述职范文|企业合并方案（经典十九篇）

企业合并方案（经典十九篇）。

[1] 企业合并方案

甲方，________________ 乙方，________________

法定代表人(授权代表)， ________________法定代表人(授权代表)，________________

住址， ________________住址，________________

本协议于_________年_________月_________日于__________________签订。

鉴于，

1、甲、乙双方系依据中国法律在中国境内依法设立并合法存续的独立法人，具有履行本协议的权利能力和行为能力;

2、甲、乙双方拟实行吸收合并，甲方拟吸收乙方而继续存在，乙方拟解散并注销。

现甲乙双方经平等友好协商，就甲方吸收合并乙方事宜达成如下协议，以兹共同遵守。

第一条甲方基本情况

甲方基本情况如下，

(一)企业类型，__________________

(二)注册资本，截止本协议签订之日注册资本为人民币__________________万元;

(三)企业住所，__________________

(四)法定代表人，__________________

(五)甲方截至_________年_________月_________日经乙方确认的资产负债表(见附件一)，评估报告(见附件二)。

第二条 乙方基本情况

乙方基本情况如下，

(一)企业类型，__________________

(二)注册资本，截止本协议签订之日注册资本为人民币_________万元;

(三)企业住所，__________________

(四)法定代表人，__________________

(五)股东及股本结构情况，__________________

(六)盈利状况， _________年、_________、_________年[盈利/亏损];

(七)乙方截至_________年_________月_________日经甲方确认的资产负债表(见附表三)。

第三条合并总体方案

双方就合并方案达成如下共识，

(一)甲乙双方同意实行吸收合并，甲方吸收乙方而继续存在，乙方解散并注销;

(二)甲乙双方合并后，存续公司甲方的注册资本为人民币_________万元，即合并前甲方的注册资本;

(三)甲乙双方应于_________年_________月_________日前完成合并及所有与本次合并相关的工商变更。但，合并手续于该日前不能完成时，甲乙双方可以另行签订补充协议，延长办理时限。

第四条 合并各方的债权、债务继承安排

甲乙双方完成合并及完成所有与本次合并相关的工商变更手续之日起的所有财产及权利义务，均由甲方无条件承受，原乙方所有的债务由甲方承担，债权由甲方享有。

与本次吸收合并相关的对债权、债务人的告知义务按规定执行。

第五条双方的权利和义务

(二)本协议签订后，双方凭该协议办理乙方资产的变更登记、过户等接收手续，相关费用、税收由甲方承担;

(三)乙方于本协议生效后至合并日，应以善良管理人的注意，继续管理其业务。但是，处理财产、承担义务________元以上的支出等，应经甲方书面同意。

第六条职工安置方案

乙方全体管理人员及职工，于合并后当然成为甲方管理人员及职工，其工作年限、工资及其他劳动条件不变。个别调换工作者，不在此限。

第七条合并手续的办理

甲乙双方应召开股东大会，讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时，本协议自动失效。

甲乙双方应于股东大会通过本协议之日起一周内，持该协议到工商部门办理乙方注销登记和甲方变更登记手续，并提请登记机关予以公告;一方或双方申请未得到审批机关批准时，本协议自动失效。

本协议签订后，双方凭该协议办理乙方资产的变更登记、过户等接收手续，相关费用、税收由甲方承担。

第八条 双方的承诺和保证

甲、乙双方同意并承诺，各方均已获得签署和履行本协议全部必要的授权、批准，签署和履行本协议不会对协议各方已签署的任何法律文件构成任何不法或违反。

甲、乙双方同意并承诺，自本协议签订之日起，即严格遵守本协议的约定。

第九条 争议的解决

本协议各方因本协议的解释、履行产生的或与本协议有关的任何争议，均应通过友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向[甲方]所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十条 协议的生效及其他

本协议自甲、乙双方法定代表人/授权代表签字并加盖公章之日起生效。

本协议如有未尽事宜，由甲、乙双方协商后另行签署相关补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

本协议一式四份，甲、乙双方各执一份，报相关机关备案二份，具有同等法律效力。

附件，

(一)甲方资产负债表

(二)乙方资产负债表

(三)甲、乙各方关于公司合并的有效股东会决议

甲方，__________________ 乙方，__________________

法定代表人(授权代表)，__________________ 法定代表人(授权代表)，__________________

___________年___________月_________日___________年___________月_________日

[2] 企业合并方案

您正在看的Word教程是:如何简单合并word文档! 将多个Word文档合并为大文档Word文档是目前最常用的一种数据文档，所以研究Word文档的合并具有比较现实的意义，首先强调一点，就是由于Word本身的强大功能，合并Word文档只要使用Word本身的功能就可以了，根本不必借助于第三方工具软件。在Word这众多功能中，有三种功能可用于合并文档，即自动图文集、图文场和文件插入，其中尤其以插入文件操作最为简单方便，其次就是图文场功能，

自动图文集用于合并文档，操作过程太麻烦，这里就不介绍了。利用插入文件的功能来合并文档应该说，使用Word程序提供的插入文件功能来合并文档是一种最简单的方法。合并文档的时候，首先打开第一个文档，然后将插入点定位到文档的末尾，再执行插入文件操作可打开图4所示的对话框。通过对话框中的列表找到要合并到当前文档中的文档双击，即可将整个的文档内容插入到光标所在位置。针对所有要合并起来的文档进行同样的操作，即可达到将多个文档合并起来的目的。

[3] 企业合并方案

按照县相关工作精神要求，为切实做好疫情防控期间全乡企业的复工复产帮扶指导工作，全力保障经济社会安全平稳运行，切实保障企业员工身体健康和生命安全，特制定我乡企业复工复产工作实施方案。

一、总体目标

严格履行属地管理职能，通过帮扶指导工作，确保我乡企业能严格落实检疫查验、健康保护和安全生产措施，落实疫情防控和安全生产主体责任，实现我乡企业平稳安全复工复产。

二、工作措施

（一）成立乡企业复工复产帮扶工作领导小组

成立金田乡疫情防控期间企业复工复产领导工作小组，组织专门力量帮扶指导企业做好疫情防控期间复工复产各项具体工作，切实把好企业复工复产“防疫关”和安全生产关。领导小组各成员单位按照职责分工严格落实《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间实施企业复工报备复核制的通告》（安新冠指办字〔20xx〕40号）要求，指导企业落实复工复产的报备复核工作。

（二）做好复工复产摸排和帮扶工作

对乡域范围内企业进行现状摸排，掌握总体情况，并迅速开展暖企行动，重点关注受疫情影响出现困难和需要复工复产企业，协调解决企业复工复产过程中的实际困难，推进企业复工复产工作落实见效。

（三）明确企业复工条件

帮扶指导企业严格落实疫情防控主体责任，对疫情防控组织到位的企业确保“条件成熟一个、复工复产一个”。具体指导企业做到“四个到位”。

一是防控机制到位。帮扶指导企业成立由主要负责人到车间班组负责人组成的疫情防控工作组，制订疫情防控应急预案和复工生产实施方案，按照《企业落实疫情防控主体责任清单》（附件2），明确企业疫情防控应急流程、工作措施、具体人员和工作职责，细化落实到班组、员工，配置好综合协调、宣传健教、检测排查、日常管控、环境消杀、物质保障、监督检查等功能的专职、专班人员，明确各级责任人。帮扶指导企业统筹规划，采取员工分批有序错峰返岗的方式，原则上春节期间留在我县的安福籍员工和外地员工优先复工，外地回安福县的员工分批次有序复工，对疫情高发地区籍员工，非紧迫岗位工作人员应适当延期返工，有条件的企业应在疫情期间实行错峰上班、网上办公和实行弹性工作制。企业复工前，指导帮扶企业做好提交《企业防疫工作承诺书》《员工防疫承诺报告》等材料（附件3、4）。

二是员工排查到位。帮扶指导企业提前做好返工人员的`假期流动情况、健康状况、信息采集、甄别及预排查工作。对每一名员工的籍贯和前14天内去向进行排查登记，去过疫情重点地区、接触过疫情重点地区人员、接触过新冠病毒感染的肺炎病例的，还未返回安福县的外地员工，企业要规劝他们留在原地暂不返回复工，并落实好检疫查验和健康保护措施；已在县内的，严格落实自行隔离、企业内部医学观察14天等措施，确保无感染症状后方可复工，严禁“带病上岗”；有重点疫区旅居史并出现发热、咳嗽、乏力、呼吸急促等疑似症状员工的企业不得复工；各企业暂不新招录或派遣武汉、湖北等重点疫区的员工。各企业排查后，填写好《20xx年返岗（返工）人员基本情况汇总表》《企业发热人员信息登记表》（附件5、6），在正式复工前向县各行业主管部门报备的同时也必须向乡复工复产领导小组办公室报备。

三是物资设施到位。帮扶指导企业根据厂区及人员情况，配备足量的疫情防控物资，包括一次性医用口罩、快速红外体温测量仪、消毒剂等，并建立库存和使用台账。帮扶指导企业设立隔离场所，设置医学观察隔离点，建有员工宿舍的企业要按照1000人以下的配备不少于3-5套隔离房、1000人以上的按不少于人数千分之五配备隔离房。隔离房设置安排单人单间、相对独立房间，远离人群，具备通风条件，卫生环境良好，设有卫生间、休息床等基本生活设施。

四是内部管理到位。帮扶指导企业在疫情防控期间实施厂区闭环管理。帮扶指导企业提前对厂区建筑和设施设备进行通风消毒，派专人做好隔离区管控，按规定加强安全、消防和环保管理。帮扶指导企业建立和落实复工上岗前疫情防护知识全员培训制，针对性地开展疫情防控宣传和安全生产教育。帮扶指导企业每日上报复工人员情况、重点监控类人员情况、员工健康状况等。帮扶指导企业落实召开一次专题会议、组织一次全面检查、进行一次安全教育、召开一次班前会议等“四个一”安全生产管理措施，对生产设施、设备进行全面检测检修，全面排查事故隐患。

（四）明确企业复工程序

企业在充分满足复工复产条件的前提下，按下列程序报备并申请复核。

1、企业申请复工的，应告知企业提前5个自然日向行业主管部门和乡复工复产领导小组上报《企业复工申请》（附件7）、《企业疫情防控工作承诺书》《员工疫情防控承诺报告》等相关材料。

2、乡复工复产领导小组成员单位联合县各行业主管部门（以下简称联合小组）对企业复工申请提出复核意见。

3、经联合小组复核同意的，企业可以启动复工；未复核同意的，联合小组提出完善意见，企业经完善后再次提出复工申请的.，联合复核组应及时到现场进行复核。

4、坚决杜绝无人员情况、无物资保障、无隔离场所的“三无企业”复工，坚决杜绝存在重大安全生产隐患的企业复工。

（五）强化企业复工后的内部防控

按照“不漏一企、不漏一人”和“外防输入、内防扩散”的要求，帮扶指导企业落实复工生产期间的内部疫情防控措施。

1、落实日常预防控制

（1）帮扶指导企业以科学方式开展新型冠状病毒防治知识宣教；

（2）帮扶指导企业严格执行工作场所通风和消毒制度，开展员工手部和眼部卫生教育，严格戴口罩上下班；

（3）帮扶指导企业落实每日晨检制度和健康申报制度，在门卫设置健康监测点，做到疫情“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”；

（4）帮扶指导企业在防疫期间严格要求员工非工作时间不参加集聚性活动，暂时取消或控制人数参加集体活动或会议，尽量减少或停止差旅出行；

（5）帮扶指导企业设置防护废弃物专用垃圾收集桶，实行专人管理；

（6）帮扶指导企业加强饮食安全管理，员工尽量采用配餐和错峰、分散就餐制；

（7）帮扶指导企业开展心理健康服务，疏解员工的焦虑恐惧情绪，预防可能出现的群体心理危机苗头；

（8）帮扶指导企业做好其它必要的疫情防控日常措施。

2、落实异常应急控制

（1）帮扶指导企业落实专人负责制。若企业出现疑似新冠病毒感染患者，应第一时间送至本企业医学观察隔离场所，并及时向所属行业主管部门、乡复工复产领导小组办公室和县疫情防控应急指挥部企业复工组报告，积极协助开展相关调查和处理工作。

（2）帮扶指导企业严格执行隔离措施。若企业员工被诊断为新型冠状病毒感染的肺炎患者，其密切接触者应接受14天医学观察隔离。

（六）强化企业复工后的外部监管

乡复工复产工作领导小组成员单位要联合县行业主管部门加强企业复工后的外部监管，对于违规复工的企业，要依法追究其责任。

1.对未报备复核，疫情防控准备措施不到位，擅自复产复工的企业，及时上报行业主管部门，进行责令其停工停产和依法处罚，造成严重后果的，由有关部门依法追究法律责任。

2.经报备复核并已复产复工的企业，联合小组要及时跟进疫情防控和安全生产工作的检查复核、帮扶指导；存在疫情防控重大风险和重大安全生产隐患的，应责令该企业停工停产、整改到位或依法处罚；企业拒不整改，或整改不到位造成严重后果的，应提请有关部门依法追究法律责任。

3.企业复工报备作出承诺时隐瞒实情、弄虚作假的企业和员工，复工复产领导小组办公室要报请有关部门依据法律法规或有关规定实施惩戒，并纳入社会征信体系“失信者黑名单”。

4.复工复产领导小组办公室应当加强企业的疫情防控的帮扶指导，实行网格化管理，确保企业将各项防控措施落到实处。

三、组织保障

（一）加强组织领导。按照《关于安福县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部增设副指挥长及企业复工组的通知》（安新冠指办字〔20xx〕31号）明确的工作职责和责任分工，切实做好我乡复工复产前后有关企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作和安全生产工作。

（二）强化信息报送。要帮扶指导企业严格落实疫情防控值班值守，企业返岗（返工）人员情况汇总表和企业发热人员信息表（附件5、6）实行日报告、零报告制度，相关信息报表由企业主要负责人签字后于每日下午3：00前报乡复工复产领导小组办公室（联系人：刘卫华，联系电话：），同时上报对口行业主管部门。对因迟报、漏报、瞒报、错报等造成严重后果的，依法予以严肃处理。

（三）严格监督检查。乡复工复产工作领导小组要会同乡纪委对全乡企业复工复产工作的推进落实情况进行监督检查，依法依规做好涉及疫情防控相关监督执纪问责和监督调查处置工作，及时受理不担当、不作为等问题的信访举报，对失职失责造成不良后果的予以严肃问责，对疫情防控不力，造成疫情扩散，危害公众健康的相关责任人予以严肃追责。

[4] 企业合并方案

高管是一个企业中身居要职的管理人员，一个企业发展不可或缺的中流砥柱。他们往往掌握着企业的前途命运，有效的高管管理能帮助企业做出正确的统筹规划，助力企业面对市场竞争的挑战更好的生存发展，企业高管培训就显得很重要了。那么高管培训方案怎么做呢?

企业高管的能力如何与企业的发展息息相关，想要知道高管培训方案怎么做才更有效，不妨一起来看看：

1.高管培训背景需求分析

根据企业的情况，根据企业的发展战略分析企业高管的工作任务及能力需求制定出相应的培训方案，就如需要解决什么样的问题，提升领导力、计划协调能力等等，比如说银行高管培训方案可以根据在新的金融局势下怎么提高企业高管的管理能力，民营企业高管培训方案选择合适的培训课程之类的;

2.高管培训方案的组成内容分析

1)培训目标

通过此次培训要达到的目地是什么，比如说学习什么样的课程，比如说对个部门之间部门任务及统筹能力提高、优化人力资源配置，提升高管如何提升影响力等;

2)培训内容制定

为了强化培训效果，制定培训内容的制定时需要针对培训对象而言的，一般来说高管的工作与整个企业的命运发展紧紧相连，培训的内容偏向宏观或是战略决策方向，需要培养具备广阔的视野，把握局势且和洞察企业各种因素的作用，提升企业战略、目标、方针及发展的规划、决策及控制的能力，提高领导力和绩效等等

3)培训日期的确定

4)培训的类型及培训讲师的确定

根据不同的培训形式可以选择不同的讲师，一般来说内训讲师比较了解企业的自身情况，或者聘请专业的培训讲师对企业高管们进行培训，再者也可以通过参加一些专业的培训机构开办的总裁班之类的课程，可以上网了解相关的培训

5)培训场所

选择适合培训的场所，如会议室、教师、工作场所等等，通常选择安静、宽敞的地方

6)培训费用及设备资料

设备资料如培训的时候所需要的投影设备、培训教材、黑板等等

再根据整个培训计划计算出所要花费的费用，特别是外聘讲师的费用比较高得向老板进行申请确认

3.高管培训方案的评估及改善

一般来说主要是从这两个方面，一是看培训的知识是否适应企业的情况且能够被高管们吸收，第二方面是从培训的实际效果来考察，从培训过后的交流分享、工作改进及计划等等方面评估，如果不合适下一步需要进行改善的地方。

以上为高管培训方案怎么做的内容概要，想要真正落实培训效果，具体企业的培训计划得根据企业自身的情况针对问题进行专门的课程培训，才能够让培训的效果真正的益与企业的发展。

中小企业如何选择合适的培训形式？

中小企业在是否进行企业培训的这个问题上，几乎都存在着这样的认识误区：认为只有大企业才有能力做培训，中小企业在资金规模还没有成形的情况下，谈培训还言之尚早。员工的流动、培训的`成效、预算的支配等都成为了中小企业开展培训考虑的因素，也是因为出于这种顾虑，企业对培训都显得 “提不起劲”。

然而，在信息资讯不断迭代的今天，培训对企业的重要性，相信几乎没有企业会对它产生质疑。企业要想在未来的市场竞争中立稳脚跟，加强企业的核心竞争力就成了关键所在，而提高核心竞争力的方法，可以通过培训来强化人才队伍建设，提升员工职业素质，夯实企业的实力。此外，建立持续稳定的培训制度，能够加深员工对企业的认同感与归属感，有效降低人才流失率，企业应该转换传统的培训观念，认识到培训是帮助企业“养人才”，而非替对手“作嫁衣”，因为员工通常不是因为掌握了足够的技能而离职，而是企业无法对个人提供长远的培养与职业发展空间而离职。

就目前来看，中小企业在培训这一方面所处的现状，主要有下列特点：

1、重视培训程度不足。企业对培训重视程度的不足，会使企业人员的岗位职能、资讯接受逐渐与社会发展脱节，业务能力始终保持在一个水平，绩效难以提升，最终导致企业效益的降低。

2、参加培训人员有限。由于培训成本预算不足，参加培训人数有限，无法惠及全体员工，导致培训只集中在部分管理层。每次组织培训，时间、交通成本的消耗，也是企业考虑是否集体参训的重要因素。加之培训费用有限，邀请讲师进行企业内部培训费用高，导致了公司员工水平参差不齐，员工无法集体受益企业培训的机会。

3、培训效果无法落地。中小企业在培训中容易忽视自己公司的经营状况，无法根据企业的员工特点、岗位需求设定符合其发展的培训课程。“集体上大课”这种看似人人都有做培训的形式，却不是人人都适合。培训内容沦为形式，工作业绩无法挂钩。

那么中小企业应该选择什么样的培训才有效果?

在互联网+的浪潮下，在线学习逐渐显现出它的便利性、主动性与多元化优势。拥有一个属于自己企业的商学院，实战的师资队伍，系统的培训规划，适中的培训费用，才能最有效解决中小企业在培训上的难题。

英盛企业商学院根据企业的规模与在培训费用的投入程度，制定了符合企业实际情况的培训策略与模式，力求让缺乏明确培训规划、较少进行企业培训的中小企业能够在最短的时间创造看得见的效益：根据员工的岗位职能，规划岗位系统班，帮助员工短时间内提升技能，发挥最大的价值;根据员工的工作困惑，由一线实战导师智囊团，在线互动答疑，帮助企业切实解决员工的工作难题;利用碎片化时间，随时随地实现培训，有效节约企业和员工的时间成本;线下几万块钱的课程，线上只需十几块，一根网线就可以组织全公司的人一起培训，真正的降低企业的培训成本……

客户服务礼仪培训：客服礼仪规范攻略

在对客服人员的暗访中常常暴露出这些共性问题：不注重细节;服务意识不足，不能重视客户感受，不清楚什么因素影响客户感受;没有意识到好的职业状态的重要性，不清楚职业仪容仪表、职业姿态、职业表情、职业语言该如何做，怎样把最好的服务礼仪带给客户。

针对这些问题，姜华老师在的视频课程中，作了深度的剖析。理论讲解与实战案例相结合，课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景，注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性，塑造客户服务人员专业的职业形象。

通过学习本课程让学员掌握客户服务中与客户交往的礼仪规范及客户服务礼仪标准;全面的学习客户服务的系统知识;迅速提高客服人员的服务意识和礼仪水平。通过提升客户满意度，进而提升企业形象和竞争力。

服务管理培训:学服务蓝图设计让客户服务可视化

您是否经常有这样的感觉：

我们为顾客做了很多工作，可好像顾客就是看不见，并不领情

顾客的需求真是着摸不透，我们怎样做都好像不能满足他们

我们的基层服务人员总不能全身心地投入到为顾客服务之中

同时顾客在接受服务过程中很容易“迷失”，感到没有人知道他们真正需要的是什么。为了使服务企业了解服务过程的性质，有必要把这个过程的每个部分按步骤地画出流程图来，这就是服务蓝图。

《让客户服务可视化》的在线视频课程中，王新彰老师将提供满意的答案。指出了服务营运的特征与当今服务管理的问题，给出服务蓝图中各个区域的接触面管理的内容及解决方案，让学员掌握服务蓝图的绘制步骤与方法。

通过服务蓝图，服务机构的服务人员、管理人员和顾客可以看到服务机构提供的服务是什么、自己在服务中的地位和作用、服务过程中所有的程序和流程。

哪些组织需要服务蓝图? 凡是有顾客参与服务活动过程的组织都需要服务蓝图。政府服务、金融、保险、电信服务、行政服务、医院、房地产、物业服务、教育培训、交通运输、邮电、批发零售、商品贸易、餐饮等企事业单位。

员工培训积极性不高？你应该这样做！

随着互联网经济进程的不断深入，市场经济结构的不断调整，企业转型迫在眉睫，这不仅对企业来说是一种考验，对员工也提出了更高的要求。企业培训对提升员工职能、提高企业核心竞争力的重要性，越来越受到众多企业的肯定与认同。如何做好培训，使员工能够真正从中受益，成为了企业内部管理中最为关注的焦点之一。然而，与企业的摩拳擦掌相比，培训在员工中却出现了“遇冷现象”，很多员工对此兴致缺缺，仿佛是无关紧要的小事，部分员工甚至不愿意参加培训。

员工对待培训的态度为何会与企业产生两极分化呢?我们认为，影响员工培训积极性的因素主要有以下几方面的原因：

1、员工缺乏对未来职业发展的意识与规划。由于企业缺乏有效的竞争机制，员工过分安于现状，因此容易忽视知识学习、能量补充对未来职业发展所带来的好处，这也将使得企业的发展会停滞不前，难求突破。

2、企业培训课程安排不合理，培训效果不理想。企业无法根据各部门、各岗位人员对工作技能提升的实际需求，提供相应的培训课程，而是笼统的“一锅端”培训形式，对员工缺乏吸引力，再加上培训师资质的参差不齐，员工难以从中受益。

3、培训时间安排不合理。部分企业为了不占用工作时间，经常会将培训安排在员工的休息时间或周末，这很容易使员工对培训产生抵触的情绪，加深对学习的反感，效果反而适得其反。此外，对于外聘讲师授课的企业，由于时间紧凑，常常会将课程压缩在一两天之内全部讲完，这就使员工没有时间对所学知识进行细细地咀嚼消化，使课程成为了走马光花，上完就忘。

针对以上问题，我们也对此提出了几点建议：

1、加强企业内部学习氛围，建立健全企业内部岗位竞争机制。企业只有建设完善的岗位竞争机制，才能让员工为工作与未来产生一种紧迫感，从而促使他们通过学习更多的知识技能来不断的完善自己，提升能力水平，最终促进企业的发展。英盛企业商学院在企业同事之间，创建企业内部的学习排行榜，谁最爱学习，谁今天学习的时间最长，公司同事个个都一目了然，无形中激发了员工的竞争意识，调动了员工的学习积极性。

2、提供培训的个性化管理，符合新一代员工的口味。在培训中，企业应该注重课程学习的知识性与趣味性相结合，加强导师与员工的互动，吸引员工的注意力。英盛企业商学院专门针对目前8090后员工的口味，设计了不少特色功能：弹幕、学习笔记、智能陪读，更有PC端和移动端两种选择，让员工随时随地想学就学，不仅学的开心，更能不受时间和地点的制约。

3、根据员工的实际需要，提供有吸引力的培训课程。培训部门在课程设计与安排上，必须综合考虑各部门、各岗位员工的实际需要，了解他们需要提升哪方面的知识技能，从而使他们真正认识到培训对自身能力提升的重要作用。英盛企业商学院邀请业内专家为各岗位量身打造系统学习课程，囊括近百各岗位系统班课程，近千个目前各行业、各岗位最关注的知识内容，每周不断更新，保证学员学到的知识都能贴近市场发展的需要。

如何提高员工学习积极性，是每个企业必须高度重视的问题。企业只有提供切实有用的培训项目，做好培训规划，同时加强员工的学习意识，使他们对未来职业发展规划有更加清醒的认识，这样才能使员工在培训中提高自己，从而促进企业与员工的双赢发展。

培训师岗位职责

随着企业的不断的寻求发展，在发展过程中需要解决企业经营管理的难点、突破自身的发展瓶颈，所以需要寻求能够运用现代培训手段进行培训教学活动的培训师来帮助解决问题，把这些知识点应用到现实的工作中去，以便获得更大的发展空间。那么企业培训师的工作内容是什么呢?需要怎么做好呢?先来看看培训师岗位职责吧。

培训师是指根据不同的行业的公司、其培训需求也是不同的，所以需要有针对性的进行培训研究。以下为企业培训师岗位职责的介绍，需要的人们可以借鉴参考：

1)负责且认真遵守及执行公司规定的各项制度及工作程序，服从上级的指挥工作及相关人员的检查，保证按时完成的工作任务能够有质量;

2)参与公司的培训调查需求分析，了解公司不同员工的情况和管理层对于培训内容的需要及希望，根据公司的发展战略有目的、有针对性的策划培训内容;

3)根据培训经理的指示，协助做好需求调研工作，并帮助编制培训的具体规划、实施计划和方案，并对培训课程进行开发和研究，保障制定的培训计划与公司的培训需求相符;

4)根据企业培训需求，对相关的课程及学习资料进行评估、搜集、筛选工作，并在培训经理的指导下开拓更多的合适的学习、培训渠道，增加更丰富、更加适用的培训资源;

5)根据公司的培训需求，编制培训讲义，设计更合适的培训授课方式，有效的整理培训内容，保障培训课程的专业性，使培训更加生动、有效;

6)根据指定的课程安排，做好备课工作，培训课件的制作，参与培训授课，并做好现场把控工作，解答学员不同的疑问， 根据不同的反馈完善培训课程;

7)根据培训后的课程做好培训后的反馈记录，做好培训工作的总结分析并进行效果评估，对培训课程提出合理化的改善建议，并作出分析总结报告;

8)服从上级领导的安排，根据不同的工作任务做好工作，有计划的制定每周、每月的工作计划并填写每周、每月的工作报表和总结;

9)负责保管和定期检查培训部门的物品、仪器是否正常，如果遭到损坏发现问题的情况立即上报上级，并协助做好完善处理的工作;

10)根据公司的培训需求，负责各种教材、物品的购买工作，并根进记录各种物品的借出与归还的记录;

11)保管的物品的情况及时与财务部进行核对，并上报培训经理;

12)关注员工的思想教育，加强与相关部门的配合，对培训后学员的情况进行监督考察，必要时采用考试的形式对员工的学习掌握情况进行考核;

13)积极与学员进行沟通，帮助解决工作疑问和纠正错误的思想;

14)对培训的形式和方法不断研究、改进和创新，不断加强自己的培训能力。

[5] 企业合并方案

集团各部门、各子公司：

因集团战略发展需要，经集团公司董事会研究，决定自20xx年8月2日起，集团投资发展中心与综合管理中心合并，合并后部门名称为综合管理中心，集团财务结算中心与审计部合并，合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命：

1. 原投资发展中心总监 缪开 任命为综合管理中心总监;

2. 原审计部审计总监 余文龙 任命为财务结算中心副总监;

3. 原综合管理中心经理 胡培军 任命为综合管理中心总监助理;

4. 原审计部审计专员 张珊珊 任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

xx

集团有限责任公司

年八月二日

[6] 企业合并方案

企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

四、企业文化诊断的提纲如下：

1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

2、企业精神的凝练与诠释；

3、企业核心价值观的制度体现；

4、企业核心价值观的物质体现；

5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、

6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

7、企业文化中的短板与努力方向。

五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

调研诊断方法：

1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”[2]……

5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

6、回校与老师交流，进一步修改；

7、向老师提交调研报告。

在调研基础上修改整理文字材料，并对文档和照片命名。文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc” 图片命名格式为“****.JPG”。结束后将上述材料放入一个文件夹。命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxx54@qq。com。调研中有问题可及时与我们联系。

常熟理工学院人文学院

常熟理工学院苏南文化研究中心

20xx年3月15日

[7] 企业合并方案

一、引言

资产合并是企业发展过程中常见的一种重要方式，通过整合各自的资源，实现规模效益和协同效应的最大化。本文将详细总结一次资产合并工作的经验和教训，以便为类似的项目提供参考。

二、背景

该资产合并项目是两家规模相当的企业之间的合并，旨在整合双方的业务和资源，达到资源共享与管理的优化。在合并前期，我们对双方企业的情况进行了全面的调研与评估，明确了合并的目标和战略。

三、合并策略

为了保证资产合并的顺利进行，我们制定了以下合并策略：

1. 保持管理稳定：合并期间，顶层管理团队保持稳定，确保业务的正常运营和战略的顺利推进。

2. 共享资源：将双方优势资源进行整合，实现资源的优化配置，提高运营效率和降低成本。

3. 保留核心团队：对于各个部门的核心员工，我们给予保留和激励措施，以保持核心业务的稳定运营。

4. 建立统一品牌：合并后，我们将整合双方品牌形象，推动建立统一的品牌价值和形象。

四、具体实施

1. 制定详细的合并计划：我们制定了详细的合并计划，包括资源整合、流程优化、人员管理等方面的工作安排和时间节点。

2. 设置专门工作小组：我们组建了由各部门代表组成的合并工作小组，负责具体工作的推进和跟进。

3. 加强沟通与协调：合并期间，我们加强了与员工和相关利益方的沟通，解答并处理相关疑虑和问题，保持良好的工作氛围和积极的合作态度。

4. 阶段性评估与调整：在合并过程中，我们定期进行阶段性评估，根据评估结果进行相应的调整和优化。

五、合并效果与经验教训

1. 合并效果：通过资产合并，我们实现了资源共享和管理的最大化，提高了综合竞争力和市场占有率。

2. 经验教训：

a. 沟通与协调的重要性：在合并期间，沟通与协调是关键，我们在工作过程中要及时解决通关问题，避免信息不畅和利益冲突的发生。

b. 统筹规划和管理：合并是一个复杂的过程，需要统筹规划和管理，我们在以后的项目中应更加注重项目管理与控制。

c. 稳定管理和激励措施：在合并期间，保持管理团队的稳定对于业务的正常运营和战略推进非常重要；同时，要给予核心员工保留和激励措施，确保他们的忠诚度和积极性。

六、总结

通过本次资产合并项目，我们积累了宝贵的经验教训，总结出了一套行之有效的资产合并工作方法。在未来的工作中，我们将持续优化和提升我们的工作流程，逐步提高项目的成功率和效率。资产合并是一个具有挑战性的过程，但只要我们充分准备和保持积极的态度，就一定能够实现合并的目标，取得良好的合并效果。

[8] 企业合并方案

【公司合并协议模板】公司合并协议书范本 公司吸收合并协议书

________股份有限公司(以下称甲方)与________股份有限公司(以下称乙方)董事会代表经充分协商，就双方实行合并事宜，一致达成协议如下：

一、甲乙双方实行新设合并，甲乙双方均解散，合并成立丙股份有限公司。

二、丙股份有限公司基本情况如下：

1.商号为丙股份有限公司;

2.经营范围为汽车制造及销售;

3.资本总额为____元，因合并而设立时发行股份________股，每股面值____元，全部由甲、乙公司股东以股票对换。

4.住所在____省____市____区____街____号

三、甲乙双方实行合并期日为____年____月____日，但是，合并手续于该日不能完成时，双方可协商延期。

四、甲方现有资本总额____元，股份总数____股，每股____元。乙方现有资本总额____元，股份总数____股，每股____元。甲乙双方合并后新设丙公司的资本总额为____元，股份总数为____股，每股____元。

甲方于合并实行日在册股东，以____：____的比例，对换丙公司股票，每换一股，向丙公司交付差额____元，(无须交付差额)。

乙方于合并实行日在册的股东，以____：____的比例，对换丙的公司股票，每换一张股票，向丙公司交付差额____元(对换时无须交付差额)

五、甲乙双方于合并期日所有的财产及权利义务，均由丙股份有限公司承受。

六、甲乙双方于本协议生效后至合并期日，应以善良管理人的注意，继续管理其业务。但是，处理财产、负担义务、____元以上支出等，应经对方同意。

七、甲乙双方管理人员及职工，于合并后自然成为丙股份有限公司的管理人员及职工，其工作年限、工资及其他劳动条件不变(甲乙双方因合并各裁减管理人员及职工____名，裁减工作于合并期日前完成)。

八、本协议未尽事项，由甲乙双方代表协商解决。

九、甲乙双方应于本协议签字日起一周内，向有关领导机关申请合并。一方或双方申请未获批准时，本协议失效。

十、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会，讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时，本协议失效。

十一、本协议一式____份，甲乙双方各执____份，____份有同等效力。

甲方：________________________________

名称：(加盖法人章)__________________

住所：________________________________

法定代表人(签名)___________________

乙方：________________________________

名称：(加盖法人章)__________________

住所：________________________________

法定代表人(签名)___________________

________年_____月_____日于__________地

【公司合并协议模板】公司合并协议书范本 公司吸收合并协议书

________股份有限公司(以下称甲方)与____股份有限公司(以下称乙方)董事会代表经充分协商，就甲方吸收合并乙方事宜一致达成协议如下：

一、甲乙双方实行吸收合并，甲方吸收乙方而继续存在，乙方解散，

公司合并协议书范本

。

二、甲乙双方合并期日为____年____月____日。但是，合并手续于该日不能完成时，甲乙双方可以协议延期。

三、甲方现有资本总额____元，股份总数____股，每股____元，因合并而发行股份____股，每股金额不变，资本总额增至____元，股份总数增至____元。

乙方现有资本总额____元，股份总数____股，每股金额____元。

乙方于合并期日在册股东所持股票因合并而全部换为甲方股票，对换比例为_______：_______。乙方股东每换一股甲方股票，补交金额____元(乙方股东对换时无须交付股款。乙方股东每换甲方一股，甲方交付股款差额____元)。

甲乙双方于合并协议签字至合并完成，不再变动资本、股份及股东。

四、乙方于合并期日的所有财产及权利义务，均由甲方无条件承受。

五、乙方于本协议生效后至合并期日，应以善良管理人的'注意，继续管理其业务，

资料共享平台

《公司合并协议书范本》()。但是，处理财产、负担义务，____元以上的支出等，应经甲方同意。

六、乙方全体管理人员及职工，于合并后当然成为甲方管理人员及职工，其工作年限、工资及其他劳动条件不变。个别调换工作者，不在此限。

七、本协议未尽事项，由甲乙双方代表协商决定。

八、甲乙双方应于本协议签字日起一周内，向有关领导机关申请合并。一方或双方合并申请未得领导机关批准时，本协议失效。

九、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会，讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时，本协议失效。

十、本协议一式____份，甲乙双方各执____份，____份有同等效力。

甲方：______________________________

名称：______________________________

住所：______________________________

法定代表人：(签名盖章)___________

乙方：______________________________

名称：______________________________

住所：______________________________

法定代表人：(签名盖章)___________

_______年______月____日于_________地

【公司合并协议模板】公司合并协议书范本 公司吸收合并协议书

甲方:_____________________

乙方:_____________________

丙方:_____________________

甲方以中国______________为技术依托,具有丰厚的技术资源、人才资源等优势。

乙方是__________________企业,具有丰富的企业管理经验与市场开发能力以及很强的资金实力。

丙方掌握了_________________________技术,该技术在国际(国内)处于领先地位,技术成熟,且有较好的市场前景。

甲乙丙三方经过充分的可行性论证和调研,一致同意使____________技术产业化,合资成立_____________公司(以下简称合资公司)。为此,协议各方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规之规定,并本着平等互利、友好协商的原则,订立本协议。

一、公司性质和经营范围

1.合资公司的性质为:___________________

2.公司注册地点在:_____________________ 公司住所:__________________

3.合资公司的经营宗旨是:采用先进而适用的技术,对资本、技术、管理、营销资源优化组合,提高市场竞争力,使投资各方获取满意的经济和社会效益。

4.合资公司的经营范围是:_______________________________________________

二、注册资本及认缴

1.合资公司的注册资本为__________万元人民币。

2.甲乙丙方出资形式及金额如下:

(1)甲方以货币资金__________万元投入,在合资公司中占_______%的股权。(或__________技术评估作价______万元投入公司,占合资公司_______%的股权。根据国家有关政策规定,奖励给丙方________%)

(2)乙方以货币资金__________万元投入,在合资公司中占________%的股权。

(3)丙方以货币资金__________万元投入,在合资公司中占________%股权。

(或丙方以乙方奖励的股权在合资公司中占__________的股权)

3.在本协议签定后15日内甲、乙、丙三方应完成出资,并由在中国注册的会计师事务所进行验证并出具验资报告(无形资产出资要立项、评估、确认)。

4.待公司成立后,公司向出资各方出具“出资证明书”。

三、声明、承诺及保证条款

1.遵守公司章程;

2.依其所认购的出资额和出资方式认缴出资额;

3.各方代表要严守公司的商业和技术秘密,不得再以任何方式与其他公司或单位从事与本公司业务相同或相似的经营活动,不得再将与公司相关的技术项目转让与透露给他方。

4.保证出资及时足额到位,并积极协助公司办理工商登记等事项。

5.依照其所持有的股权比例获得股利和其他形式的利益分配;

6.依照其所持有的股权比例行使表决权;

7.对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;

8.依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股权;

9.公司终止或者清算时,按其所持有的股权比例参加公司剩余财产的分配;

10.法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利和义务。

甲乙丙各方承诺,在甲方意欲将相关产业进行整合发展时,一定给予配合和支持。

四、股权的转让

1.董事、监事、经理以及其他高级管理人员在其任职期间以及离职后六个月内转让其所持有的本公司股权,须经本公司董事会同意。

2.股东向股东方以外的人转让全部或部分股权的,须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东,必须购买该股权。

3.股东向股东以外的人转让股权时,在同等条件下,其他的股东有优先购买权。

4.股东之间相互转让所持有的股权,须经董事会同意。

五、禁止行为

1.禁止任何股东以个人或公司名义进行有损公司利益的活动;否则其活动获得利益归公司所有,造成损失按有关法律赔偿。

2.禁止各股东经营和参与同公司竞争的业务。

3.禁止以技术入股的股东再将其所投技术投入第三方。

4.禁止技术股东方私自或与他人合伙成立公司开展与公司经营业务相同或相似的业务。

5.禁止技术股东方以其拥有的技术秘密和技术优势对公司进行要挟。

6.如股东违反上述各条,应按公司实际损失赔偿。严重者经董事会讨论按有关法律法规可减少其持有的股权比例以弥补其他股东的损失。

六、关联交易

公司应当将涉及的所有关联交易情况进行合同规范,并于签定关联交易的合同前将相关的关联交易情况报告公司董事会,取得公司董事会董事的一致同意后方能签定相关合同。董事会在讨论关联交易时,关联方须回避。

七、董事会

1.公司董事会由______名董事组成,并由股东大会选举产生。科大总公司推荐______名董事候选人,__________公司推荐______名董事候选人, __________公司推荐_______名董事候选人。

2.公司设董事长1人,副董事长______人。董事长由__________委派,副董事长由__________公司和________公司各派一名

3.董事会行使下列职权:

(1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;

(2)执行股东会的决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案;

(7)拟定公司重大收购、合并、分立和解散方案;

(8)在股东会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项;

(9)聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;

(10)制订公司章程的修改方案;

(11)听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;

(12)法律、法规或公司章程规定,以及股东大会授予的其他职权。

4.公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的有保留意见的审计报告向股东大会作出说明。

5.董事会制定董事会议事规则,以确保董事会的工作效率和科学决策。

6.董事会应当确定总经理运用公司资产所作出的投资权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关部门的专家、专业人员进行评审,并报股东会批准。

八、监事会

1.公司设监事会。监事会由_______名监事组成,甲方推荐_______名,乙方推荐_______名,丙方推荐_______名,设监事会召集人一名,由_____方推荐。监事会召集人不能履行职权时,由该召集人指定一名监事代行其职权。

(公司不设监事会,设监事_______名,由_______方推荐。)

2.监事会行使下列职权:

(1)检查公司的财务;

(2)对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;

(3)当董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司利益时,要求其予以纠正,必要时向股东会或国家有关主管机关报告;

(4)提议召开临时股东会;

(5)列席董事会会议;

(6)公司章程规定或股东会授予的其他职权。

九、经营管理机构

1.公司设立经营管理机构,负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人,副总经理_______人,总经理由________公司委派,副总经理由____________公司、___________公司各派一人,甲方委派财务总监一名。总经理、副总经理由董事会聘任,每届任期三年。

2.总经理对董事会负责,依据《公司法》和公司章程的规定行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)公司年度计划和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制订公司的具体规章;

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;

(八)公司章程或董事会授予的其他职权。

3.副总经理协助总经理工作。

4.总经理、副总经理等高级管理人员有营私舞弊或严重失职的,经董事会决议可随时撤换。

十、税务、财务、审计、劳动管理

1.公司按照有关法律和条例规定缴纳各项税金。

2.公司的会计年度从每年一月一日起至十二月三十一日止。

3.公司应按照中华人民共和国有关财务会计制度规定建立财务制度。

4.公司应在会计年度内,每月终结十天内编制月度财务报表,并将该财务报表的副本分送各股东方及各董事。公司应在会计年度终结后三十天内编制年度财务报表,并将财务报表的副本分送各方股东及各董事。年度财务报表需经有审计资格的会计师事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。每一会计年度的头三个月,由总经理组织财务部编制上一年度的资产负债表、损益计算书和利润分配方案,提交董事会会议审查。

5.各股东方有权随时在公司每个财务年度终结后三个月内派会计事物所审查公司的经营账目及记录。所需费用由各股东方自己负责。

6.公司职工的招收、招聘、辞退、工资、生活福利和奖励等事项,按照国家有关劳动管理规定及其实施办法,经董事会研究制订方案,由公司集体或分别的订立劳动合同加以规定。劳动合同订立后,报当地劳动管理部门备案。

十一、违约责任

1.资金提供方:任何一股东方未按合同的规定依期按数提交完出资额时,从逾期第一个月算起,每逾期1个月,违约一方应缴付应付应缴出资额的5%的违约金给守约的一方。如逾期3个月仍未提交,除累计缴付应缴出资额的15%的违约金外,守约方有权要求终止合同,并要求违约方赔偿损失。

2.技术提供方:在合同存续期内,如果任何一方发现技术提供方有违本合同的行为时,其他股东有权要求立即停止违约行为,违约方以其所持股本的15%作为违约金赔偿守约方。

3.由于一方的过失,造成本合同不能履行或不能完全履行时,由过失的一方承担违约责任;如属多方的过失,根据实际情况,由过失各方分别承担各自应负的违约责任。

十二、适用法律

本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。

十三、争议的解决

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决,按有关法律解决,各股东方均可向其所在地法院提起诉讼(或申请仲裁)。

十四、其他

1.甲乙丙三方均同意,在本公司增资扩股时,如果甲方股权低于25%时,不能继续使用“中科大”冠名。国家对企业冠高校名有规定时,从其规定。

2.甲乙丙三方均同意,如果本公司在经营过程中连续连年亏损或三年没有按最低额分红,则注销本公司。

3.协议自各方签字并加盖法人单位公章之日起生效。

4.本协议一式______份,协议各方各执一份,_________份供办理有关手续用,各份具有同等法律效力。

[9] 企业合并方案

甲方：

经营地址:

乙方：

经营地址：

述职报告之家精华浓缩:
• 经典推广方案 | 企业拓展方案 | 中华经典诵读活动方案 | 企业网络方案 | 企业合并方案 | 企业合并方案

第一条项目概况：甲乙双方为扩大相互规模、增强风险能力，经充分友好协商，就甲方、乙方新设合并经营事宜一致达成协议。

第二条经营名称暂不变更，后期双方办理合并相关事宜。

第三条经营项目内容：.

第四条期限：自年月日起，至年月日止。

第五条出资金额、方式、期限及股份构成。

(一)甲方以现有店铺资产出资人民币万元，占%股份（见资产详单）；乙方以现有店铺资产出资人民币万元，占%股份（见资产详单）；

甲、乙双方股本在本合伙存续期间不能以现金方式返退，公司经营过程所产生利润按同等股比分配，合作期间以各自已有营业执照对外开展业务。

(二)合作期间出资为共有财产，甲、乙双方不得随意请求分割。终止并清算后，出资仍为甲、乙双方所有，届时按比例予以返还。

第六条盈余分配与债务承担：各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

(一)盈余分配：以财务报表及业务单量为依据，除去日常开支（水电费），员工工资，奖金后按股份比例分配。

(二)债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要及时进行通报和清算。对于资本运作过程中出现亏本的情况，双方按照各人所占股份分担合作风险。双方方均须根据投资比例承担亏损额，并及时把亏损补上。若任何一方出现连续____个月不把亏损额补上，则不补偿亏损额的一方的股权作自动放弃，归剩余股东所有，同时必须承担相应股权比例的债务。

第七条财务管理

1、统一财务支出，一方因公事支出必须经其他方签字确认方可凭票实报实销；私事费用、私人开支等其它股东不知情的公事相关费用一律不予报销；公事报销、进、销、存、所有相关业务收入、支出费用做帐必须凭原始单据、凭证方可报销做帐，帐目必须做到日帐日清，以备股东随时查阅；股东一日对帐目一小查，一周一盘帐，一月一结算，一季度一分红。

2、有关本店铺发展性决策、大的财务（目前以元以上限，随着店铺发展，上限可上调）动用，必须经所有双方协商决定同意并签字认可方可有效执行；不允许任何股东以个人私事为由借用合伙店铺账上钱款。

3、如本合伙店铺经营盈利则按股东实际持有股份来分红；如本店铺经营亏损则按股东实际持有股份来承担亏损金额及相应责任；全体股东每个季度末对财务状况及帐上现金、现金流、备用金、库存进行一次盘点，如有误差管理相关事务的股东承单误差部分。

第八条入伙、退伙、出资的转让：

退伙必需有合伙人认同方可退出，不得在合伙不利时推出，未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的`，应进行按照正常经营损失风险进行赔偿。

出资的转让：如合伙人转让自己的出资股份，转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，必须经甲乙两合伙人同意，否则以退伙对待转让人。

第九条负责人及事务执行：

(一)甲、乙双方共同管理企业事务。甲方委派出纳，乙方委派会计。

(二)甲、乙双方约定在经营企业过程中，

委托甲方为运营负责人，其权限为：

1.对合伙项目的运营进行日常管理;

2.出售合伙项目的产品(货物)、购进常用货物;

3.管理合伙项目的经营性日常费用、收入与支出。

委托乙方对外市场拓展及维护负责人，协调外围的各项事务性工作。

(三)企业必须依法纳税。

(四)聘用员工须经甲、乙双方共同同意。

第十条权利和义务：

(一)甲、乙双方的权利：

1.甲、乙双方均有表决权和监督权，企业的经营活动由甲、乙双方共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权;

2.甲、乙双方享有企业利益的分配权;

3.甲、乙双方对企业利益的分配应以出资额比例或者按合同的约定进行，企业经营积累的财产归甲、乙双方共有。

(二)甲、乙双方的义务

1.按照本甲、乙双方协议的约定维护甲、乙双方财产的统一;

2.分担合伙经营损失的债务;

(三)双方因一方未尽之义务而对合伙项目造成的损失，需承担相应责任。

第十一条禁止行为

1、店铺应设立帐簿和银行专户，资金不得挪作他用，每日（调休顺延）对帐。发现问题第一时间，双方共同协商解决。

2、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3、禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙。

4、合伙人不得从事损害本合伙利益的活动。

5、禁止私自挪用、转借、转让合伙店铺的店面，货物及流动资金。

如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿守约方损失。

第十二条违约责任：

甲、乙双方在本协议约定内未按协定方式准时、足额出资的，应当赔偿由此给对方造成的损失。合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产·份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

第十三条协议争议解决方式：

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，甲、乙双方共同协商，如协商不成，通过法律途径解决。

第十四条其他

(一)本协议签订前，双方各自债权归各方所有，债务由各方承担，与另一方无关。

(二)经协商一致，甲、乙双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

(三)本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

(四)本协议经甲、乙双方签名、盖章后生效。

甲方(签章)：乙方(签章)：

联系电话：联系电话：

签约时间：签约时间：

签约地点：

[10] 企业合并方案

一、公司合并协议，并办理合并公告

二、公告期满后45日内办理拟吸收合并公司的注销登记

注销登记需提供的材料：

1、《公司注销登记申请书》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或者委托代理人的身份证件复印件。

3、人民法院的破产裁定、解散裁判文书，公司依照《公司法》作出解散的决议或者决定，行政机关责令关闭或者公司被撤销的文件。

4、合并协议、决议或决定

5、法律、行政法规规定应当提交的其他文件。

◆国有独资公司申请注销登记，还应当提交国有资产监督管理机构的决定。其中，国务院确定的重要的国有独资公司，还应当提交本级人民政府的批准文件。

◆设有分公司的公司申请注销登记，还应当提交分公司的注销登记证明。

5、公司营业执照正、副本。

注：1、依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的公司申请注销登记适用本规范。

三、办理公司吸收合并变更登记

办理变更登记需提供的材料：

1、《公司登记（备案）申请书》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。

3、法律、行政法规和国务院决定规定公司变更事项必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件复印件。

4、关于修改公司章程的决议、决定（变更登记事项涉及公司章程修改的，提交该文件；其中股东变更登记无须提交该文件，公司章程另有规定的，从其规定）。

◆ 有限责任公司提交由代表三分之二以上表决权的股东签署的股东会决议。

◆ 股份有限公司提交由会议主持人及出席会议的董事签署的股东大会会议记录。

◆ 一人有限责任公司提交股东签署的书面决定。

◆ 国有独资公司提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构的批准文件。

5、修改后的公司章程或者公司章程修正案（公司法定代表人签署）。

6、变更事项相关证明文件。

◆ 变更经营范围的，公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。审批机关单独批准分公司经营许可经营项目的，公司可以凭分公司的许可经营项目的批准文件、证件申请增加相应经营范围，但应当在申请增加的经营范围后标注“（限分支机构经营）”字样。

◆ 变更股东的，股东向其他股东转让全部股权的，提交股东双方签署的股权转让协议或者股权交割证明。股东向股东以外的人转让股权的，提交其他股东过半数同意的文件；其他股东接到通知三十日未答复的，提交拟转让股东就转让事宜发给其他股东的书面通知；股东双方签署的股权转让协议或者股权交割证明；新股东的主体资格证明或自然人身份证件复印件。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

人民法院依法裁定划转股权的，应当提交人民法院的裁定书，无须提交股东双方签署的股权转让协议或者股权交割证明和其他股东过半数同意的文件；国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构划转国有资产相关股权的，提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构关于划转股权的文件，无须提交股东双方签署的股权转让协议或者股权交割证明。

◆ 变更股东或发起人名称或姓名的，提交股东或发起人名称或姓名变更证明；股东或发起人更名后新的主体资格证明或者自然人身份证件复印件。

◆ 以上各项涉及其他登记事项变更的，应当同时申请变更登记，按相应的提交材料规范提交相应的材料。

7、公司营业执照副本。

[11] 企业合并方案

甲方：_____________

(住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码、开户银行、户名及账号)

乙方：________________

(住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码、开户银行、户名及账号)

合并后公司名称：________________(暂定名，以最终工商登记为准)

(住所、法定代表人、电话、传真、邮政编码、开户银行、户名及账号)

由于，甲乙双方拟进行合并，成立 股份有限公司，现根据我国《公司法》等有关法律规定，订立如下条款，共同信守。

第一条合并的方式

_____股份有限公司与 _____股份有限公司合并后设立 股份有限公司，合并后原有公司注销。

第二条合并各方资产及债权债务

1、_____股份有限公司：_________________资产总额 _________ 万元，负债总额 _________ 万元，净资产 _________ 万元;

2、_____股份有限公司：_________________资产总额 _________ 万元，负债总额 _________ 万元，净资产 _________ 万元。

第三条合并后公司资产

_____股份有限公司注册资本总额万元，其中，计划向公司职工发行股票万元，每股金额元，发行股份数股。

第四条合并后公司资本构成

_____股份有限公司股东持有股，计 _________ 万元，占资本总额的%;

_____股份有限公司股东持有股，计 _________ 万元，占资本总额的%;

新的职工股东持有股，计 _________ 万元，占资本总额的%。

甲方：_________________

乙方：_________________

日期：

[12] 企业合并方案

经xxxx集团股份有限公司(以下简称xx股份)、xx中意化学有限公司(以下简称中意公司)于xxx年12月2x日召开的临时股东会决议:xx股份拟吸收合并中意公司，xx股份存续、中意公司歇业注销。合并前xx股份注册资本为1xxxx万元、中意公司注册资本为3xxx万元，根据《公司法》和相关法律法规规定，合并各方的债权债务均由合并后承续的xx股份承继。请相关的债权人自本公告之日起四十五日内，可以要求公司采用清偿债务方式或提供相应的担保。

特此公告。

xxxx集团股份有限公司

xx中意化学有限公司

xxx年3月2x日