产品运营工作总结(合集十七篇)_产品运营工作总结
发表时间:2019-10-08产品运营工作总结(合集十七篇)。
▷ 产品运营工作总结
***年财会运营管理部的各项工作在支行党委的正确领导下,认真贯彻落实***年工作会议精神,以《***年会计结算工作要点》为重点开展工作,全行牢固树立内控优先的经营理念,从抓基础管理入手,强化内控制度落实,全面加强了检查、督导、考评和监管力度,使员工依法合规稳健经营的意识得到不断增强,基础管理、内控建设得到不断提高,主要做了以下几个方面的工作:
一、认真开展内控管理活动,出台了《***市支行单位银行结算帐户管理办法》、《***市支行运营管理工作综合考核办法》具体内容包括跨及基础工作管理考核、会计监管系统管理考核、综合管理考核评比及相关考核管理规定等。按照总分行部署,全行切实提高加强内控管理重要性的认识,形成了一把手亲自抓,各业务部门具体抓,全体员工共同参与的防控案件工作机制。
(一)加强会计基础工作管理水平,增强内部控制风险防范能力,提高业务操作人员的整体素质。(二)进一步加强了会计监管及会计基础工作管理考核工作。一是以内控管理为契机,在上半年开展了自查面100%的会计内控管理规章制度落实执行情况和柜面业务操作流程执行情况检查,重点对岗位设置与管理、主管履职、重要空白凭证管理、对账管理、帐户管理、大额现金及反洗钱业务管理等有关业务操作流程的合规性进行自查。在各行自查的基础上,盟行按照区分行《关于开展会计内控制度执行情况大检查的通知》要求,对各支行的会计内控制度执行情况进行了抽查,抽查面50%,同时,进行了会计基础工作规范化达标验收。二是认真贯彻
落实区分行开展强化内控管理,全员防范案件专项治理活动和区分行关于开展“内控管理年”活动要求,二季度在全盟范围内开展了自律监管、内控制度执行情况检查,重点对会计监管员职责履行情况和会计内控制度执行情况进行了检查,进一步强化了各行内部管理,规范了经营管理,有效防范和化解了经营风险。三是为切实将区分行20xx年下半年陆续出台和完善的各项规章制度落实执行到位,三季度对部分网点的库房、柜员现金箱、自助设备、重要空白凭证、业务印章管理、重要岗位能否相互制约、柜员安全认证卡使用与保管、主管授权、内外账务核对等进行了再监管检查,对二季度会计自律再监管检查发现问题整改情况和区分行拉网式大检查发现问题进行了跟踪复查,提高了营业机构会计人员对各项规章制度、操作流程的学习和执行力度。四是为了进一步规范一线会计人员的操作行为,防范和化解操作风险。在四季度对20xx年总分行新出台的各项制度规定管理办法的落实执行情况,即重点业务、重要环节内外部检查发现问题的整改情况进行了再监管检查。五是充分发挥查库“飞行队”管库作用,全年对全辖营业机构金库及现金管理进行突击检查40次,有效防范和化解了金库风险。通过上述自律监管、突击检查,共发现问题133条,累计完成《监管工作底稿》96份。盟行和各支行部门的自律监管检查,共处罚责任人3707人次,经济处罚金额74390元。
(一) 日常会计监管工作严格执行《会计监管及会计基础工作管理考核办法》,从柜员抓起,层层考核、一级抓一级、层层抓落实,充分发挥会计主管的“瓶颈”作用。结合支行的实际情况,完善再监管检查方式,以点带面加大重点环节、重要事项的管理。 进一步规范会计监管员的检查要求,强化再监管职能,提高再监管水平。按照《会计基础工作规范化考核及评比办法》的执行情况和履职情况和实际工作情况进行考核扣分,对在考核及检查中存在问题的进行了处罚,共处罚 604人次,罚款金额合计11,400.00元。
(二)充分运用好在线监控系统,真正发挥在线监控的职能,全年会计监管员预警信息核销无不及时核销纪录,并且达到100%现场核销。针对我行20xx年监控系统存在的部分网点会计主管不及时核销预警信息的问题,监管员对会计主管和三级主管进行有针对性的预警信息核销的监督辅导工作,使在线监管工作水平有所提高。
(三)认真组织学习会计内控制度、办法,加大业务培训力度,提高会计人员的业务素质。制定适合我行实际的培训计划,每月指定一名会计结算部监管员对网点的会计主管(三级主管)进行培训,内容包括当月的业务类文件,检查中发现的问题规范,日常工作中的疑点难点解答等,三名监管员每人一个月,一个季度轮换一次,这样即督促会计监管员学习业务,又提高了监管水平,并且达到了培训会计人员的目的。通过5次培训工作看,会计人员比较认可这种培训方式,达到了共同提高的目的。截至6月共培训80余人次。
二、积极做好案件风险排查工作
根据《转发总行关于开展案件风险排查工作的紧急通知》(农银办内发 20xx 283号)及盟分行《关于立即开展案件风险排查工作的紧急通知》(农银兴办发 20xx 85号)文件精神,支行领导立即召开紧急会议安排部署此项工作,并成立了案件风险排查工作领导小组和工作小组,对全辖十二个网点开展为期三天的全面风险排查工作,共排查大额交易1381笔,金额412,531万元,同时按《大额存款风险排查、检查要点表》 进行重点排查,有关的客户身份信息通过A网进行调阅核对。保质保量完成案件风险排查工作
三、做好资金营运管理、信贷计划、财务管理等项工作
强化资金调度,提高资金营运效益,今年各项存款稳步增长,贷款总量萎缩,这就要求我们在资金的管理和使用上更加灵活摆布,以实现资金的最大化效益,尽最大努力把贷款萎缩形成的利差水平降到最低限度。第一,足额缴存存款准备金;第二、用好用足系统内利率政策,根据当天的资金运动情况合理计算留存率,节余的资金在保付的前提下尽量存入上存资金,力求效益高,正常保付的效果。第三、经过充分调研,本着“限额区别,职责清晰、分层监测、奖罚分明”的原则,按照盟行制定出台《备付金管理考核办法(试行)》,重新制定适合我行实际情况的具体要求,切实加强系统内资金营运管理,规范备付金调度、调剂行为,努力降低无息和非生息资金占用。自《备付金管理考核办法(试行)》实施后,我行的库存现金现金限额有效控制在盟分行给我行核定的库存限额计划之内,有效提高了资金营运效率。
四、会计档案清理归档工作,在去年清理基础上,盟行为更加规范会计档按管理水平,为我行安装了档案密集架,我们积极
组织人力,重新将历年会计档案整理归档入密集架管理,目前已将辖内12个网点的20xx年以来的会计档案全部受到档案室入档管理。
五、积极做好外部审计工作配合及报表转换工作
根据上级行的工作要求,我行在去年大量清理、报送工作的基础上,继续做好外部审计工作和各时段的报表转换信息上报工作。已顺利完成了20xx年上半年的报表转换信息上报工作。报送过程中,因此项工作时效性非常强,会计结算部人员克服困难,加班加点全力做好填报工作,在保证报表质量的前提下,按时完成上报工作,不折不扣的完成了工作任务。
六、做好柜员指纹系统、会计档案管理系统及现金管理平台(二期)等新系统的上线工作。
1、4月28日我行进行柜员指纹系统上线切换,会计结算部人员精心安排周密部署,保证系统顺利上线使用,通过柜员指纹系统投入使用,更加有效的防范前台操作风险的发生。
2、今年7月1日起,我行会计档案管理系统正式开始单轨运行,实行会计档案电子版存档制度,最大限度的降低相关报表的打印量,大大减轻了前台的工作量,更减低的办公成本。
3、为保证7月5日现金管理平台(二期)系统上线后的顺利应用,支行会计结算组织各网点会计主管参加区分行举办现金管理平台(二期)系统上线培训班,为上线后能够正常指导前台业务奠定了理论基础,系统上线前,会计结算部组织网点会计主管学习上线方案,逐条落实方案要求,上线后,积极指导网点存在的疑难问题,很好的保证系统正常上线运行。
七、工作中存在的不足及措施
1、今后需加大对会计人员基础业务、新开办业务的培训工作,注重实效,突出性和可操作性。银行的基础业务来源于柜台,柜台业务靠柜员来完成,所以从源头入手,业务操作严格按规定动作去做,急待提高临柜人员业务素质。通过业务技术比赛、业务培训、知识竞赛、业务技能达标等多种形式提高会计队伍的业务素质。
2、强化再监管职能,提高监管人员业务素质,进一步提升会计监管水平,使内控管理工作再上一个新台阶。
▷ 产品运营工作总结
转正工作总结试用期期间,我学习了 SEO 搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的 类目以及搜索引擎, 学历如何提炼有助于网店经营的信息。
研究淘宝的检测机制, 淘宝对于用户 Ip 地址是如何检测,如何识别用户的 MAC 地址、序列号,最终认 定为违规行为,给卖家一定的处罚。学会了如何去避开淘宝的种种检测机制,从 而避免受到处罚。
学习如何去推广网店,推广网店里的商品,选取适合在网上销售的商品,为 合适的宝贝选择合适的推广方案,选择合适的推广途径。如何引入店内的流量? 这是每个淘宝店长所要解决的问题,接下来我介绍一下淘宝上最常用,也是非常 有效的推广方法——直通车。淘宝直通车类似于百度竞价排名,但是与百度竞价 排名又有很大的差别。相同的是:都采用关键词通过搜索引擎检索,根据用户对 于关键词的出价来进行排名。百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关,出价多 少最后扣费每次点击就扣那么多,而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响, 综合排名=质量得分*关键词出价,最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/ 本人的质量得分+1 分钱。质量得分在这里就显得极其重要了,做好了事倍功半, 做不好事倍功半。
质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝 网用户搜索意向之间的关联性,宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的 标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。直通车宣传图片是 160*160 的,这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球,吸引客户的点击欲望, 吸引客户的购买欲望,从产品的选择,颜色的选择,宣传语言的运用来吸引顾客 的眼球,引导他们点击,最终促成购买消费。此外利用淘宝的各种资源可以进行 推广活动,比如说淘宝帮派、博客、论坛,聚划算、钻石展位、淘宝天天特价、 参加积分宝活动等等。
组织客服人员一起收集市场信息,对于价位上下的各种手机,以及市场上热 销手机和店铺信息的收集,对于日后商城的运营有指导性的作用。现在的千元手 机市场可谓是群雄逐鹿,市场上卖爆了天语大黄蜂,小米青春版 1499,从 360 与华为合作,到百度联合长虹富士康联通一起推出千元手机,学习了大量手机的 知识,对于更好得理解万事通,更好得认识手机都有积极的作用。
现在工作上遇到的问题是项目团队的建设, 由于缺少项目经理协调各个方面 的工作由店长承担,客服人员缺乏相关的工作经验需要时间去引导学习,安排的 任务要交代的非常详细, 通常会遇到更多问题需要解决。
团队最好是有一个有 3C 产品网销经验的项目经理加入。
下一阶段按照公司的安排,与万事通公司进行沟通,先把驻厂前的资料收集 工作都做好,做好市场分析。强化网店推广的相关知识和技能,逐步培养起团队 的团结合作精神,提升项目团队的战斗力。
千元智能手机市场是一块大市场,虽然不是虚位以待,但也期待着我们大有 作为。在今后的工作中加强学习专业的业务知识和手机相关的数码知识,多向同 事请教学习,多跟团队沟通合作,主动与其他同事互动协作,早日把万事通项目 做大做强。USUS xx 年 5 月 24 日
▷ 产品运营工作总结
一、部门内部建设
(一)部门职能划分
1、美工设计组:主要负责各类平面设计,比如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪理解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩充活动的整体影响。
4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考察。
(二)部门人材培育
由于宣传工作的独绝技能需要,有需要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣传工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。
培训办法:
1)在纳新完成后,进行上届和现届新媒体部员的交流会,由新媒体部上一届赋予现届成员技术书目的推举,以及操作软件的推举和安装等,有利于发挥部员的自主学习才能。
2)运用讲座、争辩会等形式,聘请具备较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参加,并在培训后,通过各部员所学情况,依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员运用课外时候学习技术。
(三)部门定期考察
部门内部定期展开例会,对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员体现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成就进行展示和争辩,到达奖惩分明,鼓舞部员努力进取。
(四)活动资料总结
在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会全部活动的资料
总库,按部门、时候等分门别类,做到有序、准时的收集各活动资料,便利各项总结用法。
二、部门主要工作
新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用,有效宣传学生会内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性。同时,充足与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《__报》合作,转换帮助性活动宣传职能,变为主动主动的行使宣传职能,全面、高效的为学生会进行各方面宣传。
(一)掌握传统宣传方式,融合新型宣传渠道
在充足运用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上,跟紧年代步伐,当心互联网信息平台的宣传作用,扩充宣传平台,加大网络宣传力度。融入交际网络比如易班、人人网、微博、以及BBS、学生会网站等的渠道宣传,做到准时更新,准时反馈,让全校师生都能便利、飞速的关注学生会各项活动的展开。
(二)当心组织内部交流,增强院级机构联络
为了更好的做好宣传工作,新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动,当心与各部门成员间的交流,便于理解活动主题和所需宣传方式,从而更好的完成宣传工作。同时,应当增强与各院学生会新媒体部间的交流,可恰当与其新媒体部进项技术交流或宣传方式、办法交流等,展开校级和院级大型品牌活动的宣传合作,扩充活动影响力。
(三)转变单一宣传模式,着重综合宣传方案设计
针对学生会大型的品牌活动,新媒体部应当跳出原有的帮助性宣传角色,不再单纯接受海报、横幅等传统宣传模式,而是组成特地的活动方案设计小组,融入活动组织部门的方案策划中,并为其活动构思整体宣传方案,形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案,扩充活动的受众,增加活动参加度。
(四)做好活动后期总结,力求创新宣传模式
在各种活动完结后,收集活动相关资料,对其整体的活动宣传进行评论和总结,改良欠好的地方,争辩是否能够做的更好,以期能够在以后的宣传中补偿不足,进行创新。
(五)定期做好学生会活动回顾,提升学生会会集力
新媒体部仅应当心活动的初期,同时,可按部门要求,在活动完结后,为部门整理活动资料,形成视频等影像集,便于相关活动部门运用总结资料进行活动回顾与交流,提升部门成员整体的会集力。而且,应在每一学期末,做学生会整体各个部门的活动总结,提升学生会整体的会集力。
(六)转变帮助性职能观念,主动展开自有品牌活动
新媒体部的职能不仅仅在于帮助其他部门展开宣传活动,同时应主动主动的为学生会、为学校的进行宣传,做有利于建立学生会、建立学校良好形象的活动。因此,新媒体部应在这一学年中,着手策划自己的品牌活动,比如“__高校吉利物”征集大赛(具体策划见附件),旨在为选出符合学校形象的吉利物,将学校理念以吉利物形象融入学生生活,会集我校学子力量。
▷ 产品运营工作总结
从5.4入职到今天已经有四个多月的时间,期间对公司的业务从陌生到熟悉,对公司的集团化发展思路也有了清晰透彻的认知,首先我非常感谢张总给我这个公平公正且美好的发展舞台,更期望在自己以后的成长之路中与公司同进步,共发展,有作为。总结这四个月来的工作,与其说是一个工作的过程,不如说是一个学习的过程,就近来的工作学习成果汇报如下:
一、每期大课前的视频制作及推广工作。
现在制作的片子有《商学院宣传片》《中国酒店总裁培训宣传片》《酒店总裁培训学员采访版》《酒店人才输出中心宣传片》《管理公司47期宣传片》等。
二、公司及分支机构网页建设工作。
主要是现代国际酒店管理集团的分支机构网页建设以及承和国际酒店管理公司的建站优化工作。承和国际酒店管理公司由于原来所用的免费空间和域名凡科网结构算法调整被百度调整下调权重排名,现在改到在万业网和慧聪网里建设。同时做好博客、空间、猎城网、论坛、B2B、行业网站、贴吧的网络建设营销工作。
三、网络优化seo,公司日常业务网络宣传跟帖造势。
现在主要宣传的网站有现代国际酒店管理公司以及现代国际酒店管理集团各省市网站的seo(目前有河北现代国际、浙江、杭州、吉林、枣庄、淄博、青岛、山东等),还有其他集团分支机构网站(比如:中国酒店联盟、现代国际酒店教育集团、酒店商学院等)。管理网站域名、空间、后台,检查公司网站的收录、快照、外链、排名的情况,分析网站的关键词,寻找适合公司网站的长尾关键词。
四、组织新员工培训工作。
为体现公司的人才培养观,把员工由人手培养成能手的理念,本人承接了负责培训员工学习网络方面的知识,以期对其以后的业务工作起到辅助作用。这项工作我以后会把它作为工作的重点,锻炼自己的讲师演讲能力和培训能力。
工作计划
谨记张总的一句话:知识造就高度,格局决定结局。我也对自己制定了一个明确的发展规划,半年之内争取成为网络营销兼职营销培训讲师,一年之内熟悉深化酒店管理、托管、人才输出方面的业务知识,敢于和酒店人士做谈判工作。当然在这期间我需要公司领导的支持与帮助,“衔环结草、以恩报德”,我想我会怀着感恩的心努力筹就自己的希望。
下一步的工作重点是按部就班并有所创新高质量的完成本职工作的前期下,往讲师内训和酒店管理业务工作的方向发展。
▷ 产品运营工作总结
新媒体运营工作总结篇1
一、大力提升新媒体平台的关注度。在当前掩盖全校60%的同学的基础上,进一步提高掩盖率,争取在未来一年中到达90%以上。为了增强平台与受众的互动与交流,吸引同学们的关注,可以展开更多同学们喜闻乐见的线上活动。比如在微信平台举办“浙理男神女神”评比活动,鼓舞同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力,以国旗队与礼节队的同学为模范,一方面为同学们科普礼数礼节的学问,另一方面向同学们传送主动的审美乐趣,传送阳光正能量。
二、发掘新媒体平台信息收集的才能。
可以通过在微信与网站上展开调研收集信息,调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满足评分的调查”、“你期望的学生会的活动与服务”、“期望能在浙理遇见谁”等,为学生会工作更好的展开供应信息。实施可以通过设立幸运抽奖等方式调动同学们的主动性,奖品可以是学生会活动套票,或者萧敬腾签名怀念品等有吸引力且便于实施的奖项。
三、进一步增强新媒体平台推送消息质量。
图文编辑做到既突出内容,又当心形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状,第一,依据广x学所熟识的语言环境与社会时事热词,用法新颖活泼的语言撰写推送文字,利于同学们产生共鸣,愈加“接地气”;第二,在内容的选择上更多的以读者的角度来思考,用法简洁清楚的表达方式与同学们互动与交流,做到贴近学生,服务学生,引导学生;第三,在现有基础上持续紧跟新媒体发展趋势,不断探究和提升新媒体技术的运用,理解媒体发展趋势,勇于尝试不同的技术与形式,给受众更好的阅读体验。
四、增强与校社团联合会的合作。针对当前学生会新媒体工作队伍人员不足的现状,我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣传部的合作,增强与学院学生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作展开,在活动初期可以共同争辩策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,活动期间与不同部门干事搭档工作,完成任务的同时加深友情,交流经验,共同成长。
五、“浙理社团之窗”的运营与计划。“浙理社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台,当前拥有近5000的关注量。平台基于x市聚否网络科技公司的技术支持,为理工的各个社团供应各自独立的展示交流板块,并植入服务号平台服务菜单,用户可以进入“社团”微信后,扫瞄理工全部社团活动电子海报,社团图文介绍,报名参加社团活动,参加并察看我的社团等功效。同时,服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预报。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名,成功地落实了全校社团的全面线上纳新工作,这也使x理工高校成为全国第一个实施学生社团全面线上纳新的高校,这不仅推动我校社团由线下组织成功转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型学生社团组织,也为我校学生社团的全面推动新媒体平台的建设奠立了成功的基础,更保证了我校学生组织机构新媒体工作的普遍性和深化性。因此,在之后的工作中,我们将进一步深化推动学生社团的新媒体过程,在服务好我校社团享受新媒体的便利的基础上,更当心引领我校社团自行发展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点,融汇我校150多个社团的力量,打造高校学生社团新媒体联盟。
新媒体运营工作总结篇2
在从前的一学年里,信息科学与工程学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下,较圆满地完成了既定的各项工作任务,同时主动开辟新的宣传阵地,在新媒体领域落实了新突破。本年度,我学院的新媒体工作主要包括:新媒体工作队伍的培育建设;院团委官方微博、院团委官方微信、公众QQ这三大平台的建设和推广;拍照、新闻稿的日常活动;部门活动的举办。现就相关工作情况进行总结并对未来工作进行展望。
一、队伍培育
新媒体平台是学院紧跟年代步伐、学生喜好特点展开思想教育、舆论引导的新阵线。在从前的一年我们不断探索总结,逐渐形成出了一支由学院团委书记领导,五位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台人员,由院领导牵头对院新媒体成员进行培训,培训内容包括“摄影技巧”、“写作技巧”,再由院新媒体成员对班级网络宣传员进行培训。
二、新媒体工作
学院当前共有新浪微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。在学院新媒体推广方面,新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以2015年9月我院学生会举办的“地铁站,去丁楼还是去工大万人签名活动”为例,刚开头用投票的方式引起人们的当心,后期活动宣传到位,新闻被多方媒体报道。
1、微博总结
微博是新媒体的主要工作点之一,需要发布学院团委的新浪微博,新浪微博2015年1月份的关注人数为892,到2015年11月17日为止上升到1800人,增幅50.4%,播放120个省、校、学院组织官方微博,2015年原创及转发信息近1000条,做到了让学生每天有东西可读,其中转发省、校团组织信息近80次,有效扩充了省校团组织在学生中的影响。
下半年,微博始终在更新,当然也遇到了很多问题和挫折:
1)微博更新频率得不到保障;
2)微博更新不够准时,没有充足运用好这个平台,未能真正领会到此平台的优不足;
3)微博的内容和板块太死板,内容不够深刻,不能做到很好的为宽敞师生服务;
4)没有充足发挥微博应有的作用。
2、微信总结
当下微信平台依靠其壮大的信息推送功效,简介清楚的页面正在飞速发展且有逆袭微博、贴吧之势。我院新媒体团队于2014年3月21日成功注册微信公众平台,当前学院微信公众号的关注量已到达622个,新增500个,我们会用微信推送学院的各种活动及院网新闻稿,但也出现了很多问题:
1)内容不够新颖,没有时效性;
2)学生之间互动较少,未能主动提高学生们的参加度;
3)校园主要活动提前预报做得及其不睬想;
4)微信推送技术不够娴熟。
3、新闻稿和照片总结
新媒体中心作为学院活动的宣传渠道,2015年参加了大大小小的活动新闻稿的撰写以及拍摄活动照片,仿佛校运动会、扬帆杯篮球赛、迎新、开学庆典、红歌比赛、工大讲坛等等活动,活动新闻稿被校团委、工高校生处、工大新闻中心三大校级网站接受近30篇,虽然成就可嘉,但也有不足之处:活动照片质量不够好;新闻稿不够精简,还有待提高等。下半年,对新媒体全部成员进行了“新闻稿”和“拍照”的培训.有效地提高了新媒体成员的拍照技术和写作才能。
4、部门活动总结
新媒体中心不只是做学院微博、微信的推送和活动拍照、新闻稿的撰写等工作,也有自己举办的活动,上半年展开了节粮爱粮摄影大赛、九一八微博矩阵等活动,并拍摄了信息学院宣传片,获得了良好的影响。;下半年展开了抗日战争七十周年微博征集活动、微电影大赛、参加第九个记者节活动、“坐地铁,去丁楼还是工大”万人签名活动、新媒体培训、微小说大赛等活动,都博得了很好的影响和不错的成就。不足之处在于:活动不够突出,没有特色活动。
除了打造学院官方新媒体平台,我们也主动向学院学生推广团省委、校团委微博微信平台,以便让学生更好理解省团委、校团委的信息动态。我们接受了学院团委成员向班委会成员推广,再由班委会成员向班级推广的模式,经过多月努力,我们推广学院团委微博和微信平台,并建立了班级团支部官方微博,以便管理。
以上是2015年度我院在新媒体宣传工作方面的基本情况,在接下来的一年中我们将总结从前一年的得失,努力让新媒体工作更进一步。规划如下:
进一步增强部门自身建设和部门间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作主动性,提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录,具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。
4.鼓舞部门成员与其他部门成员来往,准时理解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽或许的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。
6.多展开特色活动,推进微博微信的发展,强化新媒体的地位。
以上就是2015年度信息科学与工程学院新媒体中心的工作总结和未来工作展望,在接下来的工作中中我们将总结从前一年的得失,努力让新媒体工作更进一步,期望在校团委和院团委的指导和帮助下,新媒体会发展的越来越好。
新媒体运营工作总结篇3
不得不说时候过的真快,自己在___公司___部工作已有两多月了。这段时候是我人生的一个重大转折点,一个在校生成为一名社会人员的转型期,在这期间我丧失了,也收获了,更多的是我成长了。
走出校园我还懵懵懂懂,是电玩巴士供应了这样一个平台让我去学习,去适应,去调整,在这里我示意由衷地感谢!部门里的每个人都是那么的友善,无私的传授经验,工作中耐烦的指导,___部就是一个温暖的大家庭,我喜欢这里。
回首自己的工作过程,一点一滴学起,每天都劳顿充实着,在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作,更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变,这个过程或许漫长而艰苦,我信任以后的我会更有力量,面对危机,面对压力,面对各种挑战。
现在的我在工作状态以及编辑业务方面博得了很大进步。工作总结如下:
工作状态主动而负责
在工作中我本着严谨务实的观点对待每一个详情,自觉维护网站形象,妥当严谨地做好编辑工作,尽量避开编辑稿件中出现漏洞。工作计划有序,第一件事察看点击量,专题百度指数和百度排名,以此为依据做好一天的编辑安排。
当心发扬团队精神
部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为___部的一名成员,我保持与部门同事的良好交流,通过不断交流来融入整个部门的.整体。一个好的队友会让工作事半功倍,所以我要努力完善自己,让自己有才能为部门的整体稳定发展奉献自己的才智力量。
主动进取之心
作为软件开发出身的一名学生来讲,网络编辑基于专业的边缘,所以我们要不断学习,在工作中提升自己。从工作本身要求动身,互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问,超强的信息资源整合、评论、组织、策划才能,网络编辑将必发展成一种高素养复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,鼓励了我愈加主动的进取之心。
编辑工作日益提高
这一个多月的时候里,我在编辑日常业务中不断总结经验,使自己的业务水平有了整体提升。
一、保质保量地完成日常稿件更新工作,同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。
二、维护专题更新;每日更新专题内容,依据点击量来安排专题更新,分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。
三、仔细完成周末值班。除积累了一些工作经验外,也对小游玩有了更深化的理解,在主管和其他成员的帮助下,学习到了制作新专题和小游玩部分更新。
四、在这一个多月的时候里收获颇丰,SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。
五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多,在公司领导的指导和在部门同事的协作下,通过大家的不断努力,网站平稳上升。
满怀激情展望未来
在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足,在做好自己工作的同时,主动参加5068部的其他各项工作,把网站的内容建设好,努力为公司做奉献。
通过一个多月的工作,我已经逐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应当带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己矫捷充实起来,逐渐增强专业学问水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前行,这样,不仅可以让自己的水平得以矫捷提高,更能让网站的影响力获得提升。
此外,在日常工作方面,我还要力求做到:
一、持续增强编辑基础学问的学习,增强自身的新闻灵敏性,提升编辑语言组织才能。
二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。
三、学习并实际做专题,编辑内容方面我会进一步增强专题的制作。
新的一年中,我会和部门全部同事、领导一起齐心协力,在探究中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避开的问题,在今后的工作中,我会持续从工作中不断吸取经验,准时订正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会仔细总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。信任,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!
新媒体运营工作总结篇4
对于这学期,新媒体通过官方微博平台,直播了学院的很多重要活动。主要如下:x省演示性高职院校建设开动仪式、x作家走进省级演示性高职院校x工业职业技术学院、x工业职业技术学院第一届风筝节、化学工程系红歌会、鉴真国际半程马拉松赛、第八届“起航”社团巡礼节、“漫述x系列文化名片”专题讲座、x省“优雅艺术进校园”x师范高校走进x工业职业技术学院专场文艺演出、“青春邀约”让我们《趁早与这个世界约会》交流会、第五次教学工作大会暨迎新一轮评估大会动员、“魅力青春”高校生争论赛、怀念建团90周年“团情团史学问比赛”、第八届“起航”高校生巡礼暨学生社团联合会创立五周年文艺演出。通过这些活动的直播,部门成员熟识了微博的发布流程,以及在一些特殊的条件下,怎么去解决问题,比如在第一届风筝节和鉴真国际半程马拉松赛这些户外活动中,无法通过电脑发布准时的信息,部门就通过手机微博进行直播,为理解决不能发布准时的问题,我们对人员进行协调,以保证信息准时更新。
一、微博总结:
微博是新媒体的主要工作点之一,需要发布学院学生会、团委的新浪微博,以及团委的腾讯微博。对于这学期,微博始终在更新,当然也遇到了很多困难与挫折。
学生会微博,主要发布的是校园的新闻、活动、测试考证、时事以及每次活动的现场直播。存在的主要问题有:
(1)、活动直播方面,遇到的撰稿和活动照片的质量问题;
(2)、微博只有一人更新,更新的频率得不到保障;
(3)、活动节目的撰稿问题。活动的照片质量,由于学院大部分活动都在大活三楼小剧场进行,时候多数为晚上,一般相机拍的很模糊,引起微博的图片质量也不高;
(4)、微博更新不够准时,没有充足运用好这个平台,未能真正领会到此平台的优不足;
(5)、微博的内容与板块太死板,内容不够深刻,不能做到很好的为宽敞师生服务;
(6)、没有充足发挥微博应有的作用;
团委新浪微博,主要发布的校园新闻、活动、团的动态等内容。存在的主要问题有:
(1)、内容更新问题,由于团委的微博主要发布的是关于团中央的动态,所以必需要团中央的新闻部更新。
团委的腾讯微博,由于新媒体的失责与疏忽,在后期才开头发布,引起遇到很多问题。
2012年5月9日,扬帆手机报正式发布。手机报分为14个版块,分别是“校园新闻”、“青春快讯”、“求职路上”、“社团活动”、“社会观赏”、“___今日”、“通知公告”、“学术报告”、“生活百科”、“测试动态”、“新书推举”、“影视博览”、“温馨提示”和“扬帆帮办”。扬帆手机报制作了61期,在这61期制作期间,存在着很多问题。如下:
(1)、内容不够新颖、没有时效性;
(2)、波及校园新闻、校园活动不多;
(3)、错词、错句比较多;
(4)、高校生创业、从业的信息较少;
(5)、学生之间产生互动较少,未能主动提高学生们的参加度;
(6)、校园主要活动提前预报做得极其不睬想,其他组织不能准时把活动信息通知我们;
(7)、每期的模版太固定,板块太少,不能供应较全面的信息,以及信息采集不准时;
(8)、成员也是最大的一个问题,此部门成员太少;
(9)、手机报宣传活动不到位;
针对这些问题,我们进行了自我检讨
(1)、手机报宣传活动没有到位,很多老师和同学还不知道扬帆手机报已经实施,所以我们必需把宣传做到位,下学期运用好新生到来的机遇,充足做高手机报宣传。
(2)、在人手上存在不足,不能准时的去挖掘最新校园资讯。我理解其他学校的相关组织,他们此部门的人员相当的多而且才能也分外强。对于成员数量,我个人以为在下学期新媒体招新恰当多招些对此部门理解感喜好人员,对他们进行分工,使接下来的工作顺遂进行。
(3)、与社联联络不够紧密,不能准时理解校园活动的具体时候。这就需要我们自己必备工作人员进行学校全部相关信息采集。
(4)、手机报内容版块比较固定,没有创新。
(5)、各个人负责的版块内容错词、错句太多。这是工作人员的疏忽,我们应当从自身找问题,做到不犯同意错误,每句话、每个字都要细心考核,避开同样的低级错误。
总结以上问题,为了拥有一个好的平台为大家供应更多服务,下学期我们要当心这些问题,争取把微博、手机报做得更好,做到为宽敞师生服务。
三、完结语
新媒体的责任很大,不管是微博,还是手机报。因此我们需要保持不灭的主动性,在往后的工作中,愈加努力,愈加进取。既然知道了自己的不足,就要在以后的工作中,订正自己的错误,提高工作的效率,增强自身的素养。下一学年,在形式、内容上需要愈加贴近高校生、服务同学、联络同学、深化同学、发动同学、引导同学,我们全部成员都会以同学服务为已任,兢兢业业、主动协作学校展开各项工作。
我个人感觉人员的数量以及应有的装备是新媒体现在面对的最大问题。期望老师给我们多方面的大力支持。
新媒体运营工作总结篇5
不得不说时候过的真快,自己在公司_部工作已有两多月了。这段时候是我人生的一个重大转折点,一个在校生成为一名社会人员的转型期,在这期间我丧失了,也收获了,更多的是我成长了。
走出校园我还懵懵懂懂,是_士供应了这样一个平台让我去学习,去适应,去调整,在这里我示意由衷地感谢!部门里的每个人都是那么的友善,无私的传授经验,工作中耐烦的指导,_部就是一个温暖的大家庭,我喜欢这里。
回首自己的工作过程,一点一滴学起,每天都劳顿充实着,在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作,更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变,这个过程或许漫长而艰苦,我信任以后的我会更有力量,面对危机,面对压力,面对各种挑战。
现在的我在工作状态以及编辑业务方面博得了很大进步。工作总结如下:
工作状态主动而负责
在工作中我本着严谨务实的观点对待每一个详情,自觉维护网站形象,妥当严谨地做好编辑工作,尽量避开编辑稿件中出现漏洞。工作计划有序,第一件事察看点击量,专题百度指数和百度排名,以此为依据做好一天的编辑安排。
当心发扬团队精神
部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为_部的一名成员,我保持与部门同事的良好交流,通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍,所以我要努力完善自己,让自己有才能为部门的整体稳定发展奉献自己的才智力量。
主动进取之心
作为软件开发出身的一名学生来讲,网络编辑基于专业的边缘,所以我们要不断学习,在工作中提升自己。从工作本身要求动身,互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问,超强的信息资源整合、评论、组织、策划才能,网络编辑将必发展成一种高素养复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,鼓励了我愈加主动的进取之心。
编辑工作日益提高
这一个多月的时候里,我在编辑日常业务中不断总结经验,使自己的业务水平有了整体提升。
一、保质保量地完成日常稿件更新工作,同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。
二、维护专题更新;每日更新专题内容,依据点击量来安排专题更新,分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。
三、仔细完成周末值班。除积累了一些工作经验外,也对小游玩有了更深化的理解,在主管和其他成员的帮助下,学习到了制作新专题和小游玩部分更新。
四、在这一个多月的时候里收获颇丰,SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。
五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多,在公司领导的指导和在部门同事的协作下,通过大家的不断努力,网站平稳上升。
满怀激情展望未来
在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足,在做好自己工作的同时,主动参加5068部的其他各项工作,把网站的内容建设好,努力为公司做奉献。
通过一个多月的工作,我已经逐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应当带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己矫捷充实起来,逐渐增强专业学问水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前行,这样,不仅可以让自己的水平得以矫捷提高,更能让网站的影响力获得提升。
此外,在日常工作方面,我还要力求做到:
一、持续增强编辑基础学问的学习,增强自身的新闻灵敏性,提升编辑语言组织才能。
二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。
三、学习并实际做专题,编辑内容方面我会进一步增强专题的制作。
新的一年中,我会和部门全部同事、领导一起齐心协力,在探究中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避开的问题,在今后的工作中,我会持续从工作中不断吸取经验,准时订正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会仔细总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。信任,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!
新媒体运营工作总结篇6
一、部门内部建设
(一)部门职能划分
1、美工设计组:主要负责各类平面设计,比如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪理解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩充活动的整体影响。
4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考察。
(二)部门人材培育
由于宣传工作的独绝技能需要,有需要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣传工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。
培训办法:
1)在纳新完成后,进行上届和现届新媒体部员的交流会,由新媒体部上一届赋予现届成员技术书目的推举,以及操作软件的推举和安装等,有利于发挥部员的自主学习才能。
2)运用讲座、争辩会等形式,聘请具备较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参加,并在培训后,通过各部员所学情况,依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员运用课外时候学习技术。
(三)部门定期考察
部门内部定期展开例会,对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员体现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成就进行展示和争辩,到达奖惩分明,鼓舞部员努力进取。
(四)活动资料总结
在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会全部活动的资料
总库,按部门、时候等分门别类,做到有序、准时的收集各活动资料,便利各项总结用法。
二、部门主要工作
新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用,有效宣传学生会内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性。同时,充足与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《__报》合作,转换帮助性活动宣传职能,变为主动主动的行使宣传职能,全面、高效的为学生会进行各方面宣传。
(一)掌握传统宣传方式,融合新型宣传渠道
在充足运用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上,跟紧年代步伐,当心互联网信息平台的宣传作用,扩充宣传平台,加大网络宣传力度。融入交际网络比如易班、人人网、微博、以及BBS、学生会网站等的渠道宣传,做到准时更新,准时反馈,让全校师生都能便利、飞速的关注学生会各项活动的展开。
(二)当心组织内部交流,增强院级机构联络
为了更好的做好宣传工作,新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动,当心与各部门成员间的交流,便于理解活动主题和所需宣传方式,从而更好的完成宣传工作。同时,应当增强与各院学生会新媒体部间的交流,可恰当与其新媒体部进项技术交流或宣传方式、办法交流等,展开校级和院级大型品牌活动的宣传合作,扩充活动影响力。
(三)转变单一宣传模式,着重综合宣传方案设计
针对学生会大型的品牌活动,新媒体部应当跳出原有的帮助性宣传角色,不再单纯接受海报、横幅等传统宣传模式,而是组成特地的活动方案设计小组,融入活动组织部门的方案策划中,并为其活动构思整体宣传方案,形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案,扩充活动的受众,增加活动参加度。
(四)做好活动后期总结,力求创新宣传模式
在各种活动完结后,收集活动相关资料,对其整体的活动宣传进行评论和总结,改良欠好的地方,争辩是否能够做的更好,以期能够在以后的宣传中补偿不足,进行创新。
(五)定期做好学生会活动回顾,提升学生会会集力
新媒体部仅应当心活动的初期,同时,可按部门要求,在活动完结后,为部门整理活动资料,形成视频等影像集,便于相关活动部门运用总结资料进行活动回顾与交流,提升部门成员整体的会集力。而且,应在每一学期末,做学生会整体各个部门的活动总结,提升学生会整体的会集力。
(六)转变帮助性职能观念,主动展开自有品牌活动
新媒体部的职能不仅仅在于帮助其他部门展开宣传活动,同时应主动主动的为学生会、为学校的进行宣传,做有利于建立学生会、建立学校良好形象的活动。因此,新媒体部应在这一学年中,着手策划自己的品牌活动,比如“__高校吉利物”征集大赛(具体策划见附件),旨在为选出符合学校形象的吉利物,将学校理念以吉利物形象融入学生生活,会集我校学子力量。
新媒体运营工作总结篇7
在这个学期我们新媒体部的工作照旧是要管理微博、拍照、写通讯稿,同时我们要同信息部、宣传部一起举办创业小店设计大赛,而且会计系系报也开新的征途上前行。
回顾这学期的工作,可谓是喜忧参半,有好有坏。在经过上学期的锤炼后,我们干事已经熟识的掌握了工作的流程,基本上能独立完成工作。每天三条的会计早安午安晚安,一些校园信息的转发,会计帮助(当前@会计帮帮乐等一些微博管理工作正在日渐完善。我们还拟定了一份书面的微博管理细则,将全部内容规范化,将日常工作按科学有效的办法来实施,而且为以后部门的发展打下规范的基础。不过在一些详情方面还是做的不足。微博内容俗套保守不够创新,评论鲜少。通讯稿的质量也还有待提高。拍照上当前存在的最大的问题就是装备不足,不够先进,只能凑合现有装备,尽量克服困难,有时的确不行就此外想办法,如通过记者团摄影部拿到照片等。
每一次举办的活动我们总是可以从中获得启迪获得经验。在举办创业小店设计大赛的过程中出了不少意外:比赛规则被指责,比赛公平被质疑,彩排现场纷乱。这些问题的出现与我们预备不充足,思考不全面,短缺经验有莫大的关系。但值得安慰的是,各部门成员众志成城、团结一心,热情高涨,在大家的共同努力和书记的指导下,这些问题获得确定程度的解决,使得活动顺遂圆满完成。而活动中的不足也让我们切记,吸取了经验教训。
系报是我们这学期新的工作,应当说是处在新事物产生的发展阶段。系报上内容的来源比较少,拖搞现象比较严重,新闻稿的内容亮点较少。不过我们正在不断的吸取经验,日益进步当中,信任很快就会有所功效。
每一个工作都汇集了我们的心血,融入了我们的汗水,无论成功或败北我们都应当为自己鼓掌。取其精粹,弃其糟粕,提高自身才能,期望明天会更好!
新媒体运营工作总结篇8
本人于2014年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部,并于2015年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。在职期间,本人曾从事新媒体运营、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。推进了文案编辑、物料设计、资源整合、商务交流与谈判等方面的才能提升。个人工作感受及经验总结
1、确定动机
无论是展开新媒体工作或活动策划工作,首要做的是确定动机。
我们做这件事的目的是什么?想要到达什么效果?市场反馈如何?
不过当初我们经常为了做活动而做活动,活动完结也没有做跟访,引起活动效果难以评估。
2、高效的解决办法
确定动机后,寻求最高效的解决办法。
就为Young平台输送产品而言,依据本次的工作要求查找目标产品,从渠道下手找产品,这是最高效的办法:
1)需要找众筹阶段的产品,就上京东众筹、淘宝众筹;
2)未大批投入市场的小鲜肉产品,就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里查找;
3)智能家居类产品,就从智能家居展会中物色;
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3、组局与破局
这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。
很多时候运营在做的事,就像是攒一个“局”。即,设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参加一起玩一起High的事情,并一步步去让这个事情从假想变得落地。
无论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供应关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供应关系从最初的假想一点点变为建立。
假如你想要成为一名优秀的运营,你确定需要
1)爱上“做局”。这里的“局”,不是一个阴谋或陷阱,而是一个可以让N多人一起参加其中并同时收获价值,在N多角色之间落实价值匹配的氛围和状态。典范,仿佛一场活动。
2)在任何一个局面前,你确定要先能够找到它的“破局点”,并倾尽全力,通过一系列穿针引线式的动作(它们往往都必需落实到详情)使之创立和落实。
4、理解客户需求,寻求双方利益点
这与营销的理念是一样的,营销就是A为B制造对方想要的价值,建立与保持关系,以获得报答的思维过程。我们需要先理解客户的需求。
我们思考建立小样会员体系,以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去访问前,我们假想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作,谈取针对小样会员的优待价格,再将优待价格供应应我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲身上门访问,理解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较激烈。在进行调研以前,我们经常在意淫着客户的需求。
由于售楼处/样板间智能家居展活动展开的需要,我前去访问了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动,所访的产品方都示意喜好很大,他们也没有尝试过房地产这条市场渠道,而我们有开发商的资源。包括我们拿着活动方案向开发商推介的时候,开发商也示意出深厚的喜好。摒弃传统的开盘活动,开发商也期望引入科技的元素,提高楼盘的品质、客户的满足度。三方均可得益,这个局就做起来了。
5、因做足功课而专业
世联文化中第一句话也是最重要的一句话:世联行因团队而壮大,因做足功课而专业。
今年3月有幸听了在世联行服务超过十年的客户拓展部领导的共享会,其中她共享了她因“做足功课”而得益的故事,我感受颇深!有一次参加阿基米孵化器的智能硬件产品投融资活动,从活动信息中看到那款我预备拓展的智能硬件产品也参加了本次路演,于是我查阅其官网、论坛,连其还未正式发布的产品演示视频我都翻出来看了。该产品的CEO在路演完结后下台,我跟众多投资经理一样拥簇上前,最终轮到我跟该CEO搭上话,我对其产品及其团队未参加路演的产品示意喜好、并说出了一些我对产品设计理念的观点,CEO眼睛发亮,主动添加我的微信。
由于提前做了功课,我对产品及背后运营团队已有确定的认知,交流起来分外通畅。此后我们不仅达成合作,且该团队分外支持我后续展开的工作、保持着联络。
6、客户关系管理
CRM,通过传送卓越的顾客价值和满足,来建立和保持有价值的客户关系的整个过程。
现有的智能硬件产品的客户,小部分已与小样金融、小样青年社区建立合作。智能硬件产品方于我们而言,其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其他合作而建立联络的产品方,都应当纳入我们的产品资源库,分门别类进行客户关系维护。
7、运用好大平台的资源
初入社会,分外幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。
母公司世联行在房地产领域有众多资源,另一母公司清空科创则在科技创新服务领域有优厚的经验。两者联手建立了世联科创科技有限公司(小样青年社区),从诞生就自带两个母公司的资源。
在智能家居展的活动中,我们运用了母公司世联行的资源,在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。
而清控科创,则为我们供应了孵化器运营的珍贵经验。
小样青年社区则有全国布局、综合实力强的优势。
很多时候,运用公司的大平台去推动合作,会事半功倍。
公司平台也为个人带来了一些优质的人脉、其他资源。但也应当清楚地清楚,哪些是自己的才能,哪些是自己所在的平台带来的福利。
对个人发展的影响
1、提高个人综合素养
江湖上传播着这么一句话:大公司学做人,小公司学做事。
很庆幸我一结业就进入了世联行这个大平台里,尤其从事综合管理的工作,让我逐渐褪去学生的稚气,学会待人接物。在x小样团队里,确定的分工更让我的工作才能获得大大提升!进入社会一年,个人的综合素养获得了全面提升。这是我飞速成长的一年。
2、提升了个人思考与学习的才能
“要主动去思考、去学习”,这是深小样团队老大经常对我说的,也是我重复提示自己的。老大会让我们参加决策,并要求我们制定工作计划,这在确定程度上培育了我们思考的才能。公司给我们的培训有限,从事的是新兴行业,很多经验是靠实战积累总结而成。所以主动去学习是分外重要的。我还应当增强锤炼思维规律。
3、培育了团队协作才能
在小样团队中,每个同事各司其职、分工确定,团队内的资源也需要整合,这时就体现出团队协作的重要性。经过几次团队合作,我能够很好地听从领导指挥、发挥自己的所长、与同事协调并合作完成任务。
4、提升了交际才能
在小样工作中最大的收获就是提升了交际的才能。
在活动运营、市场拓展的工作中,整合多方资源、征集参加活动的人员、与客户会谈等都需要进行有效的交流以到达目的,这便大大锤炼了我与人交流的交际才能。
后续工作建议
1、持续搭建产品资源库
除了产品外,主动寻求市场渠道,使得产品库的产品得以流通变现。
2、搭建小样会员体系
建立小样会员体系,增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。
3、帮助对接市场渠道
帮助硬件产品对接市场渠道,如Young品平台、购买商、展会活动等,一方面加深小样与产品方的合作,另一方面可成为盈利方式之一。
4、调动小样媒体资源
在公众号开设一个近似于产品评测的栏目,小样对已有的产品进行试用、拍摄及撰写体验心得,用以打造口碑、吸聚流量,变现手段:销售产品、接受广告投放。
可公众号:大人的玩具、硬度idu
5、规范与产品方的合作协议
拟定一份普通版本的小样与产品方的合作协议,具体合作事项落定后再从头订立合同。
▷ 产品运营工作总结
近年来,随着电商行业的快速发展,越来越多的人选择网店运营作为自己的事业。作为一名网店运营人员,我深知这项工作的重要性和挑战性。在过去的一年中,我积极应对各种困难和挑战,取得了一些成绩。在本文中,我将详细总结我的网店运营工作。
一、市场分析和产品选择
作为一名网店运营人员,首先要做的是进行市场分析,确定有潜力的产品。通过研究市场数据和竞争对手的情况,我发现某个特定领域的需求较大且竞争相对较小。基于这个发现,我选择了一种具有独特特点的产品进行销售,以提供给消费者一个新的选择。
二、店铺建设和形象打造
网店的形象对于吸引顾客至关重要。我不仅精心设计了店铺页面布局,还使用高质量的产品图片和详细的产品介绍,以吸引顾客的关注。此外,我还关注店铺的品牌形象,通过为店铺起一个易记且与产品特点相关的名字,并在店铺页面上展示清晰的品牌标志,来构建一个强大且独特的品牌形象。
三、产品推广和市场营销
为了提升网店的知名度和销售量,我运用了多种推广和市场营销手段。首先,我在各大电商平台上注册并开设了店铺,利用其庞大的用户群体来推广我的产品。其次,我借助社交媒体平台,如微信和微博,通过发布有趣和引人注目的内容,吸引了大量的关注者,并将他们转化为潜在顾客。此外,我还与一些网红合作,通过他们的影响力来推广我的产品。这些推广和市场营销策略的有效实施,为我的网店带来了可观的流量和销售额。
四、客户服务和售后服务
在网店运营过程中,良好的客户服务和售后服务是至关重要的。我通过回复顾客的咨询和问题,给予他们专业和耐心的解答,赢得了客户的信任和好评。同时,对于出现的投诉和退换货请求,我积极与顾客协商解决,以确保客户的满意度。通过这些努力,我保持了高水平的客户满意度,增加了回头客和口碑传播。
五、数据分析和改进措施
为了不断提高网店效益,我注重对各项数据进行分析,了解销售情况和客户需求。通过对销售数据、顾客反馈和市场趋势的分析,我定期调整产品的价格和推广策略,以更好地满足客户需求并提升销售量。
总结起来,网店运营工作需要综合运用市场分析、产品选择、店铺建设、推广和市场营销、客户服务和数据分析等多个方面的知识和技能。我在过去的一年中通过不懈的努力,良好的团队合作以及不断学习和改进,取得了可观的成绩。然而,我也意识到还有许多可以改进的地方,未来我将进一步提升自身综合素质,深入学习电商行业的最新动态和趋势,为我的网店运营工作带来更大的成功。
▷ 产品运营工作总结
岁月匆匆,眨眼间xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的xx年,回顾xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:
一、公司局域网
我公司局域网(INTRANET)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。
针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
二、网站制作
来公司这半年多,先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。
三、网站运营
目前正式开始运营的只要都市交友网,传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在张家口当地的论坛,百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有30人左右,预计xx年有望突破xx年工作总结范文三
新的一年即将到来,回顾来到公司已经8个月的时光,4月份刚进公司进入的就是运营部。光阴如梭,我们告别成绩斐然的xx年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。xx年在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名运维的职责认真的完成工作任务!现将8个月的工作情况做总结如下:
一,网站运营工作:对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!
1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信息不符的情况等。寻找网站中的各种BUG并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出现较少问题或者不出现问题。
2.网站运维工作:4月份加入运营中心,领导分给我中国纽扣交易网的付费站点进行维护,在运营初期遇到很多问题,如网站资讯更新中对于伪原创的修改,数量,不够,锚文本链接添加不够,使网站的收录下降等。因是新的站点,在前期花了大量精力找寻BUG并提交,修改网站变形图片,和资讯内容等,网站问题处理完后,跟客户沟通,对网站进行检查,对产品信息是否是完整等,签上线确认单,并开始按照合同内容执行。首先:帮客户建立企业微博及博客,帮客户推广产品,网站及公司企业。在合同内容中,推广是网站运营的中的关键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。
3.比如:
1.网站积累网站权重和PR,新站刚开始权重和PR是0,需要每日坚持发大量的原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每日的坚持也会换来相当的收获!
2.PR和权重的意思基本相同,但不同的是PR的质量要求比权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。
3.网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可信任的.网站!
以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方法,学习更多的知识!
4.运维工作流程:在领导和同事的帮助下使我尽快熟悉业务流程,在工作中也相当得心应手,如何帮助客户开通行业通,大买家采购,关键字搜索及黄金展位,合同的执行及日常出现的问题解决及反馈等等,使工作更加的顺畅。积极配合领导安排的临时性工作及常规工作。列如:临时帮其他的组来整理网站,转发一些其他公司高层领导的有利于宣传公司企业及微博信息。
5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户所提出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。
二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问题,由于之前没有网站运营及B2B服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。
在流程上还需进一步的加强,各部门的协调能力还不够,致使工作上存在些问题。从工作中的细节问题严格要求自己,使工作的做的更完美。
三,在新的一年中,加强学习电子商务知识,扩展自己的知识面,深入的了解行业发展的情况。学习公司的企业思想文化,核心价值。
1.做好自己的本职工作,完成每日的硬性工作。
2.加强熟悉业务流程,使工作更加的顺畅。
3.从部门出发,团结一致,勤奋工作,改进我自己工作态度,工作作风,与其他部门做好协调搭配工作。严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,为公司创造价值!
4.在工作上取得更大的成就!
▷ 产品运营工作总结
一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)
电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!
此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)
1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)
2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物.
3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价
格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.
4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.
5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.
6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.
7、BBS.运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.
8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题.
9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户.
10、网络支付.由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付.
以上单项目版面设计,会结合市调以及B2c或o2o的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
四、电子商务平台软硬件(第四步)
通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;
1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;
网络设备:路由器、交换机、防火墙
服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分:
A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)
B、web服务器软件
c、数据库软件(如DB2、oracle、SyBase、Informix、mS SQL Server、mySQL等)
以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)
电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)
1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。
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▷ 产品运营工作总结
社会上有许多工作,而对于我们学设计的同学来说,工作也是千千万的小路。当无数的小路交错在一起的时候,我们会迷路,站在路的交叉口,我不知道选那一条,因为我不知道哪一条路能达到我的目的地,而且我也不清楚我的目的究竟是什么,只是随便挑一条。路上同行的人多了,看的事认识的人多了,才发现这条路原来真的很适自己。心里豁然开朗。
短短一个月的职业生涯真的影响了我很多,我开始不断的对身边的人、事和物去思考,去寻找,去理解,去欣赏,去评价,去表达。就像我用两天的时间制作出一张效果图,他人往往只能看到完成品。而这并不是最重要的,最重要的是别人没有经历的我却在珍惜的创作过程。也许这个过程还远远不能称之为创造,但我会努力的。
下面就我这一个月的职业生涯谈谈我个人的感受
一、工作内容:
1.整体工作:我的工作就是负责设计产品主图、产品描述及产品上架根据不同的产品设计出不同风格的描述。
2.工作中要完成的任务:
作为一个淘宝美编除了要求aipscdr,这些必会的软件以外,还要对颜色调配用的很熟对网页代码要有初步的了解。
二、工作过程:
刚来公司的时候做了简单的产品上架、优化及商品描述。下面让我来说一说,我在这一周做的事情。
思考配色与构图:对整个产品内容有了一了解后,现在要思考作品的色彩和具体的构图,先用笔画出草图,也可以直接在脑海里构思。色彩要活泼健康有张力。
查找素材:其实素材这种东西总是数量大于质量,我可以很轻易的下载到许多许多的素材,但却很少用的到它。如果你平时喜欢搜集图片,请注意分类,素材的分类是素材线下存储的关键。查找素材时要记住明确所需图片风格与类型缩短查找时间。
开始设计:设计花的时间是最多的,有的时候,在设计时原先找到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后后来我就先设计,想用什么图的时候再找。
切图:所有的描述图做好了之后就开始切图,切图其实就是把效果图变成几张分辨率低点的图。
完成:做到这一步我的任务就基本完成了,接下来就是产品上架,上架过程中须注意每个选项有没有选对,总之,细心认证点就好。
工作一个月时间,对一切越来越熟悉之后,总想找到一些别的感觉。每天我会去不同风格的淘宝宠物店,会观察他们出彩的`地方,然后不断加强自身的职业素质。
工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同感受。所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。
▷ 产品运营工作总结
时间过得真快,转眼间紧张而忙碌的20xx年已经过去了。回首20xx,大家都是在各自相爱相杀中度过,现就本人工作情况总结如下:
主要项目
1.锦汉礼品展、锦汉官网
2.杜塞swop
3.杜塞ESC
4.杜塞 Prowine
5.杜塞 Prowine Aisa
6.杜塞 Cosh
7.达柔官网
8.光华官网、易生产品站
9.广州疾控
10.汽保展
11.二幼微信
主要工作内容为:对接客户,网站后台文案编辑及测试,微信公众号运营等,工作内容较细较杂。
(1)对接客户---负责跟进并维护公司指派的客户,针对客户提出的问题规划整理协调,综合各部门的意见和建议,讨论修改,给客户做出可行性的反馈方案。
(2)网站后台文案编辑、测试--- 负责网站的内容后台文案编辑及网站的整体测试。
(3)微信公众号运营---负责客户提供的微信文案进行编辑管理等。
存在问题
(一)学习力度还需要不断提高
在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习专业知识存在放松的现象,对新的东西学习不够,在展会行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深。因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断学习和提高。
(二)业务水平能力仍需提高
在实践业务操作过程中,往往凭以往的工作套路处理问题。自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,主要表现出工作上的大胆创新不够,处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
(三)工作的统筹计划性需加强
在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。
展望
20xx年已经到来,总之,不管自我在哪,不管在那个岗位,都要认认真真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德,更是我们的职业道德。养成良好的习惯,将会受用终身。态度决定一切,不管你是否能做好,尽自我最大的潜力去做。不仅仅是对自我潜力的检测,还能不断地增加信心。
谢谢大家!!!
▷ 产品运营工作总结
一、背景介绍
肉品是人们日常饮食中不可或缺的食品之一,而肉品运营则是指企业或商家对肉品进行销售及管理的业务。随着肉制品市场的日益竞争,对肉品运营工作的要求越来越高,如何在激烈的市场竞争中找到一条合适的发展之路,是每个肉品运营企业所面临的重要问题。
二、肉品运营的目标
肉品运营的核心任务是通过不断优化业务流程和服务质量,提高业务效益,增强市场竞争力。基本目标如下:
1. 扩大肉品销售市场。拓宽销售渠道,开拓新市场,增加销售额,提高市场份额。
2. 提高经济效益。全方位优化成本控制、物流配送、卖场管理等工作,实现盈利最大化。
3. 提升品牌影响力。通过优质的产品和服务,打造口碑良好的品牌,并形成良性的品牌互动。
4. 加强内部管理。通过建立系统化的管理体系,强化质量监控、安全防范、员工培训等流程和标准化管理,全面保障企业的健康可持续发展。
三、主要工作内容
1. 产品管理
针对不同的市场需求,综合考虑产品质量、价格、口感,合理选择产品品种。对产品进行定期检测,确保产品的安全、质量和口感等满足国家食品安全相关规定,并通过切实可行的质量保证措施和售后服务,不断提升产品品质和品牌形象。
2. 销售渠道
扩大销售渠道,确保产品的覆盖率和销售量,同时实行差异化销售策略,针对不同的销售渠道,采取相应的销售策略和打法,以提高销售收益为目的。在销售过程中注重客户体验,积极反馈客户需求,不断改进销售模式和服务体系,增强市场竞争力。
3. 质量控制
建立完善的质量控制体系,对产品的原材料、生产加工过程及出库等环节进行全流程的质量控制和标准化管理,确保产品的安全、质量可靠。培育员工质量管理意识,强化质量意识和责任心。
4. 物流管理
完善物流管理流程,确保产品的及时配送和货物的安全运送。加强运输车辆的管理,建立车辆较验制度,确保车辆坚固,运行安全。通过整合本地仓储、物流配送等资源,实现服务的协同压缩时间,提升效率。
5. 员工管理
重视员工培训和职业技能提升,增加员工职业发展机会,培养并激励员工做出更多工作贡献。建立完善的员工考核机制,对表现优秀的员工给予适当的奖励措施,同时重视干部培养。
四、工作收获
经过肉品运营工作的不断升级和发展,取得了很多工作收获。首先,加强对产品管理的规范化程度,有效提升了产品质量和品牌价值。其次,增加了销售渠道,拓展了市场份额和销售额,取得了良好的经济效益。同时,通过引进先进管理技术,建立完善的管理体系和规范化的工作流程,提升了企业的内部管理水平。最终,肉品运营工作队伍也得到了有效壮大,企业发展动力不断提升。
五、总结
肉品运营作为一个重要的行业,不断创新与升级也是必须的。随着互联网技术的飞速发展,未来肉品运营将涌现更多创新先进技术。当前工作重在精细化、系统化和标准化等方面推进,实现企业可持续发展和盈利最大化,同时也为消费者提供更为优质的肉品产品和服务。
▷ 产品运营工作总结
肉品运营工作是与城市居民日常生活息息相关的一项重要工作。随着城市化进程的加快,居民对肉品的需求量越来越大,也对肉品的品质、安全等方面要求越来越高。作为肉品行业的从业人员,我们必须时刻保持高度的责任心和使命感,不断提高服务水平和质量,为居民提供高质量、安全、健康的肉品。本篇文章就是对我们经过一年的肉品运营工作总结的分享。
一、 把控好产品品质
肉品质量对顾客的满意度是至关重要的。因此,我们每一个从业者都必须有把握好产品品质的意识。这样的意识应始终贯穿于工作的各个环节。从选购肉品原料,到仓储配送、销售甚至售后服务,都必须严格把控品质,绝不允许半点马虎。要定期进行处理测试,确保产品的品质能够让客户放心。
二、 合理控制库存
库存是我们工作中必不可少的,但过多的积压会影响货物周转和销售速度,也会增加货物损耗、存储成本等。因此,我们需要合理控制菜品的库存。在订货时就要根据湖家的情况和管理层的要求进行参考,日常盘点时也要密切关注不合格品,及时处理、防止过期等问题,另外要时刻根据市场情况调整订货量,以减少存货压力。
三、 建立完善的售后服务机制
在客户购买肉品后,我们的关注并不会随之结束,要维护顾客关系我们必须为之提供完善的售后服务,以促进重复销售和口碑传播。比如,客户提出要求或是发现了质量问题可以随时来到我们的门店进行沟通,进行回应。另外,对于经常性的客户,我们也定期邀请客户前来参加售后服务活动,以加强客户的黏性。
四、 加强员工安全意识培训
做好肉品运营工作同样需要安全意识的培养和加强。我们的员工上岗前必须进行安全知识培训,要知道卫生操作规范、消毒等基本知识。同时还要时刻检查用具和制度的配备、检查保护设施是否到位,以预防小事故的发生。
五、 优化仓储配送流程
一个完善的仓储配送流程是保障肉品质量和准时快捷到达顾客手中的基础。我们要把握仓储管理的原则,合理地安排存储空间,严格执行堆叠标准,精细化装载和调度,最大化保障肉品的质量和到货时间。
总之,做好肉品运营工作是一项非常需要认真态度和专业素养的工作。从选购和分销一直到售后服务,每一个环节都要精益求精,让每一个顾客都感受到我们对他们的真诚关爱和专业服务。希望本文能够对肉品行业的从业人员提供一些有用的借鉴,相信在未来的工作中将会更加出色的为广大市民提供优质的肉品,提高他们的生活质量。
▷ 产品运营工作总结
作为商务运营工作的一名从业者,我深深地感受到这个职业的魅力和挑战。从日常的工作内容、工作形式到所需要的能力,都需要我们有相当的专业素养和实践经验。本文将围绕商务运营工作的主题,总结出我在这方面的一些体验和认识。
一、思维导图法的应用
在商务运营工作中,经常需要处理大量的信息,而这些信息又需要分类整理,以达到最好的管理效果。作为一种非常好的信息管理工具,思维导图法在商务运营工作中得到了广泛的应用。通过思维导图法的学习,我学会了如何将一些想法或概念以图形方式呈现出来,这样可以让我们更加清晰地了解我们所面对的问题,更好地处理和解决相关的工作内容。
二、数据处理技能的提高
作为商务运营工作者,数据处理是我们必不可少的技能。因为商务运营的实质是提升企业的销售业绩,而销售业绩又离不开数据的支持。通过学习数据分析技巧,我可以更好地了解市场情况和业务状况,为企业提供更加具有实际意义的决策分析和战略规划。
三、团队协作与沟通
在商务运营工作中,没有哪一个个人能够独自完成事业的成功。而真正的成功往往来自于团队的协作。在这个行业内,我们需要通过沟通和协作来实现快速、高效、准确的结果。通过与团队同事之间的沟通和协作,我逐渐明白,团队利益大于个人利益,且在团队之中要有一种相互信任的情感,这样才能共同推动商务运营工作的成功。
四、客户服务与关系的处理
在商务运营领域内,与客户的关系处理是极为重要的。我通过学习销售技巧和客户服务的方法论,提升了我的沟通技巧和交往能力。我逐渐明白,面对客户时,我们需要尊重客户,听取客户的意见和需求,建立稳定的客户关系网络,这是企业稳固发展的基础。
五、领导力的建立
作为商务运营工作者,领导力的优劣将会对我们的工作效率、工作内容和工作成就产生巨大的影响。通过领导力的建立,我们可以有效地推动工作的进展,达到更好的工作效益和更好的工作体验。在这方面,我学习并模仿一些优秀的团队领导的工作技能和应对工作的方法,逐渐形成了自己的领导风格,并在不断地实践中逐渐成为了一个独立的、自信的领导者。
总之,商务运营工作是一项综合性的工作,需要我们具备多方面的能力和技能。通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了这些技巧,形成了自己的工作习惯和风格。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,追求更好的表现,实现更高的职业成就。
▷ 产品运营工作总结
今天是20xx年的第一个周一,第二个工作日,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。这也是进入xx有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对20xx的工作总结汇报如下,请吴总、闻副总和各位同事批评指正。
一、20xx年工作概况
1、第一次系统学习网络营销
“最好的福利是培训,”我想确是如此,“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束,而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大V,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大V,还不能在互联网上一呼百应,更无法实现一些类似“网站上线3天,订单超过x亿”的奇迹,但是我们一直在努力,一直在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!1
2、经历公司波及范围较大的人事变动
人员流动对于企业来说是再正常不过的事,对于尚停留在书本知识阶段的我来说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理了这一系列的事情。
3、接触生产部的工作
7月份,参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录),让我明白什么叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应该有的协调、预见作用。
而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来,领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我,特别感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王王家平。一路走来,领导和同事所给予我的不仅是批评,更多的是2鼓励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温柔相待。
4、微信平台的建立
从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的4、5篇文章,阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的300多(其中还有不少是目标客户),我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚持,那么我们会习惯每天发布,粉丝也会习惯每天打开看。微信,不是直接的生产力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣传力,是传播力,是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打开微信后台,看我们是否新增了粉丝,看每篇文章的阅读量,转发量,也许,在别人看来那只是一串冰冷的数字,而于我,那代表的是一种认可,这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的共同战果,每一份收获,都离不开每一个人的付出。
二、工作中存在的不足和缺陷
1、学习的力度和强度不够大
网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现,已有的知识更新速度也很快。在这个过程中,我体会到自己的学习强度是不够的,知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻,有时候又觉得自己很老。8小时之外,应该去学习更多的知识,增强工作能力以满足工作需求。下班,丢开手机,我们要做的还有很多。
2、工作被动
特别表现在参与生产部工作期间,所有的工作靠等、靠问,没有充分发挥主观能动性,没有起到协调作用,反而出现不少失误,给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中,我会竭尽全力去做力所能及的事,并争取做好。
3、微信文章的质量有待提高,原创内容太少
微信自上线以来,发送的大部分图文都是整理、转载别人的,这样一来,有两个弊端。一是转载的内容五花八门,质量参差不齐,影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验;二是原创内容太少,缺乏吸引眼球的必备条件,粉丝感受不到我们的真实能力,与我们有距离感,所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化,增加原创内容,转载文章需经过仔细整理斟酌;同时,定期分析后台数据,了解粉丝喜欢看什么?目标客户想看什么?根据分析数据作相应调整。
4、建设网站准备不充分,时间拖延
本该早就上线的网站现在还在建设中,归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解,材料准备不充分,网站公司的选择缺乏慎重考虑,导致网站的建设一直受到拖延。
三、20xx年的工作预期
1、网络工作是重心
20xx年面临的是网站上线以后的推广运营工作,这是一个新的挑战,所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事,需要一个团队的并肩作战。所以,团队工作能力的培养是重中之重,希望大家一起,在网络营销的路上越走越远。
2、微信、微博同步发展
微信、微博是一个展示公司文化的窗口,网站运营的同时,微信、微博也不能落下,这是一种潮流,也是一种营销。
3、做好春节过后的招聘工作
新的一年,有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液,2月底到3月中旬是求职招聘的高峰期和关键期,把握好时机,招到合适的团队成员,接下来一年的招聘工作都会轻松许多。
最后的感悟“物以类聚,人以群分”,一个人只能做事情,一群人才能干事业。我想,一个可以开心工作的空间、一个可以接受建议的上级、一群可以患难与共的同事也许比任何事物都重要。
▷ 产品运营工作总结
自20xx年10月份来到营运生产部当上调度员以来,转眼间3个月已经过去了,在这3个月里,很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我近3个月以来工作总结如下:
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等,熟悉了调度员所要具备的能力与责任.调度员职责有:
1、掌握智能调度系统及相关设备的功能、应用及日常操作。
2、负责实施线路行车运行计划、对营运车辆的运行实施监控、指挥、调配管理、发现问题,及时通过短信或语音方式向相关车辆驾驶员下达纠正指令,并做好记录,
3、根据线路客流情况,积极协调分公司或者驾驶员,灵活调整车辆、班次和时间。
4、线路出现事故时,除合理安排线路车辆替补事故车辆计划外,应及时报告当班班长或相关负责人,对运行中所发生的重大异常情况,立即报告安保稽查部和营运生产部,并根据安排启动相关应急预案。
5、出现路堵、车辆故障、或其他原因不能按运行计划发车时,应根据实际对车辆进行临时调度,并对临时调整的绕行、掉头、减少趟次等原因的车辆进行明确备注,做好记录。
6、当日营运任务完成后,审核当日营运路单,认真填写调度日志,并在晚班下班前核对当日调度操作情况,签字确认,作为管理考核提供依据。
7、保持与各站点现场调度和分公司调度员之间的信息畅通,遇到异常情况和突发事件及时与相关人员联系,并适时了解掌握实际情况,及时调配车辆,确保车辆正常运行。
8、负责本平台相关设施的保管和清洁工作。
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再进行执行,绝不改变领导的想法和安排;
虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位.遂平现已开通2路、3路、4路、6路共计5条线路,2路首末站为奎旺河桥南站、灈阳大道勤政路,单边运营6.9公里,空驶10.8公里,充电9公里,现一天运营9圈,单边运营时间23分钟。 3路首末站到希望大道富强路口、玉湖路铜山大道路口,单边运营7公里,空驶8公里,充电8公里,现一天运营11圈。单边运营时间23分钟。
4路首末站奎旺河桥南站、和幸路公交场站,运营12.7公里,空驶10.8公里,充电9公里,一天7圈。单边运营时间34分钟。
6路首末站客运总站,单边运营11.3公里,空驶、充电为0公里,一天运营7圈。单边运营时间38分钟。
平舆现已开通1路、2路、3路、6路、9路共计5条线路, 车辆故障情况:本月黄球车辆较上个月大幅度减少,尤其是遂平线路的车辆车辆不定位的都已经整改,但存在休息的车辆没有退运营的情况例如遂平6路多次休息车辆未退运营。
路单视图:存在乱点现象,趟次丢失较多,几乎每天都要看很多车辆的轨迹,且新系统天迈系统,只被Window7支持,和老系统不兼容,新系统轨迹不能手动调整,一点开始就停止不了,而且需要多次打开才能成功打开。
语音通话:IP通话声音较小,听不清。
为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我今后的工作计划:
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!
2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。
4、认真观察生产中出现的各种问题。
5、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。
6、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
7、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错。
▷ 产品运营工作总结
20xx年,我们在各级政府部门指导和上级领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大会议精神,牢固树立科学发展观,公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点,积级组织生产经营与安全服务,认真抓好各项工作,圆满完成年初布臵的各项目标任务,现将一年来的工作情况汇报如下:
一.主要指标情况:
(1)行驶里程:1-11月总行驶里程为503.1万公里;未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。
安全行车四大指标:责任事故率0.43次/百万公里;责任死亡率0次/百万公里;责任受伤率0.51人/百万公里;事故经济损失率0.65万元/百万公里,同比下降11%。
(2)营运收入:1-11月营运收入1359.3万元,其中主营收入为1011.7万元(线路收入856.3万元;包车收入81.2万元;ic卡收入为74.2万元);a卡刷卡约为65万人次;b卡刷卡约为258.5万人次;优惠卡刷卡为24.1万人次;总刷卡量约为347.6万人次。
完成总公司全年生产目标责任考核,主营收入与去年同期相比提高
9.6%,今年主要是新增线路,运营车辆增加后的营收部分。
(3)其他各项指标:服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。
二、主要工作情况及工作措施:
今年以来,公司在生产工作中面临很多困难,一是城市道路多处施工,以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动,对营运服务工作带来极大影响。二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题,影响到职工队伍的稳定性。领导班子调整以后,坚持以“真抓实干,求真务实”的工作作风,加大管理力度,狠抓企业管理和基础工作,努力改善管理人员的工作方法,调动全体职工的工作积极性,取得了一定的工作成绩。(一)坚持以人为本,引入竞争机制,以动态管理为切入点,促进企业平稳过渡发展。
1、在车队的日常管理中引入竞争机制。年中将原有车队划分为一车队和二车队,即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围,有利于企业的良性运行。
2、在车队的日常营运中引入动态管理机制。公交车日常运行过程中,不仅依靠gps等手段进行常态管理,还采用了动态管理机制。在交通拥堵时段以及一些驾驶员可能利用的盲点时段,管理人员直接前往可能发生状况的'地点进行现场的调度和监管,使滞留的旅客能来得了走得掉,并确保正常的运营秩序。
3、在驾驶员的岗位上引入竞争机制。一方面鼓励小巴驾驶员考取大巴驾驶证,竞聘上岗,另一方面鼓励大巴驾驶员自荐报名参与纯电动车的生产工作。体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,充分调动驾驶员的积极性。
4、进一步完善财务管理制度。认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统一管理、统一调配;严格控制公车、办公和业务费用支出;严格执行经手人、审核人和领导联名签字制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。
(二)坚持抓紧安全生产,强化源头管理,推进“平安企业”建设。安全生产是运输企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。
1、强化安全生产管理工作,加强队伍建设工作。全年共开展各类创建活动5次;路检路查220次;谈心谈话1218人次;安全活动会召开28次;安全专项培训8次;gps监控回放检查360次;安全机务大检查28次;消防设施检查55次;一保车辆、二保车辆、季审年审全部按计划完成。全年无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平
稳的态势,安全生产形势相对平稳。2、强化职工的思想教育,提高职工的安全责任意识。坚持抓紧抓好每月2次的驾驶员安全学习和每月1次的安全工作例会以及分部门不定期的生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,每次学习到会率达到95%以上;对个别缺席人员强制要求补学,时刻绷紧安全生产弦。
3、强化长效管理工作机制和安全分级管理原则,提高责任人的责任意识。一方面全面落实安全责任制度,与各车队和职能科室签订《安全生产目标管理责任书》,并且逐级逐岗明确安全责任,签订相关责任书,按年考核;另一方面加大奖罚考核力度,将安全生产列入今后岗位调整的参考之一,充分调动职工的工作积极性。
4、强化对安全生产的宣传力度,积极营造安全生产氛围。一方面在节假日和中心广场枢纽站“社会治理示范点”创建以及“安全生产标准化建设”等各阶段性活动中,采用悬挂宣传横幅标语以及组织全体职工共同观看相关宣传视频等形式,进一步向职工灌输安全生产责任意识;另一方面深入开展“全国安全生产月活动”、 “文明我先、礼让斑马线活动”等群体活动,通过与群众的互动,加强安全宣传效果。
(三)努力提高营运服务水平,提高企业知名度,树立良好的公交形象。
1、开辟线路和优化线网,合理配臵资源。根据各线路运力、客流、科学编排运行班次,提高公交密度和正班准点率,最大限度缩短市民的侯车时间。今年随着2个公交枢纽站的启用,公交线路和车辆的增加与调整,公交运行线路达到了二十余条。线路的改变和开通都经过严格的调研、论证和分析。在运行中时刻关注运行情况,及时向公司反馈,确保每条线路同时符合市民需并适合公司的发展,做到经济效益和社会效益双赢。
2、加大对车辆的更新改造和基础服务设施的建设和完善,提升总体服务质量。公司新购置10辆纯电动公交车并配套相关设施,对3路13路全线改造,成为全国首例运用纯电动公交的县域,提升了公交的服务档次和城市的文明品位。3、大力发展社会服务项目,迎合群众需求。开通清明节扫墓免费班车,完成学生高考、中考、三项高考、学生放假接送及突发性事件等一系列城市公交用车任务,在运营计划中及时高效组织调度,合理安排运力,即保障了公交班线的正常运行,又服务于社会,服务于群众,即取得了一定的经济效益,也树立了良好的公交形象。
4、加强职工的道德建设,鼓励好人好事。全年共受到市、县新闻媒体、电视表扬七起,群众锦旗表彰三起,表扬信二十余封,拾金不昧三十起,归还失主物品价值约四万多元。另外,公交车队中“工人先锋号”班组荣获浙江省“百家优服班组”的光荣称号。在群众心目中树立了良好的公交形象,为公司赢得了口碑。
5、加强媒体宣传,提高企业知名度。主要通过《长兴新闻》、《长兴时报》、《太湖晨报》等载体共发表相关文章14篇,公共交通对外服务形象得到升华,同时我们加大了宣传报道力度,在万宏公司网站上发表新闻报道16宣传报道,传播正能量。
6、积极处理各项投诉,确保问题得到及时解决。1至11月份发生各类投诉案件为107起,其中有责投诉34起,无责投诉69件,其中31起主要是要求开通线路诉求,特别是学生家长关注度较高,4起为其它原因。尽管投诉件比去年明显上升,我们找原因查不足,但并不因为数量增加而气馁,而是更深刻理解对公共服务的一种责任,只有不断改进提高再改进再提高,服务没有终点,针对投诉件进行了认真规类、分析、总结并将作为提升服务改进工作态度的对照表。
三、存在的问题与困难:
1、管理责任意识、全局观念不尽人意。尤其是某些生产经营部门和职能科室管理人员“大锅饭”思想普遍严重,工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度管理不严密、工作疏忽和差错问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影响;
2、公交分担率依然不高。主城区道路拥堵以及道路的不断改造、扩建等给公交运行造成了很大的困扰和不便,班次和线路受到很大影响,不能确保正班准点率;
3、公交系统性、智能化管理服务能力还有待提高,公交宣传力度不够;
4、随着城市框架不断扩大以及新的公交枢纽站的不断启用,线路和车辆的增加也已经成为必然,但是公交管理队伍明显不足。
四、20xx年工作打算
1、以科学管理、规范管理为基础,以营运服务为中心,努力做好各项工作,全面落实完成上级下达的各项工作指标;
2、继续抓好公交日常性管理与基础性工作,进一步完善各项工作制度,明确各部门之间的职、权、利关系,认真抓好车队管理建设;
3、抓好安全生产、增收节支、文明优质服务工作,紧紧围绕公交服务要快要准工作重点,努力提高公交上座率;
4、在确保员工队伍稳定前提下,适时调整大型公交车循环运作方式,使各项工作开展更加灵活高效;
5、根据要求做好龙山公交枢纽站建成移交后的线路整合和管理工作,争取通过公交枢纽站建成移交后的线路整合达到提高营收和公交分担率的目标。
6、加强公交对外宣传力度,社会治安、消防安全、人口计划继续保持良好的局面。长兴万宏公交公司
▷ 产品运营工作总结
在过去的20xx年,一篇《20xx年电商死亡名单(上半年)》让无数人感慨资本寒冬、电商难做。但不论如何,身为一只电商狗,在17年开始不久,还是应该对xx年的工作进行总结,对17年的工作进行规划一下。
那么一份年终工作总结报告该有哪些方面组成呢?
大的来讲,就3部分:
过去的总结、未来的规划、遇到的问题。
细分下来,填充这3部分要提到的内容有:
KPI指标过去业绩的完成情况、增长率情况、未达成目标的原因分析、过去一段时间工作上遇到的问题(短期问题、长期问题)、产生问题的原因分析(外部原因、内部原因、自身原因)、未来解决产生问题的方案、未来工作的业绩目标、业绩总目标的分解、达成目标的详细规划、相比过去的增长点、未来的工作重点、需要的工作支持等。
一篇电商运营工作年终总结报告应该不止只有这些,而将这些内容拼凑在一起,没有固定的模式和顺序要求,只要按照个人的逻辑将其表述清楚就好。
下面我就按照我前一阵子自己写的年终总结报告将这些部分的逻辑流程理一遍。
1、xx年的业绩完成情况
(1)xx年业绩目标
在展示数据的时候,采取图表(如直接的表格、折线图、饼图等)往往更能一目了然、言简意赅。
而在提到业绩目标的时候,提到目标达成率和相比去年的增长率是相当重要的。
其次要将业绩目标的达成值和达成率分解到过去的每个月。
底下并附上些许简单的说明文字,如:月均达成的`销售额、达成率超过100%份月份等。
然后将业绩目标的完成分解到各业务部分或者组成频道。
(2)未能完成回款目标分析
将以上未达成业绩目标的月份分别罗列出来,并附上相应的未达成目标的原因分析。这样既可方便了解一年当中业绩发展的淡季或者销售较低迷的具体时段,也方便来年提出更有针对性的解决方案。
(3)费用率的分析
做的电商的,或多或少都是要投入一定的促销成本、比如开个直通车、钻展、报名一个活动,甚至你参加什么平台必须支付的佣金扣点等等。而这些费用的清楚罗列并分析,对于制定来年的规划、预估成本等都是必要的。
2、xx年重点工作的分析
这主要是对完成和实现业绩目标所涉及到的各工作细节的细化分解分析。这部分的分析对制定17年的相应工作提供一定的参考依据。
3、xx年遇到的问题人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。
以上内容为本人近月入职以来工作总情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢大家!
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