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述职范文|搅拌站实习总结(推荐11篇)_搅拌站实习总结

发表时间:2019-05-10

搅拌站实习总结(推荐11篇)。

⬣ 搅拌站实习总结 ⬣

商品混泥土搅拌站年度工作总结xx 年是商品混凝土搅拌站转变经营理念,优化组织结构缩短管理流程,提高管理水平;调整经营思路巩固主业地位,增强 盈利能力,实现跨越式发展的一年。

xx 年即将过去, 在此回首 xx年的技术管理工作,以为 xx 年技术管理工作找到更好的切入点。

以下为中山拌站 xx 年度技术管理工作总结及 xx 年工作规化。

第一部分 xx 年工作回顾 1.完善管理、规范检测 根据总站现在的管理体系,对原有试验室的管理体系进行了重 新的修定,重新建立了包括取样制度、混凝土出厂制度、试验室工作 制度一系列管理制度,建立健全设备操作规程,规范、统一了所有记 录、报告的填写要求及序号编写方式。对不符合标准要求的原有设备 进行了更换,重新建立了检测设备档案、检测设备台帐、检定周期计 划并对试验检测设备进行分类管理,使其处于受控状态,确保了检测 的准确性。

2.稳定部门队伍、加强后备技术人才培养 针对总站试验技术人员短缺的现状,对新进员工进行一对一的 快速培养,并且对新进员工进行检验试验轮岗制,使他们对试验室工 作有一全面的了解和掌握, 为使成为一名优秀的试验人员做下坚实的 铺奠,同时培养了他们对试验检测工作的兴趣,再根据他们自身的兴 趣爱好进行专项的培养。经过一年的轮岗培训,两名技校生现已成为 完全胜任本职岗位的合格的试验人员 3.保证质量、加强检验及过程监控 针对今年砂比较紧张的现状,中山拌站经试验研究,率先采用 粗细砂搭配使用措施,对每批砂进行检验,以试验数据为依据,进行 粗细砂搭配,在保障混凝土质量的同时,降低了砼成本。

以客户为关注焦点,对各工地进行定期的质量回访,根据项目 部反馈石子偏多现象,我们采取措施,实行 5-16mm 和 5-31.5mm 搭配 使用的办法,即满足工地施工的要求,同时使我们混凝土的和易性和 强度也有了更好的保证。

回顾过去我们质量上出现的各种波动,发现砼坍落度起着主导 的作用,为此我们把坍落度作为我们过程监控的重点,同时我们对当 班人员提出要求,夏天砼坍落度不超过 160mm(特殊要求除外),此举 措对混凝土质量控制也收到了非常好的效果。

4、加强数据分析,为降本增效提供依据 每月对各配比编号及标号的混凝土进行统计,分析其强度变化 规律、强度和原材料之间的关系、各配比编号及标号成本情况。由于 数据的客观准确,为我们质量管理及成本管理提供了非常大的便利, 使我们随时掌控质量及成本的变化。

5、技术创新指标完成情况 根据总站年初技术创新指标要求,到目前为止,中山拌站已完 成“论文 2 篇、专利 2 个、工法 1 篇、QC1 篇” ,满足总站的要求。

同时中山拌站配合研发中心进行一些新型混凝土的研发工作, 到目前 为止在 “煤矸石混凝土、 再生砂混凝土” 研发方面取得了一定的进展。

中 山 拌站 质 量管理 工 作在 全 员的共 同 参与 及 努力下 , 已实 现 了 开创性的开展,使出厂混凝土质量在可控状态。

第二部分 xx 年工作规划 在目前的市场背景下,质量管理对总站的品牌树立、成本管理、 市场开拓都有着深远的影响,所以,提高质员检测人员的责任心、工 作的积极性、主动性、创新性非常重要。中山拌站的质量管理坚持与 总站步调保持一致,督促员工加强学习,提升自身素养和业务素质, 以服务于质量可控、降本增效。

一 质量管理方面

1、进一步加强与上级管理部门、总站职能部室、各项目部、同 行业之间的沟通,使各方信息畅通。

2、加大试配创新工作,严控配比,初步想法是在 09 年 5 月份前 做好石屑在混凝土中的使用,在 08 年材料使用成本的基础上进一步 降低原材料成本。

3、把好五关、监督三不准:把好原材料检验关、配比验证关、 计量校准和混凝土搅拌时间关、上料石子级配关、坍落度及强度关; 不合格的材料不准使用、计量不准的设备不准生产、不合格的混凝土 不准出厂。

4、加强人员管理:进一步建立健全各级岗位经济责任制和一系 列规章制度,明确规定各级岗位对混凝土质量应负的责任,做到奖罚 分明。开展技术培训工作,对所有与质量相关的部门及人员进行定期 培训,对各部门管理人员开展商品混凝土的基本知识教育,使全体员 工都了解商品混凝土的有关知识, 并且熟练地掌握各个岗位应该掌握 的技术技能和把握质量控制的关键。

二 生产设备管理 混凝土中各种物料在体系中分布的均匀性对混凝土的质量也至 关重要。搅拌不均匀的混凝土往往会出现强度偏低、坍落度偏小、粘 聚性差、泌水量大、难泵送等等一系列的问题,有时甚至出现局部混 凝土无强度或局部缓凝的严重质量事故, 因此搅拌设备在质量控制方 面也显得尤为重要。

1、砝码校验 定期对称量系统用砝码校验,遇质量异常波动时应即时复验,以 保证混凝土按配合比准确地计量,同时必须保持控制室、各称量控制 系统的清洁, 经常进行维护和保养, 以确保生产控制系统的正常运行。

2、搅拌机维修保养 认真做好搅拌机的维修保养工作,确保搅拌桨及其附件的完好, 保证搅拌系统各项使用功能的正常。

在生产中应确保混凝土有足够的 搅拌时间,杜绝一味提高产量,随意缩短混凝土搅拌时间的现象。

总之,为了把 xx 年的质量工作做的更有效,使质量管理工作 为总站的降本增效提供更好的服务, 使质量管理更好的服务于总站行 业内部的品牌树立及市场占领,我们一定全力以赴,恪尽职守。

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盘点盈亏分析报告

金苹果超市于2005年2月18日盘点,通过整理完盘点数据后,发现此次盘点结果不尽人意。经过数据分析,主要是以下原因造成:

一、属于电脑系统中操作不当的:

1、商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时形成两个商品一个盘盈,一个盘亏。

解决办法:规范所有商品条码,特别是在采购进货上进行严格把关,最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致;

2、同一个国际条码的商品因为进货的时间不同(自购商品)在系统里面登记了两个商品资料,即分配了两个内码,收银员按照扫描条码的方式销售,必然造成一个编码的商品始终在系统里面显示没有销售,而另外一个编码的商品不断形成负库存,因为入库的时候是另外一个编码入的库。

解决办法:通过电脑系统查询以及商品重新归类清查、校验,如果发现有此情况出现,删除其中一个无用的商品代码,删除前检查哪个条码是正在使用的,必须慎重!

3、供应商送货到仓库,没有及时登记进货单,或者登记了单据没有审核,造成系统里面没有库存,而卖场却已经有货,形成商品的盘盈,这种情况多以供应商送赠品的情况居多,当然也有部分是前期开业,供应商不来及时打单,造成漏录入库货单所致。

解决办法:对于供应商送货时候有赠品的情况,必须录入系统,同时要求供应商叮嘱电脑员打印赠品入库单,否则不予结算,对于未审核的入库单,则在盘点前必须检查所有未审核的入库单、入库退货单、库存调整等单据,然后并审核该部分单据;

4、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,形成商品的盘亏。目前的可能性不是很大,因为退货量很少。

解决办法:规范商品退货流程,把握几个原则:

1、退货必须由采购和供应商协商好;

2、仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货;

3、凡是出卖场的商品,必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致;

5、进货单因为操作失误,录入重复,造成盘亏。

解决办法:这是属于操作性失误,只能在平时操作多注意,同时通过系统也可以减少和避免此类错误发生:所有进货单必须有对应的采购订单,否则不允许直接录入进货单,同时限制电脑员直接录入商品入库单(赠品入库单除外),限制电脑员修改单价和数量

6、盘点单输入重复,造成盘点数虚高,形成盘盈; 解决办法:通过电脑员修改系统参数可以避免此类现象产生

7、内部领用的商品没有通过POS机销售的情况下,也没有在系统里面及时登记报损单,造成盘亏。

解决办法:所有内部领用都必须在前台销售过机,不允许出现签单、签名直接越权领用超市商品;

8、超市打标价签人员由于操作疏忽或者和电脑部人员协调不好,造成货品和标价签不一致,造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象,该现象在百货类商品出现频率非常高;

解决办法:

1、对于所有百货类商品重新规范规类(代码、货品名称、规格),规类完成后,和电脑人员协调在电脑系统中修改正确;

2、平时超市货品主管凡是发现有不规范,条码和货品张冠李戴现象的,一定通知电脑部修改正确;

3、对于没有条码的货品打印标价签的时候,要多留心注意打印的是否正确,如果可行的话,最好再POS系统过一下机校验打印标价卡的数据是否正确;

4、从进货源头就严格控制,责任到人;

二、属于盘点过程中操作不当的:

1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程,造成漏点、重点,或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。多以方便面、饮料、洗发水为主。

解决办法:

1、所有卖场人员平时多熟悉商品结构;

2、对于卖场人员的培训不仅仅是盘点前进行培训,培训工作应该贯穿整个平时的工作流程中;

3、盘点的工作人员应该端正态度,加强责任感;

4、盘点实行交叉盘点复查制度;

2、有些商品外观极其类似,价格也一样,但是规格不同,比如口味、颜色、效用,在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分,只把总数量确认就通过了,事实上供应商把几种规格的商品混在一起送货,实际各自的数量和送货单均有偏差,造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏,实际上总数是不赢不亏的,但是由于每个货品的价格不一致,导致还是有盈亏金额的产生;

解决办法:

1、加强仓管人员对于商品结构的熟悉;

2、验货工作人员验货一定要仔细;

3、实行验货监督机制,如果出现此类现象,则实行责任到人;

3、商品名称在建立的时候过于简化,从商品名称无法直接判断商品的大致类别,比如:“611”、“009#”,“2400”,造成盘点的复查不方便,导致效率低下。

解决办法:

1、采购人员在引进新品的时候,必须要求供应商把货品的详细资料提供给我方;

2、货场管理人员平时多留意该部分商品,发现系统品名和实际货品不一致的,必须通知电脑部修改;

综述,通过该次盘点,目前总的盈亏成本金额是7966.61元,总的仓库金额在70万左右,按照千分之五的合理允许盈亏金额统计,那么实际该进行赔偿的金额在7966.61-700000×0.005=4466.61。同时由于此次盘点,大部分盘点人员由于是新手,对于商品结构都很不熟悉,所以大部分的盘点盈亏都是由于误盘和漏盘造成,卖场实际的盈亏金额应该比7966.61低很多,如果想要得到精确的盈亏数据,必须对所有有盈亏单品进行重新盘点,但是要保证精确,则必须实盘数量必须精确,而由于客观原因的存在,这很难做到,我们通过10个单品进行三次抽盘,每次盘点的数量都是不一致,如果这样去做的话,将会花费大量的人力、物力,间接产生大量的成本,目前的最优方式:根据盘点目前出现的问题,特建议从以下方面入手进行改进:

1、进行业务流程重建,规范优化业务流程,找出不合理和漏洞比较多的关键点;

2、平时更要加强员工培训,并且贯穿于整个工作流程中;

3、对于贵重、易盗物品实行台帐建立制,由于该类物品品类少,实行每天盘点交接制,出现盈亏,当天进行奖惩;

4、对目前的卖场商品重新规范,主要校验条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确;

5、建立合理的绩效考核机制,调动员工积极性,增加员工的归属感。

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搅拌站地震应急预案


地震是一种自然灾害,经常带来巨大的人员伤亡和财产损失。为了应对搅拌站地震应急情况,需要制定一套详细具体且生动的应急预案。本文将详细介绍搅拌站地震应急预案,并提供一些相关建议,旨在帮助搅拌站应对地震灾害。


第一章 应急预案的制定背景和目的


地震是一种短时强烈的地壳运动,容易导致建筑物倒塌、道路损毁和人员伤亡。搅拌站是建筑材料的生产基地,一旦发生地震,会对搅拌站造成严重影响。制定搅拌站地震应急预案具有重要的现实意义和实用价值。


搅拌站地震应急预案的主要目的是保障搅拌站内的人员安全,避免财产损失,尽可能提前做好准备,做到预防、减灾和救助的工作。


第二章 基本应急措施


1.非结构安全评估:在地震前,对搅拌站进行全面检查和评估,确保其建筑结构和设备的安全性,并做好相应的加固工作。


2.环境安全措施:应对地震可能导致的环境问题,加强液体和气体储存设施的安全管理,避免可能引发爆炸或泄漏的情况。


3.人员疏散计划:制定详细的人员疏散计划,明确人员疏散的路线、集合地点和安全标志,并进行定期演练,确保人员能够快速有效地疏散。


4.应急设备和物资准备:准备好应急设备和物资,包括急救包、灭火器、应急通讯设备等,以便在地震发生后能够迅速使用。


第三章 团队组织和分工


1.应急小组的组建:成立搅拌站地震应急小组,由经验丰富的人员组成,负责应急预案的制定、实施和演练。


2.分工明确:明确每个应急小组成员的责任和任务,确保能够迅速、高效地应对地震发生后的紧急情况。


3.培训和演练:定期组织培训和演练,提高应急小组成员的应急能力和团队协作能力。


第四章 应急预案的具体实施


1.地震预警系统:安装地震预警系统,并确保与当地政府的预警系统进行协调。一旦接到地震预警,立即启动应急预案。


2.快速疏散:在地震发生后,根据预先制定的疏散计划,迅速组织人员从安全出口疏散到指定的安全区域。


3.应急通讯系统:确保搅拌站内部和外部之间的通讯畅通,以便及时了解地震的影响和调度应急资源。


4.救援和抢修:在地震发生后,第一时间进行人员搜救和设备抢修工作,确保人员安全和生产恢复。


第五章 应急预案的持续改进


1.总结经验教训:每次地震发生后,对应急预案进行评估和总结,找出不足之处,及时进行改进。


2.应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急响应能力。


3.与相关部门的合作:与当地政府和相关单位建立合作机制,加强信息共享和资源调配,提高应对地震的整体能力。


总结


搅拌站地震应急预案的制定是一项非常重要而复杂的任务。通过制定详细具体且生动的应急预案,搅拌站能够在地震发生时有效应对,保障人员安全和财产安全。应急预案的制定不是一次性的工作,在实施过程中需要不断完善和改进,以提高应急响应能力和团队协作能力。只有做好充分的准备工作,才能有效降低地震灾害对搅拌站的影响。

⬣ 搅拌站实习总结 ⬣

7.11

实习第一天,熊工带我找到技术科的办公室主任罗姨作为我的实习导师,然后罗姨很热情的和我聊天,并给我上安全课,告诉我什么可以动什么不可以动,一定要服从厂子里的管理,之后带我到实验室,并对实验室的仪器逐个做了介绍,有水泥胶砂搅拌机,水泥净浆搅拌机,混凝土抗折强度测试仪,水泥标准养护箱,还有测定标准稠度用水量及安定性的仪器,矿粉细度测定仪等,并对各个仪器的操作方法做了一番解释,和我在学校的实验基本相同,看来认真学习是很重要的

7.12

今天的任务是测定水泥浆的标准稠度,并做安定性试块,先是罗姨亲自做了一组实验,罗姨在调整用水量时完全是凭借以往经验,并没有用到课本中的公式,也没经过任何计算,但是结果也是很准确的,然后又做了安定性试块。之后罗姨也让我做了一组,在拥有学校的实验时经验后及罗姨的认真指导下,我也成功的做成了实验。做好后我们一起将试块放到标养箱中养护。做完了实验之后又将用过的仪器清洗干净并放回原位。

下午的工作就是整理资料,对以前各个单位的混凝土用量及强度等级的数据进行整理,一天的工作结束了

7.13

上午厂子里又进了一车沙子,罗姨告诉我说,即便同一个厂子出的沙子不同的车砂率也是不同的,所以每进一车沙子都要去重新

确定砂率,我跟着罗姨去验收沙子,只见她用手抓起一把沙子然后放下,同样的方法取不同的几处地方就能得出砂率,她完全凭借多年的经验,无需繁杂的实验就能得出准确的结果,当时特别敬佩罗姨,看完沙子回来时路过搅拌机,罗姨又带我去上面看了看,工人师傅正紧张的注视着机器上面数字的变化,我对搅拌机的整个流程也有了初步了解。

7.14

今天技术科的小王带着我做了一个矿粉的细度测定实验,先是秤取25g矿粉,然后放到筛分析仪上进行筛分析,最后秤取剩余量为2.1g,我了解到筛分析仪的实质是一个吸尘器将矿粉的直径小于0.045mm的细粉末吸走,秤取留下的质量,及矿粉的细度。下午又整理了一些数据

7.15

今天罗姨带着我到实验室做水泥试块,测3d及28d的强度,先是秤取水泥450g,然后取水225ml,沙子1350g,在搅拌机搅拌后放到模具中并振捣,捣实后取下模具将表面抹平,并将模具周围的水泥清理干净之后,标号,放到标养箱中养护。试块做好后,罗姨从养护箱中取出养护好的水泥试块,先是做抗折实验,之后又做抗压实验,我在一旁将数据记录好,便于下午整理资料。

7.16

每次看到罐车运载着混凝土离开搅拌站我就特别想知道它在施工现场是如何浇筑的,今天我向熊工说也跟着去看看,他就真的

带着我坐上罐车一起去了,一路上熊工一直和我聊天,都是有关于混凝土的,关于配合比,关于减水剂的作用机理,关于沙的含水率,关于塌落度等,到了施工现场,那的工程监理测得我们厂的塌落度为180mm,这个数据和我们的实验相差甚远,熊工告诉我说这是因为加入了外加剂,并且为了便于泵送,所以塌落度不得不大,这个塌落度正适合楼的顶板,本来熊工想带我去楼顶看看顶板是如何浇筑的,但是由于没有带安全帽被人制止了,感觉有点小失落

7.17

今天的任务单不是很多,上午压了两组试块,然后看了看新近沙子的砂率,又到搅拌楼里看了看生产情况,工作就基本结束了

7.18

今天新进了一批减水剂,熊工让我们测一下减水剂的减水性,然后我随罗姨还有小王一起到实验室,先是秤取水泥___,然后称水与外加剂(水80g,减水剂9g)与水泥一起搅拌,将玻璃与量锥润湿后将搅拌好的砂浆倒入量器内,抹平量锥的表面,迅速将量锥拿起,并量取水泥摊开的圆形直径,在180-220mm及合格。

7.19

刚到技术科,就来人要混凝土产品的合格证了,是五月份的,小王查了查资料说五月份的已经没了,只能重做了,过了会季总也来了,他强调记录一定要做好,认真负责才是合格的员工。在填

资料时,熊工提到了一个新的概念”四舍六入五单双”,以前我基本没听过这个概念,然后熊工向我解释说;”就是尾数四舍六入,当是五的时侯要看五后面有没有数,有的`话就进一位,没有的话要看五前面是单数还是双数,单数的话就进一位,双数就不变”,听完了我就明白了,然后按着这个方法将数据记录好。

拓展阅读

搅拌站实习总结

十几天的实习生活结束了。

在这短短的十几天的实习时间里面,我感觉学到了很多的东西。还包括一些非专业知识性的东西。

在开始的几天里面,我们并没有进行专业实验,而是看国标。由于,我们刚刚去的时候,正值三公司混凝土分公司迎接检查之时,所以,我们开始帮着实验室整理资料,完善检查项目。

在之后的日子里面,我们才开始做试验,做试验是一项需要耐心和细心地事情,每天和混凝土打交道难免是乏味,但是,混凝土的质量关乎到一个工程的质量安全,由不得意思的懈怠。

随着混凝土的商品化,在长沙地区已经有不少的搅拌站,这给混凝土公司带来了机遇与挑战。我所在的开福区苏家台,由于临近捞刀河,在此聚集了8、9家的搅拌站,一眼望去,俨然成为一条独特的风景线,不过,再过三四年,这些搅拌站可能就要搬走了,撤到三环以外。这也许就是混凝土搅拌站的一个特点吧,其“寿命”不是很长,家不是很固定。一般服役20年就算是很长的了。

在说说实验室吧。

实验室有7人,没有一个是女的。清一色男性。

因为是国企吧,所以,管理并不是很严格,实验室的各位呢,可以上网看看新闻、关注一下股市发展、欣赏电视剧、看球赛。当然,前提是完成了自己的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥该是老股民了吧。尤以勇哥为甚,一边看一和家家在新浪的博客,一边对着K线图目不转睛。我觉得胖胖的他此时的样子确实蛮搞笑的。毅哥是我们这个专业的校友了,我们基本上是由他照顾着,他结婚了,准备买房,长沙的房价还是令一般的工薪阶层感到郁闷。波哥属于那种绝种好男人那种类型,低调、细心、沉稳,这是他叫我们做实验时留给我的感觉,对了,还有伟哥,这个胖子,是来自东南大学的高材生,因为他的专业知识过硬一些,所以,主任安排他作为教我们实习的主要负责人。

在实习期间我也收获到了一种感动,在搅拌站有个打工的大伯,他是属于那种什么事情都要做个,将近六十岁了,但是,他还有一个女儿在上大学,所以不得不来这里做“劳力活|”,他很关心我们,教导我们很多道理,在最后我们离开的时候,还写了一封信给我们,真的,我在大伯身上看到了一种责任感,中国的父母真的是相当的不容易。

难以将我在实习期间的感受完整表达出来,可以肯定的是,我收获了,知识,还有感动!

⬣ 搅拌站实习总结 ⬣

光阴如梭,转瞬间来恰希玛也有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的**核电站。

回首巴核的三年,虽然经历了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。2010年初到异国他乡,由于第一次出国工作,跟巴工正常沟通成为了我上班的第一个难题,为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间,我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚开始的用手比划到最后的正常沟通我用了最短的时间,这为我以后的工作奠定了良好的基础

意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台,已为C制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究,在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍,厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解,让接下来的工作有得了顺利进展,在跟领导、同事们经过一翻讨论之后,开始了对新搅拌机的安装工作。

接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易,一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行,甚至会导致对机器的损坏,搅拌站的巴工虽说也干了很长时间,但对机器的安装还是头一次,这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看,由于我提前做了不少的功课,再加上在国内的一些安装经验,每一个安装点我都要轮流看上几遍,生怕出现安装错误,不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下,我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点,克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难,最终与2011年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情,我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的,操作不当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究,最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的'基础,心里不禁充满了喜悦与自豪,过去所有的疲惫早已化为灰烬。

搅拌站的工作就是人与机器的配合,要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年,在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象,当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的,因为我在国内也没遇到过此类的事情,于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机,最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量,为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产,随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行。

西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同,刚来这边一直没有一套完整的校称程序,为了能让打出的混凝土质量更好,称量更准确,我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天,还好没有白费精力,研究出了一套完整的校称程序。

在生产方面,由于C3刚开工新进场的同事较多,新人多,我对新人先进行单独一个搅拌机的培训,慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。

在纪律方面,由于巴工出勤率较低,对个别巴工在工作期间表现较差的,如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

根据司机缺员情况及时调动补充,实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。

经过时间的磨练,多年的工作经验,今天我正式向公司提出申请主管这个职位!来到恰希玛是我人生的重大转折,也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据工作的需要目前担任工长一职,自进公司来,我从开始对工作环境的陌生,跟巴工沟通的不畅,从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管理,领导的为人艺术,紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。

俗话说:良禽择木而栖!不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信只要有付出就会有收获!如果此次申请得不到领导的认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求,我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见,让我今后有一个努力的方向和目标,有提升自己能力的同时将工作做得更好,争取下一轮的晋升。

也请您放心,如果公司不予考虑我仍然会向以前一样,用积极的认真负责的态度去做好每一件事情,不会因此怠慢工作,因为我甚至自己的能力还有待提高。

⬣ 搅拌站实习总结 ⬣

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

二、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

五、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

六、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

七、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

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我们项目部搅拌站组建于8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领下,迅速开始了初期安装工作。

凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的,即使在现场搅拌站西安总部,也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺,总是高速旋转在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的,吕站长以自己的实际行动感染了每一名职工。站里面不管是工作多年的老师傅,还是刚刚分来的大学生,没有不服我的。在短短的20天时间,就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕,及时的投入到了施工中。

春节,由于业主工期要求很紧,项目部安排春节值班,我专门到项目部请战并作出承诺:搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定,只要项目部一声令下,我们搅拌站全体员工随叫随到,绝对保证施工现场的施工进度,绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应,对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化,机械维修压力大,资金匮乏等,都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度,保证了机械设备的完好率,使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%,即:搅拌站的混凝土供给要100%及时连续,不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求,不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质,不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下,开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故,取得了甲方及各兄弟单位的好评,为项目按期完成施工任务,提供了关键性的保证。

在公司的“创争”活动中,搅拌站班组的共同愿景是:“每一次操作都准确,每一次行车都安全,每一次服务都优质,用混凝土浇筑辉煌”,而在分站的职工们,正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!

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在20xx年6月公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,半年来各项工作有条不稳的进行,现将上半年工作总结如下

一、上半年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。

20xx年,我公司累计生产混凝土将近8万方,试验室取样检测20xx余次,制作试件1595组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具报告500余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次,试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品,从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂成本节约近3万元。

(2)、水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥,通过试验改良配方后运用到生产,基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用约20xx吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。

(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5-10公斤,从而使每月累计水泥用量减少100吨左右,节约直接成本10万余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

3、技术改进和创新自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏,一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习,到滨江路工程现场查看。

从收集回来的几十套数据中一一验证和分析,通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。

在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。

现水稳层生产项目已累计出料1万余吨,铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。

同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。

在今年下半年以来,在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土,高层泵送的维难点在于:垂直泵送距离高、压力大,容易造成堵管,浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。

既要确保质量又要满足施工要求,这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。

作为一个刚起步的试验,摆在我们面前的任务是艰巨的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和认识有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手,在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评,后继浇筑任务全部交由我司完成,通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。

4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作,在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出,并取得了较好成绩,获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识,加强了技能,受益匪浅,为公司下一步进入市场竟争做好准备,为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。

5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在上半年工作中存在的问题

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

(5)、与各部门之沟通协条不到位。

三、来年工作计划

1、20xx年重点工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践,积累了一定经验,已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务,但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量,其涉及的技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,来年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工作,对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。

2、20xx试验室整体工作计划(附20xx年试验室工作计划)最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。试验室20xx年12月10日第6页共10页商品混凝土有限公司中心试验室—20xx年度工作计划附件:全顺商品混凝土有限公司中心试验室20xx年度工作计划20xx年,我司经历了从零到起步,从起步到稳健的发展阶段。作为公司质量管理核心部门的中心试验室也在公司领导的指导和关怀下在不断的摸索、尝试中逐渐成长起来。在成长的过程中我们取得了一些成绩,也出现了一些问题,得到了淬炼,最终较好的完成了公司交付的各项任务,为公司实现2千多万元的开门红产值贡献了我们的微薄的力量。总结过去,是为了更好的展望未来。这一年的工作坚定了我们的信心,让我们能以更加饱满的热情投入到20xx年的工作中去。为了取得更加优异的工作业绩,更好的为公司的健康发展服好务,我室特制定20xx年度工作计划如下。

一指导思想

贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。

二工作目标

1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。

2.以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。第7页共10页商品混凝土有限公司中心

3.加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。

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一、前言

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础,在这样的实际条件下,我们十分有必要去进行一次毕业实习。

毕业实习是无机非金属工程专业教学计划的重要组成部分,是我们在校期间理论联系实际,增长实践知识的重要手段和方法之一。通过实习,使我们在学校所学到的理论知识与生产实践相结合,综合运用所学到的知识解决生产实践中遇到的问题。通过实践,我们可以验证、巩固和深化所学的理论知识,培养了我们分析问题和解决问题的能力,使我们系统了解专业情况,加深对专业理论知识的全面理解。参加专业劳动,学习生产技能,培养优良作风,提高思想觉悟,扩大视野,为以后的工作实践增强感性认识。

二、实习目的

1、通过在中交四航局第一工程有限公司蚌埠市大庆路01标项目部进行毕业实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使自己全面地了解工程施工组织形式以及混凝土生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,

并为后以后毕业设计及工作打下坚实的基础。

2、在实习期间,通过对混凝土生产工艺的分析,把理论知识和实践相结合起来,让我们考察、分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。

3、通过实习,广泛接触工人并且通过与技术人员的谈话,学习他们好的生产经验,技术革新和成果。

4、通过参观参观生产线,掌握混凝土的整个生产过程等方面的知识,扩大知识面,开阔了视野。

5、通过记实习日志,写实习报告,锻炼我们观察、分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

四、实习内容

4.1混凝土搅拌站的基本组成

混凝土搅拌站主要由搅拌主机、物料称量系统、物料输送系统、

物料贮存系统和控制系统等5大系统和其他附属设施组成。

1、搅拌主机

搅拌主机按其搅拌方式分为强制式搅拌和自落式搅拌。强制式搅拌机是目前国内外搅拌站使用的主流,它可以搅拌流动性、半干硬性和干硬性等多种混凝土。自落式搅拌主机主要搅拌流动性混凝土,目前在搅拌站中很少使用。

强制式搅拌机按结构形式分为主轴行星搅拌机、单卧轴搅拌机和双卧轴搅拌机。而其中尤以双卧轴强制式搅拌机的综合使用性能最好。

2、物料称量系统

物料称量系统是影响混凝土质量和混凝土生产成本的关键部件,主要分为骨料称量、粉料称量和液体称量三部分。一般情况下,每小时20立方米以下的搅拌站采用叠加称量方式,即骨料(砂、石)用一把秤,水泥和粉煤灰用一把秤,水和液体外加剂分别称量,然后将液体外加剂投放到水称斗内预先混合。而在每小时50立方米以上的搅拌站中,多采用各称物料独立称量的方式,所有称量都采用电子秤及微机控制。

3、物料输送系统

物料输送由三个部分组成。骨料输送:目前搅拌站输送有料斗输送和皮带输送两种方式。料斗提升的优点是占地面积小、结构简单。皮带输送的优点是输送距离大、效率高、故障率低。皮带输送主要适用于有骨料暂存仓的搅拌站,从而提高搅拌站的生产率。粉料输送:混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和矿粉。目前普遍采用的粉料输送方式是螺旋输送机输送,大型搅拌楼有采用气动输送和刮板输送的。螺旋输送的优点是结构简单、成本低、使用可靠。液体输送主要指水和液体外加剂,它们是分别由水泵输送的。

4、物料贮存系统

混凝土可用的物料贮存方式基本相同。骨料露天堆放(也有城市大型商品混凝土搅拌站用封闭料仓);粉料用全封闭钢结构筒仓贮存;外加剂用钢结构容器贮存。

交流接触器控制提升螺旋,无精配装置;改进型搅拌站用变频器实现配料粗、精配。

水计量:采用三点悬挂式称量机构,配有粗、精配回路等装置,确保计量精度。

外加剂计量:采用传感器载荷直接作用,配有粗、精配回路及计量箱、管路单独布置,保证计量精确。

(4)除尘系统 搅拌站设独立集中除尘器进行集中处理,除尘效果好,且避免了搅拌机腔内形成负压影响粉料计量精度。骨料上料系统 骨料采用上料皮带机一次提升到中储斗中。具有结构紧凑、可靠性高、维修简便等特点。

(5)自动控制系统采用了分布式计算机系统,实现集中管理,具有可靠性。

(6) 改进型混凝土搅拌站技术优势:五高二实用,五高 主机可按照用户要求选配国际知名品牌的产品,也可选用进口关键件国内组装的搅拌机。配料精度高 采用变频技术实现各物料的粗精配。粗配达到要求用量的90-95%,精配实现优于0.5%的配料精度。 可靠性高 气缸等动作部件动作频次低,减速机也因采用变频器控制而避免了硬启动的冲击,故障率低,可靠性高。 生产率保障度高,性价比高,具有搅拌楼的性能,价格却只有搅拌楼1/3 ~1/2。

:实用的数据管理系统 实时保存搅拌站生产数据。具有极强的组合查询和各种报表输出功能,自动打印送货单。实用坍落度

监视系统 实用的坍落度监视系统根据显示的搅拌机电流曲线,操作员可直观地判断混凝土的坍落度。

(7)间歇式水泥混凝土搅拌站结构特点:

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在过去几个月的时间里,我有幸在一家搅拌站进行实习。这段实习经历不仅让我对搅拌站的运作有了深入理解,还让我认识了许多优秀的人才。通过这次实习,我学到了很多专业知识和实践经验,也收获了很多感悟和体会。


我对搅拌站的运作流程有了更加深刻的了解。搅拌站的主要工作就是在工地现场生产混凝土,并将其运送到需要的地方。在实习期间,我学会了如何操作混凝土搅拌机,如何控制材料的配比和搅拌时间,以及如何保持混凝土的质量稳定。通过参与真实的搅拌活动,我深刻认识到搅拌站的工作是一项需要高度责任心和严谨态度的任务。只有保持良好的操作技能和精确的配料控制,才能保证生产出高质量的混凝土产品。


我在实习中发现了自身的不足之处,并意识到了自我提升的重要性。搅拌站是一个高度协作的团队,每个环节的工作都密不可分。在实习期间,我曾经因为配料控制不准确而导致混凝土质量出现问题,这给我敲响了警钟,让我意识到自身的技能还有待提高。于是,我积极向老师和同事请教,主动参与相关培训和学习,努力弥补自己的不足。在实习的最后几周,我成功地掌握了更多的技能,并且能够更加独立地完成工作任务。


这次实习也让我认识到了团队合作的重要性。在搅拌站,每个人的工作都是相互依赖的,只有团队合作才能保持搅拌站的正常运转。我在实习中遇到过许多难题和挑战,但每当我遇到困难时,总能得到同事们的帮助和支持。大家互相鼓励、协助,共同解决问题,这种团队精神让我深感温暖。我也学到了如何更好地与不同性格和技能的人合作,学会倾听和尊重他人的意见,形成共识并采取行动。


通过这次实习,我也认识到了搅拌站行业的重要性。混凝土是建筑行业的基础材料,搅拌站作为混凝土生产的重要环节,直接关系到建筑的质量和安全。在实习期间,我亲眼见证了搅拌站为不同规模的工地提供混凝土的过程,也目睹了许多大型建筑项目的施工进展。搅拌站的工作不仅对建筑行业的发展至关重要,也对整个社会的进步做出了贡献。


通过这段时间的实习,我积累了丰富的经验,提高了自身的技能和能力。同时,我也真正感受到了搅拌站行业的魅力和挑战。我将继续努力学习和提升自己,在未来能够成为一名合格的搅拌站工作者,为建筑行业的发展贡献自己的力量。实习期间的收获将伴随我一生,并成为我职业生涯中的宝贵财富。

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一.接通电源。

二.设定工作温度:PV显示测量和设定状态,SV显示各种状态下的设定值。按“﹤”移位,按“∧”递增,按“∨”递减。按“?”2s进入参数设定,按“?”0.5s进入下一参数设定。

三.打开炉门,用坩埚钳放入待加温样品。

四.按动船型开关,温度控制器绿色指示灯亮,表明电阻炉进入正常工作状态,开始升温。

五.达到试验时间后,关闭船型开关。带上防护手套,打开炉门,同时迅速用坩埚钳取出试样并放置于搪瓷托盘上。关闭炉门。

六.断开电源。

七.禁止向炉膛内直接灌注各种液体及熔解金属。

八.炉膛内应保持清洁。

九.除维修外,禁止在任何时间直接触摸炉膛内壁,防止烫伤。

十.向炉膛内取送样品均应使用坩埚钳等长臂工具,取出的样品应置于适当的.工具中,防止高温形成的污染。

十一.使用中出现异常,应停止试验并及时通知设备管理员,待机器正常后再次使用。

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