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两优一先评选方案

发表时间:2025-04-09

两优一先评选方案(系列十七篇)。

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的评选表彰活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

两优一先评选方案 篇1

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他(她)们的感人事迹,发挥先进典型的引领导向作用,进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务,不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持,形成尊医重卫的共识,努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。

二、组织机构

成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组,由县政府分管领导任组长,县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员,下设办公室在县卫生健康局,具体负责组织牵头开展评选活动。

三、评选范围和名额分配

(一)评选范围。全县各级各类医疗卫生机构(含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构)从事临床医学、临床护理和公共卫生工作,具备执业(助理)医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书,连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。

(二)评选名额。此次评选表彰XX县优秀医师60名(含检验、影像、药学等各医技岗位人员),优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。

四、推荐评选条件

(一)优秀医师

1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故的。

3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出,全心全意为人民健康服务,群众满意度高、社会评价好。

4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精,勇于探索、不断创新、业绩突出,具备较高的业务水平,显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。

(二)优秀护士

1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故。

3.爱岗敬业。在临床一线工作,热爱护理岗位,秉承“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务,患者评价满意度高并受到赞扬和好评。

4.技术精湛。刻苦专研护理业务,不断进取,护理专业技术过硬,全面履行岗位职责,能为患者解决实际护理问题;具有团队合作精神,沟通协调能力强,得到团队和同行的认可。

五、推荐评选原则

(一)民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定。

(二)面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗,公共卫生一线,注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的,对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的,同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。

(三)严格标准。评选工作要突出业绩导向,坚持德才兼备,以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准,并且要考虑其一贯表现,推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关,确保推荐材料的真实性。

(四)严肃纪律。各单位要严格纪律,加强监管,杜绝暗箱操作,认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的,经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的,严格按照有关规定处理。

六、推荐评选程序

(一)动员部署(7月28日至8月4日)。印发活动通知,全面部署推荐宣传活动,各单位启动推荐宣传活动。

(二)推荐申报(8月5日至8月11日)。各单位按照评选条件,拟推荐对象由所在单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定,并张榜公示,公开接受监督。

1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人,撰写1000字以内的先进事迹材料,并填写推荐表,报同级纪委监委部门审核,经所在乡镇人民政府(街道办事处)同意后报县卫生健康局。

2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示,将推荐候选人报县卫生健康局,由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。

(三)审核认定(8月12日至8月18日)。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审,提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。

(四)举办表彰活动(8月19日)。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。

七、工作要求

(一)加强组织领导。各单位要高度重视,精心组织,认真部署,确保此次表彰活动有力有序推进。

(二)强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机,积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道,采取多种形式开展推荐宣传活动,大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式,结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传,广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动,积极营造尊医重卫的良好氛围。

(三)规范材料报送。各乡(镇)卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表,并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照(各2张,格式为jpg,大小不低于2M,以“单位名称+姓名+相片序号”命名),统一于8月12日前报县卫生健康局(联系人:XXX;联系电话:XXX;邮箱:XXX。)县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。

两优一先评选方案 篇2

幼儿园星级教师评选实施方案(讨论稿)

为进一步提高我园教师整体素质,促进教师自主发展、自我提高,造就一支数量充足、质量优良的教师队伍,使优秀教师脱颖而出,进而激发教师队伍活力,切实提高我园的保教保育质量,根据上级文件精神,结合我园实际,本着“公开、公正、竞争、择优”的原则,特制定本方案。具体内容如下:

一、星级教师评选组织机构:星级教师评选工作领导小组组长:副组长:组员:各班段教研组长

星级教师评选材料审核小组:组长:陈霞

组员:各班段教研组长

星级教师评选考核评审小组:根据教师报名情况,“本人回避”原则组成由园领导、中层管理人员及教师代表共计7人组成考核评审小组,其中教师代表不少于3人。

二、星级教师评选对象:

星级教师评选对象为本校教学第一线在职教师。

三、星级教师的级别设置:

星级教师分五级设置,从高到低的名称依次为:

1、五星级教师:个人申报,学校考核、评定,比例控制在全体星级教师评选对象的5%以内。

2、四星级教师:个人申报,学校考核、评定,比例控制在全体星级教师评选对象的25%左右。

3、三星级教师:个人申报,学校考核、评定,比例控制在全体星级教师评选对象的40%左右。

4、二星级教师:个人申报,学校考核、评定。

5、一星级教师:个人申报,学校考核、评定。

四、星级教师的评选原则:

坚持贯彻“公开、公正、竞争、择优”的原则

五、星级教师的申报、评选条件

(一)、申报、评选的基本条件

1、热爱祖国,坚定信念,忠诚人民教育事业;

2、热爱学校,依法执教,全面贯彻教育方针;

3、关爱学生,教书育人,全面提高教育质量;

4、敬业爱岗,为人师表,具有良好职业道德;

5、治学严谨,教风端正,具有创新协作精神;

6、积极主动承担领导分配的各项任务,并能认真完成。

(二)评选条件

1、一星级教师

⑴在教学第一线任教满一年(本园);⑵持幼师证、上岗证;

⑶按时完成教案及各类计划,保证教学进度及质量;

⑷每学年开设公开课最少一次,在教学各个环节中表现良好;⑸坚持撰写教学随笔、观察日记或反思,每学期不少于12篇;⑹熟悉幼儿的保育工作内容及要求,合理安排幼儿一日活动;⑺班级环境创设符合《纲要》要求,贴近教材,儿童化、生活化;⑻幼儿园的各种网络系统操作运用考核为合格;⑼与家长融洽沟通,不与家长发生争吵、冲突;

⑽积极组织幼儿参加园内各种活动,能独立排练节目参加演出。

2、二星级教师

⑴评为“一星级教师”后在教学第一线任教满一年;⑵学前教育专科学历(含在读);普通话二级乙等以上;⑶积极进取,努力提高教师素养,自觉进行继续教育;

⑷每学期开设公开课最少一次,能熟练运用多种教学手法,有特色、有创新;

⑸坚持撰写教学随笔、观察日记或反思,每学期不少于16篇,每学期撰写论文一篇;

⑹班级环境创设富有童趣并按要求及时更新;区角投放材料丰富多样,满足幼儿操作需要,能促进幼儿发展;

⑺在教育和班级管理方面积累一定经验,对幼儿的.评价富有激励性;⑻家长工作到位,累计一学年内无家长投诉情况;

⑼有一定教学经验,在园级教学技能比赛中获三等奖以上;

⑽积极参与策划或主持园内的活动,或在园级活动中辅导幼儿获三等奖以上。

3、三星级教师

⑴评为“二星级教师”后在教学第一线任教满两年;⑵学前教育专科学历;

⑶教学经验比较丰富,教学有特色、效果好,受幼儿、家长欢迎;⑷连续担任备课组长或教研组长等职务两年以上,业绩考核良好以上;⑸承担园级观摩课或大教研会议(每学期最少一次);

⑹具有一定的教育教学科研和创新能力,积极撰写教育教学论文、案例(每学期不少于5篇),有论文、教科研成果发表或获奖;⑺在教科研活动中起带头作用,耐心帮扶新人,每学期听课15节以上,有记录,有反馈;

⑻最少持有一项专业技能等级证书,并能学以致用;⑼参加园级以上的教师技能比赛获三等奖(以上);⑽独立策划园级大型活动一次,或辅导幼儿参加园级以上比赛或演出。

4、四星级教师

⑴评为“三星级教师”后在教学第一线任教满两年;⑵学前教育本科学历(含在读),持有教师资格证;

⑶教育教学经验丰富,有特色;连续担任教研组长等职务三年以上,工作出色,业绩考核优秀,深受同事、幼儿、家长认同;⑷开设精品课、观摩课;(每学期最少一次);

⑸承担园级(以上)教育教学讲座(每学年最少一次);

⑹在教育教学方面有创新能力,有参与课题研究;每学期听课20节以上,有记录,有反馈;

⑺在指导新教师、指导学生获奖等方面对幼儿园有一定贡献,在园内有一定引领作用;

⑻坚持阅读教育理论专著或订阅教育杂志,坚持撰写教学日记或教学博客(每学期不少于20篇);

⑼参加教师技能比赛获区级(以上)三等奖以上,或辅导幼儿参加区级以上比赛或演出。

⑽论文、教科研成果在区级(以上)获奖或发表。

5、五星级教师

⑴评为“四星级教师”后在教学第一线任教满三年;⑵学前教育本科学历;

⑶精通教育教学业务,具有创新精神,在教育教学上具有示范、带头

作用,教育教学效果显著,在同级别幼儿园中名列前茅,深受同事、学生、家长欢迎;

⑷开设精品课、观摩课;(每学期最少一次);

⑸承担园级(以上)教育教学讲座(每学期最少一次);

⑹独立承担园级(以上)的课题研究,有过程性资料、有研究成果;⑺担任园内中层管理职务两年以上,业绩考核良好以上;⑻每学期听课20节以上,有记录,有反馈;

⑼教育、教学研究富有创见,论文、教科研成果在市级获奖或发表;⑽参加教师技能比赛获市级三等奖以上,或获区教坛新秀、教坛新苗等荣誉称号,或辅导幼儿参加市级(以上)比赛或演出。

六、星级教师的评定程序:

1、个人填写级别申报表,并提供相应支撑材料;

2、由星级教师评选材料审核小组对教师所提供的材料进行审核;

3、在审核的基础上由星级教师评选考核评审小组采用定量和定性相结合的原则进考核;

4、由星级教师评选工作领导小组最终确定星级;

5、评审结果公示。

七、星级教师待遇:

幼儿园在奖励性绩效工资中设立星级教师津贴专项资金,根据星级教师评选结果,经确认后以工龄补贴的形式按月发放。

标准为:一星级教师每月100元,二星级教师每月150元,三星级教师每月200元,四星级教师每月300元,五星级教师每月500元。

八、星级教师的考核和管理

(一)星级教师由幼儿园每年考核一次,并将考核结果于考核年底公示,并报园长室存档备案。

(二)考核分为优秀、合格、不合格三档。考核不合格者,直接降级处理。有下列情况之一的,考核等第为不合格:

1、按照《瓯海区教育局关于进一步加强师德建设工作的意见》精神,有“师德一票否决”现象的;

2、星级教师职责有其中之一没有履行的;

3、学考核不合格的。几项说明

1、星级教师是对教师履行岗位职责情况的阶段性评价,是动态荣誉。

2、凡指标中有关作品发表或参赛的,均指教育系统发行的刊物或举行的比赛、活动;非教育系统的视所获奖项酌情考虑。

3、在初评时,如教师达不到所申报星级评定指标,则按原有级别指标考核,考核合格按原星级享受津贴。

4、此方案为讨论稿,20xx年星级教师的评定工作依此方案暂定试行;在试行过程中,园方有权进行修改、补充或说明。

两优一先评选方案 篇3

一、评选目的

1、营造积极向上的工作氛围和团队文化,调动员工积极性,增强员工荣誉感;

2、践行“知行合一,诚信共赢”的核心价值观,以榜样的力量激发员工的成长与进步;

二、评选原则

1、优秀评选推荐者应以基层员工和一线分部为主、管理人员和职能部门为辅;

2、优秀评选推荐者应能够获得多数员工(团队决策会)或同仁团队的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

4、评选流程及方式应公平、公正、公开。

三、评选对象

1、优秀员工(含管理人员):入职半年(含)以上的在职员工,即每年7月1日前入职者。

2、优秀团队:成立半年(含)以上的'部门/分部(含总部营运职能管理组)。

四、评选标准

年度评优共设立年度优秀员工和优秀团队两种分设奖项,具体评选标准如下:

◆年度优秀员工评选标准:

普通职员

1、理解并认同公司企业文化,能以益邦人行为准则约束自己。

2、拥有积极向上的人生观、职业观和生活观,且具备乐活的精神特质。

3、积极参与公司主题活动并主动分享,以身作则传递正能量;

4、能够践行公司的学习计划并能够学以致用,业绩前茅并在本岗能起到标杆作用。

5、积极维护公司利益,愿意与公司一起成长,并具有良好的忠诚度和稳定性;

6、拥有良好的成本控制意识,力行节约,不铺张不浪费,并能产生正面积极的感染力;

7、拥有良好的职业操守和道德品质,严格遵守公司规章管理制度,本年度内无行政扣分(或奖励分值大于惩罚分值);

8、具备良好的客户服务意识,并能通过各种渠道和方法提升内外部客户满意度,受到内外部客户的高度认可(可以内部满意度或客户满意度、KPI指标、表扬信件等为佐证);

9、拥有良好的团队协作精神,尊重同事、正直踏实、心态积极、乐于助人,能起到一定的模范带头作用。

10、在评选年度内乐于培育新员工或多次担任“师傅”或“导师”角色者可获得优先评选权利。

管理人员:

1、需至少满足普通职员评优条件;

2、能够很好的带领下属完成工作目标,熟练掌握正负激励技巧激发下属成长;

3、具备较好的时间管理能力,能很好的筹划实施自己的管理工作,保持工作效率;

4、人员稳定性较好,未出现因为人员异动造成重大工作失误;

5、有较强的领导力和管理能力,受到员工的尊重和信服,参选年度内无员工投诉产生,360调查结果较高;

6、沟通协调能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项目标,失误率低、异常少,日常考核成绩前茅;

7、成本控制意识强烈,所辖范围内相关经营成本控制得当,未发生任何负面浪费事件;

8、具备良好的抗风险意识和危机管理能力,面对重大或突发事件,能积极应对、稳妥处理;

9、践行公司企业文化并能影响他人,积极推动与落实所属团队企业文化建设,所属团队内刊投稿积极,月度团建活动形式多样,并取得显著实效;

10、善于进行跨部门协作,勇于承担,同仁满意度调查结果处于中上水平,无内部投诉产。

评选细则:

A、优秀操作员方向

1、个人月度绩效未出现过E等的不良表现记录;

2、未发生因个人原因造成的重大工作失误;

B、优质服务方向

1、个人月度绩效未出现过E等的不良表现记录;

2、未发生因个人原因造成客户重大投诉;

3、对自身工作要求严格,一丝不苟;

4、乐于奉献,愿意分享,始终保持稳定的绩效表现;

C、文化标兵方向

1、深刻理解并认同公司企业文化,并帮助他们共同学习与理解;

2、积极促进所属团队的企业文化践行工作,以行动带动大家共同进步;

3、积极参与公司的文化主题活动开展,为公司的文化建设献言纳谏;

D、最佳新人方向

1、入职公司1年(含)以内;

2、出勤率高,工作认真负责,工作适应能力强,角色进入快;

3、团结同事,工作中主观能动性强,有较大培养提升空间;

4、认真执行公司各项规章规范,内外部客户评价好;

5、拥有较强的责任心、进取心和创新精神;

6、企业文化建设的各项主题活动中,表现积极、突出;

E、最佳供应商管理方向

1、在所辖职责范围内积极推动供应商相关管理制度与规范的落实,供应商合同签署率高、费用标准申报规范、善于进行资源整合、整体成本控制得当;

2、高度注重对供应商的日常甄选与储备、培训与考核,整体运作质量稳定,异常发生率低,无重大异常或损失事件发生;对于产生的异常问题,善于进行谈判和追偿,能够主动为公司挽回损失;

3、具体参评依据以候选人或评委会提供的相关案例为主要参考来源。

F、最佳仓库管理方向

1、在所辖职责范围内积极推动仓库相关管理制度与流程的落实,现场管理规范、作业流程标准、人员管理有序、作业效率高效,年度内客户审计结果理想,整改问题稀少;

2、严格执行各类高峰作业预案,并善于改进相关流程与指引,对整体仓库规划与运营管理乐于主动进行优化和提升;

3、整体仓库管理异常事件发生率低,对于已发生的异常,善于进行灵活处理与弥补损失,未给公司带来明显的经济赔偿或负面影响;

4、具体参评依据以候选人或评委会提供的相关案例为主要参考来源。

G、最佳信息技术创新方向

1、为公司信息系统建设与实施做出特别贡献的人员;

2、参加系统实施重点工作部署或执行,承担主要工作履行责任,并未因个人工作导致团队工作异常;

3、通过自身努力学习为系统建设与实施工作提供优化创新建议并得以实施,为工作开展提供了有力支持,

H、最佳管理进步方向

1、工作勤恳,善于学习,管理水平及能力短期内提高明显,进步较快;

2、团队协作意识强,积极主动配合其他部门的工作,内外部客户评价高;

3、质量意识和服务意识明显高于他人,认真执行公司各项管理规定;

4、时间管理与领导意识方面提升明显,个人与团队共同进步;

I、最佳管理创新方向

1、管理思路新颖,不落窠臼,勤于思考,在流程规范、管理方法、团队建设等方面勇于尝试和突破,善于转变工作思路和创新工作方法,并取得明显成效;

2、积极参与公司各项讨论决议,对日常公司经营策略、管理思路、制度流程等善于建言献策,并能从实践中发现问题、提出改善建议;

J、最佳人才培育方向

1、下属团队关健岗位人才储备充足,能够实现“关键岗位互相备份,管理人员梯队储备”的目标,未因岗位无储备而出现青黄不接或紧急情况下无人可替的情况;

2、严格落实新员工入职培训及“师带徒”机制,高度关注新员工角色融入与技能提升,整体新入职员工存活率高,未出现因新人培训不到位或关怀跟进疏失而离职的情况;

3、积极践行管培生、良师益友、轮岗培训等机制,在梯队人才储备与培养输出方面卓有成效,人才输出数量和质量名列前茅;

◆优秀团队评选标准:

1、团队士气昂扬、氛围和谐、人员稳定少流失、拥有较强的战斗力,在突发或重大事件中能够迎难而上;

2、积极推动企业文化建设,月度团建丰富多彩,善于进行经验分享并能提供建设性意见;

3、团队学习氛围浓厚,并能创新学习方式,切实落实员工培训与学习制度;

4、评选年度内无重大异常事故发生,未产生客户投诉行为,无行政处罚(或奖励分值大于惩罚分值);

评选细则:

A、最佳成本控制方向

1、高度关注并践行成本控制意识,能够多渠道多方法降低经营/运作成本并取得实效;评选方式为分部自荐(需列明详细事迹,如降本节约事例、执行方法、举措创新等);

2、同时总部评委会将参考分部利润增长率、利润增长额、回单率及日常采购成本控制意识等纬度进行综合评估,具体以实际的财务数据及月度考核数据为基础。

B、最具执行力方向

a)针对各职能部门政策、规章制度等能够高效予以宣导,并创新方式方法以确保执行效果,经得起检验,使规章真正落到实处;

b)内外沟通和谐,善于提供支持,跨部门协作有序,反馈及时有效,受到协作部门的普遍认可;

c)内外部客户等提出的信息、需求或整改等能够响应迅速并执行到位。

C、最佳质量控制方向:

1、项目运作KPI成绩前茅且绩效持续稳定,如有单月未达标者则不入选;

2、客户投诉率低,如发生重大投诉者则不入选;

3、库存差异少,供应商管理有序,在途货损控制良好且善于追偿;

4、善于针对运作现状制定并落实相关应急预案,具备良好的风险管理意识。

D、最佳运作支持方向

1、对运作部门的合理工作需求响应及时,且能够有针对性配合完成;

2、能准确理解跨部门需求,根据部门专业知识帮助其深度分析,对其工作进行更加有效支持;

3、此奖项由各地运营分部代表投票选出。

E、最佳职能协作方向

1、总部职能部门/组工作在候选团队内部响应迅速,开展有序;

2、候选团队年度内未因跨部门工作协调问题导致工作开展进度受阻;

3、此奖项由总部职能部门评委会投票选出。

F、最佳文化践行方向

1、团队成员积极参与公司提倡的各项主题活动;

2、团队成员全力配合公司企业文化建设工作,投稿积极主动;

3、团队成员乐于分享,弘扬益邦人精神积极传递正能量;

4、主动为公司企业文化建设工作提供建议与支持。

G、最佳技术进步方向

1、为公司运营技术自动化提供专业的技术支持,帮助公司提升竞争力;

2、在公司信息化系统建设方面表现出卓越的团队素养与能力,并能结合公司发展需要保持稳定的提升速度;

3、公司层面先进的技术设备能够有效的应用于实际工作,并能适时提出合理化建议帮助公司的技术设备应用的完善。

五、评选流程

优秀员工由分部/部门推荐为主,优秀团队由职能部门及评委会统一推荐(需有相关数据支持),各奖项亦可进行自荐,详细评选流程图如下所示:

序号

跟进者

评选流程

备注说明

1

分部或部门负责人

初选名单

分部(或部门)按照1:5的人数比例初步进行推荐名额确定,少于5人的分部(或部门)可统一推荐1名参选者;分部客服及财务专员纳入分部提报范畴,由分部先行评估推荐,再由相关职能部门予以复评。

2

参选人或

推荐人

推荐材料

参选者(或推荐人)根据实际情况描述年度内员工优秀事迹,要求必须有具体的数据或事例证明(无数据或事例的推荐表视为无效),字数500字左右。参见《年度优秀评选推荐表》

3

团队决策会

成员

内部评选

以分部(或部门)为单位组成团队决策会对推荐人员进行投票评选,并由相关公证人进行公证(其中分部由驻仓代表进行公证,职能部门由人资专员进行公证)

4

签批负责人/评委会

最终评选

按照流程逐级流转签批:直属上司—分部负责人—部门负责人—人力资源部——总部评委会。(总部评委会由各职能部门负责人及董事办领导组成,对于获选的推荐表需由评委会召开会议并讨论通过)

5

人力资源部

公布结果

董事办及评委会根据从优原则最终确定获奖名单后由人力资源部统一进行公布、奖励和建档。

六、奖项设置

优秀员工:

a)优秀操作员方向:针对一线操作岗位(如操作员、操作组长等)而设立此奖项,评选名额20名;

b)优质服务方向:针对公司牵涉到内外部客户服务类岗位而设立此奖项,评选名额15名;

c)文化标兵方向:针对公司通讯员岗位或为公司企业文化建设工作做出特殊贡献的人员设立此奖项,评选名额1名;

d)最佳新人方向:针对公司新人(所有岗位)岗位而设立此奖项,评选名额1名;

e)最佳供应商管理方向:针对供应商管理类岗位(如运输主管、运输协调类岗位等)设立此奖项,评选名额1名;

f)最佳仓库管理方向:针对仓库管理类岗位(如仓库主管等)设立此奖项,评选名额1名;

g)最佳信息技术创新方向:针对公司新系统上线类岗位(参与新系统上线人员)设立此奖项,评选名额1名;

h)最佳管理进步方向:针对公司所有在管理工作中进步明显的人员设立此奖项,评选名额1名;

i)最佳管理创新方向:针对公司所有在管理创新方面做出特殊贡献的人员设立此奖项,评选名额1名;

j)最佳人才培育方向:针对在公司人才培育方面做出特殊贡献的人员设立此奖项,评选名1名;

优秀团队:

此为团队奖项,针对各部门/分部而设立,由职能部门及评委会统一推荐,评选奖项方向包括:最佳成本控制方向、最具执行力方向、最佳质量控制方向、最佳运作支持方向、最佳职能协作方向、最佳文化践行方向、最佳技术进步方向,评选名额各1个。

七、奖励说明

1、获奖者先进事迹汇编成文,公司内刊进行重点宣传;

2、获奖者将颁发奖章或荣誉锦旗;

3、给与优秀员工以1000元/人的现金奖励,给与优秀团队20xx元/个的现金奖励;

八、附表:《年度优秀评选推荐表》

两优一先评选方案 篇4

一、目的

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象:

需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件:

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间:

1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间: 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:20xx年公司联欢会

六、表彰和奖励

1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800 元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。

两优一先评选方案 篇5

一、评选目的

20xx年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的`良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20xx年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组

公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准

凡经公司批准入职,至20xx年xx月31日,工作时间满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。评选标准参照以下为:

1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;

2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;

4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;

5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;

6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

四、评选流程

本次优秀员工评选,总名额为3名,根据所在项目部技术人员总人数分配,具体名额如下:台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名,评选流程如下:

1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人),组织民主评议、推荐人选,也可票决推荐。

2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名,由员工自荐或他人推荐;台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的,则由公司评优小组投票确定;

3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹,将表格发到人力部周春娜。

4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示。如无异议,则确认该结果有效

两优一先评选方案 篇6

为了推动我园幼儿教育教学改革和教学水平的提高,调动广大教师开展教育教学研究和教学改革的积极性,总结交流幼儿教育教学经验,提高教师驾驭教材的能力,有效的促进教师专业化成长,提高我园保教质量,我园将在10—12月份间开展“人人一堂优质课,比拼教学基本功”活动。

一、活动要求

1.参加对象:我园在职教师

2.参评课的内容:本次优质课评选的内容提倡参评教师根据“主题目标”要求自主设计活动,或修改、完善教材的活动设计,但不能脱离活动主题。

3.各年段根据所选取的领域设计年段优质课比赛方案。(大班:科学、艺术。中班:科学、社会。小班:健康、语言。)

执教班级为教师自己所在班级。执教完成后将说课稿、教案设计的'详案、课后反思上交保教处。

二、活动时间

10月21日——12月15日

三、注意事项

1、授课时间:大班25—30分钟;中班20—25分钟;小班15—20分钟。

2、使用幼儿人数:各班幼儿人数

3、讲课地点:各班自定

4、除常规教学设施外,参评教师要自行准备所需教具、学具。

四、评比标准

1.目标明确

教学目标是否明确,是否符合现阶段幼儿年龄特点及需要

2.准备充分

课堂教具、教学材料等是否准备充分,有一定的操作性

3.教师表现

教师精神面貌、教态、语言表现

4.课堂气氛

孩子积极性调动,是否对该活动保持一定的兴趣

5.教学效果

是否达到预期目标,孩子的接受度如何

6.探索与创新

教学内容、形式、课堂组织方面是有进行积极的思考和创新

7.教案设计

环节设计是否有效,流程是否清晰

五、奖项设置

一等奖6名

二等奖8名

三等奖8名

两优一先评选方案 篇7

为调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,表彰先进、树立楷模,提高班组整体管理水平,进一步增强企业的凝聚力和向心力,特制定20xx年度优秀班组评选活动方案。

一、评选时间、名额及评选机构:

1、时间:20xx年分上下半年两次。

2、范围:全厂所有部门、班组均可参选。(共计22个班组,详见附表1)

3、名额:4个。

4、组织机构:设立评优工作小组,负责评优活动的组织、考评工作,评优办公室设在综合办公室。

组长:xx

副组长:xx

组员:xx

二、评选条件:

1、团队精神方面:团结协作精神强,员工间团结友爱,互相合作,无推诿、扯皮等不和谐现象。

2、工作质量方面:执行力强,能够出色完成各项工作任务指标,措施得力,成绩显著。

3、创新方面:在班组建设方面有特色,有亮点,并有1―2项值得在公司推广的先进经验或创新举措;班组员工有创新意识,积极参与或改进创新,并取得明显成效。

4、精神风貌方面:能够积极参加企业组织的各项活动,班组有朝气、有活力。

三、评选流程:

1、以部门为单位,根据评选条件进行部门推荐,分别在8月5日和12月5日前报于办公室。

2、相关部门进行评优考核、淘汰。满分100分,相关部门根据考核标准严格进行考核,办公室汇总成绩,根据成绩高低取前5名,确定候选班组名单。(考核标准详见附表2)

3、召开职工代表大会最终进行评定,由候选班组推荐代表,汇报本班组的'优秀事迹,职工代表通过“无记名投票方式”,从5个候选班组中评选出最终的3个优秀班组。

4、公示:选评结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后报公司总经理批准。

5、表彰:上半年评选出4个优秀班组,下半年评选出4个,年终依据总成绩高低取前4名进行表彰奖励。

两优一先评选方案 篇8

一、目的:

为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象:

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间:

20xx年xx月xx日

四、评选条件:

1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的'角度考虑问题,积极维护公司利益;

3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

五、评选流程:

1、各部门负责人于xx月xx日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于xx月xx日前完成初审;

3、总经办于xx月xx日前完成终审,通过后予以公布。

六、名额:

1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励:

1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织:

1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

两优一先评选方案 篇9

为切实强化班组建设,加强企业基础生产工作,使班组管理循序递进,提高班组生产水平、提升基础管理层次,特制定优秀班组评选办法如下:

一、评选范围车间全体班长

二、评选名额三个班组

三、评选条件

1、安全生产:模范遵守安全生产规章制度,年度内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;

2、产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生;

3、劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;

4、团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;

5、班会学习:组织学习公司各项规章制度、岗位职责、工艺规程;

6、组织协调:全员有集体荣誉感,配合上下工序班组工作;交接班无不良记录;

7、清洁卫生:班组作业区域内,公司检查中无严重不良记录,工具、物品摆放整齐,无乱扔垃圾等不卫生现象。

四、评选方法和程序

1、班组申报:由班长申报填写“优秀班组申报表”,并对照7项条件,认真进行自查总结;

2、公司评选小组根据申报名单、评分标准确定。

六、评选原则

客观、公平、公正、公开、实事求是;

五、奖励办法

奖金元/人证书(奖杯)

六、评分标准(附表):

考核内容分总评选内容评分标准优良一般分得生产情况60生产计划完成0生产质量、卫生达标安全事故隐患防范工具摆放符合标xx准团队精神20助同事团结,互相帮交接班有效沟通、积极配合、协作0工作纪律20出勤率达98%0脱岗、串岗、睡岗无处罚记录0加分项目20额超额完成生产定0特殊贡献(排除生产、质量隐患)

两优一先评选方案 篇10

为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展20xx年度评先评优活动。

一、组织机构

为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽;组员:郝家琪、栾玉梅

二、评选范围

xxx

三、评选原则

评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

四、评选标准

(一)优秀员工评选条件

1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;

2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的'发展潜力。

3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。

4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬;

5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象

(二)评先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选基本标准;

2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;

3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习;

4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服

5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。

五、评选办法

以“民主、公开、公平”为原则,各部门责任人组织本组召开部门会议,严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进,选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选,由评审小组公开评选结果。

两优一先评选方案 篇11

为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

二、评选时光:

每季度的最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤状况;

b)奖惩状况;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

两优一先评选方案 篇12

为弘扬我公司的企业精神,表彰在20xx年度为公司的发展及进步做出突出贡献的班组(科室)及员工,特制定本办法。

第一条本办法适用于基层管理人员、车间员工,中层及以上人员不参与此次评选。

第二条评选比例

先进班组(科室)——待定

先进个人按30%的比例分配各车间、科室

第三条具体评选条件

(一)先进班组(科室)评选标准:

1、成立时间超过6个月;

2、遵守公司考勤管理制度,每月全体员工平均出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;

3、全年无重大(经济损失高于20xx元)安全、质量事故者;

4、班组应在全面完成生产任务的前提下,装配类班组装配考核合格率达100%;电焊类班组加工完成的零部件一次交检合格率应在96%;生产现场坚持“三按”的工艺纪律(按图纸、按工艺、按标准);现场管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。

5、培训理论考试全班组平均分不低于90分,技能比赛班组成绩前三名;

(二)先进个人评选条件:

1.在现任岗位工作超过6个月;

2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;

3.全年无重大(经济损失高于20xx元)安全、质量事故者;

4.自己负责的各项任务或加工的零部件、组装件局部工序严格按质量标准、技术要求进行自控、自分、自做标记;现场管理“10S”各项细则考核合格,自我负责的局部工序质量检查合格率达98%;管理岗人员按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。

5、培训理论考试不低于95分,技能比赛表现突出者;

6、公司号召各类活动(包括社会募捐、赈灾等捐款捐物等)的参与次数、数额大小名次排列前三名者均可另外加两票。

第四条具体评定程序

(一)申请的提出

1、各部室、各车间所有班组必须在三日内向公司提出xx年度先进班组(科室)的申请书,申请书内容按先进班组(科室)评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,班组以车间为单位上交)

2、先进个人由各部室、各车间按分配的比例进行内部推荐候选先进个人,候选先进个人必须在3日内向公司提出先进个人的申请书,申请书内容按先进个人评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,以科室、车间为单位上交)

(二)评定程序

由各事业部主要负责人、各部室及各车间主要负责人共同对申请班组或个人进行资格审查和评定,当发现申请材料与实际情况不符时则取消其参加评定的资格,对审查和评定符合要求的申请人或班组,作为先进班组或先进个人报公司进行嘉奖,同时作为续签合同及下年年终评比或竞争上岗的重要依据。

两优一先评选方案 篇13

为加强宿舍文明管理,保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序,公司将对宿舍进行每周一次的卫生大检查活动,具体检查内容及评比标准如下:

一、评比范围

员工宿舍各寝室的室内卫生,走廊及楼道卫生的状况[励志的句子 DJZ525.Com]

二、评比内容及标准:

序号检查内容分值检查方法及评价标准考评得分1屋顶墙壁10分

1)屋顶、墙角无蛛网(5分)

2)墙壁无积尘(5分)

2地面20分

1)地面整洁(10分)

2)无痰迹(5分)

3)无纸屑(5分)

3门窗、卫生间30分

1)门、窗玻璃擦拭干净(10分)

2)卫生间干净(10分)

3)有无异味(10)

4电器设施10分

1)日光灯(2分)

2)热水器(4分)

3)空调无灰尘(4分)

5室内环境30分

1)公共物品按指定地点摆放,整齐有序(10分)2)空气质量(5分)

3)无多余桌椅或其它杂物(5分)

4)私用被褥衣物叠放整齐有序(5分)

5)阁楼干净整洁无杂物(5分)

总分:100分;评分90—100分为好,80—90分为较好,70—80分为一般,60—70分为较差,60分以下为极差。

三、评比方法

由后勤部主导,每次评比由各生产部门和工联各委派一名员工及人力资源部总务课长和宿管员组成检查小组(文员或四职等以上管理人员,原则上每月检查2次和每次检查不少于5人),对各宿舍卫生情况进行评分,由工联人员将现场拍照,并将评比结果以张贴或广播的形式予以公布。

四、奖惩办法:每月评出前三名和后三名,进行优奖劣惩,具体奖惩方法如下:

1)评比后三名的宿舍,住宿者每人予以15元处罚;

2)奖励结合处罚金额和需奖励宿舍的实际情况,发放生活用品(如洗洁精、洗衣粉、毛巾、肥皂等),具体物品待定。

3)公司为员工提供清洁用具(如扫把、拖把、晾衣竿、洁厕精、洁厕刷等),员工可予每周一20:30到宿舍管理员处领取,费用须自行负担。

4)如宿舍脏乱差,无能力清扫干净的,可向后勤部申请清洁工帮助打扫,费用为15元/次;

5)公司每月设立“文明宿舍”流动红旗4面,每层楼卫生排名第一的宿舍垂挂流动红旗一面,并将评比结果纳入部门优秀员工评选依据之一。

五、附则

1、公司本着“以人为本的理念和教育为主、处罚为辅的原则”开展此项活动。

2、本细则经公司领导核准后,自颁布之日起实施。

两优一先评选方案 篇14

一·活动目的

为营造充满活力、积极向上的校园氛围,锻炼同学们对不同生活的尝试,提高同学们的综合素质。通过本次活动丰富同学们的课余活动,给同学们一个展示才艺的舞台,让同学们在学习中健康成长,体现和谐校园新气象,展现当代学生新风貌。

二·活动主题

“创新风采·星耀自己”

三·主办单位

延安大学西安创新学院院学生会

四·比赛形式

才艺比赛(形式不限,如:演唱、舞蹈、乐队、语言类等)

五·活动时间

xx

六·活动地点

大学生活动中心

七·工作安排

1.宣传工作(负责部门:宣传部)

(1)比赛前期制定宣传方案,结合比赛主题进行形式多样的前期宣传。充分利用学校现有资源,进行全方位的比赛宣传,(例如:海报、展板、微博投票等)保证在10月29日前完成主要宣传工作。

(2)负责采集比赛的图片和影像资料并制作成DV并保存。

(3)在比赛结束后,利用采集到的图片以及其他资料进行后期的`总结宣传。

2.组织工作(负责部门:组织部、办公室)

(1)负责比赛前期的策划工作。

(2)组织分配各部门比赛前的工作。

(3)维持比赛现场秩序

(4)协调比赛当天的各部门工作。

(5)处理比赛进行中出现的各项紧急情况。

(6)负责比赛节目之间的催台。

3.舞台及后勤工作(负责部门:学习部生活部公关部)

(1)负责比赛舞台的设计、布置、道具的准备以及舞台布置所需物品的采购。

(2)比赛前了解设备情况,安排专人负责灯光、音响等关键设备的调试和配合以及比赛需要的其他舞台用具。

(3)负责清理舞台上的道具及会后的现场卫生清理。

(4)负责比赛需要的各种调动气氛物品,如:荧光棒、鲜花、烟花等。

(5)公关部负责本次比赛募集资金,赞助费用必须于10月25日之前落实,以便于其他部门工作的顺利展开。

4.节目工作(负责部门:文体部女工部礼仪队)

(1)负责节目的排练、指导及相关方案制定。

(2)负责演员的化妆、比赛节目需要的服装租凭及保管、节目道具的准备、及整个比赛顺序的确定。

5.比赛后期工作安排

(1)舞台组负责所有舞台设备的整理和归还以及活动现场的清理工作。

(2)宣传部负责所有展板的收回。

(3)节目组负责所有演员服装的收回和归还以及其他表演用具的整理。

(4)公关、后勤组负责归还其他后勤工具。

八·比赛流程

1、初赛

地点:多媒体教室

具体流程:

(1)根据前期(10月22日——10月26日)报名参加的同学进行顺序排名。依次进行初赛。

(2)评委:院学生会及各系学生分会主席团。

(3)初赛分为自我介绍、才艺展示两个部分。

(4)自我介绍:时间为20秒。要求突出个人气质,语言表达流畅。

(5)才艺展示:时间不定。任意才艺皆可。

(6)从中选出20名选手进入决赛。

2、决赛暨颁奖典礼

地点:大学生活动中心

具体流程:

(1)根据初赛晋级选手随机排序。

(2)评委:老师、学生会主席团成员。

(3)决赛暨颁奖典礼分为选手才艺展示、评委点评、奖项揭晓及颁奖典礼四个部分。

(4)开场舞:由院学生会文体部提供节目。

(5)自我介绍:要求选手自备录像影音结合现场进行自我介绍。

(6)才艺展示:选手依次进行才艺展示,展示自我风采。评委现场打分。

(7)评委点评:评委在节目衔接中进行现场点评。

(8)由主持人公布比赛成绩以决定名次。

(9)比赛奖项分为:一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、最佳风采奖一名、最佳人气奖一名、优秀奖两名。

(10)比赛颁奖:一等奖、二等奖、三等奖、最佳风采奖、最佳人气奖及优秀奖依次颁发证书并发放礼品。

九·比赛后期总结与宣传工作

1·比赛结束后期学生会各部进行比赛工作总结,并召开全体院学生会大会对此次比赛进行工作总结。

2·宣传部利用采集到得图片以及其他资料进行后期的总结宣传,以扩大学生会在全校的影响力。

两优一先评选方案 篇15

目的

为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件:

1、评选范围

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

2、评选条件

1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

6)入职不满6个月(不含6个月)。

二、优秀员工奖励标准

奖金:XX元或荣誉证书

三、评选小组

组长:董事长

副组长:总经理,副总经理

组员:部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则:

1)客观、公平、公正、公开、实事求是;

2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

六、评分标准(考评表另附)

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

两优一先评选方案 篇16

为深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步发展志愿服务事业的意见》和《xx镇志愿服务社会评价暂行办法》的精神,推动志愿服务事业深入发展,引导全镇广大青年和社会公众以志愿服务的形式投身宜居宜商xx建设,进一步提高社会公众的明素质,现决定开展20xx年度xx镇“21美力日”志愿服务评选表彰活动。

现将有关事项通知如下:

一评选表彰时间

20xx年月进行评选(月8日前提交材料,月9—10日评审,月11—1日网上公示),在月21日进行表彰。

二参评范围

本次评选表彰活动的参评范围为20xx年以我镇涌现出的志愿服务星级个人、集体、社会支持单位和积极参与志愿服务的家庭,特别是在讲明树新风、关爱新莞人子女志愿服务行动、“传递爱心,奉献社会”春运志愿服务活动、城市明微笑志愿服务岗等志愿服务活动中表现突出的'各类先进代表。

三奖项设立

设志愿服务先进集体奖和星级志愿者个人奖两类奖项。

先进集体奖设“xx镇优秀志愿服务集体奖”。

星级志愿者个人奖设“xx镇五星志愿者”、“xx镇四星志愿者”、“xx镇三星志愿者”、“xx镇二星志愿者”和“xx镇一星志愿者”。

四参评条

(一)xx镇志愿服务先进集体

成立1年以上,组织机构完善,管理规范;成员精神风貌好,服务热情高,凝聚力强;开展志愿服务活跃,服务水平高,受到普遍好评,有良好社会声誉的志愿服务集体。服务成效突出,社会影响力较大;志愿服务集体年度志愿服务小时达48小时以上。

(二)xx镇星级志愿者

参加认定的志愿者必须在xx镇志愿者协会或各志愿服务站(队)登记,并在xx镇志愿者协会注册。其累计服务时数需达到《xx镇志愿服务社会评价暂行办法》中星级志愿者要求,并能提供相关的志愿服务记录(“i志愿”系统记录)。;

《xx镇志愿服务社会评价暂行办法》中星级志愿者要求如下:

一星志愿者0小时;二星志愿者60小时;三星志愿者100小时;四星志愿者200小时;五星志愿者00小时。

现五星志愿者称号可重复申报,如以往年度已通过认证为五星志愿者,在20xx年度服务时长满00个小时,可进行重复申报。

五星级志愿者推荐名额

如果所属站(队)的志愿者在没有领取到东莞注册志愿者(义工)登记证或没有在“i志愿”系统注册的前提下,但参与志愿服务次数多、热情高。各站(队)应按以下规定推报数量:xx镇发展志愿服务事业指导委员会成员单位中,建有志愿服务站的成员集体推荐星级志愿者不超过6人,建有志愿服务队的成员集体推荐星级志愿者不超过人。(注:各志愿服务站(队)只可推荐一至三星志愿者)

六评选程序

(一)申报与推荐

月8日前,各志愿者、服务站(队)可在xx镇团委网站或到xx镇团委xx志愿者协会微信订阅号下载表格,或发送短信“邮箱地址”到手机179887774索取电子表格,个人或团体填写好表格后,将电子表格发送到邮箱:shilngzhixie@126,将会依据评选条,在本组织(单位、地区)公示后申报推荐。

(二)审核

月9日,镇发展志愿服务事业指导委员会办公室对申报材料进行审核,产生候选名单。

(三)评议

月10日,镇发展志愿服务事业指导委员会办公室召开评审工作会议,对正式候选对象进行评选,确定拟获表彰名单。

(四)公示

月11日—1日,镇发展志愿服务事业指导委员会办公室对评审后的拟表彰名单在订阅号进行公示(公示时间为天)。对在评选过程中确有问题的参评者,取消参评资格。

(五)报批

月1日—月17日,公示无异议后,报镇发展志愿服务事业指导委员会审批。

(六)表彰

月21日,镇发展志愿服务事业指导委员会下发,对评出的先进集体和星级个人进行表彰。

七工作要求

1、高度重视,认真负责。志愿服务是广泛动员社会公众积极参与加强和创新社会管理的重要载体,本次评选表彰活动是展示我镇志愿服务事业成就、推动志愿服务事业发展的重要平台。各志愿服务集体要高度重视,迅速行动,广泛动员符合条的志愿者参与评选表彰活动,严格按要求认真、细致、及时做好本单位参评对象的材料收集、整理和统一推报等工作。

2、精心组织,严格把关。要围绕社会管理的各个领域,结合推动我市创“三优”、实施“三关爱”、推动“三转变”为主要内容的志愿服务工作重点项目、活动和各地特色项目、活动,要着眼扩大志愿服务事业的覆盖面和社会影响力,积极引导和推荐各行业、各社会领域的志愿服务先进典型积极参评;要确保参评对象的事迹材料真实准确、生动翔实,确保参评对象政治过硬、事迹突出,具有代表性、典型性。

3、树立典型,扩大宣传。各有关单位要以本次评选表彰活动为契机,挖掘和树立一批志愿服务先进典型,进行广泛深入的宣传,传播志愿服务理念,弘扬志愿服务精神,有效扩大志愿服务事业的社会影响力,激励更多社会公众积极加入到志愿者行列,推动xx镇志愿服务事业实现新的发展。

两优一先评选方案 篇17

一、活动目的

为了进一步营造书香校园文化氛围,鼓励学生以书为友,进行丰富的课外阅读,养成良好的读书习惯,提高全体学生阅读兴趣,增强读书实效,最终享受读书之乐,拟在我校进行“快乐小书虫”“书香班级”“书香家庭”的评选活动。

二、“快乐小书虫”评选条件

1、有良好的阅读习惯和较浓厚的阅读兴趣;能在班级或年级发挥“课外阅读”的模范带头作用;

2、坚持诵读“古诗词考级”中推荐的古诗文经典诵读内容,1-6级内容按照相应的年级能按照要求掌握。

3、积极参加学校、县市区组织的阅读活动,有一定的阅读量,每学期至少自主阅读3本书以上(家长证明);经常做“读书笔记”,能写较为具体生动的读后感,并有2篇以上作文能在校级以上作文比赛中获奖或能在校刊或县级以上刊物发表(对1-3年级的'学生发表一项不作要求)。

三、“书香班级”评选条件

1、班级读书氛围浓厚,人人认真阅读推荐书目,经典诵读持之以恒;

2、每人每学期阅读量能基本达到《新课程标准》的要求,珍惜爱护书籍;

3、读书有成果,有各类活动资料(活动方案、活动小结、读书小报、班级文化布置的照片、证书、奖状、发表文章等)。

4、能开展富有特色的课外阅读活动,形成自己班级的活动个性;

5、建立班级博客,内容健全,丰富,能反映本班学生在阅读方面取得的成绩,展示班级风采。(如:活动照片、摄影作品、学生作文点评、家长互动点评等)

6、有一人或以上获得校“快乐小书虫”称号。

四、评选办法

1、各班在班级内开展自荐互评基础上推荐1-5名“小书虫”候选人,年级组推荐一个班级,上交相关评选材料。

“快乐小书虫”上交推荐表,该学生的读书摘记、小作文、发表文章奖状等所有能反应该生读书质量的材料。

“书香班级”上交申报表,班级读书计划、班级读书总结和优秀读书摘记、优秀小作文、发表文章、奖状等所有能反应该班读书成果的材料。

2、组织进行网络投票,学校评审组和家长委员会成员评审。

3、全校推选40名“快乐小书虫”,6个“书香班级”进行表彰,由学校颁发证书。

备注:请参加评选的学生和班级都上交电子稿

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