车间女工人事迹材料（集合10篇）
发表时间：2017-10-03车间女工人事迹材料（集合10篇）。
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我叫···，是公司生产管理部分析班组的技术员。在工作中我一直严格的要求自己，及时、认真的做好领导布置的各项工作任务。专业和非专业上有什么不懂的问题努力虚心向同事请教学习，不断充实、提高自己，以便能尽早独当一面。然而在工作中也难免会遇到一些问题，领导都及时的给予指出，引导我更快的走向成熟。也让我在处理各种问题时考虑得更全面，避免了类似问题的发生。在此我由衷感谢部门领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的错误的提醒和指正。
自2011年进入公司以来在工作中踏踏实实、任劳任怨，克服自身困难认真做好本职工作，在平凡的岗位上做出了一些应有的成绩。在这一年，我本着“把工作做的更好”的这样一个目标，努力开拓创新，积极圆满的完成了领导布置的各项任务。主要有：标准试剂溶液的配制与标定，及化学试剂溶液的配制，并做好电子档案管理;督促装备部做好现场取样点的整改工作;协助公司销售完成甲醇运输船舶试装分析及装船完毕后的全分析;完善班组安全培训的`各项工作;严格执行公司质量管理制度，把好质量关;做好仪器的定期检查与维护工作等。
在对待工作中出现的问题，我尽量利用自身所学的知识去解决问题。因我所在的部门是分析岗位，也是化工生产工艺的“眼睛”，只有看的好人才能走的稳，所以我在专业技能上的不断要求进步和提高，只有努力的学好技能才能为公司的生产保驾护航。我将以更高的标准严格要求自己，以良好的工作姿态，以严谨的工作作风，以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去。
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为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。
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王咏梅，女，1974年10月出生，大专学历，技师，1994年08月参加工作，现任泸州分公司理化工序工序组长。
秋实出自耕耘，她从一位从普通员工成长为一线的排头兵，从一位技术能手成长为熟练的管理者，伴随着公司的成长，她不仅为全体员工树立了标杆，更为公司发展送着一片春风。20年底，通过竞聘，她被任命为理化室工序组长。由于工作上的表现出色，她多次被评为公司先进生产工作者、“劳动能手”、“劳动模范”和中国兵器工业集团公司“安全生产先进个人”等光荣称号；并且，她所带领的理化班组自20以来，获得泸州市“创建学习型组织，争做知识型技能型员工”优秀班组、公司“创工人先锋号”先进班组、集团公司“质量信得过”优秀班组、集团公司第三事业部“安全先进班组”、“四川省工人先锋号”优秀班组等多项荣誉。
太多的光环，太多的荣誉，但都代表的是过去。展望未来，她，始终坚持着工作的理念：“学以致用、敢于领先、快乐工作”.
理化工序主要负责分析所有入厂原材料、半成品及成品的各项质量指标，是保障企业正常生产和发展必不可少的部分，是企业生产的“耳目”.她接手理化室时，员工大部分都是老职工，她们对硝化棉及各种原材料的分析方法已经是十分熟练，但对复杂变化的市场，客户对产品的分析项目及分析指标也越来越多样化的要求。年，公司有一批产品被客户退货，经调查，是我们分析检测法与客户检查方法存在差异，于是，她深深地知道了：不学习，不跟上市场步伐，就不能为公司质量作保障。2006年，借公司打造职工小家平台，她建立了小家书库，洁净了学习环境，安排了专人管理，并制定了小班每月一次，工序每季度一次的岗位练兵制度，结合每月一星的劳动竞赛考评，不断激发员工的学习热情，提高全员的综合素质和业务能力。逐渐地，一种良好学习的氛围，一个学习型的班组，在她手中创建起来。
2006年6月，公司举行了技能大赛，这次比赛是临时通知，员工们基本没有准备时间，心理压力大。王咏梅见此情景，做了两件事：一是提振士气，召开紧急会议，把竞赛从个人参赛上升到班组整体荣誉；二是做好服务，未参赛员工做好工作代班任务，充分为参赛做好准备。经过最初的笔试，生产一、二部分别选出前8名进行了实际操作，面对日常工作中从没有接触到的考试项目。他们凭着娴熟的操作和过硬的技术，包揽了比赛的前四名。
2006年11月，公司开展职工技能等级鉴定工作。王咏梅知道此次鉴定，直接关系到每一位员工的利益，同时也是对她努力创建学习型班组的一次考验。考试包括工艺、安全、质量等内容，囊括了整个生产过程中的大多数理论知识，这对各个岗位的员工技能水平要求比较高，特别是理化岗位，项目众多，技术含量较高，想要取得好的成绩，就分外困难。学习型班组并非浪得虚名，前十名中生产一部理化室员工占据了七个名额。而且，此次职业技能鉴定，理化室有95%取得了高级工证书，是整个公司通过高级工所占比例最多的工序。
学以致用，王咏梅同志始终把目光放在新技术新方法上，她关注市场反馈的信息，关注问题整改的方式方法，她不放过任何一个参观、学习的机会，每到一处，问题最多的是她、最后离开的是她，她总是用手撩开头上的长发，推推脸上的眼镜，手里捧着记录本，扑闪着一双满是好奇与疑惑的眼神，追问着一个又一个的问题……随着公司的发展，为配合用户越来越多样化的需要，理化室建立了许多新的理化分析项目及配套仪器，包括分析硝化棉微量水分测定-卡尔费休法、近红外线水分测定法、新型密度仪测定混酸、电导仪测定混酸电导率，还有测定硝化棉粘度的斯托默粘度、旋转粘度、蔡恩杯粘度、柯切斯粘度、奥氏粘度等。这些新的分析方法填补了硝化棉分析项目少的空白，提高了分析效率，缩短了生产周期，对于生产有很好的指导作用。而她积极参与新设备的熟悉操作，认真阅读资料，熟练掌握了这些测试方法逐步成为班组共同的学习目标。
20，集团公司全面推进三化工作，她又看到了提升班组基础管理水平的希望，积极主动、踊跃报名，从分公司手上接过了“三化建设示范区创建工序”的旗帜，尽管之前她带领的班组已经获得四川省“五化五强”优秀班组、集团公司“安全生产标准化”先进班组等多项荣誉。敢于领先、精益求精，是她永不停步的精神之花。
精益化生产离不开精细化管理，每个岗位，都需要精细管理，从公司《班组管理工作规范》吸取精髓，王咏梅同志在公司班组建设两长四员的管理体制基础上，以岗位为单元，从安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、成本管理、原始记录管理、民主管理、劳动纪律管理等八个方面强化管理意识，即，每一个员工都是一个管理者。从而，有力地调动了大家的积极性。与此同时，她以岗位说明书为载体，对每个岗位进行概括与分类，提出了岗位管理制度，这样，使精细化管理落实到个人，落到了实处。
激烈的市场竞争，需要企业不断提升管理水平，也促使班组管理越来越精细。年，公司从现场管理切入、拉动成本管理、辅以TPM管理的推行、标准作业指导书的制定、每月一评审的员工提案、目标管理的看板可视化等全面推进精益化管理工作，理化室当仁不让，首当其冲。
首先，结合班组管理，建章立制，强化执行力 结合工序自身的特点，她发挥团队力量，将班组制度修订得更加完善，使之更具有可操作性、更切实可行。2011年，完善了《理化工序员工绩效考评细则》和《理化工序安全环保累进奖管理办法》。，制定了《 理化室有毒化学试剂管理制度》 和《理化室质量奖金管理办法》，完善了《理化室设备能源管理制度》、《理化室工资分方案》和《班组核算管理制度》，完成了《理化室“三化”管理制度汇编》。203月，结合差异化管理，通过班委会成员多次讨论与研究，创新拟制了理化工序工资差异化管理办法，并获得分公司支持与推广；5月，将工资差异化管理办法进一步完善并实施。
讲“公平、公正、公开”,就是讲执行，在执行制度时，她充分突出了“严”字，考核上墙，无论是 “两长四员”还是班委会成员，在制度面前人人平等，做事做到了使各细则得到了有效地实施，通过规范化的班组制度建设的增强，班组执行力得到进一步提高，理化班组基础管理工作在向前发展。
其次，发挥集体才智，深入推进合理化建议工作 将合理化“金点子”案例与现场“5S”相结合，将已经实施的合理化建议进行汇总，并通过前后改善图片的对比，以图文并茂的形式在看板上进行展示，并用相册建立合理化建议图片库，让大家切实感受到了身边环境在不断地改善、工艺在不断地优化，进一步地促进了员工的积极性与参与性。例如：班委会提出的“对溶解度室水池进行改造”,这一合理化建议，虽然很小，但实施后，方便了员工的操作，减少了无效劳动时间，改善了现场环境，起到了实效。再如：由王咏梅提出的“整改理化室收样台，规范班组管理”（获得分公司三等奖），这一建议，更是规范了理化室的收样管理，切实提高了理化室的现场管理水平。20，理化室合理化建议参与率达100%,采纳率达86%,实施率达88%,节创价值4.1万元。
如何才能使成本管理切实可靠，规范地运行，王咏梅下了足够的功夫，花了大量的精力，她相信，虽没有其他工序几十、上百万的节能降耗效果，但是，成本管理这是一种意识，一种提升班组管理必不可少的管理意识。于是，她认真向财会部专家请教，向同行学习，并不因小而废。从建立健全了班组成本核算制度出发，她将理化室所有样品的工时和所需费用进行了详细的核算，并建立了台帐；分类建立了标准溶液、玻璃器具、及其它消耗等各类物质的收发、领用台帐，能源使用台帐，并按月进行盘点，每月进行汇总，在月底召开一次经济活动分析会，进行原因查找、制定措施、落实责任；通过一系列的制度和大家的共同努力，班组的成本核算工作已逐步规范，并且已见成效。年，与去年同期相比节约效果显著提高。1）水用量：年总用量是9411吨，2013年是6514吨，同期减少2897吨，节约5070元；2）电用量： 2012年同期本工序的用电量每月都超出定额值，全年亏了33156度，平均每月亏2763度，而2013年每月都有节约，全年节约40155度，节约金额28108元。随着成本管理工作的进一步开展，分析用原材料这块也将逐步纳入成本控制，这项工作的深入开展，更有潜力可挖，更有更多的亮点。为配合成本管理，理化室大胆采用差异化管理工作办法，更是彻底打破了传统的平均主义现象，调动了广大员工的积极性，落实了责任制，推动了班组基础管理工作的进一步发展，使班组的“三化”工作切实取得了实效。
，理化工序就提出了以“视频教学”对员工进行指导与培训，并逐步实施。2012年，“视频教学”作为标准作业指导书的重要支撑内容，切实起到了实效。5月份进行的公司理化分析工技能大赛，泸州分公司理化工序的三名新人由技术员亲自辅导，并以标准作业指导书―--视频教学的方法对她们进行指导，参赛的三名新进人员在大赛中取得了一、二、五名的优异成绩。在这次大赛中，理化室的标准作业指导书采用视频教学的方法也得到充分的凸显。与此同时，理化室分析项目繁多，从半成品分析到成品分析，共有90多个分析项目，其中一个项目的分析，就关联到多个岗位多个分析数据。随着用户要求的多样化，新增分析项目也将越来越多，这就给理化室的员工提出了更高的要求。年底，为适应分公司推行的精益生产要求，也为能更好地拉动班组基础管理工作，王咏梅同志提出了“加大轮岗力度，提升全员业务水平”的提案（此提案获得分公司提案一等奖），并于年三月逐步实施。针对实施过程中的问题与阻力，该同志采用了广泛收集班组员工的意见与建议，多次开班委会进行了讨论研究，以加强技能学习的岗位练兵、技能比赛的群众性竞赛为抓手，从开展短板入手、从问题员工入手，采取刚柔并进、推拉激励相结合等办法，取得了极大成绩，如今，班组80%以上的员工能够轮岗、代岗，甚至一人多岗，有效地提高了劳动生产率，保障了工作运行质量。
多年的工作经验使她明白了一点，任务需要靠团队完成，工作需要快乐而不倦。打造一支优秀的团队，建设优秀的班组文化才是班组建设的终极目标。以小家建设为平台，以民主管理为载体，她实现了班组凝心聚力，共建共享的和谐氛围。
年6月，她对班组的工会组长、核算员、现场管理员、安全员、质量员进行了改选。工会组长改选采取的是全体员工无记名投票形式，以票数最多的当选；其他四员是以竞聘的方式，选出最适合的，班委会全体认同的人员担任。此次的改选，夯实了班组民主化管理、班组基础管理工作的基础。但凡涉及班组成员利益的制度的拟定、员工的惩评比、班组焦点热点问题的讨论解决，都需经过班委会或者职工大会的民主管理模式进行，对于班务公开，她心中有本帐，只有大家都心中有班组的帐，才能让大伙都来关心这本帐。对员工，小小的她却又成了大姐，姐妹们谁有苦有疼，第一个先告诉的是她，第一个去解决的是她，这个小小的家，凝聚着关爱，更涌动着快乐！
加班已是习惯，但加班却不是她一个人的习惯，只要一声号令，只要有生产需要，整个理化室总是在静谧中闪动着身影。她，只是一位普普通通的女员工，更是一位兢兢业业的实践者；她漂亮，大家抚掌称赞；她美丽，大伙心底敞亮；她用汗水浇灌着这个小小班组年年的春花，她用智慧，闪亮出硝化棉公司植根于基础建设的发展步伐。每一次转身，我们总能看到她满满的自信――绽放脸上！
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（一）开展创建“工人先锋号”活动，是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。只有广大职工和人民群众凝聚起推动科学发展的强大力量，不断取得经济建设的新成就，社会和谐才会有持久可靠的保障。开展创建“工人先锋号”活动，就是要把广大职工进一步动员组织起来，站在实现科学发展的前列，争当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐文化的先锋，推动经济社会又好又快发展，为共建共享和谐社会奠定坚实基础，不断满足包括广大职工在内的人民群众日益增长的物质文化需要。近年来，一些省市和基层工会适应时代发展要求，不断推进创建“工人先锋号”活动，从活动内容、方式、领域等方面进行了积极探索。实践表明，开展创建“工人先锋号”活动，有利于更好地调动和发挥职工的积极性和创造性，有利于工会组织在围绕中心、服务大局中充分发挥作用。
（二）开展创建“工人先锋号”活动，是不断发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的迫切要求。在不同历史时期，我国工人阶级始终站在时代前列，奋力拼搏、甘于奉献，为我国革命、建设和改革作出了巨大贡献。特别是改革开放以来，各级工会积极开拓创新，创造了许多有利于调动职工积极性、发挥工人阶级主力军作用，并为职工群众喜闻乐见的建功立业活动载体。创建“工人先锋号”活动就是激发职工工作热情和创造活力、展示工人阶级先进性的一种有效形式，是职工群众和基层工会的一个创举，有利于增强职工的使命感和责任感，激励广大职工不断提高学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，加快知识化进程，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性。
（三）开展创建“工人先锋号”活动，是深入推进“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛的重要抓手。在深入开展主题竞赛活动基础上，把“工人先锋号”等活动从窗口服务行业扩展到所有领域，以车间、工段、班组为阵地，有利于进一步深化主题，探索和把握社会主义市场经济条件下职工经济技术活动的特点和规律，抓基层打基础，增强活动吸引力，使更多的职工参与到主题竞赛中来，扩大活动的覆盖面，推动竞赛活动不断向广度和深度发展。
（四）开展创建“工人先锋号”活动，是坚持走中国特色社会主义工会发展道路、落实工会维权观的具体体现。中国特色社会主义工会维权观强调的是两个维护的统一，即坚持在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益，既组织引导职工为促进国家和企业发展作贡献，又促进职工具体利益不断得到实现。开展创建“工人先锋号”活动，组织引导广大职工发挥自己的聪明才智，为推动企业发展献计出力，为实现自身合法权益创造良好的条件，是工会坚持两个维护相统一、贯彻“促进企业发展、维护职工权益”原则的具体体现，有利于工会组织在和谐社会建设中进一步发挥组织、引导、服务和维护职工权益的重要作用。
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2012年**项目部女工工作总结
我**项目部现有女员工16名，其中女职工7人。这些女员工主要工作在机关和二线岗位。在分局工会和女工委的正确领导下，我项目部女工委充分发挥维护职能，紧跟时代的步伐，组织学习了《女职工劳动保护特别规定》，让女职工知法懂法，并能维护自身的合法权益。这些活动的开展激发了女员工在工作、学习上的积极性、主动性和创造性。主要体现在以下方面：
一、依法维护，确保女工的安全与健康。
1.强化法律教育,在女工中深入开展《工会法》、《劳动法》及安全生产等法律法规的学习和宣传活动，提高女工依法维护自身合法权益的能力。组织女工参加安全教育、技能培训，组织部分女工参加安全演练。
2.依法维护女职工的合法权益是各级女工组织的基本职责。为了进一步了解女职工的身体健康状况，今年11月份，项目投入近五千元，组织女职工健康体检，除检查常规妇科病以外，还增加了TCT、B超检查等项目。并为每名女职工建立了健康档案，共查出患囊肿1人、乳腺增生5人、其他人均无异常。由女工委督促患者及时就诊，让女工深切感受到组织的关怀和温暖，并维护了女工的具体利益。确保了女工在生产过程中的安全与健康。
3.女工委极力劝说全体女员工及员工女亲属积极参投女职工特殊疾病保险，为女员工谋取利益。
二、关心女工生活，努力为女工排忧解难。
为维护女工的特殊利益，深入基层、深入女员工中，为女工解决生活上、工作上的具体困难和问题，让女工深切在感受到组织的关怀和温暖。为及时了解女工的思想、工作和生活情况，女工负责人经常深入基层、深入女员工中，与女工谈心、交朋友等，了解女工的思想、工作和生活情况，为女工解决生活上、工作上的具体困难和问题。5月23日，我项目部员工**急性胆囊炎住院，工会安排人轮流陪护照顾，出院后买慰问品问候病人，嘱咐其多休息注意调理。6月，**老家遭遇水灾，母亲生病，卲莉回家探望，工会多次打电话询问情况，让员工感受到来自项目的温暖，给其信心。7月11日，**家中洗舆盆意外倒塌，使其腿部受伤，血流不止，工会马上派车和陪护一人送往县医院。沙沱项目所处位置偏僻，购物实属不便，我项目部女工负责人常予人方便，私下用淘宝为员工网上购物，尽最大努力为她们排忧解难，充分体现了组织的关怀。
三、积极组织和参加各项文体活动
为调动女职工的工作积极性，增强项目部文化的氛围和团队精神，女工委员会积极组织女工参加工会举办的各项活动，提高了女工的体能素质，丰富了女工的业余文化生活，以此推动了项目部的文化建设，增强了项目部的凝聚力。
1.女工委积极组织女工们下班后参加羽毛球、广场舞、健身操，练瑜伽等修身养性的活动，丰富女员工的业余文体生活。
2.积极响应分局号召，极力拉动女员工推广工间操，工间操每天上午10：00分准时开始，一时成为项目部的靓丽风景线。
在总结工作的同时，我们有成绩，也存在不足，在今后的工作中，按照工会和上级女工委员会的工作部署，不断加强学习，求真务实，提高工作质量，积极创造性地开展女工工作，努力开创女工工作的新局面。
**项目部女工委员会 2012-12-25
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热血铸就安全堡垒
自xx车间成立以来，xxx以精湛的技术挑起了全面负责车间技术工作及运行班组日常工作的大梁，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。从安全运行“零”起点到如今安全运行2800多天;车间从一股新生的力量成长为现在湖
北“五一劳动奖状”获得者、湖北省冶金系统先进班组……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名技术人员，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。
钻研技术，做知识型职工
xx车间是电解车间的“心脏”，为了更好的了解设备的性能，他刻苦攻读设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，向经验丰富的师傅虚心学习，边学边干，无论是运行班组的倒闸操作，还是检修人员维修设备，他每次都在现场认真地观看学习。车间二万吨系统是引进美国ge公司的产品，其plc模块采用了先进的技术，一时难以掌握，作为车间技术员，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识仔细做好记录;为了能使二万吨早日投产，他加班加点工作在二万吨工地上，在现场参与安装及试验工作。
由于他钻研技术成绩出色，XX年他被派往公司四期技改工程支援110kv开关站建设，人少事多，为确保新五万吨设备平稳渡过磨合期，xxx带领一班人马战高温、冒酷暑，发现问题、隐患及时处理解决，积极组织安装调试，连续几个月驻扎在工地，最终圆满完成了100台电解槽投产，为安全运行156天的五万吨开关站顺利交接、向五万吨系列输送骨干力量和确保今后安全运行做出了贡献。
在xxx的执着追求下，他很快由一名普通的技术工人逐渐成长为一名知识型员工，他撰写的《可控硅整流机组培训教材》，将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享，带领车间员工达到共同进步的目的。他所掌握的理论知识在实践中也得到很好的应用，解决了大量生产中的技术难题，三年间，他率领职工先后完成了六次大规模的设备检修、试验工作，由他发现并处理的设备大小隐患不下300余起，其中特大隐患一起，准确无误地完成各种倒闸操作600余次，与此同时，他还主持参与完成各种技术改造项目，多次取得成功，获得“青年五小成果”、“技术创新”、“合理化建议”、“qc成果”等奖项，为公司节约了宝贵的人力、物力和财力，为公司节约资金和挽回经济损失累计600多万元，为车间的安全生产和公司的发展做出了突出贡献。
参与管理，用技术带动安全生产
为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，他和车间领导不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。xxx坚持每年组织职工业务培训，指导职工们的业务学习，他参与编写了《xx车间规章制度及操作规程》、《车间班组管理制度》、《车间定岗定员考核制度》、《劳动竞赛细则》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。
在每年的技术培训中，他认真备案，做好详实的教学笔记，并亲自授课，他制订出符合职工学习特点的培训计划，每人必须掌握的《电业安全工作规程》、《电业安全工作规程总则》是为了加强职工的安全意识，变压器的工作原理及检修、电压和电流互感器检修是检修电工的学习任务;循环水系统及空压站的工作流程、水泵的工作原理是空压工的学习任务。
因为他的真诚付出，职工们的素质提高了，车间的整体素质也得到提高，多次荣获公司职工教育先进车间称号，车间连续两次获得省总工会颁发的“五一”劳动奖状、学习型组织标兵单位，这其中xxx功不可没，他本人则被聘为公司职工教育培训兼职教师，负责对内、对外人员的技术培训工作。
追求无私境界，甘作孺子牛
在个人成长的道路上，xxx有自己的人生追求，那就是为集体、为他人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。他积极向党靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，XX在集团公司开展保持共产党员先进性教育活动中被评为优秀共产党员。
从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒。在职工培训中，他经常刚从变压器上下来，满手油污走进培训室;或者，正在授课时被人叫走，参加一个紧急的检修任务，尽管他很忙，负责的是价值数亿元的高压设备，但职工培训他是无论如何都会参加的，落下的课他一定事后补上，职工不懂的不清楚的，只要问他，他就会一遍又一遍地耐心讲解，从原理到实际，决不让职工带着问题上班。
工作中他高度的责任心让大家敬佩不已。XX年5月30日，车间巡视人员发现4#整流变压器存在三类设备隐患，xxx本着高度的责任心和严谨的工作态度，主动请缨对变压器进行了严格的性能试验，他三天三夜没有合眼，逐一进行隐患排查，凭着精湛的技术准确地查出设备隐患，确定了故障点，发现设备b相直流电阻偏大，并连夜对4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将之消除在萌芽状态，避免重大事故的发生，从而避免了一场三百万元损失的重大事故;XX年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，xxx和车间当班人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间;9月13日午夜，他和其它工作人员一起又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患，再次避免了一次重大事故的发生。事后，大家才得知，这两次事故隐患均不属于铝业公司的辖区，可正是凭借着对工作的高度责任心，他将隐患消灭在萌芽之中，避免了重大事故的发生。
xxx同志以实际行动践行着自己的诺言，他从不满足于自己取得的成绩，在不断提高自己的综合素质同时，他用自己的心血与汗水，以真诚和火一样的热情，在平凡的岗位上干着自己不平凡的事情……
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沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。
一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；
二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；
三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；
四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；
五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。
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建设安全型班组，确保大坝安全度汛水可载舟，亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低，在二轮定检中被评为病坝，加上堵河流域内对流性阵雨多，易出现特大洪水，因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵，把保卫大坝当作责无旁贷的天职。
站好“防汛哨岗”，力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里，二十四个遥测站点星罗棋布，大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快，不管是料峭寒春还是初冬来临，不管是炎炎烈日还是狂风暴雨，不管是工作日还是节假日，只要是工作需要，水情班遥测人员随时整装出发，火速赶赴现场，立即进行抢修。每次进山全面巡检，少则上十天，多则个把月，他们日夜兼程，披星戴月，转战南北，废寝忘食，以苦为乐。多年来，他们伴随日出月落，出没深山老林，不知多好次别离妻子战斗在外，不知多少次披荆斩棘翻山越岭，不知多少次背负重物泥泞前行，不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力，确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。
当好“防汛参谋”，确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不论雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不论是当班还是休息，水情班水调人员都会赶赴现场，协同作战，集体会商。魔高一尺，道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水，他们严阵以待，日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库，严密监视汛情发展，认真分析暴雨规律，跟踪滚动预报洪水，反复拟定调度方案，充分发挥技术优势，一次又一次胜利降洪除害。
多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准，近几年，经过水调人员协同作战，黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升，高达90％以上。自黄龙滩水库建成以来，共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的有23次，80%以上的`31次，分别占71.9%和96.9%；在4000m3/s以上的21次洪水预报中，洪峰预报精度达90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。
正是有防汛参谋的精确预报做基础，不仅实现了大坝连续29年安全度汛，而且取得连续4年水库零弃水的业绩，保障了下游人民生产生活安全，取得明显的社会效益。
积极开展厂内经济运行。在XX年以前，黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白，随着扩建新机组的投入运行，水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配，如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化，开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的，水情班发扬团队精神，分工负责，合力突击，收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告，合成编辑，一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后，就创下了150万元的经济效益。
精细开展水库优化调度。近年来，黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托，运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术，结合天气预报成果，及时修正发电计划，做到发电计划长、中、短期紧密结合，综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段，开展优化调度，挖掘水库潜能，实现了安全与效益双赢目标。XX年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多，重复利用水量147268万m3，折合电量2.54亿kwh。XX、XX年通过抬高水库水位运行，降低发电水耗，在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下，发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度，XX、XX、XX年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。
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xx，中共党员，1969年12月出生，1990年10月参加税务工作，现任××市地税局女工委主任、人教科副科长。没有轰轰烈烈的事迹，没有惊天动地的壮举，也没有豪言壮语。正是这样一名普普通通的女性，在平凡的工作岗位上，以其踏实的工作作风、高度的事业心和责任感，乐于奉献的敬业精神，忠实地履行湖南地税精神，认真践行科学发展观，谱写出了一曲当代女性的赞美之歌。
在漫长的人生岁月中，二十年的工作时间不算太长，但她干过的岗位却不少，几乎税务系统的每个岗位、每个部门都呆过，都曾留下她默默奉献的身影，奏出过一段段美妙的音符。二十年来，她先后搞过基层会计内勤，个体、企业税收专管员，稽查员，在机关行政管理部门、税政业务部门、计财管理部门、人事教育部门都干过。无论在哪个岗位，无论担任何种职务，工作都是兢兢业业，任劳任怨，廉洁奉公，无私奉献，发扬了当代女性“四有”、“四自”精神，在本职岗位上努力工作、无私奉献。她干一行爱一行，干一行精一行，用坚定和执着实践着自己“不干则已，要干就要尽自己的最大努力干得最好”的人生箴言。20年来，她用自己的心血和汗水赢得了领导和同志们的一致公认，在平凡的税收岗位上，取得了丰硕的成绩，获得了不少荣誉，年年年终评比时，先进都离不了她。
1994年国地税机构分设时，干部人心不定，都只密切关注自己的未来去向，手中的工作几乎都停下来了。她怀着七、八个月的身孕，腆着个大肚子却整天坐在办公室忙于工作，为全城区几千户个体户办理着发票保证金的清退。由于劳累过度，她感到身体不适，但仍坚持着，默默无闻地忙碌了一个多月，到最后将手中几十万元发票保证金一一清退完毕，自己却累倒了，血压急剧升高，患上了严重的妊娠高血压，危及到大人、胎儿的生命，医院马上采取紧急措施好不容易才把胎儿吸下来，孩子的生命保住了，但一生下来体质羸弱没过几天就又是病危进行抢救，经过近一个月的住院治疗才出院。她看到襁褓中的孩子一来到人世就经受那么多的人生折磨，心里很愧疚，只想以后好好抚养儿子加倍弥补。可当时正逢地税成立之初，百业待业，市局机关人手紧缺，几位局领导试探着去做她的工作，很希望她能克服自身困难调入市局机关提前上班，她虽不忍心丢下孩子，但犹豫片刻后还是以大局为重，牺牲个人利益，仅休了四十多天产假就提前四个月返回了工作岗位，同时，既没给单位领导提出任何要求，也没有要过一分钱加班工资和补助，凭着对地税事业的满腔热情，不计个人得失，无私地奉献着自己的青春和力量……每次都是这样，哪里需要她，她就毅然服从组织安排去哪里。
XX年，她本在一个比较好的科室担任中层副职，但计财部门的经费管理岗位因工作需要要换一位素质优良、责任心强、有奉献精神的同志去担重任，领导们几经考虑最终选定了她，她没讲多话就走进了这个在税务部门大家最不愿去的地方，而且一干就是六年。人还没去接移交，一项繁重的全省系统清产核资工作就急等着她去做。她克服了初次接触经费工作的困难，认真翻阅着堆山的文件、资料，凭着自己的经验和智慧，拿出了一套行之有效的清产核资方案，有条不紊地组织全局上下开展这项工作，一个月来，她呆在办公间，没日没夜地清实物，查资料，录数据，每天工作时间在十八小时以上，终于她不辱使命，圆满完成了这项工作任务，彻底摸清了地税成立以来的资产，澄清了家底，赢得了上级领导的赞许。在计财部门工作的期间正是地税经费最为紧张的时期。她主动谋事，努力成事，千方百计协助领导抓经费收入，健全各项经费制度，加强经费管理，严把经费审核关，管好了“钱袋子”，当好了“内当家”，为地税顺利度过难关走出困境做出了积极的贡献。
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xx，男，xx年xx出生，xx年xx月参加工作，先后在xx煤矿从事了采煤工、机电工等工作，xx年xx月通过竞聘到xx矿从事生产调度员的工作至今。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在创新工作中提出了许多宝贵的合理化建议。以下对其工作事迹进行简要的介绍。
一、用心学习、积极提升自我素质。
作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。
进入xx矿工作后，他开始从事起矿井调度的工作，这对于他而言既熟悉又陌生，是煤矿企业管理中的一项重要的专业工作，是煤矿企业安全生产的重要环节，因为调度工作的顺利开展，对于矿井克服生产中的脱节现象，均衡地完成生产作业计划有非常重要的意义。他从点滴做起，首先就是对于>、>和>等法律法规矿和矿井规章制度。进行了更加深入的学习和记忆。然后他翻阅和了解了矿井的初步设计，并向技术人员
请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。
二、明晰工作内容，注重工作细节。
一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。
比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。
三、勤于思考，善于创新。
作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。
比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。
比如，“提高调度室部门的形象和工作效率”建议的提出。细心的他发现：许多人都有打电话给调度室反应问题的经历，生产指挥中心的调度员有时也会无法清楚的了解电话里所说的事件、地点、故障
及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。
总之，成绩只属于过去，聪明人将目光放在未来，他将一如既往的坚持他的优良作风，将务实、求真作为工作的要求，将创新作为发展的源泉，紧紧围绕着xx矿井建设的建设，在上级领导引领下，从点滴做起，用实际行动为xx矿井快速建设做出贡献。
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