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锅炉检修工作计划(汇集十五篇)

发表时间:2019-08-16

锅炉检修工作计划(汇集十五篇)。

【1】锅炉检修工作计划

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

20xx年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,

即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行 。

【2】锅炉检修工作计划

随着社会的发展和科技的进步,越来越多的行业开始采用互联网销售模式。因此,作为机械制造和锅炉行业的企业,我们也应该紧跟时代的步伐,积极探索和借鉴互联网餐饮销售的优秀经验和模式,制定我们的工作计划,以提高产品销售量和企业市场占有率。

一、分析市场需求,制定销售策略

在制定销售策略前,我们需要对市场需求进行深入分析。机械制造和锅炉作为传统行业,虽然生产的产品经过多年的技术改进,但在市场上的占有率依然较低。因此,我们需要在销售中注重差异化和专业化,以满足客户对于产品的需求。

针对市场需求的特点,我们可以制订如下销售策略:

1. 细分市场,精细化服务

我们首先需要对我们的目标市场进行细分,了解不同群体的需求和痛点。这样可以更好地针对客户的具体需求进行产品定制,满足客户的个性化需求,提高客户的满意度和黏度。

2.靠口碑传播,提高品牌知名度

作为一个传统行业,我们需要依靠口碑来传播我们的品牌。我们不能够期望迅速地在市场上获得巨大的成功,而应该根据我们的实际情况逐渐扩大市场占有率。经过长期的口碑传播,我们的品牌知名度会得到提高,最终达到市场的扩张目的。

3. 强化售后服务,提高客户满意度

为了满足客户的需求,我们还需要注重售后服务。与竞争对手相比,我们需要提供更好的服务和质量,以提高客户的满意度和忠诚度,同时拓展客户群体。

二、打造品牌形象,提高企业知名度

品牌形象可以提高企业的知名度,增强企业的核心竞争力。因此,我们需要通过多种渠道进行品牌宣传,包括线上和线下渠道。

线上渠道:在互联网上,我们可以通过微信公众号、百度百科、知乎等平台发布企业动态、文章及产品介绍,增加关注度并提升品牌影响力。

线下渠道:在展会、论坛、研讨会等活动上,我们需要积极参加交流和展示,同时向相关单位和客户发放介绍资料和产品样品。

通过线上和线下渠道双管齐下的品牌宣传,可以提高企业知名度,增加客户咨询和产品订单。

三、提升营销渠道,增加销售额

提升营销渠道,可以增加销售额。因此,我们需要以多元化产品和服务形式作为锅炉的销售内容,通过多种渠道对外宣传,满足不同群体对产品的不同需求。以下是我们可以采取的营销渠道:

1. 选择优秀的显眼位置设立展厅

展厅一定要具有突出的地理位置和醒目的标识。不同的季节展柜的布置、 色彩、 图案、 模特的服装都应该与当季的主题相符合,在光线的利用上也应抓得恰当,让展示效果充分展示和突出产品特性,这样能吸引更多的客户进店参观和购买。

2. 选择可靠的销售团队

选择一个可靠的销售团队可以有效提高销售业绩。可以通过招聘专业销售人员,或者引进具备相关经验的人员,制定明确的销售策略,并使用有效的CRM工具维护与客户的良好关系,提高企业的竞争力。

3. 提供全方位的售后服务

加强售后服务,提供全方位的服务可以增加客户的满意度和忠诚度。可以通过在服务咨询电话中对问题的回访、发放回访单、以及售后上门服务等方式,让客户得到及时帮助,提高客户的满意度和信任度。

以上是我们的机械制造锅炉互联网餐饮销售工作计划,我们将以市场需求为导向,打造品牌形象,提升营销渠道,积极探索和借鉴互联网餐饮销售的优秀经验和模式,让企业更好地满足市场需求,提高企业的发展水平。

【3】锅炉检修工作计划

检修维护部专责安全员职责

1、在检修维护部正副主任的领导下,负责监督本单位各班组认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和指示,布置和指导班组开展安全活动。

2、负责编制本部门年、季、月度安全技术劳动保护措施计划,经审批后监督执行。

3、负责监督本部门年、季、月度反事故技术措施计划的执行。

4、制定部门安全目标和实施计划,对安全工器具的完好、使用、管理负责。

5、深入生产现场了解设备检修、运行情况及安全措施的落实情况(检修期间每天不少一次,平时每周不少两次),发现问题及时向本部门领导汇报,并提出解决意见。

6、有权制止危及人身、设备安全的违章行为,制定本部门的反违章行动计划并组织实施。

7、监督检查作业人员开展好危险点分析与控制工作,参与制定事故应急措施,并监督执行。

8、督促本部门做好安全性评价工作,检查安全性评价整改措施的落实情况。

9、参加公司组织的有关事故分析会和安全分析会及安全大检查活动。负责收集本单位的安全生产信息,做好月度事故、障碍、不安全现象和人身轻伤及重伤等安全总结报告及本部门月度安全分析材料等送交公司和安全监察部。

10、每月检查“两票三制”执行情况,做好月度安全考评,统计工作票合格率情况上报。

11、组织部门职工进行安全规程的学习和考试。

12、对重要施工项目、大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导;督促检查“两措”计划完成情况,每月将“两措”计划完成情况汇报安全监察部。

13、参加本部门技改、检修、施工方案和措施的讨论,并参与审查安全技术措施。检查施工方案和安全措施在施工现场的落实情况,有权制止无施工方案或违反施工方案的违章作业行为。

14、制定部门安全大检查计划,并布置实施。

15、经常对职工进行安全教育,每月参加班组安全日活动不少两次,每月检查一次班组安全活动记录,并有签字。

16、参加本部门事故调查,按“四不放过”的原则查明事故原因,明确事故责任,落实防范措施。

安全监督人员的日例行工作

一、了解、掌握安全生产情况及影响安全生产的问题,每天上午上班后查看:集团公司、分公司、厂部及当地政府等上级部门管理信息系统、厂部生产任务管理系统、设备缺陷管理系统、运行日志,重点掌握以下安全生产有关信息:

1、有无安全生产工作方面的文件、通知、指示;

2、系统运行方式、主要设备运行参数;

3、主要设备缺陷及处理情况;

4、重要检修作业(运行操作)的进展情况;

5、当日生产任务数量、开票作业情况。

二、参加生产调度会议:

1、了解安全生产情况及各项生产任务安排情况;

2、对安全生产中存在的问题进行要求和点评,并提出整改要求;

3、进行安全工作布置,对当日重点工作的安全注意事项进行要求和提示;

4、传达上级安全有关指示精神。

5、对已发生不安全事件安排有关部门分析,并采取防止不安全事件扩大的有效措施。

现场监督检查:

1)、安监人员每天深入生产现场进行监督、检查;

2)、对现场作业点进行监督检查;

3)、对重大、危险作业进行重点监督检查;

4)、对车间安全员的工作进行督促指导。

5)、按以下内容进行重点监督、检查:

(1)“两票”执行情况,危险点分析开展及作业人员掌握情况;

(2)安全措施执行情况;

(3)安全防护用具使用情况;

(4)电动工器具、起重工器具等使用情况;

(5)安全设施标准化实施情况;

(6)机组检修后启动或重大试验项目安全措施执行情况;

(7)按企业重大作业到位项目清册规定相关责任人员到位情况;

(8)外包工程的人员准入和特种作业人员的资质情况。

三、总结当日安全生产情况

1、找出当日安全生产存在的问题,检查责任单位有无有效的控制措施。总结当日安全管理工作到位情况。

2、布置第二天安全生产重点监督工作。

周例行工作

周安全活动日

1、学习安全管理有关文件及有关领导指示精神。

2、学习安全通报、安全简报及有关安全材料。

3、分析班组安全管理存在的漏洞,制订有效的防范措施。

周安全检查

1.正常每周至少进行一次有组织的安全检查,机组大小修期间每周有组织的安全检查不能少于三次;

2.检查班组安全日活动情况。

3.检查车间、班组安全第一责任人责任制落实情况:重点是安全分析会、安全活动、班前(后)会等例行工作开展情况;

4.检查“两票三制”执行情况;

5.检查安全性评价及问题整改情况;

6.检查发包工程安全协议的签订情况、施工人员的安全培训和现场准入情况、安全设施状况;

7.检查特种设备、安全工器具、电动工器具的现状及管理情况;

8.检查现场作业环境完善情况;

周总结:

1.召开部门会议:对一周工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结;

2.布置下周监督工作重点;

3.根据需要向主管领导汇报一周安全工作。

月例行工作

一、参加公司召开的安全网例会

1、总结汇报本部门月度安全工作。

2、做好会议记录,贯彻落实公司的有关要求。

二、组织召开本部门月度安全生产分析会议

1.对当月工作计划完成情况、检查开展情况及发现问题情况进行总结;

2.布置下月监督工作重点;

跟踪监督设备缺陷的消缺情况

【4】锅炉检修工作计划


一、


电厂是一个重要的能源供应单位,承担着生产和供应电力的重要任务。汽机是电厂发电的核心设备之一,其正常运转对电厂的稳定供电起着关键作用。由于长期运转和磨损,汽机往往需要定期进行检修和维护,以确保其性能和可靠性。本文将详细介绍电厂汽机检修工作计划。


二、分析与评估


在制定汽机检修工作计划之前,需要进行充分的分析和评估,以确定检修范围和目标。工作人员需对汽机的各项指标进行全面评估,包括运行时间、负载情况、发电效率等。需对汽机的性能和磨损情况进行详细检查,以确定需要检修的具体部件和工作内容。需结合电厂的运行调度安排,制定适当的检修时间和工期,以确保不会对电厂的供电能力产生太大影响。


三、制定工作流程


在分析和评估基础上,制定汽机检修的具体工作流程是非常重要的。需要制定详细的检修计划,包括各个工作阶段的具体任务、工作人员的分工和工作时间安排等。需要确保所需的工具和设备齐全,并与供应商和外部合作伙伴进行充分沟通和协调。同时,需要提前准备好所需的备件和维修材料,以确保检修工作的顺利进行。要制定详细的安全操作规程和应急措施,确保检修过程中人员的安全和设备的完好。


四、实施工作计划


在制定完工作计划后,需要按照计划的顺序和时间节点进行具体的工作实施。要组织好工作人员,明确各个岗位的职责和任务,以确保各项工作顺利进行。要严格按照操作规程和安全措施进行操作,确保人员的安全和设备的正常运转。同时,要进行必要的记录和报告,以便日后进行工作总结和改进。要及时对工作进展进行监督和评估,确保工作质量和工期的达标。


五、工作总结和改进


汽机检修工作完成后,需要对工作进行总结和评估,以及时发现问题和改进工作方法。要对工作的质量、进度和费用进行全面评估,总结出经验教训,并提出改进意见。要及时修复和解决在检修过程中发现的问题,以确保下一次的检修工作更加顺利和高效。要对工作团队进行表彰和奖励,以鼓励他们的辛勤工作和专业精神。


六、


电厂汽机检修工作计划是确保电厂稳定供电的重要环节。通过充分的分析和评估,制定详细的工作流程,按计划实施工作,并进行总结和改进,可以确保检修工作的高质量和顺利进行。同时,也需要强调安全意识和操作规程的重要性,以防止事故的发生。通过不断的改进和提升,电厂汽机检修工作将更加高效和可靠,进一步保障电力供应的连续性和稳定性。

【5】锅炉检修工作计划

这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条.但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。

感受之一:项目部员工吃苦耐劳

在合肥项目部员工看来,此次合肥U201A检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为ABB公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等.用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人.原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活.这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行.

感受之二:姚孟检修人具有一流的技术水准

在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识.在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识.这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准.更为难得的是;姚孟检修人身上有一种"追求卓越、挑战难题"的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养.正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。

感受之三:姚孟检修人具有高度的责任感

合肥二厂U201A检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临"缺人"的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员.而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位.在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么.”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任.较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任.

感受之四:公司发展中存在多重困难

首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具.笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的APSL型全自动压力校验平台.电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具,轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的损害具有重要作用,我公司的工具亟待补充。

其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作:第一,合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作.第二,合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益.第三,合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例:承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前,必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的,但使得程序变得繁杂,在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间,在很大程度上耽误了工期的进展。

再次,员工素质有待进一步提高,员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题:第一,部分检修人员检修作业时操作不够规范,这源于员工培训不到位,比如使用测量平衡的水平仪,我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量,完全视水平仪上的把手而不见;第二,检修员工虽然绝对数不少,但能独立进行检修作业的人为数不多,现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三,部分检修人员检修作业时不够细致,这容易使甲方因质量不满意而要求返工,相比之下,德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服,德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。

最后,检修项目的技术含量有待提高。对电厂进行检修是我公司提供的一种服务,要提高服务的收益,除了一方面要确保服务质量外,还应尽量使服务附加高技术含量,只有这样,才能提高服务价格,提高公司收益。我公司目前进行检修所提供的服务还是比较初级的服务,技术含量较低。以检修电动机为例,很多电动机出现故障时电厂往往返厂处理,我公司对电动机检修时只能作一些清洗、换轴承等一些技术含量低的工作。倘若能进行绝大部分电动机的事故性检修而不仅仅是只会进行检查性检修,将使我公司的检修水准再上新台阶。

重点做好人员的管理,做好检修工作的同时。安规的强化与劳动纪律的进一步规范,保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

也对下一年工作进行初步的计划和安排,总结过去一年的工作经验。肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,这里把我一年的工作进行总结如下:

由我重点负责的除运检修班这一块的工作,20xx年。平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态。

吃一堑,人常说。长一智,说的经验教训可以使人成长的更快些,遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的无论是阿特拉斯,还是英格索兰,都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是要在工作中还要做什么工作,上面提到6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我做,而是提出要这样做,这样做更利于我检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,做这项工作的时候,甲方看到眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你改了为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,都是这样干工作的即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了认为这也是进步,能够看到自己的进步,内心也是很愉悦的。

就要迎来新的20xx年,即将过去的一年就要过去。新的一年里,还会一如既往的做好我本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,做好正常的检修与维护工作的同时,甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗。

【6】锅炉检修工作计划


大检修工作总结

随着装置各产品的正常产出,装置各项操作已趋于平稳,2019年的检修工作已告一段落。回顾整个大检修,紧张、忙碌、充实,在车间领导的正确指导以及班组人员通力合作下,本班负责的所有项目均严格按照检修节点保质保量的完成,在以后的工作中我们将继续保持并吸取本次检修宝贵经验,争取将工作做的更好。下面就本次大检修工作总结如下:

一、停车及工艺交出

1、存在的问题及下一步措施及思路

问题一:部分设备退料过快,造成P-60522泵体结霜

改进措施及思路:区域停车后,及时将退料置换流程打通,对于轻质烃类,要控制好系统压力及退料速率,避免设备、管线结霜,损坏设备。

问题二:急冷水系统退料过快,且E-60561A内漏,造成E-60561A封头及管束结霜

改进措施及思路:①水系统停车退料时应充分考虑好用户换热器的运行情况,有无内漏,待轻质液相丙烯退料完成后再逐步退料,防止轻烃挥发造成设备结霜甚至损坏②对于轻质烃类的系统,应在塔器设备的最低点检查,确认无液相后再进行系统泄压

问题三:受制于D-60930温度低,部分系统退料间歇性退料,拖延了工艺交出时间

改进措施及思路:①提前投用D-60930伴热蒸汽,并进行确认,防止出现部分罐体伴热不热的情况②提前合理统筹安排,有序退料③加强培训学习,尤其中控,岗位主操要充分了解物料在不同温度压力下的物性状态,在停车退料过程中尽可能将物料送至后系统直至罐区,以减少停车物料的排放量,减轻D-60910、D-60930的负荷

问题四:工艺交出后现场盲板牌未及时悬挂,悬挂位置不统一,盲板加装位置与盲板牌实际位置不符等问题频出

改进措施及思路:①装置停车前就盲板及盲板牌问题进行培训,针对经常出现的问题做统一的标准,防止出现返工的现象②提前将检修所需的盲板及盲板牌由专人进行统计制作,并在盲板倒换时直接悬挂

问题五:部分员工对于停车检修方案不清楚,凭经验、听安排交出,坐等靠现象严重,缺乏主动性

改进措施及思路:①停车检修前切实加强对检修方案的学习并落到实处②针对检修交出过程中表现突出的班组员工,适当的给予小额物质及精神奖励,以提高员工的工作热情

亮点工作

①在本次工艺交出过程中班组加强螺栓盲法兰的拆卸管理,严格按照车间要求实行盲法兰螺栓不落地,不丢失一根螺栓的原则,避免了以往人为制造低标准的情况,实现文明交出。

②交出过程中坚决杜绝在现场乱排乱放,排放严格受控,拉设警戒线,挂警示牌,保证了检修过程中区域未出现雨水超标,安全受控

二、检修及自清理

问题一:自清理出的淤泥未放置在规定的位置,影响车间形象

改进措施:针对自清理出的淤泥要监督做好接档措施并将其放置在规定的位置定置化摆放

问题二:E-60352循环水回水导淋垫片为安装,造成E-60352在投用时导琳漏水严重

改进措施:作为班组长要充分吸取次教训,针对检修过程中拆检过的阀门、法兰,尤其是导琳等容易疏忽的位置,要亲自进行气密检查确认,确保检修质量

三、系统置换、干燥及开车期间

问题一: E-60355在投用过程中,未严格执行换热器的投用步骤,造成E-60355内漏

问题二:C-60531启机后,未确认E-60534丙烯冷剂温度低选处于哪个控制器,造成C-60531出口温度高联锁跳车

问题三:E-60562BC偏流,造成T-60561压力高联锁

四、系统目前仍存在的瓶颈问题及下一步措施五、心得体会

1.由于本次丙烯压缩机并未对机体泄漏进行检修,隐患仍然存在,对安全生产造成一定的风险,班组人员必须严格按照特护方案进行监护运行,按时监测可燃气有无泄漏扩大。本次检修顺利结束,但是作为班组长也有很多要反思的地方,多多少少都出现了一些小插曲。我们在工作中还有很多不足需要提高的地方,在车间领导的细心督导下,本次检修我认为较以前有了很大进步,但是在自主性方面还需要有很大提高。任何一项工作都要往前考虑,往前干,不能只停留在等安排的层面,这样才能更好的提高和进步。我们将继续保持高昂的工作态度,在以后的工作中成为班组的优秀带头人,为领导排忧解难,分担责任。

【7】锅炉检修工作计划

一、年检

每年必须由工程师及生产矿长组织电工,机修工和采煤司机进行一次全面的检查,检查的主要内容有,牵引部、截割部件、行走部、液压系统、喷雾冷却系统以及电气控制系统,检查采煤机截割电机、牵引电机和泵站电机的超温保护及绕组温度检测;采煤机左右截割电机、牵引电机的功率监测和恒功率自动控制及过载保护;总进水压力检查,冷却水流量调节功能及压力保护:瓦斯检测和超量报警保护;供电电压检测;可扩充采煤机位置、滚筒位置监测以及机身倾角(水平、垂直角度)的检测功能;电控系统具有全中文显示,通过5.7英寸显示屏,提供操作步骤的提示,实现人机对话功能。系统分多个画面,主画面可实时显示电机的功率(电流)和温度、油温、油压、采煤机的牵引速度、运行位置等所有工况参数,同时还能以不同颜色显示各主要器件的工作状态,当主控系统或变频器发生故障时显示故障信息及故障代码;可记忆及显示最近28条故障记录;可实现远程通讯功能,即控制系统通过供电电缆的控制芯线将数据传至顺槽控制中心,再与地面站沟通信息。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

二、班检

1、先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置,再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固,各操作手把灵活可靠,各部油量是否符合规定,各种密封完好、不滴漏、各防护装置齐全、有效。

2、检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡,弧形挡煤板是否灵活可靠、冷却和喷雾装置齐全、水压、流量符合规定,滑靴、导向管等的,磨损量是否超过规定。

3、工作面倾角在15°以上时,其防滑装置是否安全可靠。

4、对有链牵引的采煤机,还应检查牵引链张紧程度、牵引链与刮板输送机是否发生摩擦、链环有无扭结、损伤和两端牢固情况。

5、对无链牵引的采煤机,还应检查齿轨固定是否牢靠,齿轮与齿轨啮合是否良好,挡煤板、导向管有无错茬。

6、对钢丝绳牵引的采煤机,还应检查钢丝绳张紧程度,断丝(一个捻距内断丝面积不能超过钢丝绳总断面面积的10%)、两端固定的牢固情况。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

【8】锅炉检修工作计划


一、背景


检修行业是一个重要的产业领域,对于维护设备的正常运行、提高设备的利用率和延长设备的使用寿命具有至关重要的作用。随着国家经济的发展和技术的进步,检修行业迎来了巨大的发展机遇和挑战。制定一份科学合理的年度工作计划显得尤为重要,以指导各项工作的开展,提高检修行业的管理水平和服务质量。


二、目标


1. 提高设备维护质量:通过加强维修人员培训和技能提升,提高设备维护水平,减少设备故障率和停机时间,确保设备的正常运转。


2. 提高设备维修效率:通过优化工作流程和加强设备保养,提高设备维修效率,减少维修时间和成本,提高设备的利用率。


3. 完善设备维护管理:建立健全设备档案和资料,加强设备维护计划的制定和执行,实施设备状态监测和预防性维护,延长设备的使用寿命。


4. 提升客户满意度:加强与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题和需求,提高客户满意度,树立良好的企业形象。


三、具体措施


1. 加强人员培训:组织设备维修人员参加各类培训和技能考核,提高其技术水平和维护意识,确保他们具备处理各类设备故障的能力。


2. 优化工作流程:建立科学合理的维修工作流程,明确各个环节的责任和要求,减少工作环节中的瑕疵和浪费,提高效率。


3. 设备保养管理:制定设备保养计划,按时进行设备保养和检查,及时发现和解决设备存在的问题,避免设备因疏忽而损坏。


4. 设备档案建设:建立设备档案,记录设备的基本信息、维修历史、故障情况等,为设备的维修和决策提供参考依据。


5. 设备状态监测:引入设备状态监测技术,实时监测设备的运行状态,及时发现设备潜在故障,提前进行维修和更换,避免设备故障对生产造成不良影响。


6. 预防性维修:制定设备预防性维修计划,按照计划对设备进行定期维护和检查,提前发现和解决潜在问题,延长设备的使用寿命。


7. 客户服务优化:建立健全的客户服务体系,加强与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题和需求,提高客户的满意度。


四、工作安排


1. 第一季度:组织设备维修人员参加培训,完善工作流程和设备保养计划,建立设备档案和引入设备状态监测技术。


2. 第二季度:加强设备维修和保养工作,优化工作流程,实施设备预防性维修,提高设备维修效率和质量。


3. 第三季度:加大对设备维修人员的技能培训投入,加强客户服务,提高客户满意度。


4. 第四季度:总结一年的工作经验,制定下一年的工作计划,评估并改进目标的达成情况。


五、风险控制


1. 风险识别:及时发现可能影响工作计划实施和目标达成的风险,如设备维修人员流失、材料供应问题等。


2. 风险分析:评估风险的影响程度和概率,制定相应的应对措施和预案,减少风险的发生和影响。


3. 风险应对:建立健全的风险管理制度,加强对风险的监测和控制,及时采取相应的措施和预案应对风险。


六、总结


通过制定科学合理的年度工作计划,检修行业可以更好地组织和管理各项工作,提高设备维护质量和效率,延长设备的使用寿命,提高客户满意度,实现自身可持续发展的目标。同时,风险的识别和应对,将为工作计划的实施提供保障,确保计划顺利落地。检修行业应充分认识到工作计划的重要性,积极落实各项措施,推动行业的健康发展。

【9】锅炉检修工作计划

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

20xx年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅

拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不

是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,

即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

【10】锅炉检修工作计划

锅炉检修应急预案

随着工业化和城市化的加速发展,锅炉在工业生产中发挥着非常重要的作用。然而,锅炉检修中的意外事故给工业企业和生命财产带来了巨大的损失,为了及时应对和处理锅炉检修中可能出现的紧急事故,制定一份锅炉检修应急预案显得尤为必要。

一、应急预案的制定依据

锅炉检修应急预案指在锅炉检修过程中,为应对可能出现的突发情况而制定的一系列应急措施和行动方案。锅炉检修应急预案的制定依据主要有以下几点:

1. 国家相关法律法规和政策文件;

2. 工业企业自己的安全生产管理制度;

3. 工业企业本身的特点和规模。

二、应急预案的编制及实施

1. 应急预案的编制

锅炉检修应急预案的编制应该包括以下基本内容:

(1)应急组织和职责:明确应急处置组织架构和人员分工,明确各级负责人和各职能部门的职责分工。

(2)应急措施和处理流程:包括事故应急报警、现场救援、事故调查和处理等流程控制,明确应急设备和物资的准备和配备。

(3)应急演练和评估:制定应急演练计划,对应急预案进行专项演练和评估,检验预案的实效性和完整性,发现问题及时改进完善。

2. 应急预案的实施

在锅炉检修期间,应急处置人员需要严格按照应急预案的要求进行应急处置,快速反应、高效处置事故,最大程度减少事故发展的风险并保障人员生命和生产安全。

三、应急预案的完善和改进

应急预案是一个不断完善和改进的过程。在锅炉检修过程中,应急处置人员应当密切关注事故发生的原因和处理的效果,及时总结和反思应急预案的缺陷和不足,并且加以改进完善。同时,应急处置人员应该不断进行科学的演练和培训,提高自身的应急处置能力,保证预案的实效性和完整性。

总之,锅炉检修应急预案是一个重要的制度,是保障工业生产和人员生命安全的必要措施。只有不断完善和加强应急预案,才能更加有效地应对突发事故发生带来的巨大风险和隐患,保障工业企业的生产运营和人员生命安全。

【11】锅炉检修工作计划



作为一名锅炉工程师,我深知在我选择的这个领域中,要达到成功并取得优秀的成绩,一个详细、具体和生动的工作计划是非常重要的。在2024年,我将制定以下工作计划,以确保我能够在这个职业中不断进步。



首先,我将继续加强我的专业知识和技能。锅炉工程是一个充满挑战和变化的领域,新技术和新材料不断涌现。为了不断适应这个变化,我将定期参加行业内的培训和研讨会,获取最新的信息和技术。我将研究最新的锅炉设计和运行理论,掌握应用最新技术的方法,并不断提升自己的技能,以成为一名优秀的锅炉工程师。



其次,我将注重提高自己的沟通和团队合作能力。作为一名锅炉工程师,我不仅需要具备扎实的技术知识,还需要能够与客户、同事和其他相关部门进行良好的沟通和合作。因此,我将主动参与团队项目和工作组,学习协调和管理团队的能力。我将提高自己的表达能力,能够清晰地向他人传达我的想法和观点。通过良好的沟通和团队合作,我相信我能更好地完成各项任务和挑战。



第三,我将致力于提高工作效率和质量。作为一名锅炉工程师,我将不断探索和引入先进的工艺和技术,提高工作效率并提供更高质量的产品和服务。我将注意工作期间的时间管理,合理安排工作计划,确保任务按时完成。同时,我将不断提高自己的质量意识,确保每一项工作都符合标准和要求。我将注重细节,提高我的工作技巧和方法,不断追求卓越,使我的工作在质量上得到认可。



第四,我将积极参与和推动行业发展。作为一名锅炉工程师,我将充分利用自己的技术和经验,为行业的发展作出贡献。我将关注行业动态,积极参与行业组织和协会的活动,并分享我的经验和见解。我将积极参与行业研究和项目,推动技术革新和应用,为行业的可持续发展贡献自己的力量。



最后,我将不断提升自己的职业素养和领导能力。作为一名锅炉工程师,我将不仅仅关注技术方面的发展,还将注重个人的职业素养和领导能力的提升。我将学习管理知识和技能,了解项目管理和团队管理的最佳实践。我将培养自己的领导能力,能够在团队中发挥积极作用,并带领团队面对各种挑战。



通过以上这些工作计划,我相信我能够在2024年成为一名更加出色的锅炉工程师。我将努力实现这些目标,并继续提升自己,为锅炉工程领域做出更大的贡献。我相信,通过持续的努力和学习,我能够取得更高的职业成就,并为行业的发展做出重要贡献。

【12】锅炉检修工作计划

变电所一、二回路、联络高开,主要对开关防潮、动静触头、防爆、各小线等做完好处理;负责人:王双斗、尉亮亮;影响范围:无影响,检修班合联络进行单回路运行;影响时间:2个小时。工作时间:17:00—19:00。

皮带大班:

五采区一部更换电机、减速器尼龙棒,对电机接线腔做防潮处理、计划做皮带头子两个、对机头各主要滚筒进行加油;负责人:邢武平、郭俊俊;影响范围:五采区皮带出煤;影响时间:4个小时。工作时间:16:00—20:00。

六采区一部皮带更换电机减速器梅花垫,计划做皮带个头子两个、滚筒加油;负责人:邢武平、郭俊俊;影响范围:六采区皮带出煤;影响时间:3个小时。工作时间:16:30—19:30。

六采区二部皮带更换电机减速器梅花垫,减速器加油、对电机、开关做完好处理;负责人:邢武平、郭俊俊;影响范围:六采区皮带出煤;影响时间:3个小时。工作时间:16:00—19:00。

【13】锅炉检修工作计划

电厂汽机检修工作计划

随着现代工业生产的不断发展,电力工业逐渐成为了国民经济中的重要组成部分,特别是大型化、自动化、高效化的发电设备更是占据了重要地位,而汽机更是电力设备的核心,对于电厂生产效率的提升和电力质量的稳定运行起着举足轻重的作用。因此,实施全面、有计划的汽机检修工作是电厂生产中必不可少的一环。

一、检查准备

在策划和实施汽机检修工作之前,首先需要做好充分的检查准备工作,可以根据所涉及到的汽机型号和设计说明书进行资料搜集,另外还应该详细了解汽机的工作原理、运行特点及其易出现的故障类型。接着,对该设备所需材料和工具进行详尽清单,以保证检修前的准备充分、完备、无误。

二、检查流程

1. 汽机拆卸

首先,需要对汽机进行拆卸,具体操作包括:拆卸轮罩、进气管、发电设备的连轴器、轴承座、油管等,然后将汽机拆下并用吊装装置将其卸下。

2. 拆卸后清洗

在拆卸后,需要及时开展设备附件的清洗和除锈处理,例如:将汽机清洗干净,摩擦表面进行机械处理,使其表露无遗,利于下一步的检查,同时要检查有无设备老化、磨损、变形和裂纹等现象。

3. 检查锅炉内部

在对锅炉内部进行检查时,需要对各管道通道进行检查,以确保其通畅。要注意管道内的积碳或凝固的沉积物会导致管道出现堵塞或充液现象。

4. 检查汽机内部

在检查汽机内部时,关键要素包括轴承、叶轮、轮毂等重要部件。可以通过清洗这些部件、观察这些部件的状态来判断是否有故障,如是否破裂、腐蚀、老化,罐体内部钢管也需要重点关注。

5. 修改损坏部件

根据检查结果,需要对损坏的部件进行维修或更换。特别是对轴承、齿轮、并轴等部件进行更换应进行质量检测。在确定需要更换的部件后,可以根据设备的设计和开不开来进行维修或更换。这些设备都需要进行严格的质量检测,以确保设备的稳定性和安全性。

6. 检验并组装

汽机的检测和组装过程比较繁琐,需要相应工具和测试仪器,检测方法包括:固定部件、检验旋转宽度、测定机床质量、根据检测结果进行必要的调整。然后进行汽机组装工作,这些要求都需要遵循一定的规程和程序,并要严格执行和贯彻。

三、综合考虑因素

在汽机检修过程中,需要充分考虑各个方面的因素,以保证检修工作的成功率和效果。在检查前准备工作中,应慎重考虑整个作业过程以及可能存在的困难,进而确定零配件的数量和选择,以应对实际情况的变化;在检查过程中,还需要加强工作安全,例如对工作人员的防护、危险事项的提醒和控制;同时需要保障检修的效果,并在整个检修工作过程中不断优化检查方案。最后,还应做好资料归档工作,将整个检修过程及结果进行详述,以便于今后的维护和保障。

综上所述,实施全面、有计划的汽机检修工作是电厂生产的必不可少的一环。在具体操作中,需要从检查准备、检查流程、综合考虑等方面全面考虑,确保检修工作的顺利进行,同时也为保障电厂设备的安全运行和生产效果的提升作出重要贡献。

【14】锅炉检修工作计划

尊敬的上级领导:

20__年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,结合20__年工作中的不足之处,制定20__年工作计划如下:

一、更扎实的做好安全工作

新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能

目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:

1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。

2、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。

3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。

在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。

三、转变思想,力促生产

去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。

四、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案

良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在20__年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

2、加强设备档案管理工作。

两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修提供方便,也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。

五、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作

日前,公司正在推广erp模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:

1、结合设备档案,合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令,入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量熟悉备件存放情况,做到心中有数。

【15】锅炉检修工作计划


大检修工作总结

按照公司2016年8月份大检修计划,电仪中心巡线电机班对全厂136台电动机进行轴承、加油杆更换,并于8月27日圆满完成任务。检修工作历时24天,较计划提前4天完成任务,其中电动机加油杆更换24台,电动机轴承更换112台(高压电动机22台、低压电动机90台)。现将检修情况总结如下:

    一、检修工作量

1、本次检修计划对电动机更换轴承及加油杆共117台,烯烃区域增加电动机更换轴承20台,聚烯烃区域增加电动机更换轴承3台,取消电动机更换轴承6台,甲醇区域增加电动机更换轴承2台,共计完成136台电动机轴承更换。见下表

区域

台数

计划量

实际量

高压

低压

备注

公用工程

22

22

21

1

甲醇

9

11

1

10

烯烃

38

58

0

58

聚烯烃

48

45

0

45

合计

117

136

22

114

    2、本次检修计划对PP1 1#变、PP1 3#变、PP2 1#变35kV电缆进行更换,8月12日至8月14日拆除旧电缆,8月14日至8月28日敷设新电缆,其中PP1 3#变在8月24日具备送电条件。其中雨天影响作业共2天时间,实际工作时间14天,于8月28日19时三回电缆全部敷设完成、制作电缆头完成并具备送电条件,圆满按时完成了本次电缆更换工作。

    二、检修人员配置

    1、为保证大检修电动机工作任务的圆满完成,西北重型维保另外抽调12人参加电动机检修工作,共18人,巡线电机班6人配合公司电动机检修工作。本次工作自8月3日开始,到8月27日结束,24天内共计出勤576人/次。

    2、电缆敷设工作检修时间紧,任务重,为保证电缆敷设工作的顺利完成,陕化建配置50人进行作业,巡线电机班5人配合施工队进行电缆更换工作,上班时间调整为7:30-19:30。本次工作共计施工16天,出勤880人/次。

三、检修材料统计

1、本次检修消耗轴承238盘,由各区域领取提供,加油杆24个,由西北重型维保提供。另外在对电动机维修过程中,更换电动机端盖2台、电动机风叶2台、电动机密封圈2个、电动机油封10个。回收旧轴承238盘。见下表

装置

名称

型号

数量

合计

公用工程

轴承

NU229ECF

8

57

轴承

6324

8

轴承

NU226ECF

5

轴承

6226

5

轴承

NU224ECF

5

轴承

NU238ECM

8

轴承

6238M

8

轴承

NU234ECM

8

轴承

6212/C3

2

烯烃

轴承

6215-2Z/C3WT

2

68

轴承

6214/C3

1

轴承

6212-2Z/C3WT

2

轴承

6206-2Z

28

轴承

6205-2Z

6

轴承

6203-2RS

1

轴承

6202-2RS

1

轴承

6319/C3

4

轴承

6317/C3

4

轴承

6314/C3

1

轴承

6312/C3

4

轴承

6309-2Z

6

轴承

6308-2Z

4

轴承

6304-2Z

4

聚烯烃

轴承

6204-2Z

5

90

轴承

6205-2Z

23

轴承

6206-2Z

18

轴承

6207-2Z

1

轴承

6208-2Z

8

轴承

6209-2Z

3

轴承

6213-2Z

4

轴承

6306-2Z

6

轴承

6308-2Z

5

轴承

6309-2Z

9

轴承

6310-2Z

2

轴承

6312-2Z

4

轴承

6308-2RS1

2

甲醇

轴承

6205-2Z

6

23

轴承

轴承

6206-2Z

3

轴承

6307-2Z

3

轴承

6207DDU/C3

1

轴承

6208DDU/C3

1

轴承

6316-2Z

4

轴承

6212/C3

2

轴承

NU1024M1

2

轴承

6024

1

238

四、检修质量把控及验收

本次电动机维修分为现场维修与维修楼维修,共计收到各区域电动机维修任务单16份,现场维修交接确认表16份,维修质量验收单12份。经维修楼维修电动机76台, 每台电动机空载试验30分钟,合格后方送回各区域,现场维修电动机36台,待装置区具备试验条件时进行空载试验。24台电动机加油杆经检验合格。

电缆敷设方面,每回电缆敷设前进行绝缘电阻测试,电缆敷设完毕后对其进行耐压试验,每根电缆为时1h,经试验,全部9根电缆全部合格,具备送电条件。

本次大检修时间紧、任务重,我区域对电动机维修工作严把安全关、质量关,保质保量并提前4天完成全部检修计划,这一个月的成绩离不开中心的大力支持,也离不开全体人员的共同努力。

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