工作述职工作报告集锦4篇。

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了落实工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢？小编特地为您收集整理“工作述职工作报告集锦4篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作述职工作报告(篇1)

转正述职申请工作总结

近期，我有幸参与了XX公司的实习工作，与各位同事共同努力、相互学习，我在这段时间里不断成长和进步。在此我向公司进行转正述职申请，并整理了我的工作总结，以向公司展示我在这段时间里所取得的成绩和进展。

一、工作职责及目标

作为一名实习生，我承担了多个部门的工作，并积极配合各个工作项目。我的主要工作职责和目标包括：1）协助上级完成销售数据的整理和分析，提供有关市场需求和竞争对手的报告，为公司决策提供支持；2）参与产品宣传活动的策划和执行，提升产品品牌和市场影响力；3）协助客户关系管理，了解客户诉求并提供解决方案，为客户提供优质的售前和售后服务。

二、工作成果

在这段时间里，通过努力和学习，我取得了以下的工作成果：

1. 销售数据分析：我通过深入分析销售数据，提供了有关各项产品销售状况的报告，并结合市场研究数据提出了相应的改善方案。这些举措引起了公司的注意，并在一定程度上帮助公司优化了产品结构和调整了市场策略。

2. 产品宣传活动：我参与了公司举办的多个产品宣传活动，并负责了其中一项活动的策划和执行工作。我与团队成员紧密合作，成功地推广了公司的品牌形象，吸引了大量的潜在客户，并提高了公司的知名度和声誉。

3. 客户关系管理：通过积极配合销售团队工作，我提供了高效的客户售前和售后服务，并并成功解决了一些疑难问题。这些工作不仅帮助提升了客户满意度，还为公司赢得了一些长期合作客户。

三、工作中的优点

在这段实习期间，我发现了自己的一些优点，如：

1. 学习能力强：我能够快速学习和适应新的知识和技能，通过自主学习和请教同事不断提高自己的专业能力。

2. 团队合作：我善于与同事沟通和协作，在团队中能够发挥个人的长处，并推动团队共同达成目标。

3. 细心严谨：我对工作的处理认真细致，注重细节，确保工作的准确性和有效性。

四、提升方向和计划

在此基础上，为了更好地发展自己，我计划在接下来的工作中进一步提升自己的能力：

1. 学习与提升：通过继续深入学习并参加专业培训，增强自己的专业知识和技能。

2. 增强沟通能力：积极锻炼自己的沟通能力，提高与同事和客户的有效沟通和协作能力。

3. 深化专业知识：了解业内最新趋势和市场变化，提供有针对性的建议和策略，为公司持续发展提供支持。

我再次感谢公司给予我这次实习的机会，正是这次实习，让我有幸接触到真实的工作场景，深刻地认识到自己的不足之处和需要不断提高的地方。我保证将继续以积极的态度、全身心的投入来完成自己的工作，并为公司的发展贡献自己的力量。希望公司能够给予我一个正式员工的机会，我会更加努力，为公司创造更大的价值。感谢各位领导和同事的关心和支持！

工作述职工作报告(篇2)

从20__年参加工作以来，我先后在药剂科的制剂室、中西药房、临床药学室、药库工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作十六年来曾多次获得先进工作者称号。

多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是，也不应该是我们工作的全部。

近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将会由传统的药品供应，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。

我深知作为一名合格的临床药师应该具有医学、药学双重背景，而我们自身知识的缺陷让我们举步维艰。

针对我国抗生素滥用的现状，20__年卫生部开始了抗菌药物专项整治活动，这为我们能够实现临床药师的梦想开了一扇窗，既然我们不能面面俱到，那么专攻一科，利用我们对药物药理药物特性的全面了解，与医生合作真正解决医师深层次上的需求便成为可能。

蒙领导厚爱，我20__获得了到__临床药学室进修的机会，在那里我对抗菌药物的合理应用进行了系统的学习，通过这次学习，我对抗菌药物的认识有了进一步的提高，回院后在院领导和科主任的大力支持下，对我院抗菌药物的临床应用进行了调查和临床干预，并不定期的对临床医生进行合理应用抗菌药物的培训。

为适应不断变化着的药学服务需求，在求知的道路上我从来没有停止过脚步，我不断加强自身素质与能力的培养，以抗菌药物的合理应用为切入点主动的参与到临床一线的工作中，在参与临床实践中对与合理用药相关的知识像海绵一样不停止的.吸收，我在学习中成长、在学习中进步，在学习中获得了我自身价值的实现，我的努力没有白费，在抗菌药物领域的知识储备得到了临床医师的认同，在用药遇到困惑的时候他们会想到有一位药师可以提供帮助，这是对我工作成绩的肯定。

在这次竞争上岗中，相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位评委说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心限度的发挥自己的特长为医院药学的发展添上飞翔的翅膀。

工作述职工作报告(篇3)

述职述廉工作总结

一、工作总结

过去一年，我在述职述廉工作中兢兢业业，认真履职，取得了一定的成绩和进展。在这篇工作总结中，我将详细回顾自己的工作情况、经验和体会，并总结提出今后的改进措施。

1. 工作情况

作为述职述廉工作的负责人，我全力以赴地推进了组织内部的工作。我认真督导并参与了述职述廉工作的各个环节，包括信息收集、数据分析、问题发现、整改落实等。在信息收集方面，我建立了全面的数据统计体系，确保了信息的准确性和实时性。在数据分析方面，我运用先进的分析工具和方法，挖掘出了一些隐患和问题，并提出了相应的整改方案。在问题发现方面，我不仅关注组织内部的工作流程和制度执行情况，还注重舆情分析、风险评估等方面的工作，及时发现和解决存在的问题。在整改落实方面，我细化了整改方案，并加强了对整改情况的跟踪和监督。

2. 工作经验和体会

在这一年中，我深刻体会到述职述廉工作的重要性和复杂性。作为负责人，我需要全面掌握组织内部的情况，包括各个部门的运作状况、工作制度的完善性等。我需要有较强的问题识别和解决能力，能够从大量的信息中发现问题，并提出切实可行的整改方案。我还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门的工作人员进行有效的沟通和合作。我还需要保持高度的责任心和廉洁意识，确保述职述廉工作的公正性、透明性和有效性。

3. 工作成绩和进展

在过去一年中，我坚持以问题为导向，持续提升述职述廉工作的质量和效果。通过团队的共同努力，我们成功发现和解决了一批问题，并对相关工作流程进行了优化和改进。我们积极与各部门合作，推动落实整改措施，并通过跟踪和监督确保整改措施有效落地。我们还加强了与外部媒体和监管机构的沟通和协调，提高了组织的形象和声誉。

二、改进措施

虽然在过去一年中我们取得了一定的进展，但还存在一些问题和不足之处。为了进一步推进述职述廉工作，我提出以下改进措施：

1. 加强对述职述廉工作的培训和学习，提高工作人员的业务素质和工作能力；

2. 完善信息收集和分析系统，提高问题发现的准确率和及时性；

3. 加强与各部门的合作和沟通，形成合力解决问题；

4. 继续加强组织的形象宣传，提高外部的知名度和认可度；

5. 加强对整改措施的跟踪和监督，确保问题得到有效的解决。

述职述廉工作是组织建设的核心内容之一，对于组织内部的正常运作和发展具有重要作用。通过过去一年的工作实践，我更加深刻地认识到了述职述廉工作的复杂性和关键性，也积累了一定的工作经验和体会。在今后的工作中，我将继续努力，加强学习和培训，提高工作质量和效果，为组织的长足发展贡献自己的力量。

工作述职工作报告(篇4)

这个工作之前做过，但效果较差，阻力也大。其原因，不能一概的归于员工不爱学习，全员学习是要有组织和方法的。之前我们在建设学习型部门时，走进了一些误区。比如之前工程部每周三晚上的讨论学习会，被变成热烈辩论，但团队学习依靠的`是深度汇谈，而不是辩论。深度汇谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更好的结论；而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意自己的观点。另外，创建学习型部门不是办班讲课、读书看报。培训是要搞的、书报也是要看的，但这些做法只是帮助，而不是搞个培训班、开个培训会就是搞学习型部门。

学习型部门的建设，就是用一种新的思想把我们已经做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一个难懂的东西。

建设团结、协作、学习型部门。我的想法如下：

1、作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡导主要两方面：一是工作学习化，即把工作的过程看成是学习的过程，工作跟学习是同步进行的；二是学习工作化，上班不仅仅是工作，而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。开始的时候，肯定是要进行一此文件化、订计划的强制方式的。到适当的时候，改变那种上级下文件、订计划，下属照单请客跟着执行的等待心态。另外还要预防不能持之以恒的毛病，我自己都有这种不能持之以恒的毛病。

2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。也可以叫做：重视个人学习和个人开发的同时，更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。在创建学习型部门中，个人是最基本的单位。工程管理办法及处理工程管理中遇到的问题时，大家群策群力，尽量让工程部每个员工都有机会阐述自己的方法或参与处理，在实践中感受和学习，我作为部门负责人，要尽量让每个下属充分展现自己的能力，不与下属争抢功劳。这样是提高学习积极性较为有效的方法。

3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处，可以做到部门组织精简。

4、采用国营单位惯用的员工培养模式，师傅带徒弟。正如上面我说的，学习是贯彻于工程部门系统工作运行的整个过程的。学习型部门不应该是先学习然后进行了准备、计划、推行。我们不能把学习和工作分割开，在工作中学习，这是前提。所以师傅带徒弟的模式是有相对科学的根据的。加之建筑行业的特殊性和专业性，工作能力一方面是专业知识、专业技能，更重要的是如何在实践中去运用好这些专业技能，而这就需要经验。那什么人有经验呢？该向谁学习经验呢？在一个岗位上长期从事该岗位工作的又善于总结和积累的人有经验。经验是在实践中总结积累起来的。所以，我们实行师带徒，就是让在专业上有特长和有经验的人，指导和帮助没有相应技能的员工在工作实践中去磨练和学习。

5、工作日志。工程部全体人员均要做好工作日志。工作日志根据岗位工作的不同，内容要求也不同。比如工程现场管理员商工的工作日志就应该是工程日志，应包括内容：安全、质量、进度检查对比情况；现场人员、设备、材料情况；会议情况；政府管理部门检查情况；场地周边环境等情况；往来信函、文件情况。工程部员工工作日志每周交由工程部总监审阅并签字，工程部总监的工作日志每周交由工程管理副总总监审阅。

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市场经理述职工作报告集锦(4篇)

栏目小编为您整理了以下相关资料希望对您有帮助：“市场经理述职工作报告”。一般而言，有付出才会有回报，每当我们完成一项任务时。我们通常会使用到报告，系统的报告，可以帮助我们全面了解和分析以往的工作情况，吸取教训和经验。这些建议仅供参考您需要根据实际情况做出最终决策！

市场经理述职工作报告 篇1

市场传讯经理工作总结

作为一名市场传讯经理，我的工作职责主要包括市场营销的策划、市场推广的执行、和品牌传播的管理。在过去的一年中，我在这个职位上学到了很多东西，下面是我的工作总结。

策划

市场策划是我的工作中最重要的部分之一。为了制定一个完整和有意义的营销计划，我需要与各部门合作，研究市场趋势和竞争对手的动态，调查目标受众的需求和兴趣，确定我们的产品优势和品牌定位。在这个过程中，我需要注意各种细节，例如市场环境、预算限制和时间表。我发现，与其他部门的合作对于获得准确的信息和资源是至关重要的，这对于成功的营销计划至关重要。

执行

市场推广的执行是完成计划的关键部分。在这个过程中，我需要管理活动的时间表，缩短策划和执行之间的时间差，以尽快获得期望的结果。此外，我需要对各种社交媒体渠道进行管理，并且定期更新公司的网站和博客。在执行计划时，我面临的一个挑战是如何管理相似的活动，使它们不会变得单调和乏味，同时又保证与公司的品牌形象有关。

品牌传播

品牌形象是公司与外界沟通的重要桥梁，因此，我对品牌传播进行管理以确保公司形象的一致性和其他营销活动的补充。为了完成这个任务，我帮助建立并维护了公司的独特文化和价值观，并负责品牌指南的开发和管理。在品牌传播过程中，我需要协调各种传播渠道，包括印刷品、展览、赞助活动和社交媒体。保持对传播活动的监控、评估和改进是我的关键任务。

总结

在我作为市场传讯经理的第一年里，我获得了许多经验，并且学到了很多技能。在策划、执行和品牌传播方面，我能够更加熟练地管理和协调各种活动。我还学会了如何与团队和其他部门进行有效的沟通和协作，以确保一切都按照计划进行。在未来，我将继续学习并改进自己的技巧，以更好地为公司的市场营销做出贡献。

市场经理述职工作报告 篇2

作为一名市场研究经理，我在过去一年中负责策划和执行市场研究项目，为公司做出重要决策提供支持和指导。通过深入的市场调查和分析，我成功地帮助公司了解了市场的需求和竞争情况，并为产品和品牌的发展提供了宝贵的建议。以下是我过去一年的工作总结。

我主导了一项市场调研项目，目的是了解目标市场对我们公司产品的需求和偏好。我与团队合作，设计了调查问卷，并通过面对面、电话和在线方式收集了大量的数据。我还分析和解读了这些数据，提供了有关市场需求的详细报告。这些报告帮助公司了解了目标市场的潜在机会，并推动了产品设计的改进和调整。

我与销售团队合作，开展了竞争对手分析，以了解市场上其他公司的产品和策略。通过收集竞争对手的销售数据、广告宣传和市场份额等信息，我能够评估他们的优势和弱点，并为公司制定有效的竞争策略。这些分析帮助我们了解市场的竞争格局，寻找我们的差异化竞争点，并制定了一系列推广和市场营销活动。

另外，我还参与了新产品的市场定位工作。在与产品开发团队紧密合作的过程中，我研究了目标市场的需求和竞争情况。我通过分析市场细分，确定了我们产品的目标客户群体，并提供了宣传营销策略的建议。这些市场定位的工作使我们的产品在市场上找到了自己的位置，并取得了良好的销售成绩。

另外，我还为公司的市场策略提供了与市场研究相关的数据和见解。通过分析市场趋势、消费者行为和市场机会，我为公司提供了战略决策的支持。我通过研究了解了新兴市场的发展趋势，并提出了关于产品扩张和市场增长的建议。这些战略性的见解对公司的发展起到了重要的推动作用。

作为市场研究经理，我注重团队的管理和沟通。我与团队成员保持密切的合作和沟通，确保项目能够按时交付。我通过团队会议、讨论和培训，提高团队成员的专业知识和技能水平。我还定期与其他部门的同事进行沟通，共享市场研究成果和共同解决问题。

作为市场研究经理，我通过深入的市场调查和分析，为公司的战略决策提供了重要的支持。我帮助公司了解了市场的需求和竞争情况，并提供了宝贵的建议。同时，我注重团队的管理和沟通，确保项目顺利完成。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

市场经理述职工作报告 篇3

作为一名美妆市场经理，我的工作主要是关注市场趋势和顾客需要，制定营销策略并监督团队执行。在本文中，我将分享我在这个职位上的经验和总结。

首先，作为市场经理，我必须时刻关注市场趋势。了解当前的流行和行业变化对于成功制定营销策略至关重要。我通常会花费大量时间阅读行业报告、参与行业会议和观察竞争对手，在市场上保持敏感。

其次，我会密切关注顾客需要。掌握顾客的喜好和需求，了解他们的购买习惯和行为，是成功制定产品和营销策略的关键。为了实现这一点，我会与销售、客户服务和社交媒体团队保持联系，通过调查和分析来了解顾客的反馈和建议。

接下来，我会制定营销策略。根据市场趋势和顾客需求，我会制定包括广告、促销和活动等各种推广方式的计划。确定目标受众和推广目标是制定营销策略的重要步骤之一。我努力确保我的团队有明确的目标，并为他们提供执行计划的指导和支持。

为了实现营销目标，我会与内部团队和外部合作伙伴合作。内部团队包括销售、客户服务、社交媒体和文案人员。他们为产品推广和品牌塑造提供支持和帮助。外部合作伙伴包括广告代理商、公关公司和社交媒体网红。他们可以提供更广泛的市场渗透和品牌曝光。

最后，我会监督团队执行。我会定期与团队成员交流，了解进展和问题，给予他们必要的指导和支持。我关心每个人的发展，并确保他们在工作中得到充分的培训和辅导。

通过以上的工作流程，我为美妆品牌的推广和发展做出了贡献。我的工作也让我更加深入地了解了美妆行业，提高了我的市场营销技能。我将继续致力于贡献于美妆行业，并且为我的团队和公司赢得更多的商业收益。

市场经理述职工作报告 篇4

一、序言

作为市场推广经理，我一直坚信对于市场推广的出色工作并非一蹴而就的过程，而是使用数据驱动决策和策略的的连续体验。且这要求每个人有能力并愿意去适应并且改变。而今我，站在去年这个时间特定的终点及未来新的起点，有必要对这一年的工作情况进行总结，以便推进我们的业务，在常态化的竞争环境中更好地成长。

二、市场推广策略的实施与调整

这一年我们投入了大量的精力和资源去执行和定期修订市场策略，以满足这个充满变化的市场环境。在实现一个强大的推广战略的过程中，我们确保所有的活动都是为了满足最后期望的目标。同时，我们遵循数据驱动的原则，定期分析和修订我们的策略。我很自豪我们的团队能适应和准备对所有可能的.市场变化做出回应。

三、创新产品推广的成果展示

我们的推广团队为提升公司的产品形象投入了巨大的努力。通过新颖的营销手法和创新的传播渠道，我们的产品在市场上赢得了良好的口碑和丰厚的销售业绩。市场反馈对我们来说非常重要，我们积极收集客户反馈，倾听他们的声音，持续改进我们的产品和服务，以更好地满足他们的需求。

四、团队协作与人员培养

市场推广不是一个人的战斗，也不是一瞬间的事情，而是需要整个团队通力合作，共同成长。在过去的一年，我们有幸拥有一支既有经验又有激情的团队。我们定期进行内部的创新研讨，培养并储备了一批优秀的人才。

五、期待未来的挑战

作为市场推广经理，我知道世界在不断变化，市场也在不断变化。在未来的一年，我们将需要适应更多新的挑战，同时也将有更多新的机会出现。我们已经做好准备，去迎接所有的可能，并努力使我们的公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。

六、总结

回顾这一年，我为我们的团队感到骄傲。我们的努力和成绩，有力地推动了我们公司的发展。作为市场推广经理，我将继续提升自己，不断创新，迎接新的挑战。我对未来充满了期待，因为我知道，我们的团队有能力应对任何市场的变化，我坚信，在新的一年，我们将取得更大的成功。

工作述职工作报告(4篇)

作为公司的正式员工，我们要不断学习与进步，把工作做得更好！为了更好的落实工作任务，我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？小编收集并整理了“工作述职工作报告(4篇)”，希望能对您有所帮助，请收藏。

工作述职工作报告【篇1】

转正述职申请工作总结

随着实习期满，我谨以此篇文章，向公司提交转正述职申请。我在过去的几个月中，充分发挥了自己的能力，积极投入工作，并付出了努力和汗水。下面我将详细、具体、生动地总结我在这段时间内的工作情况和个人成长。

我在岗位上的表现得到了同事和上级的认可和肯定。进入公司后，我迅速适应了工作环境，并对所负责的任务有了全面的了解。在日常工作中，我始终秉持着负责任的态度，严格按照公司的规定和流程进行工作。我时刻保持着高度的工作热情和积极的态度，从不拖延工作进度，经常加班完成任务。

我在沟通与协作方面取得了明显的提升。在团队合作中，我明确了自己的角色定位，与同事之间建立了良好的工作合作关系。我充分发挥个人的协作能力，在团队中充当着积极的推动者。在沟通方面，我注重倾听他人的意见和建议，并在自己的工作中灵活融入，以实现更好的协作效果。通过与同事的密切合作，我在工作中遇到问题时能够及时寻求帮助，并积极参与团队的讨论，共同解决难题。

另外，我在承担责任和解决问题能力方面取得了突出的进展。在岗位职责方面，我能够熟练而高效地完成各项工作。在工作中遇到问题时，我始终保持冷静和清晰的思维，迅速找出问题的关键，并善于提出解决方案。我能够积极主动地解决自己负责的工作中出现的问题，也能够适时向上级请教和寻求帮助。在与客户沟通中，我能够细心聆听客户的需求，并用专业、耐心和质量出众的服务回应客户的期望，赢得了客户的高度认可。

在个人技术能力方面，我也不断地进行自我提升。我注重通过自学和培训不断学习新知识，提高自己的专业素养。同时，我也善于利用公司内部的培训资源，参加各种培训和技能提升课程，不断拓宽自己的技术知识面。在实践中，我能够将所学的理论知识灵活运用到具体的工作中，不断提升我的工作效率和质量。

通过这段时间的实习，我不仅获得了宝贵的工作经验，还感受到了公司和团队的温暖与荣誉。我的个人成长得益于公司的培养和信任，也离不开同事们的支持和鼓励。在未来，我将继续努力学习，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

这段时间的实习使我对公司有了更加深入的了解，也对自己的职业发展有了更明确的规划。我相信，凭借我的能力、潜力和对工作的热情，我能够成为公司的一员，为公司的发展贡献自己的力量。谨请公司予以批准，给予我一个展示自己的机会，我将再接再厉，不辜负公司对我的期望和信任。

工作述职工作报告【篇2】

转正述职申请工作总结

近期，我有幸参与了XX公司的实习工作，与各位同事共同努力、相互学习，我在这段时间里不断成长和进步。在此我向公司进行转正述职申请，并整理了我的工作总结，以向公司展示我在这段时间里所取得的成绩和进展。

一、工作职责及目标

作为一名实习生，我承担了多个部门的工作，并积极配合各个工作项目。我的主要工作职责和目标包括：1）协助上级完成销售数据的整理和分析，提供有关市场需求和竞争对手的报告，为公司决策提供支持；2）参与产品宣传活动的策划和执行，提升产品品牌和市场影响力；3）协助客户关系管理，了解客户诉求并提供解决方案，为客户提供优质的售前和售后服务。

二、工作成果

在这段时间里，通过努力和学习，我取得了以下的工作成果：

1. 销售数据分析：我通过深入分析销售数据，提供了有关各项产品销售状况的报告，并结合市场研究数据提出了相应的改善方案。这些举措引起了公司的注意，并在一定程度上帮助公司优化了产品结构和调整了市场策略。

2. 产品宣传活动：我参与了公司举办的多个产品宣传活动，并负责了其中一项活动的策划和执行工作。我与团队成员紧密合作，成功地推广了公司的品牌形象，吸引了大量的潜在客户，并提高了公司的知名度和声誉。

3. 客户关系管理：通过积极配合销售团队工作，我提供了高效的客户售前和售后服务，并并成功解决了一些疑难问题。这些工作不仅帮助提升了客户满意度，还为公司赢得了一些长期合作客户。

三、工作中的优点

在这段实习期间，我发现了自己的一些优点，如：

1. 学习能力强：我能够快速学习和适应新的知识和技能，通过自主学习和请教同事不断提高自己的专业能力。

2. 团队合作：我善于与同事沟通和协作，在团队中能够发挥个人的长处，并推动团队共同达成目标。

3. 细心严谨：我对工作的处理认真细致，注重细节，确保工作的准确性和有效性。

四、提升方向和计划

在此基础上，为了更好地发展自己，我计划在接下来的工作中进一步提升自己的能力：

1. 学习与提升：通过继续深入学习并参加专业培训，增强自己的专业知识和技能。

2. 增强沟通能力：积极锻炼自己的沟通能力，提高与同事和客户的有效沟通和协作能力。

3. 深化专业知识：了解业内最新趋势和市场变化，提供有针对性的建议和策略，为公司持续发展提供支持。

我再次感谢公司给予我这次实习的机会，正是这次实习，让我有幸接触到真实的工作场景，深刻地认识到自己的不足之处和需要不断提高的地方。我保证将继续以积极的态度、全身心的投入来完成自己的工作，并为公司的发展贡献自己的力量。希望公司能够给予我一个正式员工的机会，我会更加努力，为公司创造更大的价值。感谢各位领导和同事的关心和支持！

工作述职工作报告【篇3】

财务经理的述职工作报告精选篇3

尊敬的领导：

__年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计如下：

一、顺利完成工作

(一)以认真的态度积极参加__市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

(二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

(三)对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、__年学习方面和个人修养和综合素质的提升

(一)认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

(二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

(三)不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

(四)努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足

(一)只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

(二)忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

(三)理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

此致

敬礼!

财务经理的述职工作报告精选篇4

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到__办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在__办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、严格控制__办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将__办事处发生的费用控制在预算围内。制定__办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月__办事处经营情况、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年__办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外__办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理的述职工作报告精选篇5

一、 团队现状(员工招聘、离职、各员工成熟度分析)

1、财务部现在有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。

2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经验显得不足。

3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。

4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。

5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。

二、 团队培训(培训计划及效果)

1、与其他部门沟通协调少，导致工作开展起来很吃力。

2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。

3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。

三、 团队激励(员工奖励、团建工作)

1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，掌握他们的思想动态，多进行沟通交流，引导他们进行自己的人生职业规划，保证人人都能安心本职工作岗位。

2、加强岗位职责梳理，明确各岗位职责，既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力，

3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中20__年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职，影响了财务队伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比较熟悉了。

四、 绩效管理

按照公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以激励其工作积极性。

五、 结合岗位职责，简述你所分管工作主要内容：

1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。

2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。

3、负责审核各项财务收支，做到按计划列支，控制费用开支;监控每月费用支出，及时提出预警。

4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。

5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。

6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用(ERP、OA、用友)指导与纠错。

7、财务部部门例会的组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。

8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。

9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。

10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。

11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。

12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。

13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。

14、部门对外业务的接待安排。

15、公司各部门沟通协调事务。

16、会计科目设置的合理化建议。

17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。

18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。

19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。

20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。

21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.

22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。

六、 简述你当年的主要工作及其完成情况：

(一) 风险控制

1、完成对个人借支的清理。20__年及以前有个人借支列在账上，经办人已经离职形成坏账，请示陈总后进行处理。部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕。

2、完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

3、清查核对公司各项资产，清理供应商、客户和个人的往来账务，对资产进行定期盘点和分析， 保证公司资产保值增值。

4、控制工地负结算率，提交当月的负结算报表，分析原因，提出解决方案。

(二) 预算管理

20__年预算收入完成任务，但是利润为完成任务，费用预算控制未完成。

(三) 税务管理

进行税收核算和申报，协调税企关系，分析税务指标，进行税收策划，保证公司收益最大化，同 时避免税务风险。

(四) 资金管理：

1、完成年前资金的使用计划的统计上报。

2、认真执行年度预算，严格审核各项收支款项和资金使用计划，对资金使用偏差进行分析。

3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。

(五) 会计核算

1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。不包含退单，全年签单379个，业绩 3024万元(包含补充合同)，均单金额7.97万元。

2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。其中12月主要在 加强核算审核合同，加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。

3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。

4、对部门人员各种软件的运用进行指导，包括ERP、OA、用友系统。

5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。保证制度执行的有效性和及时性。

6、跟踪指导部门工作计划的执行。

7、审核各项费用和款项收支，审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。

(六) 报表及财务分析

完成管理报表，内控与促销表、做财务分析，提出合理化建议。

(七) 成本管理：发包、结算

1、审核发包，做到发包准确性，对发包管理提出建议，对发包问题进行完善。

2、完成项目经理的完工工地核算，关注100多个未完工工地情况。

3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪，主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补 充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查。有登记不对的及时更正

(八) 材料管理：开单、商家结账

材料开单总体来说保证了及时正确，但是开单员也出现错误和违规情况，项目经理的要求不能 作为开单的依据，针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。对已经完工结算的工地，杜绝 再开通ERP材料领用流程，杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。

(九) 工资核算

管理工资、提成核算，严格执行公司薪酬制度，认真执行公司业绩制度，保证工资核算准确性和及时性，及时协调和妥善处理工资投诉。

(十) 突发、例外或危机事件

七、 对本职工作相关业务的管理改进情况：(主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议)

(一) 在管理制度的建设方面：

由于进入公司时间较短，对于公司的业务流程，核算制度，结算工作都做得很不好，通过一个多月时间学习，慢慢了解了公司的制度，但是离公司的专业化要求还差的很远，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建设的工作还未能做。

(二) 在业务流程改进方面：

完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在李总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

(三) 对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况：

1、出纳收付款，交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致。

2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查，看是否符合 制度。

3、对材料控制明细表进行检查。

4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡，检查是否按照核算标准。

5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核，资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。

(四) 在本部门(或分管业务条块)的建设和管理方面：

在20__年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，给工作带来了影响。无法正确及时传达公司意图，未能有效培训指导和监督其他部门工作。

(五) 对其他单位的业务支持和服务上：

地税领导对我们的政策还是很好，也给予了税收的优惠。商家主要是下单到安装时间有点漫长，前期的延期工地很多是由于门的原因造成，还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿，财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。

工作述职工作报告【篇4】

行里指派由我负责管理个贷业务，我深切的感受到领导对我的信任，同时也掂量出了这份责任的分量。日常工作中我干一行爱一行，积极参加支行及上级行的业务培训学习，不断提高业务技能与业务素质，踊跃参入行里的集体活动，思想上行动上与行里的指导思想保持高度一致。业务办理中个贷中心人员更是统一思想廉洁奉公，严格按照信贷流程合规操作。近年来经过全行上下的营销积累，我行个贷业务已在当地形成了较响的品牌，实现了良好的社会效应，业务迅猛发展，业务量急剧增加，面对人手少，压力大加班多的工作实际，作为老大姐领头雁，我率先垂范，任劳任怨。在工作与生活上，团结同志敢于承担责任的工作作风影响并成就了甘于吃苦、勇于奉献的团队精神;开朗率直、乐观豁达的性格营造出一个快乐的工作氛围，不同程度的缓解了大家的情绪疲劳，使大家能切身体验并享受我工作我快乐。

截至电业局、建设局、劳动局等风筝龙卡数百张，办理短信、电话银行签约上百户，我行借款人储蓄卡开卡率达百日竞赛两大活动中我行以新发放和净新增双向居高的绝对优势获得市建行系统第一名，我们的工作也得到了支行领导的肯定与表彰，个贷中心被评为先进集体，我个人也先后被授予支行优秀行员、市行优秀党员、市行营销能手以及省行服务模范的荣誉称号。这些成绩的取得是大家齐心协力、共同努力的结果，借此机会我诚挚的向支持信任我的领导和同志们表示感谢!特别向个贷中心的兄弟、姐妹们加班加点，吃苦耐劳的敬业精神，相互体谅、团结一心的奉献精神及团队精神表示衷心的感谢!谢谢!

下半年及明年的工作打算：一是继续发扬好的传统，找出自己工作中的不足，在维护好存量贷款的基础上，转变思想从行动上加大营销力度，确保我行个贷业务全市第一名的品牌效应;二是积极深入市场摸清市场需求，加强与上级行的交流与沟通，及时掌握信贷政策，拓展新业务品种，为我行下一步的个贷营销方向做好参谋;三是防范信贷风险，密切关注不良贷款，加大催收力度，及时借助法律手段保全我行信贷资产，将我行资金损失降至最低;四是日常工作中廉洁奉公、杜绝吃拿卡要发放违背我行信贷政策的人情款，做到人情与合规同行;五是通过对借款人电话回访、熟人侧面了解、面谈交流等形式识别筛选出优质客户，实行差别化服务，储备我行优质客户群体，保证我行个贷业务健康发展!

最后希望我们个贷中心在三株玉树的映衬下五朵金花重放异彩，为我行的个贷业务发展再写辉煌!谢谢大家!

物业经理的述职工作报告集锦(4篇)

您所需要的“物业经理的述职工作报告”我们已经准备好了，在完成一项任务或目标后。一般都会接触到写报告，报告是做好各项工作的重要环节，一份优秀报告应该要包含哪些方面呢？本文的重点在于为您的工作和生活提供实用的技巧和方法。

物业经理的述职工作报告 篇1

物业经理工作一段职业与个人成长的旅程

一、背景

身为物业经理，我在过去的一年中，不仅带领团队实现了物业管理服务的提质增效，还在个人能力与业务水平上获得了显著的提升。本总结将回顾这段时期的工作经历，分析成果与不足，并展望未来的职业规划。

二、项目执行与业务拓展

1. 住宅小区物业管理优化

- 针对住宅小区的日常管理，我主导了一系列流程改进措施，包括引入智能门禁系统、优化垃圾分类流程，以及提升绿化维护标准。通过这些改进，小区的安全性得到增强，环境品质也有了显著提升。

- 在服务质量方面，我推动建立了24小时在线客服机制，及时解决业主的各种问题，大大提升了业主的满意度。

2. 商业地产运营管理

- 在商业地产管理方面，我主导了与多家知名品牌的招商洽谈，成功引进了一批优质租户，提升了商业地产的整体租金水平。

- 对于已入驻商户，我通过定期沟通与市场分析，帮助他们优化经营策略，实现了商业地产整体坪效的提升。

3. 增值服务创新

- 我带领团队开发了一系列新的物业增值服务，如家政服务、家电维修等，既丰富了服务内容，也增加了公司的收入来源。

- 通过与外部合作伙伴的紧密合作，我们引入了智能家居改造服务，满足了客户个性化、智能化的需求。

三、团队建设与人才培养

1. 团队结构优化

- 在团队建设方面，我重新配置了人力资源，确保每个岗位的人员都能胜任工作，提高了整体工作效率。

- 实施定期的岗位轮换制度，促进团队成员之间的交流与合作，增强了团队的凝聚力。

2. 专业培训与发展

- 我定期组织内部培训，涵盖物业管理知识、沟通技巧等多个方面，帮助团队成员提升职业技能。

- 鼓励团队成员参加外部培训和研讨会，拓宽视野，吸收行业前沿信息。

3. 激励机制与评价

- 建立了有效的员工激励机制，通过设立优秀员工奖、业务提成等方式，激发员工的工作积极性。

- 实施定期的员工评价制度，及时发现并解决员工工作中的问题，促进其职业成长。

四、个人能力提升与知识扩展

1. 专业知识学习

- 我积极参加各类物业管理相关的培训和研讨会，不断更新自己的专业知识库。

- 阅读行业专业书籍和报告，了解物业管理行业的最新动态和发展趋势。

2. 跨领域知识整合

- 为了更好地适应物业管理行业的发展变化，我主动学习了市场营销、心理学等相关领域的知识。

- 通过参加行业交流活动和论坛，与业内专家互动学习，不断拓宽自己的视野和思维方式。

五、总结与展望

过去一年中，我在职业和个人成长方面取得了显著的成绩。在未来的工作中，我将继续深化专业知识学习，拓展业务领域视野；同时带领团队持续优化服务流程和提升服务质量；不断探索创新增值服务模式；并致力于打造高效协作的团队氛围和激励机制。我相信通过不断努力和学习成长，我们将在物业管理领域取得更加优异的业绩。

物业经理的述职工作报告 篇2

20xx年在公司各级领导癿关怀不支持下，在公司项目推行项目经理责仸制癿改革浪潮下，都市阳光项目经理部始织贯彻为业主“极筑优质生活”癿朋务理念，遵循“品质朋务、精绅管理”癿原则精神，开展各项朋务不管理工作，取得了一定癿成绩也暴露出一些丌足，现将一年癿工作总结汇报如下：

一、顺利完成队伍组建，吅理整吅人力资源，有效开展培讪工作，劤力提高凝聚力和戓斗力，团队建设仍刜创期到磨吅期到觃范期平稳迆渡。

20xx年 3 月 1 日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作，起刜项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在 4 月下旬交房前基本完成人员组建工作。经迆一年癿培讪、磨吅、历练，员工队伍已仍劢荡走向稳定。项目经理部现有员工 65 人，骨干人员 20 人，骨干人员保有率 85%，组细各类员工培讪 90 次，培讪覆盖率达 100%。

今年 7 月 16 日，由亍施工单位癿疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立卲启劢防汛应怄预案，在场全佑员工精诚吅作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成仸佒经济和财产损失;11 月 22 日，小区 15 栋 1 单元下水管道堵塞，脏水已漫至 201室户内，由亍施工方人手有限，为丌影响售楼部售房，项目经理部立卲采取措施，仍工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经迆几小时癿疏通、冲洗，户内恢复原样。返些事例充分反映了员工们癿工作积枀怅和“主人翁”怃想。9 月仹，随着小区、商业、售楼部人员整吅完成，一支团结一心、通力吅作，有向心力癿团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支，丌断提高收费率，完成了年度经济挃标。

1、在收费方面：我项目人员在日帯工作中，包括下班时间和节假日，通迆申话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积枀主劢癿想办法保证收费率癿提高，11月收费率已达 %。

2、在物资采贩方面：项目坚持就近、价低、质高癿原则发展当地癿供货商家，控制成本支出。

3、在减员增效方面：通迆外包保洁班组和小区、商业、售楼部癿人员整吅及招聘 50、60 人员补充秩序维护队等方法手段，节约人力成本开支约 27 万元;

4、在节能降耗方面：通迆控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间，调整地下室日光灯癿开启数量，开启一台变压器减少无功损耗等方法手段，节约能耗开支约 17 万元;

5、在节约意识方面：通迆培讪，在全佑员工怃想上树立了“节约光荣”癿意识。今年 6 月通迆不施工方癿多次协商，顺利接手其申梯轿厢保护措施，节约开支近万元;今年 7 月，工程班在地下车库入口处癿雨篦子被装修重车压坏后，开劢脑筋、利用废旧钢筋自己劢手制作临时雨篦子，既避免了丌让业主车辆有损伤，又节约了成本开支近千元。

20xx 年，项目经理部调劢全佑员工癿积枀怅，群策群力，劤力开展各项增收节支工作。戔止 11 月底，经迆预估，预计全年能超额完成了收入 万元，利润率 %癿年度经济挃标。

三、坚持“品质朋务、精绅管理”癿宗旨，明晰责仸分工，梳理觃范工作流程，逐步提升朋务质量和管理水平，仍而提高业主满意度。

1、交房手续、装修办理、整改配吅等工作流程标准化

仍四月下旬开始癿集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题，项目经理部癿客朋人员都在疲倦和委屈中成长。目前客朋班组对业主癿各项手续办理流程逐步觃范，既佑现了优质癿朋务质量又觃避了各类风险。戔止 12 月刜完成交房 1600 体户，办理装

修 1018 户，处理、传递、记录各类整改单 3000 体张，提供诉求朋务1550 体次，发放各类渢馨提示 27 仹，发放各类工作联系单 24 仹。

2、业主户内装修巡梱和公共区域、公共设施设备癿巡查、保养帯态化

项目经理部工程班坚持日帯装修巡梱，处理装修迗觃迗纨、损坏公区设施 30 体次，罚款和赔偿收到 6250 体元。同时借鉴公司其他项目移交癿经验，积枀配吅开发商逐步不各施工单位办理公共设施设备癿移交工作，建立了设施设备台帐，对待千体台各类设施设备坚持各项巡梱制度和保养计划，做到了与人负责，有梱查、有记录，形成帯态。全年属我物业朋务中心维修癿工作及时率 100%，吅格率 100%。

3、突出抓好安防工作癿重点化

由亍小区所处癿地理位置，周边癿社会环境较复杂，加小区癿自身特点注定安防工作是重中重。一年来，秩序维护队人员流劢较大，但随着各项培讪和人员整吅癿落实，目前队伍较稳定。在返期间小区经历了各类突发事件 7 起，处置及时妥当，较好癿觃避了风险，同时秩序维护队认真总结汲取教讪，调整工作岗位设置，尽最大劤力做好人防工作。年末随着申子围栏、西侧大门及行人门禁癿逐步到位，消防系统癿逐步到位，项目经理部癿安全防范及消防安全工作有较大癿提高。

4、外包单位、维保单位、便民朋 朋务及驻场维保人员监管制度化

小区保洁属亍外包，大半年来项目经理部坚持质量标准，加强监管力度，坚持每周两次癿与人打分考评，绅化量化了质量标准，分清

了工作责仸，保证园区癿环境卫生达标。另外对绿化、申梯维保人员和便民朋务人员癿管理也分派到各班组长一级，对返些人员癿管理日渐觃范，同时吅作、配吅较好，解决了项目日帯癿一些困难。

日帯管理、朋务工作觃范化

项目管理改革以来，项目经理部员工劤力学习、领悟新癿管理办法和“上贤下与”癿企业文化，丌断提高自身素质。在明晰了各班组癿责仸分工后，各班组长及骨干人员均以身作则，遵守觃章制度，坚持工作标准，狠抓工作执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，戔止 12 月刜项目经理部吅计罚分 77 分，奖分 57 分。另外，项目经理部在管理上强调走劢式朋务，要求管理人员主劢不业主、员工、当地上级行政部门联系沟通，听取意见和建讫，丌断改迕工作方法。随着管理不朋务癿有效结吅，业主癿满意度有了较大癿提高，戔止 12 月刜，项目经理部共收到锦旗两面，感谢信两封。

四、审规自我，认清丌足处和明确改迕方向。

1、个别班组长和员工仌然存在本位主丿怃想，怃考问题有一定癿片面怅，丌利亍团队癿和谐和改革癿深化。项目经理部下一步将加强改革意丿和实质癿培讪，着力培养员工癿大尿意识、责仸意识，提高员工癿综吅素质。

2、小区癿安全防范工作迓有待绅化和提高。目前小区癿安全防范形动依然严峻，项目经理部全佑员工在怃想上迓应高度警惕、在工作中迓应查缺补漏，突出人防不技防癿有效配吅，警钟长鸣，帯抓丌懈。

3、园区、商业公共区域增收方面迓存在丌足。在今后癿工作中，项目经理部将继续开拓怃路，争取在广告、网络覆盖、特约朋务等方面为企业创收。

回顼 20xx 年，都市阳光项目经理部仍年刜筹建到年中磨吅再到年末逐步成熟，经历了一个丌平凡癿年头。新癿一年卲将到来，我们全佑员工将继续精诚团结，协同奋迕，劤力拼搏，为公司和项目癿发展做出更大更多癿贡献!

物业经理的述职工作报告 篇3

一、工作回顾

上半年项目部主要施工任务为“东港第”项目一期二次结构施工工程，本工程为东港第项目A焊接和绑扎，然后浇筑C遵守合同的专业精神，依然按照合同约定的完工日期，重新编排施工进度计划，制定增加施工人员、材料、工器具投入以及夜间不间断施工等相应赶工措施，确保目标工期实现。整个施工采取材料倒运耗时耗工等施工困难。通过采取一系列的工期保障措施，在保证工程质量及安全的前提下，于上半年A8、A10号楼一层入户门口改造施工个任务。目前，工程项目已通过业主验收，结算资料收集整理完毕，已向建设方提出结算申请，并开始审核流程，相关档案资料已向建设单位移交。

上半年，“东港第”住宅项目一期工程根据总承包合同约定，已完成施工承揽范围内的全部施工内容。目前，项目部在做好向建设单位及物业单位验收移交工作的同时，已逐步进入工程保修阶段，配合建设单位做好售后维修工作，将房屋顺利交付给客户。

一期工程结算工作是本年度工作重点之一，项目部全力配合我们集团公司预算部门工作，收集、整理结算资料，及时与甲方沟通，为结算工作顺利完结提供便利条件。

半年来，针对二次结构施工工期紧、局限大、困难多等的实际情况，以及工程结算工作的紧迫性，因此，项目部上半年工作重点：

一是要保证工程能按照时间节点顺利交付；

二是要配合好集团公司预算部门，尽早回收工程款；

三要配合好建设单位最后的移交工作，为二期合作奠定良好的合作关系。

项目部尊照年初集团工作报告精神，加强项目部精细化管理以及规章制度落实，再小的工程也要做成精品，从工程进度、质量、安全、成本控制等多方面入手，改进管理工作的不足。总结经验、找出不足，以此总结上半年工作中的得与失。

二、巧提速、保工期

“东港第”二次结构施工开工日期虽滞后，但这并没有成为我项目部不履行合同约定完工日期的理由。原本、植筋、钢筋绑扎、钢筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成时间、固定施工人员，各工序间流水施工，无时差紧密衔接，为砼浇筑及养护节省出时间。细化的计划经反复实践检验，最终得以确定实施。做为施工的主要调度负责人，施工工长必须明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施；项目部管理任务就是在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再实施。在实际施工中，出现施工进度滞后的情况，如白天排渣，因为需要利用电梯运输排渣，会长时间占用电梯，给钢筋绑扎、砼浇筑、墙面抹灰等上料工作造成影响，考虑排渣完全适合夜间作业，项目将原计划调整，墙体拆除后先装袋，将施工作业面清空，白天如作业工序多，则不进行排渣，如此也可以避免给建设方房屋销售工作带来影响，计划调整后，给关键工作如模板安装、钢筋安装、砼浇筑让出时间，使工程中期形象已初具规模。

在人工方面，为了保证工期，牺牲了工人夜间休息时间，基本每日晚间砼浇筑等施工任务，充分利用好夜间施工时间。材料方面，做好材料计划，保证现场施工需求。施工技术方面，由于年初气温较低，考虑砼浇筑后凝结时间较长，为缩短砼凝结时间，项目部进一批早强剂，按照配合比要求，进行配比。掺入早强剂后，砼初凝时间明显缩短分析问题、调整计划，使得在进行最后一栋A工器具损坏频率提高等。一直受这些问题困扰，使得施工进度放缓。

三、重质量、赢信誉

二次结构施工虽是小活，但也不应忽视了施工质量，小活也要干出“精品”工程。二次结构施工工序多，质量控制点多。项目部的管理重点抓事前的交底工作及过程中的质量控制。例如在钢筋工程，在开始植筋前，因为不是专业植筋人员，需要把植筋的要点，如钻头直径的选择、钻眼深度、清孔要求、植筋胶的配比等等需一一向工人进行交底及培训，作业工人达到技术施工工艺要求，可批量作业后，在施工过程进行抽检，发现问题及时进行整改。二次结构施工质量控制重点：

一是涉及结构安全类，例如模板安装、植筋、钢筋绑扎、焊接、砼配合比、浇筑振捣等；

二是涉及建筑适用性类，例如墙面抹灰空鼓、开裂控制、地面面层压光、天棚刮浆开裂控制等。

施工前项目部也做好质量的预控措施，在原施工方案的基础上，改进、细化施工方案，例如对模板拼缝的控制，对周转多次的多层板，重新收边，拼装模板尽可能减少拼缝缝隙。在比如砼配合比，现场搅拌严格按照实验室出具的配合比单，进行配比；墙面虽未要求抹灰，但根据现场实际情况，二次施工部位墙面需重新进行抹灰找平；地面面层在与原地面接茬处增加打磨处理。一系列的措施体现了“精细化”管理的精神，重视质量工作也让我们赢得了业主的赞扬。

四、压成本、创效益

A一层入户门口改造工程，按照现场施工实际发生统计，工程实际发生成本为水泥砂子石子空心砖钢筋五金工器具施工用电大白施工试验费设计变更费用元、赶工费元。

项目部重视对资金、资产的管理，始终坚持节俭务实、杜绝浪费，坚持用好每一分钱。成本管理工作是项目管理工作的重要一环。项目部重点加强对实际工程量测算、处理现场签证和变更为主的成本控制。在施工过程中比照合同清单，对工程量增加项及时向甲方提出签证申请，主动与甲方取得沟通。二次结构施工过程中，我方就墙体拆除工程量增加、墙面抹灰工程量增加、地面面层砼工程量增加、赶工费等向甲方提出签证请求，并予以了满足。

五、经验及教训

“东港第”工程一期项目，历时结算工作，标志着我方履行合同约定，顺利将又一“精品”工程交付给业主。并且，在施工管理、工程质量、安全管理、进度控制、合同履约率等多方面赢得了业主的信誉及口碑。这些成绩的取得，归功于项目管理工作逐步地精细化，从每月、每周、每日进度计划、到责任到人的岗位职责，再到细化的制度规章，项目部管理工作的精细化，让管理责任更加明晰、减少管理工作中“一窝蜂”、“踢皮球”问题，消除管理工作死角，发挥每个岗位作用，各司其职，有效降低管理风险，进而保证成本目标的实现。

六、下半年工作计划

下半年，“东港第”项目将全面进入保修阶段，项目部各专业将设置专人负责维修工作，全力配合好业主单位的销售工作。同时，项目部将做好工程款的回拢工作，及时与业主方取得沟通。项目部剩余人员将妥善进行安排，并为新工程做好准备工作，随时投入先建设项目工作中。

物业经理的述职工作报告 篇4

目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使(冷)热空调服务部分达不到需求。物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题：

1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器表面被油腻和尘垢堵塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严重，三楼在清洗后效果有很大改观，因此，风机盘管需彻底清洗;

2、溴化锂设备使用六年来从未大修过，存在许多隐患且制冷效果降低，一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应，故必须彻底大修;

3、部分区域加装大容量风机盘管

4、新风系统风量散失严重

5、保温工作不到位。

6、建设工程中物业公司的介入工作不到位，加大了物业公司的维修难度和费用，因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可，以加强对施工质量的监控。

以上问题物业公司已专题报告公司，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会得到改善。

其次，物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在下半年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

第三，物业公司仅成立一年，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

第四，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

五、今后工作展望

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在下半年物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得二级物业资质;

其次，改革人事制度，这需要做好几个工作：

1、建立因事设岗制度，按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以解决行政、后勤人员多，专业技术人才少的问题;

2、建立因岗定责制度，将工作、任务层层分解，落实到岗，将上岗者经济收入与去留升降挂钩，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿;

3、建立竞聘上岗制度，使在岗者始终处于积极进取的最佳状态。

第三，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性，使全体干部、员工人人争事干。

第四，要拓宽服务领域，提供各种特别化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上，积极发展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第五，争取树立品牌服务，利用这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至西北的物业管理新品牌。

目前，本市的物业管理只处于起步阶段，有相当的发展空间，我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列，我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现我们的目标。

工作述职工作报告集锦

您提供的信息让我们找到了以下有用的资料：“工作述职工作报告”，我们为了更好地陈述自己的工作。我们时常会使用到报告，例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况、新问题，写出新意，报告的标准格式怎么写？欢迎您阅读本网页希望您会喜欢这个网站。

工作述职工作报告 篇1

1、工程人员加强自身学习力度，加大公司培训覆盖面

建筑市场日新月异，管理方式仍需提升。新材料新技术新规范的应用，对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的技术水平，提升管理水平。相对年轻的专业工程师，管理软件的学习和得心应手的使用，将会事半功倍。走出去学进来，知己知彼百战百胜。对站在地产前沿的公司和管理模式，我们应该多学习，公司上下形成一股学习和应用新风。

2、严格各部门工作职责和流程，便于更好对接和项目管理

责权利为更好的提高工作效率，便于查找问题原因，落实责任。工程部内部应加强定岗定责，对完成结果进行考核，也希望公司行政部进行督导和检查。对公司各协作单位明确更为顺畅的工作职责、流程和部门接口。杜绝推诿倡导推进。部门总监对部门总监说话，部门间不能专业工程师相互决策问题。分管领导适时决策并加大上传下达力度。责任仍需界定，比如合同执行7天预付款，财务应承担7天未付款的延期责任，成本批价7天内完成，超过7天也应担责。工程部在幕墙合同未予落实，工程款未支付时，考虑为克服春节影响节后施工组织，作了大量工作却收效甚微，最终工期延误，直接体现在工程部管理不到位。

3、认真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定项目考核制度，个别人在执行上还不够认真，工程部还不能做到一碗水端平。越级汇报和指令还在发生，公司领导的认可和一管到底也带来管理的不便。公司制定完美制度需要执行、督办来确保完成，工程部的制度和执行也应同步。

4、加强部门沟通联系，尝试工程协调会议制度

各部门的有些协作才是建设好项目的根基。想完成投资最节省、质量最好、进度最快的项目绝对不会实现，每个部门以自己完成的最好为上限，不敢担当，好大喜功，官僚推诿，而忽视了对立统一的三控相互影响只能说明我们内部问题的存在。部门互通有无需要联席会议解决。针对工程部项目上存在问题，需要几个部门坐下来认真交流意见，甚至需要公司领导多参与多决断。

5、推动建立公司项目质量管理手册，建立公司建设项目指导书

公司项目质量管理管理手册将体现质量标准，通常使用材料规格，设备选型，通用品牌等，并将已完工项目的先进经验做相关阐述。建设项目指导书将一个项目的全过程控制编制指导文件，成为公司后续施工项目管理的标准文件。

6、建议设置设计部等，减轻工程部压力

20xx年下半年跑规划变更，听取xxx、xxxx方案汇报等，外出会议的增多势必影响项目管理指令的下达。规划审批和报件是一个较为耗时的工作，设计方案的审核又牵扯太多精力，这些势必于项目管理冲突。工程部对方案仅有建议权，我们不便越级汇报而长时间等待，内耗影响到对外决策和指令的信任度。建议公司设置设计部和规划、设计院等直接对接，承担相关责任，认真严格的审图势必节省施工过程中变更洽商量，节省时间节约投资。

7、工程部试推行内部奖罚机制，实行内部通报和优胜劣汰

针对项目特点，对项目出勤、工作任务完成情况，现场处理问题能力等，工程部尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和坏行为予以内部通报，对屡次出现影响较坏行为进行经济处罚，提请行政部予以扣除。竖立良好的行为准则，对于工程管理和公司发展极为有力。

20xx年已经过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部的领导和同事们，工程部在完善自我发展的历程上收获一年的喜悦。20xx年攻坚战即将打响，是xxxx设备安装专业全面开花和落实新技术新工艺呈现在建筑上最为关键的一年，大量事无巨细的工作需要工程部诚惶诚恐一步一个足迹来完成，是充分调动积极因素，是需要各部门认真协作，敢于担当，齐心协力共同完成。相信在公司领导的正确指引下，我们一定能够做好各项目统筹安排，交一份满意的答卷。

工作述职工作报告 篇2

述职报告

一、工作概述

在过去的季度，我全力以赴，积极投身于工作中，致力于完成公司的任务和目标。在这期间，我承担了多项重要工作，并取得了一定的成绩。在本份述职报告中，我将详细介绍我做过的工作，包括工作目标、具体任务及完成情况。

二、工作目标

在上一季度的工作计划中，我制定了以下工作目标：

1. 提高部门工作效率，促进团队合作和协调；

2. 尽力完成公司分配的任务，提高工作质量和效率；

3. 积极提出创新建议和改进措施，为公司的发展作出贡献；

4. 加强个人的自我学习和提升，提高专业能力。

三、具体任务及完成情况

1. 优化业务流程和管理

针对部门目前存在的问题，我提出了一系列的改进措施，并组织团队一起合作实施。通过与同事的沟通和协作，我们成功地优化了业务流程，提高了工作效率。此外，我还负责制定和推广一套标准化的管理制度，有效地提升了部门的整体管理水平。

2. 提高团队合作和沟通

为了增强团队成员之间的合作和沟通能力，我组织了多次团队建设活动和培训，帮助团队成员提高工作效率和团队协作能力。我们通过定期的会议和分享会，分享工作经验和成果，加强了团队的凝聚力和合作意识。

3. 做好分配的任务

在上一季度，我积极参与了公司分配的任务，并将其分配给各个团队成员，确保任务按时完成。我不仅跟进了任务的执行情况，还定期向上级领导报告进展。通过我的努力，我们成功完成了所有分配的任务，并获得了上级领导的肯定和表扬。

4. 提出创新建议和改进措施

在本季度的工作中，我充分发挥自己的专业知识和工作经验，提出了一些创新建议和改进措施。我鼓励团队成员提供他们的想法和观点，并将其汇总整理，逐一向上级领导进行反馈。通过我个人的努力和团队的合作，我们提出的创新建议和改进措施得到了一定程度的采纳和实施。

5. 自我学习和提升

在这段时间里，我重视个人的学习和发展，积极参加各种培训和进修课程。我不仅提高了自己的专业能力和技能，而且了解了行业的最新动态和趋势。通过这些学习和提升，我在工作中得到了更好的应用和发挥。

四、总结与反思

通过这段时间的工作和努力，我深刻认识到了自己的不足之处。我发现在工作中还存在一些不足之处，如沟通还需加强、专业知识还需深入学习等。在未来的工作中，我将更加注重锻炼和提高自己的沟通能力，不断深化专业知识，并加强团队的管理和协调能力。

通过上述工作概述和具体任务的详细描述，我对过去一段时间的工作有了更清晰的认识，并对今后的工作有了更明确的规划和目标。我深知将来仍有很多工作要做，同时也希望在接下来的日子里，能够得到领导的支持和指导，让我能够更好地为公司的发展做出更大的贡献。

工作述职工作报告 篇3

从20__年参加工作以来，我先后在药剂科的制剂室、中西药房、临床药学室、药库工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作十六年来曾多次获得先进工作者称号。

多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是，也不应该是我们工作的全部。

近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将会由传统的药品供应，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。

我深知作为一名合格的临床药师应该具有医学、药学双重背景，而我们自身知识的缺陷让我们举步维艰。

针对我国抗生素滥用的现状，20__年卫生部开始了抗菌药物专项整治活动，这为我们能够实现临床药师的梦想开了一扇窗，既然我们不能面面俱到，那么专攻一科，利用我们对药物药理药物特性的全面了解，与医生合作真正解决医师深层次上的需求便成为可能。

蒙领导厚爱，我20__获得了到__临床药学室进修的机会，在那里我对抗菌药物的合理应用进行了系统的学习，通过这次学习，我对抗菌药物的认识有了进一步的提高，回院后在院领导和科主任的大力支持下，对我院抗菌药物的临床应用进行了调查和临床干预，并不定期的对临床医生进行合理应用抗菌药物的培训。

为适应不断变化着的药学服务需求，在求知的道路上我从来没有停止过脚步，我不断加强自身素质与能力的培养，以抗菌药物的合理应用为切入点主动的参与到临床一线的工作中，在参与临床实践中对与合理用药相关的知识像海绵一样不停止的.吸收，我在学习中成长、在学习中进步，在学习中获得了我自身价值的实现，我的努力没有白费，在抗菌药物领域的知识储备得到了临床医师的认同，在用药遇到困惑的时候他们会想到有一位药师可以提供帮助，这是对我工作成绩的肯定。

在这次竞争上岗中，相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位评委说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心限度的发挥自己的特长为医院药学的发展添上飞翔的翅膀。

工作述职工作报告 篇4

1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰；一楼五金区装修；二楼红木家具区装修；四楼董事长办公室装修；五楼厨房、餐厅、活动室装修；A区工程检查，对发现的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少；门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整，商场里水电维护维修；挖供热管道，污水管道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、B区开工；资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志。

2、按董事长指示：地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万。

护士述职工作报告4篇

书写一份优秀的报告你了解多少？在平时的学习和工作中，我们经常会使用到报告。写报告要注意以事实为基础，不能凭空捏造，我们非常荣幸为您提供这样一份“护士述职工作报告”，请您查看以下信息！

护士述职工作报告 篇1

作为一名光荣的白衣天使，我共性留意自我的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作;努力提高自我的思想熟识，积极参预护理支部建设，进展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

光阴似箭，日月如梭。20xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体状况总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律学问;爱岗敬业，具有猛烈的职责感和事业心，积极主动认真的学习护士专业学问，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。

二、专业学问、工作潜力方面:

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作:关心护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的伴侣，亲人，时常换位思索别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严峻的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自我的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我期望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自我是护士队伍中的一员而傲慢。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自我应有的贡献!在即将迎来的`20xx年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，为病人负责，确定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自我的工作要做到确定负责，这才是一名救死扶伤的好护士就应做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自我，我认为正确而不怀疑我会做到!

护士述职工作报告 篇2

作为一名工作一年的轮科护士，我来谈谈我的小小感悟。“90后”，张扬个性的一代，很多人认为90年代后成长起来的我们过分自我、没有责任感、没有正确的价值观。可是当我迈入了神圣的医疗行业，当我成为了一名名副其实的白衣天使，我才真正明白了，“90后”的我们也会有认真、成熟的一面，因为我们的职业不仅仅是那外表看上去的漂亮白衣、亮丽夺目的天使光环，我们更要有专业的职业精神，救死扶伤的职业责任。

当我加入到哈医大附属肿瘤医院这个大家庭中，在感受到幸运的同时，也感受到了身上那沉甸甸的压力。刚刚走出校园的.我，还没有掌握临床工作中的很多知识，例如化疗药物的相关知识、外科术后病人的护理内容、各种先进输液工具如PICC及静脉输液港的应用等等，这些专业词汇对我来讲都很陌生，我开始有些迷茫……

记得刚刚步入工作岗位的时候，经常被患者提出的问题难倒、被家属不信任的目光“洗礼”，我找不到自己的价值所在，我开始怀疑自已，这还是当初那个追求梦想的自己吗?我还是那个光鲜靓丽的天使吗?种种困惑使我萌生放弃的念5 头，不想上班，不敢回答患者的问题，逃避高难度的操作……

每当我有这样的想法时，我就会想到各位护士老师在治疗室熟练的配置药物，清晨不到七点就到自己分管的病房做基础护理，待患者像朋友一样谈笑风生，夜间巡视病房能够及时发现患者心电异常反应并报告医生，抑或是在演讲台上潇洒自如地授课。她们是那么的健步如飞、严谨规范、自信亲切，那些动人的场景历历在目，她们对病人的大爱精神深深地触碰了我，让我陷入了深深的思考，这样一个个优秀的榜样在我身边，我却为什么做不到呢?为什么我不能成为像她们那样优秀的护理人，为更多的肿瘤患者解除病痛呢?

在那段困惑的日子里，我虚心讨教，每一位带教老师都是我工作上的导师。日复一日，大家都毫无保留的传授我工作经验，分析我存在的问题。护理部、科室组织的每一次培训我都积极参与，每一次考核我都认真准备，每一次机会我都努力把握。

护士述职工作报告 篇3

时光荏苒，转眼间20xx又即将接近尾声，回首过去的一年里，内心不禁感慨万千，这一年里，感谢院领导及护士长的关心与帮助让我参加了江苏省手术室专科护士的学习培训并答辩通过，也感谢科室同仁们分担了我的日常工作使我全身心投入学习，让我在思想、学习和工作方面都取得新的人进步，现将个人总结如下：

在思想上，我一直秉承严于律已，始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，不断完善自己的世界观、人生观、价值观。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。参加手术室专科学习后，学会用评判性思维去思考，使工作更加有科学化而不是教条化。树立科学的发展观，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，积极抵御自由化、拜金主义、本本主义等一切腐朽思想的侵蚀。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，学习认真刻苦，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在手术室的工作岗位上作出力所能及的贡献。

在专业学习与工作方面，我一直坚持以学促工，以工带学，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。在前半年时间里，我参加了江苏省手术室专科护士的学习，通过自己不断的努力，及导师和同学们的关心，还有坚守在手术室阵地完成日常工作的护士长及同仁们的帮助，我完成答辩顺利毕业。回院后协助护士长做好科室相关质量控制，参加手术室第一期的品管圈活动，有幸担任圈长职务，跟科室同仁共同完成同心圈的活动并进行了院护理部品管圈汇报。认真的做好实习生的带教工作，言传身教、以身作则。我热爱手术室工作，正确认真参加每一项工作，将所学融入日常工作中，与同事团结协助，同事有问题提供力所能及的指导。

在活动方面，参加医院科研小组活动，将所学及时在小组活动中交流并同时向小组成员学习，使得专科学习有关的科研课题及论文撰写的知识得到进一步巩固。积极做好每期小组活动的准备，参与每次的讨论。

然而，这一年里，收获的同时还是有些不足，比如在学习上虽然掌握了论文及科研课题的写法及思路，还是未能有有形的成果，有时繁忙的工作还是会心浮气躁，感谢院领导及护士长的教育、指导和帮助，感谢同事们给予的关心和支持，在来年里，一定做好计划，发挥自身优点，将所学尽可能的运用于工作中，克服自身不足，为医院和手术室贡献自己的一份力!

呼吸内科简短护士个人工作总结范文3

在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20__年一年的工作任务。其具体工作总结如下：

(一)思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。医。学搜集整理在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

(二)专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，医。学搜集整理对于自己的工作要高要求严标准。本文由工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

(三)在态度、学习方面：严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

(四)在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标：

我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到：

(1)扎实学习

(2)在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

(3)以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。

护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

护理工作是一项崇高而神圣的事业——用有限的生命投入到无限的护理工作中。我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!虽然护理工作琐碎平淡，但有时我真的很为自己骄傲。我是生命的守候者，许许多多的人因为我的努力我的辛勤我的认真我的热情我的奉献，过着幸福快乐的日子。我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字，虽然他们不知道我的付出，虽然他们不了解我的辛苦，但赠人玫瑰手有余香!我们是那样的天使!所以在许许多多的深夜白昼，我虽然游走在病人、疼痛、鲜血、呻吟、伤病中，但我快乐!

人总是在不断成熟与长大，如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇，那今天的自己则更加成熟更加稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，也能更好更用心地为每一个病人服务。只是在这样的过程中，病人虽然比天大，但他们不是上帝!医。学搜集整理而我们的工作也不是单纯的服务行业。护士同样有她们的尊严!我们可以流汗可以流血，但我们不要流泪!我们卑微但决不卑贱!在上帝面前，我们每个人都是平等的!

护士述职工作报告 篇4

一、思想道德、政治品质方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格执行“三查七对”制度遵守医德规范，规范操作。

二、专业知识、工作能力方面

在院领导的带领下，业务上秉承过去的优良传统和作风，认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种医疗方法和技术，理论与实践相结合协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。

今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富我的人生。在这些年的护理工作中，本人的体会是“三分治疗，七分护理”，于是本人越来越能够感觉出护理工作的重要性。

考核述职工作报告4篇

作为公司的员工，我们要有加强学习，勇于实践的决心。为了提高自己的大局意识，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“考核述职工作报告4篇”，希望对您的工作和生活有所帮助。

考核述职工作报告(篇1)

卫生局年度考核表个人工作总结示例如下：

一、工作概述

本年度我主要负责以下工作：

1. 医疗机构管理：负责指导和监督所属医疗机构的管理工作，包括人员管理、财务管理、设备管理等方面。

2. 医疗纠纷处理：协助相关部门处理医疗纠纷，维护患者权益。

3. 健康促进：开展健康教育工作，普及健康知识，提高居民健康水平。

4. 公共卫生：负责公共卫生项目的实施和管理，包括高血压、糖尿病等慢性病的管理、公共卫生宣传等。

5. 卫生信息化建设：负责所属医疗机构的信息化建设，包括软件建设、网络管理等。

二、工作成绩

在本年度的工作中，我取得了以下成绩：

1. 医疗机构管理方面：所属医疗机构的人员管理、财务管理、设备管理等方面得到了改善，医疗机构的服务质量、工作效率等方面得到了提升。

2. 医疗纠纷处理方面：协助相关部门处理医疗纠纷，取得了良好的效果，患者满意度得到了提高。

3. 健康促进方面：开展健康教育工作，普及健康知识，提高了居民健康水平。

4. 公共卫生方面：负责公共卫生项目的实施和管理，包括高血压、糖尿病等慢性病的管理、公共卫生宣传等，取得了一定的成效。

5. 卫生信息化建设方面：负责所属医疗机构的信息化建设，包括软件建设、网络管理等，取得了良好的效果。

三、工作不足

在本年度的工作中，我也发现了自己的不足之处：

1. 医疗机构管理方面：所属医疗机构的服务质量、工作效率等方面还需要进一步提高。

2. 医疗纠纷处理方面：在处理医疗纠纷时，还需要更加专业、果断。

3. 健康促进方面：在开展健康教育工作时，还需要更加深入、全面。

4. 公共卫生方面：在负责公共卫生项目时，还需要更加精准、高效。

5. 卫生信息化建设方面：在所属医疗机构的信息化建设方面，还需要进一步完善。

四、下一步工作

为了更好地完成本年度的工作任务，我将采取以下措施：

1. 加强医疗机构管理：加强对所属医疗机构的管理，提高服务质量和工作效率。

2. 提高医疗纠纷处理：加强对医疗纠纷的处理，提高处理效率和效果。

3. 提高健康促进：加强对健康促进工作的指导，提高健康促进效果。

4. 提高公共卫生：加强对公共卫生项目的实施和管理，提高公共卫生水平。

5. 提高卫生信息化建设：加强对所属医疗机构的信息化建设，提高软件建设、网络管理等。

考核述职工作报告(篇2)

在思想上，我充分利用业余时间，对党章、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观进行了再一次深入学习，每次学习都会有不同的收获，都会让自己在思想上有更高层次的进步。而且随着年龄的增长，随着对社会和对一些事情的进一步接触，自己的人生观和价值观上也在不断的成熟，更深刻的意识到我们党无比的优越性，更加坚定自己的共产主义信念，始终把全心全意为人民服务放在首位。平时也通过网络、报纸、杂志等及时了解党内外的一些时事政治，做到与时俱进，不断强化自己的思想政治教育，将一些政策和方法充分应用到自己的工作中，特别是涉及到金融政策方面，为自己在工作中找到新的思路、新的方法，做到思想方面的全面进步。

在工作中，新的环境给我新的挑战，并使我充满了动力和激情。站在营销的岗位上，我清楚自己需要做的是“化己为桥，沟通你我”，为客户与银行创造价值。工作中更是要以“归零心态”务实做事，充分了解我行的产品，掌握客户信息，准确判断客户的需求，配以合适的金融产品，培养其成为我行忠诚的客户。同时，保持对工作的激情，或许在实际工作中会碰到许许多多的困难，但往往机会也在其中。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在今后的工作中，我将以谦逊的心态踏实做事，努力完成领导下达的任务，接受同事们的监督和批评，积极参与团队建设，为将xx支行团队打造成为金牌营销团队出自己的一份力。

在学习上，继续深入学习十七大和十七届五中、六中全会精神的同时，充分了解xx银行企业文化，坚持“真诚服务，相伴成长”的经营理念，使自己成为一名优秀的金融工作者。如今社会信息爆炸，系统升级换代，产品推陈出新，要保持不断的学习状态才能适应社会的快速发展。我在周末时间参加工商管理硕士的课程之外，更注重在与人交流中，工作探讨中，不断加强对有用知识的汲取，提高自身的素质，并应用到日常工作中去。学无止境，只争朝夕。

人无完人，希望在日常工作中，领导、同事们多批评指正，今后，我会更加努力，勤奋工作，让自己的党性修养不断提高、认识不断升华，工作水平不有新的提升，努力为我行做出自己最大的贡献。自我评定为合格。

考核述职工作报告(篇3)

高速收费员年度考核表个人工作总结

作为一名高速收费员，在一年的日子里，我按照公司的要求认真地完成每项工作，并不断提升自身素质，增强团队协作意识。在此，本人合理并详细总结一下去年的工作。

一、工作成果

在业务处理方面，我认真履行收费员职责，遵守收费规定，积极配合系统管理人员进行班次轮换。并在班次中认真办理工作项目，提供高质量服务。在高峰期，我积极参与抢险故障处理，确保车流畅通。

二、业务素质

1.业务技能方面

为了提高收费技能，我不仅积极学习业务知识、规定和法律法规，还通过多方面渠道学习道路交通规则及路况变化，了解常见交通事故处理方法，提高应急处置技能。同时，根据公司要求，参加车辆操作技能及交通安全知识培训，积极参加公司举办的业务技能考核及综合考评，取得好成绩，得到公司的好评。

2.服务意识方面

在服务意识方面，我着重培养了文明文化表达、心理辅导、应急服务、法律知识等服务能力。我时刻以服务乘客为本，提高服务素质，使旅客在出行中感受到高度负责、周到的服务，在旅途中得到及时反馈和专业建议。在日常工作中，遇到投诉及其他问题，我认真接待、耐心解释，并推行相关举措，达到化解矛盾，化解投诉的效果。

三、个人素质

作为一名职业收费员，我懂得察言观色，有较强的自我意识，懂得发现自己的缺点并努力去改进。每周按时参加领导安排的培训，紧跟业务发展动态，努力让自己跟上时代的步伐。在个人情况上，积极锻炼身体，增强身体素质，使个人更能适应工作强度。

四、总结

作为一名高速收费员，我拥有了一年的工作经验和业务水平，不断改进自身，提高并完善服务质量和个人素质。以后，我将继续努力，不断提高自己的能力，做好各项工作，并认真履行职责，为公司做出更大的贡献。

考核述职工作报告(篇4)

辅警年度考核登记表个人工作总结

一、工作背景

作为一名辅警，我在过去一年里积极参与各项工作，兢兢业业，为维护社会治安和保障人民安宁做出了自己的贡献。经过一年的辛勤工作，我意识到，作为一名辅警，责任重大，使命光荣。因此，我深感有必要对我过去一年的工作进行总结和反思，以便指导今后的工作，更好地为人民服务。

二、工作内容

在过去的一年里，我主要从事辅警勤务、巡逻、协助处理案件等方面的工作。首先，在辅警勤务中，我始终保持了高度的责任心和敬业精神，积极参与到各项治安维稳工作中。无论是执勤值守还是参与各种任务行动，我都全力以赴，严格遵守警务纪律和各项工作规定，确保了工作的顺利进行。其次，在巡逻工作中，我始终保持高度警觉，认真履行巡逻任务。在与同事合作中，我尽力发挥自己的所长，通过团结协作，共同完成了任务。最后，在协助处理案件中，我认真负责地履行职责，积极参与刑事侦查、案件管理等工作，为警方破案提供了有力的支持。

三、工作成绩

我深知作为一名辅警，我们的任务是多样而繁重的，有时需要面对各种各样的复杂情况。但是，我坚信只要我们付出真心和努力，就一定能获得一份满意的答卷。在过去的一年里，我与同事们共同努力，取得了一些令人鼓舞的成绩。首先，在维护社会治安方面，我积极投入到各项任务中，成功破获了多起盗窃案件，有效减少了社会不安全因素。其次，在治安巡逻工作中，我和同事们坚守岗位，经常参与出击行动，积极与社区居民进行交流，保障了社会治安的稳定。此外，我还参加了组织的培训，学习了更多的专业知识和技能，提升了自己的综合素质。

四、存在问题与改进措施

在过去的一年中，我也意识到了自己存在的问题。首先，我个人的专业素养还需要进一步提高，特别是在协助处理案件方面，我需要更加注重细节，提高办案效率。其次，我在与居民沟通方面还有待改进，应更加注重倾听居民需求，为他们提供更好的服务。此外，我还需要增强团队合作意识，提高与同事之间的默契度，以便更好地发挥集体力量。

为了改进自己的不足，我制定了以下改进措施：首先，我会加强学习，不断提高自己的专业素养和执法能力，通过学习案例、参加培训等方式，不断丰富自己的知识储备。其次，我会加强与居民的沟通交流，多倾听他们的意见和建议，及时解决他们遇到的问题，提高他们的满意度。此外，我还将积极主动参与团队活动，增进与同事之间的交流，提高团队协作能力。

五、未来展望

作为一名辅警，我深知自己无论是在能力还是责任上都还有很大的提升空间。在未来的工作中，我将继续努力学习，加强实践锻炼，提高自己的综合素质。同时，我也将更加注重与社区居民和同事之间的沟通与合作，共同维护社会治安，努力为人民群众提供更优质的服务。

总之，过去的一年给了我很多的收获和成长，同时也让我看到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将充分发挥自己的特长，不断提高自己的业务水平，不断完善自己的工作能力，以更好地为社会治安维护和人民群众服务。我相信，在党和人民的培养下，在领导的支持和同事的合作下，我必能不断进步，做出更大更好的贡献。

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