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物流述职工作汇报

发表时间:2022-12-25

述职报告之家相关专题:“物流述职工作汇报”。

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物流述职工作汇报(篇1)

一、工作进展情况

(一)实施产业强镇建设项目。为解决肉鸭全产业链关键共性短板弱项问题,提高产业整体效益,带动农民增收,推进全县肉鸭产业高质量发展,20xx年成功申报了梁村镇农业产业强镇项目,实施方案农业农村部已批复,目前正在按实施方案进行项目建设。通过农业产业强镇项目建设,引进推广优质肉鸭品种,提高产业整体效益,促进全县肉鸭产业高质量发展,带动农民增收,为全面实施乡村振兴战略提供产业支撑。

(二)培育壮大产业联合体。推行“龙头企业+合作社(产业基地、园区)+农户”模式,不断完善和发挥肉鸭、皮毛、大田三大产业联合体的服务功能,逐步建立起覆盖全县的服务网络体系,实现各产业的各个环节和合作社之间的横向和纵向的联合,利用经济组织间的协作优势,提高产品市场竞争力,增强抵御、防范市场风险的能力,实现资源共享、功能互补、合作共赢,提升了全县合作化整体发展水平。肉鸭产业联合体、正弘农作物产业联合体、皮草产业联合体被认定为省级农业产业化联合体。

(三)冀中(XX)农产品交易物流中心项目建设。持续推进冀中(XX)农产品交易物流中心项目建设,打造集交易、展示、仓储、冷链、分拨、包装、物流、电商等多功能于一体农副产品物流中心,做大做强产业链。项目建设用地批复后开工建设。

二、存在的主要问题

(一)完善农业产业链缺乏综合性市场建设。我县蔬菜、果品、畜禽产品、特色农副产品等品种繁多,但我县在农产品销售环节缺乏综合性农副产品交易市场,产业链的不完善制约了农业生产的发展,因此我县急需建设农产品综合市场,完善产业链。

(二)农业招商项目建设用地不足。总投资11亿元的冀中(XX)农产品交易物流中心和正弘农业科研育种中心项目以及建设总投资22亿元的首禧科技农业副产物深加工和“智谷农科·梦想田园”农业综合体项目,都在等待项目建设用地批复后实施,影响了农业招商项目建设进度。

三、下一步工作安排

(一)培育产业联合体。20xx年下半年重点培育和发展蔬菜产业联合体和XX贡梨产业联合体。

(二)推进农业招商项目落地落实。积极做好农业招商引资工作,推进农业招商项目落地落实,不断提高农业现代化、产业化、规模化、市场化水平。一是积极推进总投资11亿元的冀中(XX)农产品交易物流中心和正弘农业科研育种中心项目建设,项目建设用地批复后开工建设。二是谋划启动建设总投资22亿元的首禧科技农业副产物深加工和“智谷农科·梦想田园”农业综合体项目,项目建设用地批复后实施。

(三)推进全县肉鸭产业做大做强。以梁村镇农业产业强镇建设和XX养殖公司河北肉鸭产业技术研究院启动暨产业高峰论坛为契机,进一步推介XX公司的界内影响力,提升打造肉鸭产业联合体、推动肉鸭产业健康发展。

物流述职工作汇报(篇2)

根据《关于定期报送我县发展经济培育新动能有关材料的函》要求,结合交通部门实际,现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

1.现代物流产业加快发展

年内新增货运企业7家,新增货运车辆93辆计876吨,1-8月年完成税收2931万元,其中8月完成税收251万元,县易达物流有限公司、县永星物流有限公司2家物流公司评为国家AA级综合型物流企业。

2.物流中心建设加快推进

目前,市政广场完工,汽贸中心5#楼对外开放,1#、2#楼竣工;22#、23#楼钢结构完成主体框架;物流配载项目28#楼投入运营,29#、30#楼钢结构完成钢立柱及屋架安装。沿高速挂线市政配套工程完成雨污水管网及挡土墙施工。加油站正在装修。3-10号楼范围桩基础完成全部的395根并完成检测。二期主体工程施工单位已经进场,24#、25#钢结构完成上部构件安装工序,3#进行基础梁浇砼,9#、10#进行基础开挖,6#、7#基础浇砼,4#二楼施工,8#二层柱、梁、板施工,2个塔吊已投入作业。9月新增投资2200万元,年内完成投资6210万元,累计完成投资3.3亿元。

二、存在问题

目前,我县物流产业发展仍处于初步发展阶段,存在物流企业规模小、物流基础设施建设滞后、货源支撑不足、物流专业人才匮乏等问题,制约物流产业进一步发展壮大。

三、下一步工作打算

(一)全力加快物流中心建设。扎实推进县物流中心建设,抓紧完成项目一期工程建设并投入运营;加快推进乡(镇)、村物流站点建设,扩大物流服务范围。

(二)推动物流企业发展升级。继续落实扶持政策,引导企业扩大规模,继续发展培育A级物流企业;探索建立物流平台,助推农村电商产业发展。

物流述职工作汇报(篇3)

自20xx年在质量管理体系实施过程中,生产管理部重点作了一下工作:

一、建立了仓储物流部质量目标,

1)发货计划完成率≥98%;实际完成100%;

2)在库物资合格率≥98%,实际完成100%。

二、体系运行情况

仓储物流部负责公司在库物资的贮存、保管和收发;负责产成品的包装、发货;负责在库物资的标识和防护等。

1)、根据仓储物流部在质量管理体系所承担的过程,识别和确定了过程中应对的风险和机遇,制定了应对措施;识别和确定了顾客和外部供方的需求和期望,加强了与内外部相关部门的日常沟通和协商,避免和减少了因仓储物流部工作原因给生产计划和销售计划的完成带来的不利影响

2)、能严格执行公司的仓库管理制度,防止收发料错误出现,入库及时记账,手续检验不合要求不准入库,出库时手续不全不发货,特殊情况需经有关领导签批。原材料未检验合格不入库不发料,成品未检验合格不发货,做到以公司利益为重,爱护公司财务,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3)、合理安排材料在库内的存放次序,按物料种类、规格分区码放,不得混乱堆放,保持库区清洁,能真正账务哦原料的进、出、存的工作流程。

4)、积极配合财务和采购,负责定期对仓库产品清仓盘点,做到ERP账、实物、台账三者相符,配合财务部做好库存盘点的亏、赢的处理及调账工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

5)、及时对库存滞留物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免原料和产品的损失浪费。

三、存在问题与改进建议

1)、对供应商的物料入库数量、质量严格把关了,但是对于领料出库没有把好关,争取改进这一现状,严格把控所有物料的出入库手续

2)、仓库规划、5S管理不够合理,下一步将重新规划,合理分配,严格执行5S管理制度。

3)、库内标示和存放日期不够完善,我们将立即完善,并严格按照>执行。

物流述职工作汇报(篇4)

一、基本情况

(一)电商经营主体增长迅速,交易规模显著扩大。

据统计,**年底我县电商经营主体约有200家,目前已发展到800多家(不含微商)。县内羽毛羽绒、电线电缆、农产品、雨具等行业很多传统企业纷纷在阿里巴巴、天猫、淘宝、京东开设网店,开展网上销售,一些企业销售还迈出国门,开设了速卖通、ebay网店,开展跨境电商。商贸企业转型最活跃的在美团、糯米、大众、饿了吗等o2o电商平台,有约300家商户入驻,日均配送量超1500单。

县内电商注册企业也显著增多,从获得示范县前的不到10家,发展到目前的112家。涌现出蟹农王、蟹状元、齐克努、腾沁商贸、大生活、硕信等一批交易额突破百万的电商企业。

电商招商取得新成绩,今年以来,先后引进了蟹状元、大生活电子、神农氏等电商公司。蟹状元落户**后,主打**长江蟹网上销售工作,目前已在泥汊选址建立500亩的长江蟹养殖基地,网上预售工作已经启动,预计年网上交易额突破1000万元的。返乡创业的汪云原来在上海从事电商行业,已在**注册大生活电子商务有限公司,通过ebay平台从事跨境电商销售建材、服装等产品,年销售额可达100多万元人民币。**县神农氏农业科技开发有限公司主推无公害农产品,在网上自建神龙氏三口特产商城,也是我县首家自建农产品电商平台的企业,采取会员制销售办法,将**农特产品销往北京、上海等大城市。正在洽谈的还有绩溪上街去、北京网库、深圳启明星等电商企业。

电商交易规模取得新突破,**年全县电子商务网上交易额突破9亿元,同比增长30%;**年上半年全县网上交易额约6.3亿,同比增长38%。

(二)电商公共服务体系逐步建立,孵化培育作用进一步增强。

一是坚持规划引领,政策引导。编制了**县“十三五”电子商务发展规划,**年5月出台了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的实施意见》以及《**县加快电子商务产业发展扶持政策》,明确我县电商发展方向,进一步优化电商发展环境,促进电商与传统产业融合发展。

二是不断完善电商孵化园区功能。我县电商孵化园于**年底正式对外运营,总面积10000平方米,主要为县内电商企业或创业个人提供电商公共服务和创业孵化。目前孵化园内设农产品展销中心、5个特色运营馆(京东、苏宁易购、邮政、跨境、神州买卖提)、摄影中心、实训教室、品牌设计中心、农产品检测中心等功能区。

三是不断加强培训效果。园区建成以来,我们一直坚持把培训作为常态服务。先后组织各类电商培训50余起,培训政府机关人员、大学生村官、传统企业家、各类农业经营主体及电商创业人员6000多人次。在园区内还开设小班培训,邀请有实战经验的专家和企业家现场指导,更具有针对性、操作性。

四是不断拓展服务内容。除了培训,我们还定期举办电商沙龙和创业大赛,加强电商企业间交流学习,吸引电商服务商为电商企业开展产品拍摄、美工、运营指导等各类服务。组织成立了县电商协会和网商协会,已发展200余名会员,定期开展活动,互相交流经验。帮助电商企业联系邮储、农商行、建行为中小网商提供提供创业贴息贷款、发展经营贷款,截止目前已开展2批金融知识宣讲,帮助40余家电商企业申请贷款。

(三)快递物流得到迅速发展,配送体系进一步完善。

1、物流企业规模不断壮大。全县现有限上物流企业15家,主要分布在**等乡镇。**年上半年我县限上物流企业实现营业务收入完成4.7亿元,同比增长64.4%。除了传统物流企业取得较快增长,近年来,由于电商的快速发展,我县快递物流企业派发件量也明显增加,全县现有规模快递企业11家,顺丰、ems、天天、“四通一达(申通、圆通、汇通、中通、韵达)”等快递公司都已在**县落户。上半年全县快递企业共发件(外发快递量)65.95万件,同比增长31.2%;派件386.36件(进县快递企业派送量),同比增长219.2%。

2、物流配送网点不断增多。随着各大快递企业入驻**,我县城乡物流配送体系也在逐步完善,“四通一达”等快递企业逐步将网点延伸到乡镇。**年下半年,邮政开始在我县农村建设村级电商服务站点,并将物流配送延伸到农村,已建成210个村站,基本覆盖全县85%的行政村。为了有效降低物流配送成本,**邮政公司与县内其他快递公司紧密合作,整合下行派件,在全县建设6个邮件集中点,建立“县—镇—村”三级物流配送体系。新增21辆机动车,实现到县快件“当日到镇、次日进村”,切实打通了农村电商物流配送最后“一公里”。

3、物流成本逐步下降。物流成本与交通状况、派发件量密切相关。近几年,我县交通状况显著提升,由于电商的快速发展,派发件总量也得到提升,一份普通快递的发件成本到江浙皖地区已从过去平均每单4元降到目前的3—3.5元,和芜湖其他县相比成本基本相同。发件基本在24小时内出**,2天内到江浙地区。

二、存在问题

1、电商发展缺乏龙头企业带动。我县目前虽然注册电商企业数量不少,但大多属于中小企业。现在行业电商竞争已显白炽化,缺乏龙头企业对**产品特别是农特产品进行整合上网销售。

2、电商产品线上影响力不够。**本地产品品牌宣传不够,产品内涵和个性塑造不深,网上知名度较低,没有树立起线上地理标志产品。农产品网销制约因素未得到根本扭转,上行工作任重而道远。

3、物流发展重视程度不够。县内快递物流行业呈现“散、小、乱”现象,处于自发式发展阶段,需要统一规划园区集聚发展。园区考虑配送半径离中心城区在5公里以内。

4、快递发件数量不足。从快递量数据来看,今年上半年我县快递共派件386.36件,发件65.95万件,发件与派件比约为1:5.7,发件量远远小于芜湖市内其他县,仅为最高南陵县的17.5%,芜湖县的25%,繁昌县的35.7%。而派件量与南陵县差不多,远高于芜湖县和繁昌县。主要原因是电商发展较慢,发件量较少。

三、下步打算

1、拓展功能,提升服务,打牢电商发展基础。发挥好县级电商公共服务中心功能,谋划县级电商产业园的建设,推进电商集聚发展。加大电商人才培训,加强我县电商政策宣传力度,帮助符合条件的企业积极申报兑现政策,切实解决企业发展中遇到供应链、资金、物流等困难和问题,构造起有利于电商发展生态圈。

2、招大引强,培育企业,壮大电商发展主体。围绕我县羽毛羽绒、电线电缆、农特产品等优势产业,主动对接国内外知名电商渠道商和服务商,邀请他们来**考察,提供全方位最优的服务和政策支持,吸引他们入驻**。我局近期正在积极和绩溪“上街去”电商公司对接,该公司拟在**投资建设一座占地12000平米的o2o电商运营体验中心,含3000平米的仓储物流中心,公司预计每年发件量在10万件左右。同时,近期我局还与深圳市启明星跨境电商企业联系,该公司主要从事跨境电商物流服务,在全国建有7大保税仓,日处理跨境快递50万件,计划来**投资建设物流分中心。

3、以商促件,以量降本,全面提高快递发件量。当前我县重点需要提高快递发件量,促使收发件平衡是降低物流成本的有效手段,这样车辆在来回运输过程中都能保证满负荷。而短期提高发件量最有效的手段是引进大的电商企业,开展大的网上促销活动。

4、成立协会,规范引导,促进快递行业健康发展。以协会的形式协商好货源配送价格标准、货物配送协作、货物堆放要求等问题,使我县快递物流业健康、快速、持续发展。同时鼓励快递物流企业集聚发展,下一步拟建议政府拿出一定场地,打造县域物流园区。

物流述职工作汇报(篇5)

各位读友:

大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!

时间过的很快,一个季度的物流工作就要结束了,下面简单总结一下这个季度的工作情况,总体来说主要有以下几点:1、非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。2、在公司的改革声中,使我学会了等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用老总来实现自己的雄心。3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性,在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥,坚决要求自己学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处,尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题,将自己管辖

1 的工作损失降到最低。4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标成套性控制荡然无存,求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序--问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。5、效率与效果,现在做事不要只讲效率了,效率已经不是很重要了,而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少,结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片,行政部领卡皮。要270mm的侧板,结果生产270mm的门板,要打磨开孔6块组合smc门板,结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶,原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天,到底是厂房比较集中犯了错,还是管理出了问题。到底是公司人员变了,还是制度改革错了。在这种如何去适应公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的能力,端正自己的心态。积极推进企业自备运输车辆管理体制的步伐,在试点的基础上不断完善,把工作引向深入。以降低运输成本费用为目的,把改革内部运输体制同建立社会化物流服务体系结合起来,充分利用社会综合运输网络和社会运力,为企业的生产经营工作服务,提高企业的经济效益。各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!

物流述职工作汇报(篇6)

20xx年,在部门领导的正确带领下,综合部仓储物流中心严格执行“全员服务客户、后台服务前台、机关服务基层”的工作内容,极好的完成了中心本职工作及领导交办事项。现将我中心一年以来的工作情况做如下汇报,请各位领导、各位同事审议。

第一部分20xx年工作回顾

一、主动服务,强化执行。

作为公司后勤支撑部门的一个中心,从细节建立主动服务意识,坚决执行部门工作安排,才能有效的完成各项本职工作。我中心主要从以下几个方面落实主动服务及执行工作。一是全面执行部门建立的主动征询机制。每季度定期征求各经营单位意见,对包括办公设备需求、劳保卫生用品、工作满意度等方面的内容,通过意见反馈迅速落实相关工作,同时根据反馈结果开展前期工作自查,整改工作短板,力争在每次的意见征集过程中不出现重复的问题或短板。二是开展分公司食堂就餐测评工作。我中心在严格执行部门安排食堂满意度测评工作的同时,根据分公司就餐员工反馈意见,多频次实施“小灶”计划:即除正常就餐以外,为员工额外制作卤肉、腌制食品等特色食物,按照低于市场零售价格出售的原则,向分公司员工供应。另外,针对部分本地员工居家生活用品需求较大的情况,我中心还采取员工提供食品清单、食堂采购刷卡收费的方法,有效的满足的不同员工的个性化需求,为部门提升满意度起到一定的推进作用。三是严格执行部门制定的物资采购管理办法。对于符合招标条件项目按照流程逐步实施,避免流程遗漏导致法律风险;对于不满足招标条件的采购项目,由专人进行市场寻价并进行价格、质量等综合对比。将对比结果汇报部门的同时提出相关采购建议,同时明确采购流程的各项要求及规定时限,全面了保障相关单位的使用需求。四是对仓库实施精细化管理。我中心负责管理的仓库是分公司营销物资的集中地,必须建立精细、准确的管理制度,才能确保公司利益不受损失。我中心针对仓库严格实施出入库相关流程,并且认真落实“随时到货,随时入账”的货物入库要求。对于物资出库均以部门负责人签字为准,不徇私情,全面杜绝公司财产无故流失的情况发生。

二、团结协作,充分发挥团队力量。

“一根竹筷软似线,十根竹筷硬如钢”。一项工作想要保质保量的完成,只有充分发挥团队的力量,才能真正的做到完美。我中心始终以“团结协作,共同努力”作为工作思路,遇到问题协商解决,碰到困难一起处理,获得荣誉一起分享,中心人员共同努力,在提升中心工作水平方面有了一定程度的提高。

第二部分工作中的不足

尽管我中心较好的完成了部门安排的相关工作,但是在工作过程中,仍然存在一些不足需要改进。

一是工作传达不够及时。部门的一些工作安排在落实到具体执行人员过程中存在传达滞后的情况,影响中心工作效率的同时影响了部门工作的整体效率。

二是细节工作落实没有达到预期效果。在执行部门工作安排的同时,对个别细节工作没有重视,导致部分细节落实出现偏差。

三是创新能力有待提高。虽然我中心的主要职责是服务支撑,但是在工作创新方面没有重点思考,导致部分工作墨守成规,不利于工作效率提升。

第三部分20xx工作计划

20xx年,我中心将全面落实部门工作安排,以“提升服务质量”作为核心思想,全面提升中心工作水平及效率。

一是迅速落实部门工作安排,杜绝工作传达的延迟,同时根据工作需求明确时限,提升中心工作效率。

二是全面开展服务细节落实工作。在服务工作实施过程中,关注每一项细节工作,确保工作质量有效提升,最终结果让人满意。

三是开展中心人员工作创新活动。中心员工根据各自的工作职责制定创新计划,由中心讨论确定计划可行性切汇报获得批准后后予以实施,力争在构建新颖工作方式方面有所突破。

20xx年,我中心将继续在部门的正确领导,大力发挥主观能动性,将仓储物流中心工作做到达标,为综合部打造精品后台支撑贡献薄力。

以上就是我中心的工作汇报,不妥之处恳请领导批评指正。

物流述职工作汇报(篇7)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

20xx年xx县邮政局物流业务在州局的大力支持下、在局长的正确领导下超额完成了州局下达的指标计划,其中农药销售额5.6万元、肥料销售129吨、累计销售额33.8万元、网点建设12个、网点创收约6万元、实现了收入计划的150%达到3万余元,邮政局物流工作汇报。

一、20xx年3月州局召开全州物流工作现场会后、局领导高度重视此项业务、并多次召开专题会就如何来开展物流业务进行研究、随后x局长亲自带队深入到各乡镇及村社进行调研、宣传业务、动员社会各界人士加盟邮政服务三农连锁网点,但当初大家都对这新产品、新业务报有怀疑、不愿加盟,后来经局办公会总结经验后制定出一些行之有效的激励政策;

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

根据这一政策反复深入到乡镇、走村串户再次在全县展开宣传、为了提升宣传力度王局长带头购买10包肥料、并亲自带队深入到xx、xx、xx等乡镇进行宣传、建立网点,而且在全局职工大会上要求全局职工购买和动员亲属朋友带头使用,所以在全局广大职工的共同努力下到6月份建立了网点12个、销售肥料69吨、农药135件,因此产品效果在亲戚朋友甚至在社会也得到肯定,邮政物流业务在xx县农资市场占有了一席之地,然而由此也产生了很多售后服务问题:

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上,工作报告《邮政局物流工作汇报》。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技知识、无证经营。

二、为了尽量减少诸多后续问题、局办公会研究决定在xx县城区内找一家总代理商,以网点管理网点的形式来公司化经营、物流管理员为经理、总代理商为副经理、主要分管全县的农药和肥料批发及零售业务,我局以批发的形式供货、保证不得以任何方式发货给他人。但条件是必须服从局上的管理和接受州局下达的计划任务、并且先期投资15万元以上。于是20xx年8月份和xx网点的经销商签订了为期五年总代理合同,为了推动业务9月份组织各网点经销商召开了物流工作会、x局长参加会议并根据自已使用产品后的质量效果发表感言、而且表明局上支持发展物流业务的决心,会上我局物流管理员和总代理商分别作了动员并现场作了产品介绍及使用方法、使各经销商通过了解产品、鼓足了干劲,会议所生费用由我局和代理商各承担一半,10月总代理商按照合同规定进货土博士肥料一火车皮60吨金额13万余元、以借鸡生蛋的方式创收了7200元。

为了更好地开展物流业务,我局严格按照州局的安排和部暑、在局长的正确领导下、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场,依靠当地政府的支持,07年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证,并且根据农资市场品种多样、竟争激烈,利润大众化的规律、我们进货选择了市场上没有的、价格好操控的、质量保证的产品,那样既保证了质量安全问题也保证了利润的空间,08年将重点对退耕还林市场进行营销,目前xx乡也经确定使用我们的硫酸钾型肥料。

三、今后工作中我们继续面临的问题:

1、周转资金问题07年我局在资金非常紧张的情况下借出3.8万元做周转,年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严重影响农资配送业务。

3、供货不及时、中间环节不通畅。

4、处理流程复杂化、经营产品种类太单一。

5、宣传力度不够到位、管理人员还需增加。

以上汇报希望得到各位领导和各位同仁的批评和指导、我们将认真学习各兄弟县市的先进经验、在工作中进一步探索和发展、力求把这一项工作开展得更好,谢谢!

物流述职工作汇报(篇8)

随着******市西部产业集聚区建设的深入推进,我区与郑州市、新乡市、洛阳市和山西晋城市的产业关联度、经济融合度进一步增强,依托公路、铁路等交通运输网络,发展专业化、规模化、现代化的物流产业势在必行。一直以来,******区都高度重视物流产业发展,大力开展物流产业招商,加快经济发展方式转变和产业结构转型升级,积极推进现代物流体系建设。现将******区物流产业发展情况汇报如下

一、******区物流产业发展状况

******区现有上规模物流企业1家,即******市方圆运业有限公司,拥有各种运输车辆3余辆,17万吨/年的货运能力,3万吨/年货运周转量,年货运收入6亿元。物流项目5个,其中在建物流项目3个,分别是武钢铁路物流园项目、焦运物流和盛通物流项目,规划建设中的物流项目有1个,万里物流园,正在跟踪洽谈物流项目1个,江苏雨润集团城市综合体和物流综合体项目。其中,武钢铁路物流园项目是在武钢******矿铁路专用线基础上,按照分期投入,分步实施的原则,对原有站台、货场进行改(扩)建。目前该项目已经完成一期投资3亿元,基本完成了综合能力达到年15万吨的货运吞吐量,一次性2万吨的仓储能力,目前已建成并投入使用;

二期工程主要包括铁路线路向南、向西增设和延伸,原铁路专用线服务功能的完善,2xx年底前形成一次性仓储能力5万吨,火车运输吞吐能力3万吨/年的规模。目前二期向西延伸3米的赔付资金285万元已拨付到位,正在准备进行拆迁;

三期工程主要包括增设线路和仓储能力,2xx年底前,建成以******市******区为核心,辐射豫西北、晋东南,集运力、信息、仓储、加工、贸易、生活服务于一体的大型综合物流园区。

盛通物流占地49亩,计划总投资12亿元,项目由******盛通地产经营有限责任公司、佰利联、多氟多两家上市公司共同投资兴建,拟在经三路东,新园路南,纬五路北规划建设集仓储、物流、工业产品展示、批发零售于一体的物流集散中心,初步定位为规划建设******市最大的工业产品市场。该项目整体规划和前期论证已结束,目前正在办理各项手续。

焦运物流项目占地248亩,计划总投资2亿元,由河南省******运输集团总公司投资,项目所在地道清路南,中南路东,建设内容包括仓储、物流配送、物流信息、办公等相关配套设施,目前地面附着物清点已结束,1万元首期土地赔付款已拨付到位,正在抓紧办理各项手续。

万里物流园项目总投资7亿元人民币,北临武钢铁路专用线,占地面积约55亩,建设总面积36万平方米。项目建成后营业额将达3亿,年纳税约1亿元,主要包括仓储、物流配送、物流专线、物流信息、物流网络交易指挥平台、汽车销售、汽车配件、修理厂、挂车厂、加油站、LNG加气站、配套公寓、停车、办公、酒店等相关配套设施,目前正在做规划。

二、物流产业发展指导思想

凭借辐射豫西北、晋东南的优越区位条件,依托******市西部产业集聚区,把握******市建设中原经济区经济转型示范市这一重要发展机遇,发挥省际交界城市特有的综合交通运输体系功能,以现代物流理念为指导,整合现有物流资源,建设海关特殊监管区域,引进先进物流技术与管理方法,加大物流企业组织与经营运作的创新力度,形成结构合理,功能完善,社会化、专业化、信息化、网络化程度高的现代物流服务体系,大力培育具有规模效应、适应******经济发展需求、能积极参与国内市场竞争的第三方物流企业,使现代物流业发展成为******的新兴产业,为******实现产业结构调整和战略转型升级提供强有力的支撑。

三、物流产业发展总体目标

立足豫西北,面向省内外,充分利用******区的交通区位优势,以区域物流为基础,省域物流为重点,构筑公路、铁路、航空等多种运输方式相配套的交通运输网络;

应用现代物流理念,采用现代物流管理技术和装备,建立多层次、布局合理、符合市场经济规律的快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化、规模化、现代化的物流服务体系;

加快物流园区(中心)建设,园区内规划建设保税监管区或海关特殊监管区,大力发展第三方物流,培育具有市场竞争能力的现代物流企业,把******建设成为重要的区域物流与省际物流枢纽型中心城区。总体目标分三个阶段实施

xx年-2xx年为起步阶段。重点建设综合物流园区,初步建立较完整的物流企业协作群体和现代物流产业发展政策体系,大力发展物流增值服务,并形成12个具有品牌效应的现代物流企业;

建设相关行业信息管理系统及******区综合物流信息中心,初步规划建设******物流港。

2xx年-2xx年为加速发展阶段。以物流信息平台和物流基础设施平台为特征的技术保障体系基本完善,依托郑州航空港经济发展先行区建设,大力发展公-铁-空多方联运物流,******物流港或专业化物流园区建设初见雏形。园区内规划建设保税监管区或海关特殊监管区,为多氟多、佰利联、科利达、风神轮胎等辖区进出口企业和博爱、济源、山西晋城等周边地区的进出口企业提供以公-铁-空等多方联运

物流述职工作汇报(篇9)

基本情况:

县委县政府将港区定义为xx经济社会发展的“三驾马车”,也是xx十四五规划“八大平台”建设之一,更是xx两化发展的助推器,凸显了港区极为重要的战略地位。

临港物流园区与码头紧紧相依,北至xx,南至x江,有着xx多亩的发展腹地,周边有完善的公路网,在整个xx内河码头中有着得天独厚的优势,凸显和强化了xx港区在整个xx内河航运中的地位。

临港物流园区控制性详细规划经过多轮讨论和修改,现已逐步完善。根据规划,由xx公司先行实施了xx项目,现一期已完工并投入使用。通过xx的交易为企业降低了xx采购成本;通过保税仓建设,也降低了进口xx交易的税收成本,企业受益明显。下步通过整合上下游xx资源,将会进一步提升我县xx业的竞争力。为尽快充分发挥临港物流园区的平台作用,园区建设显得尤为迫切。

存在问题:

1、要素制约有待尽快破解。规划范围有300多亩永农需进行调整,由于其不规则性,区块的开发受到严重影响;

2、基础设施配套需尽快完善。目前自来水临时由xx方向接至码头,但供水压力不足、损耗严重;受整个开发区用电量限制,现有电力仅满足一期码头供电使用。随着码头二期和园区的建设水、电均难以满足后期的使用需求。

意见建议:

1、建议由xx作为物流园的投资主体,负责园区内的项目报批、开发建设、政策争取、收益统筹和公共服务工作。对原有县园区建设推进专班进行实体化办公,负责园区建设的决策、协调、招商等工作。

2、及时调整规划区范围内的永农,对符合相关规划的重点项目用地予以保障。县政府在制定土地利用总体规划时统筹安排,在土地利用年度计划中按计划优先安排临港物流园用地,逐年划拨用地指标。

3、根据园区建设时序加快水、电、气、通信、道路等基础设施配套工程建设,为园区发展奠定基础;

4、加快公路港建设。建立信息交易、仓储配送、停车、汽修、加油、休息、餐饮等服务功能为一体的公路港物流中心,助推临港物流园区的快速发展。

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述职工作汇报模板7篇


岁月悠悠,时光如电一般的飞驰,让我们一起开启下一阶段吧,非常重要的环节就是进行工作总结,总结是研究过程中,避免研究停留于表面,从而深刻探求事物发展,具有概括性的结论。做好总结可以更好的避免错误下面是述职报告之家的编辑帮大家整理的述职工作汇报模板,请收藏好,以便下次再读!

述职工作汇报模板 篇1

我们高三历史备课组是一个充满活力,团结互助,朝气蓬勃,奋发向上的团体。回顾整个学期的工作,我们付出了心血,洒下了汗水,做出了一些成绩,当然也有一些不足。当此学期结束之际,我们尤其感谢学校领导的大力支持,感谢学校教务处的科学部署,正是这些因素的综合作用,我们备课组才能够有序、高效的完成了本学期的教育教学工作。下面我们将从以下几个方面来回顾一下这个学期的工作,以期对今后的工作有所帮助。

一、落实常规教学。

学期伊始,我们备课组在教科处的安排下,制定了全学期的教育教学计划,正确处理了教与学、课堂与课下、常规教学与教研活动的关系,使得整个教学活动得以井然有序的进行。

1、本学期备课活动整体安排:每周四上午第三、四节课为备课组教研活动时间。

2、建立完善的备课制度。按照学校要求,我们确定每周四上午第三、四节课为备课组集中教研活动时间,我们两个教师轮流作为每次备课的主讲人,每一位老师承担一个专题或一个单元的主备任务,备课时其他老师讨论、补充、修改、完善。同时,我们还积极参加各类教研活动,为教学活动的顺利开展和高考复习广泛积累经验。

3、我们继续加强对课堂教学的研讨,延续了备课、听课、评课的制度,开展有针对性的听课和评课。

4、统一备课,统一进度,统一作业,统一考试。如在学生作业的安排上,我们统一规定:

(1)随堂作业,及时批改反馈。

(2)文科综合,每周日上午统测一次,当堂完成,及时批改和讲评。

(3)临时作业:历史学科高考一轮和二轮的复习资料每天完成规定的内容。一轮以3+2这本书为主,二轮暂时以自选自编题目为主。

二、精研教材,抓住教学重点。

1、首先我们确定了历史学习的重点:

我们在教学中始终坚持基础知识和基本能力的核心地位,明确历史学科能力的几个最重要的方面:阅读能力,概括能力和语言(专业术语)表达能力。

2、其次我们强调了历史学习最基本的方法——积累,大力强调积累的突出作用,布置积累任务,检查积累作业。

3、上好每一节课,努力上出特色,上成精品课、示范课、优质课。

4、提高单位效率,加大教改力度,提高课堂效益。

5、突出历史的学科性质:人文性。

我们备课组素有和谐的、让人感到愉悦的工作氛围,而良好的氛围又保证了我们工作的高效率与高质量。在备课组的集体中,我们都会充满了热情与力量。就让我们带着这种热情与力量步入新的阶段吧。对于未来的工作,我们打算延续好的有效的做法,同时也需探索一些更有针对性、更有实效的方法,因材施教,让不同层次的同学都能获得充分的发展,创造历史成绩大面积丰收的局面。

述职工作汇报模板 篇2

20__年__月__日,我迎来了人生的中的一份正式性质工作,内心非常欣喜。

在这里,首先要感谢给我面试的各位领导和同事,谢谢你们对我的肯和支持,没有你们的信任,我今天就不会成为你们的一员,不会了解你们的文化。现在,我是公司的一部分,成为众多成员中的一员,我要为公司的兴旺贡献我的力量,我热爱我们的公司、关心我们的同事。对于我们的企业文化,我十分的认同,作为一个企业,就必须要对他的产品和客户负责,我们的理念符合以人为本的精神,我们要为树立良好企业形象而不断的完善我们的服务。

作为一名销售人员,我知道自己有很多不足,没有经验就是我的最大缺陷,但我认为这不代表什么,谁都有做新人的时候,谁都有第一次,只是万事开头难,我相信每个经历过的人都理解,也许多年以后我们还会记得当初稚嫩的自己。今天的我只把它看成是人生必须经历的阶段,坚持自己的意念,不断的学习、请教,日积月累,有一天我也会成为出色的员工,这期间也会会有各种各样的困难等着我,我会像你们一样,坚持再坚持。

我在生产车间待了2天,这使我获益匪浅。其一,我认识了很多从未知道和了解的产品以及配件。我亲手尝试着和那些螺丝、器件接触,小心安装,没有想到看着容易的工作也不是那么简单,我半天才拧上一个小螺丝,感觉自己好笨,我知道那是因为我不熟练。我看着车间工作人员们把一个个小的零部件安装组合,最终成为了我们销售的产品,他们的付出,很快就会看到成果,应该很有满足感吧!有时候,他们也会遇到麻烦,明明测试好几遍的产品,最后检测还是有问题,我就看着他们不厌其烦的拆开重组,这就是一种态度问题,不是每个人都可以做到的,生活的精神就要这样工作就认认真真的钻研,讲求一份责任;休息就轻轻松松的享受,讲求一份安逸。其二,我相识了很多新的同事和朋友,俗话说的好,朋友多了路好走,朋友就要不论高低贵贱,那些有目的的交友习惯我不喜欢。生产部门的员工都很友好,他们告诉我很多产品的相关知识,看他们工作起来一副有模有样的架势,不敢相信很多人年龄是很小的。同他们相比,我很惭愧,这么多年来还要家里人供我花钱,而他们早早的成为了家里的顶梁柱,他们是一群年轻的可爱的人。这里的工作氛围我很喜欢,每个人都是那么的友善和蔼,我很高兴能和他们一起工作。其三,就是理论知识的学习。我通过网络查询了很多关于产品的知识,以前我不知道什么是VGA,RGB等等,现在我就要从这些基本的概念学起,丰富我的内涵。销售就要了解产品,如果你都不知道产品是做什么的,要怎么介绍给客户,怎么推销我们的产品。我认为,销售的不仅仅是产品,更是人格魅力。有些销售只顾自己的利益,欺骗客户,那样只能说明他是一个目光短浅的销售人员,我们要培养的是与客户的良好关系以及长远发展,如果失去了基本的信任,何谈长远的合作呢?做人就要诚实守信,销售更是如此。

跨出校门,迈入社会,我有着年轻人的工作热情和对美好未来的向往,与此同时,我可能要面对更多的困难与挫折。毕竟,我远离了我的家乡,来到了北京这座充满竞争压力的城市,它又是我那么向往的地方。初出茅庐又缺少工作经验的我遇到了不少的关于找工作的困难,许多优秀单位会因为我没有经验而拒绝我,一般的公司我又不想去,那时我真的很矛盾,几次的想要妥协,随便的找个工作和单位算了,可是我的信念是不可以随随便便的找一份工作混日子,因为我一直坚信,有信念有目标的工作以及有前景的公司才会让我有好的发展,无意中我发现了我眼前的安科特,我知道我的机会来了。今天能够在北京安科特科技有限公司工作,我深感荣幸。我会充分的利用公司给我的一切机会,提高自身素质能力,我会从基础的开始做起,客户信息的搜集就是开端。__月__日,我搜集到了一些客户资料后,经过同事筛选后,我试着给这些客户打电话。对于我来说,打电话推销我们的产品我有点不适应,不过打了十多个电话后,我的感觉好多了,客户的态度没有想象中的那么差,最难听的也不过是“不需要”。其实我被他们拒绝倒是没有什么面子上过不去的,电话那边的人又不知道我是谁。我只怕身边的同事取笑我,应该不会,这是职业道德。今后还要进一步的学习我的工作流程,进一步的了解公司的产品,我会为此做好充分的准备,迎接挑战和考验。

未来的路还很漫长,我会和大家一起努力,共同创造、共同进步,使__公司更好更快的发展,不断的提高竞争力,从而在激烈的市场竞争中有所建树。

述职工作汇报模板 篇3

在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

一年来,在所和站领导的正确领导下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,牢固树立,紧紧围绕“五心服务”,文明礼貌,求真务实,开拓创新,不断强化自己的业务能力,为我站完成全年征收任务,促进收费工作持续,快速,健康发展做出了我应有贡献。一年来,在思想上以高标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,较好的完成领导安排的各项任务,在票务岗位上尽心尽力,努力工作,现将主要情况汇报如下:

一、思想工作方面:

俗话说“活到老,学到老,本人在各方面一直严格要求自己,努力提高自己,通过阅读书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作意识,促进了同事间的凝聚力。

二、业务能力方面:

我在站担任票务员职位,刚开始我认为工作比较简单,不过是收卡、发 卡、填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对票务工作的认识和了解太肤浅了,票务工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在同事们的帮助下,我学会了如何做账以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,并学会了使用电脑软件做账,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过这半年多的学习与实践,知道了要做好票务工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据和通行卡。票务工作是收费工作中不可缺少的一个部分,它要求我们票务人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的票务人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握业务流程和管理制度,不断提高自己的业务水平。票务工作需要很强的操作技巧。作为专职的票务人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好票务工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

(三)票务人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。

三、其它方面:

1、在做好票务本职工作的同时,也配合站上做好安全方面的工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,经常排查站内可能存在的事故隐患,杜绝了各类不安全因素,防止了事故的发生。

2、配合站领导为我们创造良好的生活环境,经常对食堂提出合理化建议,动脑筋、想办法,使大家吃饱、吃好,安心工作。

3、处理好同事之间的关系,经常和同事交流思想,互相学习,发现问题,及时化解,使大家没有压力,彼此间沟通愉悦,有好的心情去工作。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。

述职工作汇报模板 篇4

若干年来,我总不知觉。可是今年,时光,她,特别的快,也特别的不知所谓。

写些文字,对我来说是不需纠结的易事。这些年来,也时常为支行内刊撑过门面。年终总结,更是不用拼凑,看完十一篇月结便可以淡定起笔。然而今年,,,十一篇遂只有前五月章,也就意味着今年我的理财经理生涯只区区五个月。那么后七个月何如?二个月停岗,支行19楼面壁思过;五个月转换到一个我陌生的网点,当然等待我的幸甚还不算一个陌生的工作。未及一年过半,却是全新的开始。

既然这一年被隔开了525三段。那作为年度工作上的总结,还必须得按部就班。于是照理我还是先回顾了下去年我做了些什么,写了些什么——迂回千百字里行间,如此的踌躇满志。待写今年时,竟不知道那种洋洒的自信还丢了吗?

每年的一月都有一个‘开门红’的营销任务,以期将新一年的胜利之门打开。可是以我为首的整个延中个金战线却黯然无光。这个一月甚至被我喻为是我从事个金理财经理以来最坏的一个一月份。后来在和姚行长在那次使我作别个金队伍的谈话中,他问我说,个金队伍需要引入竞争机制,这个周期不宜过长,也不宜过短。作为过来人。我要说,老的理财经理在发展各项业务到一定阶段时,会遇上不能逾越的瓶颈的。一旦部门注入新鲜血液,一定会有鲶鱼效应。新加入的理财经理常具意气风发之度,初生牛犊之气,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一冲会冲得很高,同一岗位换了种思维处事方式后总会带有新气象。久日,或许又是瓶颈了。——我可不是因为要退出队伍而说些风凉话。我的退出,如果是一次彻底的拯救,那倒也罢了。

一月颓势之排山倒海,以致到了二月头上还没有缓过神来。那时我的营销状态还不是最好。也许是刚过节,刚旅行,心太散了。不过,渐渐开始张罗起今年第一只营销推进的基金,融通四季添利。尽管这第一笔在延中的融通添利的基金认购颇为不顺,客户不久便要反悔这笔认购,最后几经些许环节,也为初来乍到调节相关事宜的小周添了点麻烦。但随后几笔的认购则丝毫不含糊,我推的认真,客户买的坚定。虽然终究离支行分发的该基金的销售任务还差了一点,与其他网点同事火爆的销售场景更无法相提并论,但总算是找回了以往营销的自我状态,让延中的个金业绩在挣扎中慢慢起色。所以,我始终敢于期许阴霾总有消散之刻。

三月份过去了,犹冷,天气阴晴不定。

开一季小组会的时候,按时写完月结竟然变成了我身上的一抹亮色,这是领导客气了。似乎除了营销之外的工作我都很出色。必须承认,__延中个金营销的头并没有开好。

些许讽刺,说营销羸弱了一些,可我觉得自身的服务水平是在不断强化当中的,这可能单从数据化的报表上是细究不出来的。比如,我一向以为作为理财经理最大的工作是发现客户,继而了解他们的需求,然后配置符合其自身风险能力和收益要求的产品给他们,再追踪,把服务加深,以期可以挖掘出客户更深的理财需求。这个过程,是需要用专业学识、金融市场的资历乃至人情交往的情商去构成。不是说,客户来了,他告诉你要买什么,然后我准确地利索地帮ta做好,如果是一个低柜,那么我可以得8分。但是,始终别忘了,我是理财经理,理财经理是用来发掘甚至创造客户需求,继而把合适的产品卖给他。如今,我相信很多驻网点的理财经理都遇上将理财经理当低柜使的惶惑,在目前尤其是银行理财产品销售的程序无法改善,整个支行理财经理驻点机制无法改革的情形下,我们怎样脱身出来去做一个非低柜的理财人员。面对纷繁复杂的理财产品申购,如果无法需求再造让其转投保险基金的话,通过便捷的网银去完成成了一种思路。和直愣愣的柜台填单处理,网银的优势无与伦比,这里不一一详赘。这里也有一个问题,就是怎么让那么多人接受我行网银,使用网银。这里也是我所要说的服务水平。这个引导过程需要时日,关键点在于自身必须对我行的网银了若指掌,充分认可我行的网银,并且有网银实战的经验。说起实战的经验,我个人放弃了使用可以免费得到的usbkey证书,因为ukey证书由我父亲开通,我自己则用文件证书,母亲则使用‘自助注册’。这样的话,我就能了解到目前我行仅有的这三种网银注册方式的功能以及使用。任何网银疑难杂症,在我面前都可以迎刃而解。在我的极力普及及推广之下,假以时日,我敢说延中申购理财产品的客户中,95%已在网银的体系中运行这些产品了。很明显,我完全有理由说我能腾出手来在理财经理的场面上有所作为。只是业绩,还不如其体现得那么快。

至于业绩。领导在会议上时常会委婉地提到延中资源相对不是那么上等——其实,我在想,再怎么没有质优量大的客户资源,就堂堂一个曾经的支行,熙熙攘攘的大堂,二三亿的储蓄存款,日十几笔的定期存款,每逢十号,排着队嚷嚷着要买国债的架势,每日只是从中化取二三万的保险增量,凭此应不是什么难事吧。我也想找些为不尽如人意的业绩开脱的借口托词,奈着实难以启齿。至于指标,尽管这个名词始终萦绕着让人头痛,但从当时最近会议上公布的指标来看,单论保险,单以延中资产规模下发的指标30万,仅单天工作日1.5万的销量。真心认为,这个指标不算高,更不算遥不可及

述职工作汇报模板 篇5

各位领导:

大家好!

本学期,我校的教学工作正在以县局工作会议精神和我镇教育组工作计划为指导,围绕“课堂教学是主阵地,教师培养是关键,校本教研是保障,质量监控是手段”,全面扎实作地做好工作,并已初见成效。下面仅就我校教学管理、校本教研、教学中存在的问题及改进的方法措施等情况,向领导作一简要汇报。

一、教学管理方面:

我们姜各庄初中的整体管理原则是:目标、制度、规范、自觉、和谐、高效。本学期我校坚持以提高课堂教学质量为实施素质教育和创新教育的突破口,对教学工作全面加强管理,我们的主要方法、路子是:

1、教学管理:

学期初,我们完善了《姜各庄初中教学常规管理方案》、《教师教学评价方案》、《教师工作量化评分细则》等管理制度。在教学工作的计划、实施、检查等方面做到有章可循,使教学管理逐步走上科学化、规范化。

我们要求教师要认真钻研教材,要按学校统一印制的教案格式,备详细教案。各年级组都必须做到“六个统一”,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、每月一试和教学目标。

我们对课堂教学质量的管理办法是:

⑴、随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;

⑵、每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

我们对“学困生”的管理措施是:

⑴、建立后进生成长档案;

⑵、任课教师必须熟悉任课班中的后进生,教学时要求体现洋思中学“兵教兵”的教学模式,以帮助“学困生”;

⑶、教师要利用课余时间对后进生进行个别辅导;

⑷、经常与后进生谈心,只要他们有所进步,就及时给予肯定和鼓励。

在教学常规管理方面,我们要求教师做到“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评,作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,我们还加强了过程管理。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。

2、教师管理:

本学期,我校按照县局的工作思路,尝试并实施了“四率一分”及教学能力综合考评的教师管理评价机制。我们的做法是:每学期期末,按照巩固率、及格率、优良率、(升学率)、平均分、教学检查等项,由学校对每个教师进行评估打分,排在前两名的教师,为当然的校内模范教师,有参评县级优秀教师的资格;排在前五名的教师,有参评县政府嘉奖的资格;排在前7名的教师,有参评镇级优秀教师的资格。排在前两名的班主任老师(巩固率必须达到100%,否则一票否决),则为当然的校内模范班主任,有参评县级优秀班主任的资格;排在前四名的班主任老师,学校给予一定的物质奖励,并将所任班级命名为校内优秀班集体(为便于实际操作,学校拟定了详细的评估细则),并将评估结果,记入教师管理档案。为使评估工作做到公平、公正、合理,我们把任课教师分配到所任班级中,与班主任捆绑在一起,同班主任老师共荣辱,增强了任课教师的责任感与荣誉感。

3、学生管理:

本学期为搞好学生养成教育,我校制定了《姜各庄初中学生日常行为规范》、《姜各庄初中班级管理量化评分标准》等一系列规章制度。利用每天放学前20分钟时间,逐章逐条认真组织学习,对照检查自醒,以强化学生的规范意识和养成意识,促进学校的各种日常管理的顺利开展。学校每周有值日领导、值日教师,按规范内容进行检查并有值日监督岗学生,按照进校、课间操、课间纪律等方面进行监督,安排好记录。卫生监督岗的同学对个人卫生、室内卫生、承包卫生区域,每天进行检查,并选出优胜班级,及时通报全校。这样既有利于班主任调整自己的工作,也有利于学生检点自己的行为,增强荣辱意识。

二、校本教研方面:

本学期学校根据教研室工作要点,制定了我校全员培训计划,除及时参加教研室举办的公开课外,我们还坚持行动研究,突出课例研究,每周安排两课时集中进行校本培训。并要求学科组、备课组正常开展教研活动,交流教学经验,不断提高自身教学业务水平,努力形成严谨治学的良好教风。

另外,我们还先后组织部分青年教师到滦县、丰南、新戴河初中等学校听课学习,使教师获益匪浅。通过分析研究,总结尝试,不断完善自己的教学模式,创造自己的教学风格,锻炼自己的教学能力,全面提高教学质量。

我们还注重了对青年教师的培养与鼓励,加强对青年教师的业务指导。实施“名师工程”,推出“校园名师”,确定“骨干教师”,选拔“教学新秀”,并开展一系列的听课活动。如研究课、实验课、模式课、创新课,并通过说课、听课、评课活动,探索教学新路,为青年教师早日脱颖而出,努力构建专业发展的平台。

为进一步解决教师“满堂灌”,本学期,我们继续开展了学习洋思模式的教学活动。学校要求各年级组每月举行一次学洋思课堂教学开放日,要求全体教师积极响应,付诸行动。开学初以来,已组织了全校教师对青年教师金蕊、王静等洋思教学模式示范课的赏析与研讨。

三、存在的问题及改进措施:

1、学校教学管理方面存在的问题:

(1)重形式,轻落实。

由于我校两名教导主任分担两个年级两个班的数学课,课时多、任务重,导致对教学工作中的过程管理、教研活动管理等方面,形成重计划、轻落实、重总结的“两头重、中间轻”的现象,使有些工作得不到彻底落实。

(2)重考试,轻过程。

由于领导过于重视考试,出现了“重考”现象,产生了以“考”代教,凭考试成绩评价教师和学生,这种重考试、轻过程的管理,违背了养成教育的原则,失去了其应有的教育性。

2、教师教学方面存在的问题:

(1)个别学科教学成绩较低。

本学期期中考试,虽然我校取得了不错的成绩,但就总体情况而言,成绩不是令人非常满意。我校教师在近几年中,由于各种因素调入县城的骨干教师达12人之多,造成了师资队伍相对薄弱,加之教学管理有失偏颇,使个别老教师所任的学科在本次期中考试中的成绩较低。

(2)教研教改力度仍显不够。

分析本次期中考试,觉得部分教师的教学,一是苛于追求课堂的大密度而简化学生发现知识的过程,导致讲得过多,练得过少,学生学死知识;二是靠重复练习形成思维定势而忽视学生解题技法的总结。三是教研教改成果,不善于应用到实际教学过程中。

3、改进的方法措施:

在具体教学管理工作中,要转变单纯重视教学内容、轻视教育过程的现象,要处理好形式与内容、过程与结果的关系。

在校本教研工作中,先要务实,才能求真。特别是现行的教改,要一切从实际出发,尊重实验结果,处理好良好愿望和现实差距的关系。

在建立健全教师和学生的培养、考核和奖惩机制的同时,要加强过程管理和人文关怀,处理好考核与奖惩、评价与激励的关系。

各位领导,我们今后的教学工作将继续一如既往,开拓创新。在县教育局和镇教育组的领导下,以饱满的热情,优良的作风,扎实的措施,一流的业绩,发扬“崇德·博学·超越”的校训精神,定能发挥我校的优势,克服和解决存在的弊端,齐心协力,再造姜各庄初中新形象!谢谢大家!

述职工作汇报模板 篇6

我公司按照县委“三比一争”活动领导小组的相关要求,认真开展“三比一争”活动,现将活动情况具体汇报如下:

一、开展情况

(一)电网负荷情况

(1)上周电网安全稳定运行,网调最高负荷12万kW(20日11:35分),环比上周升高了1.8万千瓦,最低负荷4万kW(23日0:10分),环比上周升高了0.2万千瓦,平均负荷7.2万千瓦,环比升高了0.2万千瓦,负荷率60%。调度自动化、信息通信系统运行良好、无信息安全事故发生。

(二)营销工作情况

高压受理0户。现场勘查1户,答复供电方案3户,竣工验收1户,装表接电1户。

工单总情况:共受理工单28个,其中业务咨询5个,故障报修20个,意见建议2个,举报0个,投诉1个。

(三)线路故障

35kV变电站、35kV线路及设备跳闸接地0路次,10kV线路及设备跳闸接地1路次。低压故障报修共计20条。

二、存在问题

上周各供电所开展安评工作,除城关所将汇总表做出来,报到安质部,其他各所还没有实际进展,下周五通报安评工作进度。

三、下一步工作安排

1、下周进行安监一体化平台和电能质量监测系统的日常维护,完成上级部门要求的各种报表

2、下周安排计划停电工作2项,涉及停电线路2条,主要为郝桥供电所开展的线路春检工作。

3、完成各站设备巡视任务,加强属地化巡视工作,提高巡视到位率。做好线路设施保护宣传工作。重点是配合好28-29号的660kV银东线检修工作。

述职工作汇报模板 篇7

各位领导:

大家好!在xx工作的一年里,我能融入深业这个大家庭中,对于我来说是非常荣幸的。在这里,我们的同事都是业界的精英,工作能力非常强,和他们在一起工作,对我有很大的提升和帮助;和各部门之间协作的非常融洽,让我在这里快乐的成长。

下面是这一年的时间里,我对工作情况做一个整体的汇报。

一、xxxx各工程招投标过程资料以及施工过程中收发文资料的整理

招投标过程资料是否齐全是衡量一个工程是否按国家法规、公司规章制度执行的关键,以合同的签订为完成节点。

一个完整的招投标过程资料包括:

1、招标领导小组会议纪要(经批准的采购方案及投标单位的考察报告)

2、招标文件审批单

3、招标文件及附件、补疑(招标文件、设计图、清单、答疑会议纪要)

4、开标记录表

5、评标过程文件(技术标评分表、投标澄清要求、澄清函、承诺函等)

6、招标领导小组会议纪要(审议通过的定标结论)

7、中标通知书

8、合同审批件(合同及补充协议、合同条件约谈记录)

9、合同

10、合同备案资料(在当地建设局进行合同备案)

11、中标单位的投标文件(技术标、商务标) 在收集、整理这些资料时一定要细心、有条理,将它们按不同的工程名称、发生的先后顺序、原件复印件、份数等整理清楚,发现有缺少的及时联系专业工程师补充完善,并做好记录。在整理小额采购过程资料时,由于这些可能是紧急招标,或是政府部门规定必须有某些公司去做,必要的招标事项呈报表、约谈记录、工程量清单等文件是必不可少的。在过程中将资料完善,对于资料的整理以及应对风险部门的检查都会得心顺手。

二、变更、签证流程的跟进

在工程施工过程中,由设计部门、工程部、施工单位以及业主等根据不同需求对图纸进行某部位的变更,这个过程中资料员要做的工作时非常重要的。

提出部门发起要求单,由成本部核价、工程部、设计部确认可实施性,一致通过后,由设计部发起网上审批;由领导审阅,待一致通过后,通知设计院发正式的蓝图变更;施工单位根据图纸施工完成后,需向监理、建设单位报送完成具体工程量的反馈单,工程部负责人以反馈单、以及成本部的核算金额为依据在公司内走反馈审批流程;资料员要做的就是熟悉公司的流程,及时跟进流程,整理各个工程所发生变更、及时下发变更给现场工程师、监理及施工单位,杜绝因发放不及时造成不必要的签证。

在图纸上没有体现的工程量,而业主等为了达到某种效果,需施工单位去做的工程量,要用签证的形式体现出来。

要发生签证时,首先由现场工程师草拟工程指令单,以工程指令单为依据,发起签证事前审批;待领导通过后,将工程指令单下发施工单位;施工单位按照指令单的要求,完成具体工程量;完成工程量后,向监理、建设单位报送施工现场签证单和签证反馈单;待工程部、成本部对具体工程量、价核完后,工程部发起签证事后审批,在领导审阅通过后,上传反馈网上流程。一个完整的签证流程也需要资料员去熟悉流程规范,及时的跟进流程。

在施工过程中,对变更、签证及时的跟进、处理,做到月结制度,这样会给工程的结算带来很大的便利。

三、工程款流程的发起、跟进

根据合同约定,施工单位每月月底向建设单位,提出付款申请,报送工程量清单等完整的资料,待现场工程师确定工程量后,发起网上审批流程,再由成本部核算价格,财务部根据合同约定扣除相应的费用,再有项目公司及总部各相关部门审核。资料员要做的就是沟通和各部门之间的联系,遇到问题及时联系现场工程师协调解决。

四、xxxx前期报建手续的完善

做为一名资料员,很荣幸公司能信任我,支持我,让我做xxxx前期报建手续的工作。在跟进前期手续这两个多月里,让我进步很快,从开始的不懂不会,到能熟悉整个工程前期都要办理哪些手续,并办理了深圳城一期施工图消防审核、质量监督手续、施工许可证和国土证。

在跑报建手续的过程中,使我总结到,资料的完善是重中之重。办理手续,首先要知道需提供哪些资料,向办理部门说明办理内容,要取一次性告知函,有不明白的及时沟通;然后协调各施工单位,相关部门备齐资料,备齐资料是个漫长的过程,有些手续需要很多部门共同完成,因此在沟通时尽量沟通到位,避免重复性工作,尽快把我们该准备的准备齐全,待办理部门审核。其次,态度要谦和,也要不卑不亢。最后,有题要及时和领导沟通,自己解决不了的,要及时向领导汇报,借助领导的力量,最快的完成手续。

在深业这一年的工作、学习中,非常感谢领导和同事对我的支持、鼓励、帮助,让我在这个舞台上得到锻炼,懂得如何高效完成工作任务,学会和人相处。在接下来的日子里,我会更努力的好好工作,向周围的同事学习,扬长避短,将工作做的更好更出色。

[总结参考] 物流工作述职汇报


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了巩固以往的工作,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[总结参考] 物流工作述职汇报”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

回顾xx年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:

一、仓储物流xx年度工作情况

xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

二、xx年仓储物流工作中遇到的问题

仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:

1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与卖场促销员缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与工厂沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的包装袋损坏还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。通过上述问题,可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。

对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。

然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准

三、xx年工作展望

1.xx年度的工作内容、计划及重心

针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

2.工作开展思路

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率:简化及优化工作流程,提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确:针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质:完善安全库存,提高发货能力及合理库存,与各自门店的促销员加强沟通避免因发货产生投诉,加强与审单沟通订单情况,提前了解订单数量,准备好库存,提高仓库发货能力。与工厂沟通优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。与一线促销员沟通做到对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。

4、落实仓库安全工作:做好安全教育及上下班仓库安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

5、团队精神塑造:不定期组织人员户外活动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及积极的工作气氛,增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性,提高个人的组织能力和沟通能力。

校长述职工作汇报1500字精选


随着时间的推移,我们的工作也要完成了,现在我们需要认真回顾该阶段的工作,做好工作总结,可以集中汇总工作得失,对上级领导的决策能起到启发和辅助作用。你知道写工作总结需要注意什么问题吗?小编特别为你收集的“校长述职工作汇报”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

校长述职工作汇报 篇1

哈达中心校全面落实“关注民生、服务发展”创建群众满意学校活动的各项要求。全体教师坚持着眼素质,培养能力,为每个孩子发展奠基的办学理念。以全面发展,让每个孩子体验成功为目标。全面提高教学质量,创建人民满意和谐学校,促进社会和谐发展、为实现哈达镇教育又好又快发展提供坚强保证。

一、想方设法改善办学条件,为学生提供城市一样的教育环境。

哈达中心校占地总面积20000平方米,新校舍建筑面积4103平方米(其中北平房2100平方米,南教学楼20xx平方米),办公室17个,宿舍有8个寝室,可容纳住宿生90名。食堂1个,基本满足学生中午就餐需求。中心幼儿园设大、中、小6个班,幼儿总数230人。音乐、体育、实验、语音、图书阅览、微机、多媒体教室各1个。其中微机室是本学期经多方努力刚刚建成投入使用,共有学生电脑48台,可同时供两个班学生上微机课。在校教职工总数98人。其中本科28人,大专50人,中师19人,高中1人。优秀教师比例:约70%。各学科不缺员,均能安排专职教师。在校小学生总数528人。每学年4个教学班,计20个教学班。每班不超过30名学生,突显我校小班额,高效率的办学特色。

二、以严格的管理,优质的服务,打造一流的教育教学质量。

教育教学工作是学校的中心工作,我们一刻也不曾放松过。学校坚持“着眼素质,培养能力,为孩子的全面发展奠基”的办学理念,树立一切为家长及全体学生的服务意识。严抓常规教学管理,努力提高教师的教育教学水平,确保了我校教育教学质量走在了全县前列。

三、五年统考中,我校在全县17所小学中,获得了语文、数学、品德与社会、科学、英语五科总评三学年第三名、四学年第六名、五学年第一名的优异成绩,且全县每学年前10名学生成绩中,我们各学年均有2—3人位列其中。在年6月5日小学生规范汉字书写比赛中,我校获全县团体总分第二名,在6月10日县艺术节上我校参赛的三个节目,获两个二等奖、一个三等奖。这些成绩饱含了我们全校教师多年努力、长期积累的心血和汗水,厚积薄发,也坚定我们拼搏进取力争上游的信心和力量。实践证明,我校的教育教学质量真正走在了全县的最前列。

在优质质量的前提下,学校更关注学生的全面发展,以丰富多彩的校园活动为载体,为孩子的终生发展奠基,每年十月份的迎国庆文艺演出,高质量、高档次的节目异彩纷呈;浓墨重彩的校运会上,正规的师生检阅、精彩的团体操、广播操表演、激烈的比赛、快乐的游戏,展现出学校艺体工作最亮丽的风景。还有跳绳、踢毽子大赛、棋类比赛、足球赛、火炬接力赛、演讲、征文读书活动、查字典竞赛、师生书画展,还有每日一次家务、一分钟能力培养、特色班级建设、教工活动。学校已成为学生全面发展的摇篮,师生绽放生命活力的精神家园。学校也多次在全县各项大赛中取得骄人的成绩。年被评为全县小学大课间活动“先进集体”;年获安全知识竞赛县级“第三名”;在29届鸡东县中小学生田径运动会上获团体总分第一名;在年文艺汇演中我校的笛子独奏《扬鞭催马运粮忙》获县级二等奖,由24名学生表演的舞蹈《欢聚一堂》获县级舞蹈类节目二等奖。

四、学校在全面落实国家、地方“两免一补”相关政策的同时,多方位减免学生各项费用,减轻家乡父老乡亲的教育负担。

凡在校住宿学生,学校免费提供床垫、床单、被罩、枕巾。水、电费、住宿费全免。每年住宿生还享受每生500.00元的国家生活补贴。住宿生的生活由专门的教师全天负责,统一看电视节目,上晚自习,每月由专人负责为住宿生清洗床单、被罩。全体学生(无论是农村还是城镇或是外地到我校就读学生)全部免除学杂费、课本费,学校免费提供饮用矿泉水。学生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教师都开展针对贫困学生的送温暖捐助活动,竭尽学校及教师所能帮助家庭贫困学生。

五、安全工作“以人为本”确保万无一失。

1、落实领导带班、教师值班、值宿,更夫看护的三级值班要求。

2、安装了带20个摄像头的监控设备,财务室安装了红外线报警器,落实技防措施。

3、每日通勤生放学有带班领导和教师严格看护,与车主交接签字。

4、专职校医和班主任每日晨检、通风消毒及个人卫生检查。

5、食堂原材料定点采购、登记、留样,确保饮食安全。

6、学校专职保安着装上岗,校门定时开关,封闭校园。

8、校舍及各项教育教学设施定期检查,及时排除隐患。

9、学校与各部负责人及班主任签定安全责任状,建立并落实了带班、值班、值宿、看护通勤生等多项安全管理制度。

通过以上做法,确保了师生人身和学校财产安全,有效保障了教育教学工作的正常开展。在学校今后的中长期发展中,我们将严格按照创建人民满意学校的要求,抓好教师队伍建设(师德师风、文化水平和业务能力),不断改善和提升办学条件与育人环境。本着为家长和学生服务的理念,坚持为每一个孩子健康成长和人生幸福奠基的宗旨,发挥我们小班额、课堂高效益的优势,努力经营,精心呵护,创建质量上乘、家长信任、社会满意、领导放心的区域一流农村学校而不懈努力。

校长述职工作汇报 篇2

国家出台“双减”政策的初衷,就是要把作为教育主体的学生从繁重的作业负担和校外培训负担中解放出来,让教育回归本真,让学生健康、快乐的成长。

办人民满意的教育一直是学校的的追求,随着国家“双减”政策落地,飞云镇中心小学积极落实“五育并举”,在课堂教学中严格按照课程标准开足开齐各类课程,不断更新观念,认真落实“双减”政策;课后服务时间采取“作业辅导+特色社团”的模式,积极为学生搭建了全面发展,健康成长的平台。

重视政策落实,共享“双减”红利。

“双减”政策初期,部分家长思想观念陈旧,对“双减”持怀疑和观望态度,在学区领导正确的指导下,学校高度重视,召开专题会议,制定了切实可行的“双减”工作实施方案,严格遵照上级教育部门对“双减”工作的相关文件要求,对课表和时间表进行了规范的设置。通过微信家长群和钉钉群召开线上家长会,给各位家长耐心解读了“双减”相关的政策和实施“双减”的重大意义以及学校“双减”工作的内容。同时也广泛征求了家长、学生的意见,优化了“双减”工作方案。经过我们全体老师不懈的努力,学校所有家长都在理解和自愿的基础上,支持学生参加了课后服务,使双减政策真正在学校落地见效。

优化教学方式,提升课堂效率

学校要求全体教师认真落实“双减”政策措施,严格执行课程设置标准;转变教学观念,根据学生的实际情况,落实分层教学,帮助学生共同学习成长;积极开发利用各类课程资源,坚持精备、精讲、精练“三位一体”教学,课前备课想妙招、课堂教学出实招,组织全体教师多次进行“双减”背景下的课堂教学集体教研活动,教师之间互相交流心得,学习经验,努力打造高效课堂。

“减量不减质”,作业辅导显成效

为切实减轻学生课业负担,学校教导处狠抓学生作业管理,规范作业布置、批改、辅导环节,细化作业管理要求,落实作业审批、公示制度和作业质量评价制度,并多次开展“双减”背景下作业如何分层设计研讨活动,同时各学科教师从实际出发,根据学生个体差异,设计弹性化分层作业,严控作业时间,在此过程中,可以更加全面了解学生情况,因材施教开展后续教学工作;让学有余力学生吃好,让需要帮助的学生减量增质,轻松完成学习任务;老师们利用课后服务时间,耐心地辅导学生完成当天作业,适时答疑解惑。

特色社团,快乐成长

学校将每天课后服务分为两个时段,第一时段为课后作业辅导,第二时段为课后社团活动。学校紧扣社团活动时段,以学生“学有所获,学有所长,学有所乐”,作为学校的办学特色,组织了丰富多彩的社团活动:有发展阳光体育,激发学生活力的花式篮球社团;有声势浩大,鼓声激昂的腰鼓社团,有底蕴深厚,书香浓郁的七彩阅读社团;有缓解学习疲劳,协调学生身体机能的呼啦圈社团;有发展艺术魅力,培养动手能力的折纸社团;有传承红色精神,陶冶学生情操的合唱、舞蹈社团;有启迪智慧,培养艺术修养的书法、美术社团。

畅游书海,享阅读快乐

在“双减”背景下,为了进一步做好阅读推广工作,提升学生阅读兴趣,学校按照“全员参与、以校为点、辐射家长”的思路和“内容充实、形式多样、积极创新、持之以恒”的要求,大力开展校园读书活动,引导教师、学生和家长共同参与;学校图书室全天开放,各个班级均设有读书角,各班能组织学生利用晨诵、午读、阅读课、阅读社团跟进阅读推广工作,开展各种形式诵读活动,橡果课堂已在学校深深扎根;学校通过校长读书会、教师读书会、师生共读、亲子阅读、橡果课堂等活动的开展,培养学生养成了良好的读书的习惯,提高了学生的阅读能力,提升了学生的核心素养,让学生“多读书、读好书、好读书”的习惯在学校落地生根,遍地开花。

总之,学校把“双减”工作作为当前和今后一个时期的重大工作任务,切实强化责任,狠抓落实,与家长加强联系、紧密配合、达成共识、形成合力,多措并举减轻学生作业负担,努力营造有利于学生德智体美劳全面发展的成长环境,还给孩子一个快乐的童年和美好的回忆。

校长述职工作汇报 篇3

学校立足实际,全面贯彻落实“双减”政策,充分把握“减”和“加”的关系,切实减轻学生作业负担,做好课后服务工作,塑造学生“文明、阳光、自信”的精神长相,促进学生身心健康发展。

把握“双减”要义,做实课堂质量的“加”法

学校聚焦课堂质量,每学期分学科举行“教学展示活动周”。授课老师精心备课,展示自己教学风采;同学科老师开展集体评课,针对课堂细节进行剖析;授课老师结合教研经典书目,站在理论高度上反思课堂,撰写反思,重新设计教学方案。闭环式的课堂教学研究,促进教师专业成长,提升课堂质量,切实增强了学校核心支撑力。

细化作业管理,做好课业负担的“减”法

学校在广泛发放家长问卷、开展学情调研的基础上,制定《课后服务工作实施方案》,修订完善《教学管理制度》,配套出台《作业管理规程》《书面作业监督表》等多项制度,从作业数量、内容设计、作业形式等方面进行了细化,对作业量进行全校公示,减轻学生负担。同时实行顶层设计、班级实施、教务处督导三级管理,教务处定期督查完成情况、批改情况,及时反馈、及时调整,扎实推进“双减”工作。

注重课程建设,做足素质提升的“加”法

学校就托管服务、作业管理、手机管理等相关内容拟定《落实“双减”工作告家长书》,力争达成家校共识,实现家校共育。家长、学生自愿参与托管服务,签订《学生课后服务协议书》《课后服务申请表》,确保托管服务有序、平稳开展。

为了充分开拓学生成长平台,丰富课后服务内容,学校依托本校师资,开设涵盖音、体、美、劳、科技等五大类选修课程,课程内容丰富、形式多样,学生参与率100%。无人机、天文观测、合唱团、围棋等特色选修课,深受学生喜爱。师生踊跃参与,校园呈现出特色鲜明、全面发展的活力景象。

校长述职工作汇报 篇4

在“双减”中打造“品质教育”

“双减”政策发布以来,XX市XX第一初级中学紧紧围绕打造“品质教育”目标,对“双减”落地校园进行顶层设计,全面关照教师、学生、家长、社会,提升课堂效率、开拓育人活动、优化作业管理,为学生个性化精准学习提供路径。

重整课堂,注重高效,提升教学品质

学校深化教学教研改革,探索构建基于“减负”与“提质”并举的教学教研机制,建立健全教学管理规程,强化教学管理,优化教学方式,提高教学水平,进而提高学生在校的学习效率。学校要求老师既要坚守好课堂教学的主阵地,更要把主阵地建设好。通过在教研组、备课组内开展集体备课、磨课、研课、上公开课等方式打造教师成长平台;通过管理团队“推门听课”,随机检查教案与听课笔记,邀请市各科教研员来校给教师精准“把脉”等方式,畅通教师成长渠道,从而提升教师素养,提高教学品质。

重组资源,开拓课堂,拓宽学生视野

学校积极响应国家政策,致力于培养全面发展的学生,组织架构起丰富多彩的课堂。学校每天有一小时的体育活动、一次劳动教育实践,组建了篮球队、舞蹈队、合唱团、书画和硬笔书法兴趣小组,并开设了剪纸、动漫人物、戏剧脸谱等选修课。大众体育提升健康体质,美育教学提升学生素养,劳动教育提升学生生存技能,德育活动丰富开展,推动学校教育从书本教学走向全面发展的品质教育。各学科老师勇挑重担,形成教育合力。

重申规定,落实细节,打造幸福校园

学校通过出台政策与文件,让“五项管理”“作业监控”“课后服务”细化为教师可操作的要求,有效促进“双减”举措学生轻负担、家长看得见、社会都认同。

学校立足学生个性发展需求,通过教师自编、改编作业,实施作业分层,让作业内容和结构更加符合教学实际。创新作业类型,特别提供口头作业,实验作业,课外阅读作业,劳动作业,体育作业等多形式作业类型。同时要求各学科教师协调中把控作业总量。

借助大数据平台,为个性化精准学习提供便利。学校先后引进了“好分数”“一起中学”“七天网络”等平台,通过大数据打通考试、点评、订正、授课各个环节,为调整教学策略、找准学习薄弱点、靶向教学设计提供精准服务。学校强调做好因材施教工作,使优等生进阶、中间生落实、后进生有所获。

校长述职工作汇报 篇5

“双减”政策实施以来,胜利六十二中立足立德树人根本任务,聚焦提质增效核心目标,强化教育教学“主阵地”,做好“减负”的减法和“增效”的加法,将“双减”政策走深、落实,切实减轻了学生学业负担,营造了和谐、有序、高效的学习氛围,有效促进了学生核心素养的提升。多措并举,努力做到“减负”不减质,“减负”不减责。

集体备课:“双减”工作的“动力源”

以生为本,为学而教。学校深化教育教学改革,转变集体备课理念,探索新的备课流程,打造集体备课新样板,坚持备学、备教、备活动的三备原则,重点强化“知识清单”的落实,有效开展小组合作学习。并以评选优秀备课组和备课之星为抓手,定期开展集体备课展示活动,敦促各学科备课组高效开展工作。

学校拥有一支优秀的教学队伍,现有正高级教师2名,市、区级学科带头人、教学能手和青年骨干教师30余人,教研氛围浓厚。除日常的教科研活动外,学校还以备课组为单位,有序安排各学科开展优秀作业和试卷评选活动,从而提高全体教师在作业设计、“知识清单”设计、试卷命题等方面的能力,努力将集体备课作为“双减”工作的“动力源”。

课堂改革:“双减”工作的“主阵地”

减负不减质,关键在于提高课堂教学质量。学校努力打造高效的“生态课堂”,践行“教师的智慧不在于教,而在于让学生智慧地学”的课堂新理念。通过自主、合作、探究,将课堂还给学生、将思考的时间与空间还给学生、将动手实践的机会还给学生。学校要求教师备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、手段要“新”、考核要“严”、批改辅导要“细”、检查评价要“公”、负担要“轻”。

教学过程中,特别注重“知识清单”落实和大概念教学,力求教学效果最大化。学校实行巡课制,常态化实施管理干部推门听课制,重点了解“教学评一体化”课改模式的落实和小组合作学习的开展情况,切实将课堂改革作为“双减”工作提质增效的“主阵地”。

质量之魂,存于匠心。学校立足于新课程标准,坚持以落实新课程标准带动课堂教学变革,不断探索“学为中心、主动学习”的课堂要素,进一步增强教师教育观念的转变力度,真正把课堂打造成为“学为中心、主动学习”的乐园。

作业改革:“双减”工作的“突破口”

作业改革是落实“双减”政策、撬动教育减负提质增效的杠杆。学校多方调研、反复实践,构建了“1234”作业管理体系,即,一个宗旨:以“减负增效,全面发展”为宗旨;两大板块:课内作业和课外作业;三层梯度:基础性作业、提高性作业、挑战性作业;四项严禁:严禁给家长布置作业,严禁要求家长批改作业,严禁让学生自批自改作业,严禁私自征订教辅资料。各教研组以“减负提质”为目标,遵循“系统设计、专业引领、协同推进”的工作思路,由课程与教学部、年级部、各教研组长、备课组长牵头,组织本年级教师利用集体教研活动时间,就作业诊断、授课情况、学情分析、作业完成时长等方面,进行全面深入研讨,并设计下一周的基础性作业和弹性作业。

通过作业改革,真正实现了在学生作业上“压总量、控时间”和“调结构、提质量”。学校还通过完善作业设计指南、开展优秀作业展示交流、举办作业设计大赛等方式,不断提升教师作业设计能力水平,提高“作业减负”针对性与有效性。

多彩课外:“双减”工作大舞台

学校以“上水平、增引力”与“全覆盖、广参与”为原则,深挖校内潜力,统筹科普、文化、体育等教育资源,开设足球、绘画、合唱、器乐、劳动、探究、阅读等校本课程,积极开展学生社团活动,不仅为培养学生的兴趣爱好,为不同个性学生的发展提供了多样化的选择和帮助,更为学生搭建一个自主学习、主动探究、合作交流、思维放飞的优质操作平台。近年来,学校有320余名学生在市、区各类比赛、展演活动中获奖。学校真正成为学生“张扬个性、发掘潜能、快乐成长”的舞台。

课后服务:“双减”工作的“新亮点”

学校结合实际,认真做好晚间课后服务,切实解除了家长的后顾之忧,也受到了学生的普遍欢迎。学校充分利用晚间课后服务时间,对学生耐心进行作业辅导,有针对性地进行学习方法指导,对学有余力的学生进行拓展和提高。

办好人民满意的教育是胜利六十二中人光荣的使命,六十二中全校师生将扎实工作、开拓进取,聚焦“减负”提质增效,全力开创学校发展新局面。

校长述职工作汇报 篇6

今年以来,XX深入贯彻落实关于“双减”工作的决策部署,积极构建良好的教育生态,在责任落实、作业管理、教育教学、课后服务等方面创新举措、全面发力,逐步探索总结出了提高“双减”工作的“XX经验”,并取得了实质性的成效。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

我县现有中小学校X所,其中小学X所、初中X所、九年一贯制学校X所、高级中学X所、完全中学X所。义务教育阶段学校全部参与课后服务工作,义务教育阶段学生总数X人,有X人参与课后服务活动,学生参与率达X%,教师X人,参与课后服务辅导工作的X人,参与率达X%。

全县X个学科类校外培训机构、X个非学科类校外培训机构。目前,取缔“无证无照”校外学科类培训机构X个,关停“无证有照”校外学科类培训机构X个,压减面向义务教育阶段学生的有证有照学科类校外培训机构X个,压减率达到X%。拆除X家非法类培训机构门牌、X家户外培训广告牌、其他广告约X平方米。

二、工作开展情况

(一)坚持高位统筹上下联动,确保“双减”责任落实到位

我县把“双减”工作作为重大民生工程,建立了由教育部门牵头,发改、公安、民政、财政、人社、市场监管、住建、应急、广电、妇联等部门参与的联席会议制度,定期召开专题会议,持续推进“双减”工作。成立“双减”工作领导小组,组建了“双减”工作专班。县委主要负责同志多次调研教育工作,将“双减”工作纳入县委、县政府重要议事日程;县教体局召开了推进“双减”暨课后服务、“五项管理”工作会议,专题贯彻落实上级相关工作会议精神。成立由县分管负责同志任组长,县教体、市监、公安等部门为成员的校外培训机构治理工作领导小组,多次召开校外培训机构集中治理工作会议,对县直相关单位、各镇、社区以及培训机构提出要求,县委县政府主要负责同志多次在县委常委(扩大)月度工作会议上听取治理情况汇报。县政协非常关注全县双减工作,召开各相关部门工作会议进行调研座谈,推进双减工作有效开展。制定下发《X县进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施方案的通知》《X县义务教育学校课后服务工作方案的通知》《关于建立X县校外培训机构规范管理联席会议机制的`通知》。县教体局等X个部门联合下发了《X县校外培训机构专项治理方案》,建立了X县“双减”工作专门协调机制,明确“双减”工作专门协调机制成员单位工作任务和职责。

(二)坚持减负提质多措并举,确保教学质量提升到位

一是加强考试管理。认真落实X省教育厅《关于进一步规范义务教育学校考试管理的实施意见》精神,要求学校认真学习落实,规范考试评价行为,大幅压减考试次数和科目,科学实施日常教学评价,加强学生综合素质评价,开展教育教学改革,提高考试命题质量,考试成绩实行等级制。二是狠抓作业管理。为认真落实X省教育厅《关于进一步提高义务教育学校作业管理水平的实施意见》精神,县教体局制定《X县教体局关于义务教育阶段学校作业管理实施意见》,要求学校认真学习并落实。各校制定了作业管理制度,狠抓作业管理,由年级组、学科组、班主任统筹作业总量。要求教师优化作业设计,提高作业设计质量。严禁给家长布置作业,严禁要求家长批改作业。三是提高教育教学质量。为确保减负不减质,让学生在校内学足学好。县教体局教研室不定期到学校指导教育教学管理工作,通过送教下乡、教研片活动、优质课评选、名师工作室等途径和方式,优化学校教学方式,提升课堂教学效率。四是注重减轻教师负担。开展课后服务后,参加课后服务教师负担重,根据上级文件精神,实行教师弹性上下班。我县勇于做好试点工作。目前,我县试点学校共X所,其中农村X所城乡结合部学校,城内X所学校。在弹性时间内,课后服务教师先到先走,后到后走,完成核心时间内学校安排的教学任务(包括备课、上课、批改作业、辅导学生),确保教育教学质量不滑坡。弹性时间内设置三种“课后服务零星假”、“亲情假”、“调休假”三种课后服务假,学校定期和不定期对弹性上下班情况进行公示。县教体局已制定《X县中小学参加课后服务教师弹性上下班试点方案》,召开各试点校进行了座谈。各校根据本校实际情况制定了实施方案,并在试点探索实施。五是注重保障课后服务经费。根据X市教育体育局X市发展和改革委员会X市财政局X市人力资源和社会保障局关于印发《X市义务教育学校课后服务工作方案》的通知精神,我县制定X县课后服务收费文件,每生每学期收取课后服务费X元,义务教育阶段教师课后服务取酬标准每课时X元。服务费发放不足部分由县财政补贴。县财政每年补贴X万元,并列入每年财政预算。目前,X年县财政补贴部分已到位,教师课后服务费全部发放。为规范收费,我县统一学校收费公示牌,公示收费标准和收费依据及举报电话。要求学校召开家长会进行收费宣传。

(三)坚持校内校外同步发力,确保教育乱象治理到位

一是县教体、市监、公安、民政等部门联合印发了《X县关于开展校外培训机构排查治理工作实施方案》,明确目标任务、治理重点、实施步骤。二是县教体局会同相关部门对全县X个学科类校外培训机构、X个非学科类校外培训机构,逐一登记信息,向所有无证校外培训机构发放《无证校外培训机构停办通知书》,组织校外培训机构整治、“营转非”政策解读、合同范本使用、预收费风险管控等各类培训会X场次。去年X月份以来,取缔“无证无照”校外学科类培训机构X个,关停“无证有照”校外学科类培训机构X个,压减面向义务教育阶段学生的有证有照学科类校外培训机构X个,压减率达到X%,X家机构剥离义教阶段机构并签订资金监管协议。取缔“无证有照”校外非学科类培训机构X个,现存县市监局审批的无证有照机构X个,县民政局审批的无证有照机构X个,分类审批非学科类校外培训机构。三是县教体局牵头,人力资源社会保障、体育、文化和旅游、科技等部门按照要求,分别按市制定的设置标准和审批办法,对职业技能、体育、文化艺术、科技等非学科类校外培训机构实行严格审批、加强监管。四是根据《省教育厅等九部门关于联合开展校外培训广告专项整治工作的通知》要求,下发《限期拆除培训门牌告知书》《户外学科类培训广告限期拆除告知书》,结合X县创建省级文明城市和省级卫生城市,全面清理“双减”前县城内遗留的学科类机构广告,进一步缓解家长对于学生培训提分的焦虑情绪,督促转型机构改换招牌。

(四)坚持跟踪宣传引导督办,确保政策落实到位

一是常态跟踪。实行校外培训机构日常监管网格化包保组常态化巡查和校外培训机构治理联合专班组督查。按行政区域把全县划分为X个网格,分别由X个部门或乡镇担任网格长单位,实现全覆盖、无盲区。教体、市监、公安、行政执法等部门组建联合专班组,分片包干,重点在双休、国庆、寒暑假等节假日和晚间,对辖区内的培训机构开展地毯式全覆盖巡查,针对发现问题,依法依规及时整改到位。二是强化督办。充分发挥政府教育督导职能,全县X名督学对学校课后服务、“五项管理”工作等情况,进行全覆盖督导、督查和监管。分管教育副县长多次深入学校、校外培训机构调研指导“双减”工作。X年X月X日-X日,县教体局主要负责人和分管负责人带领基教股、教研室等工作人员,采取学生随机调查问卷、教师座谈会、校长和分管校长及科室负责人、学科组长、班主任工作汇报、查看资料等方式,对全县义务教育阶段学校课后服务和五项管理工作情况开展为期两周的全面检查视导,全面督查指导学校课后服务和五项管理落实情况。县教体局基教股向各校下发了整改清单,要求限期整改。X月X日,基教股和教研室在局分管领导带领下,开展了课后服务回头看工作,确保我县课后服务和五项管理工作落实到位。三是强化宣传。多途径多形式做好“双减”政策宣传工作,回应社会关切,做好政策解读和舆论引导,提高群众知晓度和监管参与率。“双减”典型做法被央广网等多家媒体报道。X月,县电视台拍摄X集双减工作专题片在县电视台播放。发放家长和学生调查问卷近六万份。整理印发X县双减工作简报X期,为学校提供经验交流平台。按时填报基础教育双减工作监测平台数据,指导学校完成平台上课后服务相关材料上报工作,为上级主管部门制定政策提供依据。多次开展全县中小学管理人员、学科教师及局机关全体人员“双减”工作专项培训。组织校外培训机构整治、“营转非”政策解读、合同范本使用、预收费风险管控等各类培训会X场次。

三、存在困难及建议

一是课后服务。受交通安全等因素制约,农村学校服务时间和全覆盖难以保障;未建立财政投入机制,部分学校收费难以维系开支。请求上级加大财政对我县困难学生的补贴力度。

二是作业管理。部分家长对减负不理解,教育焦虑有增无减;家教家养现象又有所抬头,给监管带来难度。县教育局将进一步需进一步加强宣传,统一认识,拿出耐心。

下一步,我县将进一步加强师德师风教育,规范教师从教行为,加大家教家养专项整治力度。一是加强校外培训机构的治理,规范办学,开展学科类培训的机构必须是证照齐全且具备教师资格证的机构,禁止以“住家教师”等名义开展学科类培训。二是努力提升学校教育质量,全面推进课后服务,加强作业管理,健全县域作业管理机制,开展作业设计和实施的教研活动,提升命题质量。三是提高课堂教学质量,出台县域课堂教学改革实施意见,全力优化明确教师工作时间安排,提升教师职业幸福感。

校长述职工作汇报 篇7

姓名:xxx

职务:副校长所教学科

年级:分管教学的年段

主抓的工作:德育、体卫艺

上学期完成工作情况:(重点工作、常规工作、特色工作)

一、重点工作:

1、重点实施全员育人导师制工作。

2、深入开展社会主义核心价值观教育。通过不同形式的教育活动使师生理解和掌握其内涵。

3、大力开展“优秀传统文化进校园”、经典诵读活动。引导青少年了解中华民族悠久的历史和灿烂的文化。

4、加强学生养成教育,规范学生的行为习惯、文明礼仪教育。

5、利用“庆国庆”举办大型活动的契机,加强对学生的爱国主义教育。

6、加强和完善了体卫艺的“三化三高工程”工作。

二、常规工作

1、学生养成教育管理常抓不懈,行为规范、文明礼仪教育寓管理之中。

2、主题德育活动有序开展。

3、体卫艺各项工作和文体活动全面开展。

4、加强全体导师的培训和学习。

三、特色工作

1、全员育人导师制工作。

2、“社会主义核心价值观”、“优秀传统文化进校园”教育工作。

3、“庆国庆”大型艺术活动的举办

上学期工作业绩:

1、“全员育人导师制”工作全面有序的开展,实现了全体任课教师人人是导师的局面。德育工作围绕着学校制定的“实施方案”,加强了学生的行为习惯养成教育和管理,积极开展了“社会主义核心价值观”、“优秀传统文化进校园”、经典诵读等各项主题教育活动,做到了管理有序,活动有效。

2、体卫艺各项工作和活动有始有终。

上学期工作思路:

1、根据“20xx年牙克石市学校思想道德建设重点工作安排”的要求,安排好学校德育工作重点内容。特别是“全员育人导师制”工作的实施和推进。

2、根据教育局督导反馈意见,有针对性的加强和改进德育、体卫艺工作。

3、特色工作更是重中之重,做好抓实,活动要突出专项活动的特色。

4、加强常规管理工作,时时抓,处处抓,规范学生的行为养成和文明习惯,大力开展各项教育活动,不断提升学生的思想品德教育水平。

5、围绕体卫艺工作的要求,积极开展各种艺术教育活动,为师生提供展示特长和发挥才能的平台,丰富学生的文化生活。

物流专员述职报告怎么写通用


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?小编特地为您收集整理“物流专员述职报告怎么写通用”,仅供参考,希望能为您提供参考!

物流专员述职报告怎么写【篇1】

这一专周的实验,是我觉得最有意义的一次实验。每个人都成立了自己的物流公司,同时扮演着总经理、调度中心、仓库中心和运输中心这四种角色,真正系统地了解到了一个公司的运作,从签订合同到协调运输到交易完成,整整一周,我们仿佛真的开了物流公司,一丝不苟地为公司谋划,为收益欢呼,为运输单忙得不亦乐乎,真正收益匪浅。

想起当时为公司起名的认真劲,编造员工名字的绞尽脑汁,想起特意上网搜杭州住宅区的地址来为公司员工填写地址的画面,感到自己是真的在投入,在模拟开物流公司,细致地盘算要买多少车,要招聘多少搬运工,要报价多少才能让自己收益得更多,一切的一切,宛如仍是昨天,这样的体验如此美妙,相信如果我们其中有人从事物流方面工作的话,这次专周实验将是意义重大的经历。

实验已经结束,然而其间的过程却让人难以忘怀。合理地报价,等待合适公司的签订,签订合同后,又要处理托运单,又要处理合同,甚至由于要操作的太多而感到手忙脚乱。接收托运单和货运单的处理,然后立刻去调度中心处理接收的单,生成计划运输单后,选择起点相同的进行起点合并,终点相同的终点合并,起点终点都相同的进行联运,同一城市的单进行同城联运。一丝不苟地完成对运输的分配后,转到运输中心进行派车或铁路调度。当看到系统上货物正在运输的情境时,心里那份成就感油然而生,仿佛自己真的在运输货物,那份满足感无可比拟。同时也为缺货补货、车辆未回程、订单处理过期而感到焦躁,异常担心公司信用度降低而在信用度那页里看了一遍又一遍,为信用度排名前三而欢呼骄傲。非常关注公司的收入,为赚了十来万而笑逐颜开,为一笔才收入几百块而懊恼浪费人力物力,然后更加细致处理每一笔业务。整个实验的过程,一直处在兴奋的状态,为自己公司收入高于周围人而满足开心,让我切切实实过了把瘾。

当然,存在的问题也是要总结的。例如车辆的分配上,经常存在货物体积与重量不符,车辆没有及时回程导致下个运输单车辆不足,车辆的承重量大大高于货物本身的重量造成浪费资源等等,都是自己必须正视的不足。不可忽略的极其重要的一个经验是,绝对不能囤积运输单,导致过期完成。必须要井然有序,认真接受每一笔业务,并将每一笔业务处理好,这样才会有信誉才会让客户信任,才会有固定的客源和慕名而来的新客源。一个公司的经营运作是个相当复杂的过程,它需要每个部门每个员工的配合,只有强大的凝聚力、向心力,才能让一个公司走在前列。

未来或许我只是一名雇员,或许我成立了属于自己的公司,前方的一切都是未知数,然而一次次的模拟实验让我懂得,唯有细致,团结才能长久,唯有全身心的投入,敢于直面挫折才能坐拥美好的明天!

物流专员述职报告怎么写【篇2】

20__年,某某物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下:

一、主要业绩指标完成情况

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了某某公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

某某项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,某某零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

某某收入777837.38元,占总收入的64.04%;某某营业部收入2896元;某某营业部收入1725元,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客户。由公司内部员工发展的有某某、某某等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和某某钢材市场积极联系,客户有明确借贷意向,希望得到某某公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在某某地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过某某地理优势(接壤),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅某某对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻某某公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

物流专员述职报告怎么写【篇3】

时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经一年零半载,记得我是在夏日初始进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过那几个月的锻炼,并在领导和同事们的`悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。

这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以了解物流仓储管理方面的知识,并在日常工作中认真贯彻落实以备后用。现将我20xx年的工作做如下总结:

1、根据物流发货信息统计结果,20xx年累计发货xx票,其中代收货款总计学校xx元,产生直接物流费用总计xx元,基本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。

2、准确及时的完成了公司及各位销售经理的接货送货工作,客户无异议,销售无异议,领导无异议,很好的保证了公司产品从采购、生产、加工、销售到直接送达客户整个供应链的流通顺畅。

3、严格遵守了公司对驾驶人员的各项基本要求,不酒驾,不疲劳驾驶,不违反交通规则,安全驾驶,爱护车辆。20xx年零事故、零剐蹭、两次违章记录均已妥善处理。

4、按时保养车辆,有问题适时维修,目前公司车辆依然保持了较好的车况,其中xx因为已经过质保期,所以不再将其送往4S店保养,而是选择在xx保养,直接将其保养费用较以往降低1/4左右;而且已熟悉车辆年审流程,已不用再找社会黄牛党,也直接将费用节省1/3,只此两项为公司节省了一笔开支。

以上是我20xx年度所完成的主要工作,在部门领导的统筹安排下,各方面工作制度和流程都在日益完善,并取得了不错的进展,使工作变得更合理更有效率。

当然在这一年的工作中,我仍然很多的做得不周到的地方丞待改进,个人方面比如做事仍不够细心,有些方面考虑不周以及健忘等,这些有时候会影响到工作的效率和进度,在这里还是要特别感谢部门同仁岳主管和闫xx对我的包容和督促,我会尽力持续地去改正自己的这些缺点。

在未来20xx年的在工作中,我仍然会在以几下方面坚持努力并不断改善:

1、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和总结;围绕公司产品规格、型号和包装,订单动向和发货路线,客户对到货时间及包装形态的要求选择合适的物流商,目前公司的物流工作各方面已经渐趋成熟,但总之目的仍是要保证将来的物流发货更为及时、高效、安全、方便、灵活并节约成本。

2、在物流接货和送货方面,坚持物流人员的工作原则,公司优先、销售其次,主要范围为公司采购的物料和产品、销售订单产品、公司及销售的退货,做到合理安排、及时联系、准确到达。并在将来力求寻找两种或以上合适的物流方式来安:订单要求,在保证客户要求的基础上力求节省人力和物流成本。

3、安全驾驶,不断了解和学习汽车基本保养和维护知识,培养处理异常和突发事故的能力。

4、不断学习和了解公司产品知识和物流行业相关信息,及时掌握市场价格、行情和发展动向,并在工作中寻找突破和创新。

5、将继续落实贯彻公司的各项管理制度,并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是清闲,都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。、平时团结同事,维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

6、继续学习完善自我。不断学习和了解公司产品知识和物流行业相关信息,及时掌握市场价格、行情和发展动向,并在工作中寻找突破和创新。不仅要向有经验同事请教,还要通过书本知识,掌握更丰富的理论知识,并用运与实践。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素质人才能发展,以适应社会的现代化需求。

总之,回顾过去,是为了更好地面对未来。在一年零半载时间的物流专员工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的发展,努力提高自己职业技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

物流专员述职报告怎么写【篇4】

本人在公司和领导的关心、栽培下,于20__年X月X日从__业务运营部调任__分公司见习经理,负责__公司的日常经营管理活动,同时配合__总部仓储部做零担外协转货工作。从__年X月入司到20__年X月,我一直在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓储业务工作,锻造了我的韧性和执着。经历了多次公司组织的仓储技能培训一次后备管理干部培训和一次经理培训班,也非常有幸参加了__的培训,这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势,也更利于我工作的开展。在工作中我努力做好本职工作,以客户服务为中心,严格按照公司对于货物的安全和时效的要求去做,保障货物安全及时到达客户手中。也严格遵照公司的财务制度,及时上缴公司财务资金,做好资金的安全管理工作,现将本人在高盛公司期间的履职情况和回报如下。

一、履职情况

1、业务方面,由于分点处于物流园片区分布集中的中心,从去年营业开始我一边在转货的同时一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物,积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作,在合作共赢的基础上宣传我们__的品牌。大力揽收同行件,直达线路泡货__/方重货__/吨我司的代收货款业务还是有优势的维护好老客户,深挖老客户新货源,特别是直达线路,专线物流给出的价,我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。从元月X号—元月X号,现在高X分点已承揽货物X票,营收总额__元。

2、通过这半年的外协转货工作,我发现我们__片区到__等方向的货物还是不少的,如果全部按自提的从__中转的话,对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的,寻找专线外转合作成了我们必要的选择,这其中还得做好从价格的约定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题,不然会给双方造成困扰,也可能给客户带来损失。现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。

二、存在的问题和努力的方向

1、是学习还不够,工作经验还需积累,有顾此失彼的现象。

2、是了解__年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将及时调整好状态,化压力为动力,为提升业务,我将继续发扬主动出击的精神,积极发掘新客户,开拓新市场,竭尽全力完成年度考核指标,向公司交出一份满意的答卷。

我的述职到此结束,谢谢大家!

物流专员述职报告怎么写【篇5】

20XX年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:

一、严格控制各项费用,开源为副,节流为主

根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1. 物流部费用现状。

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2.控制费用不拘小节。

严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗xx主动节省停车费成了大家的共识。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。

3.固定费用控制。

根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原仓库库存一次性转移,为公司节省一定的仓储费用,另外,我们配合呼哥拟把仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。

二、降低呆滞库存,运回矿面板

过去一年中,经过领导的支持和各相关部门配合,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外,xx仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗**转告本人后,决定暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。

三、提高出入库数据准确率,确保财务原始数据可靠性

为了确保财物各项工作及时完成,保证财务数据与业务数据的有效衔接,为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时,本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。

当然了,一年来取得的成绩不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特别感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。

还是那句话,虽然大环境决定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩,但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20XX年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在20XX年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。

20XX年部门工作展望:

1.继续开源节流。

为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。

2.加强部门管理,优化出入库及配送流程。

确保出入库准确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。

3.进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。

在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。

物流专员述职报告怎么写【篇6】

时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的201x年即将过去,在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工作取得了一定的成就,也有了新的进步。抚今忆昔,我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。

本人于201x年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司分公司中介代理部副经理,今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。过去工行20xx年至20xx年三年总保费不足10万元,如今净增90万元;其中期交过去为零,现在完成万元,占工行渠道总保费的。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下:

一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。

二、不断学习专业知识,从而提高自我,完善自我

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目,全面提高自己,力争在专业知识、管理能力上有所突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

三、增强营销意识、提升销售技能,创造性的开展工作,保持业务持续健康发展

工行营业部从20xx年正式开始营销保险,初期效果并不好,分析原因:一是柜面人员对保险业务认识不够,有抵触情绪,认为存款任务都难以完成,还去抓保险,是多此一举;二是多年来,社会上对保险工作有偏见,认为拉保险的时候说的好,理赔的时候,到期支付的时候,就难上加难,再加上保险合同条款晦涩难懂,让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺,对营销工作缺乏信心。对于上述现象,我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。

一是通过学习理论,使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要,也是提高自身素质,改善收入水平的需要;认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说,代理保险业务,并不会减少银行的存款总量,只有改善银行的收入结构,提高工行的赢利水平,而工行不做,其他行照样会做;

二是对社会上的偏见,利用银行的良好信誉作保证,赢得客户的信赖;

三是针对保险知识欠缺的问题,我主动组织参加支行各种保险知识讲座,专门给营业部的员工讲课,重点学习营销知识,坚持每个月集中学习一次保险营销知识,从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。

四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障

物流专员述职报告怎么写【篇7】

成为一名物流专员已经xx个月有余,在新年到来之际,在此对我的20xx做个总结,希望可以在20xx年里有更大的进步。

因之前没有过任何物流方面的经验,很担心无法融入到物流的工作中,但是从我进入公司的第一天开始,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和物流部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在物流部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。公司注重时限和承诺,所以我们物流专员在受理、跟踪、查询和确认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。我也会加强学习业务知识,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献。不过在工作中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要非常感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。

在成为xx的正式一分子后,我对物流专员的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突发事件上有了相对的提高。首先,我认为工作中“细心”是最重要的,比如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况,在应对客户询问时能够简言答之,令客户满意。

在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的办法不断改进不断提高。所以说注意物流工作的细节是非常重要的。其次,不要主观。若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。再次,勇于承担。工作是先做人后做事,性格决定命运,态度决定一切,沟通解决一切。出现问题要勇于承担,比如输单时出现错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我值班”这没什么,否则大家一起承担,这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚实呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。第四,不可情绪化。当在工作中出现什么“拦路虎”了,生活中出现什么不开心的事,不可情绪化,不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友说出自已的想法和建议。因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等,要增加集体荣誉感,增强集体凝聚力。

最后,定期或不定期内外部培训。企来的战略在变,执行战略的能力要求也在变,所以对员工进行工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进行业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训等等。益处是公司有了高素质人才,适应了当前的发展变化,而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司当成家,节省每一点能源。把同事当成朋友,增强团员合作精神与集体凝聚力。心往一处用,劲往一处使,我想我们的20xx一定会更好!

月度总结推荐: 述职工作汇报范文


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编精心为您整理的“月度总结推荐: 述职工作汇报范文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

时光荏苒,忙碌而又充实的20xx年已经过去,在过去的一年里,化产车间领导班子在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这个中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过车间全体员工的共同努力,车间的综合管理水平不断上升,圆满完成了公司下达的各项任务,尤其在安全生产方面,车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩,现从德、能、勤、绩、廉五个方面对20xx年化产车间领导班子的工作情况进行回顾,为20xx年取得更好成绩,开拓工作新局面,打下坚实的基础。

一、【德】

车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐,能够做到互相支持,团结一致,求真务实,廉洁自律,具有较强的事业心和责任感,具有较高的思想品质和精神境界,能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署,严格要求自己,带头执行各项规章制度,尽心、尽力、尽责的做好各项工作,在职工中树立起了较好的形象。

二、【能】

化产车间领导班子四人均为大专以上文化,且均在车间工作多年,具有较丰富的现场管理经验和技能水平,能够借助自身在管理或技能上不同的优势,为车间各项工作的开展保驾护航,在过去的一年里,有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。

三、【勤】

工作和学习上能够以身作则,在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平,每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题,围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施,时刻发挥党员干部的模范带头作用。

四、【绩】

1、车间领导班子不断加强内部市场化建设,提高生产效率。

在工作中,车间通过各种渠道加大宣传,进一步强化市场化建设责任意识,加大内部市场化工作推进力度,使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念,以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标,全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩效考核指标,同时制订了相应的成本管理和能源管理制度,对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核,通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理,有效推进了车间的生产经营管理,实现了增收、节支、降耗的目的。

2、严格进行安全经济技术一体化论证,稳步推进技改项目,积极实施增收节支实施方案。

同时狠抓全员全过程成本管理,细化指标、优化操作,不断强化现场管理,深挖内潜,认真开展QC小组活动、合理化建议等活动, 20xx年,车间实施了大量的检修和技术改造,对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括:

①循环水、低温水泵节能改造。

②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器,改造后,大大降低了低温水浊度和铁离子,减少了低温水系统工业水补水量。

③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右,减少工业水消耗。

④蒸氨塔部分氨气并入饱和器,不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗,还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。

⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱,通过原料差价,降低了污水处理成本。

⑥两台蒸氨塔的技改:技改完成后,剩余氨水处理效率提高一倍,为公司环保做出积极贡献;

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修:目前1#初冷器大修完毕,并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后,将彻底解决内漏问题,缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力;

⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台,从而实现危险化学品装车的集中管理;

⑨硫铵离心机的改造,采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍;硫铵PE管的更换,解决了现场安全隐患;硫铵引风管的更换,解决厂房室内飞料问题,在回流管之间增加联通阀,实现了两套系统的互相切换等等。

⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后,有效降低了煤气油尘含量,为甲醇的稳定生产提供了保障。

3、严格按照《临涣焦化20xx年材料考核管理办法》,进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理,提高材料申报的准确性,严格过程控制,20xx年,化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。

4、产量完成情况:

化产车间20xx年全年产量完成情况:

焦油:10.54万吨,月平均产量8780.4吨,平均收率为:3.86%,超过公司年初目标10万吨。

硫铵: 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨,平均收率为:1.08%。公司的考核指标为1.10%,从饱和器后煤气含氨看,煤气中的氨已基本全部回收,产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高,近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。

粗苯:2.79万吨,月平均产量为2322.7吨,超过公司年初目标2.7万吨。

五、【廉】

在廉洁自律方面,车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作,认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中,始终做到“慎言、慎行、慎独,廉洁自律,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”,对于关系职工切身利益的重大问题,集中研究,做到公平、公正、公开、透明。

20xx年已经悄然滑过,在新的一年里,车间领导班子将继续团结一致,强化管理,优化工艺,以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手,抓好班组建设,提高精细化管理水平和应急管理能力,确保20xx年安全生产,为公司完成20xx年生产经营目标夯实基础。

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