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选矿述职报告

发表时间:2026-03-17

选矿述职报告(汇编12篇)。

◆ 选矿述职报告

我厂在面临严峻的形势下,受公司号召,要求保证首季产量达到全年平均产量,选矿厂在公司领导正确的带领下,厂部严格执行公司指令,通过精心组织生产工作,如期完成了一月份生产任务,摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态,以全新面貌,迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下:

一、主要生产指标完成情况

一车间

一月份因原矿品位下降,计划原矿品位2.55g/t,实际原矿品位2.18g/t,计划处理矿量12150吨,实际处理矿量14260吨,完成计划的117.4%;计划产金28.19公斤,实际产金28.22公斤,完成计划的100.1%;回收率计划91%,实际90.08%

二车间

1月份累计开车时间27.6天,处理矿量25261吨,产金49.440公斤,其中重选9.612公斤,产银1431.69公斤,本月尾矿指标0.18g/t,精矿指标27.24g/t,回收率91%,

三车间

三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的87.8%,入选锌原矿品位0.46%,锌尾矿品位0.11%,锌精矿品位46.85%,实际回收率71.6%,产出锌精矿粉157.7吨锌金属量71.96吨完成计划的143.9%。尾矿车间1月计划处理尾矿量3.1万吨,实际处理尾矿量3.7万吨,完成计划的119%(四车间停机),各项生产指标和安全指标也符合要求。

二、主要工作开展情况

一)车间主要生产工作开展情况

一车间

一)一月份的主要工作项目

1、1月24-25日车间组织进行月底小检修(给矿机、球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等)

2、对班组长和重要岗位员工进行理论知识和实践操作培训工作3、劳动竞赛

车间分成5个竞赛班组,每半月进行一次劳动竞赛评比活动,对先进的班组和个人表扬鼓励,差的班组和个人批评教育,现在车间形成了比学赶超的良好工作氛围。

二)安全管理工作

安全管理工作一直是生产工作重中之重,车间安全管理着重从两点入手,一方面对车间员工不定期进行安全培训,另一方面在公司安全管理制度的基础上,针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。

1、组织了安全隐患自查小组进行自查

每周二进行一次安全隐患自查,各班组长、兼职安全员对车间的安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠,责成专人负责实施,及时整改落实。

2、对各设备安全隐患进行排查整改。

三)设备管理工作

为了确保生产任务的'顺利完成,设备的运转率是第一保障,为了达到设备的安全连续运转,本月我们做了以下几项工作:

1、严抓设备的安全管理,设专人对各车间设备进行设备检查,发现问题及时处理,将设备事故消灭在萌芽状态。

2、加强维修人员自身素质的建设,做好设备巡检及润滑工作,已基本实现计划性维修。

3、按照车间制定的经济责任制考核制度,严格考核,做到人人身上有指标,实行专机专责制度。维修人员主要考核设备运转率、完好率,运转工考核对应岗位的生产指标,每周统计。每月汇总并公布考核。

4、对维修人员加强业务培训,提高技术水平和维修质量,加强修旧利废,减少以换代修的现象,大幅降低维修成本。

二车间

1、顺利完成了年度大检修工作,为全年生产打造一个良好的基础。

2、合理优化人员岗位配置,扬长避短,让员工人尽其才,给其一个合适的岗位,让其有更好的发挥空间。

三车间

1、车间积极推行5S管理和五型班组建设,提高车间生产能力,通过培训,提高班组长的管理能力。2、利用二车间平时停车检修时间,开展检修工作,并更换精选槽底板,确保后续生产中设备运转率,为今后的生产工作铺设了一台康庄大道。

3、加强修旧利废工作,最大限度提高设备使用时限,有效降低了生产成本

4、依据矿石性质合理调整药剂制度,坚决杜绝浪费一滴生产材料,节约生产成本。

5、加大员工安全环保、业务技能等培训力度提高员工素质。

5、加大车间5S及三违检查和奖罚力度,使车间管理更趋完善。四车间

四车间处于停产放假阶段,主要以铁山氧化矿回收试验为主,寻求最优化的选矿方式。

尾矿车间

一)主要生产工作

1、砂泵站在确保设备正常运转的同时,利用其它车间检修期间,对砂泵站部分设备进行了维修保养。

2、尾矿库尾矿库圆满的完成了各项指标及任务。

二)安全环保工作

1、对子坝小裂缝及时进行了回填,加强了日常监督管理工作。

2、每天对浸润线监测一次,并对比分析,为下一步工作奠定良好的基础。

3、加强库水位的控制,避免冬季结冰后,等明年开春出现大面积的沉降,造成安全事故。

4、回水严格按照环保要求进行回抽,未排放一点一滴,圆满的完成了环保任务。

5、每周二对班长及以上人员进行培训,学习公司及厂部相关文件精神,并进行隐患排查及整改。

三)节能降耗

针对用电峰谷平较大的电价差,适时调整水泵的运作时间,实行避峰用电措施,在降低电力成本上,取得了良好的经济效益。

三标一体

三标一体第一次外审工作顺利结束,我们有成果,也有不足之处,三标一体第一次外审问题,通过厂部领导精心安排,已在一月份已顺利完成整改,为下一外审做好充分的准备。

制度完善

我厂制定设备管理制度、设备检修制度,并依据各车间生产状况,制定了新的工艺制度,为今后生产工作指明方向。

三、存在的问题和改进措施

1、原矿品位低,且波动较大,极不利于工艺流程调节,建议化验室对原矿品位进行实时化验,并及时向我厂反馈,以便于我厂实时调整药剂,避免药剂浪费;

2、工队协作不力,不能平稳有序进行供矿,严重影响我厂生产工艺指标的调节,提出对工队的进行考核,制定相应考核制度;

3、现有设备老化严重,且各车间都在超负荷运转,为设备维护保养工作带来极大压力,建议公司组织相关技术部门对现有设备进行优化改造。

四、下一步工作计划

1、继续加强对员工技能培训,提高员工业务素质与个人素养,以便能更好的完成生产任务。

2、加强设备管理工作,增加设备巡检次数,实行专机专责制度,强化员工责任意识,加强修旧利废工作,努力提高设备运转率。

3、成本控制

切实领会公司经济责任制考核精神,健全车间成本考核制度,成本指标层层分解。

一、强化员工节约资源思想,做到开源节流。

二、努力提高工艺水平,减少生产资料消耗。

4、加强车间管理,努力完成全年生产任务。

由于金价低迷,我厂以抓生产、降成本为主要工作目标。各车间通力协作,充分调动员工的工作积极性,精心组织生产工作,努力完成生产任务。虽然一月份各车间在生产工作中取得一些成绩,但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁,车间全体员工表决心、正态度,上下一心共同面对企业面临的危机,为保证公司全年生产任务顺利完成,贡献我们每一份热、每一滴汗。我们有勇气、有决心,确保全面二月份及全年的各项生产经营目标。

◆ 选矿述职报告

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

述职人:XXX

XXXX年XX月XX日

2017材料会计述职报告范文篇3

首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:

一、工作方面

岁月流转,时光飞逝,硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,本人于xx年3月来到xxA1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

在xxA1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业,对于这两种工作除了材料会计之外,安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验,现将xx年的工作情况总结如下:

材料会计

1、材料会计工作是一项专业相当强的工作,作为材料人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材料基础知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的材料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息。

当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外由于xx项目的特殊性,在公司领导及同事的帮助下,我还兼任着设备、安全科的内业工作及廉政建设、信息宣传、信息员回顾既紧张而又充实的一年时间,办公室等职务协助各个部门尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。xx年我科室严格按总公司的管理流程落实“五比五创”,加强内部管理确保工程质量、工作效率,达到最佳效果。

2、材料数据统计:做好工地材数据的录入统计,掌握各档料的比例情况,按时汇报给项目经理与材料部长,从而控制各档料按配合比进行采购。对于统计完后的数据定时与磅咳嗽焙硕裕×看锏讲欢嗨悴宦┧愕氖凳虑笫悄康摹

3、与供料方对账结算业务:按照业主的结算规定,达到一定数值才予以结算,并严格控制各料场结算余数,以便控制采购过程中各档料比例失调等问题。

4、材料点验:严格按照项目工作程序点验合格后方可入库,月底与库房核对进出库材料数据,做材料月消耗报表,并与财务核对发生数额,无误后上报经营主管。

安全内业

安全是本项目工程的重中之重,项目经理及业主对安全方面的工作十分重视,因此对于安全内业方面更不能忽视,本年度安全工作情况如下:

1、对业主及监理要求整改的指令及时落实与回复,并形成影像资料以备安全经费的计量之用。

2、对于安全资料的编写与完善应多与各标段、监理及业主沟通。对于此方面的工作没有做到位,以后加紧改善,达到对安全内业的检查一次性通过。

3、目前业主对我项目部的安全内业基本满意。这与项目领导和各位同事的支持与帮助是分不开的。

二、思想方面

(一) 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十七大精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

(二) 认真学习自身专业知识.如:测量、施工等方面的知识.严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作.

(三)是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

三、xx年的工作安排

时光飞逝,转眼间xx年全年工作即将过去,xx年已经向我们招手,回首全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,我这一年的各项工作取得了长足的进步。在未来的一年里我将继续努力工作,加大学习强度,在工作中寻找效率更快的方法,做好领导的好助手,同事的好伙伴,让公司的效益更上一层楼。

述职人:XXX

XXXX年XX月XX日

◆ 选矿述职报告

转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结选矿技术岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

在选矿技术岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合选矿技术岗位工作的实际情况,认真学习的选矿技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

在选矿技术岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在选矿技术岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对选矿技术岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据选矿技术岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难

点, 尽心尽力完成选矿技术岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到选矿技术岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对选矿技术岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。

针对实习期工作存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点

来弥补自己工作中的不足:

1.做好实习期工作计划,继续加强对选矿技术岗位工作岗位各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解各种制度和业务。

2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

4.继续在做好本职工作的.同时,为单位做一些力所能及的工作,为单位做出自己应有的贡献。

◆ 选矿述职报告


        年是贯彻落实党的十六大精神,全面建设小康社会,实现南昌在某省率先崛起的重要一年,也是实现我市卫生事业跨越式发展的关键一年。一年来,我院在党新时期卫生工作方针的指引下,在市卫生局党委的正确领导下,用“三个代表”重要思想统领医院工作的全局,紧紧抓住深化卫生体制改革、促进卫生事业发展这根主线,利用某省省心理康复中心大楼的全面启用及“创建群众满意医院”和“文明南昌行动计划”两个活动为契机,促使医院各项工作健康、快速发展,实现了两个效益的同步增长。据年-月份统计数据显示,与去年同期相比,医院各项指标都有较大幅度的增长,其中:医院业务收入增长.%,药品占全院业务收入比重下降.%,门诊量增长 %,床位使用率增长%,医院固定资产增值%,职工个人收入增长 %,较好地完成了全年的各项目标任务,医院卫生改革与发展迈出了坚实的步伐。现将一年来的主要工作汇报如下:
一、统一思想,齐心协力,积极创建群众满意医院,开创我院健康发展新局面
今年,我院把创建群众满意医院作为我们工作的重中之重,成立了创建工作领导小组,制定了相应“创建实施方案”,“创建工作细化分解表”,“创建目标具体任务安排表”,使创建工作分工明确,责任到人。把“社会满意”、“百姓放心”作为衡量行风建设的标尺,以建设高素质卫生工作队伍为宗旨,积极开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心的创建行业新风活动。在活动中,我们发扬求真务实、廉洁高效的优良作风,更新服务观念,打造服务品牌,切实解决群众反映强烈的卫生行业中的热点、难点问题,同时,我们还以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明、环境优美为目标,以群众满意为标准,严格规范医务人员的从业行为,并同步向社会推出服务承诺及便民服务措施,优化服务流程,充实服务内容,延伸服务范围,为患者提供人文关怀和人性化服务。
为确保活动取得扎实明显的成效,夺取创“群众满意医院”的最后胜利,我院还将“文明南昌卫生人员在行动”活动与创建“群众满意医院”的工作有机地结合起来,建立了有效的考核机制和奖惩机制,两项工作齐头并进,相得益彰。我院的医德医风及医疗服务质量都上了一个新台阶,我院迎来健康发展的新局面。
二、提高核心竞争力,夯实我院快速发展的基础
在市场经济体制下,只有不断提高医院核心竞争力,才能保持良好而持续发展势头。因此,我们在年把加大“三名”工程的推进力度、加强医疗质控管理和护理安全、加快人才培养,提高科研水平作为重要举措,并以此来提高医院核心竞争力。
、在“三名”工程的建设方面。我院按照市政府、市卫生局要求,进一步加大了“三名”工程的推进力度,按照用好现有人才、引进急需人才的原则,大力挖掘潜力,着力抓好名医的培育和认定工作,对我院的现有人才进行包装宣传。例如:胡斌、陈宪生二位名医的迅速崛起带动了全院中青年技术骨干的学习热情和竞争热情,医务人员专业技术水平明显提高。
另外,我们坚持“有所为,有所不为”的方针,锁定发展方向不动摇,大力加强专科建设,把有限的资金集中用于打造老年科、心理科,并不断将其做大做强、做精做优,很快提升了这两个重点专科的影响力和竞争力。老年科已形成了以生活护理、精神治疗、脑功能康复多种手段的特色服务,心理科目前已发展成为全省的心理康复中心,先进的心理CT、多功能新型生物反馈治疗仪、先进的家庭治疗模式,大大提高了神经症病人的疗效,减轻了病人的痛苦。月日,卫生局授予我院老年科和心理科名科称号,标志着我院名科建设已初具规模。
心理门诊工作日趋成熟与完善,某省省心理康复大楼落成使用后,我院的心理门诊工作得到了进一步的规范和完善,心理门诊的工作量由去年每月人次,增至目前每月近人次。在继续办好与某省医院、一附院、二附院合作开设的心理咨询专家门诊工作的同时,我院正在着手在院外选购一地设立心理咨询服务点,不断扩大医院服务面,方便患者,最大限度地帮助他们,更好地服务于社会。
、在加强医疗质控管理和护理安全方面。我院以创建群众满意医院活动为载体,强化了“医疗护理质量第一”的服务观念,并进一步加强医疗质控管理和护理安全方面制度建设,例如:建立健全了院科二级医疗质量控制体系,规范了精神科治疗和技术操作程序,加强了对病历文书书写的质控;落实首诊负责制、三级医师查房制、院长查房制、危重病人讨论、会诊制度、死亡讨论制度以及“三查七对”等等一系列规章制度,再如:为了加强病区安全管理,把安全护理的责任落实到一人一事,制定了严格的交接班制度和巡视管理制度,认真做到五查五看,及时观察、及时处理,防患未然。这些制度的建立不仅规范了医疗服务行为,提高了医疗服务质量,而且确保了医疗护理安全、减少了医疗差错、杜绝了医疗事故。
出院病人延伸服务今年也全面开展起来,医院护理部每周都组织人员参加红十字护理中心志愿活动,一年来利用自己休息时间参加这类活动的护理人员已达百人次,被某省省红十会授予“志愿服务优秀集体”称号。我院还对南昌地区例已出院病人进行随访,此举受到家属们的一致好评,医院护理部已将此项工作申报了市局科研课题。医院还拟将延伸服务逐步并入到社区服务中,不断加大对社区服务的内涵建设。
、在加强人才培养、提高科研水平方面。我院一贯坚持科技兴院、人才兴医的方针,今年制定了一

◆ 选矿述职报告

选矿副厂长述职报告

尊敬的厂长、各位领导、同事们:

大家好!

我是XXX矿业公司的选矿副厂长,今天很荣幸向大家汇报我的工作。在过去的一年里,我们一直在努力改善工作条件,提高生产效率,加强人员培训,并尽可能实现安全和环保。

一、工作成绩

1. 提高生产效率

在过去的一年里,我们采取了一系列措施来提高生产效率,包括升级设备、优化流程、加强质量控制等。经过不懈努力,我们的生产效率得到了明显提高,生产量比去年同期增加了15%以上。在此过程中,我们还帮助公司节约了大量成本,为公司的发展做出了重要的贡献。

2. 加强人员培训

我们深知,人才是企业的核心竞争力,因此我们一直致力于加强人员培训。我们定期举办技能培训、安全培训、环保培训等活动,员工的工作技能和团队合作能力得到了明显提高。同时,我们也致力于构建优秀的团队文化,通过活动和奖励激励员工,增强员工的归属感和自豪感。

3. 实现安全和环保

安全和环保是我们一直以来的重要工作重点。我们严格执行安全生产规定,建立完善的安全管理制度,每个员工都参加了岗前培训,不仅自我保护意识增强,而且能够安全地完成工作。在环保方面,我们也加强了污水和固体废物处理,对气态排放进行监管。

二、存在的问题

我们的工作虽然取得一定的成就,但还存在一些问题,主要包括以下几个方面:

1. 设备老化。我们的一些设备使用时间已经较长,存在着一定的老化问题,会影响我们的生产效率和产品质量。

2. 员工稳定性。我们的员工流动率较高,有些员工面临较大的生活压力,增加了员工的培训和融合成本。

3. 生产环节协调。其它部分工作和业务流程不够协调和完善,存在一定的生产耗损和客户和服务体验问题。

三、改进计划

要解决这些问题,我们需要采取针对性的措施:

1.设备管理。我们计划加强设备维修和管理,加强生产设备的管理,维护好现有设备的稳定性和延长使用寿命。

2.员工稳定化。我们将计划增加员工福利和让员工满足公司需求,如更好地为员工设立培训计划、创设更好的事业规划,创造良好的工作环境和制度优势,提高员工对公司的忠诚度和认可度。

3. 生产环节协调。我们还将进行系统思考,针对问题进行业务流程的协调和合理性设计,作为整体升级过程中的一项改进。同时,整合工作流程,优化管理制度,促进协作,加强公司的管理和效率。

四、结语

最后,我要向公司领导和同事们表达我的感谢。在过去一年里,我们共同努力,全力以赴完成了我们的工作。在未来的日子里,我相信我们可以继续携手并进,为公司的发展做出更多的贡献。

谢谢大家!

◆ 选矿述职报告

尊敬的领导:



您好!我是A厂选矿厂副厂长职位负责人,特向您汇报过去一年来的工作情况及相关问题。在过去一年的工作中,我深入贯彻落实集团公司的战略决策,紧紧围绕“绿色、高效、安全、环保”的发展理念,积极推动选矿厂各项工作取得了明显成绩。现将报告工作情况分述如下:



一、生产工作:



1. 加大技术更新力度:通过引进国内外先进的选矿设备和技术,优化生产过程,提高生产效率。去年成功引进了X射线传感技术在选矿过程中的应用,有效提高了选矿厂的选矿效果。



2. 优化生产布局:对选矿工艺流程进行了重新调整和优化,严格按照生产计划组织生产,确保了生产效益的最大化。去年选矿厂产量达到了历史新高。



3. 加大环保投入:针对选矿过程中产生的废水、废气和固体废物等环境问题,我们加大了环保设施的投入和管理力度,确保了选矿厂的环保指标稳定达标。



二、安全生产:



1. 加强安全生产管理:建立了完善的安全生产管理体系,制定了详细的安全操作规程,定期组织安全培训和演练,有效提高了职工的安全意识和应急处置能力。



2. 完善安全设施:配备了高效、可靠的安全设施,加强对生产现场的巡查和检测,确保了生产过程的安全和稳定。



3. 健全事故应急预案:制定了全面、周密的事故应急预案,保障了在突发事故发生时能够快速、有效地进行处理和救援,最大程度地减少了事故对人员和设备的损害。



三、团队建设:



1. 加强员工培训:组织开展了一系列技能培训、学习交流活动,提升了员工的技术水平和综合素质。同时,通过定期开展团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力。



2. 优化人员配置:对选矿厂职工的编制进行了科学、合理的调整,实现了人员的优化配置和岗位职责的明确,提高了工作效率和工作质量。



以上是我在过去一年中的工作情况及相关问题的汇报,希望得到您的指导和支持。同时,我将进一步加强对各项工作的组织和领导,确保选矿厂各项工作更进一步地取得新的突破和发展。谢谢!



此致



礼敬!



A厂选矿厂副厂长



XX


日期:xxxx年xx月xx日

◆ 选矿述职报告


        局长述职报告
各位主任、副主任、各位委员:
我是____年_月任副局长,主持区水利局工作,同年_月,受区人大常委会任命,担任区水利局局长职务。任职以来,我认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大的监督,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,积极开拓水利事业,各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职,请予审议。
一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性
我刚调到区水利局,正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中,情绪波动较大,士气不振,而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求,按照“对外重塑形象,对内调动积极性,从稳定人心做起,从自我做起”的工作思路,讲究方法,稳步开展各项工作。一方面尽快熟悉衔接工作,一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏,从调动干部职工的工作积极性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部,坚持“正视错误,吸取教训,立足发展,用其所长”的原则,多和他们谈心,帮助他们放下包袱,面对现实,动之以情,晓之以理,尊重他们,关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪,又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。此外,利用各种会议和活动开展思想政治工作,使干部职工认清形势,正确对待当时的舆论环境,转移视线,鼓舞士气,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查研究的基础上,调整充实了中层干部,将一些群众反映较大的调整下来,并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成绩突出,根据需要重新使用,做到“用其之长,避其所短”,实践证明,这种把用人和育人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之,通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”,全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。
二、认真踏实工作,全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务
我到区水利局初期班子成员只有二个人,____年下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥,后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此,我工作两头跑,两手抓(思想建设和工程建设),踏实工作,埋头苦干,经常放弃休息时间检查工地,也放弃了两次市局组织的外出考察机会(一次为出国)。现在回过头来想想,非常值得,因为通过三年的努力,圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务,这里面有自己的一份汗水和努力。
一是顺利建成百里高标准堤塘,增强了城乡防台抗灾能力。我到区水利局时,正值堤塘建设进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、**十塘、三甲九塘已经完工,进入配套扫尾。其他工程正陆续开工或施工到关键阶段,工程面广量大,而且好多前期尚未发现的问题到工程中后期都暴露出来,协调管理任务非常繁重。工程配套扫尾的任务也不轻松。通过各方努力,大部分堤塘在____年台汛前基本完工,**农村段六标到____年台汛前完工,**闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完成主体工程。*江堤塘建设施工环境复杂,能够取得这样的成绩,应该说老天帮了大忙,当然,工程的进度和质量还是靠人抓出来的。从去年上半年开始,我区堤塘进行分批初步验收,到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收,大部分被初评为优良工程。去年__月,我区获“**省千里海塘建设先进集体”荣誉称号。今年_月,我区被省政府授予“**省城市防洪工程建设先进单位”。在建好百里堤塘的同时,我区还积极争取并建成了*东千里海塘纪念碑。在争取项目、设计和建设过程中,我积极当好区委、区政府的参谋,上下联络,促成了项目上马,并在工期紧、施工难度大、质量要求高的情况下,圆满完成了纪念碑施工任务,为椒江争得了荣誉。
二是以水闸维修、水库除险加固为重点的骨干水利工程建设顺利完成。建成百里堤塘,但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡潮的薄弱环节。为了与标准堤塘相配套,实施并完成了*北柏加闸、建设闸、回浦闸外移新建及河道配套工程,*南栅浦闸外移新建工程也将于今年__月底完工。其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到__年一遇标准。此外,在全市率先全面完成病险水库除险加固工程,确保安全摘帽。自____年至____年,相继完成**水库、***水库、***水库和***水库除险加固工程,总投资达___余万元。
三是围垦造地稳定推进。完成十塘围垦一期工程,主堤长____米,付堤长___米,设计标准为__年一遇,工程总投资____._万元,新增土地面积____亩。____年_月,十塘围垦二期工程动工兴建,围涂面积____亩,设计标准为__年一遇,围垦主堤长____米,概算投资____万元,计划到____年底完工。
三、高度重视防汛工作,全面加强防汛非工程措施
在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时,十分重视防汛非工程措施建设。一是完善防台风预案工作。区防办结合椒江水工程的实际情况,重新编制了《**区防台风预案》,分析

◆ 选矿述职报告

根据公司安排,自6月1日至6月30日在全公司开展2014年“安全生产月”活动。现将自查情况汇报如下:

一、选矿车间积极响应,发动车间所有员工广泛参与,紧紧围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,深入贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化责任,细化落实,确保了活动的顺利进行,成立了选矿车间“安全生产月”活动领导小组,车间主任担任组长。开展了以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的宣教活动,深入学习领会了本次活动的主题。车间主任利用各班组班前会召开动员会,向每位员工传达活动主题。

利用黑板报、专题会议等多种形式进行了广泛宣传,进一步使每一位员工深入领会“强化红线意识,促进安全发展”的活动意义。宣传先进和**违章行为,使每位员工充分认识到安全工作的重要性。

2、 选矿车间工作人员组织了一系列警示教育片。培训结束后,对典型事故进行分析总结。开展了安全生产知识和技能培训,尤其是选矿车间电工、维修工、行车工等特殊工种的职业技能培训,取得了明显成效。

三、组织进行了一次尾矿库溃坝事故演练,从演练中发现问题,进一步完善了应急措施和应急救援预案,提高了尾矿库突发事故的应急响应和处置能力。

四、进行了尾矿库的隐患排查,确保尾矿库各部位的情况良好,检查确保了防汛物资齐全和防汛设施安全运行,落实了夏季“四防”各项措施,确保安全度汛。

五、对职工开展了文明生产教育,细化到各个班组,各个岗位,每个岗位都做到了环境整洁,物资材料备品备件摆放整齐;每位员工都做到了工作质量标准化、员工文明谈话、操作行为规范化,创造了良好的安全生产环境。

6、 精细化管理,严格奖惩,加大岗位检查考核力度,严查违章行为。安全月期间,共罚款650元。

七、在安全生产月期间,车间组织了3次车间自查活动,共查出隐患35条,以及安环处下达的整改隐患13条,所有查出的隐患已及时整改,隐患整改率100%。

选矿车间

2014-7-1

◆ 选矿述职报告

尊敬的领导,我是某矿业公司的选矿副厂长,现就我所负责的工作进行述职报告。

一、工作概述

作为选矿副厂长,我的工作主要包括以下几个方面:

1.组织矿山的生产调度和分析,并制定生产计划以达到提高生产效率的目的。

2.负责矿物分离和提炼等原材料加工工艺的研究、试验与改进,并制定相应的工艺技术标准。

3.负责生产中的质量管理,确保产品质量符合国家标准和客户需求。

4.协调和处理生产实施中的各种问题和突发事件,保证生产活动的安全和正常运行。

二、工作情况分析

在工作中,我认真贯彻公司的各项管理要求,积极与其他相关部门协作,提高生产效率与产品质量。

1.矿山生产调度和分析

通过对矿山生产现场的实际情况进行精细化管理,提高生产能力,同时有效减少了生产中出现的故障和问题,让整个生产环节更加顺畅。

2.工艺研究与质量管理

在工艺研究方面,我独立组织了一项针对精细分选技术的研究项目,通过对不同矿石的筛分、浮选、重选等研究,提出新的生产方案,并与实验室和生产现场有效结合,不断优化工艺流程,提高生产效率和产品质量。

在质量管理方面,我制定了一套完善的质量管理体系,并安排了专人进行质量检验和过程控制。经过不断调校和标准化,我们取得了一系列优异的生产指标。

3.突发事件的协调处理

我在工作中时刻关注生产过程,一旦发现有潜在安全危险及时报告上级领导,并采取紧急措施进行处理,避免事态扩大影响生产。如同时面对 COVID-19 疫情,我主导矿山内人员防护体系的设计和实施,有效地保护员工安全通过疫情。

三、下一步工作计划

在新的一年里,我将继续加强与技术、质量和安全管理的协作,力求实现以下目标:

1.细化生产管理流程,进一步提高工艺技术水平和生产效率。

2.建立完善的质量管理标准,不断提高产品质量,满足客户需求。

3.加强事故应急管理,提高生产安全性和稳定性。

四、结语

选矿生产作为矿山开采的重要环节,是公司的重要支柱。我将一如既往地履职尽责,与各部门协作,为公司在矿业领域做出更大的贡献。感谢领导对我工作的支持和肯定。

◆ 选矿述职报告

与时俱进 加快发展
——xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告

县盐务局(公司)领导班子2002年9月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。
主要经济目标任务完成情况
2003年,系统内各企业累计实现销售收入5100万元,上缴税金794万元,工业投入994万元。2004年预计可完成销售收入6000万元,上缴税金可望超过1000万元,工业投入900万元。食盐专营方面,将连续三年完成市局下达的各项指标。
工作中采取的主要措施
回顾两年多来的各项工作,我们在不断加强班子建设的基础上,坚持以盐为主体,以化工养殖为两翼,以科技为推动力,多种经营,加强管理,全面发展;以市场管理为主线,不断加强盐政执法,提高行政效率,强化服务职能,提高食盐“三率”,促进食盐专营。在具体工作中,我们主要抓了以下七个方面:
一、不断加强班子建设,提高队伍整体素质
一是认真学习“三个代表”重要思想,不断增强责任感和使命感,争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的模范。二是加强业务学习,树立创新意识,不断提高科学分析形势、驾驭市场经济、应付复杂局面、依法办事和总揽全局的能力。三是坚持党的民主集中制,完善决策机制,充分发挥领导集体的作用。四是坚持从严治党,标本兼治,加强教育,强化监督,努力从源头上预防和清除腐败。五是坚持重实际、说实话、办实事、求实效,转变作风,真抓实干,克服形式主义和官僚主义,做到上下一致,政令畅通。
二、加大执法力度,整顿盐业市场
(一)加强执法队伍整肃,提高执法水平。一是认真组织执法人员学习《山东省盐政管理制度》和《滨州市盐政执法工作规定》。二是在落实盐政执法责任制的基础上,进一步制定出台了《五条禁令》、《八个必须》、《盐政执法错案责任追究制度》、《盐政执法过错责任追究制度》等一系列规章制度,全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了《行政执法证》,向省局申领了《中国盐政执法证》,实现了全员持证上岗。
(二)加强联动执法,搞好市场清理。2002年,县盐务局落实省、市盐务、公安联席会议精神,与公安部门积极协商,将我县盐政纳入了公安“110”社会联动系统,成立了联合执法办公室。从此,盐政执法的办案能力和社会影响力明显加大。2003年12月,县盐务局、公安局联合成立了打击非法经营食盐违法犯罪工作领导小组,对联合执法办公室进行了充实调整,落实了工作职责。两年多来,盐政执法力度不断加大,案件查处率不断提高,2002年查处涉盐案件33起,2003年查处85起;2004年截止10月底,案件查处已达108起之多。
(三)全局总动员,狠抓大案要案。一是组建加强组,配合盐政执法。今年4月份以来,我们出台了《关于进一步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见》,要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成3个执法加强组,每组4—5人,新购一部执法车辆,配合稽查大队全天候行动,堵截私盐源头,巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的管理。局先后出台了两个文件,分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任,规范了市场秩序。三是狠抓大案要案,提高社会影响。盐政、公安、加强组紧密配合,协同作战,连破大案要案。去年6月13日,无棣、海兴两县盐政、公安共同出击,查处了一伙黄骅私盐惯犯在无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件,涉案人员取保候审。去年10月19日,市、县盐政、公安联合行动,将长期从事私盐贩销的李俊臣、时振利抓获。今年7月12日,稽查大队与加强组在城东某饭店查处案件时,遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打,县公安经侦、刑侦迅速介入,将肇事者2人刑事拘留,1人取保候审。所有这些案件的查处,严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰,社会影响极为强烈,盐政执法的社会地位空前提高。
三、强化服务,迎难而上,全力搞好食盐专营
(一)落实食盐专营岗位责任制,进一步调动专营人员的工作积极性。每年年初,公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进行兑现。在此基础上,与各中队签订了当年度销售目标责任书,从工作机制上不断加大支持,极大地激发了专营执法人员的工作热情。
(二)搞好市场排查摸底,规范市场盐种。从去年2月份开始,稽查大队在搞好日常工作的'同时,对全县所有用盐单位、食(渔)盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉网式排查,对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了解,造册登记。在此基础上,将市场上原先所供的大袋精盐原价收回,改供小包装碘精盐和大粒加碘盐,使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场,为市场清理和执法检查打下了良好的基础。
(三)积极组织货源,保证“非典”期间食盐市场稳定。去年5月份,面对“非典”疫情,为防止我县出现食盐抢购风,盐务局临时购置了两台食盐封口机,替出局办公室,组织人员日夜加班,赶装食盐20余吨。与此同时,专营人员把食盐送销到单位门口及村头,保证了市场供应,维护了市场稳定。
(四)利用“5.15全国防止碘缺乏日”活动,搞好防治碘缺乏知识宣传。县盐务局一是通过与中央电视台联系,及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录,刻制了20盘影碟,发放到各个学校进行播放,提高学生的自我保护意识;二是每年在县电视台插播宣传口号,在《xx大众报》刊发防治知识,与有关部门共同下发《给全县母亲的一封信》,印发宣传品等,扩大全民教育范围。
四、攻坚破难,以运销龙头带动企业全面发展
2002年以来,运销公司在局党委的正确领导下,本着创名牌、保信誉、树形象的经营理念,团结一致,攻坚破难,充分发挥龙头带动作用,为企业快速、稳定发展提供了可靠的保障。
(一)严把销售质量关,实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求,建立了严格的销售质量保障体系:一是从领导做起,加强宣传教育,培养和强化每个员工的质量意识;二是从运销化验和筑装管理入手,建章立制,加强监督管理,保证向用户发运合格原盐。
(二)克服重重困难,多方组织货源,确保市场供应。2003年,运销业务遭遇了“非典”疫情影响。同时,在运输环节长期承受着运费上涨、车辆限载的巨大压力。近一年来,运销公司又经历了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大转折。特别是在去年10月份特大风暴潮发后,随着盐业企业生产量的下降,市场紧张局面日益加剧。运销公司不等不靠,积极应对,采取了一系列措施,保证了对大客户的供应:一是及时在潍坊开辟了寒亭、寿光两处盐源,运销公司全员出动,截止10月底,从潍坊调运原盐11万吨,有效缓解了市场供求压力;二是提前摸清市场形势,从原盐尚未大幅度涨价之时,就发动职工集资,结合银行贷款,大批定购原盐,保证冬春两季市场供应;三是与交管部门积极协调,解决运输环节中车辆限载、车皮紧张的矛盾;四是根据市场情况,与有关盐业企业协调一致,适时调整盐价,提高企业经济效益。通过多方努力,运销公司在保障合同供应和原盐质量的同时,最大限度地实现效益,保证了盐业企业大灾之年不欠收。
(三)强激励,硬约束,调动职工积极性。 一是制定措施,将销售任务与组织货源任务落实到人,兑现奖惩;二是科学测算销售成本,控制业务经费,减少费用支出,增收节支,提高经济效益。
今年以来,经过运销公司全体员工的共同努力,截止10月底,销售原盐24.5万吨,同比增长20%,创历史最高水平。
五、加强行业管理,搞好业务指导,实施科技兴盐
两年多来,县盐务局、海丰集团面对瞬息万变的市场形势,通过加强行业管理,搞好业务指导,实施“科技兴盐”,把促进原盐提质增产作为生产管理的重头戏来抓 ,促进了全县盐业可持续发展。
(一)搞好滩田改造,增加塑苫面积,确保优质高产。2002年以来,局党委一是针对乡镇盐场设备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差的实际,经与有关乡镇协商,调度资金,按照“新、深、长”工艺要求,对乡镇盐场滩田进行了大面积改造,同时新上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资500余万元,山子盐场投资100多万元。截止目前,车网城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩,管道收盐设备28套,企业生产能力和产量、质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。2002年,投资总额590万元,建成第六工区,增加结晶面积300公亩;2003年,投资总额480万元,更换22个、新增8个塑苫大篷;2004年,投资约600万元,其中更换8个、新增28个塑苫大篷,使塑苫面积达到7040公亩,为正常年景结晶总面积的70%,有力地保证了企业稳定发展。
(二)搞好生产管理,提高产品质量。一是发挥职能处室作用,搞好现场管理。每年原盐生产季节,局都派出技术人员常驻生产一线,帮助企业加强现场检查和指导,确保工艺落实。二是落实“优质优价”公收政策,将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩,搞好奖惩兑现,促进了职工质量意识和产品质量的提高。
(三)狠抓制卤,保证原盐生产。2002年以来,特别是2003年10月份特大风暴潮以后,生产企业普遍面临卤源不足的严重困难。为此,局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面积加紧制卤,全力保证卤源供应,有效缓解了生产紧张局面。
由于以上措施的落实,截至10月底,系统内生产原盐16.96万吨,其中,县盐场生产10.36万吨,乡镇盐场生产6.6万吨,基本保证了大灾之年不欠产。
六、搞好科学规划,打造中国海盐(盐化工)基地
今年以来,全国盐业市场供求矛盾不断加剧,盐源紧缺,盐价疯涨。局党委审时度势,积极向县委、县政府建议,整合全县所有宜盐滩涂,统一规划,合理布局,组建一批盐业 。县委、县政府高度重视,组织有关部门进行了认真调研论证,成立了全县盐业开发指挥部,分别出台了《关于振兴盐业经济,打造“中国海盐(盐化工)基地”的意见》和《xx县盐业及盐化工业发展规划(2004—2008)》。按照规划设计方案,预计到2008年,全县原盐设计生产能力达到400万吨,原盐出口100万吨溴素为原料的深加工项目建设生产能力1.5万吨,溴系列深加工产品生产能力达到1.6万吨;“两碱”生产能力达到150万吨。届时,全县盐业年产值将达24亿元,利税总额将达5.7亿元,出口创汇1000万美元,各项生产技术水平将达到20世纪90年代国际先进水平。
七、加强内部管理,提高经济效益
盐业体制改革以来,县盐务局不断加强内部管理,提高企业运行质量。特别是前年以来,结合省、市盐业会议精神,我们一是将上级下达的各项任务指标进行层层分解,落实到人,逐级签订了《责任书》。在运行过程中,局经济目标考核小组每月进行一次考核督查,保证了各项工作任务目标的顺利实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室,实行工作任务量化考核,年底兑现奖惩。三是加强资金管理,对外欠资金进行了重点清理,加大了陈欠回收力度,提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量管理等级评定,从软、硬件两个方面入手,先后进行了营业室搬迁、制度建设、化验室配套等一系列工作,最后经市局、省局验收考核,达到A级企业标准,为今后更好地开展销售服务打下了坚实的基础。
总之 ,经过全局上下的共同努力,县盐务局在过去的两年多时间里,各项工作取得了可喜的成绩,受到了上级政府和部门的充分肯定,连年被省局评为“全省思想政治工作先进企业”,被市局评为“全市盐业工作先进单位”,集团去年全县工业企业经济目标考核中,位居第四,被县委、县政府授予“经济发展三星级企业”称号。随着盐业新形势的发展,无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下,必将在各项工作中加倍努力,忠实实践“三个代表”,以新精神风貌迎接新的挑战,为地方经济建设和促进食盐专营工作做出更大的贡献。
                                             
                                                       二○○四年十一月十五日

◆ 选矿述职报告

在铜坑进行采矿实习在后我们来到车河进行了选矿方面的实习。来到的第二天早上我们在会议室进行了选矿安全教育。同学们也有点急不可耐相见识这选矿的流程及方法。

首先我们了解到,xx选矿厂隶属于xx集团(股份)有限责任公司,是主要的生产单位之一,年处理能力达170万吨原矿,产出锡金属5363吨,锌金属22440吨,铅锑金属4475吨,锡锌铅锑实际回率分别为67%,73%,61%。目前是亚州规模最大、选矿技术经济指标最高的锡选矿厂,其锡金属的产量对国际市场有着举足轻重的作用。

车河选矿厂处理铜坑矿提供的锡石多金属硫化矿,原矿中所含矿物组分多(如锡石、铁闪锌矿、脆硫锑铅矿、黄铁矿、磁黄铁矿、毒砂等近20种矿物)、金属元素多(如铁、锡、铜、锌、铅、锌、钙、硅、铟等20多种)、矿物之间钳布关系复杂、矿物之间钳布粒度复杂(粗的有2~3mm,细的有0.037mm),矿石之间的可磨性、可选性差异较大,是目前国内外罕见的复杂矿体。

在严峻的生产形势下,车河选矿厂充分发挥广大技术人员及全体员工的极积性和创造性,利用“八.五”、“九.五”、科技攻关成果,走科技创新、管理创新之路:在生产工艺方面于XX年开展了二系列流程改造、XX年一系列流程改造、XX年100万吨/年技改、XX年130万吨/年技改、XX年170万吨/年技改,同时通过对现场生产中存在的技术难题进行攻关,先后研究并完成了分步分支磨矿和磨选循环技术,多段高效重选设备组合抛废技术、高浓度无循环浮选技术、浮锡新技术、超细贫铅锑锌絮凝浮选技术、选矿废水流程内循环综合利用技术等多项高新技术并荣获有色协会一等奖,国家科技进步二等奖,在一系列的技术改造和科技攻关过程中,车河选矿厂形成了高处理能力、完善、适应性强的生产流程和一支高素质的职工队伍,在管理方面通过三项制度改革(劳动、工资、人事)、和对科技人员工资实行项目职称制改革、职工技术等级管理制度,大大提高了职工的极积性和创造性,为车河选矿厂在处理低品位条件下的复杂矿石奠定了技术、管理、人力资源等方面的坚实基础,因此在原矿品位低、材料价格高、药剂价格高的不利因素下,车河选矿厂仍保持较高的选矿回收率和较高的经济效益。

从厂外远望车河选矿厂,宛如一个美丽的布达拉宫,在蓝天、白云、青山的环抱中俞显现代化工厂的英姿,从厂房内看,车河选矿厂一级级整齐有序,从上到下:处理的铜坑矿石经过直线距离为5.8公里的钢索道空中运输到车河选矿厂卸矿站,存放在一、二期矿仓中,为生产的连续性起到了缓冲作用,原矿经四条皮带运输机,沿皮带走廊送入两个135m3的U形矿仓中,从这里开始就直接进入车河选矿选矿主流程。

第一级是振动筛:目的是对原矿和原矿磨磨矿后的产品进行筛分分级,降低原矿磨的负荷,防止已经磨细的产品再次进入磨矿,筛分分为三个产品,大于4.0mm的粗粒矿石进入原矿磨,小于4.0mm大于2.0mm的中间粒级矿石进入跳汰作业,小于2.0mm的矿石进入园锥螺溜系统。

第二级是跳汰作业:这一作业是对中粒级(-4.0mm+2.0mm)的矿石进行富集粗选,产出跳汰一室精矿,二室精矿和三室精矿和一个尾矿,这里尾矿经再磨再选后可直接丢出20%的尾矿。

第三级是园锥螺溜系统和台浮系统:园锥溜系统对细粒级

(-2.0mm)矿石进行富集选别,产出毛精矿,中矿和尾矿,毛精矿送入台浮系统进一步选别,产出锡石精矿,中矿进入二段磨,尾矿经再次富集后进入中矿系统和产出最终尾矿。台浮系统产出最终锡石精矿,中矿和尾矿,其中尾矿经分级富集后一部分进入选择性磨矿,一部分进入二段磨。

第四级是磨矿:这里有13台磨矿机,是选矿厂重要的工艺之一,有原矿磨、二段磨、硫化矿磨、尾矿磨和一台小磨,分别对原矿、跳汰二、三室及尾矿、园锥螺溜系统中矿、台浮部分中尾矿、各脱硫浮选作业产生的硫化矿进行磨矿,分别达到不同的粒级要求后进入下一作业。

第五级是浮选作业:这一级共有浮选机136台,分别有混浮脱硫作业、铅锑硫预先混浮选作业、锌硫分离浮选作业、铅锑硫分离浮选作业以及微细粒铅锑锌絮凝梯级浮选作业,产出产品有铅锑精矿、锌精矿和进入下一作业的脱硫混尾矿,这里研究应用了大量高新技术,如高浓度无循环高效浮选技术,微细粒铅锑锌絮凝梯级浮选技术,提高铟锌质量技术、耐磨浮选材料的应用等,高新技术的研究应用,推动了生产的发展,提高了选矿厂经济效益。

第六级是后重摇床:处理上一级脱硫浮选尾矿,产出最终锡石精矿、中矿和最终尾矿,中矿和部分尾矿进入中矿系统,部分尾矿直接进入尾矿。

第七级是中矿再选摇床和浮锡尾矿摇床:对中矿系统脱硫浮选的尾矿和浮锡系统尾矿进行再处理,回收前面作业中未单体解离的锡石,是对前面作业的进一步完善和保障。

第八级是中矿系统和浮锡系统:这里包括中矿磨、中矿脱硫浮选、浮锡脱硫浮选和浮锡浮选,共有浮选机70台,浮锡系统是国家“八.五”、“九.五”、“十.五”科技攻关的重点攻关项目之一,这里研究应用了二次浮锡新技术,分散梯级浮选技术等高新技术,使车河选矿厂的锡石浮选技术达到了世界领先水平。

最后所有精矿产品(除锡精矿外)分别进入厂前浓密机脱水后,进行过滤,除去精矿中的水份,存放于各个精矿仓,锡精矿直接锡精矿库混均包装后,集中送往冶炼厂。

下面是车河选矿厂的艺流程:

这一次实习由于我们还没有学过选矿方面的一些知识,所以就没有所谓的将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化和尽量做到理论与实践相结合。不过我相信,有这次的先期实践认识,在以后的理论学习当中我们一定能更好的理解课本知识,而不是一味地凭空想象。在实习期间我能够遵守工作纪律,听从指挥,与同学们相处融洽快乐,认真完成了这一次实习的任务,从中也学到了一些知识,同时也感到自己知识的缺乏以及学习方面的一些不足。

首先在接受安全环保教育就学到了不少东西。如“安全环保”这个醒目的字眼,以前只知道注重“安全”但“环保“却很少听到,这证明人们的环保意识是在不断的增强。刚进入车河选矿厂时,它给我的第一感觉就是环境好,尤如进入大自然的感觉,尤其是魏老师带我们去的那个后花园,我很喜欢那的竹子。还有车河选矿厂的水循环利用竟高达90%,只有10%的废水经过化学和物理沉降达到工业排放标准之后才排入河中,并且该厂正在研究一种叫做生物法的力争把废水直接提高到灌溉的要求,估计明年就可以投入使用。这些都证明了人们的环保意识是在不断的增强。些外还了解了国家关于企业生产中安全工作的规定:新工人包括实习生都要进行三级安全教育以后才能进入生产车间(三级教育包括厂级,车间级和班组级)。

安全生产的意义包括两方面:政治意义和经济意义。政治意义关系到国家的方针和政策,出现了安全事故企业将无法进行先进单位和先进集体的评选。经济意义,通过对不同级别的安全事故进行不同的经济处罚。这样可以大大提高了职工的安全意识,促进企业管理的规范化,建全企业自己内部的管理规章制度,这样就可以大大降低了安全事故的发生。xx选矿厂在20xx年对职工进行了安全教育使工人的安全意识得到了转变,从以前的“工伤为荣”转变为“工伤为耻”,对于工伤不但没有得到奖反而自己受到处罚之外自己的同事也要受到一定的经济处罚和其它方面的处罚。通过对企业的规范化管理对职工进行安全教育和制定一些处罚条例特别是经济方面的处罚是很有必要的。从中可以看出一个人只要涉及到自己的个人利益才会积极主动的去接受别的事物,才会去改变自己。

其次,矿生产技术报告。听了王工程师的报告后,觉得自己以前认识实在太肤浅,要学会一门知识要经过很多的磨练,要学会积极主动的去学。很多事都不是自己以前想的那样,以前以为选矿时把矿石磨得越细越好,但听了报告后才知道,其实矿石中含有的目的矿物只是很少的一部分,矿石中又含有很多种矿物,还要经过很多流程和方法,根据矿物的不同性质用不同方法把矿物一样一样的分离出来,同时还要丢去大量的废渣。同时也体现了选矿工艺流程的复杂,要求技术水平高。

再次:我们到选矿厂里进行参观,一路上给我一直找机会问周老师一些相关问题,如介绍机械的性能、用途和选矿机理,也很感谢周老师很认真很耐心地给我一一讲解。

◆ 选矿述职报告

选矿厂技术升级改造可行性研究报告范本

项目名称:

XXX铅锌矿选矿厂技术升级改造工程项目

项目背景:

世界高新技术的迅速发展为拓展铅产品应用领域开辟了新的空间。铅酸蓄电池产品经过不断开发,电流强度不断提高,在电子信息、交通运输、航空航天、海洋工程等高新技术领域的应用越来越广,对铅的需求也将明显增加。

我国铅消费主要集中在铅酸蓄电池领域,近年来,我国铅酸蓄电池耗铅所占铅消费总量的比例约为 78%,其次是氧化铅、铅合金及铅材,所占比例为 20%左右。近年来国内汽车、通信、电力、交通和计算机等产业的高成长带动了中国铅酸蓄电池工业的发展,我国铅酸蓄电池最终消费领域主要集中在汽车(不包括农用车、军用车等)、电动车、通讯等领域,另外每年我国生产大量铅酸蓄电池用于出口。

中国是全球第一大精铅消费国,同时也是第一大生产国,2013 年中国生产精铅 510 万吨,占世界精铅产量的45.74%,欧美国家的精铅供应缺口主要依靠中国产量弥补,中国铅金属产业将决定全球市场主要的变化。长期以来,我国精铅产量主要是原生铅,再生铅所占的比例并不大,因此冶炼企业精矿供应保证显得尤为重要,2013 年我国共生产铅精矿 313 万吨,自产精矿满足冶炼需求程度为 61.37%,铅精矿供需缺口巨大,铅金属需求量的稳步增长将继续增加对精矿原料的需求,进而导致铅矿进一步紧缺,中国铅产业的原料对外依存度将继续上升,因此加强对原生铅的资源开发利用对中国铅产业发展意义重大。

项目规划:

本项目拟使用募集资金 21,978 万元,本项目建成达产后,预计增加销售收入10,263.34 万元/年,净利润6,567.39 万元/年,财务内部收益率(税后)为 17.22%,静态回收期(税后)为 6.31 年。

项目结论:

本项目的建设,可使资源充分发挥效益,本项目将以工艺流程更优、布局更佳、运行成本更低,更能发挥投资效益和效果,环保、安全、技术含量高、资源消耗低为目标,使企业扩大生产规模,为顺利完成广西自治区“十二五”工业发展目标作出更大的贡献。项目的实施将对国民经济稳定持续发展具有积极促进作用,而且还可以增加地方就业、增加地方税收。本项目的实施可达到经济效益、社会效益和环境效益共赢的目的。[迷你句子网 jz139.COm]

项目名称:

XXX铅锌矿选矿厂技术升级改造工程项目

项目背景:

世界高新技术的迅速发展为拓展铅产品应用领域开辟了新的空间。铅酸蓄电池产品经过不断开发,电流强度不断提高,在电子信息、交通运输、航空航天、海洋工程等高新技术领域的应用越来越广,对铅的需求也将明显增加。

我国铅消费主要集中在铅酸蓄电池领域,近年来,我国铅酸蓄电池耗铅所占铅消费总量的比例约为 78%,其次是氧化铅、铅合金及铅材,所占比例为 20%左右。近年来国内汽车、通信、电力、交通和计算机等产业的高成长带动了中国铅酸蓄电池工业的.发展,我国铅酸蓄电池最终消费领域主要集中在汽车(不包括农用车、军用车等)、电动车、通讯等领域,另外每年我国生产大量铅酸蓄电池用于出口。

中国是全球第一大精铅消费国,同时也是第一大生产国,2013 年中国生产精铅 510 万吨,占世界精铅产量的45.74%,欧美国家的精铅供应缺口主要依靠中国产量弥补,中国铅金属产业将决定全球市场主要的变化。长期以来,我国精铅产量主要是原生铅,再生铅所占的比例并不大,因此冶炼企业精矿供应保证显得尤为重要,2013 年我国共生产铅精矿 313 万吨,自产精矿满足冶炼需求程度为 61.37%,铅精矿供需缺口巨大,铅金属需求量的稳步增长将继续增加对精矿原料的需求,进而导致铅矿进一步紧缺,中国铅产业的原料对外依存度将继续上升,因此加强对原生铅的资源开发利用对中国铅产业发展意义重大。

项目规划:

本项目拟使用募集资金 21,978 万元,本项目建成达产后,预计增加销售收入10,263.34 万元/年,净利润6,567.39 万元/年,财务内部收益率(税后)为 17.22%,静态回收期(税后)为 6.31 年。

项目结论:

本项目的建设,可使资源充分发挥效益,本项目将以工艺流程更优、布局更佳、运行成本更低,更能发挥投资效益和效果,环保、安全、技术含量高、资源消耗低为目标,使企业扩大生产规模,为顺利完成广西自治区“十二五”工业发展目标作出更大的贡献。项目的实施将对国民经济稳定持续发展具有积极促进作用,而且还可以增加地方就业、增加地方税收。本项目的实施可达到经济效益、社会效益和环境效益共赢的目的。

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