留家隔离申请书（收藏十六篇）

留家隔离申请书（收藏十六篇）。

留家隔离申请书 【一】

篇1：华润万家转正报告<\/h2>

一、实习概况

1.1实习单位

华润万家___店

1.2实习时间

20__年_月_日-20__年_月_日

1.3实习目的

1、了解华润万家的基本情况和企业文化，以及企业的经营理念，管理方针与发展目标等。

2、通过对华润万家的商品结构，各个部门的架构、运营模式及其工作流程等的了解和熟悉，为以后更好的融入工作环境做好铺垫。

3、积累一定的工作经验和社会经验，在职业素质、劳动观念、工作能力等方面获得提高，尝试从学生到职业工作者的角色转变，为毕业后的就业打下良好的基础，提高就业竞争力。

二、实习主要内容

实习具体过程可以分为两个阶段：轮岗期、定岗期。

第一个阶段，12月_日---12月_日的学习期阶段，这一阶段，属于轮岗期，大致了解各部门的工作内容。一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了华润防损部、收货部、前台、食品部、非食部、生鲜部这六大部门的基本架构、常用术语及设备、主要工作内容等。

来到华润的第一天，我被分配到非食家居部学习，在这里第一次了解标价签的更替，是由员工去收货部的投单处领取新标签，对应卖场商品的货物替换掉商品的原标签进而更改价格;还有一种情况便是寻找缺少对应标签的商品，做好记录去收货部打印标签。说着简单，但是这要求员工对于商品的熟悉程度较高，所以对于我们这种新手而言，光是寻找整个部门缺少对于标签的商品就花费我们将近一个上午的时间。到下午时便帮忙部门大姐们填写手工盘点单，为盘点做好准备。总之，我超市体验的第一天就这么充实而愉快的过去了。

在轮岗的这段时间里，我印象最深的是在收货部和食品日配。收货部的经理跟我们介绍了华润的物流的三种模式，直送，直通，物流。并且引导我们分析发现这三种模式的区别与共同点。其实这种对比差异问题在学校考试或者练习时经常碰到这种问题，以前总感觉的不过是出题惯用的手段，可操作性不强，但这次实践中反而把这些差异分析的重要性看的真切，发现我们日常在校所学的问题对于实际工作中的作用某些方面还是挺大的。到有货物送到时，经理又很善教的让我们去跟着大姐们验货，收货，主要是核对商品条码、数量、检查生产日期及保质期等最后通知防损抽查货物后做好收货工作。在食品日配部时，经理主要跟我介绍了食品部的主要商品架构，和部门在卖场的区域，商品库存多少，降低缺货率，以免影响供应商对我们的考核。好卖的商品库存少时补货。然后再跟着经理呆在办公室，见习了超市经理一天的主要工作，对于经理愿意让我像小跟班一样黏着她一整天不嫌烦，我很感谢，最后才知道，原来经理的压力也蛮大的。 学到最多内容的一天是在前台，在这里我们与在这里，我学会如何退换货品，开发票，兑换产品，手动积分转储，办会员卡等。同时知道如何在情感上调节自己以良好的状态面对顾客的指责。

第二阶段，12月_日-12月_日的定岗阶段。我被安排在酒饮，对该部门的具体的业务内容进行了解和实践。

酒饮部负责烟、酒、饮料、奶水、进口商品这几类产品。酒饮日常的主要工作是收货，商品排面的整理以及加货。在收货这件事上需要部门人员去收货部搬货，推拉液压叉车，运至仓库后卸货。经理选择的是让我看好卖场。

在公司，为的就是销售，盈利。所以如何做好产品的基本摆放及促销手段是基本性问题。超市的货架一般分普通货架、端架和堆头。五层以上包括五层及一、二层的是普通货架，第三、四层是最佳的商品摆放位置，顾客不需要过度地仰头，也需要弯腰或下蹲便能看清商品，所以，这两层摆放的商品就是超市的主推商品。当然，在普通货架上还有吸引顾客注意的方法，就是对于一些做活动的商品，如低价促销的，则在其价签上附上黄色标记，同时挂上“推介商品”的摇摇牌;进口食品则挂“进口商品”的摇摇牌;超低价商品挂“惊喜商品”的摇摇牌。当然一个货架也最多只能放8个摇摇牌，以免顾客视觉疲劳。在华润，利用这三种标识向顾客推荐商品，弥补货柜最佳摆放位置有限的缺陷。

对于堆头，特别是促销商品的堆头，布置的更要耳目一新，吸引顾客的眼球，让顾客甘心购买，而端架一般只摆放一或两种主推促销品，同时配以相应的价牌。两种促销商品在同一端架上要把价格小的放在上面，价格高的放在下面，以便于吸引顾客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原价与促销价的差价下也会促进消费者的购买欲望，在华润红谷滩店主张商品陈列以丰满为主，将商品摆满货架即不失去任何一个可能销售的机会，所以不论哪种摆放形式都需以丰满为基准。

货架、端架、堆头上的商品要及时整理、加货，以便于顾客的购买，端架上的商品要摆放样品，以便于顾客熟悉商品。

对于加货，需要我们对自己仓库商品放置有大概的了解，当卖场商品不够丰满时，我们就要去仓库拿货来加。当出现缺货时，要进入华润办公系统查询该商品的库存，若库存为零时，则告知经理，并且在商品排面的价签上附缺货致歉条。

圣诞前后赶上超市大力度的促销活动，替换标签就成了卖场主要活动。对价签，对条码让我在短时间内更细致的知道了各个类别、各种厂家的商品的具体的位置，算的上深层次的进步。价签的分类有很多，不同时候用的价签也不一样。价签要及时更换和核对，有些商品的价格会在不同时期发生变化，不及时更换会影响顾客的购买及付款，价签与商品的不对位也会影响到顾客的购买及付款。若商品的实际价格比价签上的价格高，理货员或促销员或经理就要补差价了。毕竟顾客对于眼睛看到才认为是现实，若是被专业打假人士发现就要赔偿更多的金额。所以核对价格很重要。

三、对超市的建议

1、区域的台梯式布置，不易于超市平面区域的整改，以及员工作业时都要小心台阶，影响工作效率，而且容易引起一些安全问题，建议：可用颜色胶带等划分界限即可。

2、同类物品分散摆放几元购商品应摆放在较明显区域，在红谷滩华润超市单厨具就摆放在较偏僻的位置。

3、超市门口未设置供顾客休息的座位。

4、收银台数量过多，占卖场空间。

篇2：华润万家防损转正报告<\/h2>

我于20__年7月 日进入华润万家超市，根据公司的需要，目前担任__一职，负责__工作。我在工作中认真、细心同时且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力，能圆满完成领导交付的工作，和超市同事之间通力合作，关系相处融洽而和睦，积极配合部门负责人完成各项工作，注重自身发展和进步，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟。一个多月来，我在本部门领导和同事的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性。百花超市给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为百花超市的发展竭尽全力。来到这里工作，我最大的收获莫过于敬业精神，工作能力上都得到了很大的进步与提高，激励我在工作中不断前进与完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去创造，我相信在全体员工的共同努力下，百花超市的美好明天会更加辉煌。

在此我提出转正申请，希望自己能成为百花超市的正式员工，恳请领导予以批准。

篇3：华润万家面经<\/h2>

今天楼主面试是华润万家，话说华润有好多版块，都有点混了，好了，言归正传，今天自己广州面试的华润万家是收获最大的一次。

面试一开始是群面，楼主抽到的是创新的措施，给了10条，选择其中三条最重要的然后阐述理由，群面讨论很激烈，楼主除了第一次的一分钟发言，其他时间只说过一次话，当时群面完，HR说等一分钟然后出结果，当时完全被震惊到了，效率好高，妥妥的以为我进不了了，结果居然是进了，而我觉得能进的最大原因是我的草稿纸写下了每个人的观点，而且记录得很整齐，因为面试官是到处走的，她有看看大家有没有认真听别人说话，所以楼主提醒大家，面试国企可以适度的低调但是细节要用心。

接下来下午一点进行复试，一分钟自我介绍，其他问题都是根据你说的话和简历上来提的，这里楼主提醒大家记好简历上的事情，因为楼主在这里有几处前言不对后语的，希望大家引以为戒，面试我的那个女的人很和善，像聊天一样，却也容易让你没防备，这是今天楼主的一些体会，希望能帮到你们，感觉我是过不了啦，祝大家都能拿到满意的offer，也祝愿自己早日找到工作，呜呜?

篇4：华润万家面试经<\/h2>

说起华润，当时21号那天已经忘了有它的宣讲会，很偶然的，想起了，吃了饭就去了，人很多，本来以为人应该很少的，但是估计也有好几百人吧。当时有两个职位，营运管理培训生和采购管理培训生，我想投采购，但是又怕竞争太大，就投了营运，结果大家都和我一个想法，投营运的很多，采购的很少。懊恼啊。。。

晚上胡乱做了下他的网测，本来以为会被刷掉，因为大部分都是乱做得，后来结果进了，第二天在工商大学面试，上午是无领导，每8个人一组，给一个题目，题目是农民工子女的就学问题，是不是应该允许那些不规范的学校开办云云。我觉得自己表现得比较积极吧。也没什么特别，最后面试官会问每一个人自己心目中表现的最好的同学是谁。应该表达流利点，自信点，就ok。华润是现场出结果，过了就参加下午的终面，没有过久over了。很幸运我还是过了。

下午我是5点半面，我当时很紧张，准备了很多题，假想了很多她可能会问的问题。后来去的时候，是两个女的面试官，其实面试这个东西，运气成分还是有很大一部分的，比如面试官看你顺眼不顺眼，当时有一个面试官很温柔。问了我为什么来华润，觉得自己可以给公司带来什么，对我最重要的三个人。我觉得自己当时声音都是有点不稳，有点紧张。最后出来的时候，觉得自己有点罗嗦，估计又被鄙视了。

后天收到华润的录取通知都是几天后了，说我成了营运管理培训生，但是我上网看，发现很多对华润不好的评论，什么国企关系复杂之类的。

篇5：华润万家为什么倒闭了？<\/h2>

前几年华润万家为什么在温岭连倒两家，现在进驻临海了，大伙把它当宝，没想到它是作死的前奏，也要步温岭的后尘吗？服务态度那么差，东西卖那么贵。不会经营超市就别来经营超市。同级别的东西居然贵那么多，他妹妹的，难道华润拉的大便就比大伙的香？

篇6：华润万家，能把服务提上去吗？<\/h2>

在12月14号去的华润万家，在服务台办了会员卡，被告知卡当天不能使用，已经到地方了，所以不能用就不用吧，就直接进去里面买了一些东西，包括一个电热水袋，为了安全着想还特意挑了里面最贵的一个，可这个电热水袋用了不到一个月就渗水了，包括今天还不到一个月时间，就去了华润打算换一个，可没找着购买的小票了，可是我有当时办卡时信息，产品的条型码服务人员也确认了，也有当时购买时付款刷卡的记录，华润就不给换了，理由是没有小票无法知晓购时间，可是华润，我想请问你，你华润开业多久？到今天为止也不过49天吧？就当作我在你开业的当天购买的，小电器的保修期也该有三个月吧？ 同样的事件也发生在三江超市过，就去年在三江超市阳光店买了一个电热水袋，用了差不多两个月，发现不热了，同样也是没有小票，到三江之后，就凭刷卡记录三江给我换了。 华润万家你开个这么大的店，这样的服务也不行吧？ 各位论坛的网友，真心推荐三江，那里的价格比华润便宜，服务也比华润好多了。

篇7：华润万家超市经营模式<\/h2>

华润是全国性的超市经营者，它的经营模式是怎样的呢?一起来探讨一下华润万家超市的经营模式吧。

华润万家的营销模式

华润万家制定了“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略，形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域，主营大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态。

今年将在京新开60多家门店，有3家为“Ole”高端超市，而便利超市仍是今年主打业态，但也不会放过合适的机会开大卖场。

目标客户：华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态;同时针对细分市场，华润万家开拓了以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店。

华润万家以持续改善消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式，多种业态优势互补，为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务，最大限度的满足消费者的各种购物需求。

收入和利润来源:华润万家业务主要是大卖场、便利超市、生鲜超市、欢乐颂购物中心、ole’超市、vango24小时便利店。

大卖场包括食品、日用消费品，同时开设药品、服装、化妆品、饰品等中高档品牌商品专柜。

便利超市以超市、日常消费品为主，以社区居民为依托，突出便利优势。

生鲜超市以生鲜、食品为主，同时为顾客提供多项快捷、便利、亲民的服务。

欢乐颂购物中心以所在的区域家庭消费者为主要服务对象，不仅具备日常购物、休闲、餐饮、文化、金融等服务功能，更是迎合了消费者的“快乐消费”心态，增强了购物中心的游乐场所剧场、影院等各种娱乐功能，为消费者带来“一站式消费”和“快乐消费”的双重体验。

ole’超市以进口商品为主，通过全新的国际化商品组合，专业化的服务，为现代都市人描绘精致的生活细节。

vango24小时便利店以快速消费品为主，简洁、时尚、24小时服务。

核心能力:

万佳模式转型将成为“超市市场+生鲜+两个专业模块”的邻里购物中心模式。

毕竟，零售业一直在力求差异化，但在差异化方面，传统百货能否形成竞争力和品牌杀手值得商榷。

继续坚持优化，只有优化才能带来利润，进而是转型。

经营模式分析

供应链管理

客户是企业最重要的财富供应链管理系统首页，是企业生存发展的源泉，又是企业核心竞争力的亮点。

谁能抓住客户的心，稳住客户的情供应链系统，谁就是市场的强者，要做强者，就必须创新管理供应链管理系统，。

因此，必须有一套稳定可靠的系统对客户资源进行有序集中的保存管理供应链管理系统，满足企业随时查询，增强企业分析决策能力供应链系统，保证企业自己掌握发展权供应链系统，避免客户流失;能够最大限度地展现企业“以客户为中心”的经营理念，具有客户跟踪系统，可以规范销售人员工作环节，适时给客户人文关怀，建立与客户融洽的关系;能够对客户进行归纳分析供应链管理系统首页，帮助企业集中有限资源，最大化的维护黄金客户，降低企业成本，实现利润最大化。

首创“大卖场+”经营模式

华润万家拥有成熟的市场经济环境中多年的经营运作经验，经营管理和内部机制上相比内地企业有较大优势，能够更充分地吸取国际先进经验;同时，与外资零售企业相比，又更加熟悉国情。

确定了以消费者为导向并充分考虑竞争优势最大化的业态战略。

通过对目标市场的细分， 明确各业态的目标顾客群，采用业态差异化的定位。

并明确了‘大卖场+’为主力发展业态”。

针对细分市场，华润万家开拓了以中高消费市场为定位的Ole创新业态。

Ole是华润万家在不断优化发展主力业态的同时，以中高消费市场为定位的创新业态生活时尚中心。

管理模式分析

企业文化

华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。

带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。

华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。

让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。

情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。

E-HR企业人力资源管理软件系统

5月中国最具规模的零售连锁企业华润万家集团正式签约用友软件，启用用友e-HR集团企业人力资源管理软件系统，实现人力资源基础业务的集团化集中管理，为集团总部进行集团管控的规划和推行各类方案提供平台，打造中国零售连锁翘楚企业。

华润万家采用用友eHR人力资源管理系统，一方面体现了用友eHR在人力资源信息化方面的专业性，另一方面充分证明了用友eHR一流的技术与服务在连锁零售业所具有的强大优势。

有效率的组织管理

形成具有凝聚力的企业文化和具有共同价值观的利益共同体，采用最现代化的管理手段，提高效率，减低成本。

华润万家为每一位员工都提供专业的培训计划，让每一位员工都能发挥最大的热情为顾客、为供货商、为家世界服务。

资本模式分析

，华润收购了全国连锁企业十强之一的江苏苏果超市，将其旗下1000多家连锁店均收编至华润万家旗下。

当年9月后，华润万家斥资人民币4亿元，相继收购天津月坛集团和浙江宁波慈溪市慈客隆两大超市集团。

并借此成就了华润万家中国连锁超市领导者的地位。

3月，随着华润收购天津家世界超市并将其纳入华润万家品牌管理体系，迅速增加了华润万家在华北区的市场份额，填补了其在西北、东北、中原等区域的市场空白。

然而，在华润万家一系列的收购行动中，也有业内人士提出，华润万家通过收购方式实现扩张，会否仅仅带来规模的增加，而企业的盈利水平却没有相应增加。

华润选择收购对象从不盲目。

从零售业来看，收购的都是区域优秀连锁企业，如苏果，慈客隆，天津月坛，绍兴乐客多等。

而家世界也是因为资金链断裂而非经营本身有问题，其网点资源对于华润零售业务更是极具战略意义。

家世界55家大卖场主要分布在华北、西北及东北地区的16个城市，其中在天津、西安、咸阳及兰州处于市场领先地位。

宋林也表示，这将弥补华润超市业务在西北地区的市场空白，增强华北地区的营运。

华润因此而成为全国性的超市经营者。

总结建议

华润万家有限公司作为中国最具规模的零售连锁企业，无论它的首创经营模式还是资本运作方式管理模式等都成为其他零售企业效仿的模范。

中国零售连锁协会会员服务部主任楚东表示，华润万家基本走的是资本运作路线，通过并购华润万家在江苏、西安等省市发展强劲。

区域市场多以当地零售企业为主，外地零售企业采取并购模式比自开店能更快地融入新的市场。

不管我们愿不愿承认，家乐福、沃尔玛的到来已经大大缩短了中国零售业与世界先进国家的差别，外国零售商们的合法“国民待遇”也将使他们成为中国商业名副其实的组成部分。

因此，有必要剖析一下外商零售企业的“狼性”，从中认识我国零售业与外资企业的差距。

人才为本，科技助阵，自有品牌系列化，兼并与上市，规模求生，特色制胜，我国零售业在业态结构、营销方式、跨国经营以及对新技术的应用等方面,与发达国家也有较大的差距。

并且我国国有零售企业有着较重的历史负担,在制度创新方面与发达国家的零售企业相比,能力也明显不足。

利用本土优势，积极发展二三级城市，发展电子商务为零售业开辟更为广阔的发展空间。

篇8：华润万家周记200字<\/h2>

华润万家周记200字

今天晚上，我们去万家超市购买年货。我和爸爸，还有妈妈高高兴兴地一起去。

我们走进了超市。哇！里面有各种各样的东西，真是应有尽有啊。

我们买了好多东西。我们买的东西够换一张VIP卡，还有四次抽奖的.机会。特等奖是一块金牌；一等奖是一个金蛇；二等奖是一张500元的卡；三等奖是一张100元；四等奖是一个碗；5等奖是几个红包。我抽了一张，工作人员刮开一看是一张三等奖，我高兴极了。接着往下抽是5等奖，最后一次机会由妈妈抽，仍然是一个五等奖。后来服务台的一个阿姨把奖品给我，还给我照了相。

啊！我开心极了。

篇9：华润万家春节营销广告语<\/h2>

一直认为华润万家的促销比较呆板，无活力，春节广告语却妙语连珠，给人耳目一新，眼前一亮的感觉。

床品：过年睡到自然醒。这个还是有可能的。

电视区：春晚可以不看，电视不能不换。不知央视看到有什么感想

食品年货区：新年聚会，嘴巴不能停

新年吉品：红红火火发大财，这个有点俗

小家电：家家都添新装备，你家呢?也该添了吧

酒区：过新年，喝起来!

清洁类：家里干净，脸上贴金。

个人护理类：美到没朋友。呵呵呵

箱包：拎个新箱子，回家有面子。真的吗?

生鲜区：回家看爹妈，家里饭最香。虽然不押韵，但还是能明白其用意，不要去酒店吃饭，在万家买点生鲜自已动手做。

送礼商品：走亲访友，拿得出手

特产区：买点儿特产给爸妈

1、新一代，新选择

2、平安是福 果色添香

3、圣诞节活动--“购出重重温暖”

4、圣诞狂欢夜 越夜越精彩

5、折上折、礼尚礼、点石天天伴随你

6、圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞

7、给你一个心愿

8、圣诞礼物天天送

9、特别的礼给特别的.你

10、华丽圣诞狂响曲，喜迎新年献贺礼

11、绿茶过新年，健康伴一生。

12、欢乐节日 劲爆优惠大行动!

13、你过新年，我送绿茶。狂购风暴，圣诞元旦先下手为强

14、绿茶过新年，健康伴一生，

16、圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞

17、四海祥云降福来 新年豪礼送不停

18、圣诞节，送欢喜

19、圣诞疯狂抢衣大比拼

20、双节购机有礼，十分满意

21、迎新三步曲 店庆四吉祥

23、圣诞欢乐行，金礼大放送

24、某商场购物送大礼，圣诞狂欢惊喜多

25、你过新年，我送健康。

26、激情点亮圣诞 好礼尽在伊呀呀

27、新年新色彩，***印象常留

28、盛世xx星光闪耀四周年庆 纵情回报顾客情

29、手机，为之折服

30、盛世星光闪耀四周年庆 纵情回报顾客情

31、牵手浪漫之约，牵手**手机

圣诞促销促销、元旦促销促销、春节促销促销

32、岁月年轮 承载辉煌

33、圣诞节活动购出重重温暖

34、庆圣诞、迎新年 亲情回馈

35、非常，惊喜等着你

36、快乐元旦 购菜谱赠礼品

37、魅力X年，惊喜连连

38、海报换礼品，剪角来就送!开心圣诞节!

39、圣诞欢欣尽在

40、纯真生活，健康绿茶。

41、爱与诚信的感恩

42、启福迎祥 带福回家

篇10：华润万家西影路店<\/h2>

华润万家西影路店

昨天，在床上躺着，电话响了，是张领班的，说老王和同事在聚会，我说我一会过来。在途中，碰见张助，到了包间，我们这个班的人基本上全到了，我的酒量不行，但是那天还可以。张助说他病了不能喝，他的饮料对我的酒，我对老王说，“王哥，兄弟敬你一杯！”，“随意。”，我们一饮而尽。张领班说，“来刘星，喝酒！”我不知道，我喝了多少酒，但是到最后，发现自己醉不了，原来不是你在喝，而是我们的感情在喝酒，我在这个店工作近一年了，当初我见的`经理就是老王，前几天，他调到其他店了，他说他是在政治斗争，他给我们开玩笑说，他要骂老郭。临走前，张助对我说，还和小祝联系没，我说没有，说以后把兄弟们照顾好，其实他病得不轻，神经过敏，半个脸都动不了了。

上午，我来办手续，是新来的经理接待我的，他是老王的师傅。也许他看在他徒弟的面子上，一直再挽留我，因为人确实很少，但是我的决心已定，无法挽回。我三天没上班，也算旷工，但是还是以辞职报告的形式离职的，问我什么时候办离职，我说明天吧。当我到人事部出来时，看到他的时候，他的脸上很沉重，他说，我是第一个他来时辞职的人。我看他了一眼，黯然从员工通道下去。

当我买完东西，出来的时候，看到了我以前站的岗位和现在依然上班的同事，我有些伤感，真的在这里工作近一年了，有了感情了，这是人性中无法磨灭的，无法抗拒的。在400路的车上，看到华润万家西影路店的招牌，我似乎有一种流泪的冲动。

我记得在去年我最落破的时候，我遇到了老王，途中还有一次因为同事的关系，而旷工，记得那次记我通报批评和罚了工资的百分之五。从那以后，我就一直正常的上班工作。在这里经历一些东西，是我一辈子都无法忘记的，也知道了人性中的弱点和为人处世的道理。在这里经历了严寒酷暑，经历了酸甜苦辣，经历了我一生都无法磨灭的爱恋，谢谢你华润万家，我爱你，再见了。

篇11：深圳龙华华润万家附近有什么小吃？<\/h2>

我最近要去深圳龙华，请问在龙华镇街道办，华润万家附近有什么小吃，或者特色实惠的菜和饭店？还有深圳有什么好吃的，离这里不要太远，路线？

由于不是很富裕，请说一些实惠的 ，谢谢了

还要两个人有情调的。

谢谢了

篇12：华润万家为什么要开在南苑中学的边上？<\/h2>

真是那个郁闷啊........不晓得为什么华润万家要开在学校旁边？都不知道有多挤，学生的安全很难想象会是什么样的。已经有一个轮滑场了，又开家超市，怎么不把南苑中学拆了呢？那边直接改成“游乐场”得了，免得上课也不安心，烦人！！！！！！！！！！！！7tt

篇13：深圳宝安龙华华润万家附近有没有低价的出租房?<\/h2>

深圳宝安龙华华润万家附近有没有低价的出租房?

要单人住的,安全性好一点的,月租大约500左右

如果没有,我该去哪里找找看?

篇14：谁知道华润万家东苑路线班车的时间<\/h2>

是不是现在只有晚上有了？改过时间了，我只知道末班车是8点20 的，其他的不清楚，知道的朋友说下。。。14tt

篇15：华润万家储备管理人员有没有前途？待遇怎么样？实习期要多久？<\/h2>

如题，华润万家储备管理人员有没有前途？待遇怎么样？实习期要多久？

1.华润万家储备管理人员有没有前途?待遇怎么样?实习期要多久?

2.江西省物业管理条例最新实施细则

篇16：转正申请书<\/h2>

尊敬的领导：

本人在xxxx年x月x日入职，主要负责xx产品的开发工程师的工作。在来到公司的这3个月期间，跟同事共同完成网站整体改版主要是网站首页所需的数据在后台开发相应的栏目，本人独立完成资讯中心栏目的中后期开发与完善，首页高级搜索产品的以及项目通资讯与新版注册功能等日常开发工作，改善了后台部分功能（回复管理、修改器、文章发布、附件上传、图片上传、后台管理），对网站以往的一些安全隐患进行了修正（验证码、数据库链接进程），并且在本职工作之余能够协助公司同事工作（焦点图管理、滚动信息管理以及一些模块的修改等）。

在这段时间的工作中，除了工作上的收获外，我仍然不敢放松学习，与同事的接触中也在同事的身上发现了许多优点和我自身不足的地方。但我坚信勤能补拙。在接下来的工作中，我还要不断扩充自己的知识，改正自己身上的缺点，努力完成公司交给我的每一份工作。在此我期望能更好的为公司尽职尽责，期望公司的领导能够给我一个这样的机会。

批准

申请人：xxx

20xx年X月X日