述职报告之家

领导班子述职报告

发表时间:2022-09-01

作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了让工作计划顺利进行,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结示范: 领导班子述职报告.wps》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

在县委、县政府及市安监局的正确领导下,安监局领导班子在局长张涛同志的带领下,将全局干部职工拧成一股绳,团结务实、锐意进取、与时俱进,在安全生产、局机关建设、廉政建设、综治维稳和中心工作等方面做出积极努力,取得了较好的成绩。

一、部门工作

2015年,县下达我局直管行业控制指标数4人,我局监管行业未发生死亡事故。由于各项工作成绩突出,先后受市级表彰3次,县委表彰1次,共计4次;一是被市局评为《**市2015年安全生产隐患排查治理--先进单位》称号。二是被市局评为《**市2015年安全生产行政执法--先进集体》称号。三是被**市2015年“六月安全生产月”活动组委会评为《**市2015年“六月安全生产月”活动--优秀组织奖》。四是被县委评为《先进基层党组织》。

二、机关建设

投资30万元,在原办公室顶上新建一层约300平米的办公室、购买教学器材、办公桌、电脑等,改善了办公条件。

三、廉政建设及反腐倡廉

一是学习教育,年初制定了党风廉政建设学习计划,坚持集中与个人学习相结合;二是狠抓机关作风的转变,召开民主生活会,开展批评与自我批评;三是严格财物管理;四是加强制度建设,按相关要求建立完善了局机关廉政档案16份;五是扶贫济困,为地震灾区、贫困学生、高寒山区贫困群众捐款捐物累计xx900元,衣物100多件。

安监局全年未发生一起违法违纪案件,无公款旅游和大吃大喝行为,为抓好安全生产工作奠定了坚实的基础。

四、综治维稳

3月20日与全局职工签订了《彝良县安全生产监督管理局2015年度综治维稳暨巩固“平安”目标管理责任书》,加强了单位内部治安防范和制度建设,形成长效机制。为更好地开展好工作,全年安排了专项经费100000元(现已使用73000元)。

我局共收到来信8件,来访6件,已全部办理完毕,做到了件件有结果,事事有交待,确保了全年没有因生产安全问题引发的群访及越级上访事件,为巩固平安彝良,构建和谐社会发挥了积极作用。

五、全力做好中心工作

安监局负责梭嘎村灾后恢复重建农户30户,为每户解决重建资金1500元,合计45000 元,并支持梭嘎村维修公路资金15000元,积极帮助协调钢筋、水泥,使材料尽快就位,使我们所包的农户按时、按质完成了重建工作,农户兴高采烈地搬进了新居。考虑到梭嘎村办公经费紧张,为村委会解决办公经费3000元。按要求完成了计生和林改工作。yS575.coM

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总结范本: 领导班子述职汇报.wps


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了让下一阶段工作开展有序,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编帮大家编辑的《总结范本: 领导班子述职汇报.wps》,希望能为您提供更多的参考。

各位领导,同志们:

在即将过去一年里,我在市局党组正确领导下和同事支持帮忙下,较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想、工作、作风、廉洁自律等方面状况汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高政治素质和业务水平

良好知识素养,是顺利完成工作基础。一年来,我用心参加了市局机关和党组中心组各项学习活动,个性是在市局开展学习实践科学发展观活动中,我能够自觉地将自我思想和行动统一到市局党组部署上来,进一步深化对学习实践活动重要性认识,努力使学习实践活动成为推进分管工作科学发展一次深入发动,成为自身服务科学发展大局一场重要实践,透过学习和思考,使自我对重大理论问题有了新认识,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,使自我在处理一些问题时,能够时刻持续清醒头脑,把握正确方向,从国税事业发展高度出发,讲政治、顾大局,既坚持原则,秉公办事;又注重实际,创新思路,努力寻求用心高效工作方法,为进一步做好本职工作奠定了基础。

在提高政治素质同时,我重视自我思想修养,确定每年务必读一本或几篇好文章,今年我阅读了美国当代作家哈尼鲁宾文章,个性是他《友人赠言》中经典语言:“注意你思想,它会变成你言语;注意你言语,它会变成你行动;注意你行动,它会变成你习惯;注意你习惯,它会变成你性格;注意你性格,它会变成你命运”。对我启发很大,思想修养决定人命运。在业务学习上我主要是针对分管工作,重点学习纪检监察、党务、重大税收政策调整以及国家宏观经济政策调整等方面资料,用以指导日常工作。

二、扎实工作,全面履行工作职责

我主要分管纪检监察、党办、工会工作。

(一)精心筹划,整体推进,认真抓好学习实践科学发展观活动各项工作。

在为期6个月活动开展工作中,坚持把加强学习培训贯穿始终,把深入调查研究贯穿始终,把推动解放思想贯穿始终,把解决突出问题贯穿始终,把吸收群众参与贯穿始终,进一步加深了广大党员个性是党员领导干部对科学发展观理解,构成了推动科学发展、建设和谐国税思想共识,解决了一些影响和制约汉中国税科学发展突出问题。由于组织准备工作充分,安排部署周密细致,宣传动员广泛深入,各项措施扎实过硬,使学习调研、分析检查、整改落实3个阶段8个环节工作环环相扣,有条不紊进行。在各科室密切配合下,我局学习实践活动取得了明显成效,受到了市委领导充分肯定。

在市委召开第二阶段动员大会上,我局介绍了经验。在市委对中央巡视组专题汇报会上,我局作为列席代表,书面汇报了国税系统学习实践活动开展状况。中央和省委指导检查组分别对xxx等县局学习实践活动进行了指导检查,对我局基层单位活动开展状况给予了高度评价。市局被市委学习实践活动领导小组办公室确定为全市践行科学发展观先进典型单位,《xx日报》等五大市直新闻媒体对我局学习实践科学发展观具体做法和取得成效进行了集中宣传报道,进一步扩大了xx国税品牌知名度和影响力。

(二)突出重点,注重创新,扎实推进反腐倡廉各项工作。

在纪检监察工作方面:一是抓好党风廉政建设职责制落实工作。在全市国税系统进一步强化“一把手”负总责职责体系,建立健全“纵向到底,横向到边”职责网络,强化组织领导和检查考核工作,坚持日常检查同定期考核相结合,坚持年终考核同民主生活会相结合,坚持组织考核与群众测评相结合,把考核检查贯穿于职责制实施全过程。

20xx年,全系统各级领导干部执行重大事项报告制度71人次;述职述廉197人次;全局系统各级纪检监察部门共组织廉政谈话44人次。其中:任前谈话22人次;与下级班子主要负责人谈话21人次,提醒诫勉谈话1人次。二是抓好反腐倡廉制度创新工作。进一步加大推行《一案双查双报告制度》、“应对面三公开”制度力度(即:应对面公开向管理服务对象述职述廉、承诺和理解评议三项制度),针对当前税收执法和行政管理工作中有必须自由裁量权部位和重点环节,结合贯彻总局《全国税务系统贯彻落实中共中央建立健全惩治和预防****体系20xx—20xx年工作规划实施办法》,探索制定了《关键环节和重点岗位监督管理办法》,有效解决日常监督工作针对性不强,缺乏操作性缺陷,真正构成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人长效机制。

在全面推行政务公开、限时办结服务承诺制基础上,组织开发了“优质服务限时办结”软件,依托信息网络,初步建立起统一、规范、互动网上政务公开平台,构建了权力阳光运行机制。在xx县国税局试点基础上全面推行了“勤廉双述双评”活动,收到良好成效。建立“人民群众满意站所”工作开展有声有色,效果明显。我局共有9个基层单位建立工作,目前,正在理解市纪委考察验收,将受到省、市纪委表彰。

三是抓好廉政文化载体创新工作。以廉政文化“四进”活动为抓手,广泛开展“六个一”活动,着力在教育倡廉、读书养廉、扶贫思廉、典型导廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫,进一步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。指导xx县国税局创办了新颖别致廉政文化电子刊物,受到省局和市纪委充分肯定。四是抓好政风行风工作。用心探索行风建设与优化纳税服务工作“互促双赢”工作机制,切实落实“限时办结制”,政务公开等制度。加大明察暗访工作力度,截止11月底,市、县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访形式走访企业和个体纳税户523户;开展廉政回访座谈会议12次,发放领导干部明查暗访表1258份。这些措施施行,拉近了税务机关与纳税人距离,改善了国税部门工作作风,得到了广大纳税户一致好评。

进一步探索创新政风行风工作机制,建立电话测评工作平台,将测评状况纳入考核并进行通报,截止11月底,已完成1450户测评工作,从纳税人总体评价来看,对国税工作较为满意,各单位满意率均在90%以上。认真做好20xx年全市国税系统政风行风评议工作,主动与市纪委领导汇报工作,与纠风办联系沟通状况,赢得工作理解和支持,指导协调各基层单位做好行风评议工作,为全市国税系统在连续5年第一基础上再创佳绩打下坚实基础。

五是抓好执法监察和案件查处工作。20xx年,市县区局纪检监察部门执法监察立项41个,提出监察推荐8个,协助建章立制5个。在案件查处工作中,加大明察暗访和对易于滋生****重点环节、关键部位监督及效能监察工作力度,充分发挥查办案件治本功能和综合效应。截止11月底,全市系统纪检监察部门共受理一般性群众信访举报6件(次),接到上级转来信访件3件(次),全部办结,对在办税过程中效率低下,服务态差两名税干和违犯干部纪律一名税干进行了查处,分别给予口头诫勉、调整岗位和警告处分。

今年以来,我局先后被市纪委表彰为“贯彻落实党风廉政建设职责制先进单位”、“纪检监察工作先进单位”,“行风热线”工作先进单位;被省局表彰为“全省国税系统廉政文化建设先进单位”、“全省国税系统政风行风建设先进单位”等荣誉。有3项工作(预防职务犯罪、行风热线、电话测评政风行风)分别在市纪委、省局召开专题会议上作了经验交流。做到了工作重点突出,有亮点、有创新、有成效。

总结阅读: 领导班子述职汇报(示范文档)


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了让工作计划顺利进行,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?小编收集并整理了“总结阅读: 领导班子述职汇报(示范文档)”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

一、业务发展方面

20xx年在县委、县政府及上级公司党委的正确带领下,经过莒县公司全体同仁的共同努力,截至12月15日已经实现保费收入8196万元,预计全年保费8300万元,同比增长11%,剔除20xx年能繁母猪保险因素,同比增长19%,简单赔付率63.77%;

其中车险保费收入6543万元,同比增长19%;非车险1653万元,同比下降16%,剔除能繁母猪保险因素,同比增长17.5%。

二、提升内部管控、增强有效发展方面

1、承保管控方面:承保质量进一步提高,承保效益显著增强。

车险方面,根据各个车型的盈亏情况进行了重点调整:提高了效益较差的营业性货车费率与承保条件,采取费用支持、政策倾斜等方式下大力气争夺非营业、家庭自用车辆业务。公司专门开通了短信回访、电话回访业务,对新车共保业务、续保业务提前联系,对竞争车辆采取当天现场奖励方式,大大提高了员工积极性,促进了车险业务的结构调整。

非车险方面,重点抓好了几个效益险种的拓展:一是实现了小麦、玉米农业保险的统保;二是治安保险不断推进,深入发展,三是继续承保了校方责任及大量学生平安保险;四是与县文体局继续合作,承保了全县网吧公众责任保险,与县安监局推进办理安全生产责任保险;五是加强了进出口货运险业务拓展,有了较大幅度增长。

2、理赔管控方面:一是狠抓理赔队伍纪律建设,加强理赔队伍培训教育,定期组织学习,不断提高理赔人员素质;二是建立了定损复查制度,公司成立了督导室,专门负责对换件单件超过1000元,单案超过5000元的赔案进行定损复查,对复查结果直接上报公司经理室;三是下大力气查处虚假赔案,对发现存在问题的理赔人员,坚决清除出理赔队伍,毫不手软;四是实行案件联合外查工作,整合公司理赔、法律岗、公安办事处、检察院鉴定中心力量,从源头入手,发现问题立即联合各个岗位调查取证,截至目前已查处虚假赔案61起,降赔80余万元,打假防骗工作取得实效进展。

三、依法合规建设方面

20xx年以来,根据县委、县政府及上级公司依法合规建设要求,我公司严格按照要求做好依法合规工作。一是对公司员工不断进行培训教育,学习县里依法合规文件要求及上级公司文件精神,认真领会依法合规精神,使每一位职工都了解依法合规工作的要求并严格落实实施。二是加强了制度管控,根据依法合规要求,各个相关科室制定了相应的规章制度,确保依法合规工作落实到实处。从今年以来的各项检查来看,我公司依法合规工作取得了根本性进展,保证了公司业务持续健康发展。

四、学习与员工队伍建设方面

一是员工素质与业务水平得到显著提升,根据建立学习型党组织、学习型公司的要求,公司大力加强了员工队伍培训工作,建立了定期学习制度,开展了业务技能培训与考试,对销售队伍开展了相应的展业技巧、业务险种的培训;二是员工凝聚力得到不断增强,公司在传统节假日多次组织了集体活动,业余时间开展乒乓球、篮球、跳绳等比赛活动,开放公司娱乐设施,建立了“党员之家”、“职工之家”等活动中心,丰富了员工业余生活,提高了员工队伍的凝聚力与向心力。三是对公司营业室、理赔、会议室等公司职场进行了全面改造,按照上级公司要求配置了全新的`职场设施,四是加强了前台员工着装与礼仪培训与要求,前台服务人员必须统一着装、使用规范服务用语,营业场所焕然一新,提升了公司整体形象。

五、取得经验和存在不足。

成绩方面:业务规模不断增加,业务质量不断提高;经营管控、依法合规、企业文化建设都取得了较好成绩。

不足方面:一是盈利能力不足,效益差,主要原因是我公司营业性货车占比较大,效益较差,还要持续调整;未决赔款清理慢也是一个原因。另外由于历史应收保费计提了346 万坏账准备金,造成公司账面亏损。还有公司处理了20xx年遗留的职工手续费、办公费用95万元,也影响了20xx年度利润。

二是兼业代理特别是银行代理业务持续下滑,农信社代理借款人业务停办。究其原因,一方面是转型过程中配套设施缺失,另一方面公司相关部室工作力度不够,亟待加强。

三是理赔工作特别是未决清理有待进一步加强。

四是乡镇营销网点业务规模有待进一步提高。

(工作打算)

一、工作打算及目标

工作思路:坚持效益第一,力求业务发展与市场发展相匹配,加大险种结构调整,强化内部管控,加强依法合规经营,努力提升服务水平,保证高质量有效益快速发展。

经营目标:保费收入在20xx年基础上增长10%,力争突破9000万元,其中20xx年车险保费收入6680万元,增长10%,力争实现保费收入7350 万元;20xx年非车险保费收入920万元,增长10%,力争实现保费收入1012万元(不含农险,农险保费收入637万元),农险确保全县小麦、玉米保足保全。赔付率、利润指标按要求完成。

二、具体措施。

1、业务发展上,实现车险、非车险协调发展,加大对效益险种考核力度,全力拓展效益业务。具体措施:

(1)、车险方面,根据市公司对各客户群的点评,按照车险各客户群的盈利大小,实行差异化奖励。一是加大家庭自用、非营业客车的考核和奖励力度。对上年度未出险以及外公司转入的家庭自用、非营业客车进行奖励;二是加强新车共保业务续保工作,由销售管理部安排专人对共保大厅到期的车辆进行电话回访及信息提示;三是对20xx年脱保车辆进行梳理,建立登记台帐,由公司销售管理部进行登记回访,详细登记脱保原因,分类汇总,以总结原因,改进服务。四是不断创新服务方式等。

(2)、非车险方面,一是继续抓好农险业务,保证保足保全,在承保上更加细致化,承保明细、帐号、身份证等做到一并收集,为下步理赔工作打好基础;二是持续加大对治安险、安全生产责任保险、公众责任保险、校方责任保险公关力度,密切合作联系,保证以上险种稳定持续增长;三是加大家财险、进出口货运险、意外险等分散险种、效益险种业务拓展,力争上述小险种增幅超过20%。

2、加大银行代理业务拓展工作

通过对我县银行代理业务调查来看,车贷、企业贷款、个人贷款业务持续增长,发展潜力很大。具体措施上:一是充实相关科室人员力量,计划设立两个部室,明确划分业务范围,与部室责任人签订责任状,按照业务量进行考核。二是加强与各大银行联系,取得银行支持,签订代理协议。三是对传统的方式进行技术改造。

3、加强乡镇营销网点建设

乡镇营销网点自设立以来,成果显著,但业务规模还有待进一步提升。下步工作,一是抓好队伍建设,优化人力配置,大力发展乡镇营销员,力争达到省公司的人力规模;二是加大政策与费用支持,特别是对发展已初具规模的网点。三是及时为乡镇营销服务部提供险源信息。

4、进一步加强理赔管控

一是加快未决案件处理速度,针对公司未决存量较大的情况,按人员分组,制定具体的责任目标,加大考核力度,层层落实到人。

二是大力加强医疗跟踪岗力量,提高人伤案件医疗跟踪率,保证现场查勘率100%,力争人伤跟踪率达到100%。对无第一现场,交警处理的案件,多方联系,全面跟踪,减少医疗费用中的水分;

三是下大力气抓好打假防骗工作。在20xx年打假防骗工作经验基础上,加强公安、检察、理赔、法律各方力量的协调配合,从现场查勘环节开始,发现问题立即会商处理;对涉诉案件,实行诉前预审制度,结合现场查勘定损资料,提前会商分析研究,发现疑点立即外调取证,掌握诉讼主动权。继续推行定损复查制度,减少定损环节跑冒滴漏。加强宣传,通过各种媒体宣传制造虚假赔案的法律后果,鼓励广大群众监督举报,对举报者保密、对查实属于虚假赔案的为举报者提供奖励,以消除举报者的顾虑、提高举报积极性。

四是不断提高理赔服务质量。对理赔人员进行文明礼仪、业务技能培训,每周6为全体理赔人员固定的学习时间,坚持不动摇;充分发挥公司员工的监督作用,对发现理赔服务质量问题,直接汇报公司经理室。制定《服务监督制度》,现场查勘、定损人员向出险客户发放服务监督卡,由保户填写服务意见。由调度岗进行统计汇总上报。督导室负责发放情况与回收情况进行监督检查,每月抽查现场查勘、定损案件的30%进行回访,回访后分管经理再抽查5%,确保政策落到实处。

五是持续做好企业文化建设。对外加强宣传力度,提升公司形象,通过电视、广播村村通、车体广告、村庄政务公开栏、墙体广告等多种载体,提高公众认知度与公司影响力。加强员工队伍建设,建立定期学习制度,保证每月不低于2次集体学习,对理赔、营业室、财务等关键部室,保证每周1次集中学习。在学习内容上重点加强对政治素质、依法合规、业务技能、文明礼仪的学习,以提升员工队伍的素质,树立依法合规意识,提高业务技能与服务水平。

20xx年即将过去,新的一年即将到来,在新的一年里,我公司将坚定不移地坚持效益第一的思路,开拓创新,与时俱进,按照县委、县政府及上级公司的要求,全面完成20xx年各项工作目标!

总结范本: 学校领导班子述职报告.wps


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“总结范本: 学校领导班子述职报告.wps”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

尊敬的各位领导、同事们:

一年来,我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标,对照县教育局《2017年度乡镇中心学校目标考核细则》,精心谋划,周密部署,创新工作,科学发展,x完成了各项工作任务,使我镇教育发展有新的突破。一是教育形象建设有新突破,中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中小学x评议工作先进单位”,镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效,重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位”,双坪小学被命名为县级第一批“绿色学校”;二是队伍素质有新突破,靳丙魁等20名同志分别被评为市、县级各类先进个人,有孙万新老师撰写的《被爱遗忘的角落》等15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表,有王培菊老师撰写的《在物理教学中培养学生科学探究能力》等20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评选中获奖,有旦江小学杨培武老师撰写的《坚守希望》等10余篇政务宣传稿件分别被市、县级报刊采用;三是教学质量有新突破,小学在县级综合评价中获县级二等奖,中学在县级综合评价中获县级三等奖,教学成绩保持稳定上升;四是办学条件有新突破,五虎小学、云旗小学的吃水难问题基本得到解决,中心学校学生夜晚的如厕难问题根本解决,中学文化氛围焕然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作长效机制,《强化安全工作,打造平安校园》的经验在全县交流,全镇安全事故零发生率;六是“五园”创建工程有新突破,7所学校的书香校园建设初见成效,镇中的平安校园创建、镇小的艺术校园创建已申报市级验收;七是信息技术工程建设有新突破,中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位”,各学校在规范上着力,限度地发挥了作用;八是后勤保障有新突破,经验论文《强化过程管理,规范操作程序》在《勤工俭学》杂志上发表。全体教职员工用心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础,谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下:

一、五项措施抓作风。

今春,全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动,马良镇中心学校迅速行动,组织中小学校长深入剖析,查找出了四个方面的问题:一是满足现状,二是缺乏学习,三是各学校对重点工作转移的认识不深,四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论,查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此,中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》,强化五项措施,促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度,采用“定人、定时、定专题”的方法,提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动,组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子,我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章,剖析典型,反省自己,提高党员干部的思想素质。

3、组织外出学习,借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习,组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习,中学组织管理人员到襄樊七中学习,各校通过学习,进一步解放思想,创新工作,为实现科学发展攒足动力。

4、扎实开展师德教育。今春师德活动月,中学结合实际,开展师德专题教育活动,教师人人撰写教育叙事,畅谈教育过程中的感人事例,并组织教师向特困生张磊捐款1400余元。今秋,重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动,并通过“学生评教师”、“学生、家长、社会评学校”的双评活动,增强教师的岗位责任意识。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机,扎实抓好“七个一”活动。坚持x科学决策,凡涉及学校发展的重大问题,比如学校发展方向,职工福利待遇,教职工晋级、入党、提干等,都坚持“阳光操作”,公开事项,公开过程,公开结果,这样做集中教职工的智慧,减少决策的失误,顺应民心,合乎x。坚持开好每年一次的职工代表大会,认真听取教职工的意见和建议,广开言路,广听呼声,对不同的意见能正确对待。坚持加强x管理,认真落实校务公开,自觉接受群众监督,形成了崇廉尚洁的良好风气。

二、五条渠道抓培训。

1、狠抓骨干教师培训。3月上旬,中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座,2名骨干教师现场做了经验交流,中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》,对骨干教师培养提出了具体要求。

2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬,组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课,70余名小学教师参加培训活动,6名骨干教师进行了理论讲座,14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教,当堂训练”展示课,所有教师参加学习,达到了整体联动提高的目的。

3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想,创新备考方法”座谈会。会上,2所学校、2名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。

4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导,听评每一位教师的课,测评每一位教师的“三书”研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月,听评课120节,通过以评带训渗透课标理念,通过互动解疑释惑,达到帮助学校分析总结得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓励教师外出学习培训。一年来,计组织12名教师参加县级班主任培训,10名教师参加市级学科培训和班主任培训,16名教师、校长参加省素质提高工程培训,培训经费达2万余元。

三、把好五关督教学。

1、强化校长责任制。强化校长“三深入”制度,要求校长必须代课,每周必须听1节课,必须坚持听毕业年级教师的课。同时,对校委会成员实行年级包保责任制,做到全员上阵,齐抓共管,强化管的意识,提高管的效益。坚持实行工作月程安排制,增强管理人员的工作责任感,真正做到了件件能落实,件件有收效。

2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体,努力做到“七优”、“七让”,限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质;镇小在保证每周一名教师炼课的基础上,实行月末教师分层展示活动,保证了炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法,通过多次磨课,提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思,在反思中提高自我;重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度,调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校,重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级教师的课,每听必评,帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课,教师们“堂堂清”意识明显增强。

3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科,我们强化了研讨力度。今春,中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4名小学英语教师参加,3名教师主讲了汇报课,1名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5月上旬,中心学校组织专项检查。9月下旬,中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动,教师教的积极性高了,学生学的兴趣浓了,今秋我们组织测试,学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科举行了三次教学研讨活动,通过听、评、反思,不断提高教学水平。

4、狠抓过程不放松。一方面,我们严格校本管理,认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;另一方面,中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班,深入各校检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况,总结推广了中学抓过程管理的经验。

5、强化措施促教学。今年10月,全县教学工作会后,中心学校及时传达了县教学工作会议精神,出台了《关于进一步加强教学管理,提高教学质量的实施意见》,就10个方面的问题分别提制定了具体的管理措施,并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题,中心学校各校下达了具体的订阅明细,确保订阅到位,为教师提供学习读物。

四、五项创建显特色。

1、“书香校园”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校园为突破口,提升办学品位,提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中,刷写了主题标语,添置了班级图书柜,建立了班级图书角,开通了每日三次的读书广播,坚持每学期开展一次读书竞赛,将读书活动开展的有声有色。

2、艺术校园强素质。镇小开展艺术校园创建,双坪、水田小学抓快乐校园创建已初见成效,几所学校从快乐课堂和快乐体育活动入手,发动学生自制体育器材,因地制宜开展的各项体育活动,效果明显。积极落实阳光体育运动,保证人手一件体育器材,每天不少于70分钟的体育锻炼时间。注重开发特色运动项目,镇小的集体舞,旦江小学的全校性的乒乓球运动,重阳小学的兔子舞等,深得学生及家长的喜爱。12月中旬,中心学校组织开展广播操、校园集体舞实录比赛活动,收效明显。

3、安全校园保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据,以中心学校的平安校园创建为突破口,探索平安校园“四化”创建之路,即安全工作制度化,安全教育经常化,安全督查重点化,安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后,各校组织了全员性的防震抗震安全教育,9所学校均进行了紧急疏散演练,提高了学生的临危自救能力。临近夏季,全镇统一印发了《致全镇学生家长的一封信》,从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了交流、沟通,构筑家校安全共防体系。今秋,镇小在x部门的协助下,建立了警务室。

谢谢大家!

述职人:XXX

20xx年XX月XX日

最新总结: 处级领导班子述职汇报(示范版)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了反馈工作质量,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编帮大家编辑的《最新总结: 处级领导班子述职汇报(示范版)》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

述职报告

各位领导、同志们:

XXXX年是意义非凡而又充满挑战的一年,这一年,全党积极开展深入学习实践科学发展观活动;这一年,我们迎来伟大祖国的六十周年诞辰;为了使我尽快了解和适应基层工作,工委决定让我主管民政科、残联、司法所三个科室,“民生连着民心,民心凝聚民力”,接到“三保”工作中最牵动民心的民生工作,我深感工委对我的信任与期望,在工作中学习与实践并重,调研与创新共举,统筹民政、残联、司法各项政策,切实做到保障民生、改善民生。下面,请允许我就XXXX年工作做简要汇报:

一、注重自身学习 不断提升自我

思想是行动的先导,理论是实践的指南,要想做好各项工作,学习是必须的途径。随着城市现代化和区域国际化步伐的不断加快,我更加清晰的意识到提升整体理论水平和实践能力的重要性,从各方面严格要求自己:一是提升思想素质,不断打牢思想建设的根基。自觉做到工作任务干在前面,自身学习学在前面,开拓创新闯在前面,险事难事冲在前面,团结合作做在前面,名利地位让在前面。二是加强能力建设,成为“四能四型”领导者。即能科学判断形势,成为学习型人才;能应对复杂局面,成为研究型人才;能服务区域建设,成为实践型人才;能依法行政,成为复合型人才。三是严谨工作作风,坚持一心为民宗旨。坚持“想问题、抓落实、找规律”,着眼群众利益,做到求真务实不浮躁,学习先进不骄傲,依法行政不敷衍。四是恪守勤廉职责,自觉树 1

立良好形象。严格按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,始终保持政治敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,以实际行动在人民群众中树立起机关干部的良好形象。

二、统筹各种资源 着力改善民生

2009年是民生建设的关键一年,在“大民政”理念的引导下,坚持以人为本,执政为民,按照“解决民生、落实民权、维护民利”原则,不断完善发展成果普惠广大群众的有效机制。我们深入推进基层服务改革,不断创新体制机制,积极开展惠民利民工作,扎实构建民生工作体系,努力探索特色工作方法。形成民政工作有亮点、残联工作有重点和司法工作有特点的工作格局:

(一)民政工作亮点突出。按照《关于统筹改善民生问题的意见》,认真抓好“五个确保”工作的落实,以抓好居民接待、社会救助、保障住房工作为牢固基础;以不断推进双拥共建、优抚安置工作为重要内容;以完善爱心家园、慈善救助、老龄工作为有力补充;以努力做好军地代管、婚登殡葬等工作为另一要素;为保障地区弱势群体、构建社会和谐做出了扎实努力。依托社会救助联席会,构建慈善爱心工程。2009年,通过设立慈善救助项目,为地区XXXX名患有重大疾病及低保边缘困难人员发放救助款约XXXX万元;资助大学、中学、小学困难学生XXX人,约XXXX万元;举办XXXX余名低保人员参加的除夕慈善饺子宴;为XXX名困难老人配助听器,为XXX名困难老人配老花镜。

(二)残联工作重点明确。XXXX年残联工作紧抓扶助弱势群体核心,将残疾人工作纳入街道整体发展规划中,把地区全面

发展和贯彻实施“十一五”残疾人事业发展计划结合起来。本着“服务大局、创新发展、造福百姓”的理念,统一思想,认清形势,立足地区残疾人合法权益的保护,充分发挥政府主导作用,为地区残疾人事业发展提供了近似的支持和保障。将加强组织建设、关怀慰问服务残疾人、促进残疾人就业、组联与康复工作切实落到实处。

(三)司法工作特色鲜明。司法工作从“保增长、保民生、保稳定”大局出发,强队伍,夯基础,对接四大体系建设,积极化解辖区内矛盾纠纷,做好两类人员管控,扎实开展法律“六进”活动。按照“关注民生、化解矛盾、维护稳定、构建和谐”的工作定位,充分发挥司法所职能作用。一是明确定位,完善矛盾纠纷化解体系。二是严格管控,稳步推进矫正帮教工作。三是立足实际,开展宣传教育和法援服务。

虽然XXXX年的工作已告一段落,做好民生工作却任重而道远,丝毫不得松懈。在XXXX年,我将以踏实严谨的作风推进各项工作,以开拓进取的精神创新工作方法,以真心解难的态度积极服务群众,为建立起“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的公共服务大框架和构建XXX社会和谐做出自己的努力。

[优质总结] 领导班子述职报告


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让下一阶段工作开展有序,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?小编收集并整理了“[优质总结] 领导班子述职报告”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一年来,体育局领导班子,不断加强自身建设,团结带领大家尽心竭力干工作,一心一意求发展,努力开创工作新局面。

一、突出班子自身建设,增强班子凝聚力和号召力

~年是体育局领导班子面对形势和任务,我们清醒地认识到,一个班子的水平,决定着一个单位的兴衰,为充分发挥局领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,增强班子的凝聚力和号召力,我们把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈,将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。

(一)加强学习,提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素质。为使班子真正成为单位的领导核心,我们注重班子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动,把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和掌握的内容。同时,订阅必读的报刊,强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际,进行深入思考。适时进行交流,净化思想,提高思想政治觉悟。

(二)抓精神状态,激发班子工作活力。根据班子成员的特点和特长,合理分工,各司其职,相互配合,形成合力。经常在党组会、局长办公会上就班子精神状态问题进行分析和强调。在具体工作中,班子成员始终保持高昂的工作热情,围绕自身工作,不断研究创新工作规律。不论是业务工作、中心工作、体校工作还是经营工作,班子成员努力谋发展、寻思路、干成事,按照谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,做出榜样,抓出成效。

(三)健全议事规则,执行民主集中制。制定完善了党组议事规则,确定局务会、局长办公会议制度,对涉及到人、财、物的工作,充分听取大家意见,完善制度并坚持执行。对大额度支出、大活动的确定及干部人事的安排和调整视情况分别由党组会和局长办公会研究确定。注重听取大家的意见、建议和批评,多次召开班子民主生活会,开展批评和。我们以政治责任感和对我局发展的热情,就做好我局工作开动脑筋,共商大计,促进班子的团结和合力的形成。

(四)廉洁自律,保持良好的自身形象。一个单位是否保持正气,领导班子的廉洁奉公是决定因素。因此,一年来我们把廉洁自律作为保持自身良好形象的先决条件。首先,从抓学习和制度入手。今年是体育局工程建设任务最重的一年,所有的事项、投入都是集体决定。日常工作中,注重修订大家关注的如招待费、补助费、福利性等重要支出。其次,从班子成员做起,人人讲奉献。日常性群体活动和本区各类体育比赛活动,领导班子成员一律取消补助,在日常接待中,班子成员自觉遵守规定,正常接待以外,严禁公款消费,杜绝吃吃喝喝的浪费现象。再次,坚持政务公开、财务公开。涉及重大活动安排,集体研究决定,大额度支出,向大家公布。

二、求实创新,不断增强班子领导水平

领导班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求,我们感到自身工作能力和领导水平的差距,因此我们把提高能力作为带领大家干好一切工作的前提。

(一)总揽全局,科学决策。在重要工作、重大活动及人员的安排上,积极听取一些同志的意见和建议,班子认真讨论研究,以公平、公正和求实求效的原则,拿出最佳方案。一年来,我局紧紧围绕“把群众体育普及开、把竞技体育搞上去、把体育产业搞得活”为激励目标,确定了“抓管理、促效益、树形象”的工作主题,各项工作围绕这些思路积极有序地开展工作,各项工作更加规范,无论是群众体育、竞技体育、体育产业还是体育中心建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探索我区体育产业发展上,积极探索以市场手段运作赛事活动,特别是成功承办了第十二届亚洲男子排球联赛,展示了我区,提高了我局地位,锻炼了体育队伍。

(二)求实创新,开拓进龋没有创新就没有发展,缺乏创新不可能克服工作一般化。我们每一阶段工作,不落入以往工作套路的束缚,从形势发展和单位实际出发,确定符合我们实际的工作套路和措施。比如群体工作真正落实“健身边组织,搞身边活动,抓身边阵地”思路和措施;比如体育中心建设发展规划思路的形成;比如增收节支的思路和措施;比如,大力培育竞赛和表演市场的提出和;比如整顿机关作风,发挥大家积极性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的变化和我们自身大发展的需要,我们敢于突破,建立利于科学决策和权力监督的制度,修订补助、奖励制度和体校规范办学等制度。为加快群众体育大众化、社会化的步阀,进一步加强体育总会工作,规范管理各类协会。三是做到经营创新。我们提出培育体育消费市场,把举办活动视为经营的一部分,把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的体现。证明,这些具有探索性、开创性的思路和是我们成功的经验。

(三)注重调查研究,提高决策水平。我们在大事决策前,都要听取各方意见,实现科学决策。例如在体育中心建设中,为把体育中心建设成为布局合理,功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地,组织外出参观学习,与规划部门、设计部门研究论证,形成体育中心发展规划,得到区领导的认可,并一步一步加以推进建设。加快发展,壮大实力是解决体育局诸多矛盾的关键。因此最近一个阶段,我们确定明年工作重点是转换机制,全员动员,充分发挥工作积极性,增收创收,取得大家的共识。

三、全心全意为事业,竭尽全力干大事

我们深切地感到,班子真抓实干榜样作用的重要,大家对领导班子想干事、干大事的渴望。一年来,我们从以下几方面入手下力量做好工作:

(一)抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标志。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来,我们围绕做好群体工作这篇大文章,从健全组织网络入手,加强与各街、镇的工作联系,深入各街进行社区体育工作调查,指导、组织一系列的群体活动,同时组织一些大众性、社会性的群体活动。一年来,在确保开展传统群众体育赛事的同时,精心组织好我区第五届全~动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座谈会;召开体育传统校经验交流现场会,推进群体工作深入发展。协调指导社区、个人创优。今年中塘镇荣获“亿万农民健身活动先进乡镇”,太平镇获得“天津市全民健身周先进单位”,港西街迎来了“全国城市体育先进社区”的验收。为使群众体育具有硬件支撑,我们经努力争取到13套健身路径。同时管理好、运用好。

(二)抓紧体育中心建设。按照区委、区政府加快体育中心建设的总体要求,在去年高标准改造体育馆、兴建办公楼和体校综合楼的基础上,按照体育中心建设规划采取多元筹资方式引入外资7。5万美元,中心主要场馆设施(游泳馆和体育场)的主体工程已经完工,05年五·一前建好体育场,入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入使用。届时,一座设施相对集中、功能比较完善的体育中心总体框架基本形成,为开展全民健身、体育竞赛,特别是为~年北京奥运会赛前训练创造了良好的硬件条件。

(三)抓有影响的大型比赛和表演活动。这是营造一个地区文化氛围的需要,也是树立自身形象的需要,同时又是体育产业探索的需要。在加快场馆设施建设、不断完善场馆功能的同时,积极面向市尝面向社会成功举办和承办了中国男子乒乓球俱乐部超级联赛(河北——);中国国际男子篮球对抗赛(中国天津队——斯洛伐克队);国际女子排球对抗赛和全国男子篮球联赛、全国女子排球锦标赛、“~年全国武术套路冠军赛”男子赛区的比赛、“~全国大学生篮球联赛”天津大学主场比赛等国际、国内精品赛事,承办了“庆祝国庆55周年、天津市成立600周年、我区建区25周年大型庆祝活动”。更值得欣慰的是组织大型活动按商业化、市场化去经营获得成功并实现新的突破,为我们今后搞好这方面的工作积累了经验,同时,全局干部得到了锻炼,增长了才干。

(四)抓骨干带队伍。这是一心一意想干事,竭尽全力干成事的前提和条件。在带队伍、抓队伍建设方面,一是抓中层干部、党员的精神状态,使他们每人发挥能动性,起到示范和榜样作用;二是给每个同志交任务、压担子,注意发挥大家的工作积极性;三是注重全体同志思想和业务素质的提高,四是真诚对待每个同志,真正在生活上关心每个同志。

回顾一年的工作,我们问心无愧地讲,我们班子每人都在想事,在干事,在大家的支持下,各项工作取得了很大成效。更可喜的是我们各方面工作都在向规范化和更高水平迈进。

在看到成绩的同时,我们清醒地看到一些工作还有不尽如人意的地方。比如,新形势下,探索群众体育的新途径招法不多;工作机制的确定还不成熟;提高大家整体素质的措施还不够;新形势下体育产业探索的办法和努力还欠缺等。这些都是今后工作中注意并改进的地方。借民主评议的契机,我们班子将认真工作,虚心听取大家意见,认真改进工作,团结和带领大家一道,共同努力,实现我区体育工作的新跨越。

教你写总结: 学校领导班子述职报告wps版


自来到公司的那一天起,我们就又在努力专研,争取做得最好。为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编为大家收集的“教你写总结: 学校领导班子述职报告wps版”供您参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位老师、各位领导: 根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

一、领导班子自身建设

一年来,学校领导一班人,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。

学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。

学校领导班子坚持民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。

二、安全工作

我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺利推进。

三、教师队伍建设

我们十分重视教师队伍建设。

一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。

二是积极开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。

三是积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。今年四月份以来,我校有17位教师参加了教师行动网的学习。

四、德育工作

新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。面对这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过小学生守则和日常行为规范、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,全年无任何学生重大违规事件发生。

五、教学工作

教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,学校做了如下工作:

1、加强师资培训

①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师 业务素质和专业水平。

②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。

2、狠抓教学常规管理

①强化检查

根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。

②分层管理

教导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理,安排本学科教师具体完成各项任务指标。

3、深化教研教改,推进教学质量的全面提高。

①充分发挥教研组职能,努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。认真上好每一节教研课。

②根据我校教学实际,以国家和省教育工作会议精神为指导,以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。

③及时总结教研教改成果,倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间,学校教师取得了可喜的成绩。

问题与不足:

1、学校领导深入教学指导教学做得不够,特别是深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。

2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。

4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。

5、学校经济状况不佳,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。

回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,保持了幸福小学井然有序的发展态势!借此述职之机,我代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!

2025总结推荐处级领导班子述职报告(示范版)


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了让工作计划顺利进行,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编收集整理的“2025总结推荐处级领导班子述职报告(示范版)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

学生工作部(处)处级领导班子述职报告

自2010 年至今,学生工作部(处)处级领导班子严格根据本部门所制 定的三年任期规划,围绕学校中心工作,结合学生工作实情,秉承“育人 为本、德育为先”的核心理念,贯彻“校为主导、系为主体”的工作方针, 以学生成长为根本,以学校稳定发展为目标,坚持系统化教育、规范化管 理与人性化服务相结合的原则,不断完善工作体系,规范工作程序,细化 工作举措,圆满完成了本部门处级领导班子任期目标,走出了一条着眼长 远、追求创新、注重实效的特色之路。

一、坚持“三注重、三结合”,强化领导能力建设

学生工作部(处)处级领导班子围绕学校中心工作和学生需求,找准工作定位;深化领导能力建设,厘清学生工作“怎么做”与“做什么”的 问题;明确工作目标,坚持“育人为本,德育为先”的工作理念,确立“三 注重、三结合”的工作思路。

(一)注重提升工作高度,实现学生工作与学校人才培养一体化结合

立足“厚基础、高素养、强实践、求创新、重责任”的创新性应用型 人才培养目标,以学生成长成才为主线,着力探索“学生工作与教学工作 一体化结合”、“专职团学工作和专业教师两支队伍”、“课内和课外两个课 堂相结合”的工作模式。

(二)注重把握工作尺度,实现学生教育、管理与服务相结合 立足“校为主导,系为主体”的工作方针,努力做到规范化制度与人 性化运作相结合,实践育人、文化育人与环境育人相结合,严谨化管理与 细致化服务相结合,努力达到“有所作为、注重实效、做出业绩”的工作 效果。

(三)注重拓展工作广度,实现他育与自育相结合 拓展工作主体、对象与手段的广度,立足“思想教育在引领、生活习 惯在养成、人际关系在换位、心理健康在疏导、就业创业在指导”的教育 方针,着力注重培养学生自觉思考、自主学习、自行实践的自育意识与能 力。

二、坚持“三专并重”,探索实践“三位一体”队伍建设模式 学生工作部(处)坚持“高进、明责、精育、严管、优出”的队伍建 设原则,明确“专业化、专职化与专家化”并重的队伍建设方针,探索实 践出“三位一体”的辅导员队伍建设创新之路。

(一)立足专职化建设,稳定辅导员工作队伍

专职化建设是实现辅导员的职业化发展之路,建构起一支将辅导员工 作视为终身职业的稳定团体。认真贯彻《xx 学院辅导员工作条例》、《xx 学 院大学生思想政治教育工作教师专业技术职务晋升量化评价暂行办法》等 文件精神,进一步规范和完善辅导员的工作职责和考评制度。实施辅导员 考核“四结合”原则,即平时考核与年终考核相结合、部门考核与学生评 议考核相结合、定性考核与定量考核相结合;考核结果与享受待遇相结合, 将考核结果与续聘、调配、培训、待聘、调资、职务升降、职称评聘、奖 惩等密切挂钩。截至到目前,辅导员队伍中晋升正高级职称 2 人、副高级 职称9 人。

(二)立足专业化建设,激发辅导员工作动力

专业化建设是促进辅导员实现学生事务与思想政治教育专业工作的有 机结合,具备思想引导、心理疏导、学业辅导、职业生涯指导等一系列专 业技能。不断提升“双师型”辅导员数量和比例,鼓励辅导员在职攻读相 关专业博士、硕士研究生。截至目前攻读相关专业博士4 人,硕士16 人。 获得就业指导师职业资格认证 36 人、心理咨询师职业资格认证 27 人。建 立分层次、分类别、多形式和重实效的辅导员队伍培训体系,创造机会, 积极派出辅导员到天津大学等

211、985 高校挂职交流,参加教育部辅导员 3 高级研修班38 人次。

(三)立足专家化建设,保持辅导员工作后劲

专家化建设是提升辅导员理论研究能力,摒弃传统的以经验为主导的 工作方式,积极探索学术型、研究型的发展道路。严格按照《xx 学院“辅 导员名师工程”实施办法》,根据业务水平、科研能力等指标,选拔培养学 生工作带头人,授予其“优秀辅导员”、“骨干辅导员”、“名师辅导员”等 称号,并配发相应的岗位津贴。2012 年学校成立学生发展与管理研究中心, 搭建学生工作队伍研究与交流的平台,以学生事务管理为核心,以公民素 质教育、就业创业教育、心理健康教育为重点,着力打造辅导员研究型、理论型团队。截至到现在,共评选名师辅导员 3 人,骨干辅导员 8 人,优 秀辅导员 24 人;获批省部级科研课题 3 项、市厅级课题 20 余项、校级课 题20 余项。

三、深化工作内涵,构建“一体两翼”的制度管理体系

学生工作部(处)以制度建设作为工作保障,以学生成长成才为工作 主线,以制度化考评与管理统领全局,构建以“四维育人”为主体、以综 合教育学分制和系级学生工作综合考核评估体系为两翼的制度管理体系。

(一)构建“四维育人”体系

在学生教育、管理与服务工作中,实施耐心而有针对性的教育,实行 严格而有人性化的管理,提供细致而又耐心的服务,将解决思想问题与解 决实际问题相结合、主动服务学生与学生自我服务相结合、即时应对与建 立长效机制相结合,构建“四维育人”的体系。找准基点,立足日常教育 工作,实现管理与服务相配合;抓住主线,立足公民素质教育,实现“为 人”与“为学”相融合;统领全局,立足综合教育管理学分制,实现自律与 他律相整合;长效落实,立足制度建设与规范,实现科学化与长效化相结合。

(二)实施综合教育学分制

2010 年出台《综合教育学分管理暂行办法》,将综合教育学分制纳入学 4 校人才培养方案,规定不同学历层次的学生必须修满相应的综合教育学分 方可毕业。综合教育学分制既是辅导员日常工作中的重要抓手,又是学生 综合素质测评、各类评优的基本依据。学生日常教育、管理的表现纳入必 修学分考核范围。未修满该学年必修学分的学生,取消该学年各类评优、评奖资格。综合教育学分涵盖了学生工作的基本内容,主要包括日常教育 管理、科技文化创新、社会实践、职业技能及自选活动等五个考核项目。 立足综合教育学分评定与日常管理相结合,规范完善学生个人申报、辅导 员初审、系级学生工作领导小组审核、校学生工作委员会终审、成绩入档 等环节。2010 年自行设计运行“综合教育学分管理评定系统”,实现综合教 育学分申报、评定、审核与录入等工作的网络化信息管理,加强了综合教 育学分制的网络化、系统化与规范化水平。

(三)完善系级学生工作综合考核评估体系

2010 年,修订了《系级学生工作综合考评办法》,构建完善系级学生工 作综合考核评估体系。考评指标分为五个大项,内容涵盖领导重视与队伍 建设、学生教育、学生管理、学生公寓管理、学生资助等方面。在每个学 年末,通过听取系级汇报、现场查阅材料、观摩工作等方式进行过程性考 评与结果性考核。2011 年自主研发启用“系级学生工作综合考核测评系统”, 进一步提升了考核工作的信息化、系统化、科学化水平。考评结果同本院 系学生工作人员的业务考评、职务晋升、职称评审,荣誉奖励,各院系学 生评优、奖学金额度分配等工作挂钩。通过评估,规范了工作程序,纠正 了工作疏漏,细化了工作举措,及时发现、推广工作亮点和特色。 综合教育学分管理制度、系级学生工作综合考核评估体系对于提升的 学生工作的创新性、引领性和实效性,具有很强的指导意义,赢得了教育 部、省高校工委领导的认可和赞扬。《高教领导参考》2012 年第9 期刊登了 学校党委书记李保海、学生工作部(处)长郝永发撰写的文章《构建实践 育人的“三效”机制——xx 学院以“综合教育学分制”为统领推进实践育 5 人制度化建设》。2011 年,在省高校学生教育与管理研究会年会上,学校做 了题为《大学生综合教育学分制管理体系探析》的典型发言。

四、坚持“三全育人”,创新大学生公民素质教育

学生工作部(处)紧紧围绕“培养什么样的人、怎样培养人”的核心 问题,将培养社会主义合格建设者和可靠接班人为育人方向,坚持“全员 育人、全方位育人、全过程育人”的工作原则,严格落实学校出台的《大 学生公民素质教育实施意见》、《关于进一步加强大学生思想政治教育工作 实施意见》、《关于进一步加强大学生心理指导工作实施意见》等文件,实 现了思想政治教育与公民素质教育的有机结合。

(一)完善第

一、二、三课堂相结合的公民素质教育内容 完善教育内容,以基本道德规范为基础,以文明素质养成为重点,以 提升大学生“三自”意识与能力为核心,以常态化、周期化实施为关键, 构建第

一、二、三课堂相结合的公民素质教育体系。在第一课堂,以全校 公共必修课的形式,开设《大学生公民素质教育》课程,由各院系党总支 书记、副书记、团总支书记与辅导员担任授课教师。在第

二、三课堂,开 展主题教育、社会实践、校园文化活动。公民素质教育以基本道德规范为 基础,以文明素质养成为重点,2012 年启动实施“大学生文明素质养成” 主题活动,通过校园文明创建活动、文明行为养成活动、文明宿舍创建活 动、学风主题教育、毕业生文明离校教育,提升了教育的系统性、科 学性与实效性。

(二)探索公民素质课程教学改革

创新教育方式,探索公民素质课程教学改革,建立了一套科学、规范、完善的考核办法。在考核内容上,坚持知识和能力并重,引导学生把所学 知识转化为分析、解决问题的能力;在考核方式上,根据课程性质,采取 灵活多样的方式,增加课程考核的科学性、实用性。通过抽查授课、开展 教学观摩课、讲课比赛等形式,提高辅导员队伍授课能力和效果。《大学生 6 公民素质教育》教材先后荣获2010 年度全省高校学生教育管理工作优秀科 研成果二等奖、2011 年全省高校文化建设理论与学术类优秀成果三等奖。

五、坚持“育人自育”,搭建学生自我教育、管理与服务平台 学生工作部(处)坚持“育人”与“自育”相结合的原则,通过校内 事务助理、学生事务管理委员会、开设“44587”校园服务热线等方式,构 建“三自”育人平台,着力提升学生自我教育、管理、服务的意识和能力。

(一)完善学生“校内事务助理”实践体系

依托“校内事务助理”实践体系,创新社会实践方式,整合校内资源, 切实增强学生自我教育、自我管理、自我服务的意识与能力,加强行政管 理人员、学生工作人员、专业教师与学生的沟通交流,强化学生职业道德、实践能力、人际沟通等方面的培养。2010 年制定了《关于设立学生“校内 事务助理”的工作意见》,本着按需设岗的原则,面向在校学生公开招聘学 生助理,担任各部门的行政助理、教研助理、学生工作助理,对岗位考核 合格、优秀者,酌情增加综合教育学分,发放校内事务助理认定证书。自 2010 年至今,已聘任了3 期,共计151 名同学担任学校31 个部门、院系的 事务助理。

(二)成立学生事务管理委员会 2012 年成立了校学生事务管理委员会,各院系成立系级学生事务管理 委员会。学管会是以提升学生自我教育、管理与服务能力为目的,以“学 生之家,师生之桥,成长之校”为定位,以学生干部为主体的学生自组织。 校、系学管会在学校党委、行政的领导下,分别在学工部(处)、各院系指 导下,紧紧围绕学校中心工作,以学生工作职能为依托,在学生就业创业、资助管理、教育管理、心理健康教育、公寓管理等方面工作中,充分发挥 学生“三自”作用,真正成为学生与学校、教职员工沟通联系的重要桥梁 和纽带,形成以校学管会为点、系学管会为线、学生群体为面的学生群体 “三自”育人机制;充分发挥学管会对学生个体的教育、引导作用,在具 7 体的学生事务中引导学生个体自主学习领悟、自行解决问题、自为管理服 务,形成良性的学生个体“三自”育人机制,努力实现“校系为主导、学 生为主体”的学生工作模式。

(三)建立“44587”学生服务平台

2012 年开通了“44587”学生服务热线,同时设立专用电子邮箱与网站 “意见留言板”,办公地点设在大学生咨询服务大厅。设立“44587”学生 服务平台以满足学生合理诉求为切入点,以提升工作服务意识与能力为关 键点,以转变工作作风、实施柔性管理、凸显服务育人为重点,真正将服 务意识与关爱意识贯彻到各项工作中,有效解决学生学习、生活等方面的 实际需求,提升学生对学校的归属感与认同感,使服务平台成为学校领导、各部门进行决策的有力依据和学生反映问题的有效渠道。学生可以通过拨 打本平台专线电话、发送短信、发送电子邮件与网站留言等形式,及时反 映学习、生活等各方面的问题。学管会与学生助理共同开展咨询服务大厅 的值班工作,将学生提出的相关事项进行登记,能现场解决或解答则现场 办理;若不能现场解决或解答,则转交相关部门处理,相关部门应在五个 工作日内反馈处理结果。

六、加强廉政建设,提升管理服务质量

学生工作部(处)牢牢抓住工作关键,加强廉政建设,强调工作的落 实,注重工作的实效,推动工作的创新,讲求工作的业绩,努力实现工作 作风的转变,着力提升管理水平与服务质量。

(一)加强廉政建设

认真学习贯彻中纪委《关于加强廉政文化建设的意见》、《中国共产党 党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神,把本部门全体人员的思想 统一到上级关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署和有关要求上来, 自觉地把“为民、务实、清廉”作为行为准则,筑牢保持党的纯洁性的思 想基础。严守纪律原则,在工作、学习与生活中严格遵守党纪国法,认真 8 遵从学校的各项规章制度,廉洁自爱,奉公守法,注重党性修养,坚决抵 制各类不良行为与现象。 切实加强班子成员的团结协作,注重工作协调,优化工作配合,形成 工作合理。切实加强班子成员的理论学习,坚持真学实学,切实增强学习 的自觉性和坚定性,认真学习基本理论、政策制度与工作经验方法,编订 《学习简报》,实现学习的常态化、系统化与层次化,实现“三高一精”的 工作作风。

(二)转变工作作风

强化学生工作队伍自律意识与责任意识,做到严格自我要求、严守工 作纪律、严明岗位职责,在作风上实现质的转变,达到“有所作为、注重 实效、做出业绩”的工作效果。实现文明素质养成教育的常态化与周期化。 2012 年深入开展“大学生文明素质养成”主题活动,积极倡导良好生活习 惯。建立卫生工作长效机制,制定《进一步加强校园卫生工作的实施方案》, 修订卫生工作检查与考核办法,加大环境卫生工作在各院系学生工作业绩 考核中所占比重。提高工作要求,在“严、细、实”上下工夫,做好校园 卫生、值周工作的指导、督促、落实工作,定期出版《校园环境卫生情况 通报》,通报校园卫生情况,督促相关责任部门共同做好卫生工作。举办“大 学生文明素质养成”主题活动——不文明行为图片展,引导教育学生深刻 认识、反思、整改并监督校园不文明行为与现象。拓展教育宣传的覆盖面, 所有学生宿舍张贴宣传教育贴纸,公寓楼电子屏循环播放宣传教育标语。 加强卫生监管的力度,在宿舍楼周边配臵摄像设备,对学生随意泼水、乱 扔废纸等不文明行为进行监控。

(三)提升管理与服务能力

转变服务态度,提升服务质量。真正将服务意识与关爱意识贯彻到各 项工作中,服务学生需求、关心学生成长,做到关爱而不溺爱学生、尊重 而不迁就学生、宽容而不放纵学生。完善学生工作调研机制,定期召开不 9 同层面的日常教育工作座谈会。开展各类调研活动,拓展调查对象的广度 与数量,及时掌握学生思想状况、就业心理、职业生涯规划、心理压力、人际交往等方面情况,全面了解学生在学习、生活、就业等方面所面临的 问题与困惑,进一步找准工作的切入点,提升工作的针对性与实效性。进 一步改善学生公寓的管理服务水平,建立突发事件快速反应机制,继续落 实周

六、周日、节假日及夜间值班制度。坚持开展文明宿舍创建活动,实 行日检查、周通报、月评比制度。完善学生公寓网络报修制度,加强维修 监督,各项维修工作做到及时、有效,真正将学生公寓打造为条件舒适、安全便利、师生认同、氛围和谐的学习与生活之家。

(四)力求工作实绩

2010 年至今,学生工作部(处)力求工作实效,围绕大局,在队伍建 设上求“精”;完善机制,在工作执行上求“严”;创新载体,在育人平台 上求“适”;整合资源,在办公信息管理上求“高”,充分发挥学生工作在 知识育人、管理育人与服务育人中的重要作用,形成了“重实干、求创新、显亮点、创实绩”的工作局面。学生工作亮点凸显、成效显著,赢得了上 级部门的认可与表彰。在四届山东省高等学校学生教育与管理研究会年会 中,学校三次作典型发言。2010 年,xx 学院被评为全国高校毕业生预征工 作先进集体。2011 年在全省高校党建工作会议上作了题为《坚持五注重五 强化,着力增强大学生思想政治教育工作实效》典型发言;题为《xx 学院 坚持“五注重五强化”,着力增强大学生思想政治教育工作实效》的文章, 先后在2011 年第15 期省高校工委《高校信息》、教育部网站刊发;学生工 作部(处)被评为山东省思想政治教育工作先进集体。2012 年3 月12 日《光 明日报》以xx 学院为典型报道山东省高校寒假组织辅导员、班主任、专业 教师进行家访工作;10 月20 日,《大众日报》对我校“44587”校园服务平 台进行了报道。

[总结参考] 领导班子述职汇报


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[总结参考] 领导班子述职汇报》,仅供参考,欢迎大家阅读。

一年来,我校始终坚持以局党委“三重”工作思想为指导,以科学发展观指导学校工作,注重德育教学,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业、教研奉献、学生努力学习、开拓进取的新局面。经过学校领导的共同努力和全体教职员工的不懈努力,圆满完成了本学年预定的工作目标和任务,取得了更加突出的成绩。

一、学校领导班子思想政治建设。

我校可全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以教育为基础,建立和谐学校。认真贯彻执行党的路线方针政策,认真传达上级有关文件和会议精神,执行命令和禁令。认真坚持时政学习,及时了解国家大政方针,把思想集中到党的路线方针政策上,摆正位置,对上级、教师、学校、学生负责。加强专业学习,不断提高自我管理水平和领导能力,积极参与新一轮教育教学改革,认真学习《党员文摘》、《党建》、《三台县教育管理通讯》等教育管理书报,不断更新自我知识和观念,努力使自我教育教学观念走在前列,更好地服务于教育教学。团队成员观念进一步转变,法律意识不断增强,理论水平和综合素质不断提高,爱岗敬业意识不断增强,思想上牢固树立法制观念,依法治校、依法教学。

二、领导现代化的能力和表现。

我们学校的目标是全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量。我们逐步建立、完善和完善了学校的各项规章制度,努力通过制度“顶替、尽责”。

1.创新德育工作,坚持以德治国、依法治校。

学校始终坚持以德育为核心,学校领导思想统一,明确坚持五育并举、德育第一的原则,建立了完善的德育管理体系。以少先队活动为载体,加强少儿思想教育。开展学校文化艺术节、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等一系列活动,不仅丰富了学生的课余生活,培养了学生的兴趣和特长,丰富了知识,提高了技能,增强了能力,同时也促进学生礼貌行为习惯的形成,提高学生的身心健康。以行为准则为突破口,加强思想教育。利用国旗演讲、校会、班会等机会,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事做起,系统、分级、分阶段、有重点地规范学生的行为习惯。通过培养教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,培养礼貌、健康、进步的良好素质。以礼貌、纪律、健康、安全、学习五评为出发点,规范和养成习惯,加强对值班五评的指导和监督,完善管理制度,努力使学生的行为规范经过严格的培训成为行为和素质,并逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化。

2.加强法制教育,重视安全工作,创建安全学校。

安全工作“责任比泰山更重要,执行非常重要。学校建立了组织机构,加强了制度建设。为有效开展安全教育,我校成立了安全领导小组,由校长亲自担任组长,杜主任担任副组长,各班班主任为直接责任人。每学期和节假日与班主任签订安全目标责任书,制定安全工作制度和责任管理制度。经常利用各种会议对师生进行安全教育,定期对师生进行安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识。坚持定期和不定期对校舍及其他设施进行安全检查,发现问题及时纠正和预防。本期未发生重大安全责任事故,保证了学校其他工作的顺利进行。

3.用科学的思想打造一支教师队伍。

首先,关注教师专业成长,关注教师培训。今年以来,只要有上级有关教育、教学、教改、科研等方面的各种培训和学习机会,学校就派出教师进行学习和培训。通过“走出去”,吸收他人先进的教育、教学和管理经验,教师的专业成长和教育教学技能不断提高。

二是关注教师继续教育,要求教师认真学习继续教育教材,促进教师教育观念的不断更新。通过学习,教师的教育理论、教学专业技能和教学水平不断提高,教师的整体素质不断提高。

三是坚持读书学习活动,坚持每周政治学习制度,抓好师德教育,开展师德纪律调查整改,每月进行一次师德考核。

4.注重教学,全面提高学生素质。

(1).完善教学管理制度。根据上级教学日常管理的相关要求,结合我校实际情况,制定了《XX小学教师三六日常考核方案》等制度,并得到了较好的实施。在常规教学管理方面,我们建立了各种常规管理制度,改进了常规管理方法。教师备课,教学部门及时监督指导。常规教学检查每学期不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学的日常管理中,建立监督机制,严格规范课堂,从40分钟起要求质量和效率。学校教学管理正朝着制度化、规范化的目标迈进,教学质量不断提高。

(2).以新课程理论为指导,以新课程理论指导教学实践。密切关注教师的专业学习和培训。根据上级的相关要求,认真组织教师学习新课程理论、课程知识和继续教育培训教材,不断提高教师对新课程理论的理解,更新教育观念。使教师能够按照新课程标准的要求,在学生广泛参与的情况下开展有效的教学活动。注重面向全局,注重培养学生独立思考、创新、实践和自主学习的能力,不断提高教学质量。

三、廉政建设。

我们理解,学校的精细化管理就是落实管理职责,明确管理职责,要求每个人都把自己的工作做好,对工作负责,对岗位负责,对每个人都管理好,处处有管理,事事见管理。系统详细、循证、管理精细、工作高效。密切注意团队团结。领导小组成员带头,工作密切配合,不分工。

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