校级部门部长述职报告(分享17篇)_校级部门部长述职报告

校级部门部长述职报告(分享17篇)。

校级部门部长述职报告 之 一

尊敬的各位领导和同事们：

大家好！我是商会部长XXX，在过去的一年里，我有幸担任商会部长一职。在这期间，我愉快地和我的团队一起努力工作，共同致力于推动商会的发展，促进会员企业之间的合作和交流，推动行业整体的发展。在此，我向各位领导和同事们汇报我所做的工作和取得的成绩。

一、商会工作总结

在过去的一年里，商会部在各方面的工作稳步发展。我们加强了与会员企业的沟通和联系，及时了解了他们的需求和期望。我们组织了多次座谈会和企业家论坛，深入了解了会员企业的困难和需求，为商会制定下一步的工作计划提供了重要的参考。

我们加强了与政府部门和其他商会的合作，推动商会在政策制定和公共事务方面的影响力。我们与相关部门合作共建了一座创新中心，为会员企业提供了更多的创新支持和资源，促进了行业的创新发展。

我们还组织了多次专业培训和交流活动，为会员企业提升了管理水平和竞争力。我们还邀请了多位知名专家和企业家来商会进行讲座和座谈，为会员企业提供了更多的学习机会和交流平台。

商会部在过去一年的工作中，秉承服务会员企业、服务行业、服务社会的宗旨，始终坚持合作共赢的理念，取得了一定的成绩。

二、未来工作计划

在未来的工作中，商会部将继续努力，致力于为会员企业提供更多的服务和支持。具体包括以下几个方面：

1. 加强与会员企业的沟通和联系。商会部将组织更多的座谈会和企业家论坛，听取会员企业的意见和建议，及时解决他们的困难和问题。

2. 拓展与政府部门和其他商会的合作。商会部将与相关部门继续加强合作，参与更多的政策制定和公共事务，为会员企业争取更多的政策支持和资源。

3. 组织更多的培训和交流活动。商会部将继续加大对会员企业的培训力度，提升他们的管理水平和技术能力。并且将继续邀请知名专家和企业家来商会进行交流，促进会员企业之间的合作和交流。

三、感言

作为商会部长，我深感责任重大、使命光荣。感谢商会领导和各位同事对我的支持和信任，感谢会员企业对商会的信任和支持。我将继续努力，不懈奋斗，为商会的发展和行业的繁荣做出更大的贡献！

希望各位领导和同事们能够继续支持商会的工作，共同携手努力，共同推动商会的发展，实现更大的成功！

商会部长XXX敬上

校级部门部长述职报告 之 二

各位同仁：

回顾一年来的工作，加以梳理、盘点和反思，下面我就学校一年来的工作客观真实的向各位老师作一汇报，恭请老师们指正并予以评议。

一、爱岗敬业 率先垂范

作为校级领导，我们时刻严格要求自己实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为大家做好表率。校级领导之间做到了各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。班子凝聚力在不断地增强。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学，并借助本次教育思想大讨论我们也在努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局。

二、教育为本，德育为先。

学校领导班子始终把德育工作放在学校工作首要位置来抓，本学年不断研究德育工作的新规律、新方法，不断强化学生思想道德教育，充分发挥德育主渠道作用，不断提升师生道德素养。

1、以“常规督导”为切入口。校领导班子以《小学生日常行为规范》、《富春江小学学生文明公约》为指南，每周一主题加强常规性教育。每月对少先队大队委进行岗位培训，调动他们参与学校管理的积极性和创造性，培养学生自我管理的能力。各班班主任老师也加强了学生的心理健康教育、法制教育和自我保护教育，特别的是“问题学生”的教育。

2、以“文明教育”为重点。少先队大队部为每周的班会确定主题对学生进行细致的思想教育工作，精心布置班级板报、班级文化布置展示，校园内也用形式多样的带有教育性的宣传感染、陶冶师生，促使他们在日常工作生活中讲规范、讲礼仪、讲公德、讲文明。同时为提升中队辅导员教育职能，组织全体班主任到德清实验学校参与了班级阵地建设的学习交流。

3、以“体验教育”为手段。开展形式多样的活动，在活动中丰富学生的生活，培养学生的能力，养成良好的行为习惯。如创市绿色学校中的“白色污染、节能调查、垃圾分类、环保书法、环保绘画”等系列活动，赢得了市绿色学校验

收小组的一致肯定；又如雷锋月评比“雷锋标兵”系列活动，获得了多家媒体单位的好评。

三、加强教学管理，铸就优质教学。

1、夯实学校体艺工作，加强薄弱学科课程建设。

坚持不懈地重抓艺术教育教学工作，让课堂中听到更多的歌声、琴声，笑声。我校老师兼课情况突出，人均2门学科以上。为此，拟定了“聚焦课堂、以学促教”的学科教研组培训安案。重点提升音乐、美术、英语、品德、科学等兼职教师的课堂教学能力，采用“公开研讨、理论学习、相互听课、外出交流学习”等形式，提高40分钟课堂效益。具体措施一为邀请县教研室美术、体育学科到我校开展教研活动，作专业引领。二为举行了音乐、美术、体育、纸艺等学科全镇教研活动，进一步规范课堂教学行为，重点在于专职教师对兼职教师的校本培训；三为实现完小和中心校师资培训同步化，一体化；四大力开展家常课互听互学活动。本学年，共听公开课27节，随堂听课和县级公开课22节，并扎实做好课后评课工作，营创“民主探究、相互学习”的评课氛围。确保体艺类活动时间充足，学生全员参与，不搞“花架子”。学校严格落实体艺2+1活动方案。学生全员参与，要求每位学生每天带“跳绳”“乐器”，丰富校园生活，体现小学教育的特质。先后举行“科技节、艺术节、体育节、英语周、读书节”。 坚决落实“每天阳光体育活动1小时”活动方案。扎实开展冬季长跑活动，每年举行“素质运动会”和“春季体育运动会。

2、立足于课堂教学探究和校本培训的落实，促师资，提效益。

本学年，教科室和教导处紧扣“以学促教”这一理念，重点开展以下工作： 首先就是以学促教，以课堂评价观的改革为入口推动“有效教学”。

本学年学校引导教师去听评课的时候要换位思考。“换一个角度看课堂——学生状态”。主要从学生的情绪状态、注意状态、参与状态、交往状态、思维状态、生成状态六个方面教学评价。反对课堂成为老师的讲堂，成为老师的秀场。评课的本质回归到学生，学生好才能看出老师教学水平高。

其次就是注重全体学生的发展，新措施促学困生辅导工作。

本学年，结合我校实际，对班级的后15%学生的实行两个强化：

强化后30%学生所有作业实行100%面批；强化后30%的学生每人每天多辅导10分钟。

其三就是常规管理有新意：重语文学科作文的批改和辅导；重薄弱学科的学生活动过程监督；重教学过程管理的有机整合。

3、特色办学课程化，重活动，重宣传。

首先抓好纸艺教学的师资队伍建设。开展了教师“读书工程活动”。我校拨出专款购置了一批书目供教师阅读。积极邀请县教研室美术教研员和上级领导来校指导。通过几年的努力，我校教师队伍的素质得到不断提高，具有艺术特长的教师愈来愈多，为我校纸绳艺术教育特色的创建工作提供了强有力的专业师资保证。其次就是遵照学生的认知规律，进行了分层教学：我们在第一学段安排了“纸绳、纸艺作品的欣赏”、“纸绳的多种方法的编搓” “色彩和纹理的选择”“纸绳的粘贴方法”“构图安排”等基本内容。第二学段主要安排了“自由创编、自主创新”。第三学段：主题创作、个性发展所谓“主题创作”就是指根据某个主题，几个学生组合或全班同学合作完成这个主题的作品制作或创作。其三是搭建三个舞台：舞台一——纸绳艺术社团活动。舞台二——校园“纸绳艺术节”活动。相关活动被桐庐日报、桐庐教育网、桐庐教研网进行了报道，活动受到了家长们的一致肯定。舞台三——市、县、校级展示活动。上学期，桐庐电视台《春江少儿》节目对我校特色活动作了专访；这学期，受邀参加了杭州市艺术节开幕式展览活动。

四、注重环境优化，改善办学条件。

后勤工作逐步规范，努力开创后勤工作的新局面。我们加大了投入，尽力改善学校办学办件。一就是加强基础设施建设，改善硬件设施。我们新建了少先队宣传栏，购置了会议桌，教师办公橱柜，征订了实验室实验柜、实验桌设备等，并对学生教室、校园文化宣传等作了进一步的布置。二就是加快信息化建设。一年来，学校大力进行信息化建设，购置了11套多媒体设备，新订学生电脑103台，教师电脑56台。对B幢教学楼的多媒体设施进行了全面的维修，实现了教学设施教学手段管理手段现代化，新建校园网使学校信息化水平有了质的飞跃。三就是进一步整顿校容校貌。我们对校园设施进行了维护和整修，尽力使校园面貌焕然一新，提升学校绿化的档次和品位，接下去还将对行政楼前进行改造，教师停车场

地进行规划，更换部分花草树木，努力为师生员工创造优美的学习与生活环境。

学校的发展得益于同行们的帮助，得益于全体教师的共同努力。一年中我校虽取得了一定的成绩如杭州市绿色学校，桐庐县依法治校学校，桐庐县平安校园，桐庐县接送车先进学校等。但我们在平时的学校管理工作中，有时也缺乏对学校工作的深刻思考，工作水平还有待提高，对大家谈工作多、谈思想少，对大家关心还不够，在此我代表学校领导班子，也代表我个人对学校的每一个老师表示表示衷心的感谢，感谢你们的合作，感谢你们的支持和理解，感谢你们作出的努力和贡献！

谢谢大家！

述职人：xxx

20xx年5月25日

校级部门部长述职报告 之 三

作为质量部长，我在过去一年里致力于提高公司的质量管理水平和产品质量，下面是我对这一年工作的述职报告。

一、工作目标和职责分析

作为质量部长，我的工作目标是建立和完善公司的质量管理体系，确保公司产品质量稳定可靠。我的主要职责包括：

1.质量管理体系的构建和改进：制定质量管理制度、规范和流程，组织开展内部审查和不合格品处理，提高公司质量管理水平。

2.质量数据分析和监控：通过收集和分析质量数据，发现问题并及时采取措施解决，确保产品质量稳定。

3.质量培训和宣传：组织开展员工质量培训，提高员工的质量意识和技能，加强对质量管理的宣传和推广。

二、工作成果和亮点展示

在过去一年中，我和我的团队取得了一些重要的工作成果和亮点，具体表现在以下几个方面：

1.质量管理体系的建立和改进

为了确保质量管理体系的有效运作，我们对公司的质量管理制度和流程进行了全面的评估和改进。我们制定了一系列的质量管理制度和规范，并将其推广到各个部门和岗位，以确保每一个员工都能够遵守和执行。此外，我们还开展了内部审查活动，发现并解决了一些存在的问题，提升了公司的质量管理水平。

2.质量数据分析与监控

我们建立了一套完善的质量数据收集和分析系统，定期对产品质量进行监控。通过对数据的分析，我们及时发现了一些潜在的质量问题，并采取了相应的措施进行改进。我们还通过与供应商建立了紧密的合作关系，加强了对供应链质量的监控，确保原材料和零部件的质量达到公司的要求。

3.质量培训和宣传

为了提高员工的质量意识和技能，我们组织了一系列的质量培训活动。我们邀请了专家和行业内的高级人员进行培训，将质量知识和技能传授给员工。同时，我们还通过内部宣传活动和质量奖励制度，激励员工积极参与质量管理工作，提高他们对质量的认识和重视程度。

三、工作中的困难和挑战

在工作中，我们也面临了一些困难和挑战。主要表现在以下几个方面：

1.员工质量意识和技能的提升需要时间

尽管我们组织了一系列的培训活动和宣传活动，但是员工的质量意识和技能的提升需要一个过程，不能一蹴而就。在质量管理过程中，我们发现有些员工还存在质量意识不强、工作质量不稳定的问题，需要进一步的培训和引导。

2.供应链管理的难度较大

由于供应链涉及到多方面的合作和沟通，因此对供应链质量的管理较为复杂和困难。尽管我们与供应商建立了紧密的合作关系，但是在实际操作中，仍然存在一些供应商的质量问题。这需要我们与供应商加强沟通和协调，共同解决问题，提升供应链的质量管理水平。

四、未来工作计划

在未来一年，我将继续致力于提高公司的质量管理水平和产品质量。具体的工作计划如下：

1.进一步完善质量管理体系

我们将进一步完善质量管理体系，强化各项质量管理制度和流程的执行。同时，我们将进一步开展内部审查活动，发现并解决存在的问题，确保公司的质量管理水平继续提升。

2.加强质量数据分析与监控

我们将进一步完善质量数据收集和分析系统，对产品质量进行更加细致和全面的监控。同时，我们将加强与供应商的合作，建立更紧密的合作关系，确保供应链质量的稳定和可靠。

3.持续提高员工的质量意识和技能

我们将继续组织质量培训活动，提高员工的质量意识和技能。同时，我们将加强内部宣传和奖励制度，激励员工积极参与质量管理工作，形成全员质量管理的良好氛围。

总结：

通过过去一年的努力，我在提高公司的质量管理水平和产品质量方面取得了一定的成果。然而，我们仍然面临一些困难和挑战。在未来的工作中，我将继续改进和完善质量管理体系，加强质量数据分析与监控，持续提高员工的质量意识和技能，力争将公司的质量管理水平提升到一个新的高度。

校级部门部长述职报告 之 四

我于20xx年3月18日透过招聘到xx集团公司沈阳办事处工程部上班。从校园到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮忙下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下：

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外，还有《xx酒店工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在校园也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等状况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的潜力;与此同时，我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋，透过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，能够进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面：①坚持每一天空上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘，供以后对照④与分公司同事用心探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。透过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身潜力⑤主动与同事交流，热情帮忙他人。

二、努力的方向

1、思考到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取到达工作年限要求时，顺利透过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用透过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，用心主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作潜力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、用心参加证书考核，钻研专业技术，提高业务潜力和专业水准;

3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。

透过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作潜力，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

校级部门部长述职报告 之 五

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是商会的部长，今天非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我所领导的商会部门取得了一系列显著的成绩。现在，请允许我向大家详细介绍。

让我向大家汇报商会在推动企业发展方面所作出的积极努力。我们积极倡导和组织各类活动，与高校合作，为企业提供人才支持。我们牢记商会的使命，努力改善企业营商环境，为企业的发展提供有力支持。我们成功组织了许多培训班和研讨会，为企业家们提供了一个学习和交流的平台。我们也成功举办了多次企业采购洽谈会和展览会，促进了商会会员之间的合作以及企业的营销和推广。

商会的各项服务工作也取得了令人鼓舞的成果。我们积极支持会员企业的创新创业，组织了一系列创新创业活动。我们为会员企业提供了财务、法律等方面的咨询服务，帮助他们解决了许多实际问题。我们也加强与政府部门的沟通和协调，为会员企业争取了政策支持和利益保障。我们更为会员企业提供了广泛的展示平台，通过开展商会网站建设和会刊、杂志的出版，帮助企业提升了品牌形象和竞争力。

商会在社会责任方面取得的成果也值得一提。我们积极倡导企业的环保意识，举办了多场环保宣传活动，提高了人们对环保的认识。我们还组织了慈善募捐活动，帮助了许多需要帮助的弱势群体。我们鼓励企业家们勇于承担社会责任，积极参与社会事务，为社会和谐稳定做出了应有的贡献。

商会部门在自身建设方面也取得了良好的成绩。我们持续加强内部团队建设，提升了团队的专业素质和服务水平。我们加强了与其他部门之间的合作，形成了良好的工作协同效应。我们注重各项工作的管理与创新，提高了工作效率和质量。同时，我们也进行了成效评估，积极主动纠正不足之处，不断完善我们的工作。

在过去的一年里，商会部门为了实现企业和商会共同发展的目标，做出了巨大的努力和付出。在未来的工作中，我们将继续以服务企业为宗旨，不断改进自身的工作，提升服务质量和效益。我们将加强与政府、高校以及其他商会的合作，拓宽服务范围和内容，不断满足会员企业的需求。

在此，我要向每一位同事表示感谢和敬意。正是大家的支持和合作，使得我们取得了如此令人瞩目的成绩。我相信，在大家的共同努力下，商会将迎来更为美好的明天！

小编感谢您的阅读！

校级部门部长述职报告 之 六

校级部门部长述职报告 之 七

尊敬的领导、师长和同学们：

大家好！我是某某学校的校级干部，今天我非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作，回顾过去一年的成绩与不足，并展望未来的工作计划和目标。

回顾过去一年，作为校级干部，我承担了学生会副主席的职责。在这一年里，我深刻理解了作为校级干部的使命和责任，不仅理清了学生会与全体同学的关系，还加强了与教师和学校领导的联系，取得了一系列的成绩。

我积极组织了一系列关注同学们身心健康的活动。比如每学期开展的运动会，以及不定期的篮球、足球比赛，这些体育活动丰富了同学们的课余生活。同时，我还组织了一些文艺晚会，包括歌唱比赛、舞蹈展示和学生才艺大赛等等。这些活动丰富了校园文化生活，激发了同学们的创造力和艺术才华。

我在班级事务管理上做了很多工作。为了增进师生之间的沟通与合作，我组织了定期的班会和党课，帮助同学们解决学习和生活中的问题。为了提高班级的学风和班级凝聚力，我组织了好书分享会，并积极参与了班级内的各项活动，与同学们共同度过了一年愉快而有收获的时光。

我还十分关注同学们的发展和学业成绩。我与班级辅导员一起制定了一系列学习计划和辅导措施，通过组织学习小组、开展学习讲座等方式，帮助同学们提高学习能力和学习效果。同时，我还与各位班干部密切合作，共同做好班级管理，确保班级的秩序和安全。

在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题和困难。由于学业和活动任务的繁重，时间安排上面临一些压力。为了解决这个问题，我提前规划好每周的工作计划，根据优先级安排时间。班级管理中有时候会遇到一些个别学生的纠纷或挑战。我通过与班级辅导员、家长和学生本人的积极沟通，及时解决了这些问题，并给予相关帮助和引导。

在未来的工作中，我将继续努力做好校级干部的工作，按照既定目标和计划，不断提高自己的能力和素质，为学校和同学们做出更大的贡献。具体来说，我将继续加强与同学们的联系和沟通，及时了解学生需求和关切，为学生提供更好的服务和帮助。同时，我还会积极参与各项学校活动，发现问题并及时解决，为学校的发展贡献自己的力量。

我要感谢学校领导、老师们以及同学们对我的支持和信任。正是有了你们的帮助和鼓励，我才能不断成长并取得一年来的成绩。我相信，在大家的共同努力下，学校会越来越好，同学们也会在自己的学业和成长中取得更大的进步！

校级部门部长述职报告 之 八

本人于20xx年度负责全校的教学工作，分管教务处、高三升学班、BTEC教学、图书馆、电教等具体工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己，工作勤恳，认真负责，敢于坚持真理，敢于严格实施管理，为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。具体说来，陈述履职情况

一、常规工作，长抓不懈，努力营造良好的教学氛围

1、20xx—20xx学年度上学期，教务处进一步修订完善了学习流动红旗评比办法，更好地调动了班级参与学习评比的积极性。

2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏经验的实际情况，要求他们定期汇报工作，以及时纠正工作偏差，帮助他们提高管理水平。

3、充分利用教研组长例会时间，总结工作，指导教研，规范管理，调动教研组长工作的热情，搞好教研组工作。

4、20xx—20xx学年度上学期，学校成立了“教学督导室”，拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年教师提高教学能力等方面强化课堂教学管理，提高课堂教学效果。从一学期的运作情况看，态势良好，效果明显，起到了应起的作用。

5、20xx—20xx学年度上学期，学校建立了领导班子集体听课制度，在校内引起了较大震动，促进了课堂教学质量的提高。

6、坚持依法治教，坚持严格管理，教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控，以期达到预期的管理效果。

7、五爱校区，针对艺术专业教学管理存在的不足，本学期进行了大胆的改革，统一了教学管理模式、方法，细化了部分管理内容，有效地提高了管理效果。

8、对高一年级新生在入校之初，由教务处进行一次“职业高中学生学习常规”教育，让高一新生明确学校的教学管理内容、办法及具体要求，为学生努力学习，完成学习任务做好必要的铺垫。

9、对外聘教师实行登记、课堂监督、效果评价等具体管理办法，保证学生受到教育质量不被降低。

二、积极进行教学改革，不断促进教学质量提高

1、组织部分专业教师制定“各专业教学目标及考核办法”，让学生明确每一学期、每一学年的学习任务，明确专业技能考核标准、方法，清楚奋斗的方向及目标。计划本学期末，结束此项工作。

2、艺术专业在征求专家意见、任课教师意见的基础上，对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学计划进行较大幅度的调整，使艺术专业的教学工作更切近培养目标，以有效地提高学生的专业素质。

3、机场地勤专业依据就业岗位的知识技能要求，在征求沈阳航空工业学院有关教授意见的基础上，修改、完善了专业教学计划，调整了部分专业教学内容，受到了学生的。

4、继续实施名师治教工程，大幅度提升教学质量。20xx年11月份，国家一级编导李静波老师培养的学生王德枫参加在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军，使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生20xx年9月参加在大连举办的“20xx年世界顶尖超级模特大赛”、“20xx年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中，获得七项大奖。

5、为激发学生学习专业的热情，提高学生的技能水平，本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项比赛，有效地促进了学生专业技能的学习，收到了令人满意的效果。

6、利用周五下午时间，对各专业的技术尖子进行强化训练，为学生提高专业水平创造有利条件。20xx年4月我校烹饪学生参加在北京举办的第二届东方美食节烹饪比赛，7名参赛学生，有5名夺得金牌，2名夺得银牌。

7、我校学生参加教育部组织的中等职业学校学生“文明风采”竞赛活动，有二十余名学生获奖，学校获优秀组织奖。

8、在学校开展的“优化课堂教学，争当优秀教师”的活动中，我校的王巍老师、王爽老师、黄伟老师的示范课，获得了听课教师和有关领导的一致好评，促进了专业教学质量的提高。

9、高三年级针对教学存在的问题，在督导室广泛听课的'基础上，开展了教学研讨活动，提高了高三授课质量。

三、重视教师培训，培养教学中坚

1、教务处根据我校青年教师比例较大的实际，依据省市关于师资队伍建设的若干规定，制定了学校教师培训规划，有目的、有计划地培训教师，以尽快地提高青年教师的教学能力。

2、BTEC教师积极参与市教研室组织的专业英语教材的编写工作，为探索职高英语教学的有效途径作出了应有的贡献。

3、崔晓翠老师代表辽宁省参加全国职业高中外语教学竞赛获全国优秀课一等奖，不仅为外事服务学校赢得了一份光荣，而且为辽宁省及沈阳市也赢得了光荣。

4、李明静、杨立新、王英三名教师参加沈阳市教师教学技能竞赛，获得优异成绩，其中王英老师被推荐到省里参赛，获得省级二等奖。

5、根据专业建设的需要，学校在20xx年暑假，选送四名青年教师参加业务培训，受到了青年教师的。

四、多样耕耘，多种收获

1、学校重视学生的普通话水平，因为这是三产服务人员的一项基本素质，本学期在认真上好普通话课和加强平时训练的基础上，我校参加市语委办组织的普通话测试，取得了较好的成绩。

2、BTEC专业紧紧围绕学生通用能力和专业技能的培养，一丝不苟地抓理论学习，抓专业实训，规范管理，注重实效，努力工作，赢得了BTEC英方专家的第四次好评。

3、我校高三年级部分学生参加普通高考和高职考试，又获佳绩。全校共有87名学生考入本科院校，141名学生考入专科院校，实现了他们的大学梦和人生理想。特别是艺术专业有些尖子生竟考入中戏、上戏等国家级名牌院校，让家长大受感动。

4、我校烹饪专业四十余名学生参加市劳动局的技能考核，全体顺利通过。

5、作为全国启发式教学实验校，我校又一次被评为“全国启发式教学实验”先进单位。

述职人：xxx

20xx年12月20日

校级部门部长述职报告 之 九

尊敬的各位、教师，亲爱的同学们：

大家午时好!我叫，是系07级xx班的学生，自年9月起担任学联文艺部部长一职。经过一年的努力，我部在校团委的下，立足本职，围绕学联工作大局，解放、开拓创新，脚踏实地、狠抓落实，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好地完成了各项工作任务。在组织活动中做到了部长以及部员共同协调配合，努力到达了预期目的。我们开展各项活动时力求具有创新性、条理性、知识性、整体性，同时注重激发广大学生参与活动的积极性，使得每位同学都能参与到活动中来，在举办活动期间，我部和其他各部一齐分工合作，每次活动都在大家的共同努力下，完成的十分成功。下头汇报一下我部在年度的工作情景：

一、立足本职，积极参加学生会各种会议和各项活动。

学联是在学院总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织，是联系学生与学校的桥梁和纽带，是发展与繁荣学校文化的舞台和基地，是培养大学生全面成才的重要载体，我们的本职是立足同学，服务同学，我自加入学联以来，从未脱离这一主题，认真履行职责，在学生会年的接新生活动中，带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生，努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中，努力为新生创造一个家的温暖，我们怀着一颗热忱的心，微笑着去为每一位新生和家长服务，关心他们的学习生活，帮忙他们解决困难，使他们感受到家的温暖。

同时在过去的一年里，我们还积极配合学联其它部门开展相应活动，如：“金鹰杯”辩论赛，演讲比赛，早操评比月活动等。一年来，学联的各种会议，活动和政治学习，我均积极参加。

二、恪尽职守，狠抓落实各项工作

文艺部担负着丰富学校文化生活，展示学生才能，陶冶学生情操等任务，旨在提高全校同学的艺术水平，营造多彩的艺术氛围。围绕“供给魅力平台，繁荣学校文化”的主题;以“展现自我风采，秀出个性青春”为落脚点;发挥文艺部“自我服务、自我管理、自我教育”的职能，树立广大同学“自爱、自信、自立”的。积极探索工作新经验和新方法，充分调动文艺部全体成员的积极性，做到团结一致、齐心协力。经过努力，较好地打开了我院文艺工作新局面，创立了工作新格局，调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在年学校文化艺术节期间，我部主要承办了两项大型活动，“谦合杯”学校十大歌手大赛及“圆梦杯”主持人大赛。同时协办纪念“五·四”大型音乐喷泉舞会，与女生部合办第二期交际舞培训班。具体工作汇报如下：

1、从四月上旬起，文艺部配合教育系团总支在全校范围内征集喷泉舞会节目及主持人，并对节目进行了多次筛选，初步确定入选节目，并对这些节目的排练进行监督，提出问题与不足，以便及时改善，便节目尽量到达完美。

最终经过讨论，确定了晚会节目。各系学生会对我部的大力帮忙，推动了晚会筹备工作的顺利进行，在此，对这些帮忙我部门的教师及同学们表示衷心的感激。

2、从五月中旬起，我部为给同学们供给展示自我、发现自我的机会，特举办了“谦合杯”学校十大歌手大赛。

我部经过多次例会的商议，拟定了大赛通知，同时分工分别筹备赛前的一切准备工作，从众多的音乐爱好者中，经过初复赛的层层选拔共有26名选手进入决赛，在比赛过程中不分唱法，选手们的实力相当，风格各异，比赛中选手都充分展示了自我的风采。本次大赛既丰富了学生的业余文化生活，提高了各方面的素质，也为爱好音乐的同学供给了一次登台献艺的机会。

3、九月中旬，我部秉承着“来自同学，服务于同学”的原则，同时为了提高同学们的社交本事，丰富课余文化生活，以舞会友、增进友情、培养气质，我部与女生部合办了“第二期交际舞培训班”。

本次培训班开设的主要课程有：三步、四步、平步、恰恰及浪漫樱花。经过前期大力宣传及各项筹备工作，本期培训班招生达二百余人，取得了可喜的成绩，也在同学们之间得到一致好评。并为我们以后的活动奠定了良好的基础。

4、从十月中旬开始，我部开始筹办“圆梦杯”主持人大赛。

经过拟定通知，筹备复、决赛，从众多报名选手中选拔了33名选手参加发赛，各位选手准备的都很充分，经过、模拟主持和综合素质三个环节的比拼，对选手全面的进行了测试，经过紧张激烈的角逐选拔前十五名选手进入决赛，在比赛过程中许多选手运用了电脑课件，以丰富自我的参赛资料，使观众更加真切清晰的了解到选手的比赛资料及风格。

本次大赛既锻炼了选手的口语表达本事，也提高了教师的基本职业素养，同时丰富了学校文化生活，也为学校及各系选拔了一批优秀的主持人。

加入学联到此刻也有一年多了，回首这一年的点点滴滴，我和我的同学们都在各自的岗位上努力工作，其中有苦、有甜、有疲惫、有欢笑，甚至还有一些争执。此刻想起，觉得这些经历是那样的完美与宝贵。因为正是这些成就了今日的我们，让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务，也给每一位参加活动的同学供给了一个展示自我的平台。我以我是学联的一员，文艺部的一员而感到骄傲!在接下来的日子里我会更加努力，经验，改正不足，把我们文艺部搞的更好，争取将工作做到最好!相信更加完美的明天等着我们!

校级部门部长述职报告 之 十

各位局领导，各位同仁下午好：

根据教育局的要求，校级领导要在全校教职员工大会上向教育局领导和全体教职员工述职述廉，关于述廉，我想我还没有这样的资格和资本，因为我面对的更多的是不够自律的，不成熟的甚至是冲动的学生，面对的是不冷静的，失望的，甚至是不理智的家长，面对的是有时候有些失望的，疲惫的，甚至是受了委屈的班主任老师。所以，当老师对你说，汪老师，我回到家里，我的女儿都不要我报了，亲情都流失了，你是不是可以考虑下半年不要安排我做班主任了……，说着说着还流泪…..而我一直在争取让管理有成效的，年龄成熟有经验的同志更多的进入我们的班主任队伍，所以主要以述职为主。

xx中学工作即将满十一年了，学校给了我锻炼的机会，让我从一名普通教师走上了学校的领导岗位，让我从一名普通教师，在教学业务上晋升到了高级职称。是学校培养了我，从这个层面上我很感谢学校给我的机会。在今天的会议上关于理论上的条条框框不不讲了，我想很真实的讲几句自己份内工作的一点真实的想法。

20xx学年，我继续协助xx校长分管德育和体艺卫工作，并且分担了原来在校级领导分工里属于xx校长分管的部分安全综治工作。大的工作思路和工作方法取得的成绩以及一些理念性的内容在今天会议上我就不一一大讲了，我就把在我一线和我相关的所做的一些工作向局领导和各位教职员工做一下汇报。20xx学年，主要做了以下几件工作。1是按照校长年度工作计划，让学校的运动节，文化节，艺术节，读书节，感恩节，志愿节，感恩节活动一一顺利开展，寓德育教育于活动之中，体现德育的渗透的功能。2根据教育局的各个时段的工作安排和相关文件精神，做好相关工作，做到上情下达，下情上报。3是主持召开了xx中学第四届班主任论坛，编辑刊出了第四期班主任论坛的相关文章，并将编辑形式做了更改，以实况录音的形式进行编辑，尽力争取我们学校在兄弟学校中的知名度。4搭建平坦，在体育老师的大力帮助下，组队并带队代表慈溪市参加了宁波市中小学乒乓球团体赛，取得了女子团体高中组第四名。在宁波市中小学生体质测评中，顺利过关，并取得了良好的名次。5自己带队，组织了高一年级的军训，春游，高二年级的社会实践活动。6更多的是常规性的.工作，比如组织班主任会议，和日常管理工作，比如学生早操，课间操，午自修，夜自修巡查，比如就寝管理，学生违纪事件处理，比如组织学生奖惩，学生会和文学社改选，安保力量培训和班主任培训等等。我想，在20xx学年度，我们学校通过的各项考核评估中，比如平安学校，比如绿色环保学校等等，我和我们德育一线的同志们还是做了一点实实在在的事情。

以上所说所做的一些工作的完成，很大程度上得益于我们一线的班主任老师，体艺老师和我们政教处的另外四位同志。尤其是我们班主任老师，自修课下班，坐班老师有事的时候他们代理，他们经常性找学生谈心，集会的时候鼓励学生，帮助外出的老师分发讲义，甚至校对答案，尽心尽力，把整个班级当成自己的家庭一样来经营，有时还得担心学生发生什么事情，每次接到政教处打来的电话都胆战心惊，让我很感动。而我所做的，很多知识牵牵头，提提意见和看法罢了，大谈特谈取得了什么什么所谓的成绩，把一线老师和其他同志做的更多的事情归功到自己身上，就显得有些惭愧了，在同一个单位工作，同事之间还是很清楚的。我首先是一名教师，所以我坚信上好课才对得住我的学生。其次我才是学校主管德育和体艺卫工作的领导，如果，在管理过程中出现了什么纰漏和做的不好的地方，我想那是我的责任，我也愿意为做得不好的方方面面承担责任。我只能是尽量做好属于自己分内的事情，把属于自己指责范围之内的事情当做自己最重要的工作来做，这是真实的心声。我记得有几次学生有事情发生，我是十点半，十一点多，从家里赶到学校里来处理来面对学生面对带有很大情绪的学生家长的。凡是涉及到学生的相关问题，尽量到我这里可以全部圆满解决，不给学校正常的教学增加更多的麻烦和无谓的消耗。万幸，平平安安又一年了。

如果一年来有所成就的话，我想，我的工作可以顺利完成，一要归功于全体教职员工的理解支持和卓有成效的工作。二要归功于全体行政人员识大局，顾大体，各行其职，各负其责的合作精神。三要归功于我的上级领导对我的信任和培养，为我的工作营造了一个宽松的环境，为我提供了更广阔的人生舞台。借此机会，向领导和老师们表示衷心的感谢。

最后，我谈几点自己感受到的不足：1是工作态度上创新不够，前瞻能力有限，独立主管一块工作后，反而胆子变得不够大了，步子不敢放大，信奉了求稳的原则，处理学生的问题上，没有几年那样严声厉色了，但愿我的“无事不胆大，有事不胆小”的原则对学校的德育常规教育依然有效。2工作作风上，协调部门内人员协调部门之间的亲和力还要进一步增强。3是工作方法上，深入一线还不够，无法调动教职员工的德育热情，特别是更科学合理的评价班主任工作的优劣的管理艺术需要进一步提高。当然，待遇也是一个方面，初中绩效了，小学绩效了，高中，还在积累，没有看到效果，只有积，没有效，当然，对于大多数班主任老师而言，提高待遇，能够带来一定的效果，也会使班主任老师感到暂时的满足，但从长远发展来看，让班主任老师感到幸福，感到工作的成就感，更有价值才能更长久的提高工作积极性，所以，借着今天的平台，教育局的领导也在，希望领导可以给我们的工作提供一些指导性的意见，为我们一线的老师，特别的班主任老师提高待遇向教育局争取相关的专项津贴。感激万分，万分感激。如果还有机会，我希望我可以得到更大的改进和提高，我的述职述廉就述到这里吧，谢谢各位。

校级部门部长述职报告 之 十一

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是生活部的部长，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。首先，我想向各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢你们对我的信任和支持，让我有机会担任这个重要职务。

一、工作概况

自担任生活部长以来，我始终秉持着以服务为宗旨，以提升员工生活质量为目标，通过一系列的工作举措，推动了生活部的发展和改革。

1. 加强员工健康管理

为了关注员工的健康状况，我们与公司医疗团队合作，开展了一系列健康管理活动。我们定期组织健康检查，提供健康咨询和健康知识培训，同时为员工提供健身房、瑜伽课程等活动，鼓励大家积极参与，并提供良好的工作环境和福利待遇。

2. 改善员工福利待遇

为了改善员工的福利待遇，我们与人力资源部合作，对薪酬、休假、福利等方面进行了全面的调研和分析。根据调研结果，我们对员工的福利待遇进行了优化和改进，提高了员工的工资水平和福利待遇，同时增加了员工的奖励机制，激励员工更加积极地参与工作。

3. 提升员工生活品质

为了提升员工的生活品质，我们策划并组织了一系列文化活动和团建活动。我们组织了旅游团队，举办了文化节、摄影比赛、音乐会等活动，为员工提供了丰富多样的业余生活。此外，我们还与公司外部合作伙伴合作，提供各种优惠活动，让员工可以享受到更多的优惠和福利。

二、成绩与问题

在过去的一年里，我和我的团队共同努力，在各项工作中取得了一定的成绩，但同时也面临一些问题需要大家的支持和帮助。

1. 成绩

通过加强员工健康管理，我们成功降低了员工的疾病发生率，提高了员工的身体素质和工作效率。同时，员工对我们组织的各项文化活动和团建活动反响热烈，参与度大幅提升。此外，我们还成功与多家合作伙伴达成合作，为公司的员工提供了更多的优惠和福利。

2. 问题

面对日益增长的生活需求，我们在资源和人员方面还存在一定的不足。一些活动的组织和策划需要更多专业人员的支持和帮助，同时我们也需要与其他部门共同合作，协调各项工作的进展。

三、下一步计划

针对存在的问题和不足，我们制定了以下的下一步工作计划：

1. 完善资源和团队建设

我们将加强与人力资源部门的沟通和协调，争取完善生活部的人员配置和资源分配。同时，我们还将积极寻求外部专业机构的支持，与他们进行合作，提供更专业、多样化的服务。

2. 拓宽福利渠道和活动形式

我们将进一步拓宽福利渠道和活动形式，与更多合作伙伴建立长期合作关系，为员工提供更多领域的优惠和福利。同时，我们将加大创新力度，推出更具特色的文化活动和团建活动，让员工能够更好地融入公司文化。

3. 提高服务质量和满意度

我们将不断完善服务流程和服务标准，建立良好的服务体系。通过定期收集员工的反馈和建议，及时改进和调整我们的工作方式，提高员工对我们工作的满意度。

最后，我要感谢我的团队成员，是他们的辛勤付出和团结协作，才取得了以上的成绩。同时，我也要感谢各位领导和同事的支持和配合，没有你们的帮助，我无法完成这项重要任务。

谢谢！

校级部门部长述职报告 之 十二

一、班组简介

合成班成立于1998年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主如果车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具气愤与活力。

经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全消费优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

20xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划施行各项工作的提升活动。

伴着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行施行。

二、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流淌性大，不易控制，为此，班组全月利用业余工夫每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种相宜的标语，美化现场环境;

③施行班组管理板的更新，更具实效性;

④根据物料的运用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。

2、物流与产能提升

①20xx年，班组围绕消费能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对消费现场物流进行了改善，伴着品种的变换，不断对物料定置进行顺应性调整，肯定程度上降低了翻料的浪费工夫，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序施行了动作研究，降低动作浪费，年提高消费能力约3000台;

③为了消费能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有装备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台消费工夫约为10分20秒，方案如果施行，每天的消费能力将提升40台左右。

三、成本控制与改善

1、成本管理改善

㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，施行岗位成本投入产出报表。

㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%,单台消耗36.12元，单台消费成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

对在产品，班组施行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验。

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，施行47项，有效改善施行率90.4%,人均提交改善6条，参与率100%.

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共完成qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深化spc在过程管理中的运用，依赖数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

校级部门部长述职报告 之 十三

尊敬的中心主任、部长，亲爱的同学们：

大家好！

述职报告之家（yS575.Com）通勤路上必看系列:
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我是经管学院11级学生高磊。在20xx年10月，我怀着满腔的热忱、学习的心态和锻炼自己的初衷加入了活动外联部。经过上个学期的磨合和熟悉，在活动部这个青春如火、活力四射的舞台上，在各位师兄师姐的指导和各位前辈们的帮助协助下，我尽职尽责地完成自己的本职工作并锻炼自己的各方面能力，始终怀着虚心学习的态度认真履行自己的职责。在活动部的这半年是我成长最快的半年，所做的许多工作都是第一次接触，我认为上学期我做的事是十分有意义的，丰富了课余的学习生活，也充实了自己。现将工作情况作如下汇报，请中心主任和部长予以审。

校级部门部长述职报告 之 十四

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司生活部的部长XXX，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我和我的团队为公司的各项生活服务工作全力以赴，取得了一些阶段性的成绩和进展。下面我将结合具体事例对我们的工作进行详细汇报。

我们在员工日常生活服务方面取得了一些重要进展。我们对员工食堂进行了全面升级，引进了更加健康和多样化的餐饮选项，并且优化了就餐环境和服务流程。同时，我们还加强了员工的文体活动组织，不定期组织篮球赛、乒乓球比赛等活动，丰富了员工的业余生活。在员工宿舍管理方面，我们加强了对宿舍的卫生和安全管理，定期组织宿舍检查和维修，确保员工居住环境的舒适和安全。

我们在节日庆祝活动方面取得了一些积极成果。在过去的一年里，我们精心组织了各类节日庆祝活动，如春节晚会、端午龙舟比赛、中秋月饼DIY等活动，让员工感受到节日的欢乐氛围，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们还注重员工生日的关怀，定期为员工举办生日派对，给予员工节日祝福和礼物，增进员工之间的感情。

我们在员工健康管理方面也取得了一些重要进展。我们定期组织健康体检活动，为员工提供免费的健康体检服务，关注员工的身体健康状况。同时，我们还开展了健康讲座和健身培训活动，向员工传播健康知识，鼓励员工积极参与体育锻炼，提升员工的健康素养和生活质量。

我们在员工关系维护方面也做了一些有益的工作。我们建立了员工投诉建议箱制度，鼓励员工对公司工作提出意见和建议，积极处理员工的投诉和矛盾，维护良好的员工关系。同时，我们还定期组织各类员工座谈会和团队建设活动，增进部门之间的沟通和合作，营造和谐的工作氛围。

过去一年是XX公司生活部稳步发展的一年，我们在员工生活服务、节日庆祝活动、健康管理和员工关系维护等方面取得了一些阶段性的成绩。但是，我们也清醒地意识到，在未来的工作中还有许多困难和挑战需要克服，我们需要继续努力，不断提高工作水平和服务质量，为员工打造更加舒适和美好的工作生活环境。

我要感谢公司领导对我们的支持和信任，感谢生活部的全体员工付出的努力和汗水，没有你们的支持和配合，就没有我们今天取得的成绩。在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，为公司的发展和员工的幸福而奋斗！

校级部门部长述职报告 之 十五

尊敬的老师、亲爱的同学们

大家好！

励志助学部是一个新成立的一个部门，我们虽然年轻，但是我们的团队充满着活力与干劲；尽管我们经验尚浅，但我们虚心学习，勇于创新。

作为励志助学部部长，在学生会工作已经有一年半的时间了，从一个不知所谓的么懵懂少年到如今的一年半中，我傲慢过，也胆怯过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。可能一年半的收获用只字片语难以表达，但是却能深刻体会这一年半将是我一生的宝贵财富。

下面对励志助学部成立以来各方面的.工作情况进行汇报。

一、日常工作总结

卫生检查工作：在就职大会结束的第一天，根据与其他各系部励志助学工作方面的简单了解，制定出了适合于管理工程系的卫生打扫安排工作、卫生检查标准等，并在后来几周的实际检查中根据反映出来的问题对原工作安排和检查标准进行了及时改正和补充，使得励志助学部工作逐渐走向成熟化。将近一个学期的工作，迄今为止已经将所有那助学金和励志奖学金的同学安排了一个轮回，让所有的同学的为色和那个打扫保准有了质的变化，让他们心中有了更加认真更加高标准的打扫理念，为以后的工作打下了一个良好基础。

对干事的考核与要求：全体励志助学部成员本着全心全意为学生会和同学们服务为宗旨，严肃处理偷奸耍滑等有损学生会尊严的行为，对李诗洋同学进行了全系通报批评，警示所有学生会干事要以此为戒。鉴于在卫生检查工作中经常有因干事说话方式引起的纠纷，在老师、学生会主席的帮助下对部员进行了多次的培训，如今的工作中已经不再存在干事说话方式不当的问题，在此感谢老师和主席对励志助学部的关心。为了能让励志助学部内部更加和谐，能更好的向前发展，举行了一次聚餐活动，促进了大家相互之间的友谊，让大家相互之间有了更加深入的了解，同时创立了励志助学部QQ群便于大家的沟通与交流。

为了让我系卫生成绩能更加优秀，在每天的上午十点钟左右找一次检查卫生的老师，于老师沟通了解一下我系昨天的卫生情况，根据实际出现的问题给予及时的改正打扫，每天晚九点下晚自习后，要求部员签到，签到主要原因是让部员看一下存在的问题并在当天的卫生检查中突出重点检查对象，在每晚打扫完卫生后部长再次检查一下所有区域看是否存在不合格位置，每天的早上派三名干事各负责一层的楼道，用油拖再重新拖一遍走廊以保证在老师检查时走廊仍然干净。同时为了以后的工作能更加顺利的展开，部长带领干事在经过一周的努力，把我系负责的主楼六楼辅楼五楼和一楼的走廊的每一块瓷砖彻底的清扫了一遍助学贷款工作是一件非常复杂的事情，相关工作正在与办公室进行交接，截止到现在所有申请学校贷款我系同学的材料已经准备并收集完毕，网上申请也已经结束。

二、交流工作

励志助学部作为一个新生的部门，得到了老师和主席的大力关心与支持，给予了我们更加好好工作的鼓励。同时，部门内，与干事关系情如兄弟姐妹，在每周的例会中都对干事进行一次心态的调整，使他们能够坚持始终如一的热爱工作。在工作之外依然经常交流谈心。另外于其他各部门部长部员的、都有密切的交流与合作，在他们身上学到了很多方法、经验和精神。

三、不足之处

1、曾经有过抱怨，有时候的工作未能调动主观能动性

2、部员开例会请假太多，思想上还是不大重视

3、交际方式有待于提高

4、工作经验少，理念上存在偏差

四、总结

通过半年的相处，感觉到一个部门，成员能真正的团结合作的关键是它要和谐要思想一致而作为其中的一个个体，不应该局限于那些硬性的任务，只有认同自己所在的部门，认同自己的工作意义，并合理的培养好与成员的感情才能真正的在部门中成长。而作为一个部长，要努力做到围绕中心、服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师、关心同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度，努力开创励志助学部的新局面

五、工作计划

1、服从老师和学生会的领导，做好本职工作。

2、严格做好卫生检查工作，把我系卫生做得更好。

3、每月安排部员彻底清扫一次我系卫生区。

4、每周五下午五点召开一次例会。

5、每天安排组员进行签到制度，让他们在当天的检查卫生的时候了解一下上一天卫生区出现的问题，便于及时有效地解决。

6、组织一次面向全系学生的志愿服务日，服务区域包括东西区以及教学主楼与辅楼。

7、配合其他部门搞好我系的活动。

8、组织部员为毕业生晚会排练节目，争取在毕业生晚会中有励志助学部部员的贡献。

9、为毕业生做好打包工作。

10、为迎接新生做好准备

此致

敬礼

述职人：XXX

20xx年12月23日

校级部门部长述职报告 之 十六

各位领导、同志们：

现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提意见，批评指正。20××年是不平凡一年，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与计划生育法于20××年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩，最后冲刺要参加全国举办的大奖赛，不知战果如何？

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，计划生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到“三无”（即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕），又一次被××X市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣传力度，落实计生工作“三为主”方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施，根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做违法乱纪的事情，特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，及时指出，下午及晚上回去突击，参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计××X题，××X多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，终于不但××X题倒背如流而且临场不惧，受到了盛市领导一致好评，说我们企业职工素质高，党、政领导重视的的结果，人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质咨询，及时发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数××X%，并发现女工的妇科病数十例，并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育，用身边的事迹教育身边的人，形成了多数做少数人的局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验，在5.29、9.25的宣传中××X电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作：

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，××X多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就及时给她们单位的领导联系讲明原因，他们计划生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

3、做好流动人口的计划生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反计划生育规定人员。

4、下发通知，贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。

虽然在工作中做出一些成绩，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁情绪，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。

校级部门部长述职报告 之 十七

尊敬的各位领导、各位家人：

大家好!我20xx年13月加入我们味美公司团队，担任生产厂长，我主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善，组织安全、礼貌、均衡生产;建立、实施和持续质量体系有效实施质量管理;组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定;本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。

回顾20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“职责、诚实、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作资料，设定工作标准，用心学习、实践，采用先进的、实用有效管理方法(管理系统：制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司各位家人汇报如下：

一、捍卫和落实企业文化方面(认真、快、保证完成任务、绝不找借口)

1、生产方面。

在公司领导的帮忙和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工用心努力，调配各种生产资源，提高生产效率，年加工完成429.330吨，完成年初计划(20xx年年初计划年完成450吨)的95.4%。

2.准时交货率。

不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率到达98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。

3、生产安全与质量安全

20xx年经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证，出厂检验合格率到达130%，国家相关职能部门抽检合格率为130%，20xx年生产安全与食品安全事故为零。

二、主要工作

1、根据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。

20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮忙的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后，从生产厂现有的资源，如设备、人员等方面入手，对生产厂的年均产能、客户定单状况、进行综合评估，得出最直观的数据，用于指导制定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上，进行生产成本的管理与控制，进一步提高生产的效率和产量为指导思想，包含了：月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作，使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息，减少了生产的盲目性，将不同订单的同类产品尽可能一齐生产，以减少频繁换产品、清洗等的时间，提高单位时间内的产量。个性是在年底，由于天气及原料等原因，将部分产品改为计划生产，专线生产，极大地减少了更换品种等无效的工作，提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务，并且保证了充足的备货。13月份透过合理的计划库存，将未来几个月销售的生产任务前提，也使整个生产更加有序均衡，员工收入基本

平稳，同时引进自动化设备，缓解生产压力，购进1套自动灌装设备，改造输送带，使之快速发挥作用，将调味油包装产能由日均2吨增加到13吨。后期随着市场状况，均衡生产配合销售缓解库存压力。

2、组织安全生产

1)现场管理

工作环境会影响到一个人的情绪，而情绪会影响到工作效率，清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。20xx年，生产车间以“于细微之处着手，塑造味美新形象”为指导思想，加强推行5S管理方法，即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境，从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障，保障品质;加强安全，减少安全隐患;养成节约的习惯，降低生产成本;缩短作业周期，保证交期;改善企业精神面貌，构成良好企业文化。

2)强化现场质量管理

20xx年设立了现场品管岗位，并有专业的品管员在生产过程中，认真实施推进质量管理体系，完善规范了7份生产部的设备操作标准(提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序)2份管理标准(员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则)和3份生产技术标准(冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书)，使生产部各环节人员都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

3)提高设备及人员综合利用率

在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际状况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针，透过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。制定全面设备维护计划，确定与本单位实际状况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法，主要包括组织员工进行点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主维修方案，视具体状况为维修和操作人员带给补充培训，以构成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改善，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并及时整改。

4)设备维护控制方面

为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行，保证订单的按时、按质完成，提高生产车间的综合产能，提升生产车间的整体自动化设备。20xx年，我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计，针对运行不良的设备，坚持以预防为主，日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针，进行一级、二级维修项目的分类，根据分类状况，制定维修、改造方案。

20xx年，根据实际需要对原有的灌装设备进行更换，使我们的产能大大提高的同时效率也大大提高

5)新设备引进

为了提高生产效率，顺应企业发展的大趋势，同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产，提高生产效率，保证预期产量的完成，在公司领导的大力支持和带领下，5月份，投入使用1套自动灌装设备;自动化设备的投入使用，大大提高了我方便面车间的生产效率，加快了公司发展的步伐。同时公司生产厂还新增加2条生产线(感恩礼品生产线和肠健康产品生产线)为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

3、安全管理

20xx年，在公司领导的大力支持下，在有公司个部门配合支持下，在重点实施安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目标职责书和单位实际，坚持"学习、创新"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实了生产部的安全生产职责制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了各项工作的顺利开展。

1)总体安排，明确安全生产职责

在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组，各个班长签订了安全生产职责书，明确了各班的安全生产职责及安全生产任务，把安全生产职责透过职责书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。

2)加强安全生产教育培训

根据公司要求，结合生产厂实际状况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，到达安全生产目的。透过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

透过一年的不懈努力，20xx年全年安全事故为零。4、数字化管理

加快精细化管理进程，根据调味油生产工艺流程，在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控，针对原材料和损耗制定量化标准，制定并逐步完善了更科学有效的管理制度，对成本进行数字化管理。以到达节能降耗的目的。实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。构成人人参与，人人有责的成本核算网。

定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会，公布成本数据，搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式：按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验，找出教训，并提出改善的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员，要求认真学习业务知识，坚持原则，工作认真负责，对本班发生的各项费用进行审核、考核。

实施并完善生产车间各种物料工艺使用。透过制定合理的生产计划和物料需求计划，加强物料控制，改变以前不合理的领料方式，提高生产效率，持续降低生产成本，在投原料相同的状况下，生产周期相较20xx年用时更短，足以说明生产效率得到了提升，生产成本有必须程度的下降。

配合采购部提高物料的及时配套率，加强高质量物料的采购率。透过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施，外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产，减少因为原料和辅料不适宜、质量不好造成的损耗，有效的控制了生产成本。

5、帮忙员工成长方面

1)培训

为了团队的绩效提升，制定年度培训计划，针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训，每一天晨会安排生产任务的同时做简单的培训，每周组织一到两次业务学习教育，透过讲授和现场实操演练，相互交流，研究和学习改善业务技能;及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次，受训人员到达720人次，使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领，改善了工作态度，提高了员工的工作热情，培养了团队精神，提高了员工的素质，提升了员工履行工作职责的潜力，改善了工作绩效。

2)激励

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的，只有激发员工的内在动力，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合，才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年，同人力资源部密切合作，针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目，实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则，对员工进行物质和精神激励。营造了用心向上，锐意进取的工作氛围，极大的调动了员工的用心性，增强了工作动力和职责感，努力投入工作，使各项工作绩效得到提高。

3)团队建设

20xx年，针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导，透过必须的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍，确保调味油生产及质量持续稳定。

三、工作中存在的不足及改善

不足：1.随着企业的发展，在工作中管理水平还不够，个性是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己，2.在理解新的管理理念的时候还不够用心主动，3.不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要立刻纠正。

改善：20xx年工作将从以下几个方面去努力：

1.在生产安全方面和质量安全方面：采取相应的措施，保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零(已经对整个生产厂区进行区域划分，每个区域有职责负责人，对每个区域的安全等级进行划分，准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施，区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚)

2.努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务潜力，为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

3.强化安全意识，加强安全管理：做到人员落实，制度落实，机构落实，职责落实，以确保现场安全生产管理。

4.团结团队成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改善工作，促进发展我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的推荐，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取。

5.鼓励创新，让创新构成文化，深入人心(1.制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都务必予以创新肯定，2.构成制度，每人每月务必有3条以上的创新或者改善推荐，与绩效挂钩，3.透过不断的培训学习，让员工明白创新的好处及重要性)，创新越多，钱越多，员工的幸福感也会增加。

6.适当的增加工厂员工的文化体育活动，使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高(开展与公司产品、生产有关的知识竞赛，开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数)

我想，20xx年透过我们大家的共同努力，味美的事业将会飞跃式的前进，我们在味美会越来越有家的温暖，同时实现我们自己的梦想，我的述职完毕，谢谢大家。

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