拆迁工作思想总结（实用十一篇）_拆迁工作思想总结

拆迁工作思想总结（实用十一篇）。

❂ 拆迁工作思想总结

20____年是全区实施大项目带动三年行动计划的决战之年，更是__生态创意城建设“二年形成框架”的收官之年，也是__街道上下迎接新挑战，实现新跨越的关键一年，一年来，我们在区委、区政府的正确领导下，在区各职能部门的大力支持下，在街、村字两级齐心合力、克难攻坚下，以征迁安置为重点的各项工作在原有基础上取得了新的进步。

一、总结经验，推广经验

20____年街道共完成丈量928户，评估714户，签约680户，腾房697户，企业腾房26家，交地2705亩，安置1396户，以长江中路、沿山北路为代表的生态创意城基础设施项目，以__一号区块、国家创意产业基地等为代表的创意产业项目，以省广电、省儿保、华三等为代表的省、市、区重点项目都已基本完成交地，以省属用地、江滨职高为代表的第二批次采用征迁新政项目和500幢农居SOHO改造工作正在加速推进。交地完成率100%，拆迁与去年相比增加45%，征迁交地量创近几年新高。回顾特别是xx征迁工作，有以下四个方面的经验可以总结：

1、领导冲在一线，是推进征地拆迁工作的关键。

街道党工委、办事处高度重视征地拆迁工作，年初六就专题研究布署，成立了由党工委书记为组长的班子领导项目包干制度，第一批次16只项目，由街道11个班子成员分片包干，在过年一年工作中，领导带头冲在一线，不管是拆迁户家中、项目推进现场，还是在矛盾调处现场都有班子领导镇定指挥，耐心引导的身影。各村、社区在街道班子分片包干项目的基础上也及时进行调整充实，村(社区)书记、主任包干带队深入农户做思想工作，落实各项征迁政策，处理历史遗留问题，做到思想统一、认识到位、组织落实、力量集中。

2、村级班子合心合力，是推进征迁工作的核心。

征地拆迁工作说穿了就是做群众工作，“街村联动、以村为主”体现了行政村、社区是征迁工作主体及核心所在，大凡只要是行政村(社区)思想统一、目标明确，征迁项目推进就会顺利。近几年来各行政村、社区在征地拆迁过程中也想了不少方法，出现了不少好的典型。

一是有大局意识，带头示范。

“一步跟一步，群众看干部”，村、社区干部在自身遇到征地拆迁过程中带头支持征迁无疑是最好的宣传，如__一号区块、沿山北路，分别涉及到汤家桥村、张家村、汤家井村的书记、主任，他们都能顾全大局，在第一时间带头签约腾房并做好身边亲戚朋友的工作，为项目最终顺利圆满完成以及创造良好的工作开局发挥了积极的带头示范作用。

二是有责任意识，真抓实干。

征迁工作需要我们放弃休息日、节假日，起早摸黑、日夜奋战在征迁安置现场，带着感情、带着责任、带着政策深入拆迁户中，面对面的工作，没有一种强烈的工作责任心是无法做到的。“打点吃饭，工资照算”的工作态度是难以胜任此项工作。去年征迁工作所取得的阶段性成果中，就凝聚了广大有责任心的同志的辛勤汗水，如华三、沿山北路、长江中路改造这几个项目，如果没有所在村、社区干部咬定“赞声骂声声声都听，好拆难拆统统都拆”的目标，没有他们以情动人、以理服人的工作，就难以得到拆迁户的理解、配合和支持。正是因为有了这样一支磨破嘴皮、厚着脸皮、踏破脚皮、任劳任怨、锲而不舍、百拆不挠的村(社区)干部队伍，才能取得今天征迁工作的阶段性胜利。

三是有团队意识，齐心协力。

越是急难险重的工作，越是要发挥团结协工作的风格，征迁工作就是如此。我们确立的“街村联动”工作体制，就是需进一步发扬街、村二级团队合力，共同来顽强推进征迁工作，一些村、社区在具体工作开展中也充分利用了这方面工作的优势，在书记、主任、土管员分头联系项目及拆迁对象的同时，充分发挥二委及其他人员作用，组建相应工作班子共同上门做好拆迁户思想工作，同志之间都能主动伸出援手，发挥自身有利条件配合其他同志开展工作，真正做到分工不分家。实践证明，往往行政村(社区)班子团结合作，共同到一线开展工作的项目，无一例外都能按照上级圆满完成。反之工作不仅受阻，其它班子内部不和谐的情况愈演愈烈，所以说征迁工作既是检验团结合作的平台，更是班子内部加强团结、增进同志之间友谊的载体。

3、宣传造势，是推进征地拆迁工作的铺垫。

坚持把宣传工作作为全年征迁工作的“开路先锋”，xx街道集中三、四月份开展征迁宣传攻坚月，通过创新载体，搭建平台，延伸宣传工作的广度和深度，营造氛围。

召开了生态创意城范围内涉及拆迁企业厂长、经理座谈会和拆迁户代表座谈会，组织拆迁户代表到西溪湿地进行实地参观考察。制作了以“__—我们的家园”为主题的宣传画册和宣传片，运用类比的方法为拆迁群众算好一面明细帐、发展帐和财富增值账，引导群众主动把握城市化发展带来的机遇和实惠，实现眼前利益和长远利益的有机统一。组织了贴近群众现实生活的征迁晚会。邀请翁仁康、周志华等拆迁群众比较熟悉、容易接受的演员，专门排练了一场以征迁工作推进过程中的人和事为题材的文艺晚会，受到了广大拆迁群众欢迎，起到了良好的宣传效果。

通过以上一系列活动的组织安排，借征迁政策宣传为了群众算好一面征迁账，从而使广大拆迁群众真正心动起来，增强配合支持征迁的自觉性和主动性，为下步征迁工作的实质推进打好了铺垫。

4、注重工作方法，是推进征迁工作的保障。

征迁工作过程本身也是做好拆迁户思想的群众工作，在街、村二级工作人员动之以情、晓之以理，带着感情不厌其烦地上门做拆迁对象工作中也积累了不少行之有效的工作方法，概括起来可以为“征迁九计”。

①苦肉计：利用征迁过程中街、村二级工作特性，街道工作人员充当白脸，态度相对强硬，村(社区)工作人员做红脸，以相对亲和态度做思想工作，一张一弛，一紧一松，非常有利于征迁工作的实施(华三项目推进工作非常成功，特别是涉及到该地块相关生产组组长丁永炎、沈志良、徐法荣都是通过此类方法做好签约工作)。

②反间计：正所谓“知已知彼，百战不怠”，在征迁工作中特别是相对复杂的区块，选择若xxx较配合征迁的对象做为线人，及时把征迁对象的相关思想反馈到街、村层面，便于征迁工作可以对症下药，有的放矢(如沿山北路张祖兴户，完成签约后街道通过该户协助及时做好其亲戚张吾兴、张吾成的签约工作)。

③远交近攻：充分利用社会关系，做好拆迁户思想工作，而一线工作人员在工作上从紧把握，把适当工作空间由关系予以操控传达。同理在拆迁区块内对一些补偿已基本到位的拆迁户如多次工作无效，工作将采用强硬态度，同时做好其它区块内周边拆迁工作，从势力上予以孤立，争取大多数来平衡(沿山北路张家村段通过中南公司副总张官贤做工作，完成其3户亲属的拆迁签约工作)。

④打草惊蛇：针对一些区块评估过程中整体不配合评估，签约率不高的现状，集中选择有代表的拆迁户，采用强制手段(拆违、裁决、强拆)等手段，树立反面典型，对其它举棋不定的拆迁对象一种警示作用，瓦解相互关望、攻守同盟的僵局。早几年张祖明户及近期童阿大的行政强拆，对当时区块的快速推进，起到了非常大的作用。

⑤抛砖引玉：在征迁评估过程中，针对本来心理价位较高，配合度不高的拆迁对象，在评估补偿过程中对评估价位适当予以保留，做为下步评判的相对空间，抓住对方想通过谈判增加的心态，以达到不突破评估价格完成签约的目的。

⑥擒贼擒王：在征迁前，对整个区块拆迁对象进行有效排查。对区块内有影响力、聚集力的拆迁对象，在项目开始之初就集中力量争取做通工作，确保事先签约、腾房，一方面利用其在群众中有较高威信的优势，给其它拆迁户一种正面对比的带头示范作用，另一方面利用其自身优势，协助、帮助街、村开展思想工作，同理在征迁地块中对好的几幢住宅，可实行提前评估、签约，以确定区块内最高补偿价格，对其他拆迁对象以一种评估价位上的对比，反而有利于区块内签约率的上升。

⑦欲擒故纵：对心理价位已经基本到位，但仍存在想再谈谈，再等等的普遍心态，征迁团队层面采用面上故意不积极接触，就是见面也采用相对原则态度，表明立场，给拆迁对象一种可能已无多少余地的态势，往往拆迁对象会通过相关表达途径及方式予以试探政府态度，此时征迁团队借此机会利用中间方进行工作，往往能取得事半功倍的效果(如张家村沿山北路张妙法户，经多次工作无效，报送进入行政裁决程序，期间街、村工作组不再主动与其联系，做冷处理，最终在行政裁决受理之前，该户主动到街道完成签约)。

⑧釜底抽薪：征迁工作对于拆迁对象来说是一个难得的解决其所有问题的机会，一些拆迁对象往往在征迁工作中提出许多其他征迁以外要求政府解决的问题，对此类拆迁户虽然评估补偿无异议，但往往仍不配合征迁，我们在一些工作中就要对其实际困难进行认真分析，尽最大可能解决其实际困难，以达到评估、签约目的(金讯达项目涉及店面房四户)。

⑨连环计：就是针对上述方法进行有机安排，配合起来使用，一些拆迁对象往往单独一种方式无法起效，往往需要多个方案连续使用。如欲擒故纵较多与远交近攻相使用，抛砖引玉与苦肉计相使用等，尽最大发挥各种优势达到最终目的。

5、机制创新，是强力推进征地拆迁工作的关键。

非常时期、非常项目，必须要有非同平常的措施作为保障，和非同平常的制度作支持，在近几年征地拆迁过程中，街道党工委、办事处始终把创新工作机制做为破难解困推进征迁工作的有力推手。

创新出台团队包干制度。以“包项目、包时间、包拆迁、包交地、包稳定和定奖罚”的“五包一定”拆迁交地包干责任制，通过征迁团队有效的选择，公开竞争形成了团队之间你追我赶、相互竞争、共同推进的征迁格局。

创新出台班子领导包干项目制度。根据长党文件精神，年初全街道在职班子成员都分类联系包干项目，开始了领导带队、团队推进、限定时间、地块包干的责任机制，确保了项目推进全过程的协调及监督。

创新出台每周工作例会制度及每周考核激励制度。为有效加快征迁过程中问题的化解，提高征迁工作效率，今年开始街道建立了每周例会制度，并把一周工作以考核评分形式予以量化休现，使村与村之间、团队与团队之间、班子与班子之间的工作效绩直观予以体现。

创新出台“回村包户，北才南调”等力量整合机制。围绕充实一线工作力量，加大征迁工作各方力量的参与率与配合度，街道在机关人员中开展了征迁工作“回村包户”的征迁结对帮扶制度，同时在基层行政村抽调有征迁及群众工作经验的主要领导，到南片各村参与指导征迁工作，形成了街、村二级上下人人谈征迁、人人会征迁的氛围。

创新绩效挂钩的奖惩机制。今年为应对繁重的征迁安置任务，街道进一步深化“街村联动、以村为主”的工作机制工作，加大征迁安置工作在街道对村(社区)的考核比重和奖罚标准，奖励标准基本翻倍，考核总分位于各条线首位，确保街、村两级把工作精力和重点转移到征迁安置上来，形成“以业绩论英雄，以作为论地位”的工作氛围。

二、20____年工作思路及目标任务。

20___年我们将深入学______精神，继续深入贯彻科学发展论，以实施“大项目带动三年行动计划”为抓手，围绕“一体两翼南北双城”的目标定位，落实“四带一保”征迁工作要求，进一步加强征迁队伍建设，提升征迁工作执行力，加快征迁工作效率，加大依法征迁力度，继续合力攻坚、创新创优，力争一流，努力实现区委区政府下达的任务。

1、20____年征迁工作任务分析。

根据目前区国土局排出的初步任务，全区____年共需征收土地亩，拆迁农户3292户，__街道涉及项目67个，共需征用土地亩，拆迁农户1401户，拆迁量为全区42%，交地量占全区51%，从二个方面可以对今年征迁任务进行分析：

不利因素:

①时间依然紧迫，任务依然繁重。

今年工作任务量，不管是绝对量还是相对量都同往年一样多，而且项目完成时间基本上集中在6—9月份，不论是时间上还是任务上都十分坚巨。

②外界传媒对征迁工作过度妖魔化，导致征迁氛围逐年退化。

近几年社会各界对征地拆迁工作十分关注，一些征迁过程中的个案事件客观上造成了部分新闻媒体对征地拆迁工作报道过程中参差各种主观臆断，及社会各界对被少数征迁对象过多的同情与保护，什么“史上最牛，史上更牛”等等称号充斥我们的耳目，造成目前征迁过程中一些漫天要价，无理取闹等不良风气愈演愈烈，造成征迁工作推进阻力加大。

③社区换届选举工作明年开展，客观上分散社区工作精力。

明年正值社区换届选举工作，由于该项工作事关社区干部的切实利益，加上选举过程也相对较为复杂、繁琐，客观上要牵涉大量社区干部的精力，造成征迁工作推进社区层面动力及精力不足。

有利因素：

①新老政策已基本完成平稳交替。

xx拆迁与交地的政策都进行了重大的调整，通过一年来街、村二级结合实际的摸索完善，目前征迁新政已经顺利实施，土地新政也已打破瓶颈，稳妥推行，无重大不稳定因素存在，所以今年政策层面将维持相对稳定，街、村二级可以集中精力抓具体工作的落实。

②项目农转用报批基本完成，为依法征迁创造良好的条件。

由于xx区委区政府加大对项目前期报批的抓紧力度，目前为止全区已完成102个项目的农转用手续办理，涉及土地5849亩，拆迁2443户，__街道范围80%以上的项目目前已完成农转用及拆迁许可证的办理，等待项目拆迁交地后即可投入施工建设，所以为今年依法推进征迁工作力度创造了良好的条件。

③培养了一支成熟的街、村征迁工作队伍。

通过近几年特别是去年征迁工作的洗礼，目前街道各行政村、社区都经历了大规模、短时间、高强度的征迁工作，特别是北才南调，征迁结对帮扶等一系列活动开展，加大了干部之间的工作交流，扩大了征迁工作的覆盖面，培训锻炼了一支精于拆迁评估、勇于创新破难、善于群众工作，敢于承担重任的征迁工作班子。

以上分析可以证明20____年征迁工作机遇与困难并存，关键看街道上下有无决战决胜的信心和真正切实可行的举措，根据前几次的街、村二级征迁工作座谈会上汇总的相关意见建议，结合目前我街道征迁工作实际，今年征迁工作具体举措如下：

1、营造“舆论征迁”，优化征迁氛围。

征地拆迁工作既包括实质性地丈量评估、拆迁交地工作，又包括征迁工作的前期的宣传造势及舆论引导的工作，要打好“实体征迁”战就必须打好“舆论征迁”战，今年上班第一天街道就开展了“再接再厉一个月，努力实现开门红”的活动布署，在此基础上，要进一步加快征地拆迁的宣传引导工作，在去年采用的召开拆迁对象会议，组织专题文艺晚会，编制专门宣传画册宣传的成功基础上，进一步创新宣传方式，不断加大和加深宣传工作的涉及面平深度，建议今年3月—5月开展为期三个月的征迁宣传月活动，打好新年“舆论征迁”的良好基础，为面上实际征迁工作创造良好的氛围。

2、实施“阳光征迁”，净化征迁环境。

征迁工作需要公正、公开、公正，征迁对象要求工作的透明度，目前面上征迁对象普遍存在的“先签约先吃亏，再等等，再谈谈”的心理，是我们工作中评估签约公示未开展，拆迁的公平、公正、公开没有得到有效体现所造成的，是对我们征迁工作缺乏真正的严肃性的一种无声的对抗，既然我们已经看到了这个问题，必须放弃手中所谓的一些权力，来坚定不移加大征迁工作的透明度来实施“阳光征迁”，新年征迁工作中对农户拆迁评估全面采用“二公示、一查询”制度，即丈量结果和评估签约结果进行公示，拆迁对象可自由查询本拆迁区块内相关拆迁及评估补偿原始资料，同时在签约评估的环节上要进一步开拓思路，创新方法，条件成熟的项目要采用评估签约分离制度，即评估结束后，通过整个区块平衡审查后，采用集中签字约谈方式开展，目前街道范围内几个新政拆迁项目已经在开展此方面工作的试点。

3、革新“绩效征迁”，体现征迁价值。

征迁工作的好坏对团体来讲就是政绩，对个体来讲就是业绩，征迁工作是下级对上级负责，一级抓一级，但绝对不是村、社区为街道征迁，街道为区政府征迁的一级为一级征迁的价值观。征地拆迁工作是当前街、村工作重中之重，是城市化快速推进的一项基础性工作，是村级集体经济发展和惠及广大群众的一项重点工作，要牢固树立“建立滨江就是建设__”的思想，树立正确的征迁价值观，同时，在具体目标考核方面，要建立完善科学合理的考评体系，真正体现街道、村(社区)征迁工作的实际绩效。首先要继续保持加大征迁工作在考评工作中的主导地位，其次调整优化目标考核的标准，对征迁过程中各环节进行量化考评，在考评中要突出村(社区)主体作用。再之要进一步缩短考评激励的时间，改年度考评为月底考评，每月进行征迁工作考评，每月公布考评结果进行，逐月递增的，最终结果就为当年征迁工作考核分值，最后还要实行即时结算方式，考核激励资金按征迁项目全部予以兑现分配，体现时效性。

4、完善“团队征迁”，严肃征迁纪律。

在已经实施的“班子成员联系包干制度”和团队包干制度的基础上，新年要进一步扩大团队及一线工作人员力量，建议组织口春节过后开展一次全街道(包括行政村、社区)“双向选择，竞争上岗”的征迁团队选调活动，选调一批有群众工作经验，有强烈工作责任心的同志到征迁工作队伍中来，同时建立征迁团队一线办公点制度，每个拆迁量超过30户的项目都设立一个简单征迁工作现场点，征迁团队及各村(社区)同志届时在办公点进行同步工作，真正做到“问题在一线了解，矛盾在一线解决，工作在一线推进”，切实改进工作作风，提高工作效率，进一步加大征迁工作的督查力度，在新年征迁丈量过程中同步发放，征迁纪律基本规定要求，对征迁工作人员(包括街村二级)的相关工作职责及义务进行明确，同时对工作中出现的不良行为为设立专门举报电话，接受群众监督。

5、加强“依法征迁”，保障征迁成果。

征地拆迁工作是一个整体性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都将造成整个项目无法整体交付，导致项目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能转化成为成果，针对目前征迁工作中的一些瓶颈和难题要坚决运用法律武器来捍卫“征迁工作的严肃性”，首先街道要进一步加强对“依法征迁”工作的指导和重视，成立专门的房屋拆迁纠纷的调解办公室，落实专人开展行政裁决、行政强拆、法律强拆工作，同时进一步理顺工作关系，建立出台《关于进一步加快依法征迁工作的通知》，明确工作职责、工作要求，建立效绩考核，加强同区相关职能部门的联系和沟通，力求达到“缩短办事环节，争取上级支持”，“快速推进征迁”的目的。

6、发扬“联动征迁”，增加征迁合力。

征地拆迁是一个系统性工作，需要街道上下方方面面力量的参与和配合。在进一步坚持“街村联动，以村为主”的征迁工作体制的同时，在进一步加大征迁联动的广度和深度。

①建立健全征迁例会制度。征迁例会做为解决问题，协调团队，明确任务的主平台，在日常征迁工作推进过程中作用明显，街道征迁领导小组每周例会制度必须坚持，每周量化考核制度也同步配套，在此基础每月月底的征迁例会扩大到各征迁行政村(社区)书记、主任参加，主要由各社区系统汇报一个月来工作进展及下月工作计划，有利于街道、团队、行政村(社区)三级任务的有效统一。

②结合“两新”组织的党员力量，加大征迁结对帮扶工作，开展机关、企业、党员三大征迁交流主平台的联动机制。建议街道口要制定出台新年党员带头征迁相关制度，各村(社区)及企业党组织排摸涉及征迁地块的党员对象，并提前做好配合征迁工作的谈话，对一些征迁过程中配合和党员建立相应告诫强化制度，街道工业口一方面在配合征迁口开展项目涉及企业的征迁补偿工作的同时建立征迁地块企业员工档案，利用各企业层面做好拆迁户工作，机关内部要继续实行机关干部“回村包户”工作，明确包干结对奖励，建议本地机关干部必须帮扶结对二名以上。

以上是对新年工作思路的一些初步设想，新年征迁工作任重而道远，需要街道上下齐心合力，共同努力，如有不当之处，敬请各位同志予以完善提高。

❂ 拆迁工作思想总结

高速公路途经我乡老林、岭峰、狮球、林子、上林、龙桥、咸宜、文桥8个村44个组，我乡协调组在县协调办的指导下和乡党委政府的正确领导下，坚持_，提高认识，统一思想，周密部署，细化政策，扎实工作，在短短的8天内完成了征地拆迁工作任务，境内完成拆迁房屋116户，完成征地面积929.73亩，迁坟1185座，全部安置落实了拆迁户的宅基地，并基本清除了红线内地面附着物，确保了衡岳高速公路在境内按期动工，在工程动工后及时搞好协调处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造了良好的施工环境，现将衡岳高速公路征地拆迁工作情况总结如下：

一、加强领导，建立机构，明确职责

衡岳高速从勘察设计到最后确立下来历时5年，几经易主，最后由省高管局为业主来修建，该公路争取不容易，是对我乡的经济发展有很大的推动作用，我乡对该公路建设高度重视，乡党委政府将此项荼作为我乡的头等大事来抓，并于20_年3月成立了以乡长符文忠为组长，主管汤正林，党委委员夏懿为副组长，国土所吴波和各村支部书记为成员的协调组，实行统一领导，分工负责，明确了组长负总责，副组长具体抓落实的`责任制，从而使衡岳高速公路的征地拆迁工作在领导和机构上有了组织保障。

二、深入发动，夯实基础，形成共识

衡岳高速公路的征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益，为使群众理解支持征拆工作，乡协调组把宣传发动工作放在整个工作的首位，利用标语、通告、出动宣传车等多种宣传形式在沿途的村组开展声势浩大的宣传活动。并召开了一次由每个组2-3名组民代表参加的动员大会，组织乡村干部耐心细致地做好征拆户的思想工作，帮助解决实际困难，将法律政策深入到千家万户，为衡岳高速公路的征拆工作打下了良好的群众基础。

三、周密部署，加强领导，突出重点

协调组人员全程配合放线和边线开挖工作，认真做好实物调查工作，了解掌握征拆的第一手资料。十个工作日内完成了红线内所有的征地工作，之后又在15个工作日内与红线内所有拆迁户116户签订了房屋拆迁协议。为了如期完成拆迁这天下第一难事，乡党委政府高度重视，加强了调度，由书记、乡长攻难关，特别是在拆迁协议签订过程中，组织所有班子成员实行包村负责落实拆迁户的宅基地，起到了较好的效果。从6月28号开始，拆除拆迁户的房屋与上级的要求有一定的差距，安排所有班子成员包村，所有机关干部包户的方式，把乡政府的所有力量全部摆到了衡岳高速公路的房屋拆迁工作上来。做好拆迁户的思想工作，帮助他们解决实际困难，通过多次召开调度会，到组召开户主大会，单个做工作，在民工紧缺的情况下机关干部当民工为拆迁户帮忙，请施工单位机械帮忙等办法于7月15日如期完成了红线内所有拆迁户的拆迁安置工作，离全线签完拆迁合同仅20多天。在拆迁房屋过程中表现突出的有曾清华、陈燕春、夏懿、黄明军、廖玉香等同志。房屋拆除后，乡党委政府购买慰问品，筹措资金，迅速组织人员到拆迁户家进行慰问，体现乡党委政府的对拆迁户的关心。

四、统一政策，统一标准，统一规范操作

为确保在征拆工作中既不损害群众利益，又不损害国家利益，乡协调组在工作过程中严格执行县政府的5号文件，在8个村实行了“七个统一”即统一方案，统一标准，统一表格、协议，统一计算方法，统一通知单，统一一支队伍操作，统一一支笔审批。整个征地拆迁工作严格执行政策规定，严格按照规定程序操作，工作进展顺利，群众满意。

五、特殊问题专题处理，化解矛盾，优化环境

我乡衡岳高速公路建设，点多线长，矛盾纠纷多。我乡统筹安排，认真组织，班子成员实行矛盾包干负责制。根据征拆工作中出现的关系群众利益的问题，及时向上级反映，争取政策解决问题，使群众满意，如岭峰渡槽、咸宜涵洞及群众的过人过水通道等问题。施工队进场后，及时调解矛盾和纠纷，如老林村一、四组权属纠纷问题；岭峰村园地归属问题；咸宜村龙里组大源渡库区的遗留问题；上林村一组与林子二组权属纠纷问题等矛盾都得到了妥善解决。乡协调组主动与主要单位联系解决施工过程中所需的临时用地等生活和施工中的问题，使整个征地拆迁工作顺利完成，为施工队伍创造了良好的施工环境。

❂ 拆迁工作思想总结

拆迁公司年终总结

2011年，我们在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的配合和支持下，我们紧紧围绕动迁公司扭亏增盈的奋斗目标，抓机遇、求发展，在全体员工的共同努力下，齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的。在过去的一年里，我们公司全体员工充分发扬刻苦耐劳，积极向上、团结合作的精神，全面完成了上级下达的各项经济指示，实现了当年扭亏增盈的目标，我们在具体工作中的做法是：

一、抓住机遇，一切围绕企业的生存和发展。

今年，我公司按区政府的要求，在规定的时间内完成了**大道道路扩宽和供电局调度大楼配套工程的拆迁工作，做到了在确保安全的情况下按规定的时间和资金完成了拆迁目标，受了到政府和**主体单位的好评。在接到拆迁项目的拆迁任务后，我们克服困难，积极宣传动员，充分调动员工的积极性，目前一期拆迁已基本完成，现在正积极组织收尾和场地平整工作。进入二期拆迁现场后，在没有取得拆迁许可证的条件下，我们已完成对住宅100多户和企事业3户的收购任务。动迁公司今年自身完成拆迁总户数约320户。全年在保证安全没出现任何责任事故的情况下企业实现了盈利，为企业今后的生存和发展奠定了基础。

二、完善制度建设，增强企业市场竞争力。

制度建设是企业发展的重要保证。企业的发展即要抓住机遇又要依靠员工的支持和严格的制度管理。今年我们结合动迁公司经营管理实际，充分发挥员工在企业生存发展过程中的重要作用，同时又加强对聘用人员的管理，修订和完善各项管理制度，在执行制度上坚持人人平等，奖惩分明，又把情感管理融入管理的全过程，真正实现了约束机制变为员工的自觉行动。

三、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。

在新的经济形势背景下，企业要在市场竞争中求生存和发展，必须拥有一支学习型和创新性的员工团队。我们针对目前拆迁工作难度大。困难多，在政策执行中难把握的情况下，积极组织员工和参入**的聘用人员学习法规，大力宣传好的做法和经验，组织经验交流，经常组织讨论在新的形势下如何执行好拆迁政策，结合***拆迁工作的实际，即要体现在拆迁工作中政府对弱势群体的关心和关怀，又要严格遵守拆迁政策。体现专业拆迁公司员工的业务水平和业务素质。

四、严明纪律，保障拆迁工作的正常推进。

    企业要想完成或达到经营活动的目标，必须要有严格的纪律作保证，我们动迁公司目前所从事的**工作在当前的特定条件下，是一个高风险行业。对从业人员的廉政和纪律教育由为重要，我们为了带好这只队伍，经常通过电视新闻和报纸的案例组织学习，由动迁公司与从业人员签订廉政协议，加强管理，健全管理机制，廉政教育做到逢会必讲，告诫员工珍惜动迁公司和个人的名誉，做到了今年完成的**项目中无廉政问题的投诉。

今年，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但我们的各项工作中仍然存在着一些问题，为了在新的一年里进一步的夯实企业经济基础，不断增加企业活力和竞争力，力足于市场。在新的形势下，虽然我们面临的困难还很多，但只要我们团结一心，认真总结、克服困难，抢抓机遇，锐意进取，我们新的目标就一定能够实现。

                                               ***拆迁公司

2011年12月

❂ 拆迁工作思想总结

❂ 拆迁工作思想总结

随着城市发展的不断壮大，房屋拆迁成为了一项必不可少的工作。而在房屋拆迁的过程中，测绘工作也显得尤为重要。这篇文章将从以下几个方面详细介绍房屋拆迁测绘工作的总结。

一、测绘前的准备工作

房屋拆迁测绘前，需要进行充分的准备工作。首先，必须明确该拆迁区域的总体情况，以及需要拆迁的对象、范围和数量等。其次，必须对拆迁范围内的地形、地貌、自然资源、基础设施等情况进行详细的调查和收集相关的数据和资料。最后，还要进行和政府、居民等相关方面的沟通和协商，确保测绘工作的顺利进展。

二、测绘过程中的技术要点

在房屋拆迁测绘的过程中，需要用到一系列的技术手段和设备。其中，全站仪、GPS定位设备、激光测距仪等设备成为必不可少的测绘工具。此外，还需要掌握一些测绘技术，比如建筑物的高度测量、墙角线的测算、地面的倾斜度测量等。这些技术要点的掌握，对于准确测绘拆迁区域的边界和涉及到的对象范围至关重要。

三、测绘后的数据处理

测绘工作完成后，对于采集到的数据和资料需要进行处理和分析。在数据处理的过程中，需要采用各种专业软件，比如AutoCAD、Photoshop、ArcGIS等等，将采集到的数据进行整理、转换、绘图、分析等操作。同时，还需要对测绘结果进行验证和比对，以保证测绘结果的准确性和可靠性。

四、测绘工作中需要注意的问题

在房屋拆迁测绘的实际工作中，还需要注意许多细节问题，如工作人员的安全问题、测绘设备的正确使用、数据和资料的保密，以及与居民之间的沟通和协商等。同时，还需注意测绘工作的时间协调、目标精确、过程规范等实际问题。

综上所述，房屋拆迁测绘工作是一项关键的工作，对于城市建设和现代化进程的推进都有着至关重要的意义。在今后的工作中，我们将继续做好测绘工作，努力提高工作效率和质量，为城市发展和居民的安居乐业做出更大的贡献。

❂ 拆迁工作思想总结

5月末，我有幸被区委、区政府选派到保利集团金厂镇跃进片参与房屋拆迁工作，在陈局长、林主任领导下的第一组负责保利A、B段的拆迁工作，这是组织对我的关怀和信任，给了我一次难得的锻炼机会。通过这2个月的锻炼，我的个人能力得到了很大提高，并为以后的工作积累了宝贵的财富，现将我2个月来的工作和感受汇报如下：

一、 目前工作进展情况

保利A、B段：动迁覆盖住户114户，我们后备干部于5月26日进入动迁地段开展动迁工作，截止目前成功动迁89户，尚有25户未动迁。

二、拆迁工作的心得体会

（一）快速学习动迁政策，做好动迁充分准备。我们这些后备干部都是从机关直接到一线作战，以前没有动迁工作经验，所以必须掌握国家和省、市的拆迁政策，通过学习，把国务院颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、市政府13号文件《通化市土地房屋征收与补偿实施办法（暂行）》等文件吃透弄懂，只有这样在做被动迁户工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。

（二）学会换位思考，从被征收户的角度考虑问题。被征收户的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因

此有很多被动迁户想借此改善一下居住条件，提出的条件大都很高，我区的动迁政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被动迁户的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交流，才能逐渐的转变被动迁户的态度，对我们才能由拒绝到接受。在保利A、B段征收时，有一名70多岁的老乡镇干部姚凤林，患有老年多种疾病，自己在奇石馆打更，两个儿子一个女儿虽都成家但都在打工，家庭条件不是很好，要求我们给予照顾，换两处大的房子，但是我区现有政策没有照顾的依据，因此姚凤林及家人对我们很排斥，不愿和我们交流，要求我们不能擅自拜访，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种办法，并及时的把这种情况向林主任做了汇报，在林主任协调下，为姚凤林老人安排了满意的房屋，姚凤林老人看到了我们的付出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后去他新家做客。看到姚凤林老人脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位思考，想他们之所想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。

（三）动真情，以情感人。平时我从事的农业工作虽然和基层接触不少，但我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道，还是是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心、细致向他们

解释我区城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不动迁的造成的严重后果，排除被动迁人思想障碍和对立情绪，让被动迁人全面了解情况，理解政府工作，以一颗真诚的心来说服和感化动迁户，让他们真正从感情上接受和认可我们，不觉得我们是动迁工作人员，而是他们的朋友，这样工作就好开展多了。

（四）有耐心，多用心。在动迁工作中，往往被征收人在签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然后耐心的做通被动迁户的思想工作。有个被动迁户户孙玉珍委托女儿负责谈动迁条件，可是她女儿在长春工作两三个月才回来一次，我们只能做她本人的思想工作，经常是她本人的工作已经做通了，表示第二天签订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继续积极的与她沟通，找到她改变主意的原因，经过反复十几次思想工作，终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决办法，但是往往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼了我的韧性，提高了我承受压力的能力，以适应以后的工作。

（五）讲方法，防止激化矛盾。跃进农民曲瑞文妻子由于暴力阻挠动迁，被刑事拘留，为防止工作急躁而激化矛盾，我们小组成员分批到曲瑞文家谈心，但回避动迁和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子释放返家后，我们又多次去其家探望，深深的感动了夫妻二人，最终经短短2次洽谈成功签订了动迁协议。让我们感到前所未有的快乐，群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解，我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪，在解决问题，让群众满意。

（六）提高团队意识，共同协作。动迁工作牵扯面广，会遇到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题的途径，我们保利一组的所有成员在林主任带领下是一个温暖的大家庭，法院金广术、民政局王永宏、水利局韩伟及我本人在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。

三、动迁工作的创新工作方法

动迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，

就可能带动周围邻居，所以一定要选准突破口，工作有重点。如：我们刚到保利动迁地段动迁阶段，被动迁户很不配合我们，工作已经开展了8、9天，可是没有一户签，我们在做被动迁户思想工作的同时，积极研究如何打破这个僵局，后来我们把这个突破口选在了金厂镇退休老干部姚凤林身上，因为他相对了解动迁政策，并在当地具有一定威信，有很多住户看他的动向，当然姚凤林老人的工作也是较难做的，但是我们并不气馁，我们真诚的和姚凤林老人推心臵腹的交流沟通，最后姚凤林老人被打动了，在完全按照政策规定的前提下，带头主动和我们签了协议，之后有很多邻居看姚凤林老人都签了，也相继签了协议。通过重点突破，以点带面，一户签约带动一大片的方式，我们的工作有了新进展。通过这件事，我体会到无论做什么工作都要有侧重点，有很多工作是有关联的，只有抓住了重点，才能牵一发而动全身，所有工作往往会迎刃而解。

通过这2个月的拆迁工作，我学到了很多在机关日常工作中学不到的知识，这要感谢区领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会，在以后回到工作岗位时，我一定把这些知识运用到工作中，更好的解决工作中遇到的各种难题。我会更加严格要求自己，积极努力提高自身综合素质，为我区的经济发展做出自己的贡献，为实现东昌经济繁荣、社会进步、贡献自己的一份力量。

❂ 拆迁工作思想总结

好身材是很多女性都梦寐以求的，但是我天生就是一个胖丫头，我以前比较喜欢吃巧克力，零食。可是为了身材，我下定决心减肥了。并且成功拥有了好的身材。下面我就把我的减肥总结写出来，和大家分享一下。

我的基本情况:

身高:1.65米

减肥时间:5个月

瘦身成果:17公斤

原来的我应该算比较可爱，不过是圆得可爱。开始的时候也没那么多减肥的想法，但看着身边的女孩都悄无声息地瘦了下来，心里还是痒痒的，要说不羡慕那是瞎话。但真的不知道怎么才能让自己瘦下来。

❂ 拆迁工作思想总结

在县委、县政府的坚强领导下，我局主动适应新常态，强力推进打非治违工作，重点抓好城市提质、项目建设，统筹推进新型城镇化和民生工程，贯彻落实党风廉政建设“两个责任”，强化作风建设，加强学法用法，依法行政，各项工作跃上了一个新台阶。

一、强化廉政建设，贯彻落实“两个责任”。一是强化上级精神领会传达。坚持把党风廉政建设摆在极其重要的位置，多次召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议，积极发挥党组在党风廉政建设和反腐败工作中的领导者、执行者、推动者作用。二是强化部署落实。下发了《县住建局领导班子成员2015年反腐倡廉建设职责分工》，重点突出局党组主体责任和纪检监督责任。层层传导压力，筑牢责任体系。三是强化作风大提质。以“适应新常态，深化好作风，服务大发展”为总目标，大力推进干部作风转变，制订了作风大提质活动实施方案，积极推进廉政文化建设，把创建文明单位、“四型”机关和城市大提质等工作有机结合，充分发挥宣传栏、短信和微信提示等廉政教育的教化作用。四是强化惠农资金涉企检查监管。我局的涉农资金为危房改造补助，一直严格按照《中央农村危房改造补助资金管理暂行办法》和《湖南省农村危房改造补助资金管理办法》的规定，对危改资金实行专项管理、专账核算、专款专用，严禁截留、挤占和挪用。严格执行涉企检查备案制度，实行涉企检查登记和满意反馈卡制度、企业“宁静日制度”、同城一家检查制度，建立涉企检查工作台账。今年来，涉企检查行为规范，涉企检查满意度达100%。

二、推动城市提质，提升城市品位。大力开展城市大提质和城市管理提质年活动，实施拆围透绿、游步道建设、绿化提质、亮化美化等行动，提升城市形象。一是精心组织拆围透绿。组织xx县委党校、县交警队XX县中医院等13个单位分二批实施拆围透绿，拆除围墙1500余米，提质2万余平方米庭院绿化，城区干道边的单位全部完成提质改造。13个单位的机关院落都拆除封闭式围墙，开放大院，使绿色景观与城市街景融为一体，增加了城市的绿地面积、停车位和休闲设施，给广大市民营造一个“城在园中、园在城中”的幸福空间，受到了老百姓的交口称赞。二是扎实抓好道路景观带建设。年初启动了入口道路骏马大道、珍珠大道和迎宾路口近10公里景观带建设，修复裸露山坡，充分利于道路两旁现有地形、地貌，种植特色花草树木，修建游步道、园林小品，形成一条低碳出行的“慢活”式旅游景观带，为我县生态休闲发展再造一大特色景点。三是强化文明工地监管。继续严格把好建筑扬尘防治工作，对新建项目及有渣土、散装材料运输作业的项目发放文件、标准图集，跟踪督促做好扬尘治理工作，有效规范渣土外运车辆封闭及出场冲洗平台建立及规范使用，县城区域在建工地已基本做到封闭施工，施工道路基本硬化。四是以点带面推进城区亮化。积极推进城区亮化、美化工作，项目审批时把关亮化工程，锦锈银湾、广电局和质安大楼等县城新建小区或楼盘20余处全部完成亮化，极大美化了城市夜景。

三、加快项目建设，推动城市发展。始终抓住项目建设“牛鼻子”，突出抓好重点工程，强力推进项目进程。今年来向上争资4000余万元，为项目建设提供了强大的资金保障。七里古街保护与发展形成了规划设计成果，即将招商建设。加强了五云观井、十字街井和牛巷口井等8口井的保护修缮工作，结合古井地形、历史形成规划设计成果，即将进行保护性修缮。全力推进城镇污水处理厂二期工程，按照省政府要求，对原污水处理厂二期工程及其配套管网的工艺及设计进行调整，一次性提标为一级a标准建设。目前已完成工程总量的95%，预计12月底可全面完工。完成太和镇地界村等5个国家级传统古村落的招标工作，正在加快施工建设进度。镜湖公园、消防特勤站、东江湖引水、文化路与欧阳海大道连接线等重点建设项目的前期筹备工作有条不紊进行中。

四、提升工程质量，强化安全监管。今年来，全县受监项目55个，总面积136余万㎡，完成竣工验收工程27个，工程质量稳中有进，安全生产实现三“零”目标。一是深化“打非治违”专项行动。深入开展“安全生产提升年”活动，组织开展在建工地六项重大安全隐患专项整治行动、“九打九治”专项行动和工业园区建设项目专项整治等行动，以铁腕手段整治违法违规项目，发放督办通知书16份，停工通知书65份，一次性强行停工8个工地，有力扭转了未报先建的局面。联合城建综合执法大队执法3次，出动人员50余人，拆除违法建筑面积2万余平方米。二是突出抓好“安全生产十大战役”。组织开展“安全生产知识宣传月”、“应急知识宣传咨询日”等活动，到工地播放安全教育警示片13次，发放安全宣传资料1000余份，发放给一线施工人员印有安全标语的t恤1000余件，形成强有力的宣传氛围。严格落实安全责任制，与各建筑施工企业、项目部签订《四方协议书》，今年来共进行98次安全评价，综合评价合格率100%。扎实开展建筑工地消防专项整治，共抽查28个在建项目，下达安全生产隐患通知书27份，大部分已整改到位。三是强化工程质量两年行动。加强建筑工程质量通病尤其是住宅建筑质量通病的防治工作，从源头强化质量管理，培育了全民健身中心等质量标准示范工地。高度重视对建筑原材料监管，现场抽取钢筋、商品砼等样品169组，确保原材料质量；强化全县3家商品预拌混凝土企业监管，确保了工程质量的关键核心环节得到有效控制；加强重点工程、保障性住房工程、市政工程和民用建筑质量监管，保障性住房工程验收合格率100%。对监督中发现的质量安全问题发放整改通知书64份，暂停施工通知57份，不良行为告知38份。四是大力开展起重机械专项整治。特邀起重机械设备专业检测公司对全县的受监的146台起重机械进行大检查，发现一般安全隐患38台，严重安全隐患21台，采取下达停运整改通知单和粘贴封条的措施限期整改，绝不整改的，采取了锁机器和强制的拆除等有力措施，目前全县起重机械全部处于受控。五是健全不良行为公示制度。对我县在建项目进行诚信采集，目前共采集50余份，大力推进企业诚信评定。加大违法违规企业的曝光力度，继续健全不良行为公示制度，对存在质安隐患又拒不整改的企业下发100余份不良行为告知书，依法上报不良行为记录9次，对违法违规工程立案23起，依法结案21起。

五、细抓民生工程，落实惠民政策。精心谋划、科学组织抓好民生100工程，确保惠民政策不走样，惠民资金操作规范，落实到户。一是抓好农村危房改造。今年危房改造第一批任务数800户，第二批任务数1000户，竣工率均为100%，即将组织开展验收。开展了农村人居环境调查，对危房改造存量进行了摸底，为十三五危房改造工作打下了坚实基础。二是监管污水处理达标排放。污水处理厂按要求达标排放，截止目前完成污水处理量1048万吨，污水处理率为94.5%，占全面总任务98.9%。新建污水管网8公，新建供水管网7公里，改造供水管网15公里，均提前完成任务。三是抓好背街小巷、城中村改造。今年的背街小巷改造对象分别为人民完小旁和小宝山路段，投入100万元，投入80万改造城中村火田陈家组，均已完工投入使用。

六、强化示范带动，统筹城乡发展。强化示范村镇建设的统筹引领，专人负责对口联系示范镇建设工作，探索形成了“政府引导、群众主体、示范带动”的“xx模式”。今年严格“三有三无”“三好三不”准入条件，重点实施“六镇二十二村”示范工程，县财政给予每个示范镇1500-2000万元以奖代补资金，给予每个示范村300-500万元以奖代补资金，积极引导社会资金投入建设。印发了农村建房标准图集，规范了农村建房管理，整治了生活环境，建设了一批美丽村庄。各示范村镇建设已全面铺开，进展顺利。加强《xx县十三五新型城镇化发展规划》的编制工作，对我县十二五期间的'新型城镇化发展进行了全面的总结，理顺我县十三五期间新型城镇化发展道路，目前已提交给十三五规划办审议。

七、创新建管服务，优化发展环境。扎实开展“服务型”机关创建工作，加快职能转变，从施工图审查、招投标、施工许可、预算、竣工验收等建设全过程提升服务质量。全面实行电子化招投标，采用合理定价抽取评标办法，完成建设工程招投标项目53个，其中邀请招标项目1个，造价67485余万元；审批发放59个，办理建设工程初步设计审批91件，通过税费一体化完成145个工程项目的规费收取，收费751万余元；完成人民医院医东院新建工程、传统村落保护工程等60余个预结算编制项目，项目总投资金额3.3亿；强化重点建设和大型建设项目的业务指导及档案收集工作，完成21个工程项目备案，整理入库建设工程档案631卷。

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八、创建“四型”机关，加强技能培训。一是强化学习。制定了学习计划和学习制度，着力开展系列学习活动，增强了干部依法行政、勤政为民的本领。今年来，坚持利用每周五下午的时间，集中学习上级精神、业务和管理知识等，重点学习建筑领域法律法规条例。编印了《建筑领域法律法规专题学习资料汇编》，组织干部职工集中学习，特邀县人民检察院、法制办等开展讲座，提升法律知识素养和水平。开展全局业务知识脱产学习，精心组织了为期1个月的建筑知识业务培训班，特聘郴州职业技术学院教授分二期对全局干部职工共100人进行轮训，主要学习建筑工程质量管理、安全管理和造价控制等内容，并举行了结业考试。通过此次培训，我和全局领导干部极大启发了工作管理思路，提高了综合管理能力。二是创建生态文明机关，投入40余万元进行生态文明机关建设。三是大力提升文明素养，巩固了市级文明单位创建成果。

九、强化信访综治，统筹各项事业。认真接待群众来信来访，共接待来信12件、上访人员22人次，受理省、市、县公电办交办件45件。积极抓好门户网站建设，及时更新招投标、监理和政策政策法规等内容，设立了廉政文化牌22块，文明用语宣传牌12块，向郴州日报、今日xx等新闻媒体投稿40余篇，圆满完成党报党刊认购任务。共办理人大代表建议和政协委员提案7件，满意率为100%。与各在建项目均签订了《计生管理合同》，计生合同签订率达100%，育龄妇女“三查一治”率100%，全县建筑业无一例计划外生育，有效稳定了低生育水平，在省、市检查中获得好评。在市住建局考核中我局建筑流动人口计划生育管理工作名列第一。

20xx年，街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下，在上级主管部门的指导下，按照街道党工委要求，紧紧围绕街道的中心工作，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。

（一）工程建设

1、区政府投资项目：

蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢，面积3.4万平方，已完成招投标，中标价格为563万元，11月初准备进场施工。

北平路雨污水管道改造工程项目，街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审，专家认为该项目实施条件不成熟，存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题；二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患；三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前，该项目已获发改局批准暂缓执行。

2、街道民生项目：

渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米，主要涉及四大项目，一是小浃江河岸绿化工程，有效提升区域环境；二是拓宽直街，解决幼儿园周边道路交通问题；三是计划新增停车位90个，缓解居民停车难；四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施，丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。

环山路人行道改造项目分三段实施，其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工，蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。

新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。

3、配合区级项目：

天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工，项目总长约1133米，施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复，下一步还将进行规划验收等工作，预计年农历新年前通气。

京甬路拓宽工程由区交通局实施，目前已经完成方案会审。

江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施，目前已经报区招投标中心，11月19日开标，预计12月份开工建设。

（二）市政园林日常管理

1、制定市政园林考核办法。办法出台后，市政公司对照考核结果认真分析，及时完善各项制度，进一步明确了各养护小组的工作职责，细化了成员分工，形成了责任到人，上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。

街道根据考核办法，进行了前三季度的考核，考核结果及时反馈，市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看，办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。

2、加强市政设施维护，确保功能发挥

道路方面：维修路牙石300米，清理各类窨井共计27000余个，疏通管道470余米，清运淤泥、垃圾80吨，更换雨污水井盖117套。泵站排水：区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护，确保设备正常运转，累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面：1—6月份受理路灯故障电话30余次，累计完成抢、维修15班次，维修路灯180盏次，更换镇流器150个；接触器、触发器110个，更维修电缆8处，更换电缆120余米，确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护：定期对桥梁进行检查，严查存在缺陷，防止产生安全隐患，防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。

3、强化园林绿化管护，增强城市绿化效果

一是进一步加强了园林绿化管护，沙蟹岭两边更换草坪850平方米，按照年度计划依次修剪行道树3000余株，除草（完成17万余平方米的草坪除草与修剪，每年平均5遍），更换草花约15万余枝（盆），及时开展苗木病虫害防治，城区苗木修剪有型，长势良好；

❂ 拆迁工作思想总结

我作为第二批市派指导员于7月份到位，有幸参加了遂昌县新路湾段龙丽高速公路建设和50省道改线工程中的征地拆迁工作。面对老大难的拆迁户，我通过耐心细致的说理说法，动之以情，晓之以理，取得了一些成效，也积累了一些做好农民思想工作的体会。

一、读懂相关政策是前提。

征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，才有可能做好征地拆迁工作。

二、感情投入是基础。

面对陌生人，谁都会有一份警惕心；面对关系有裂痕的人，谁都会产生敌视的态度；面对管理者，被管理者总会有一种厌恶的心情。更何况是长年生活在一个村子里，极少与陌生人相处，很少与“官”打交道的农民。因此，要做好征地拆迁工作，作为工作人员就必须懂得感情投入，舍得感情投入的重要性，真正与拆迁户建立鱼水关系，才能形成“乡里乡亲”的融洽氛围和和谐关系，为做好征地拆迁工作奠定良好基础。

三、同一利益立场是根本。

征地拆迁工作，说到底是个利益调整与分配的问题，是个国家（集体）利益与个人利益的矛盾问题。让离开长期生活的家园的拆迁户在原则范围内获取最大利益并从此脱贫致富不是坏事，也不会损害到国家（集体）利益。相反，这恰恰是党和政府的心愿，是工程建设的目的。因此，政府工作人员必须以全局的视野，在保证不损害国家整体（集体）利益的前提下，与被拆迁农民站在同一利益立场，为他们出好点子，想好思路，争取最大的拆迁利益，谋求长远发展，是做好征地拆迁工作的根本。

四、把握政策原则是关键。

征地拆迁工作中，各种各样的土地、房间及附属建筑物，国家都制定了一定的补偿标准。这个标准就是征地拆迁工作的政策原则，是不容许突破的。否则，就损害了国家（集体）利益。而且一旦突破，将会使拆迁户之间争相效仿，形成漫天要价的恶性局面，这将给征地迁工作带来更大的难度。所。以，代表政府负责征地拆迁工作的工作人员，无论是谁，都必须以政策原则为限，公平公正地对待每一次拆迁、每一个拆迁户，克服“会叫的鸟多吃食”现象，绝不能因为与谁的关系好就多补偿，也不能因为谁会闹会叫就多补偿，要做到一视同仁，一律公平。这是征地拆迁工作的难的关键所在。

五、选准突破口是重点。

对于抵触情绪严重、无理取闹的村庄，要选准一个最不讲道理，最会漫天要价，带头闹事的典型户作为征地拆迁工作的'突破口，以情感动、耐心说服能做通工作最好，万般无奈之下，强制拆迁手段也要使用。总之，要突破这一个重点，并加以宣传，成为典型示范，做到举一反三，为全面征地拆迁工作扫清障碍。

❂ 拆迁工作思想总结

在城市发展的进程中，房屋拆迁是一种常见的现象，它是城市改造和城市更新的必要手段。房屋拆迁需要进行测绘工作，以确保整个过程顺利进行，本文即是对这一过程进行详细的总结，共分为以下几个部分：前期准备工作、现场测量工作、数据处理和质量监控。

一、前期准备工作

1.了解任务

房屋拆迁测绘工作的第一步是了解任务。在开始工作前，我们需要了解项目的基本情况，包括拆迁范围、拆迁项目名称、建筑物结构等，以便为后续的测量工作提供参考。

2.了解地形环境

在开始测量工作之前，我们需要对测量区域的地形环境进行详细了解。根据不同的地形环境，选择不同的测量仪器，以保证测量的精度。同时，还需要了解地形环境对测量工作的影响，以便及时做好应对措施。

3.确定测量方案

根据任务和地形环境，我们需要确定测量方案。测量方案中要包括测量范围、测量工具、测量方式等详细内容。

二、现场测量工作

1.直接观测法

我们可以使用直接观测法进行测量，该方法使用经纬仪等测量工具进行测量，能够准确地获取测量点的经纬度。在测量时，我们需要注意设置稳定的基点和杆，保证数据的准确性。

2.三角测量法

三角测量法是一种比较常用的测量方法，它可以使用经纬仪或者GPS进行定位，同时还需要设置三个测量点，即为三角形的三个角度。通过计算角度大小和三角形边长，就可以推算出整个测量区域的形状和大小。

3.电子全站仪法

电子全站仪法是一种高精度测量方法，它能够同时实现角度和距离的测量，具有计算速度快、测量精度高等优点。在测量时，需要设置稳定的测站点和测量杆，保证测量数据的精确性。

三、数据处理

测量完成后，我们需要对测量数据进行处理。数据处理的过程中，需要对不同测量方法得出的数据进行矫正和筛选，确保数据的准确性。对处理后的数据进行归档存储，以便后续的分析和评估工作。

四、质量监控

在整个测绘过程中，我们需要不断对数据进行监控和审核。如果测量数据出现问题，需要及时进行调整和矫正，以保证最终结果的准确性。在测绘完成后，需要进行尽职调查和审查，确保测绘结果得到有效和合理的利用。

总之，房屋拆迁测绘工作是一个复杂而重要的过程，需要严谨细致的操作和管理。通过前期准备、现场测量、数据处理和质量监控等完整的过程，才能够获得高质量的测绘结果，为城市发展和改造提供有力支持。

❂ 拆迁工作思想总结

一、工作概述

在过去的一年中，我担任了拆迁工作的负责人，负责协调、管理和执行拆迁工作。在这一年中，我积极发挥自己的专业能力和实践经验，成功地完成了市政府所下发的任务，为城市的发展和建设做出了贡献。

二、工作难点

在整个拆迁工作过程中，最大的难点莫过于如何平衡拆迁和保障两方面的利益。拆迁涉及到了众多人的生计和住处，如果处理不当，可能会引发社会不稳定因素。因此，我和团队成员在拆迁过程中，一直秉持以人为本、安全第一的原则，根据实际情况采取适当的方式和方法，让每个受拆迁影响的群众都得到妥善的安置和补偿。

三、工作亮点

在此期间，我们成功地完成了多个拆迁项目，赢得了政府、领导和群众的赞誉。其中，我最自豪的是在一次拆迁过程中，我们发现了一处历史文化遗存，并及时上报了相关部门。这次行动以拆迁保护的方式，全面保护这就文化遗产做出了积极的贡献。

四、工作成果

根据市政府要求，我们实现了拆迁规模逐年增加，同时在拆迁质量和效率上也取得了进一步提升。在这一年中，我们共计完成了5个重点拆迁项目，涉及面积达到了2万平方米以上，成功地实现了市政府的规划要求和群众的期望。

五、工作反思

在这一年的工作中，我也积累了不少经验和教训。首先，拆迁工作需要与多个部门合作，因此合作能力和沟通协调能力非常重要。其次，在处理拆迁工作时，要注重信任和理解，以达到双赢的效果。最后，我们还需要不断学习和适应新的政策、技术和手段，以更好地服务社会和市民。

六、今后展望

在未来的工作中，我们将继续秉持“以人为本、安全第一”的原则，以求更多保障受拆迁居民的利益。同时也将不断提高执行效率，优化流程，实施标准管理，以更好地应付未来的拆迁工作的挑战，达到拆迁工作的双赢目标，贡献自己的智慧和力量，做出更好的成绩。

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