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上半年思想汇报

发表时间:2022-06-18

时间过得太快,半年的工作已经结束,即将翻开新的篇章。下面就需要我们认真去写好半年述职报告了,写述职报告是复盘,复盘是为了避免重犯错误。那么,半年度述职报告有哪些可以参考的格式呢?小编收集并整理了“报告必备: 2022上半年工作汇报(篇一)”,供您参考,希望能帮助到大家。

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[2011]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资-万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

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上半年工作报告(4篇)


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,为了将某个阶段的工作内容表现出来。都会使用到报告,我们写报告的时候要注意从实际情况出发,优秀的报告是什么样子的?谈到“上半年工作报告”那么这篇文章一定值得一读,请相信这篇文章中提供了您所需的所有信息!

上半年工作报告【篇1】

时光匆匆流走,转眼已过去半年,回顾这半年的工作情况,为此作一份总结,为下半年更好工作的展开做好的规划。一起来。

半年来,在连队党支部的关怀下,在战友同志们的支持和帮助下,自己注重政治学习,加强世界观的改造,强化业务学习,不断提高业务能力,严格落实各项规章制度,工作取得了一定的成绩,基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。

能够加强学习,坚定政治信念,努力提高业务素质。积极参加部里组织各类学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平建设有中国特色的****理论,按照三个代表明确的标准,树立正确的人生观、世界观,时刻保持清醒头脑,提高政治鉴别力,确保在政治上合格,永远忠诚于党、忠诚于人民军队。不断加强世界观的改造,做到了在任何情况下都能听党的话,跟党走,政治坚定,旗帜鲜明。在业务上能够按照上级领导和本职工作的要求与标准,不断提高自身业务素质。注重向书本学习、向同事们请教,在工作中学习。坚持在实践中锻炼,努力将知识转化为能力,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力入手,提高思维的敏锐性。

在平时,注重强化作风纪律观念,从严自我要求。能够认真落实各项规章制度,自身要求比较严格,始终坚持以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质的养成和提高。坚持从小事做起,从我做起,持之以恒地把强制性地规定、被动式的服从,变为自觉的行为,坚决避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象,做到工作之前有请示,完成任务有汇报,踏踏实实,一步一个脚印。提高自控能力,严守保密规定,时刻警惕,杜绝发生失泄密的现象,适时纠正不严谨、不正规、不规范的个人行为偏差,促进行为素质的不断提高。具体表现在以下四个方面:

政治方面:认清形势,与时俱进,在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致。不断加强政治理论学习,提高政治敏感性。坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作的关系。积极参加组织各种学习,认真学、认真记,写体会、谈感受、说想法,从思想深处认识到学习的重要性,理想信念得到了进一步加强。

学习方面:坚持学以致用,不断提高工作水平。利用一定的时间加强学习,不断充实完善自己,努力使自己成为工作的明白人。随着形势的发展,必须不断加强学习,不断充实完善自己。自己深深感到,学习问题是一个干到老学到老的问题,学习永无止境,只有不断学习,适应形势变化,勇于面对问题,勇于探索,才能使自己适应工作需要不落伍。认真学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导核心关于讲学习、讲政治、讲正气的重要论述。通过读书学习,观看录像辅导,座谈交流体会,加深对以开展党员先进性教育为主要内容的党性党风教育的重要性和必要性的认识。

工作方面:加强责任心,完成好各项工作任务。独立完成了野战指挥网软件系统的安装与调试,并学习掌握了综合信息网的安全保密知识,为下一步综合信息网的开通打下基础。

组织纪律方面:自律意识强,争做合格军人。认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度。在集体利益与个人利益发生矛盾时,做到以集体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律,维护军人形象。在团结同志中,讲民主,重团结。与别人发生矛盾、误会时,不背后私下议论他人,认真开展批评与自我批评,敞开思想,畅所欲言地与对方谈心交心,从中达到更好地团结战友。

回顾半年来的工作,虽然取得了一定成绩,但是也仍然存在一些问题和薄弱环节,主要体现在以下几个方面:

一是学习积极性不够,满足于现有的理论水平,缺乏向理论探索的意识,事业心、责任感需要进一步培养和加强。

二是工作标准不够高,习惯于已有的经验、熟悉的套路办事,工作一般化,只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多、任务重,个人工作的压力大,往往存在顾此失彼的现象。

下一步工作打算:

加强学习,努力提高自身素质;注重团结协作,从严要求自己,始终坚持工作的高标准;坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、实的工作作风;实事求是、扎扎实实做好自己的本职工作。

上半年工作报告【篇2】

各位领导、同志们:

我叫__,现任__镇人民副镇长,分管土地、城建等工作。按照安排,现将本人20__年上半年工作情况及下半年工作思路。述职如下,请各位给予审议!

一、20__年上半年工作总结

过去的半年,在正确领导下,本人能履职尽责,凝心聚力,扑下身子抓好分管工作,倾其全力做好本职工作。

1、文明创建稳中求快。

新年伊始,我镇以“三线三边”治理为抓手,加快集镇建设步伐以环境治理为主线,全面提升__集镇品位。上半年我们顶压力,排艰难,共拆除010县道__段乱建院墙十余处,沿街占道经营得到有效治理。

以__路为重点,抓好道路整修及道路硬化、绿化和亮化工作,从桑营交界处到双庙接壤点,我们镇共安装路灯240盏,真正实现了集镇道路白天畅通无阻,夜晚路灯亮如白昼。

__卫生院北,老鱼行那条街硬化筹资工作即将结束,配套资金百分之九十九到位,共筹资320xx万元。

天蓬菜市场正在筹建中,大庙至变电所一段新修硬面路,配套资金筹资正在有条不紊地进行着,有望近期完成筹资任务。

2、土地复垦取得一定成绩。

我们镇以王集新村建设为示范,带动和完善其他各中心村的规划和建设。因此,上半年我镇新村规划建设步伐得以加快空心村的改造,土地复垦得到有力推进。我镇重点抓好王集村委会王楼、前后徐自然村140亩的土地复垦工作,认真落实刘沟王土桥60多亩、闫洼60亩的土地复垦工作。预计到年终,我镇全镇将完成包括五里王大庄、马湾草杨等在内的将近千亩的土地复垦任务。

3、土地确权工作进展顺利。

我镇农村土地承包经营权确权登记颁证工作,从宣传发动到入户摸底调查,已历时月余。我们利用广播、电视、给农民朋友的一封信等形式进行广泛宣传,深入发动,营造浓厚的宣传氛围。全镇共发放给农民的一封信一万多张,宣传条幅_多条,真正做到家喻户晓,人人皆知。

我们对全镇_个村委会,_个自然村的土地进行了全面的清理调查。目前,全镇_户的入户调查全部结束,_年二轮承包档案得到规范化的清理。摸底调查阶段任务基本完成,正在有序地进行室外实测工作。闫洼村委会实测工作已近尾声、大刘村委会实测工作正在进行,预计_月底全镇将全面完成实测工作。

4、既抓好分管工作,又完成中心工作任务。

平时在抓好分管工作的同时,认真对待交办的各项中心工作。我担任__片片长后,深感肩上担子重,本片所辖三个村委会地处偏远、工作量不轻。我不等不靠,不依不挠,想方设法抓好常规性的工作,计划生育工作,我从新婚建档、孕情发现抓起,抓好各村月考评,由于抓的细。

殡改工作,镇实行火花一刀切,在全镇第二季度考评中,__片获得全镇第一名,__村获得全镇第一名的好成绩。

在今年午季秸秆禁烧工作中,我担任_副组_长,负责禁烧工作,我和全体镇包点干部一起吃住在村,日夜奋战,和村干部一块深入田间同甘共苦,一个月的辛勤付出,换来的是禁烧工作的圆满完成。

5、工作中的不足之处。

上半年的工作中虽然取得了一点点成绩,但和领导的要求相差甚远。如在接收领导交办的工作任务时不够勇跃,不够主动。在今后的工作中,要积极主动、敢于担当,有质有量完成领导交办的各项任务。

上半年工作报告【篇3】

在过去的半年里,在公司上级部门的领导下

1、遵守规则,讲究礼貌。遵守规章制度和纪律是合格员工的基本要求,也是一切工作顺利开展的前提。所以我在工作中以遵守规章制度为荣,会以实际行动互相监督,互相服从。在服务行业,礼貌礼仪是服务水平的体现。勤打招呼,敬礼,态度热情,行为规范。

2、服从上级领导。作为公司的一员,服从领导,顾全大局,让团队发挥能量。

3.迎接挑战,履行职责。年初以来,在上级的信任和支持下,我被分配到了安保部,这对我来说是一个新的挑战。为了适应新的工作要求,在熟悉工作职责和要求的同时,要虚心咨询部门和工长,在实践中保持理解。工作方法从认真说教变成了变通,交心谈心,关心。工作中的问题和错误不及时隐瞒、报告和处理,必须纠正和纠正错误,分析原因,改进工作。

同时,执行上级部门的所有工作指令。比如停车场管理要及时检查,发现车辆有问题【车身有划痕,异常上有新的痕迹,开窗等。并及时通知业主或X等处理方式,让业主感受到小区的保安负责且到位。在上级的监督下,在领班和值班人员的帮助和支持下,工作能够顺利进行,职责能够得到很好的履行。

4.正确树立服务意识。目前,社会上有些人对安全从业人员有一些偏见,给他们的工作带来了一些麻烦。因此,保安人员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,做好社区安全的本职工作,才能做好本职工作。

5.不断学习进步,提高业务水平。部门日常会议:对存在的问题、解决方案和案例分析进行直接有效的研究;物业管理从业人员的培训学习之一,就是进一步认识到掌握、理解和运用相关法律法规是提供有效服务的保障;利用业余时间在网上了解和学习物业管理。通过各种学习方式,可以充实自己,提高工作技能。

我的工作还有很多不足,比如缺乏沟通协调能力,需要加强执行力。

在过去的半年里,公司将在“尊重他人、进取沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念和“用心管理、用心服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,继续为社区安全防范而努力。

上半年工作报告【篇4】

对上半年的回顾及下半年的工作计划安排

在这近半年多的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务能够全程的操作下来。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟经过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自我还停留在一个初级销售员的位置上,业务本事尚且不足。

下半年工作计划及个人要求:

个人要求:

1.对于老客户、重点客户和潜在客户,定期坚持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3.发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6.试着改变自我不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

下半年销售目标:

下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自我下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

总结参考: 上半年的述职汇报篇一


光阴似箭,随着岁月流逝。半年的工作又将过去。我们应该对自己这半年的工作进行总结写述职报告,而我们进行的述职报告,可以让我们明确下半年应该做什么!那么,半年度述职报告的写作格式我们要注意什么呢?下面是由小编为大家整理的“总结参考: 上半年的述职汇报篇一”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

上半年,我局较好地完成了环保工作任务:xx河上游为Ⅱ至Ⅲ类水质,下游Ⅳ类水质。饮用水源地水质基本达标。城区锅炉煤改壳比例达83%,县城气化率达95%,型煤普及率达100%。烟尘控制区、噪声控制区均扩大到13平方公里。区域环境噪声平均值小于55分贝,道路交通噪声平均值小于60分贝。工业废水排放达标率达到92%,工业废气排放达标率达到95%,工业固体废物综合利用率超过80%。危险废物、医疗废物和放射性废物都得到安全处置。主要工作如下:

一是大力推进节能减排。去年,我县二氧化硫和化学需氧量(COD)的排放量分别为1908吨和7994吨。今年我县的工程减排项目为华润雪花啤酒、田丰菜业、插旗菜业污水生化治理项目,结构调整项目为xxxx旅游食品厂包装项目,预计COD总减排量为1376吨。我们正在强力推广“禁煤推气”工程,推广天然气这一工作已全面铺开。

二是全力开展“五创”工作。做好了“十二五”规划和“五创”的结合文章。筛选了十个项目进入“十二五”环保规划,并结合实际创造性的将“五创”工作中的26项环保指标全部纳入“十二五”环保规划的年度控制指标中,确保在开展“五创”的同时又能按质按量完成“十二五”规划。

三是积极主动争项争资。1-6月已争取东山荷叶村、万庾字藏村、护城万圣村农村环保项目3个,到位资金182万元。现正在申报东山镇10个村集中连片整治、插旗镇莲湖村农村环境综合整治和洞庭鸽业禽畜养殖零排放省级专项资金项目3个,有望到位资金300万元。

四是铁腕执法解决突出环境问题。开展了“零点行动”,对各种违法排污行为进行了查处。现场检查、调查取证170多次,做笔录150余份,出动人员180人次,立案9宗,移交法院执行的3起。开展了砖瓦、蔬菜加工等行业专项整治行动,开展禁噪行动,关停噪声源企业、建筑工地、歌厅、茶楼等40多家。积极调处环境投诉和纠纷43起,妥善处理人大议案和政协提案共11个,有力地维护了广大人民群众的环境权益和企业的合法权利。

五是重拳整治“涉重”企业。重金属污染防治是全市环保工作的重中之中,我局抽调了21名监察人员对26家企业开展了排查工作,发现涉重金属企业7家。到目前为止,银丰肥业有限责任公司、黄山铸造厂、久新铸造厂等5家已自行关停,另外两家正在申请验收。

六是加大环保宣传力度。我局斥资10万多元购买了宣传画册和巨型宣传标语,制做了大型公益广告牌,组织了声势浩大的“6·5”游行活动,加强了农村环保宣传、企业遵纪守法的宣传和全民环保意识的宣传。

存在的主要问题:一是节能减排任务繁重,主要为“三高”企业少导致国家认可的减排企业基数小。二是农村小型加工企业监管困难,位置偏辟隐蔽、灵活多变,监管难度大。

下半年,我们将加强对污水处理厂的监管,确保完成省定我县的减排指标;加大今年工程减排的力度,确保完成市定的减排指标。结合环保职能,做好全县环保工作。重点是加大农村环保工作力度,对全县群众反映强烈的村、场及农户饮用水源加大监测力度,拟完成500处农户饮用水的监测工作,完成50000个数据的收集整理,确保饮用水安全。

2022年上半年金融办工作总结


时间过得真快呀,随着岁月流逝。半年的工作又将过去。我们可以准备自己半年来的述职报告分析报告了,多进行述职报告对后续工作起到借鉴与指导作用,那么,半年度述职报告优秀模板有哪些可以参考呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2022年上半年金融办工作总结”,希望能帮助到大家。

2022年上半年金融办工作总结(篇1)

20xx年以来,在县委县政府的坚强领导下,县金融办以完成区域性金融中心建设工作任务为目标,结合全县2383工作体系,扎实推进各项金融工作,现汇报如下:

一、考核任务指标完成情况

(一)金融业发展水平

1、金融业增加值。截至一季度,金融业增加值2.69亿元(增加值为季度数据),完成任务指标10.5亿元25.6%。

2、金融业税收。20xx年6月底,金融业税收2.26亿元(其中国税0.67亿元、地税1.59亿元)完成任务目标2.5亿元的90.4%。

(二)金融招商引资情况

1、新设或引进1家XX市以外的金融机构。引入山东琰旭股权投资基金有限公司,注册资本金3000万元,目前正在办理工商注册手续。

2、积极对接日照银行XX分行,XX分行行长已到我县实地考察,前期调研考察已完成,在我县设立分行材料已上报至总行,等待省银监局组织审批,近期日照银行将到我县选址。

3、为推进农村金融互助合作组织试点建设工作,今年4月份,组织怀仁镇第一书记、村支部书记等一行15人,赴章丘区先进农村金融互助合作组织及农民合作社进行学习考察,重点学习农民专业合作社信用互助业务相关方面的先进经验做法。我们将结合县情探索设立适合商河县农村经济发展的农村金融互助合作组织试点。

4、保险公司引入情况,截至6月底,引入保险公司商河支公司1家,引入保险代理(销售)公司8家,保险公估公司1家。

(三)资本市场发展情况

1、上市后备资源培育。目前山东力诺特种玻璃股份有限公司已从新三板摘牌,准备进入中小板,已开始前期准备工作;山东科源制药也计划新三板摘牌,进入创业板。

2、新三板挂牌。XX法瑞钠焊接器材股份有限公司新三板上市前规范化公司制改制工作已完成,目前正在更换券商,力争今年完成新三板挂牌上市工作。

3、规模企业规范化公司制改。截至6月底,完成规范化公司制企业9家,完成市下达任务指标17家的52.94%。

(四)普惠金融发展情况

1、普惠金融发展规模。截至6月底,商河县农商行资产总额66.94亿元、山东商河汇金村镇银行资产总额6.7亿元、商河县宏业小额贷款有限公司资产总额0.81亿元,山东金信民间融资登记服务有限公司资产总额0.033亿元,普惠金融资产总额73.93亿元。地方普惠金融发展规模增长率3.7%。

2、地方金融组织新增1家。新设1家民间登记服务公司(山东金信民间融资登记服务有限公司),目前已经完成工商注册,申报金融许可证材料在省金融办审核中。

3、地方金融组织注册资本。截至6月底,我县地方金融组织1家,商河县宏业小额贷款有限公司(注册资本8000万元),地方金融机构注册资本规模总额0.8亿元。

二、20xx年上半年银行业运行情况

截至20xx年6月底,我县银行业金融机构实现税收3443.99万元(其中国税3219.68万元、地税224.31万元),较上年同期增加875.76万元,增幅34.1%;人民币各项存款余额185.98亿元,较去年同期增加14.89亿元,增幅8.7%;人民币各项贷款余额118.11亿元,较去年同期增加22.64亿元,增幅23.7%;存贷比63.5%,较去年同期增长7.7个百分点。

税收贡献排名前三位的是:农商行(纳税总额2755.41万元、较年初增幅53.57%),农行(纳税总额381万元、较年初增幅47.10%),建行(纳税总额181.34万元、较年初增幅-9.65%)。

存贷比排名前三位的是:建行(存贷比165.43%,贷款构成中个人住房贷款占比99.48%),汇金村镇银行(存贷比153%,贷款构成中实体经济贷款占比97.1%),邮政储蓄银行(存贷比107.6%,贷款构成中实体经济贷款占比57.23%)。

对实体经济支持排名前三位的是:汇金村镇银行(贷款中支持实体经济贷款占比97.1%)、农商行(贷款中支持实体经济贷款占比63.02%)、农业发展银行(贷款中支持实体经济贷款占比62.7%)。

三、金融工作创新

(一)县域产业投资基金

与XX产业发展投资集团共同出资设立商河县域产业投资基金,总规模5亿元,首期1亿元,全部投资于我县的优质实体项目。目前基金管理公司已与7家申报项目企业进行对接,正式进入尽调阶段。

(二)企业转贷应急资金

为支持我县中小微企业发展,防范和化解企业融资债务风险,帮扶企业解决转贷应急资金困难,经县政府同意,我县成立企业转贷应急资金,并出台《商河县企业转贷应急资金管理办法(试行)》(商政办字〔20xx〕13号)。企业转贷应急资金由县财政出资500万元作为启动引导资金,引入两家社会资本参与,确保资金安全。自20xx年9月份正式运行以来已为11家企业解决还贷资金3764万元,切实解决企业还贷续贷难题。

(三)积极发展农村普惠金融

为进一步鼓励县域内银行业金融机构下沉村级设网布点,我们积极联系落实相关奖励政策,全力支持农商行农金员下沉村级,完善基础性金融服务。自20xx年8月开始,县农商行通过引入先进经验模式、建立完善管理制度和考核体系等一系列措施,取得了很好的成效,至20xx年6月末,商河县已设立农金点67家,在全县963个行政村选拔农金员候选试用人员811个,布放新型农民自助终端67台;农金员揽存余额1.86亿元,协助营销小额贷款265户、1650万元,办理银行卡680张,办理电子银行330户。实现了基础金融不出村、综合金融不出镇,切实解决金融最后一公里问题。

四、下一步工作措施及打算

结合20xx年考核任务和县域实际情况,我们立足丰富金融业态、服务实体经济、发展资本市场、重视金融生态环境建设,多重探索一条经济欠发达地区的金融发展之路。

(一)丰富金融业态、支持金融机构做大做强

1、加大金融招商力度,力争日照银行今年来我县设立支行;同时跟进山东金信民登金融牌照审批进度;探索设立民间资本管理公司、典当行等地方金融组织;目前,民资公司正在搭建股东架构,典当行正在积极招商。

2、出台县域银行业、保险业金融机构绩效综合评价办法,对县域经济发展贡献较大的银行给予政策倾斜,支持现有金融机构做大做强。

3、与XX市六大平台密切对接联系,探索与XX金控集团合作成立XX金控商河发展有限公司,做好金控集团金融牌照业务在我县的扩展与延伸,将股权投资、基金、融资租赁、担保、保理等业务引入我县,丰富县内金融业态。

(二)服务实体经济、完善金融创新服务

1、发挥金融杠杆作用,探索与山东琰旭股权投资基金有限公司、XX金控集团成立创投基金,结合商河县域产业投资基金、转贷应急资金共同服务实体经济发展,在企业种子期、孵化期、成长期、成熟期各个阶段提供多种融资方式。

2、计划8月份、10月份组织两次政银企对接活动。针对企业融资难、融资贵问题,在政府、银行与企业之间搭建信息沟通平台,拓宽企业融资渠道,解决企业资金需求问题。

(三)重视资本市场,拓宽企业融资渠道

1、做好法瑞钠新三板挂牌的推进工作,力争今年挂牌成功;同时密切关注力诺特种玻璃,科源制药上市工作进度,做好上市后备资源培育工作。

2、计划下半年联合县委组织部、经信局组织县域重点企业主要负责人赴资本市场活跃地区进行考察学习,以帮助企业加深对多层次资本市场的认识、提高借力资本市场的能力,促进我县企业转型升级。

3、计划9月份组织企业对接资本市场专题培训活动。为推动我县规模企业规范化公司制改制工作,鼓励企业挂牌上市进入资本市场,邀请相关金融中介机构专家来我县作专题讲座与培训。同时,就相关金融扶持政策为企业宣贯解读。

(四)加强金融监管,优化金融生态环境

1、建立银行业、保险业经营情况报送机制,做好金融业运行分析工作和信息宣传工作,同时为地方金融机构发展提供协调服务。

2、加强金融监管,采取现场和非现场监管相结合的方式,对县域内金融组织的违法违规行为及时约谈处理。

3、严控金融风险,按要求设立打击处置非法集资、互联网金融风险专项整治经费,开展防范金融风险和打击非法集资活动,完成金融生态环境建设考核,力争20xx年考核工作再前移一个位次。

2022年上半年金融办工作总结(篇2)

今年以来,区地方金融监管局扎实做好稳金融工作,把推动金融服务实体经济、防范化解金融风险相结合,主动担当作为,在支持企业复工复产、推进资本市场运作、维护经济社会稳定运行中发挥了积极作用。

一、上半年工作情况

(一)加强统筹推进,提升服务实体经济实效。

一是推动基金产业集聚建设。今年以来新增x家金融、类金融机构。抓住武进区入选xxxx年省政府办公厅防范化解金融风险、营造诚实守信金融生态环境、维护良好金融秩序真抓实干成效明显地区名单机会,积极向上争取政策,推动基金产业集聚建设。

二是着力提升企业融资服务。积极培育中小企业金融顾问品牌,发布专业金融顾问xx名,组织金融顾问线上线下联动服务。x月末制造业余额为xxx.xx亿元,比年初增加x.xx亿元。通过省综合金融服务平台解决企业需求xxxx户,融资金额xx.xx亿元,解决率xx%。相继举办振兴乡村经济政银企对接座谈会、科教城天使下午茶、一区一城xx村银企对接活动,提升民营企业融资质效。

三是不断丰富金融产品供给。通过金融e通车实现贷款线上办理、快速投放,已发放贷款xx亿元,支持企业xx家。推出政银担园区保,建立风险共担机制,加大融资担保扶持力度,为园区内企业融资降本增效。联合人行汇总全区银行机构特色信贷和外贸融资产品xxx个。

四是化解企业资金链风险。重点协助做好新纶科技、南海铜业、南宅名苑、夏溪花木等企业资金链紧张和化解经营危机的协调。用好区应急转贷资金,今年以来共为企业提供转贷专项资金服务xx笔,服务企业xx家,发放贷款x.xxx亿元。

(二)持续精准发力,夯实资本市场武进板块。

一是股改上市稳步推进。全区上市企业累计xx家,总募集资金xxx.xx亿元,其中首发融资xxx.xx亿元,再融资xx.xx亿元。今年新增x家企业申报科创板,x家企业在深交所创业板排队,x家企业在省证监局辅导备案。新增x家企业在新三板挂牌,x家企业申报新三板精选层。新增x家企业在x股权交易中心挂牌。

二是资本运作日益活跃。今年以来新增企业直接债务融资额xxx亿元。新增x清源时代创业投资合伙企业(有限合伙)等x家创投(股权投资)机构,新增创投资金xx.xx亿。另外区新兴产业发展基金目前已投子基金x只和x个直投项目,形成投资总规模超xx亿元,母基金认缴出资x.xx亿元,已完成出资x.xx亿元,撬动社会总资本超xx亿元。

三是加大梯队建设力度。今年以来走访调研拟上市挂牌企业xx余家,结合企业实际经营业绩和企业自身意愿,经梳理筛选,xx家优质企业列入x市双百行动计划上市后备企业名单,梳理确定苗圃企业xx家。

(三)提升监管能力,规范地方金融机构发展。

一是摸清监管家底。扎实开展全区类金融机构调研、排查等基础性工作,切实掌握企业经营现状。截至x月底,全区xx家xx公司贷款余额xx.xx亿元,今年累计放贷x.xx亿元,平均年化利率xx%左右。xxx公司今年新增担保发生额xx.xx亿元,较去年同期数增加-x.xx%。

二是加强日常监管。采用线上线下、监管评级、现场监管等手段开展精准有效监管,确保区内地方金融机构合法合规经营。规范信息报送制度,及时掌握地方金融机构日常管理和经营发展中出现的新情况、新问题。落实现场检查制度,做好日常检查和督促整改工作。

三是做好协调服务。落实风险补偿扶持,开展xxxx年普惠金融和融资担保专项资金申报,xx公司申请补偿资金xx.xx万元,xx公司xxx.xx万元,村镇银行xx.xx万元。加强与xx行业协会的沟通交流,指导协会发挥自律、协调、交流、宣传、服务等职能,提高行业整体形象。

(四)优化金融环境,防范化解金融风险。

一是不断筑牢宣传阵地。部署元旦春节期间防范非法集资集中宣传教育活动和xxxx年防范非法金融活动宣传月活动。抓住重点领域,针对消费返利投资养老、大健康产业区块链等高发行业或新兴热点开展风险提示预警,突出重点人群,加强宣传教育。

2022年上半年金融办工作总结(篇3)

我市坚持把金融业作为全市重要产业来培育,xxxx年上半年,全市金融业增加值达xxx.x亿元,同比增长x.x%,占地区生产总值的比重达到xx.x%,金融业支柱产业地位进一步巩固。

一、上半年总结

(一)金融组织体系不断完善。截至xxxx年x月末,全市共有各类金融机构、金融中介服务机构xxxx家。其中,银行业金融机构xx家、保险机构xx家、证券期货机构xxx家;小额贷款公司、融资性担保公司、融资租赁公司等准金融机构xxx余家;会计师事务所、保险经纪等金融中介机构xxx余家;各类金融后台及服务外包机构xxx余家,金融机构聚集态势良好,金融配套服务能力不断提升。

(二)金融市场规模持续扩大。截至xxxx年x月末,全市辖内金融机构本外币存款余额x.xx万亿元,同比增长x%;全市辖内金融机构本外币贷款余额x.xx万亿元,同比增长xx.x%。资本市场实现融资xxx.x亿元,实现保费收入xxx.x亿元,证券交易额x.xx万亿元,金融业各项指标均位居西部第一。

(三)经济证券化水平大幅提升。一是优质企业上市步伐加快。截至xxxx年x月末,全市共有A股上市公司xx家(此外,过会待发行x家),较年初新增x家,新三板挂牌企业xxx家,较年初新增xx家,新三板挂牌企业实现股票融资x.xx亿元。xxxx年全国获得证监会AA评级的x家证券公司,有x家注册在x。二是要素交易市场体系日趋完善。截至xxxx年x月末,全市共有天府(x)联合股权交易中心、x农村产权交易所等xx家地方要素市场,其中天府(x)联合股权交易中心目前挂牌企业xxxx家。三是基金业快速发展。截至xxxx年x月末,全市在中国证券业协会登记备案的私募基金管理公司及基金xxxx家,共管理基金数量xxx支,认缴基金规模xxx.x亿元,实缴基金规模xxxx.x亿元。

(四)金融载体建设稳步推进。一是高水平规划建设x金融总部商务区。我市规划了面积为x.x平方公里的金融总部商务区,大力推动金融总部聚集发展。截至xxxx年x月末,x金融总部商务区一期已建成投用,二期基本建成,三期加快规划设计,将落户交子公园、交子展厅等公共配套项目。目前区内共入驻各类金融企业达xxx家,总投资额达xxx亿元。二是多点多级培育发展金融产业集聚区。以锦江区东大街金融服务业集聚区为依托,重点吸引金融分支机构、营运前台、特色交易机构入驻,目前入驻各类金融企业xxx余家。以x中心金融商务集聚区为载体,集聚银行、保险、证券、期货等各类金融机构以及相关金融服务企业发展,目前入驻各类金融服务企业xxxx余家。三是创新培育发展新兴金融业态聚集空间。启动中国?天府国际基金小镇建设,目前已吸引纪源资本等xxx家国内外知名创投和财富管理机构入驻,并在伦敦金融城设立办事处,全部建成后可容纳超过xxxx家投资机构,汇聚规模超万亿的创新资本。打造国内首家以Fintech(金融科技)为主题的金融业众创空间金融梦工场,现已有中国银联、汇付天下、x云等国内知名企业入驻。

(五)金融国际化水平持续提升。一是外资金融机构加速集聚。截至xxxx年x月末,全市共有外资银行xx家(含x家代表处)、外资保险机构xx家、外资小贷公司x家、外资融资性担保公司x家、外资股权投资基金x家。二是积极发展结算金融。在西部城市中率先开展跨国公司总部外汇资金集中运营等多项试点,试点跨国公司已达xx家,开展跨境人民币结算业务的银行机构达xx家,结算国家和地区达xx家。三是金融国际合作能力不断增强。目前,我市已与x证券交易所、新加坡证券交易所、伦敦证券交易所等境外证券市场建立了紧密的合作关系,天府国际基金小镇在伦敦金融城设立了办事处,依托一带一路积极推进中俄、中德、中法基金建设。

2022年上半年金融办工作总结(篇4)

今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署,以服务实体经济为目标,以新金改十二条为导向,以十三五金融产业发展规划为红线,早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年工作谋好局,开好篇。现将上半年的工作总结如下:

一、全区金融运行情况

截止x月份,全区存贷款保持平稳增长态势,保持较高增速,其中,本外币存款余额xxxx.xx亿元,同比增长xx.xx%,本外币贷款余额xxx.xx亿元,同比增长x.xx%,存贷款增速xx.xx%,高于全市平均水平x.xx个百分点。一季度末,我区不良贷款合计xx.xx亿元,不良率为x.xx%。

二、工作开展情况

(一)完善机制,重心下沉,全力推进风险处置攻坚。截至xxxx年x月份我区共确认重点保护类企业xxx家,受理重点帮扶企业xx家,涉及银行信贷资金xx.xx亿元,帮助企业获取融资共x家,融资金额x.xx元,使用政府转贷资金共xx笔,融资金额x.x亿元,召开协调会议xx次,出具相关协调会议纪要x份,发出相关工作联系函xx份。成功帮扶企业xx家。一是完善工作机制。在原有工作机制上不断创新改善,建立风险防控分片责任制。确立x家区级重点风险企业,x家镇街级风险重点企业,工作重心向镇街下移;确立区重点关注企业名单,将风险预警关口前移三是工作重心力量双下沉。帮扶工作重点下沉到基层镇街,新增了娄桥街道作为区域镇街下沉处置新试点,制定了《娄桥街道企业两链化解工作方案》,明确了试点工作组织架构、工作原则、工作方法。开展风险排摸,建立了企业风险三色分类管理制度、网格化管理制度,探索互联网+企业风险网上预警机制,将xx家企业纳入试点。三是打击逃废债维护一方稳定。结合Gxx维稳工作开展逃废债风险源头排查工作,起草《xx区企业金融风险预警机制》。继续贯彻构建诚信、惩戒失信专项行动和风险企业资产变更信息共享机制相关要求,截至x月份共上报联动监测企业名单xx家,上报失信企业x家,失信个人x人。

(二)全面动员,深入基层,金融活水精准滴灌。一是积极推进政府机制建设。梳理区内优质小微企业名单,协助金融机构深入走访区内的产业园参与企业尽调,整体推进小额贷款保证保险和信保基金业务。截至x月底,我区共承保信保基金xxxx万元;二是积极引导探索农村供给侧改革,做大做强农民资产授托代管融资业务,将农民认为有经济价值、银行认为可托管的风险可控资产替代传统担保物,突破了农民三权抵押贷款上的瓶颈,撬动了x.xx亿元的农民资产融资。截至x月末,全区已有xxx个村开办此类业务,已办理指标类授托融资xxx笔xxxxx万元,农村股权质押贷x笔xxx万元;三是鼓励金融机构拓宽小微企业融资模式,针对小微企业轻资产、弱担保的特殊情况,以产品替代或有负债,进行系统营销,开拓交易链、供应链融资服务。同时,针对外贸型企业,建立退税资金池,提供信用贷款。

(三)因地制宜,全面规划,引导信贷投放力度。一是做好全区金融业专项规划。积极与委托单位x财经大学沟通,经过前期的基础调研、资料搜集、征询意见等工作,于年初形成了专家审议稿,于三月份专门召开了专家审议会,特邀省金融办殷志军处长、人行xx中支陈明衡副行长等五名专家为规划把脉,并作进一步修改完善,现已经区政府常务会议审议通过。二是出台文件,引导服务。出台《关于开展信贷暖春大行动的实施意见》、《关于金融强村计划三年行动实施方案》、《关于大力推进专利权、商标专用权质押融资工作的实施意见》等各类文件,引导辖区银行在定制特色小镇金融服务、新农村建设、创新信贷模式、支持政府性基建项目等方面加大信贷投放力度。三是开展xxxx年度银行机构考核工作,落实奖励资金。经区长办公会议讨论通过,分别评定出一二三等奖和单项荣誉奖,并以区政府的名义通报表彰,同时,一百万奖励资金也已落实到位。

(四)政府主导,部门联动,推进财富小镇建设。特色小镇为当前经济新常态下推进我区经济转型升级和城乡统筹发展的重要载体,区委区政府高度重视小镇的申报建设工作,年初多次召开部门动员大会,全面部署各项工作任务。上半年,我办主要做好xx财富小镇的申报、规划和核心区股权服务中心的建设工作,一是对接发改局做好申报工作,明确了各项重大项目的建设进度和投资规模,最终财富小镇被纳入市级特色小镇名单;二是对接编研中心做好概念性规划工作,经过对三家专业单位提供的项目建议书的比对商谈,最终由区委区政府确定委托x大学城乡规划设计研究院有限xx设计,设计费用xx万元,预计六月下旬会有初稿;三是核心区股权服务中心授牌成立。推动xx创新新材料等x家企业与辅导挂牌新三板的中介机构签订合同,已有多家证券、私募、基金xx机构前来洽谈合作,希望入驻。xx有限xx已于x月xx日正式落户服务区内,签订战略合作协议。

(五)搭建平台,多方参与,推进资本市场建设。主要从三个方面推动xx企业与资本市场对接:一是推动企业培训工作。开展智力对接,与x财经大学等高等院校建立长期合作关系。举办各类培训会十余场,受训企业近xxx余家。区股权服务中心在国智九号街区设立国智上市孵化基地,并设立国智金融商学院,使企业能够规范系统接受资本市场业务培训。二是积极参与引进投资机构,组织资本项目路演。国内著名投资基xx有限xx与xx区政府签订战略合作协议,xx赛伯乐将入驻服务区,区政府与赛伯乐共同发起设立双创云城产业基金,总规模xx亿元人民币,首期x亿元人民币。国内领先的企业一站式服务众包平台xxx,近期将入驻服务区;成功主办xxxx年xx市多层次资本市场对接会(xx站),x家企业进行项目路演,吸引国内xx余家知名投资机构、xxx余家企业参与;xx日报报业集团xx控股xx、xx有限xx联合发起成立总规模xx亿的xx互联网文创基金,国智上市孵化基地作为推荐机构与基金对接;三是建立进入多层次资本市场企业项目库。股权服务中心辅导企业xx家,拟上市挂牌企业库xx家,创新创业项目xx个,建立金融及投资机构资源库,其中银行融资产品xxx余项,与国内知名投资机构建立工作联系有xx余家。与此同时及时协调,专题召开企业上市挂牌疑难问题协调会xx场,落实兑现企业上市挂牌奖励资金xxx万元,兑现企业税收返回资金xxx万元。

(六)强化监管,未雨绸缪,构筑民间金融个性化防火墙。xxxx年上半年,我区金融监管工作以服务实体经济稳定为目标,以新金改十二条和护航Gxx峰会维稳安保为重点,大力开展金融风险排查、监管执法,全力服务全区经济发展和金融稳定。一是建立金融监管协调机制。出台《xx市xx区人民政府办公室关于建立健全xx区地方金融监管协调机制的通知》(xx政办发xx号)以及《xx市xx区人民政府关于加强地方金融监管工作的实施意见》(xx政发xx号),建立由区分管领导为组长的区金融协调领导小组,统一部署和组织协调地方金融重大工作,落实部门、镇街职责分工,强化协调联动工作机制,共同研究解决地方金融监管中的疑难问题,全力提高金融监管的针对性和有效性。二是全力开展风险排查整顿工作。上半年,部门联动开展x次风险大排查活动,借护航Gxx金融风险整治工作会议,发动各镇街网格干部开展投资类企业风险大排查,排查我区xx家投资类企业,全面掌握我区各类以投资名义的企业底数,分类开展风险企业处理,及时打击非法金融,确保我区投资xx规范经营,和投资者合法权益,目前,对x家外地在我区分支机构以及x家在我区注册、在xx新城经营机构列入重点监控;x加企业已进行整改,对我区某PxP平台出险采取多项措施,加强对后续资金处置方案的落实,降低对PxP行业负面影响。三是加强地方金融组织信息化建设。完善非现场监管数据,录入率达xxx%;加强对小贷xx的评级管理,建立民间融资监测数据库,今年以来备案xx.x亿元,完成年度计划的xxx.xx%,上报xx指数数据xxx条,按时完成年度计划。四是高度重视投资者权益保护。开展《xx民间融资管理条例》实施宣传月活动,广泛利用媒体资源,以典型案例剖析、风险揭示等方式,有针对性的宣传打击和处置非法集资法律法规政策。发放《条例》宣传手册xxxx余册,各金融机构网点多媒体展示xxx多处,宣传短信xx万多条,努力营造合法有序的投融资环境。

2022年上半年金融办工作总结(篇5)

20xx年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。

我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:

一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;

二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;

三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。

有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。

平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

在即将过去的20xx年里,在行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,为我们的银行事业发出一份光,贡献一份热。作为一名储蓄岗位的一线员工,我深深地明白我们们更应该加强自己业务技能水平,这样们才能工作得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确服务。以“客户满意、业务发展”;目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都能高兴而来满意而归。

2022年上半年金融办工作总结(篇6)

今年以来,县紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险两个重点,加快转变金融发展方式,持续优化金融发展环境,全县金融运行平稳有序。现将有关汇报如下:

一、县金融生态环境优化情况

(一)金融业绩稳步提升。

一是金融机构队伍不断发展壮大。全县共有银行业金融机构9家,保险业金融机构18家,小额贷款公司1家,融资性担保公司1家,民间资本管理公司1家,民间融资登记服务公司1家。去年引进保险公司1家(保险支公司)。今年预计引进银行1家(银行支行)。初步形成了协调发展的多层次金融组织体系。

二是信贷投放稳中有增。今年以来,各银行业金融机构实现存款余额261.57亿元,比年初增加19.65亿元;实现贷款余额为93.89亿元,比年初增加5.43亿元;累计为企业投放贷款7.21亿元。

三是保险行业健康发展。今年以来,保费收入1.57亿元;理赔支出0.35亿元;税收957.32万元。

四是地方金融组织有效服务实体经济。今年以来,县融资担保公司新增担保业务3笔、1730万元;累计在保320笔,13338.6万元。省农担办事处疫情期间新增担保业务80笔、5253.4万元,累计108户、7267.4万元。民间资本登记服务机构累计对接30笔、575万元。昌达应急转贷基金为企业办理转贷业务1000万元。

(二)银企对接深入开展。

一是完善协调服务机制。建立《银行联系企业制度》,各银行直接对接帮扶所联系企业,通过建立银企合作机制,实现信贷政策直接传导,提高银企对接效率。按季度搜集企业融资需求并以《金融信息》的形式推送给各商业银行,促进银企对接。截至目前,共推介项目6批、75个。牵头印制《县各金融机构、地方金融组织疫情防控期间政策简介》,梳理汇总各银行、地方金融组织优惠政策、各保险机构创新保险服务流程,向疫情防控期间复工企业进行推介;共调研136家规上企业,将《企业融资需求表》带到企业现场填写,摸底融资需求,集中向县内各金融机构、地方金融组织推介。

二是制定信贷奖励政策,鼓励银行信贷投放。组织召开全县金融机构支持企业和项目建设复工达产工作座谈会,将财政奖励政策传达给各银行、担保公司,鼓励银行积极放贷、担保公司积极提供担保增信,并每日调度、每周评比。3月31日根据人行提供的新增贷款数据对各银行进行考核,考核前2名银行给予5万元奖励资金,考核3-6名银行给予2万元奖励,并在年底考核给予加分鼓励。对县融资担保公司在疫情防控期间办理的融资担保业务给予担保金额的0.5%、最高不超过5万元的奖励,鼓励各金融机构积极为企业提供资金支持。

三是建立金融辅导制度,组织银企完成配对。共组建了8个由银行行长牵头、分管行长为辅导队长、业务主管为辅导队员的金融辅导队。将汇总的县内接受辅导企业名单(4家省级辅导企业、40家市级辅导企业和119家县级辅导企业(共计163家)逐一配对,并将配对表下发至各银行,督促各银行与所辅导企业建立常态化联系机制。每季度到企业蹲点调研1次。提供政策宣导、咨询指导、融资策划、协调金融顾问团专家、服务专员等帮助解决实际问题的各类服务。截至目前,各辅导队已与所辅导企业全部对接,并将企业情况录入系统。通过初步对接,共有92家融资需求企业,需求金额共计9.41亿元:已解决78家企业融资需求,金额2.21亿元;正在办理企业14家,金额7.2亿元。

(三)充分调动激发保险业服务热情。

一是积极协调保险机构开展责任类保险。大力推广环境污染、安全生产、食品安全、电梯、医疗等责任类保险,责任类保险保费占全县总保费的38.43%。协助安监局、财政局做好安责险财政补贴资金申请备案工作,鼓励保险公司积极开展责任类保险业务。

二是积极推动政银保业务开展。出台《关于转发关于印发省政银保贷款保证保险补贴资金管理暂行办法的通知的通知》,文件规定以50%的保费补贴鼓励企业投保进行贷款业务,并以30%的财政补贴偿还损失贷款本金,大大降低了银企双方风险,同时对拟开展政银保贷款保证保险业务的金融机构进行备案,规范政银保贷款保证保险补贴资金业务管理。

三是妥善处理各类投诉案件。通过热线智能平台及时获取投诉案件,并将市民热线承办单及时转至相关金融机构按时限办理,同时,详细了解投诉人诉求,并协助尽快解决问题。今年以来年共办理20余件市民热线投诉案件,满意率95%。

(四)重点推进金融风险防控工作。

一是防范和打击非法集资。强化风险防范应急机制建设。出台《关于印发县非法集资突发事件应急预案》、《关于印发县金融突发事件应急预案的通知》等文件,妥善应对突发性金融风险。定期组织排查活动。每月联合县公安局、市场监督管理局、综合行政执法局、税务局等成员单位进行排查。定期开展宣传活动。每月15日开展防范和处置非法集资集中宣传活动。20xx年以来,共化解陈案5起(未化解陈案2起),实现连续三年非法集资新案零发生。

二是担保圈风险化解情况。积极开展企业担保圈调查摸底行动,对全县企业担保圈进行了详细的调查、摸底、建档,并进行实时监控,杜绝企业担保圈的扩散、蔓延。

二、企业上市融资情况

(一)加快推进多层次资本市场建设步伐。

一是精心筛选上市后备资源企业。将、、纳入全市上市后备资源企业名单,其中、列入科创板重点培养名单;、、列入全市新三板挂牌后备资源企业名单,梯队培育、动态调整、滚动推进。

二是积极推进IpO上市工作。IpO已于20xx年底进入辅导阶段,20xx年4月份已将辅导阶段的奖励资金100万元发放到位,降低企业挂牌上市成本。力争20xx年底上报材料。

三是区域性股权市场挂牌工作积极推进。20xx年5月18日,木业股份有限公司在股权交易中心运营中心参加了全市集中挂牌仪式。目前,县正积极推进5家拟挂牌企业股改工作,力争年底实现挂牌。

(二)落实县域资本市场工程,积极推动企业挂牌上市

全面走访县内企业,建立不少于30家的拟挂牌上市后被企业资源库,按照挂牌上市标准,实施一企一策的培育措施,动态培育;主动对接证监会、上交所、深交所、全国股权转让系统及区域性股权交易系统;积极兑现落实挂牌上市扶持政策,加快梯次推进步伐。

上半年工作报告通用4篇


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上半年工作报告 篇1

20__年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年,公司党委在认真总结过去工作经验的基础上,统一思想,目标明确,自我加压,扎实工作,按照新一届领导班子的总体工作思路,以安全稳定为基础,以经营管理为中心,以优质服务为宗旨,全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础,实现两个确保,提高三个能力,实施四项工程,建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程。

全面落实公司党委提出的“围绕一个中心,突出两个重点,实施三个工程,培树四个形象”的工作目标,公司的党建工作和谐发展,收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“_市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号,公司党委被评为“_市宣传思想工作先进集体”、_市“红旗党委”、“_省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”,同时,船营供电分公司党支部被_市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

一、上半年主要工作情况

1、党的组织建设进一步加强

建设坚强有力的党组织,是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手,党的组织建设得到进一步加强。

加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况,组建了吉电集团党委、纪委,并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制,重新修订了《_供电公司党员发展及管理制度》、《_供电公司党组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍,特别是基层党组织中存在的问题,研究制定了《_供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》,进行有针对性地指导,使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度,完善了基层党组织工作考核办法,对不合理和不完善的地方进行了调整和修改,使考核细则更加合理、规范,更加科学。

加强党员队伍建设。按照组织发展的十六字方针,严把入口关,确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的.考核中,取消2名发展资格,延长考核期1名;对拟转正的33名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设,举办党的积极分子培训班,对公司68名组织发展对象进行了集中培训,提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送温暖献爱心活动,建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案,前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖,增强了党组织的凝聚力,激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。

加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到,社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高,公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置,以创建两级“四好班子”为主线,做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究,经常深入分管部门和单位,帮助基层解决实际问题;重新修订了《_供电公司党委民主生活会制度》,坚持定期开展民主生活会,开展经常性批评与自我批评,敞开思想,及时沟通。

不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干,是实践公司战略决策和工作部署的概念”论文研讨活动,强化干部学习和提高,增强执行力,促进工作作风转变;开展创建“四好”领导班子活动,对20_年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰,对优秀“四好”领导班子成员给予奖励,制定了20_年创建“四好班子”。上述一系列的,推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。

上面这些就是网小编为大家精心整理的2022年上半年个人工作总结模板精选3篇,希望对大家有所帮助!

上半年工作报告 篇2

一、加强理论学习,提高思想素质和业务水平。

我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素质水平摆在首位。今年,在局计财科的指导下,我公司财务人员进一步学习了新《会计法》、新《企业会计制度》和具体会计准则及会计电算化等,均取得了很好的效果。在学习专业知识的同时,通过集体学习和自学,结合实际谈感受,写心得,提高了我们的政治理论水平和业务技能,有效地促进了公司的精神文明建设和各项工作的顺利发展。今年,公司财务部xxx同志被评为局“优秀女职工”,xxx同志评为局“优秀团干”。

二、加强财务管理,提高经济效益。

为了切实加强财务管理,使我公司的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道,力争使公司财务管理工作适应新《会计法》要求,针对我公司的实际情况,我们加强了一系列的财务管理办法。

1、加强内部制度管理。

为了加强我公司电脑、印刷、复印等设备的管理,明确责任范围,我们特制定了《设备管理办法》。规定公司所有设备均登记造册,按“谁使用,谁保管,谁维修”的原则分专人负责,这有效地降低了生产成本,提高了经济效率。另外,为了发扬工资激励机制,使公司工资分配制度逐渐适应市场,根据社会主义按劳取酬的分配原则,结合公司实际,制定了《工资分配办法》,有效地调动了全体员工的工作热情,提高了工作效率。

2、加强各部门财务管理及监督,实行严格的考勤制度及领料制度,控制成本及费用的核算。

如健全材料盘存帐薄,严格材料出入手续,每到月终盘点一次,做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符、帐实相符,大大降低了成本,提高了经济效益。

3、加强增收节支,清收外欠工作。

由于局打印业务日益下降,又由于人员增加,公司意识到如不开拓局外市场,增加收入将是死路一条。今年在全体员工的齐心协力,勇闯难关下,公司完成局外业务57余万元,占公司全年收入的67%。在增收的同时,我们还把降低成本,减少浪费,把好原辅材料关作为财务管理的一项重要措施。我们的员工养就精打细算,仔细排版不多用一张纸,随手关机关电不多用一度电,经常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。由于制度执行严格,公司全年招待费仅为15000元左右。今年公司还加大了清收外欠款的力度,两位经理亲自上阵,为了收回呆死帐款,他们锲而不舍,不畏受人威胁,招人打骂,被人陷害的危险,终于收回外欠帐款数xx万元,为公司积累了大量的发展资金,新帐目清月结,杜绝了呆死帐的再次发生。

领导的重视是我们搞好财务工作的前提,职工的支持是我们圆满完成任务的基础。过去一年里,我们虽做了许多工作,但还存在着一些不足之处。今后,我们将进一步弘扬行业精神,严格执行新《会计法》,科学理财,增收节支,开源节流,再创新成绩。

上半年工作报告 篇3

上半年已悄然谢幕,上半年酒店在年也重大的与转变,作为酒店店长,在平稳中感受、在中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受,年我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多,所经历和的每一项工作都今后得以进步的动力,并为20xx年的工作奠定基础,里对个人和行政部的工作简略总结,并向各位和同事汇报一下半年工作思路,希望各位指正。

回顾半工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会,我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感,在酒店工作之前,我对行业可以说是很少,在到酒店后短短半年内,在各位和同事的帮助与协助下,我和工作都长足进步,当然半年内也了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本,对个人与工作总结与分析,特把工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中工作进步,在规范化管理和制度化建设上成绩;

⑵外协工作,为酒店打造外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展;

⑷质检工作进展,质量检查体系已;

⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持,与各紧密,为饭店发展努力。

2、工作失误总结

⑴短在内部管理中还有些不规范的地方,使工作整体受到;

⑵注重工作质量与,强调管理,对员工生活关注度,今后工作中会再与员工的沟通,地工作要求;

⑶培训工作系统性,在xx年注意改进;

3、个人优势分析

⑴较强的亲和力,具备的管理基础,乐于承受工作,并能较快地工作环境;

⑵较强的学习能力,可以在较短内对新的知识融会贯通,并运用于工作中;

⑶控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;

⑷工作细致性较强,善于从细节处工作,对工作大有进益;

4、个人劣势分析

⑴从事酒店业较短,在专业性上会;

⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升,应加工作中优势,尽量规避劣势,自身工作。

上半年工作报告 篇4


个人上半年自我工作总结为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

个人上半年自我工作总结1

根据自身的实际情况,我对自己--年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

二、业务情况

--年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够,总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。

在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

以上就是我对--年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

个人上半年自我工作总结2

我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过----年度的生产审计工作就很清楚----年度管理问题的所在。

1、标准基础化薄弱。

公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。

作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。

5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。

6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。

7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。

硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。

以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好----年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

个人上半年自我工作总结3

光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数,感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上进、上进、再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就20--年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省,做一计划、做一安排。

一、上半年工作总结

20--年受资源整合风波影响,我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中,而我的任务就是跟随基建部部长,办理各公司开工所需的各项手续,时值年末,各政府部门的人员都在准备迎接,玉兔年的到来,都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安,夜不能寝,在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是鑫峪沟集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员,在领导的正确带领下,我们完成了集团公司交给的任务,拿回了鑫峪沟的开工批复,完善了南窑头的开工批复准备工作,我们过了一个踏实愉快的春节。

节后我被集团公司调到了通风部,在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅,具体的就是明白了风机的选型步骤,加深了风阻,阻力效率等的计算办法,对质量标准化,有了新的认识,提高了专业素质,集团公司为了服务好各分公司,于四月份购置了绘图整套设备,在原先掌握绘图技术的基础上,在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后,先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探,对分公司的防治水工作做了预防性控制。

在集团总工程师的带领下,我们陆续出台了各项管理制度,公司的各专业、各部门的责任及义务,为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。

在20--年6月11日被集团公司调到山西介休鑫峪沟东沟煤业公司担任总经理助理,调到东沟煤业后,首先完善了对上级政府文件的上传下达,汇报总结,根据“安全生产月”活动的安排,于6月25日亲自组织搞了一次“透水事故”应急救援演练活动,出动人员40人,动用水泵两台,局部通风机两台,排水管80余米,风筒10节,皮卡车一辆及其他物资,通过这次演练,我公司认识到了事故发生时及时抢险的重要性和必要性,认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后,我们认真总结,完善了我公司的事故抢险机制。在6月30日,组织基建副总、安全副总、通防副总,在公司大会议室,对全体员工进行了安全教育培训,备课率达100%。组织会审了地面静压洒水池设计方案,根据现场勘探,把原11000mm直径3450mm高改为7000mm直径6900mm高,满足设计200m3要求。

二、下半年工作计划

根据公司的统一安排,下半年计划在提高员工的思想素质上多搞活动,多下功夫,组织和管理人员参加上级政府组织的正常培训外,公司内部要组织各专业提升教育活动,组织外聘专家,对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训,使管理人员的技术水平、思想素质有一个质的飞跃,达到60万吨/年产能的需求,对我公司特工种作业人员进行专业化培训,使其对自己的专业了如指掌,对自己的职责尽心尽力,对职工进行洗脑式教育,使其在作业中规章作业,力求我公司“三违”现象下降80%,达到现代化、标准化要求。

对我公司下一步基建工程严要求、高标准,出台一系列管理验收制度,上尺、上线去检查、验收,不合格,按要求进行整改,使工程质量达到国家标准要求。

个人上半年自我工作总结4

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20--年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2017年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们--人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,--人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破--万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破--万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛-、付-、胡-、任-、张-、张-、尹-为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们--必将有一个更加美好的明天。

个人上半年自我工作总结5

--年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将--年上半年工作作如下汇报:

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下.

在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。

今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。

各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从--年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。

提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某-、某某-二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。

公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。

公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某-、某某-二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。

虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与--码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

6、某某分公司正式开展某某业务。

根据总部的要求,某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。某某-作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

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项目部上半年工作汇报总结范文汇编(5篇)


随着时代的发展,公司上半年项目部工作内容的变化,为了提高对自己的要求,下半年工作有序开展,我们需要用心写好一份项目部上半年工作总结了。做好工作总结更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。所以项目部上半年工作总结主要是写哪些内容呢?下面是述职报告之家小编精心为您整理的“项目部上半年工作汇报总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目部上半年工作汇报总结范文【篇一】

20xx年上半年,总部项目部根据公司发展战略,紧紧围绕公司20xx年度工作会要求,持续提升工程实施水平,做好平台建设,加强项目管理,提升工程实施效率,狠抓项目质量管理。

一、上半年工作总结

(一)主要指标完成情况

1)、项目安全管理(安全生产责任落实及系统治理专项行动)

上半年项目安全管理整体运行平稳,未出现一般及以上质量安全事故;上半年先后完成年度安全生产目标责任书签订、组织风险排查整治专项活动、组织安全生产月系列活动,提升了全员的安全责任意识。

2)、工程质量管理

上半年集团在建评估平均成绩87。25分,在一局下属开发项目中位列第一;横向拉通整个地产标杆房企,整体成绩仍处于行业中等偏上水准。

3)、制度体系完善

上半年完成中建智地交付预评估工程质量查验操作指引、新版停止点检查制度、三级计划节点标准模板编制并已经OA发布;另外供应商管理考核细则、精装景观管理标准、安全管理策划制度、安全管理检查制度、安全管理风险识别控制管理制度、安全管理教育培训交底制度均已经编制完成。

二、下半年工作安排

1)持续提升实体质量水平,加强对项目的体系专项培训。

2)做好项目进度的监控工作,深度扫描工期制约原因。

3)建立健全公司工程管理人才的储备机制和培训体系。

4)完善工程管理考核体系。

5)持续提升安全管理的水平,完善安全管理体系建设。

6)做好峻备及待交付项目的支持工作。

7)配合成本部逐步完成供应商升级,管理方面加强与供应商的磨合。

8)与设计、成本、风控、运营等部门加强拉通,提升工程管理视角,为其他部门提供工程技术经验。

项目部上半年工作汇报总结范文【篇二】

今年上半年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理,并取得了优异成绩。以下是项目部上半年的工作总结。

一、强化领导,明确分工,建立责任机制

为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

二、加强教育,强化培训,树立质量第一思想

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。

三、严格认真,狠抓建设工程质量监督管理,确保建设工程质量

落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。

项目部上半年工作汇报总结范文【篇三】

一、工程概况:

本工程位于深圳市xx相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房,按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区:1区(1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房);2区(15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋);3区(23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋)。总建筑面积38695。67m2。建筑层数:2-3层。

本工程合同约定开工时间为20xx年4月16日,总工期约600日历天(从基础施工开始计起),竣工日期20xx年12月5日。

二、20x上半年工作回顾

(一)、工程施工情况:

我项目经过上半年的努力,我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶,已全面进入装修阶段,并能按照项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工。

(二)、工程质量、安全文明生产、现场进度、成本控制与收款

1。工程质量:

在政府相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下,我项目部结合工程的难点,突出重点狠抓现场的施工质量,于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查,检查过程中发现的问题,现场安排到班组整改,并落实具体整改人员及整改时间以书面通知下发至班组,对未按要求整改的,坚决进行处罚纠正,形成一个完整的质量检查制度。

我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散,别墅造型复杂、临边洞口多、高低斜屋面与墙体交接位置多。20xx年3月份在质量检查过程中发现了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题。经过仔细的检查与分析,其主要原因在于设计的不合理,在发现原因后我项目部立即通知甲方、监理和设计,针对现场情况并提出了解决方案。并在接下来的一个月时间加大整改力度。对未施工的屋面做了设计上的变更,预防了后面的屋面施工中再次发生同样的情况。

砌筑、抹灰从20xx年3月开始,对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底,中间特别强调了业主对砌筑质量的特别要求。但前期砌筑阶段,砌筑质量仍然不令人满意,存在各种质量缺陷,主要原因在于工人对砌筑质量不够重视,针对这个原因,我项目重新组织对工人的技术交底,加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除,经过一段时间的整顿,砌筑的质量也得到了很大的提高。

三、20xx年下半年工作设想

通过上半年的工作总结与反思,我项目部有做得值得肯定之处,也有需要改进之处。,我项目根据项目自身的特点总结经验,争取在20xx年下半年工作中能更加得心应手,各项工作都在受控的状态有条不紊的进行,最后取得本项目圆满完成。以下我项目下半年的工作设想:

1.安全、文明生产方面

上半年安全、文明方面虽取得了不错的成绩,但安全、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的,是一个不能有半刻松懈的工作。本着“安全第一、质量第一”的指导思想,我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视安全文明生产,各项相关的工作继续保持,并对现在进场的甲指分包单位,严格要求、严格检查,使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性。并且加大安全、文明生产的教育、宣传和管理力度使我项目能顺利完工。

2。质量方面

我项目目前正处于装修收尾阶段,各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理。目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏。现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段,有利于对渗水、漏水处的检查,我项目将在7月份对所有楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷,坚决做到检查一处整改一处。在其他方面我们也将严格按照国家质量验收标准执行,交给业主一个合格、满意、放心的工程。

3.工期方面

经过上半年的努力,我项目的工期能正常按照施工总计划实施,目前进入了装修阶段尾声,但余下的工作量也是非常大的,离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的,加上小区道路也在我项目承包范围内,所以我项目在下半年施工中对工期控制同样是重中之重。我项目将采取各种措施保证工程在项目预定工期内顺利完工。

在接下来的几个月时间里,我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点,配合甲方、监理尽力确保各分包的工程进展,只有各分包的进度满足计划要求,才能保证我方在合同规定时间内完成本项目

项目部上半年工作汇报总结范文【篇四】

半年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下半年的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将上半年工作总结如下:

一、各项生产任务完成情况

1。XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。

2。XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。

3。新建东、西门房,全部竣工。

4。新建换热站全部竣工。

5。XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。

6。新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。

二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

(一)前期施工准备工作

我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图、完善各类施工变更设计等工作。

(二)推进工程科学管理机制

我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。目前,我项目部在保证质量的前提下,按照公司要求的各项工作全部完成。

(三)抓好质量、进度及成本控制

工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本,今天的质量是明天的市场,建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证,更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

1。及时跟进设计,做好每个项目前期准备工作。

2。做好工程质量技术管理工作。

3。原材料质量是工程质量的基础,合格的原材料是建设高品质工程的前提。

4。抓好成本管理控制,做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理:结算时通过联合验收确保工程质量达到公司要求,做到结算合理。

上半年的工作给了我们很多教训,下半年对xxx项目部来说仍然是关键的一年,开工项目多、面积大、工期紧,要求项目部全体人员以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,积极组织,全面推进项目部各项工作的开展,确保各项目按期交工。

项目部上半年工作汇报总结范文【篇五】

今年以来,我区项目建设工作通过全区上下的共同努力,各项目责任单位加强了项目的管理和推进,项目进展较为顺利,达到了投资进度与时间进度基本同步。上半年,全区在建项目51个,同比增长64。5%;截止到六月底本年完成投资16。69亿元,同比增长45。2%。其中新开工项目30个,截止到6月底累计完成投资90009万元;续建项目21个,截止到6月底累计完成投资76876万元。

一、建立健全项目管理服务机制

新区主要领导坚持抓主抓重,突出牵动力大、带动作用强的大项目,倾斜领导力量,集中精力予以突破。在这一背景下,我局坚持了项目“四个一”制度(一季度一奠基、一月一观摩、一月一通报、一周一汇报),同时建立完善了项目督导、联审联批、首问负责、星级管理、部门和领导分包等制度,形成了全员服务项目、随时服务项目的服务高潮,极大地调动了项目方的投资热情,有力推动了全区项目建设快速发展。

二、认真组织项目集中奠基活动

根据管委会安排,我局筛选37个项目作为春季集中开工项目,在厦工二期等5个项目现场组织开展了春季项目集中奠基活动。我局具体负责厦工二期奠基仪式的筹备。我局多次到蒙牛、厦工等单位督导准备情况,并具体联系礼仪公司和办事处,于2月19日举办了项目集中奠基活动。

第二季度,我局筛选18个项目作为二季度集中开工项目,在日欣电子(同鑫发)等6个项目现场组织开展了二季度项目集中奠基活动。我局组织专门人员在每个现场负责项目现场平整和活动安排,积极帮助企业确定奠基位,协调保障了电力供应,具体联系礼仪公司和办事处,于5月18日举办了项目集中奠基活动。

三、认真开展项目推进服务

(一)认真组织项目观摩和协调会议

根据领导指示,我局组织新区领导、各部门、办事处及项目负责人开展了3次项目集中观摩活动。活动采取现场查看、集中听取汇报、分包领导点评,活动后建立问题台账等方式,集中展现了我区项目建设的成绩,解决了项目建设的难题,得到了项目的一致认可。

同时,我局根据领导指示,多次组织召开项目协调会议。会上,分包部门向新区领导汇报项目建设中的难题,新区领导当场拍板解决问题。

(二)加快推进签约项目落地

根据领导指示,和招商局结合,理顺了项目签约后的推进机制。确保了项目签约后的有序有效管理。为进一步加快项目落地开工,我局专门制作了详细的项目投资办事流程图,将每一件手续所需报件、负责部门和具体办事人员进行了标注,使项目方对投资办事了然于心,做到有的放矢。上半年移交我局的10个签约项目,均已开始与区内部门接触。

(三)切实为项目协调解决难题

我局自身承包项目9个。为切实推进项目落地,我局抽调人员成立专门小组服务项目建设,带领项目方办理各项手续甚至代办手续。这些措施使得项目落地开工速度提升,得到投资单位的好评。

我局坚持每周与企业结合3次,详细了解项目的筹备与建设,积极参与到项目的手续办理、清点补偿、建设实施等各个阶段,协助企业解决项目建设中的难题,将不能解决的问题上报新区领导,建议领导召开协调会解决。同时,对于我区其他项目,也积极提供咨询服务。

上半年,共为项目方解决建设问题共计25件。

(四)做好项目宣传

一方面积极向区快讯、网站和办公室投稿,积极宣传我局在项目服务方面的重大举措和成绩;另一方面,编制项目动态5期,使领导及时了解了全区的项目动态。

(五)按时完成项目月报等日常工作

我局每月须向市项目办上报重点工业项目月报、重点农社项目月报、重点交通项目月报等,向区纪工委报送分包项目周报,并不时应对上级部门查询,这些工作均顺利完成。

热门总结: 2022上半年商务工作小结范例(篇二)


时光在不经意中流逝,半年的工作即将告一段落了。我们可以认真的写一份半年述职报告了,只有通过写述职报告经验教训,才能避免重蹈覆辙。那么,大家在写半年度述职报告时要特别注意哪些方面呢?下面是小编整理出来的《热门总结: 2022上半年商务工作小结范例(篇二)》,希望您能阅读并分享。

今年以来,我局在xx县县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,紧紧围绕建设“幸福清流”这一总体目标,以开展“三比一看”和“敢担当、解难题、立新业”活动为契机,深化对外开放,突出招商实效,努力搞活商贸流通,有力地推动全县经济社会又快又好发展。

一、主要指标完成情况

(一)外经贸指标:1-6月份,新批办外资企业5家,完成验资口径实际到资503万美元,占全年任务的51.3%;完成外贸出口6154万美元,占全年任务的55.9%。

(二)商贸流通指标:1-6月份,完成社会消费品零售总额8.66亿元,占全年任务的41%,其中:限上商贸零售企业完成零售额2.5亿元;限上批发商贸企业完成销售额0.84亿元。

(三)招商引资任务:1-6月份,全县共落实招商项目86个(工业30个,农业31个,第三产业25个),总投资77.96亿元,实际到资4.35亿元。其中:引进并落地注册项目33个(含增资、技改项目),总投资15.93亿元,注册资金3.63亿元,实际到资4.35亿元;跟踪对接项目53个,总投资62.03亿元。

二、主要工作措施

(一)做好灾后恢复重建工作

xx县遭受了百年不遇的“5.19”特大洪灾,给商贸系统企业造成直接经济损失16637万元以上,永远超市、供销家电等商场所有设备和商品全部被毁,损失尤为惨重,商务系统其它企业以及4个副食品基地也不同程度受到损毁。灾情发生后,我局干部职工迅速行动,赶赴供销家电、永辉超市、佳嘉惠超市、汽枪厂、锦兴木业等受灾企业了解灾情,指导和协助他们积极采取切实有效的措施开展灾后自救,尽量把灾害带来的损失降到最低程度。同时,做好灾情损失统计汇总工作,在第一时间赴省市有关部门汇报我县受灾情况,请求从资金、项目、政策上予以支持,帮助受灾企业尽快恢复生产经营。

(二)促进外贸持续稳定发展

在当前严峻的外贸出口大环境下,我们积极应对,强化跟踪服务,加大政策扶持力度,帮助我县外贸企业实现健康稳定发展。一是抓政策引导扶持。将中央省市出台各项扶持外贸发展的新政策及时宣传到每一家企业,帮助企业争取各类资金补助,用好用足政策。二是积极培育外贸新增长点。抓好汽枪厂、捷鸿家俱等外贸出口重点企业的同时,引导华成织造、森源兰蕙等企业申报自营出口经营权,实现出口增量。三是鼓励企业开拓国际市场。落实重点展会补助政策,鼓励企业通过广交会大、亚欧博览会、福建品牌展等国内外展会开拓国际市场。引导伊科、汽枪厂、展化等企业用好广电商、阿里巴巴出口通跨境电商平台。

(二)搞活做旺商贸流通

1、加强城乡集贸市场升级改造项目建设。

一是清流县嵩溪镇农贸市场建设工程,建设占地面积2388平方米,总建筑面积约6100平方米、共三层的综合性农贸市场,目前已建设完成,等待验收。二是清流县龙津镇农贸市场改建工程,总投资110万元,改造后营业面积3030平方米,目前已经改建完工,等待验收。三是清流县农产品批发交易市场项目,总投资1090万元,新增营业面积5947平方米,目前,该项目已经建成并验收完毕。

2、认真做好成品油加油站年检工作。

一是对全县16个加油站逐个年检,规范经营。二是做好成品油市场调节,保障了重点工程、交通和农业生产用油,维护了市场稳定。

3、落实民生保障工程建设。

落实好副食品基地建设,加强主副食品保供稳价工作。巩固提升我县省级城市副食品调控基地。积极做好宏硕生态农业发展有限公司、清流县御品淮山有限公司三明市华利种猪繁育基地、福建省清流闽新畜牧场等4个城市副食品调控基地改造建设项目。

4、加强商务综合行政执法。

一是加强生猪定点屠宰的监管。进一步加强我县生猪定点屠宰场的执法检查工作,严格按照审核清理标准,逐项对照,使生猪屠宰达到屠宰、卫生、品质要求。二是加强对成品油加油站的行政执法检查。对全县各个加油站的经营活动9大内容项目逐个检查,特别是对经营企业购进成品油行为查看进油发票,是否从具备批发企业购进。三是落实酒类流通登记备案。今年上半年共开展各类行政执法31次;出动执法人员155人次,开展联合执法检查2次。

(三)推动招商引资提质增量

积极想方设法创新招商方式、精心组织活动、主动出击联络客商,推动招商引资实现新突破、开创新局面。一是做深做细项目前期。围绕我县资源优势和产业基础,精心梳理策划一批科技含量高、经济效益好的优质项目对外招商,利用ppt、招商微信等平台做好招商项目的宣传推介。二是积极组织参加省市重大招商活动。继续实施“走出去、请进来”战略,组织参加了“6.18”、“海峡论坛”“侨联项目对接会”等省市重大招商活动,做好客商对接洽谈。三是开展小分队招商。深入研究发达地区产业转移方向,以五大战役指挥部为单位组织农业、工业、商贸旅游等招商小分队赴厦漳泉、福州、广东、浙江等地区开展务实性招商。四是借助商会平台推动以商招商,对在外成功人士登门拜访,介绍家乡的发展思路、建设成果和投资发展环境,加强与清流籍在外创业成功人士的沟通联络,引导在外乡贤回乡创业。邀请天津三明商会、厦门清流商会、广东清流商会、温州三明商会等一批社团组织来清流实地参观考察。

(四)加快推进电子商务发展

今年以来,我县围绕解决无商不活问题,大力发展新兴电子商务业,补齐产业发展短板,形成了具有清流特色的电商化道路。全县共有电子商务法人企业45家,物流快递公司25家,快递派送点28个,电子商务产生的物流快递量日均0.8万件。1-6月份,实现网上交易额3.93亿元;电商从业人员xx人。

1、融合产业搭平台。

围绕花卉、苗木、豆腐皮和轻纺服装等主导产业,建设电子商务平台,促进一二三产融合发展。爱珍豆腐皮合作社在福建农产品展示与技术交易平台成功注册域名网站,开设了网店,并与市农办、市供销社的“三明市千合电子商务有限公司”电子商务平台链接,采取统一账号,分散销售的形式,建立统一的网上销售平台,1-6月份,已通过网络销售豆腐皮8万多公斤,销售额达到190多万元。引进赶街电子商务有限公司大力实施“电子商务进万村”工程,采取“县服务中心+村服务站”的赶街模式,推动农产品进城、工业品下乡,到目前为止,已设立县级运营中心和5个村级网点,1-6月份,营业额80000元以上。此外,我县赖坊花生、九龙湖鱼干、高地贡米、镇源鸭爪、林畲茶叶、清流雪薯等均已实现上网销售。

2、培育本地优秀电商企业。

不断壮大优秀电子商务企业规模,积极推荐春舞枝花卉有限公司申报国家级电子商务企业。引导帮助宏畅、新凯宏等本地优秀电商企业做强做优,目前,宏畅电子商务有限公司已建设闽台农特产品展示区和购置安装电子商务平台硬件设备及软件工具,设立电子商务运营、服务区等。新凯宏加快“购了吗”手机app电商平台建设,扩大网上交易额。欧柏电子商务公司自主设计产品,已注册品牌商标,每天几百至上千件的服装出件量,月均营业额10万元。

3、不断做优电商发展环境。

加强电商人才培训,联合团县委、清流职高等单位举办了电商培训2场,参加培训人员300多人次。继xx年我县被评为省级电子商务示范县、春舞枝被评为电子商务示范企业之后。今年,经财政部、商务部组织专家评审,我县获评国家级电子商务进农村综合示范县。春舞枝获国家级电子商务示范企业称号。设立海西电子商务青年创业基地,出台专项扶持政策,目前,已入驻电商企业16家,其中:今年新入驻4家。

三、存在困难

(一)外经贸方面:

一是利用外资后劲不足。近年来新批外资项目少,合同利用外资量小,且多为农业项目,缺少外资大项目支撑;二是外贸出口结构不尽合理。生产性企业出口比重偏低,约占全县出口的25%,而流通贸易企业受外贸出口政策、汇率等因素影响较大,出口量波动较大,指标调控难度大,外贸出口持续增长压力大。三是企业出口商品竞争力不强。生产性企业出口产品结构单一,产品附加值低,受国际经济不景气、国内原材料价格和劳动力成本上涨等因素影响,企业利润空间小,出口增长乏力。

(二)商贸流通方面:

县域总体消费弱,社会消费品零售总量较难提高,主要是能发展限上企业的少,商贸流通企业传统业态仍占主流,新型业态发展缓慢。

(三)招商引资方面:

一是项目引进难度加大。受全球经济持续不景气、中小企业融资难、产业不配套等不利因素影响,同时,受国家财税、土地宏观政策因素影响,投资商投资意愿普遍不强,引进项目难度加大。二是项目推进不理想。一些在谈、签约项目由于投资商持观望心态和资金调度困难等因素影响,项目进展较慢。三是产业优势未能充分发挥。我县现有氟化工、新能源、生态旅游等优势资源产业链招商和大项目招商未能取得较大突破。

此外,在“5·19”特大洪灾中,我县部分生产型出口企业和商贸企业受损严重,对外经贸和商贸流通经济指标造成一定影响。

四、下一步工作打算

1、推动外贸稳定增长。

一是支持企业参加海交会、东盟博览会等境内外大型展会,引导企业拓展国内、国际市场,着力促进外贸出口的增长。二是鼓励帮助汽枪厂、捷鸿家具等生产型出口企业在巩固原有出口市场的基础上,挖掘潜力,扩大生产和出口规模,加大扶持力度,积极培育一批稳健型生产性和流通型出口企业。引导展化化工、苏福茶叶等有潜力企业转供货为自营出口,努力培育外贸出口新增长点。三是帮助外经贸企业向上争取外经贸区域协调发展资金和中小企业开拓国际市场资金等各类政策支持,引导和鼓励企业自主创新,全面提升出口产品质量,不断优化出口产品结构。四是及时了解掌握外贸出口企业出口情况,加强对外经贸指标的调查研究,强化指标调度,确保指标任务按序时推进。

2、保障商贸流通平稳运行。

抓好副食品基地建设,加强主副食品保供稳价工作。跟踪服务生猪生产基地、蔬菜生产基地、蛋禽生产基地项目,巩固提升我县省级城市副食品调控基地。按照“便民、为民、利民”的宗旨,健全农村生活服务网络,引导和鼓励有实力的商贸流通服务企业向乡镇、农村和工业企业连锁延伸,不断提高连锁经营在流通业的比重。着力抓好城乡集贸市场改造项目,服务民生。同时,要加大商品流通监管力度,强化成品油和酒类流通执法检查,确保民众消费安全。积极走访企业,吸引、鼓励有潜力、有实力的个体、企业发展成为限上商贸企业。

3、着力提升招商实效。

依托省市重大招商活动,积极组织参加“9.8”、“11.6”林博会等各类经贸交流活动,广泛接触央企、大型民企、台湾百大企业和大型侨港澳企业,全面推进“三维”对接,主动推介洽谈项目。充分发挥商会的桥梁作用,加强与各地商会及各类专业行业协会的沟通联络,广泛收集招商线索。抓好外出招商,按照重大招商活动计划,组织在长三角、珠三角等地开展旅游、农业专场招商活动。推进对台招商,发挥国家级台湾农民创业园品牌优势,对接省商务厅台湾处,邀请一批有实力的台企台商赴清流考察。抓好重点招商项目的跟踪落实,明确责任领导、跟踪落实单位,力争纳米碳酸钙、废旧电池回收利用、大丰山风力发电、灵台山二次招商等项目签约落地。要强化机制保障,研究制定出台招商引资奖励办法,实行重大项目重点奖励机制,充分调动各级各部门的积极性,形成“大招商、招大商”的深厚氛围。

4、积极拓展电子商务。

加强与三明学院等高等院校的合作力度,加快电子商务规划编制工作,统领引导全县电子商务有序规范发展。针对清流县电子商务产业方面引导扶持政策不全,规范化引导和技术性支持不足,要抓紧研究出台《电子商务扶持政策》、《电子商务进农村示范县实施方案》。要以电子商务重点项目为抓手,切实抓好抓实电子商务产业园、赶街“电子商务进万村工程”、电商人才培训等电子商务重点项目。抓好电子商务进农村工作,用好专项资金,积极打造大路口等1-2个电子商务示范村。注重龙头带动作用,积极培育宏畅、天宝信息科技等2家年网上交易额1000万元以上电子商务企业。拓展电子商务进农村工程,依托赶街“电子商务进万村”、邮政“邮掌柜惠民优选去赶圩”等电商平台大力发展农村电子商务,促进工业品下乡、农产品进城,解决农村电商物流配送“最后一公里”和电商人才匮乏的问题。

上半年工作述职报告通用3篇


四季轮回交替,很快这一阶段的工作生活就要收尾了,现在也是到了要写述职报告的时候了。述职报告是下级向上级和其他人评议自己任职能力的文书,找好文章栏目小编推荐您阅读“上半年工作述职报告”,谢谢您参考本文!

上半年工作述职报告 篇1

上半年,运维部根据省公司网路运行处及相关处室的工作要求,围绕职代会提出的坚持把能力建设作为“一当好三争创”的有效支撑以及我局20xx年方针目标、工作重点,结合我部提出的以改革为动力、以创新促发展、以管理创效益的20xx年工作思路,就开展的设备运行维护、邮运网路管理及生产车辆管理等方面的工作作一下回顾。

一、设备运行维护方面

(一)、加强综合网、金融网运行维护管理,确保综合网、金融网的安全运行。

一至六月份,根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门KPI指标要求,开展了综合网、金融网运行维护管理工作。

1、综合网系统运行情况。综合网系统运行基本正常,空调、UPS、路由器、交换机工作正常,邮政综合网设备网点侧主机完好率99.88%,终端完好率99.90%,打印机完好率99.61%,UPS完好率99.60%,综合业务平台数据库、应用服务器完好率100%,网点到市县中心、县中心到市中心、市中心到省中心通信线路完好率分别为99.85%、100%、100%。各应用系统运行正常。机房附属设备完好率达100%、网络管理合格率达99.5%;省市、市县骨干网络可用率达100%;局域通讯时延达标通讯丢包率为0。

2、金融网运行情况。金融网系统运行基本正常,日常交易正常、系统稳定;中间业务平台、空调、UPS工作正常。绿卡网设备网点侧终端完好率99.93%,打印机完好率99.67%,ATM完好率99.29%,中间业务前置机、自助缴费前置机、供电前置机完好率100%,市中心到省中心通信线路完好率100%。

3、重要技术指标达标情况。设备修复及时率(中心侧)99.20%、设备修复及时率96.20%、设备维护合格率91.80%、机房生产系统维护合格率92.50%、机房附属设备维护合格率94%。

4、系统升级升级情况。实施各类系统升级27次,其中绿卡系统11次,综合网系统16次,均按时保质完成升级,升级合格率100%。

(二)、组织做好信息网的建设和应用,加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度,推进科技项目转化为生产力的工作。

在科技项目转化为生产力的推进工作上,完成了客户营销管理系统、综合业务平台购买长途客票系统、新版本的OA系统测试优化及培训工作。

同时,大力推进工程项目的建设,完成OA系统网点延伸工程、语音网网点延伸工程、邮区培训中心建设工程,18台NCRATM升级改造工程,做好县局语音网网点延伸工程的论证、方案确定及配置工作,序时做好邮储银行公司业务系统的各项工作。

软件开发工作也取得了进展,完成电费新模式开发、测试与上线,全省泰康保险的需求洽谈、开发、测试及上线,全省海康保险的开发与测试,省短信平台系统的接口开发与测试,局政务公开网站的开发建站工作,文件形式的短信程序的开发,满足信息业务局的需求,进行精细化投递信息系统的开发,进行五节联送无锡区程序的开发,做好五节联送同城系统的准备工作,进行商函互动设计平台的开发,进行个性化投递系统的需求调研,做好邮政速递营销支持系统业务需求确定和项目申报,完成系统架构、基础数据准备和前期处理,做好工会信息管理系统的优化工作。

(三)、组织做好全局设备管理,由静态型向动态型全过程管理的转变。为促进各项业务的顺利发展,确保网点设备的完好率,规范达标率,掌握设备的运行质量及需求配置,加强了全局设备的动态管理。一是根据季节性制定设

备专项维护方案。雷雨季节来临前,请市防雷中心对中心机房进行了一次全面的防雷接地检测工作。对全局所有网点进行了全面巡检,巡检中发现接地电阻不合格13处,零地电压不合格21处,涉及网点27个,物业公司已开展整治工作。同时做好了高温季节前网点空调设备的巡检整改工作。二是根据业务的需求增加设备。业务高峰时,增加终端打印机等配套设备以满足业务的需求,待业务回落后将设备撤回,提高了设备的利用率。三是设立每月一次的固定资产增减协调会议。会同计财、后保、供应等部门对每月发生的设备增减情况进行核对,确保财务、实物帐目清晰明了。对于局设备添置安装情况坚决实行闭环操作。

(四)、组织落实新的《信息网运行维护规程》,加强市、县及重要网点的维护。

根据省公司《20xx年邮政信息系统安全检查纲要》的要求,结合奥运邮政安全要求,对信息系统进行了自检、排查和整改,安装了速递站点系统备机。按照网络应急预案,对网点汇聚交换机进行了主备切换演练。落实运维工作职责,确保了各节假期间、“二会”期间的系统稳定运行。

对市局的中心机房、县局的各班组场地进行了细致地安全生产隐患排查,对存在的问题制定整改措施和要求,并及时落实整改。为确保奥运期间设备安全运行,组织制定了确保设备安全运行的工作责任书,并按部门、班组、个人三级签定责任书,及时拟定了奥运期间信息网安全工作要求及考核办法,全力以赴地保障奥运期间信息网安全。

(五)、组织全区技术人员学习并开展《江苏省邮政信息网运行维护管理规程》知识竞赛活动,有效提高各级运维人员的技术和管理水平。

以省组织的《江苏省邮政信息网系统运行维护管理规程》知识竞赛活动为契机,广泛发动,大力宣传,在技术队伍中形成一种“学技术、比技术、爱技术”的氛围,提高我局信息运维人员学习新规程的积极性,提高各级运维人员的技术和管理水平,以进一步提升我局信息的运维管理质量,并将规程专门编印了手册并下发至每个技术人员,组织认真学习。

二、邮运网方面

(一)、提升实物网运营和竞争能力,扩大邮区中心局“三化”改革成果。为提升实物网运营质量和竞争能力,在完善组织机构的同时,调整了生产单位的管理职责,强化生产集中控制,进一步优化生产作业组织。解决好了《现代快报》增份后的运输工作;增开一条早报邮路进一步提高早报早投时限;对现有邮路进行优化组合,使《新民》等畅销报纸下午频次再次提速。

为进一步扩大邮区中心局“三化”改革成果,修订、完善了《邮区中心局生产管理规范》、《邮区中心局生产作业流程规范》和《邮区中心局生产场地操作规范》,规范了邮区中心局内部作业组织和流程。在区内、省内实行特快专递邮件散件外走,进一步提高封发省内互寄物品型特快邮件效率,减少处理环节,加快特快邮件传递速度,促进特快业务的发展。

(二)、加强邮件容器的日常调拨和管理。

科学确定邮区中心局、江阴、宜兴局及网点的邮件容器周转量、库存量,杜绝邮件容器超储积存。一是在部分邮袋全网非常紧缺的情况下,一方面与省邮袋管理部门沟通,得到了相应支持,另一方面要求在全区范围内调拨使用,缺口部分再向南京局请领,尽力保证业务发展对邮件容器的需求。二是对集装笼的使用情况进行调研,准备在特快邮件使用的基础上逐个推广。三是为解决普通邮袋紧缺的压力,在全区范围内互寄的邮件启用省内专用袋。

(三)、加强局与局之间、局内各部门之间的协调、沟通,确保各生产环节无缝衔接,邮件及时传递。

一是加强了局与局之间沟通。进行了与常州局的相互沟通与协调,在旺季无锡局出口至常州封发的普邮量高时,互派加收、加送汽车疏运邮件,并互相约定邮车的开车时刻,确保邮件能运得出,卸得下。年初,暴雪期间南京邮航停运,及时与上海局联系,了解上海机场航班情况,将南京邮航邮件改发上海民航,保证了邮件的及时发送。

二是加强了局内各部门的协调与沟通。为确保邮区中心局到两县局的第一班邮路能准时出班、准点到达,曾多次召集邮区、速递等相关部门统一思想,共商对策,优化速递内部作业流程,保证了速递邮件的处理速度,解决了因城市道路改造,造成邮件交接困难。在无锡道路改造期间,对邮区、投递局、营业局三部门进行协调工作。在道路许可条件下,邮区局承担邮件运输工作;在道路不能再通行大车的情况下,投递局到邮区中心局用小型汽车拨运,营业局在指定地点交接,利用三轮车拨运;在小车也不通行时,投递局也在指定地点交接,利用三轮车拨运,解决了邮件的交接问题。

(四)、进一步加强网络运行管理,确保网路运行安全。

为提高网路运行质量,加强网路运行检查工作,强化日常检查规范,实现检查工作与生产作业的融合,着力加强对网运生产流程的动态监控检查。主要对邮件发运质量、邮件内部处理交接环节的规范作业、邮路准班准点等运行情况进行监控。对检查中发现的质量问题,坚持“四不放过”的原则,从而保障了网路运行质量的稳步提高。

三、车辆方面

(一)、认真开展邮政车辆巡视检查工作,提高车辆完好率、使用率。为贯彻落实集团公司、省公司,“迎08奥运、保寄递安全”、圆满完成邮件运输保障任务的要求,组织开展了“迎奥运、保安全、促发展”为主题的车辆检查工作,对全区邮政生产车辆性能进行了检查。共检查车辆332台,参检率达到88.53%;对检查中存在的问题,进行了落实整改,保证了邮政生产车辆的技术性能完好,提高了车辆的完好率和使用率,确保了邮政生产的顺利进行。

(二)、加强车辆运行成本的预算管理,实现动态控制。

根据局成本预算管理办法,对全局车辆运行成本实行预算管理。对产出生产单位,实行与业务收入相挂钩的预算办法;支撑生产单位,实行定点定班邮路公里数核定的预算办法,有效合理控制车辆运行成本。对生产单位使用车辆的行驶公里数进行及时核对,油料消耗和修理费使用情况进行及时的监督,保证了生产对车辆运行需求,实行车辆运行成本动态控制。

(三)、做好车辆拍卖、邮政生产车辆的新增、更新、大修工作以及其他相关车辆管理工作。

通过对生产车辆的整合,对多余的车辆配合计划财务部门开展了第四次拍卖工作,提高了车辆的资产价值。加强与省网络运行部的沟通,并参与了省公司车辆招标前车辆的定型工作。根据全省车辆定型情况,制订了合理的生产车辆的新增、更新计划。完成了全局车辆保险费、养路费的缴纳工作。完成了15辆新车的上牌工作。完成了115辆车辆的年审工作。完成8辆车辆大修的送检工作。落实每月车辆二级维护保养计划工作。

(四)、做好车辆维修的鉴定工作,监督汽修厂维修质量,保证车辆性能良好。

加强与汽修厂沟通,完善维修制度,提高维修质量,确保车辆性能的良好,为更好地服务于生产、服务于经营提供运能支撑。

上半年工作述职报告 篇2

20xx年上半年,信息中心紧紧围绕公司生产目标,强化公司信息化建设,严格按照年初预定的各项工作计划,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作,较好地完成了部门20xx年一季度的各项工作计划任务,根据公司《关于做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划》通知要求,现将信息中心上半年工作总结和下半年工作计划总结如下:

一、20xx年上半年主要工作完成情况

(一)加强日常维护工作,确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作,每周对机房设备、网络设备进行巡检,确保各业务系统服务器、各分公司、烟站(点)网络设备正常运行;二是加强对业务应用系统、公司网站、电视电话会议等信息系统的维护工作,对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行,上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况;同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护,属于硬件故障的及时修理、更换配件,截止到6月30日共处理各种硬件故障15次,确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络安全、系统安全的监测工作,对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测,对出现病毒的计算机、服务器等设备进行统一查杀、集中处理,确保公司各信息系统安全运行。

(二)信息化建设工作稳步推进。一是网络基础设施建设进一步加强。截止到6月30日全市共开通2M光纤专线18条,基层站(点)网络标准化布线改造工作基本完成,大大提升了基层的办公效率;二是网络信息安全工作进一步加强,通过实施流量监控、负载均衡网络安全系统,实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和安全管理,进一步强化了公司网络监管功能,为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障;三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自1月份启动综合管理体系信息平台的以来,根据系统应用过程中出现的问题,积极与各业务科室进行沟通协调,并多次组织公司员工进行系统应用培训,截止到6月30日系统共整合业务流程26个,流程共运行运行741次,基本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转;四是管理信息系统试点工作初见成效。自4月11日启动信息系统试点工作以来,经过前期部署、人员培训及系统测试等工作,实现了对业务的信息化管理与监控,目前全市各站(点)的数据录入工作正在稳步进行中;五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统,组织相关业务人员培训,在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作;七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统,网上订货信息系统的部署实施工作,进一步完善了营销信息系统,提高了生产经营决策水平;八是办事公开、民主管理网站搭建完成,并于3月底投入使用;九是公司消防、安防建设项目持续推进,截止到6月30日综合布线、设备调试、中心机房建设等工作已经过半,预计8月中旬完工;十是积极筹备参加省(局)公司举办的信息化建设成果展,通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作,并取得了“全省信息化建设最佳应用奖”;

(三)部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题,并针对挂钩站存在的问题,专题召开会议,分析存在原因,制定解决方案;二是针对挂钩站、所网络基础设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作;

二、20xx年下半年主要工作

下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务,按照“推进一个平台、推广两套系统、打造一个终端”的工作思路,着力做好以下工作:一是“推进一个平台”,即推进综合管理体系信息平台的应用,下半年着力在人员培训,业务流程优化上加大工作力度,确保综合管理体系落地运行;二是“推广两套系统”,即做好“信息管理系统”和“信息管理系统”在各基层站点的推广应用工作,加强信息化管理水平;三是“打造一个终端”,通过协调电信、移动等运营商为;四是加强系统的维护及培训工作,确保系统顺利进行;五是做好20xx年信息化工作的总结和20xx年信息化工作计划;

上半年工作述职报告 篇3

常愁好酒没人陪,空对山家矮脚杯。花海归来佯我笑,渔阳欲赴待时催。

每浇心事浇还涨,怕忆知音忆便哀。太白诗中寻慰藉:圣贤寂寞俱高才。

听取蛙声月色来,杏花村里说诗才。稼轩妙句别枝雀,苏轼心情鼻息雷。

牧之酒,和靖梅,晏殊香径自徘徊。渔阳端午鼓声急,屈子如邀有空哉?

鹿鸣苹野乃吟春,惬意垂涎荆楚人。想试筝琴收拙手,欲亲花月抿粗唇。

梧桐树雅能栖凤,闾巷檐低愧接麟。佩剑一回充侠客,行妆扮就等诗身。

飛雨啼紅漲眼春,龜峰彈鋏影三人。蟻行唐宋強其骨,鵲起荊襄卓爾唇。

稽古吾思先薦鶚,察今誰肯遍搜麟。有才惟楚江河遠,一曲滄浪鑄劍身。

已过山花烂漫春,鹃啼踯躅旧时人。寻芳空谷藤缠足,买醉农家酒湿唇。

太息难堪呵剑气,枯松疑却带龙鳞。渔阳鼙鼓殷勤问,撩动西陵羁绊身。

歌飞荆楚太平春,宝剑应须赠美人。杜宇声声啼古月,山鹃岁岁绽花唇。

烟笼石闕龟虽寿,霞沐金龙角未麟。乘珠照玉非为宝,熙阳煦物健心身。

坝上相逢已六春,高风犹醉学诗人。天低旷野堪舒眼,调试南音忆弄唇。

恨未金鞍驰骏马,笑曾花雨湿龙鳞。鹿鸣不爽清欢约,致意塞翁贤士身。

流水匆匆第六春,林间每欲遇高人。七贤隐逸泉当酒,三剑铿锵刃作唇。

向往中原能逐鹿,羁居僻壤不栖麟。何当共饮赊豪气,赢取逍遥自在身。

举水连江接海春,倾心归赴识珠人。铜琶铁板频开酒,残月晓风轻启唇。

德聚吟坛真俊彦,才推水泊玉麒麟。五车学富添红袖,惹动茅山欲劫身。

说明:惹动茅山欲劫身,曾经有骗子,假冒天涯兄的声音,电话找我借钱,可见兄在江湖上声名远播。插曲一笑。

黄麻冷落一般春,君作巡游四海人。几度荣膺难拂面,经年渴念总干唇。

揣摩云迹终成凤,想象仙踪既化麟。记取天台花海路,家山犹认旧时身。

说明:几度荣膺,指何言兄两次获得麻城市举办的中华诗词大赛优秀奖,却未能莅临麻城领奖,因此我们遗憾没有晤面,错失春风拂面。

花信南看万种春,羡君今是富春人。灵台亮作霞烘日,事业甜如水润唇。

诗到清纯惟友竹,名推敦厚每悲麟。吟旌一再麻城树,不愧裁红纫绿身。

西北风来可问春?陇头怜惜惜花人。高翔万里曾舒翼,长唳一声空裂唇。

意结鸥盟何况鹤,图谋凤举既非麟。从今案牍无相扰,还我云乡自在身。

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