组会、区长办公会、区政府协调会等会议的会务组织、协调及承办工作，负责区政府领导重要活动的协调安排和服务工作。

2.负责起草修改政府工作报告等全区性的综合报告、区政府领导重要讲话、署名文章、典型经验材料、调研报告等综合性材料；负责起草、审核、修改、撰制、印发以区政府、区政府办公室名义上报下发的文件；负责编写区政府常务会议纪要、区长办公会议纪要、政府大事记、信息简报及其他文字材料；负责审核或起草以区政府名义向区人大报告工作以及向区政协通达政情的文字材料；组织办理人大代表建议和政协委员提案。

3.研究各部门、街道（镇）向区政府请示的问题，提出审核处理意见，报区政府领导审批；根据区政府领导同志的指示，对区政府各部门、街道（镇）出现的争议问题提出处理意见和建议，报区政府领导同志审批；根据区政府领导同志的意见，处理区政府各部门、街道（镇）向区政府反映的重要问题。

4.围绕区政府工作重点、全区经济和社会发展的重大问题以及区政府各项决策，及时收集信息，反映情况，提出建议，做好信息服务，为区政府领导科学决策提供依据；负责指导、监督全区政府信息公开工作。

5.负责区政府、区政府办的公文处理和档案、印信管理、机要保密等工作；负责区政府值班工作，及时向区政府领导同志报告重要情况。

6.负责区政府会议、文件决定事项及区政府领导重要指示的传达、催办、督办和落实工作，并及时向区政府领导报告。

7.围绕区政府工作重心，按照区政府领导指示，组织指挥区政府各部门、街道（镇）开展各专项重点工作。

8.负责区政府、区政府办公室对外协调工作。

9.围绕区委、区政府工作重心，开展调研和政策研究工作。

10.负责拟定区级机关后勤体制改革规划、办法，并组织实施；负责区级机关房产管理、配置、基本建设和维修；负责区级机关办公区域和机关住宅区内道路及水、电、气、电视等线路的管理和维；负责区级机关办公区域内的清洁卫生和安全保卫工作及东区政府集中采购工作。

11.负责《东区年鉴》《东区执政实录》等党史的研究指导，宣传培训并撰写出版的相关工作。

12.承办区政府和区政府领导交办的其他事项。

（三）人员概况。

东区政府办现有总编制59人（含没独立核算的二级部门），其中行政编制23人；参公编制19人；工勤编制4人；事业编制13人；20xx年末实际在职在岗人员共有58人。其中：公务员人数24人，机关工勤3人，参公管理人员17人，参公工勤1人，事业管理人员12人，事业工勤1人，聘用人员2人。退休职工25人。其中：公务员人数15人，机关工勤7人，参公管理人员1人，参公工勤2人。

（四）固定资产情况。

我单位20xx年固定资产期末原值总额248.28万元，其中：房屋及构筑物158.34万元，占固定资产原值总额的63.77%，通用设备56.09万元，占固定资产原值的22.59%，专用设备3.80万元，占固定资产原值的1.53%，家具、用具、装具及动植物30.06万元，占固定资产原值的12.11%。无形资产原值总额180.10万元。截至20xx年底共实现固定资产累计折旧39.51万元。其中：通用设备累计折旧23.16万元，专用设备累计折旧0.27万元，家具、用具、装具及动植物累计折旧16.09万元。

经盘点统计，本单位固定资产净值总量为208.77万元。其中：房屋及构筑物158.34万元，房屋及构筑物要单位没有进行折旧。占固定资产净值总额的75.84%，通用设备32.93万元，占固定资产净值总额的15.77%；专用设备3.53万元，占固定资产净值总额的9.09%；家具及其它装具净值总额20.66万元，占固定资产净值总额的1.69%；无形资产净值180.10万元，本单位没有进行无形资产摊销，也无在建工程等。

截至20xx年12月31 日，本单位资产总量减少53.32万元，其中流动资产减少17.68万元，占本年减少资产总额的33.16%；非流动资资产减少35.64万元，占本年减少资产总额的66.84%。

（一）20xx年度部门预算收入情况。

按照预算管理有关规定，目前部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。20xx年东区人民政府办公室实现预算收入总额1322.18万元（含调剂预算），其中，一般财政拨款收入1322.18万元，银行活期利息其它收入0.05万元。

（二）年度部门预算支出情况。

1.支出总体情况。

20xx年全年安排支出总额1306.77万元，其中一般性财政拨款支出1306.72万元；银行存款利息支出0.05万元。按支出性质和经济分类：基本支出1231.32万元，其中：人员经费支出1103.21万元，公用经费支128.10万元。项目支出75.45万元。按经济分类支出：工资福利支出1043.17万元，商品和服务支185.20万元，对个人和家庭的补助支出66.24万元。资本性支出12.15万元。

2.预算执行情况。

20xx年各项经费支出比20xx年支出增加126.37万元。其中人员经费增加90.73万元，与上年相比增加8.96％，日常公用支出增加11.35万元，与上年相比增加9.72％，项目支出增加24.28万元，与上年相比增加47.45%，20xx年底结年末结转结余28.41万元。

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3.结构分析。

20xx年财政拨款支出按支出性质划分，人员支出1103.21万元，公用支出128.10万元。人员支出比率84.42％，公用支出比率16.58％。

4.重点经济分类支出执行情况。

20xx年“三公”经费财政预算1万元。其中：因公出国（境）经费0万元，公务接待费1万元，公务用车购置及运行维护费0万元。

因公出国（境）经费：20xx年因公出国（境）经费支出0万元，与20xx年支出持平。

公务接待费：20xx年实现公务接待费支出0万元，与20xx年度支出持平，主要原因是20xx年度没有用于公务活动开支的部门公务接待和商务接待费。

公务用车购置及运行维护费：20xx年安排公务用车购置及运行维护费0万元，与20xx年公务用车购置及运行维护费持平。主要原因是公务用车统一在机关事务管理服务中心进行集中管理和预决算，本部门不再核算公务用车相关费用的预算收入和支出。

5.结转和结余情况

20xx年年末结转和结余共28.41万元，其中行政运行结余28.41万元。20xx年政府性基金无结余。20xx年末结转和结余比上年年末结转和结余减少11.26万元，减少比率28.38％。主要原因是职工暂扣有部分住房公积金资金和职工薪金所得个人所得税没进行汇缴而形成年终有结余资金。

其他资金收支及结余情况：20xx年其他收入0.05万元，均为银行存款活期利息。本年度其它资金支出0.05万元。年底无其他资金结转结余。

（三）部门财政支出管理情况：

1预算编制情况。

按照区财政局统一制定的部门预算报表及有关规定，运用“E 财”软件，并以20xx年11月末在在编在岗实有人员编制本单位全部收入和支出的综合收支预算。预算编制工作分四个阶段进行，包括预算布置、预算申报、预算论证及预算编制。

①预算布置。10月20日起，我办综合股根据区财政局要求，提出下年度本单位预算编制的基本原则与方法，向单位各部门布置下年度的预算申报工作；

②预算申报。各部门根据预算年度工作目标和工作计划提出真实、详细的下年度预算申请；

③预算论证。我办综合股对各部门的下年度预算申请进行初审与协调，对各部门申请的专项经费逐项进行比对与论证，结合本单位下年度收入测算数，根据项目的轻重缓急，提出支出项目预算建议数。

④、预算编制。我办综合股根据区财政下达的预算控制数和单位预算年度的收支预测，在收支平衡的基础上，编制全单位下一年度预算草案，形成预算建议数，报分管领导、政府办主任审阅后上报区财政局。

经区财政局审查后，年初批复20xx年预算为1295.01万元，年度追加20xx年财政预算27.17万元，实际预算批复数1322.18万元，批复预算支出总计1295.01万元，20xx年实际实现预算支出1306.77万元。按经济分类支出分：工资福利支出1043.17万元、商品和服务支出185.20万元、对个人和家庭的补助支出66.24万元、其它资本性支出12.15万元。按支出性质分类：基本支出1231.32万元（其中：人员经费1103.21万元，公用经费128.10万元），项目支出75.45万元。

2预算执行管理情况。

东区政府办认真落实科学监管理念，严格按照预算要求管理和使用资金，确保了财政资金专款专用，切实提高了资金使用效益。一是按照国家财经制度、法规要求，各项财务收支活动都纳入了部门统一管理、统一核算，并接受监督。各项支出均应严格遵守行政单位经费规定执行；二是认真办理会计业务、进行会计核算，正确准时编制会计报表；三是加强现金和支票管理，不得“坐支”，各项开支均需出具合法、规范、有效的原始发票或原始凭证，严禁“白条”报销，原始凭证必须由报销人、经办人签名，审核会计审核、审核分管领导按规定审批程序审核后，再由单位主要领导签字确认报销；四是实行不相容岗位相互分离及内部授权审批控制措施，业务经办、审核及审批职责相互分离，相互制约，相互监督；五是要求财务人员要以身作则、奉公守法，认真贯彻国家各项改革措施，既要维护国家和集体利益，又要维护职工的切身利益；六是出纳、会计各司其职，互相制约，出纳不兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作，会计不兼做现金、工资、物资采购等资金支付工作，并做好会计档案管理工作，每年及时将各类会记账、证、表等资料分类装订，立卷归档；七是对违反财务制度和违反财务纪律的开支，对违反财务制度和无特殊理由并未经领导批准的加班、值班补助和超标准支出；八是各类办公耗材购买支出需按规定提出申请，经领导批准后方可执行。截至20xx年12月31日，当年实现总收入1322.23万元，其中：当年财政拨款数为1322.18万元，当年决算支出数为1306.77万元，其中：财政拨款支出数1306.72万元，预算执行率为98.83%。财政资金均实行专项管理、专款专用。在项目实施过程中，严格按专项资金管理办法和各项财务管理制度执行。资金拨入和支出会计核算及时、合规合法，审批流程齐全、附件资料完整。资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

3决算编制情况。

东区人民政府办公室严格按照决算编制要求执行,做到收入明确,支出清晰，对每项支出情况特别是“三公”经费都做了细致的说明，使决算报表能真实、详细反映本单位一年的财务状况,同时按时保质完成决算报表编报工作。

（1）本套决算主表数据主要依据本单位会计账簿总账及明细账数据填列，预算数据依据本单位预、决算批复文件及预算调整文件填列。

（2）本套决算附表数据主要依据本单位资产、人事台账及相关统计资料填列，其中：“资产情况表”“国有资产收益征缴情况表”依据本单位资产相关会计账簿数据、固定资产管理系统相关数据及有关统计资料填列；“基本数据表”“机构人员情况表”依据本单位人事台账相关资料填列；“非税收入征缴情况表”依据本单位非税收入台账及相关统计资料填列。

（3）20xx年决算总收入为1322.23万元，其中：当年财政预算拨款1322.18万元，其他收入（银行存款活期利息）0.05万元，上年结转12.94万元；支出为：1306.77万元。其中：按功能分类：一般公共服务支出989.31万元，社会保障和就业支出143.14万元，卫生健康支出75.66万元，住房保障支出96.78万元。按支出性质和经济分类：基本支出：1231.32万元（人员支出1103.21万元，日常公用经费128.10万元），项目支出：75.45万元。

二、绩效目标完成情况分析

（一）年初部门预算绩效目标完成情况

年度目标任务:做好20xx年工作计划，为领导服好务，当好参谋助手，协调做好上传下达，服务区内各职能部门，服务好群众，做好应急政务上报处理等各项协调服务工作。在总结20xx年工作基础上，坚持"稳中求进“的工作总基调，推动各项事业再上新台阶；提升改革创新能力，提升综合经济实力，提升人民群众获得感。主管部门和人民群众满意度为90%以上。

区政府办认真贯彻落实中央和省委省政府相关规定，本着厉行节约，严格控制经费支出。20xx年收入为1322.23万元，上年结转12.94万元，支出为：1306.77万元，年终结转28.40万元 ，年未结转比年初结转增加15.46万元。主要是因暂扣职工住房公积金和个人所得税暂没有缴付做支出形成。20xx年“三公”经费财政拨款预算数1万元，其中：公务接待费预算1万元，实际公务接待费0万元，公务用车运行维护费0万元。

（二）区级项目资金绩效目标完成情况

项目资金支出符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付有完整的审批过程和手续，项目资金管理更加细化，20xx年全面实现公务卡，所有报销全面实现零现金支付。

20xx年预算安排区政府办项目资金年初批复预算82.70万元，20xx年度追加项目资金共19.82万元，20xx年度项目资金共102.52万元，主要包括：会议费、政府工作报告撰写及专项课题研究经费、培训费、租赁费、全区综合值班工作经费、地方志办工作经费、视频会议系统建设经费、慰问工作经费、防疫工作经费、环保督察工作经费。20xx年共实现项目资金支出75.45万元，除培训费、全区综合值班工作经费、会议费未完成年初目标任务，其它项目基本完成年初预算目标任务，资金执行情况按计划推进，达到年初预期效果，为全区创新发展营造了良好环境，取得了较好的社会效益。满意度指标达到了预期目标。

（三）产出指标完成情况分析

1.数量指标：地方志办工作经费完成率为88.40%，基本完成预算目标；培训费完成率为38.85%，未完成预算目标，完成率较低，因20xx年疫情原因，多数培训没有进行或取消，致使完成率较低；租赁费完成率100%，全面完成预算目标。政府政务综合值班费完成率为33.67%，未完成预算目标，完成率较低，因按财政管理要求，政府政务综合值班费取消发放使用，致使结余较大，使全年完成率较低；会议费完成率75%，基本完成预算目标，视频会议系统建设经费完成率100%，全部完成预算目标。政府工作报告撰写及专项课题研究费完成率100%，全部完成预算目标，慰问工作经费完成率100%，全部完成预算目标。防疫工作经费完成率100%，全面完成预算目标。环保督察工作经费完成率94%，基本完成预算目标。

2.质量指标：除培训费、政府政务综合班费和会议费指标未达到预期且效果较差外，其他指标基本或全部达到预期目标。

3.时效指标：整体项目目标时效完成率为100%，所有项目经费全在20xx年12月31日截止使用，未完成的经费全额上缴财政，没有留有余额进行下年继续开展和使用，时效上全部达到预期目标。

4.成本指标：培训费、政府政务综合值班费这两项完成率分别为38.85%、33.67%均未达到预期指标，且完成率小于50%，未达到预期指标执行情况较差；会议费完成率为75%，未完成预算目标，完成率较低，因疫情原因取消部分会议或采用网络视频会议方式完成，使会议费全年没有按期完成。地方志办工作经费完成率88.40%，基本达到预期指标；环保督察工作经费完成率94.00%，基本达到预期指标。政府工作报告撰写和专题评估经费、视频会议系统建设经费、慰问工作经费、防疫工作经费、租赁费这五项经费完成率100%，指标全部达到预期指标。

（四）效益指标完成情况分析

1.经济效益指标：无经济效益指标。

2.社会效益指标：除地方志办工作经费和政府工作报告撰写及专项课题研究费的社会效益指标完成率为96%，其他的均无社会效益指标。

3.生态效益指标：无生态效益指标。

4.可持续影响指标：存史育人、资料保存，强化政府机构执行力；树立政府良好的形象，做出决策更快更准更及时；干部职工掌握了解和储存更多的专业知识能力，素质和能力更得到提高，整体可持续指标完成率为98%，达到预期。

（五）评价结论：

1.结合本单位实际情况建立健全了财务管理制度和约束机制，依法、有效地利用财政资金，提高财政资金使用效率，合理分配人、财、物，完成了部门职能目标，实现了较高的工作效率和支出绩效。20xx年区政府办的部门预算编制规范、准确，各项经费足额纳入预算安排，确保了部门正常运转和专项工作的顺利开展，较好完成年初绩效目标任务。

2. 20xx年区政府办部门决算按照区财政和上级财政要求进行编制，准确、详实、真实地反映了本单位财政收支情况。

3.自我评价得分：部门预算管理49分，项目预算管理20分，绩效结果应用25分，合计94分。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

（一）存在问题。

1.基本支出经费保障水平偏低。预算执行基本围绕保障人员经费、保障正常运转进行。从决算情况看，基本支出比重较大。

2.预算编制仍需进一步精确细化。随着财务工作日益精细化，各项资金需要完全按照所下指标用途分类来使用，我单位目前还需要进一步对预算编制进行细化，加强对资金使用的前瞻性预估。

3.资产管理资料更新速度较慢。我单位虽然按照财政对资产管理的要求，对单位内各项资产都进行了登记及建立台账，但仍存在更新滞后的情况。

4.财务人员业务水平仍需提高，需加强对财务业务知识的培训。

（二）改进措施。

1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步提升内部机构各股室的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

3.完善资产管理，抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产出租出借和收入管理制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等，加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。

4.对相关人员加强培训，特别是针对《预算法》《行政事业单位会计制度》《内部财务人员审核》等学习培训，规范部门预算收支核算，切实提高部门预算收支管理水平。

❂ 预算部门培训总结 ❂

❂ 预算部门培训总结 ❂

发展改革委20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况审计结果

根据《中华人民共和国审计法》的规定，20XX年11月至20XX年3月，审计署对发展改革委20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况进行了审计。重点审计了委本级和所属宏观经济研究院等16个单位，并对有关事项进行了延伸审计。

一、基本情况

发展改革委为中央财政一级预算单位，部门预算由委本级和19个二级预算单位的预算组成。财政部批复发展改革委20XX年度部门财政拨款支出为1XX XX4.79万元(含政府性基金预算，下同)，发展改革委决算(草案)反映的当年财政拨款支出92 740.52万元，其部门预算与执行结果的差异总额为19 384.27万元，差异的具体情况及产生原因见附表1。

本次审计发展改革委本级及所属单位20XX年度财政拨款支出共计93 599.49万元，占部门财政拨款支出总额的83.48%。审计查出预算执行中不符合财经制度规定的问题金额9775.38万元，其中20XX年9356.72万元;其他财政收支方面不符合财经制度规定的问题金额3992.61万元。上述问题对发展改革委20XX年度预算执行结果的影响见附表2。

审计结果表明，发展改革委及本次审计的所属单位20XX年度预算收支基本符合预算法和其他财经法规的规定，财务管理和会计核算基本符合会计法及有关财会制度规定，对以前年度审计发现的问题积极进行了整改。

二、审计发现的主要问题

(一)预算执行中存在的主要问题。

1.20XX年，所属中国交通运输协会下属培训中心收支未纳入部门预算编报范围。

2.20XX年，所属宏观经济研究院本级、经济研究所等6家单位多列报人员24名多申领人员经费预算。

3.20XX年，所属国家节能中心和中国经济体制改革研究会项目经费超预算支出163.09万元，未履行备案手续;国防动员研究发展中心和药品价格评审中心将日常公用经费68.93万元、33.66万元，自行调剂用于人员经费;国家节能中心、国际合作中心等3家单位取得的事业收入超预算3585.63万元。

4.20XX年，所属城市和小城镇改革发展中心(以下简称小城镇中心)在往来科目核算部分收支，涉及金额3575.75万元，造成决算(草案)少计收支。

5.至20XX年底，委本级拨付宏观经济研究院、国际合作中心等XX家所属单位的委托课题费和培训费，已全部列支出，但实际结存XX32.89万元，其中20XX年10XX.23万元。

6.20XX年11月，所属国防动员研究发展中心支付课题经费45万元，并全部列支出，但至20XX年底，实际结存36.33万元。

7.20XX年，所属国防动员研究发展中心使用虚假发票套取现金16.7万元，向职工发放移动电话通信费等;能源研究所下属《中国能源》杂志社、投资研究所下属《中国投资》杂志社和产业研究所使用虚假票据等分别套取现金55.71万元、16.11万元和3.65万元，用于发放工资、劳务费等。

8.20XX年，委本级接受24家单位资助33人次出国(境)费用共计157.03万元;4个出国(境)团组存在未经批准延长境外停留时间、超标准列支住宿费6.XX万元、违规拆分报批等问题;还有43个团组未按规定提交出访报告。

9.至20XX年底，委本级和所属离退休干部局超编制配备公务用车21辆;至20XX年2月底，委本级尚未完成核定的9辆超编车辆的处置工作，7辆已上交的公务用车未核销固定资产。

10.20XX年，所属市场与价格研究所、经济研究所等3家单位非财政拨款的因公出国(境)费和公车运维费超预算支出40.54万元，均未履行备案手续。

11.20XX年，所属经济体制与管理研究所超预算支出公务接待费93.XX万元。

XX.20XX年，委本级1个国际会议超标准支出会议费163.9万元;5个会议向地方发展改革部门和企业转嫁费用52.02万元;7个国际会议违规列支管理费4.XX万元;所属中国经济体制改革研究会1个会议人数超标准。

(二)其他财政收支中存在的主要问题。

1.20XX年至20XX年，所属价格认证中心以办培训班的形式，违规开展价格评估专业人员资格认证，收取培训费183.52万元，其中20XX年XX8.16万元。

2.20XX年，所属中国设备管理协会自定项目，收取制冷空调维修资质认证评审费和煤矿设备维修资质认证评审费、审验费53万元。

3.所属中国交通运输协会将部分考试项目委托与协会负责人有直接利益关系的单位实施，20XX年收取考务费等741.9万元，且未纳入协会预决算。

4.所属对外开放咨询中心违规改变厦门综合服务楼建设项目的土地使用用途，与企业合作建设酒店式公寓，20XX年该中心将上述相关权益转让，收取费用211.86万元。

5.20XX年7月，所属宏观经济研究院未经批准，同意所属北京国宏物业管理有限公司转让下属公司部分股权，转让价格XX15万元。

6.20XX年，所属小城镇中心未经批准，以自有资金570万元在张家口市购买酒店式商品房8套。

7.2002至2004年，所属价格监测中心使用自有资金17.49万元以个人名义购置3套房屋作为职工宿舍，中国开发区协会使用自有资金74.9万元以个人名义购置3套房屋作为职工宿舍，相关房屋产权均登记在个人名下，未记入单位固定资产。

8.20XX年，委本级少计固定资产693.94万元;所属中国经济体制改革研究会、投资研究所和中国设备管理协会少计对外投资231万元。

9.截至20XX年底，所属宏观经济研究院下属经济研究所等9个基层预算单位尚未申请开设财政零余额账户;该院20XX年3月未报财政部备案开立定期存款账户，转入资金5000万元，存款本息已于20XX年1月归还至单位基本账户。

三、审计处理情况和建议

对上述问题，审计署已依法出具了审计报告、下达了审计决定书。对预算编报不完整、多申请人员经费预算、超预算收支未履行备案手续、在往来科目核算部分收支问题，要求完整、准确编报部门预算，严格履行备案手续、调整会计账目和决算(草案);对调剂使用预算资金和决算支出不实问题，要求严格按照预算执行，调整会计账目和决算(草案);对以虚假发票套取现金问题，要求取得真实凭证，调整会计账目，并依法缴纳税款;对因公出国(境)方面存在的问题，要求今后严格执行有关规定;对超编配备公务用车、公务用车清理不到位问题，要求按照有关规定纠正处理，加快资产核销工作，加强公务用车管理;对超预算、超标准列支公务接待和会议费问题，要求严格按照有关规定纠正处理;对违规收费问题，要求清理收费行为，取消自定收费项目;对项目建设和处置不合规问题，要求尽快清理，严格按照国家有关规定执行;对资产购置不合规问题，要求按规定补办报批手续和妥善解决房屋产权问题，调整会计账目和决算(草案);对少记资产、对外投资问题，要求调整会计账目和决算(草案);对银行账户管理不规范问题，要求按规定设立财政零余额账户。

针对审计发现的问题，审计署建议:发展改革委应进一步改进预算编报和管理工作，严格“三公”经费和会议费管理，加强资产管理，规范对外投资等经济活动，加强会计核算基础工作。

四、审计发现问题的整改情况

对审计发现的问题，发展改革委正在组织进行整改。对43个团组未按规定提交出访报告问题，已有37个团组补交了出访报告;对中国设备协会违规收费问题，已研究明确取消收费项目，对少计对外投资30万元问题，已进行了账务调整;产业研究所对以虚假票据报销问题，对相关责任人进行了严肃批评，调整了会计账目，依法补缴了个人所得税;对违规开设定期存款账户的'问题，宏观经济研究院已纠正。具体整改结果由发展改革委向社会公告。

附表:1.发展改革委20XX年度财政拨款预算执行总体情况

2.发展改革委20XX年度重点审计单位财政拨款预算执行情况

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